tag

After more than a decade criticising the US central bank, former Federal Reserve Governor Kevin Warsh faces a mark-to-market moment in a Senate hearing on Tuesday when lawmakers will likely press the Fed chief nominee to flesh out his monetary policy and economic ideas ‌and calls for fundamental change. The hearing before the Senate Banking Committee is the next step in the 56-year-old financier’s still-controversial path to the Fed chief’s ​corner office in the central bank’s headquarters in Washington. ‌Fed Chair Jerome Powell’s last day in the top job is ostensibly May 15, but key Republicans have committed to blocking Warsh’s confirmation until ‌the Trump administration drops a criminal probe of Powell and the central bank that ‌they consider frivolous and a threat to its independence. It’s a critical moment ‌beyond the nuts and bolts of monetary policy, as the Fed faces the most intense challenges to its standing since the years immediately following World War Two. President Donald Trump ⁠has waged an aggressive campaign to gain more influence over the central bank, demanding that it push through big interest rate cuts and castigating policymakers when they failed to deliver. Treasury Secretary Scott Bessent also has been critical of the Fed amid discussion about overhauling its operations or striking a new “accord” between the central bank and the Treasury, agencies with distinct roles whose intermingling could raise concerns about efforts to monetise the country’s mounting debt. “Does Warsh voice unconditional support for Fed independence and distance himself from the administration’s call for steep rate cuts?” Deutsche Bank chief US economist Matthew Luzzetti and his colleagues wrote last week in a preview of the hearing. “Warsh will have to earn market trust and credibility around his commitment to achieving the inflation target; bona fides that always need to be earned by an incoming chair. The requirement could be more ​acute in the current context.” There’s plenty for lawmakers to work with. Inflation is stuck above the Fed’s 2% target; oil prices have skyrocketed thanks to the Iran war, though they receded last week; Trump thinks the central bank’s policy rate should be cut to 1%; artificial intelligence and cryptocurrencies, two of Warsh’s interests as an investor, could reshape the economy. Warsh’s tight-money, inflation-hawk reputation has morphed ‌into a belief that lower interest rates are appropriate because of tech-driven ⁠productivity. The same thing has happened ​to a long-held conviction the Fed should shrink its $6.71tn balance sheet, a position he developed after serving as a governor when the central bank’s ​bond holdings initially exploded. As Trump mulled naming a successor for Powell over the past year, Warsh lobbed sharp criticisms at the Fed, calling for “regime change,” saying his role would be “knocking some heads,” and labeling Powell’s leadership “broken,” but without detailing how he would change things. His nomination caps years of op-eds, academic lectures, and television interviews, many through his position as the Shepard Family Distinguished Visiting Fellow in Economics at Stanford University’s Hoover Institution, a center of Fed criticism among analysts who regard the recent era of policymaking as recklessly experimental. Warsh, who earned a bachelor’s degree in public policy from Stanford before graduating from Harvard Law School, has spoken of being influenced by key Hoover figures including monetarist scholar Milton Friedman and economist John Taylor. Both championed constrained forms of central banking,Friedman’s rooted in growth of the money supply, Taylor’s in an eponymous “Taylor Rule” relating recommended interest rates to the Fed’s dual inflation and employment goals. Warsh has lauded rule-based policymaking as “aspirational” while stopping short of committing to use it, raising questions that both critics and advocates of such an approach will be keen to understand. Warsh’s recent views about interest rates, and how Trump has influenced them, are also ‌likely to be a focus of the upcoming hearing, which will ‌be chaired by Senator Tim Scott, who, along with other Republican lawmakers, has been complimentary of Warsh’s nomination despite the divide over the conditions for proceeding with it. The nominee’s ideas about interest rates echo arguments former Fed Chair Alan Greenspan made ⁠during the 1990s about the impact of productivity on inflation, while also putting Warsh ⁠in sync with Trump’s call for lower rates. Trump said he would only nominate someone he was confident would lower borrowing costs. The Fed’s massive balance sheet also is a delicate issue. Expanded dramatically to fight the 2007-2009 financial crisis, large holdings of Treasuries and mortgage-backed securities are now a staple tool for controlling interest rates for the Fed to achieve its 2% inflation and maximum employment goals. A Fed governor during that crisis two decades ago, Warsh opposed the balance sheet’s seemingly open-ended growth alongside other conservative economists who felt it distorted financial markets. He chose to exit the central bank in 2011 rather than publicly break with then-Fed Chair Ben Bernanke through dissenting votes during policy debates still focused on lifting the economy out ​of its post-crisis sluggish growth. The hearing on Tuesday could replay that era. 

As part of their ongoing co-operation and co-ordination to ensure the highest standards of integrity in competitions and guarantee transparency and fair play for teams and players, the Qatar Stars League (QSL) and International Centre for Sport Security (ICSS) have reaffirmed their commitment towards integrity in Doha Bank Stars League matches.Both entities collaborate to ensure integrity and transparency in competitions throughout the season, particularly in crucial rounds. The final round of the season has become crucial in determining the league champions and final positions – be they the top-four finish or relegation to Second Division.It may be noted that QSL and ICSS have a joint work programme in place based on promoting integrity and transparency. It included several workshops and training courses for those involved in professional football, with the participation of club company representatives, players and coaches. 

The third edition of Electronic Qatar Stars League (E-QSL, April 20-22, 2026) kicked off at Mall of Qatar, with 12 teams competing – all clubs from 2025-2026 season Doha Bank Stars League. The first day of competition was for Group A matches and the results were as follows: Group B matches, featuring Al Sadd, Al Sailiya, Al Wakrah, Al Shahania, Umm Salal and Al Ahli, will be played on Tuesday, April 21. The final rounds will be held on the third day, with the tournament being played in a one-x-one format. The top four teams from each group will advance to the quarterfinals, followed by semifinals and final. Competing teams and players will compete for the title and a place in the qualifiers for 2026 Esports World Cup.

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari has held a series of bilateral meetings with US Secretary of the Treasury, Scott Bessent; President of the World Bank Group, Ajay Banga, and the Chancellor of the Exchequer of the UK, Rachel Reeves among several finance and economy ministers as well as other top officials.**media[436913]**Held on the sidelines of the Spring Meetings of the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank Group (WBG) in Washington, DC, on April 13-18, the meetings discussed a range of financial and economic issues, in addition to the current regional and international developments and the associated challenges, particularly those related to matters of mutual interest between Qatar and the countries concerned, reports QNA. 

Doha Bank has reported net profit of QR234mn in the first quarter (Q1) of this year.However, the net earnings saw decrease of 6.8% compared with the corresponding period of 2025.Total assets reached QR121.2bn in Q1-2026, representing 5.1% increase on annualised basis. Net loans and advances increased by 14% year-on-year to QR70.5bn. Net operating income for the quarter was QR708.5mn.Customer deposits grew by 12.8% year-on-year to QR56.6bn in Q1-2026. The investment portfolio fell 4.1% year-on-year to QR35.1bn in the review period.“In light of the situation witnessed across the region during the first quarter, the bank worked in close and continuous coordination with the central bank to ensure full alignment with regulatory guidance and the stability of the financial system," said Sheikh Mohammed bin Fahad al-Thani, Doha Bank chairman.Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group chief executive officer, said the financial performance continues to improve as a result of several measures that have been implemented during the Himma transformation.“The bank continues to maintain stable capital and liquidity positions,” he said, highlighting that the common equity Tier 1 (CET1) ratio reached 12.06% and the total capital adequacy ratio was strong at 17.86%.Liquidity coverage ratio (LCR) continues to be high at 138%. The total equity reached QR15bn, showing an increase of 2.6% compared with last year same period, according to him.As the region navigated the challenging environment, the bank has activated its well tested business continuity and crisis management frameworks to ensure uninterrupted operations and client service, he said."We maintain strong liquidity buffers, a diversified funding base, and capital levels well above regulatory requirements, providing resilience under stress scenarios. The management is conducting enhanced monitoring and frequent stress testing, while our governance and risk controls remain fully engaged to respond swiftly as conditions evolve," he added.Looking ahead, Doha Bank remains focused on innovation, sustainability, and responsible growth, continuing to support Qatar’s national priorities and reinforcing its role as a trusted financial partner in achieving the objectives of the Qatar National Vision 2030, according to Sheikh Mohammed.“These achievements mark the continuation of the transformative chapter for Doha Bank,” Sheikh Abdulrahman said, adding “we are building a future-ready financial institution that not only delivers shareholder value but contributes meaningfully to the national agenda - advancing Qatar’s knowledge economy, investing in our youth, supporting sustainability, and leading with digital innovation." 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met on Tuesday with ambassador of the Italian Republic to the State of Qatar Paolo Toschi, reports QNA. During the meeting, they discussed key facets of bilateral cooperation between the two countries, with a focus on enhancing collaboration within the financial and banking sectors. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has reported net profit of QR986mn in the first three months of this year.Total assets stood at QR224bn in January-March 2026, representing a growth 5.9% on an annualised basis. Financing and investing activities were the primary drivers for the asset growth.Financing assets reached QR146.4bn, having grown by 11.1% against March 2025 levels. Investment securities reached QR60.7bn, surging 14% year-on-year.Customer deposits grew 5.4% year-on-year to QR140.7bn at the end of March 2026. Financing-to-deposit ratio was 95% at the end of March 31, 2026 compared with the Qatar Central Bank (QCB) maximum requirement of 100%, reflecting the bank’s strong liquidity position.Total income stood at QR2.71bn while net income from financing and investing activities was QR2.47mn in the first quarter (Q1) of 2026.Total general and administrative expenses stood at QR277mn in Q1-2026. The bank’s drive to improve the efficiency supported by strict cost management measures helped it to maintain the cost-to-income ratio at 17% in the review period, which is the lowest in the Qatari banking sector.QIB was able to manage the ratio of non-performing financing assets to total financing assets at 1.56%, one of the lowest in the industry, reflecting the quality of the bank’s financing assets portfolio and its effective risk management framework.QIB continues to pursue the conservative impairment policy by building precautionary impairment charge for financing assets, other assets and other provisions and maintain a healthy coverage ratio for non-performing financing assets at 95% at the end of March 2026.Total shareholders’ equity reached QR29.4bn in Q1-2026, an increase of 9.4% on an annualised basis. Total capital adequacy, under Basel III guidelines, was 22.9%, well above the regulatory minimum requirements prescribed by the QCB and Basel Committee.In March 2026, Capital Intelligence Ratings has affirmed QIB's long-term rating at ‘AA-’ with a stable outlook. 

The Middle East war will dominate global finance officials' talks this week in Washington, but World Bank President Ajay ‌Banga is sounding the alarm about a bigger, looming crisis: A huge gap in jobs for ​the 1.2bn people who will reach ‌working age in developing countries in the next 10 to 15 years.At current trajectories, those economies ‌will generate only about 400mn jobs, leaving a ‌deficit of 800mn jobs, Banga told Reuters.The former ‌Mastercard CEO admits that focusing people on the long-term is daunting, given a series of short-term shocks that have buffeted ⁠the global economy since the Covid-19 pandemic, the most recent being the war in the Middle East.He says he's determined to ensure that finance officials stay focused on those longer-term challenges like creating jobs, connecting people to the electricity grid and ensuring access to clean water. "We have to walk and chew gum at the same time. Short-velocity cycle is what we're going through. Longer velocity is this jobs circumstance or water," Banga said in an interview taped on Friday.Thousands of finance officials from around the globe will gather in Washington this week for ​the spring meetings of the World Bank and the International Monetary Fund under the shadow of the US-Israel war with Iran that threatens to slow global growth and jack up inflation. The extent of the hit to the economy will depend on the durability of ‌a two-week ceasefire announced by President Donald Trump ⁠last week, just hours ​before promised strikes that Trump said would destroy Iran's civilisation.The ceasefire has halted most attacks. But ​it has not ended Iran's effective blockade of the Strait of Hormuz, which has caused the biggest-ever disruption to global energy supplies, or calmed a parallel war between Israel and Iran-backed Hezbollah in Lebanon.The World Bank's governing body, the Development Committee, outlined plans to work with developing countries to streamline policy and regulatory conditions that have hampered investment and job creation for years.Discussions will touch on transparency around permits, anti-corruption, labor law, land law, impediments to opening a business, logistics, better trade systems, and non-price barriers in trade, Banga said.He is upbeat that solutions can be found to help find employment - and dignity - for young people and create opportunities for private companies catering to their needs. "I don't know that you can ever get to a situation of utopia and everybody is taken ‌care of in the coming 15 years. ‌I would doubt that's going to happen, but ⁠if you don't do it, the implications are quite severe in terms of illegal migration and instability," Banga said. United Nations ⁠data showed more than 117mn people were displaced ⁠worldwide as of 2025.Banga said companies in developing countries themselves were starting to expand globally, including India's Reliance Industries and the Mahindra Group, and Dangote in Nigeria.Banga said his discussions with officials in developing countries showed their interest in creating more - and better jobs - for the next generation.In addition to jobs, water will be a big focus. The World Bank, in conjunction with other development banks, is set to announce a push to ensure that 1bn more people have secure access ​to clean water, adding to existing initiatives to connect 300mn households in Africa with electricity, and to improve health care.The World Bank focused on human and physical infrastructure required for the jobs creation push during last fall's meetings of the IMF and World Bank, and will continue the cycle with an emphasis on attracting private sector investment during this fall's meetings in Bangkok, Banga said. The bank identified five sectors that would benefit from investment and are not reliant on global trade or outsourcing from developed countries: infrastructure, agriculture for small farmers, primary health care, tourism and value-added manufacturing. Those sectors are less likely to be immediately affected by advancements in artificial intelligence, he said."The problem is, ‌we can't do this alone. ​We've got to get this snowball to roll downhill, gathering a lot of snow as it goes along, to reach that amazing number of 800mn," he said. 

Commercial Bank Group reported net profit before Pillar Two Tax of QR538.3mn in the first quarter (Q1) of 2026, supported by resilient operating performance.Total assets were up 12.8% year-on-year to QR190.6bn with loans and advances (excluding acceptances) at QR97.1bn, up 3.9% on annualised basis.During the review period, the bank maintained strong liquidity and a strong capital position, successfully re-issuing $500mn of Additional Tier 1 capital securities. The lender saw strong capital position, with capital adequacy ratio at 18.4%, increasing from 17.1% in January-March 2025.Customer deposits amounted to QR85bn, up by 11.3% from March 31, 2025. Total equity stood at QR26.1bn, up 1.8% year-on-year.Net operating income increased by 7.6% year-on-year to QR1.22bn, driven by increase in net interest income and fee income.This was offset by higher net provisions, increased operating expenses including IFRS 2-related long-term incentive scheme (LTIS) movements, and a reported loss of QR25.7mn from Turkish subsidiary factoring the impact of hyper-inflation.“Commercial Bank began 2026 with continued focus on prudent stewardship, sound governance and balance-sheet strength. In the current backdrop, our priorities remain firmly anchored in preserving financial strength, maintaining strong capital and liquidity, and continuing disciplined execution of our strategy to deliver sustainable long-term value creation. We remain confident in the strength of Qatar’s fundamentals, and the bank’s ability to build steadily on its foundations in alignment with Qatar National Vision 2030, said its chairman Sheikh Abdulla bin Ali bin Jabor al-Thani.The group is very focused on executing the next phase of its strategy, announced in January, and progress is being made across its core businesses. The retail and wealth business saw good and consistent returns supported by lending growth.The group strengthened its advisory-led offering through a new wealth management tool and hybrid advisory model, supporting fee income growth. On the wholesale banking side, the lending book grew in the core segments with clear focus on cross sell opportunities.The associates continued to perform well as the group continues to work closely with them in the execution of their strategies. Performance at Alternatif Bank in Turkey improved year-on-year at operating profit level.However, the results at Alternatif Bank were impacted by hyperinflation accounting, as the group continues to apply International Accounting Standard 29 (IAS 29), given that Turkey remains a hyperinflationary economy.This quarter also reflects a more balanced approach of loan provisioning consistently throughout the year, rather than a significantly larger charge in the fourth quarter. This approach is in line with IFRS9 and prudent risk management.The group also accrued for the BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Pillar Two Tax, a charge of QR36.9mn.“In the current operating environment, we remained focused on staying close to our clients, supporting their needs, delivering resilient performance and continuing to execute our strategy with discipline," according to Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director, Commercial Bank.In Q1-2026, the bank further strengthened customer proposition, service delivery and continued to progress in the digital and AI (artificial intelligence)-led transformation as part of its broader transformation that will support the group’s sustainable growth in line with its strategy."We remain committed to reinforcing resilience across the business while continuing to respond to evolving client needs,” he added.The current heightened geopolitical environment has resulted in uncertainty across the Gulf Cooperation Council, with direct impacts on energy supply and certain trade routes.Despite this backdrop, the group has continued to operate resiliently, supported by its strong operating platform, established governance framework, and ongoing investment in digital capabilities including AI, which have enabled customers to maintain seamless and secure access to banking services.The group’s Business Continuity and Crisis Management activities have ensured its operational resilience throughout the current environment. Backed by strong infrastructure, resilient capabilities, and close coordination with the regulator, the bank has been able to sustain uninterrupted services and maintain full operational readiness throughout this period.Stephen Moss, group chief executive officer, said in Q1-2026 the bank delivered a resilient operating performance as it continues to be focused on prudent risk management and the execution of the next phase of its strategy."Net operating income and operating profit both improved year-on-year, while the reduction in reported net profit primarily reflected higher provisioning, consistent with adjustments of the scenario weights made under IFRS 9 to take into account the current geopolitical environment and balanced provisioning throughout the year," he said. 

Lesha Bank LLC (Public) announced a QR189mn investment in an infrastructure platform through an entity managed by the bank in accordance with Shariah principles. This investment forms part of the bank’s strategy to strengthen its investment presence and further develop its activities in line with its long-term sustainable growth objectives, the bank said in a statement.  The bank noted that its assets under management reached QR13.3bn in 2025, achieving annual growth of 54%. Total assets rose to QR8.1bn in 2025, recording strong growth of 19% compared to the previous year, while total investments increased by 31% year-on-year, rising from QR3.3bn to QR4.4bn.  Lesha Bank is licensed by the Qatar Financial Centre Regulatory Authority and is listed on the Qatar Stock Exchange. The bank acts as an investment partner, seeking to provide a wide range of attractive investment opportunities and innovative financial solutions in local, regional, and international markets.

The Iran war will fan inflation and cost Africa vital economic growth, the World Bank warned, with oil-importing nations including Kenya and Ethiopia potentially at the greatest risk.The Washington-based lender cut its 2026 economic growth forecast for the region by 0.3 percentage points to 4.1%, the same pace as last year, in a report last week. Inflation was seen rising 4.8% versus 3.8% previously expected.“Sub-Saharan Africa’s economic recovery from a decade of global shocks is showing signs of stalling,” the bank said. “Geopolitical risks — including the conflict in the Middle East and high debt service burdens and long standing structural constraints, continue to weigh on the region’s capacity to accelerate growth and create jobs.”Brent crude surged as much as 55% to more than $112 per barrel after the US and Israel began attacking Iran on February 28, with a similar move in the cost of fertilizer as harvests get underway in key African growing areas adding to cost pressures.Oil prices slumped back below $100 overnight last Wednesday after US President Donald Trump announced a two-week ceasefire to allow for negotiations to end the conflict. Still, they remain significantly higher than before the war began.With half of the continent already near or in debt distress, the fallout from the conflict will push more people into poverty in a region that’s already home to many of the world’s poor.In Kenya, which relies on imports of fuel and food, inflation may rise by four percentage points or more, shaving 2.6% from household incomes and casting a million people into poverty, the bank estimatesParts of Africa have also recently benefited from significant investments by Gulf nations in infrastructure critical for future growth, and that support may be at risk if it’s redirected toward domestic rebuilding once the war ends.Likewise, remittances by African nationals working in the Gulf make sizable economic contributions back home and would be hard to replace for a nation like Ethiopia. Around 750,000 of its citizens work in Saudi Arabia alone, with money sent home worth around 5% of the Horn of Africa nation’s gross domestic product.That creates political pressure to soften the blow. Andrew Dabalen, the bank’s chief economist for Africa, cautioned against blanket subsidies on items like fuel.He recommended that governments focus on protecting the most vulnerable, while controlling inflation and public spending to keep their economies on a solid footing and stage a faster recovery once the crisis is over.“This is an incredibly dangerous moment for a lot of these countries if they don’t maintain macroeconomic stability despite the shock,” he told reporters during a virtual briefing hours before the ceasefire was announced. “Hopefully they have learned to manage these kinds of crises.” 

Dukhan Bank shareholders Sunday approved the board’s proposal to increase the aggregate maximum limit of its mid-term sukuk issuance from $2bn to $3bn. The plan features flexibility to issue sukuk through a special purpose vehicle established either within or outside Qatar, as determined by the board, and comes as a series of strategic financing and capital optimisation measures aimed at enhancing its funding flexibility and supporting long-term growth objectives. A decision in this regard was taken at the extraordinary general assembly meeting held Sunday. The assembly also authorised the board to make necessary amendments to the programme, including the replacement or re-domiciliation of the current issuer, BBG Sukuk (Cayman Islands), to another suitable jurisdiction, including the Qatar Financial Centre, if required. The assembly also approved the issuance of capital instruments eligible for inclusion in Additional Tier 1 capital of up to QR4bn, provided that such instruments are not convertible into ordinary shares of the bank. In this regard, the board of directors was authorised to determine the size, structure, terms and conditions, issuance currency, and listing venue of such instruments, as well as to take all necessary actions related to their issuance and listing, in accordance with the Qatar Central Bank regulations and other relevant supervisory authorities. The general assembly approved the board’s proposal to distribute an additional cash dividend of 8% of the nominal value per share, equivalent to QR0.08 per share, for the second half of the fiscal year ending December 31, 2025. This brings the total cash dividends for the fiscal year 2025 to 16% of the nominal value per share, equivalent to QR0.16 per share. Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim al-Thani, chairman of Dukhan Bank, said the performance reflects the strength of its business model, the continued trust of its customers and shareholders, and its ability to navigate a dynamic operating environment while maintaining a clear focus on long-term value creation. Throughout the year, the bank accelerated its investments in digital capabilities to further enhance customer experience, with advancements across technology, payments, and card-related services enabling more seamless, accessible, and convenient Shariah-compliant banking solutions aligned with evolving customer needs. “Looking ahead, Dukhan Bank will continue to build on these solid foundations, with a focus on innovation, service excellence, and prudent growth, while prioritizing the creation of sustainable value for all stakeholders and contributing to Qatar’s broader economic and social development,” he affirmed.