tag

Qatar Investment Authority (QIA) announced that Activate Capital - a US-based firm specializing a growth equity investments within the energy technology and smart infrastructure sectors, has joined QIA's USD 3 billion Fund of Funds program.Activate Capital invests in companies across various stages of their growth, with a focus on the energy and power sectors, ground and space-based transportation and mobility technologies, digital industry, supply chain resilience, and climate change adaptation.Through its Fund of Funds program, QIA's commitment will support Activate Capital in advancing its investment strategy across the Global South, with a focus on sectors undergoing a fundamental transition toward digitalization and decarbonization.As part of this partnership, Activate Capital intends to open its first international office in Doha, which will house a group of senior investment professionals, including a partner dedicated to the Qatari market. The firm also aims to attract both local and international talent to build a diverse, highly skilled team, thereby strengthening Qatar's position as a hub for investment and innovation across the Global South.Launched by QIA in February 2024, the Fund of Funds program aims to attract leading global venture capital firms to the State of Qatar, strengthen ties and knowledge exchange with the global venture capital ecosystem, and accelerate the development of startups in Qatar and the region.In this context, Head of Funds Investment Department at QIA, Dr. Mohsin Pirzada, said that the Authority launched the Fund of Funds program to strengthen ties between the State of Qatar and the global venture capital ecosystem."In turn, Co-Founder of Activate Capital, Anup Jacob, expressed his delight to welcome QIA as a limited partner and a member of the company's Limited Partners Advisory Committee.He noted that his company shares QIA's view that technology-driven solutions would play a pivotal role in reshaping infrastructure systems globally, adding that they look forward to building a long-term partnership with Qatar Investment Authority.Activate is the latest venture capital firm to join QIA's Fund of Funds, demonstrating the program's continued momentum and the sustained interest from leading international investors in Qatar and the broader region. Activate's focus on climate, energy, and industrial infrastructure also expands the sectorial expertise within the program, directly supporting Qatar's National Vision 2030 and highlighting the critical role venture capital plays in funding sustainable innovation.

Her Excellency Minister of State for International Cooperation Dr. Maryam bint Ali bin Nasser Al Misnad met on Thursday with Ambassador of the Republic of Korea to the State of Qatar Hong Jeepio.During the meeting, the cooperative relations between the two countries were reviewed, in addition to a number of topics of common interest. 

Qatar's real estate trading volume reached QR 499.777 million during the week from October 4 to 8, according to the weekly bulletin issued by the Real Estate Registration Department at the Ministry of Justice.The bulletin showed that registered property sale contracts totaled QR 419,009,596, while sales of residential units covered by the residential units weekly bulletin amounted to QR 80,767,845 during the same period.The properties traded included vacant plots, houses, residential buildings, a commercial building, commercial shops, residential apartments and residential units.Sales were recorded in the municipalities of Al Rayyan, Doha, Al Wakra, Al Daayen, Umm Slal, Al Khor and Al Thakhira, as well as Al Shamal. Transactions also took place in Lusail 69, The Pearl Island, Al Wukair, Ghar Thuaileb, Al Kharaij, Al Gharrafa and Al Sakhama.Real estate trading volume in registered sale contracts exceeded QR 508 million during the previous reporting period, from September 27 to October 1. 

Qatar University has underscored the importance of strengthening digital awareness among families and young people as rapid advances in technology, digital platforms and generative artificial intelligence expose children to increasingly complex online risks. The focus comes amid national efforts to promote safe and responsible technology use through the "Digitally Aware Family" campaign, launched by the Ministry of Social Development and Family under the slogan "Their Protection, Your Responsibility." The initiative supports the ministry's 2025-2030 strategy, "From Care to Empowerment," and aligns with the human and social development goals of Qatar National Vision 2030. Academics at Qatar University stressed that protecting children online requires coordinated efforts by families, educational institutions and national bodies. They said digital safety extends beyond technical safeguards and parental controls to encompass awareness, guidance, critical thinking and consideration of the psychological, health and cultural effects of technology use.In remarks to Qatar News Agency (QNA), they highlighted the family's central role in fostering safe digital habits through open dialogue, parental role-modelling and helping children develop the critical-thinking skills needed to navigate the digital world responsibly. Dr. Wadha Khalid Lebda, Director of the KINDI Computing Research Center at Qatar University’s College of Engineering, said the campaign comes at a critical time, as digital technology increasingly shapes how children and young people learn, communicate and interact with the world around them. She noted that advances in generative artificial intelligence have broadened the concept of digital safety beyond conventional cybersecurity to include responsible online decision-making, protection of personal data and digital identities, and awareness of the risks posed by misleading content, deepfakes and cloned voices and images. Lebda stressed that families must be at the heart of digital safety efforts, noting that technological safeguards and restrictions alone are insufficient to build lasting awareness. Effective protection requires cooperation among families, schools, universities, national institutions and the technology sector, supported by sustained awareness initiatives and guidance tailored to different age groups. She also advocated teaching children a simple four-step approach -- "Stop, Ask, Verify, Then Decide" -- before responding to urgent messages or engaging with suspicious content, helping them develop safer digital habits as online risks evolve. On the university's contribution to the campaign, Lebda said the KINDI Computing Research Center seeks to translate research in cybersecurity and artificial intelligence into practical guidance for families and young people. Its activities include short videos, podcasts and interactive workshops designed to make digital safety concepts more accessible. She added that the university's role extends beyond raising awareness to evaluating the effectiveness of its initiatives by tracking changes in knowledge and behavior before and after campaigns. Such assessments, she said, can help build a lasting digital culture grounded in evidence and safe practices rather than fear. Dr. Aisha Al Ahmadi, Assistant Professor in Qatar University's Department of Psychological Sciences, emphasized the need to account for educational, psychological and cultural factors when addressing digital behavior. She cautioned against directly generalizing findings from Western psychological and behavioral studies to Arab and Muslim societies, given differences in their cultural, social and religious contexts. Al Ahmadi called for greater reliance on local research to inform educational and therapeutic approaches tailored to the needs of families and children in Qatar. Such studies, she said, can help clarify how digital advances affect local culture and society and guide the development of appropriate interventions. She also stressed the importance of scientifically evaluating digital awareness campaigns by assessing changes in the behavior of families and children before and after their implementation. The findings should inform improvements to awareness programs and help determine whether they lead to lasting changes in everyday digital practices. Dr. Ghadir Fakhri Al Saleem, Assistant Professor in Qatar University's Department of Public Health, said the campaign highlights the family’s role as the first environment in which children develop their habits and behaviors. She stressed that parents should help children establish a healthy, balanced relationship with technology and develop digital health literacy, enabling them to understand and critically assess health information available online. She emphasized the importance of establishing healthy habits from an early age, including getting adequate sleep, engaging in regular physical activity and setting aside screen-free time for family interaction. These practices, she said, help balance the benefits of technology with the need to protect children’s physical and psychological well-being. Citing UNICEF reports, Al Saleem highlighted key digital risks facing children and adolescents, including cyberbullying, online harassment, excessive screen time, privacy breaches and fraud. She noted that sudden changes in a child's behavior or mood, increased secrecy about device use and using screens late into the night may indicate problematic digital habits. Parents should address such signs through open, trust-based communication rather than blame or punishment, she said, while also making appropriate use of parental-control tools. Al Saleem said Qatar University contributes to national efforts by linking scientific research with community practice and evidence-based policymaking. Academic research, she added, highlights the importance of open communication and clear family rules in promoting safer digital habits. She stressed that evaluating awareness campaigns should go beyond counting participants and measuring the reach of awareness messages to assess changes in knowledge, attitudes and family practices before and after implementation. Evaluations should also determine whether these changes are sustained over time. The academics' remarks highlight the importance of sustained cooperation among families, academic institutions and national bodies in fostering a culture of digital responsibility, helping children and young people navigate an evolving digital landscape safely and make informed use of emerging technologies, including artificial intelligence. 

United Development Company (UDC) has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q), a Qatar Foundation partner university, to establish a framework for cooperation spanning education, scientific research, strategic studies and community development.The agreement brings together UDC's experience in developing integrated destinations with CMU-Q's academic and research capabilities, creating opportunities to connect specialized knowledge with practical applications relevant to UDC's projects, programs and wider community. Areas of cooperation include scientific research and strategic studies, particularly in Artificial Intelligence, Computer Science, Business Administration and Information Systems.Commenting on the partnership, President and Chief Executive Officer of UDC Yasser Salah Al Jaidah, said: "At UDC, we recognize that the development of successful destinations is driven not only by the quality of the places we create, but also by the knowledge, capabilities and innovation that support them. This MoU therefore provides UDC with a valuable platform to engage with Carnegie Mellon University in Qatar across areas that are increasingly relevant to the future of our business and communities. Through collaboration in research, education, knowledge exchange and student engagement, we can connect academic expertise with real-world opportunities and translate shared knowledge into practical value for UDC, CMU-Q and the wider community."For his part, Professor Michael Trick, Dean of Carnegie Mellon University in Qatar said: "Strategic partnerships bring together the deep knowledge of a university and the real-world expertise of industry, a combination that sparks innovation and shapes how we approach problem solving with our students. We are very pleased to work with UDC, and for our students to have opportunities to learn about the complex strategy behind building communities."Beyond research and education, the MoU creates opportunities for the exchange of professional expertise and researchers, as well as joint conferences, seminars and specialized workshops. It also opens potential pathways for CMU-Q students to gain practical experience through internships, employment opportunities and participation in UDC community initiatives across The Pearl and Gewan Islands.The collaboration may further leverage the wider academic resources of Carnegie Mellon University, including selected schools and research institutes in the United States. 

The third Leadership Innovation Forum 2026 will examine Qatar’s experience in education, infrastructure, and oil and gas for lessons on building institutions that sustain success beyond leadership changes. Announcing the details at a press conference, the QLC said the forum will take place on October 28, 2026, under the patronage of HE Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, Chairperson of the QLC Board of Directors. Organised by the Qatar Leadership Centre (QLC) the forum will be held under the theme “Strategy Before Execution: Building Institutions That Endure Beyond Their Leaders”. The forum will explore how strategic planning, governance and institutional culture can help organisations preserve their achievements and continue developing after their founders or senior leaders leave. Abdulla Mohammed Khalifa al-Binali, Director General of the QLC, said the forum reflects the Centre’s commitment to advancing leadership thought and encouraging the exchange of expertise across sectors. “Successful leadership is not limited to achievements realised during one’s tenure; rather, it extends to building institutions capable of sustaining success through successive leadership transitions,” he said. “Through this forum, we aim to embed the importance of strategic thinking and facilitate the exchange of experiences that support institutional sustainability and capacity building.” Qatar Media Corporation will support the forum’s media presence and help communicate its mission and objectives. The partnership, the Centre said, underlines the role of national media in spreading leadership knowledge, showcasing inspiring institutional experiences and bringing key ideas to a wider audience, fostering dialogue on the future of leadership and institutional sustainability. Professor Steven Wright, director of the Leadership Knowledge Base at QLC, said the edition would address the fundamental question of what makes an institution last beyond the people who established it. “This one really is challenging. It’s challenging; ultimately the key question, the ultimate question and the ultimate test for leaders is whether they are actually building institutions that last and have a legacy of success for the future,” he said. Wright explained that the 2026 edition builds on the previous two forums, which examined innovation and decision-making.“In 2024 we looked at how leaders innovate, in 2025 we looked at how leaders decide, and now we ask the ultimate question of what leaders leave behind and how that is the measure of success,” he said. The forum will use Qatar’s institutional development as a series of case studies, examining how organisations have built resilience and sustained their achievements across generations of leadership. Wright identified education, infrastructure, and oil and gas as three key areas for discussion. The education panel, titled “The Roots of Knowledge”, will examine how Qatar’s education institutions developed in response to national needs, beginning with teacher training, and how they have contributed to building a wider education ecosystem. “Education is what builds the people and has the legacy in that area,” Wright said, adding that the discussions would consider how the country’s experience could inform future leadership. A second panel will focus on infrastructure, exploring the scale of Qatar’s development and the leadership decisions that have sustained achievements over time. The third will examine the oil and gas sector, focusing on the long-term economic decisions and strategic vision that have contributed to Qatar’s development and its position in the global energy industry. Wright said the discussions would consider the decisions behind these achievements and the lessons future leaders could draw from them. “By bringing those together we’re ultimately asking the question of how success can be achieved beyond the founders of those institutions, which is the ultimate test for leaders to achieve,” he said. Ali Ahmed al-Kuwari, Public Relations manager at QLC, said the forum was designed to help participants connect vision and strategy with effective implementation and share practices that support more resilient, sustainable institutions. He stressed that institutional sustainability depends on more than quickly implementing initiatives. “The real challenge lies in their ability to continue achieving results and preserving their gains after leadership changes,” al-Kuwari said. He said the forum would highlight the importance of long-term planning, developing competencies, documenting institutional knowledge, preparing second-tier leaders and establishing governance systems that ensure continuity. Al-Kuwari added that the event aimed to move beyond theoretical discussion by producing ideas participants could apply in their workplaces, particularly in strategic planning, governance, and preparing future leaders. The programme will also include strategic leadership workshops for QLC alumni, along with discussions aimed at strengthening professional networks and encouraging the exchange of experience across sectors. The forum aims to establish a recurring platform to examine the future of leadership and institutional development, with its central question extending beyond what leaders achieve during their tenure to what remains after they leave. 

 The Qatar Press Centre (QPC) commends the content of the speech delivered by His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani at the opening of the 55th annual session of the Shura Council. QPC affirms that the speech reflects a comprehensive strategic vision aimed at bolstering security and stability, safeguarding achievements, and continuing comprehensive development despite regional and international challenges.  QPC lauds the speech’s messages of confidence in Qatar’s ability to overcome challenges, grounded in strong institutions, a cohesive society, and a forward-looking national vision. It emphasises that the State’s inherent strengths and resilience enhance its capacity to manage crises responsibly and competently, transforming challenges into opportunities that support its development journey and consolidate its regional and international standing.  QPC also appreciates the praise expressed in the speech regarding the awareness and solidarity shown by citizens and residents during exceptional circumstances, as well as the commendation of the efficiency of the armed forces and security agencies—and the sacrifices made by their personnel—in defending the homeland and protecting its sovereignty; this reflects the readiness of national institutions and their ability to handle various developments.  Furthermore, QPC commends the directives in the speech to enhance the efficiency of the State’s administrative apparatus, develop government work mechanisms, foster a culture of achievement and accountability, and link performance to results and outcome quality. It affirms that modernising government administration, leveraging digital transformation, and embedding efficiency and transparency improve services, accelerate project implementation, and strengthen institutional capacity to meet the demands of the coming phase.  QPC commends the high-level directives to diversify the economy, bolster the private sector and investment appeal, and develop the energy, food security, and digital transformation sectors. It also values efforts to improve education quality, empower youth, and reinforce national identity, recognising that investment in human capital underpins sustainable development.  QPC underscores the vital role of the national press and media in keeping pace with current developments, conveying facts credibly and objectively, sourcing information from reliable channels, and countering rumours and misinformation—thereby fostering societal awareness and public trust in institutions.  QPC emphasises that social cohesion, institutional efficiency, and mutual trust between leadership and the people are fundamental pillars for continuing the development journey, enhancing national preparedness, safeguarding achievements, and envisioning a more stable and prosperous future. 

 The State of Qatar affirmed its commitment to continuing to work with all countries and partners to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs).  This came in a statement delivered by Third Secretary at the Permanent Mission of the State of Qatar to the UN Mohammed Hassan al-Emadi before the Second Committee of the UN General Assembly during its 81st session, under agenda item 17 on sustainable development at UN Headquarters in New York.  Al-Emadi said that Qatar continues to implement its national plan, Qatar National Vision 2030, in pursuit of sustainable and inclusive development. He added that it also works towards a more diversified and sustainable economy and strengthening the role of all sectors by implementing the Third National Development Strategy 2024-2030.  He said that the State of Qatar reaffirms its commitment to enhancing multilateral development cooperation at the international level and is working to translate this commitment into practical steps through the long-term partnerships established by the Qatar Fund for Development with the UN system and international institutions.  He noted that multi-year partnerships with UN agencies reflect the State of Qatar’s commitment to providing more flexible support, thereby advancing sustainable development.  Al-Emadi said that Qatar continues to play its role in hosting international conferences that contribute to advancing the global development agenda, including hosting the Second World Summit for Social Development in Doha in 2025 and preparing to host the High-Level Comprehensive Midterm Review of the Doha Programme of Action for the Least Developed Countries in March 2027.  Regarding the current situation in the region, he noted that Qatar had condemned the attacks carried out by the Islamic Republic of Iran against its sovereignty, territorial integrity and territorial waters, as well as attacks targeting the sovereignty and territorial integrity of brotherly countries.  He described these attacks as a flagrant violation of international law, international humanitarian law and the Charter of the UN, reiterating the need to comply with the provisions of UN Security Council Resolution 2817 (2026), including those relating to rights and freedom of navigation in accordance with international law, particularly through vital maritime routes.  He stressed that the obstruction of navigation poses a direct threat to the security of energy supplies and global food security.  The Third Secretary at Qatar’s Permanent Mission to the UN affirmed that the country’s priority remains containing the escalation and creating space for diplomatic efforts.He noted that Qatar continues to engage with its partners to bring the positions of the parties closer together, establish common ground and reach a peaceful solution that preserves comprehensive and sustainable security, peace and stability in the region.  Al-Emadi also reiterated Qatar’s condemnation in the strongest terms of the Houthi group’s attacks on King Khalid International Airport in Riyadh, in the brotherly Kingdom of Saudi Arabia, which resulted in injuries.  He described the attacks as a serious violation of Saudi Arabia’s sovereignty and a direct threat to regional security, the safety of civilian objects and air navigation, reaffirming the State of Qatar’s full solidarity with the sisterly Kingdom of Saudi Arabia.  

 The Communications Regulatory Authority (CRA) announced the onboarding of Google Cloud as a new member of the Qatar Internet Exchange (QIX), marking a significant milestone in the expansion of Qatar’s national internet infrastructure.  QIX is a government-supported, non-profit initiative that advances the internet ecosystem in the State of Qatar. It serves as a central interconnection hub, linking internet service providers, content providers, educational institutions, and government and enterprise entities, enabling the efficient local exchange of internet traffic.  Google Cloud is a global leader in cloud technology, providing infrastructure, platform capabilities, and AI-driven solutions that help organisations in Qatar and globally transform their digital operations. Through its extensive content delivery infrastructure, it enables secure and efficient access to digital services for users and organisations worldwide.  Through this collaboration, QIX members will benefit from improved local access to Google Cloud services, reduced latency, and enhanced network performance. Localising traffic exchange is expected to deliver faster and more reliable digital services for Service Providers, enterprises, and end users across Qatar.  Commenting on the announcement, Ali al-Suwaidi, Director of Technical Affairs at CRA and Chair of the QIX Steering Committee, stated: “The onboarding of Google Cloud represents an important step in the evolution of the Qatar Internet Exchange. Welcoming a global cloud provider strengthens QIX’s role as critical national internet infrastructure, enhances traffic localization, and improves network performance. This milestone reflects our continued commitment to building a resilient, high-performance internet ecosystem that supports Qatar’s digital transformation objectives.”  Ghassan Kosta, Regional General Manager - Qatar, Oman, Bahrain & Iraq, Google Cloud, said: “Joining the Qatar Internet Exchange marks a significant step in our commitment to enhancing the digital experience for our customers and partners in Qatar. By localizing traffic exchange, we are ensuring faster, more reliable access to Google Cloud’s suite of services and AI technologies. This move not only optimises network performance but also supports the Qatar National Vision 2030 by contributing to a more robust and resilient national digital infrastructure.”  The addition of Google Cloud reinforces QIX’s position as a trusted interconnection platform for global cloud and content providers serving the Qatari market. It is also expected to encourage broader participation from government entities, enterprises, academic institutions, and research networks, contributing to a more interconnected and resilient digital ecosystem.  This milestone aligns with Qatar National Vision 2030 by strengthening national digital infrastructure, enabling innovation, and supporting the development of a knowledge-based economy. Enhanced connectivity and network efficiency will deliver tangible benefits to consumers and businesses, reinforcing Qatar’s position as a leading regional digital hub. 

 Northwestern University in Qatar (NU-Q) will host Fast FWD @ NU-Q, a professional development session on October 29, featuring a public speaking masterclass led by NU-Q faculty member and broadcast journalist Scheherazade Safla-Gaffoor.  Titled “Influential Public Speaking: Communicate with Confidence, Clarity, and Impact,” the session will explore practical techniques for managing nerves, strengthening vocal delivery, and speaking with greater confidence and credibility in professional settings, from leading meetings to moderating panels.  Fast FWD @ NU-Q is a free professional development event for alumni of Qatar Foundation (QF) schools and current NU-Q juniors and seniors, offered in partnership between NU-Q’s Executive Education Program and Student Experience office. The event also includes a networking meet-and-greet and a complimentary buffet lunch, giving participants a chance to build practical skills and professional connections within Qatar’s community.  Safla-Gaffoor, an assistant professor in NU-Q’s Journalism and Strategic Communications Program, brings nearly 30 years of experience in broadcast journalism, on-air presenting, and podcasting to the session. Her career spans television networks across the Middle East, Europe, and Africa, including Channel Five in London, South Africa’s first 24-hour news channel ENCA, TRT World in Turkey, and Al Jazeera English. She was also a senior reporter and producer for Euronews’s The Exchange and its flagship show, Qatar365.  Beyond broadcasting, Safla-Gaffoor produces and hosts 1001, a podcast launched in March 2025 that creates a platform for women across the Global South. The show explores topics ranging from the challenges of podcasting in a male-dominated industry to reporting from Cape Town’s Cape Flats ganglands, and it was nominated for the Women Podcasters Network Awards 2026. She also teaches first-year journalism, broadcasting, and audio journalism at NU-Q.  Her work also explores representation in African media, including her doctoral research on the challenges facing Black women in South Africa’s podcasting industry.  The seminar will start at 9am at NU-Q, followed by a networking meet-and-greet session at 10.15am and a complimentary buffet luncheon at 12.45pm. The event is free and open to alumni of Qatar Foundation schools and current NU-Q juniors and seniors. Seating is limited. 

 The Qatar International Court and Dispute Resolution Centre (QICDRC), in collaboration with LexisNexis, hosted a discussion session reviewing some of the most significant cases before the Court in the first half of 2026, alongside the publication of its H1 2026 Case Digest.  Held at QICDRC, the discussion session brought together members of the legal and dispute resolution community to examine notable decisions and explore the key legal points and practical takeaways emerging from recent QICDRC case law.  Muna AlKaabi, Case Progression Manager, and Mohamed al-Ansari, Case Manager, led the discussion session and provided an overview of selected cases and the legal principles arising from the Court’s recent decisions.  Faisal bin Rashid al-Sahouti, CEO of QICDRC, said: “The publication of our latest Case Digest reflects QICDRC’s continued commitment to enhancing awareness and understanding of the Court’s jurisprudence. By making key decisions and their practical implications more accessible to the legal and business communities, we aim to contribute to greater legal clarity and support the development of an informed and transparent dispute resolution environment.”  The Case Digest H1 2026 brings together selected QICDRC cases from the first half of the year, providing legal practitioners, businesses and interested stakeholders with a concise overview of significant decisions and developments in the Court’s case law.  Through its Case Digests and related knowledge-sharing initiatives, QICDRC continues to promote a deeper understanding of its jurisprudence and contribute to the development of legal knowledge and dispute resolution practice in Qatar. 

Media City Qatar has completed the drama series Lamma Shefet and Kawalees, a year after announcing support for the two projects during its participation in the international MIPCOM Cannes exhibition, marking the practical progress of drama projects and their transition from development to completion.  The two-drama series were developed by ImagiQ Productions, a company licensed by Media City Qatar. Lamma Shefet stars Aimee Sayah and Mohamad al-Ahmad, while Kawalees stars Dima Kandalaft.  This achievement is part of Media City Qatar’s growing portfolio of supported content, which now includes more than 30 local projects: 10 documentaries, seven shows and programmes, five series, five films, three electronic games and two podcasts.  As part of this support, three films produced by companies licensed by Media City Qatar were selected for the special screenings programme at Doha Film Festival 2026. They are the documentary First to Fly by Alaqat, filmed in Qatar, Bulgaria and Madagascar; Jodari Meno by The Film House, which follows the journey of a Qatari diver between Qatar, Zanzibar and Italy; and A Very Ordinary Life by Lusail Films.  On regional content and international partnerships, “CNN Creators” has continued to be produced weekly in Doha since its launch in October 2025. Meanwhile, the partnership with Euronews, which has been in place since 2021, has delivered more than 550 episodes across five programmes, generating more than 11bn TV impacts and nearly 60mn YouTube views.In music, Rahbani 3.0 released Nabd Qatar,t featuring the Qatar Philharmonic Orchestra. The piece premiered during the FIFA Arab Cup Qatar 2025 final.  On talent development, licensed company RCD Media organised an advanced masterclass with internationally acclaimed filmmaker Asghar Farhadi, a two-time Academy Award winner.The masterclass benefited around 60 members of Qatar’s filmmaking community. This was complemented by practical training programmes through the Euronews Academy and CNN Academy, as well as internship opportunities for students from Northwestern University in Qatar at Euronews’ headquarters in Brussels.  In this regard, CEO of Media City Qatar, Hamad Omar AlMannai, said that supporting creative businesses aims to create favorable conditions for producers and filmmakers to develop ambitious work at home and bring it to new markets.  AlMannai also noted that participation in MIPCOM Cannes 2026 provides an opportunity to showcase Qatar’s efforts to build a stronger platform for storytelling, production and international collaboration.  Media City Qatar provides an integrated environment for media companies to grow, including 100% foreign ownership, competitive incentives, streamlined licensing procedures, and advanced production and broadcast infrastructure. These offerings strengthen Qatar’s position as a regional and international hub for media and creativity.