tag

Qatar Tourism chairman Saad bin Ali al-Kharji, who is also chair of the Board of Directors of Visit Qatar, participated as a keynote speaker in the Goodwood Summit, held on the sidelines of the Qatar Goodwood Festival presented by Visit Qatar 2026. In his opening remarks, al-Kharji underscored the role of sport, tourism and cultural exchange as pillars of the relationship, and reaffirmed Visit Qatar’s commitment to leveraging international partnerships to drive sustainable tourism growth and new economic opportunities. Meanwhile, momentum continues to build at the Qatar Goodwood Festival presented by Visit Qatar. Through its exclusive naming and ownership rights, Visit Qatar proudly presents this prestigious event as part of its ongoing commitment to world-class equestrian sport and to reinforcing Qatar’s position on the global tourism stage.

For journalist and writer Moza al-Ishaq, who received the Visit Qatar Outstanding Service Excellence Award and the Arab Union for Tourist Media Award for her book Creative Qatar Tourism, Qatar's rise as a leading tourism destination is reflected not only in visitor numbers but also in the way the country is increasingly portrayed by international media. She believes Qatar has successfully transformed its global image from an energy producer into a destination recognised for its achievements in tourism, culture and sports. "Qatar has built a unique international identity by balancing authenticity with modernity," al-Ishaq told Gulf Times. "The world's media now view the country as a model for using culture, sports and tourism to strengthen its global standing while preserving its national identity." According to al-Ishaq, this transformation is the result of a long-term national strategy rather than a single global event. While hosting the FIFA World Cup Qatar 2022 marked a historic milestone, she says international media consistently recognised that the country's success stems from years of investment in infrastructure, education, culture and human capital, all aligned with the goals of Qatar National Vision 2030. Among the factors most frequently highlighted in international reports are Qatar's world-class infrastructure, including Hamad International Airport, Hamad Port, the Doha Metro and a growing portfolio of luxury hotels and resorts. Its strategic location, placing nearly 80% of the world's population within a six-hour flight, together with simplified visa procedures and world-class aviation connectivity, has further strengthened its appeal as an international destination. Al-Ishaq also points to the diversity of Qatar's tourism offering as a key advantage."Qatar is no longer seen simply as a stopover destination," she says. "It offers a complete experience that combines culture, sports, leisure, business and family tourism, making it attractive to visitors from around the world." The figures support that assessment. According to Qatar Tourism, as reported by Qatar News Agency, the country welcomed more than 1.13 million visitors during the first quarter of 2026, reflecting continued growth and rising international confidence in Qatar's tourism sector. Beyond the statistics, al-Ishaq believes Qatar has successfully employed culture as one of its most effective tools of soft power. Through sustained investment in museums, heritage sites, traditional souqs, and the arts, the country has promoted cultural dialogue while safeguarding its Arab identity. This balance between heritage and innovation, she notes, is frequently highlighted in international media coverage. Sport has been equally influential. International media continue to describe the FIFA World Cup Qatar 2022 as a turning point that showcased not only Qatar's organisational excellence but also an Arab nation's capability to host the world's largest sporting event to the highest international standards. Looking ahead, al-Ishaq believes maintaining this momentum will require continued creativity and innovation. She calls for greater support for tourism entrepreneurs, stronger investment in the knowledge economy, wider recognition of the roles of writers and cultural figures, and more diverse visitor experiences. She also stresses the importance of empowering content creators and cultural ambassadors to communicate Qatar's story to global audiences. "Tourism today is about far more than promoting destinations; it is about telling a nation's story. Qatar has earned worldwide recognition and sustaining that success will depend on continuing to innovate while remaining true to its identity." Al-Ishaq concludes” "Maintaining this momentum requires continuous innovation in the tourism sector, diversifying the experiences Qatar offers to visitors, and further strengthening the knowledge economy. Writers, intellectuals and content creators also have a pivotal role to play in conveying Qatar's authentic story to the world by producing professional, creative content that reflects the country's cultural identity and achievements, extending far beyond simply covering events and activities."

The conversation around Qatar’s tourism sector is no longer about “proving itself.” It has become a discussion about a fully integrated system moving on several fronts at once, a national strategy with clear, time-bound targets, an aviation infrastructure managed as a marketing tool, carefully directed hotel investment, a tourism product that keeps reinventing itself, and marketing campaigns rewritten every year. Together, these efforts explain why Qatar is now described as a premier tourism destination in its own right, and they are the same efforts shaping what comes next. A National Strategy With Clear TargetsTourism is one of the five pillars the country’s leadership has identified as central to diversifying the national economy. That priority is translated through the Third National Development Strategy (2024-2030), on which Qatar Tourism has built a sector strategy made up of 11 core pillars, with a stated goal of attracting 6 million visitors annually by the end of the decade. The plan doesn’t stop at that headline number: it also identifies 15 priority markets to work on, drawing a clear strategic line between “point-to-point” visitors and “transit” passengers passing through Hamad International Airport, whom the relevant authorities are working to convert into actual tourists through dedicated stopover experience programmes. **media[473617]** That target, however, cannot be reached in isolation from the rest of the system; achieving it depends on several integrated pillars working in parallel, chief among them the aviation infrastructure, which is no longer run as a support service but has become a frontline tool for attracting visitors in its own right. Air Links Double as a Marketing ToolTourism expert Ayman Al Qudwa, speaking to the Qatar News Agency (QNA), ties Qatar’s success to what he describes as the “tourism square” concept, arguing that the country’s aviation infrastructure is no longer managed merely as a support service, but has become a marketing tool in its own right. Al Qudwa explains that Hamad International Airport, which connects Doha to more than 190 global destinations through over 35 international airlines, backed by Qatar Airways’ own network of more than 160 destinations and over 140 daily flights, gives the country a scale of capacity and global connectivity that regional competitors would struggle to match. In this context, Qatar Airways continues to expand its network with new destinations, a move aimed at opening up new feeder markets that weren’t previously targeted, and at converting part of its transit traffic into actual visits to the country. Hospitality Push Bets on Quality Over QuantityOn the hospitality front, hotel investment in Qatar is moving in a clear direction, a focus on the luxury segment rather than indiscriminate quantitative expansion. Of the 41 hotel projects currently under development, four- and five-star properties account for roughly 68% of total rooms.This expansion is accompanied by a seasonal shift in the strategy of the hotels themselves, as properties increasingly target “staycations” during the summer months alongside international visitors, widening the demand base and reducing the sector’s reliance on fluctuations in international air travel alone. A Tourism Product That Keeps Reinventing ItselfThe relevant authorities have not stopped adding new layers to Qatar’s tourism product. On the beach front, the country has recently developed new destinations such as Nami Beach, with its beach clubs, private cabanas and family facilities, joining more than ten public and private beaches, each offering a different experience. Qatar Tourism is also working on developing new tourism areas outside Doha, combining nature reserves, historic forts, resorts and public parks, extending the tourism map well beyond the capital. On climate adaptation, the country has turned the challenge of heat into a competitive edge through projects that have entered the Guinness World Records, including the world’s first fully air-conditioned street in Katara Cultural Village, the longest air-conditioned walking track, partly powered by solar energy, and the world’s largest air-conditioned outdoor shopping promenade. Diversification efforts also extend to the social dimension, through a partnership between Qatar Tourism and Qatar Foundation for Social Work to develop autism-friendly tourism programmes and specialised hospitality training, broadening the target visitor base to include groups that were not traditionally central to tourism planning. New Campaigns, Every SummerTo turn all of the above into activity on the ground, Visit Qatar launches a dedicated summer campaign every year aimed at breaking the stereotype around the hot months. This year’s edition carries the name “Hala Summer 2026,” running from May 1 to the end of September, with the participation of around 100 hotels offering guests a “kids stay free and more” package. The campaign’s programme includes major events such as the Qatar Games Festival in its largest edition to date, alongside experiences like “Minecraft World” and “Colorverse,” Circus Fontana, and live concerts including a performance by John Legend, spread across the country’s leading commercial destinations. What Comes Next for Qatar Tourism?Taken together, these tracks paint the picture of a country that isn't content with a single successful season, but is instead building a system designed to be repeated and scaled.The next test for Qatar’s tourism strategy will be whether it can transform seasonal success into year-round demand while maintaining the balance between growth, visitor experience and long-term sustainability.  

Poland, which welcomed 22mn international tourists in 2025, is looking to the Gulf as an increasingly important growth market, with rising interest from Qatar and other GCC countries adding momentum to the country’s expanding tourism sector, Polish ambassador to Qatar Tomasz Sadzinski told Gulf Times.The envoy said tens of thousands of travellers from the Gulf visit Poland annually, with visitors from Saudi Arabia and the UAE leading the way, while Qatar represents a smaller but steadily growing market.“While tourists from Germany, Ukraine, the UK, the US, Czechia, Italy, Spain and France constitute the bulk of visitors, we are observing a steady increase in interest in Poland as a travel destination among residents of the GCC countries,” Sadziński said.He noted that Poland received 22mn international tourists in 2025, up 10% year-on-year, with tourism contributing around QR165bn to the country’s GDP.According to the ambassador, destinations such as Zakopane and the Tatra Mountains in southern Poland are expected to receive 60,000–80,000 visitors from Arab countries annually, with particularly strong seasonal demand in summer.Sadziński said direct air connectivity has played an important role in strengthening tourism links between Qatar and Poland. The direct Doha–Warsaw service, operating since 2012, has significantly improved accessibility and supported a gradual increase in passenger flows, particularly in the leisure and family travel segments.**media[470071]**“Overall, GCC tourism to Poland is an emerging but fast-growing segment, driven by increasing awareness of Poland as a destination and changing travel preferences across the region,” he said.Sadziński noted that Poland’s appeal to travellers from Qatar and the wider Gulf stems from a combination of safety, accessibility and the diversity of experiences available within relatively short distances – qualities that particularly suit families, one of the region’s key travel segments.For first-time visitors, he said Warsaw and Kraków remain among the most popular choices, combining rich cultural heritage with modern urban life.Apart from the two major cities, travellers are increasingly discovering Wrocław, Gdańsk and the Baltic coast, where seaside leisure is complemented by hospitality, wellness and spa offerings, as well as the region’s distinctive Baltic amber heritage.Southern Poland, meanwhile, offers a markedly different experience. The Tatra Mountains and the resort town of Zakopane remain among the country’s most popular destinations, while Karpacz and other mountain resorts in the southwest are increasingly appealing to families looking for quieter, nature-oriented holidays.Poland also offers a range of distinctive heritage and natural attractions, Sadziński said, citing the Wieliczka Salt Mine, one of the world’s oldest salt mines; Malbork Castle, regarded as the world’s largest castle by land area; and Białowieża Forest, one of Europe’s last remaining primaeval lowland forests and home to a major population of European bison.**media[470075]**The envoy added that Poland continues to expand its family leisure offerings, including modern amusement parks featuring some of Europe’s tallest and fastest roller coasters, as well as spa resorts, recreational facilities, and outdoor attractions catering to different age groups.For Gulf visitors accustomed to combining several experiences in a single holiday, Sadziński said Poland offers the advantage of moving relatively easily between historic cities, shopping destinations, seaside resorts, and mountain landscapes.“Visitors can combine historic cities, shopping, seaside resorts and mountain landscapes within a single itinerary, without spending long hours travelling,” he said.“This flexibility is particularly appreciated by travellers from Qatar and the wider Gulf region, who often prefer varied, family-oriented holidays that combine relaxation, culture, shopping and nature.”Sadziński also pointed to Poland’s accessibility from the region, with direct air connections from Gulf cities including Doha, Dubai, Abu Dhabi, Riyadh and Kuwait helping broaden its reach among GCC travellers.Another factor distinguishing Poland from some of Europe’s more established tourism hotspots, he said, is the opportunity to experience destinations that remain relatively uncrowded.“Many parts of Poland remain less crowded than some of Europe’s most visited destinations, allowing guests to enjoy a more relaxed, comfortable and rewarding travel experience while benefiting from high-quality hospitality and excellent value,” Sadziński said.With stronger air connectivity, growing awareness and Gulf travellers increasingly seeking family-oriented destinations that combine culture, nature and leisure, Poland sees considerable scope for further growth from Qatar and the wider GCC market. 

Qatar’s non energy private sector showed signs of stabilisation in June, with firms reporting a return to normal operations and recovering demand.The S&P Global Purchasing Managers’ Index (PMI) rose to 47.6 in June from 45.9 in May, its highest in four months, signalling that the pace of decline in business conditions has slowed.Non energy output was broadly stable, ending a six month downturn, as companies cited recovering demand and stronger capacity. Construction activity rebounded during the month, helping to offset weakness in services.New orders continued to contract, though at a slower pace than earlier in the year. Firms pointed to business uncertainty, increased competition, and sectoral challenges in real estate and tourism. Wholesale and retail operators, however, reported gains in new work.Trevor Balchin, Economics director at S&P Global Market Intelligence, stated: “The PMI rose to a four month high in June and the outlook for the next 12 months improved notably, hinting that the non energy private sector was on the cusp of a recovery approaching the midway point of 2026.”“The June data collection period began on June 11, prior to the signing of an initial peace agreement between the US and Iran on June 17, and closed on June 23,” Balchin also said.Employment growth extended its 23 month sequence, though gains were modest. Workforce numbers rose in manufacturing and retail but declined in construction and services. Input purchases also increased for the first time in six months, allowing firms to replenish inventories, Balchin explained.Inflationary pressures remained a concern, Balchin noted. Input costs accelerated for the sixth consecutive month to a 20 month high, driven by steeper wage growth, while output charges rose at the fastest pace since December 2022. He noted that purchase price inflation eased slightly compared to May, suggesting raw material costs may have peaked.Despite these pressures, sentiment strengthened across all monitored sectors, according to S&P Global. The Future Output Index climbed to a four month high, with businesses anticipating improved market conditions once regional tensions stabilise. 

The discovery of a new dive site about 3km south of GMC Reef adds momentum to Qatar’s efforts to unlock the tourism potential of its underwater world, where shipwrecks, natural reefs, and diverse marine life could position the country as one of the Arabian Gulf's leading diving destinations, according to a diving expert.Speaking to Gulf Times, Underwater filmmaker, PADI Master Instructor and diving ambassador Khaled Zaki said that initial exploration suggests that the new dive site could become another valuable destination for recreational diving, underwater photography, marine research, and environmental studies.He pointed out that the site could further enrich Qatar’s portfolio of dive destinations.According to Zaki, Qatar’s growing network of wreck sites, healthy reef ecosystems, and iconic marine species also provide a strong foundation for expanding adventure tourism while supporting marine conservation.**media[464487]**Although Qatar is internationally recognised for its modern skyline, luxury hotels, world-class shopping malls, outstanding hospitality, and national carrier Qatar Airways, Zaki stressed that another attraction lies beneath the calm waters of the Arabian Gulf.“Diving is far more than a recreational sport. It is an adventure, an educational experience, and a gateway to understanding and protecting the marine environment,” he said.Scuba diving appeals to people of all ages and nationalities, making it an ideal activity for both residents and international visitors, Zaki said. As Qatar continues to diversify its tourism sector, he believes the sport can generate wider economic benefits by supporting hotels, restaurants, transport providers, shopping centres, marine services, and other tourism-related businesses.One of Qatar’s greatest strengths, Zaki said, is the diversity of its underwater environments. Shipwrecks and natural reefs offer distinctive diving experiences, with the former having the potential to become among the country's signature attractions.He noted that among the country’s established dive sites are GMC Reef, the recently developed Club Reef at a depth of about 13 metres, the Barj Wreck at around 20 metres, the Inland Sea dive site at approximately 18 metres, and the QAFCO Reef Balls at about 15 metres. Each offers a unique diving experience while showcasing the country's rich marine biodiversity.**media[464489]**Qatar's waters, he added, are home to several iconic and endangered marine species that enhance the country's ecological significance. Seasonal aggregations of whale sharks – among the largest in the world – along with dugongs, green and hawksbill sea turtles, dolphins, and thriving reef ecosystems make Qatar an attractive destination for marine wildlife enthusiasts and underwater photographers.Zaki also lauded the efforts of government authorities, environmental organisations, researchers, and the diving community to protect Qatar's marine environment.He said marine conservation projects, scientific research, habitat restoration, beach and underwater clean-up campaigns, and public awareness initiatives are already delivering positive results by safeguarding marine biodiversity while strengthening Qatar's reputation as a destination committed to sustainable tourism and environmental responsibility.Despite the opportunities, Zaki said one major challenge remains: the limited number of shore-entry dive sites.Most diving locations require boat access, leaving residents with relatively few convenient and affordable options for shore diving. Expanding the number of shore-accessible sites, he said, would encourage greater participation in the sport, improve diver training opportunities, and make diving more accessible to tourists, schools, universities, and the wider community.**media[464491]**With continued investment in diving infrastructure, careful planning, and sustained environmental protection, Zaki believes Qatar has all the ingredients to establish itself as one of the Arabian Gulf's premier diving destinations.“The treasures beneath Qatar's waters are waiting to be explored. By embracing scuba diving as both a sport and a tourism asset, Qatar can diversify its visitor experiences, strengthen its economy, promote marine conservation, and showcase a hidden natural world that few have yet discovered,” he said. 

There is a quiet confidence in the numbers, and it is worth pausing over. Qatar welcomed 1.13mn visitors in the first quarter of 2026 — and as the summer holidays settle in, the country is bracing not for a lull but for a fresh wave. After a spring shadowed by regional tension and stubbornly high airfares, that is no small thing. It is the sound of a sector finding its feet again.  The headwinds have been real. International arrivals dipped sharply in March, a reminder that tourism remains tethered to the mood of the wider region. But Qatar has been here before, and recovered before rebuilding momentum after the pandemic, then turning a World Cup into a lasting calling card. The instinct now is not to wait anxiously for confidence to return, but to manufacture reasons for people to come, and to stay.  Hence the season’s quiet pivot inward. Where once the summer meant airports and departure boards, more families this year are discovering that the holiday can begin at home. The maths is persuasive — a domestic break can cost more than 50% less than one abroad — but the appeal runs deeper than the wallet. With more than 10 beaches, from open natural stretches to fully integrated beachfront resorts, alongside nature reserves, historic forts, parks and the new draw of attractions such as Meryal Waterpark, the country has quietly assembled a holiday it no longer needs to import.  Visit Qatar’s “Hello Summer” campaign, running from May to the end of September, is the engine of this push: the Qatar Toy Festival, concerts, mall activations, theme parks and water attractions, much of it pitched squarely at families with children. The aim, refreshingly, is to break the tired assumption that a Gulf summer is something merely to be endured. It is being reimagined as a season to be enjoyed.  The foundations are sturdier than a single quarter suggests. Qatar drew 5.1mn international visitors across 2025, up 3.7% on the year, with hotel room nights surpassing 10.8mn and occupancy climbing to 71%. Hotel capacity has more than doubled since 2015, and the country now counts over 40,000 keys. The Q1 spread tells its own reassuring story: Gulf visitors led with 36% of arrivals, Europeans followed at nearly 27%, and travellers from Asia and Oceania made up another 21% — proof that the appeal is broad, not narrow, and that no single market carries the weight alone. What the experts call the “tourism square” — anchored by Hamad International Airport, linking Doha to more than 190 destinations across 35-plus airlines, and Qatar Airways with its 160-plus destinations and 140-plus daily flights — keeps the doors open to the world even when the world hesitates to travel.  Crowned GCC Tourism Capital for 2026, Doha has earned its standing the unglamorous way: through clean arrivals, easy movement around a compact city, and the patient work of making visitors feel at home. Gulf families, who make up the largest share of arrivals, sense that hospitality instinctively. Europeans, the second-largest group, are increasingly drawn by the same.  Ambition has not dimmed either. The QR20bn Simaisma coastal destination and the National Tourism Strategy 2030 point to a country building for the long horizon, not merely the next quarter.  For now, the message is gentler and closer to hand. The world will return — it always does. And while it makes up its mind, Qatar is offering its own people a summer worth staying for.

Qatar has developed a comprehensive tourism, recreational and entertainment infrastructure, enabling year-round activities to cater to residents and visitors alike. From public and family-friendly beaches to air-conditioned outdoor walkways, landscaped parks, and modern shopping destinations, the country has successfully created diverse attractions that combine comfort, recreation, and accessibility to emerge as the leading destination for tourism and leisure throughout the year. One of the flagship summer initiatives is the annual “Whale Shark of Qatar” programme, which attracts nature enthusiasts and visitors interested in marine life. The initiative showcases one of the world’s largest seasonal gatherings of whale sharks in Qatari waters while raising awareness about biodiversity conservation and environmental sustainability. A respite from the summer heat are Qatar’s beaches that are thronged by families and holidaymakers seeking outdoor recreation. Keeping this in mind, the Ministry of Municipality has developed and upgraded 28 beaches. These include public beaches, family-designated beaches, and a dedicated women’s beach, providing visitors with safe and comfortable environments for relaxation and recreation. Popular destinations include Fuwairit, Simaisma Family Beach, Al Wakrah Family Beach, Sealine Beach, Dukhan Beach, Abu Samra Beach, and several other coastal locations spread across the country. Several of these beaches feature modern amenities such as pedestrian walkways, restaurants and kiosks, lighting systems, prayer facilities, restrooms, shaded seating areas, landscaped spaces, children’s play zones, and beach sports facilities, which makes them the ulitimate leisure destinations. The country has pioneered innovative cooling technologies for public spaces, allowing residents and visitors to enjoy outdoor activities even during the hottest months of the year. A landmark example is the air-conditioned street at the Katara Cultural Village, widely recognised as the world’s first air-conditioned outdoor street. Developed by the Public Works Authority (Ashghal), the project leverages cooling technologies originally utilised in stadiums during the FIFA World Cup Qatar 2022. The concept has since expanded to several locations, such as Souq Waqif, Place Vendome Plaza, Lusail Boulevard, West Walk, Katara High Street and others. The country has also invested in climate-adaptive public parks that support healthy lifestyles and year-round outdoor activities. Umm Al Seneem Park, home to the world’s longest air-conditioned outdoor pathway stretching 1,143m. In addition, Al Gharrafa Central Park features another climate-controlled walkway extending 657m, while Rawdat al-Hamama Park offers additional recreational green spaces. During summer, shopping malls remain popular destinations for outing as they serve as comprehensive entertainment and lifestyle centres. Malls continue to invest in entertainment zones, promotional campaigns, and year-round events designed to enhance visitor experiences. 

The German National Tourist Board held the fifth GNTB Incoming and Brand Summit in Frankfurt from 21 to 23 June 2026. The event, which had as its theme “Innovative. Authentic. Liveable.”, brought together leaders in the tourism sector, decision-makers, international media, and destination marketers. In order to discuss the future of destination marketing, visitor experiences, investment opportunities, and international partnerships, the summit brought together tourism experts and decision-makers from Germany and other markets. Journalists participated in guided field trips throughout Frankfurt in addition to the conference programme, and they spoke with eminent speakers about innovation, the growth of tourism, and opportunities to deepen connections with Middle Eastern markets. Beyond the Financial District of FrankfurtFollowing the summit, participants explored Frankfurt through two of the programme’s Live Experience Tours: “Monet & the Main: A Cultural Riverside Tour” and “Green Frankfurt: Urban Nature & Hidden Gems.”The riverside tour led participants along the River Main, passing through the Nizza Gardens and across the Holbeinsteg, with views of Frankfurt’s skyline and museum district. The walk concluded at the Städel Museum, where guests first enjoyed access to the museum’s rooftop terrace, offering a contrast between the city’s historic riverbanks and its modern skyline. Inside, a guided tour of the exhibition “Monet on the Normandy Coast” highlighted Monet’s exploration of colour and light while showcasing his lasting influence on Impressionist art.**media[462088]**The Green Frankfurt tour emphasized the city’s parks and its dedication to sustainability. Travelling by Velotaxi, participants passed the Palmengarten and through Grüneburgpark, one of Frankfurt’s largest urban parks, before stopping at the Palais Grüneburg Memorial, a site connected to the city’s history. The route continued to the Holzhausenschlösschen, a moated manor house in the leafy Nordend district and one of the few remaining aristocratic residences in Frankfurt. The tour continued through Bethmannpark, known for its Chinese Garden, before concluding at Wasserhäuschen Fein, a modern interpretation of Frankfurt’s traditional neighbourhood kiosk culture, where participants enjoyed regional refreshments. Opportunities for Investment and Health TourismHarald Hock, Managing Director of Bad Nauheim Stadtmarketing und Tourismus GmbH, stated at the summit that Bad Nauheim has a strong reputation as a wellness destination and is referred to as “Germany’s Health City.”**media[462087]**With 14 hospitals and specialist clinics, nine natural healing springs, and the recently opened Townal Spa, which was constructed around a natural saline water source, the city has developed its medical identity over more than 200 years, according to Hock. Additionally, he emphasized the historic Gradierbauten, or salt graduation structures, where guests can inhale mineral-rich air that is thought to be good for the heart and lungs. Bad Nauheim has a long history of close ties to the Arab world, according to Hock. During the 2006 FIFA World Cup, the Saudi national football team stayed at the city’s Dolce Hotel. Additionally, a number of hospitals and clinics have special departments for Arab patients, which are backed by years of experience serving visitors from the region.The city is actively looking for new sponsorship and investment opportunities, he continued. Geopolitical instability is one of the current issues, according to Hock, since wars and international crises still affect the economies of Germany and the rest of Europe. However, he expressed optimism that in the upcoming years, the travel and tourism industry would progressively improve.**media[462090]**In response, Hock said that “a welcome that comes from the heart” is what keeps people coming back to Bad Nauheim. He said that the city’s centuries-old wellness tradition and friendly hospitality create an experience that entices visitors to return. Innovation at the Heart of the Visitor ExperienceStefan Weil, Chief Creative Officer at Atelier Markgraph and Co-Founder of Making Frankfurt, was another speaker at the summit. He described a number of initiatives that would improve the experiences of locals and tourists by utilizing innovation and public participation. “The Art of Collaboration,” a public music space where strangers collaborated to create music, is an illustration of how shared experiences can foster teamwork. He also highlighted “Ode to Democracy,” a project designed to honor Paulskirche’s 175th anniversary and celebrate the values of openness and democracy through sound installations, and “Sky Arena,” a project created with the company’s founder, Roland, that projected dynamic spherical images of football stars onto Frankfurt’s skyline. According to Weil, “successful tourism strategies have to be a mix of innovation and tradition to make a city attractive.”**media[462089]**He went on to say that cities should maintain the genuine landmarks and cultural features that offer tourists a feeling of familiarity and identity while simultaneously adding new cafés, contemporary exhibitions, and modern cultural experiences.He continued by saying that Atelier Markgraph is a founding member of the international WXO (World Experience Organisation) network for visitor experiences, which unites over 1,000 professionals from Saudi Arabia, Dubai, and Abu Dhabi, along with organizations like Disney and the team behind The Sphere in Las Vegas.Weil stated that the tourism sector is not the primary barrier when asked about today’s biggest challenge. Instead, “the mindset of some decision-makers,” who are still hesitant to invest in novel concepts and take measured risks, frequently slows down progress. The Path AheadIn addition to showcasing Germany’s ongoing commitment to innovation, sustainability, and international tourism collaboration, the summit provided attendees with a chance to explore Frankfurt’s green urban areas and cultural legacy beyond its role as Germany’s financial centre. Discussions about international partnerships, wellness tourism, and innovative placemaking showed how German travel destinations are positioning themselves to draw a wider variety of international visitors, including Middle Eastern travellers looking for a blend of leisure, business, and culture. 

Qatar is bracing for a fresh wave of visitors in the second half of 2026, with a packed calendar of offers, programmes and entertainment events rolled out to pull in travellers from home and abroad — even as soaring airfares and regional tensions keep a growing number of families holidaying on home turf.The country drew 1.13mn visitors in the first quarter of 2026, according to Qatar Tourism figures — 646,000 in January, 423,000 in February and 63,000 in March.Industry experts expect arrivals to climb sharply in the coming months as the summer holidays begin, buoyed by a broad line-up of events and activities. Qatar, they note, has established itself in recent years as a leading destination and a favourite among travellers chasing experiences that fuse the country's heritage with its modern edge.Speaking to Qatar News Agency (QNA), the experts said the sector is set for a strong rebound in inbound travel through the second half of the year. While some residents are still planning trips overseas, others are turning inward — to beaches, resorts, nature reserves and historic forts — to spend the summer with their families. High airfares and hotel rates abroad, compounded by regional tensions, have prompted many to rethink their plans in favour of what Qatar offers closer to home.Tourism expert Ahmed Hussein forecasts a robust recovery in the second half of 2026, pointing to signs of easing regional tensions and Qatar Tourism's steady push to diversify the country's offerings. This summer, he said, is unlike those before it: steep airfares and geopolitical headwinds have nudged citizens and residents alike towards domestic travel — which can cost more than 50% less than a holiday abroad, while serving up a full menu of family and child-friendly entertainment.In April, Visit Qatar launched its annual summer campaign under the banner "Hello Summer", promising a season of leisure and entertainment running from May to the end of September. The campaign showcases a sweep of world-class events pitched at families, friends and adventure-seekers.The Summer 2026 programme packs in entertainment, cultural and sporting fixtures — among them the Qatar Toy Festival, major music concerts and a string of activities across the country's flagship malls. Luxury hotels and resorts are laying on exclusive summer experiences, alongside theme parks and water attractions for all ages.Hussein also expects visitors to make the most of the country's coastline. Qatar boasts a diverse spread of public and private beaches — from open, natural stretches to fully integrated beachfront destinations built for a premium day out — with more than 10 beaches, each offering its own flavour of recreation.For his part, tourism expert Ayman al-Qudwa said Doha had cemented its standing as the Gulf's tourism capital this year, emerging as the destination of choice for citizens, residents and international visitors — particularly travellers from the GCC. He put this down to an ecosystem that pairs ease of access with a varied offering and advanced infrastructure, with domestic tourism the biggest winner of 2026.Summer holidays, he added, give families a chance to relax, unwind and recharge away from the grind of work and study. While some are preparing to travel abroad — funded through savings or loans — others are choosing to stay put, drawn by lower costs, varied attractions and a deep bench of facilities.Qatar's success, al-Qudwa told QNA, rests on what he called the "tourism square", beginning with Hamad International Airport, which links Doha to more than 190 global destinations and serves over 35 international airlines. He also flagged the pivotal role of Qatar Airways, whose network of more than 160 destinations and over 140 daily flights continues to feed visitor arrivals.The result, he said, is an integrated model blending entertainment, hospitality and economic value — one that makes domestic tourism the most cost-effective and family-friendly option going, and underpins expectations of a strong second-half recovery.Qatar Tourism has lately opened up new destinations beyond Doha for visitors seeking calm and quiet alongside a full slate of activities — among them nature reserves, historic forts, international resorts and hotels, public parks, recreational facilities, celebrated restaurants, traditional markets and major malls. The country also remains among the world's safest places to visit.National Planning Council data for 2023 recorded 167 cinema screens with a combined 38,210 seats, screening more than 5,497 films — 4,926 foreign and 571 Arabic. Museums and exhibitions drew some 1.09mn visitors over the same year.The council's figures also showed 189 hotels and hotel apartments in 2023, offering 46,806 rooms and 68,495 beds. The hospitality sector logged 6.67mn guests and 15.68mn room nights across the year. 

Japan’s ties with Qatar have strengthened on several economic fronts over the past year, and the country is now seeing more visitors from the Gulf region than at any previous point, new data from the Japan National Tourism Organisation (JNTO) shows.A recent JNTO statement revealed that visitor arrivals from the six GCC countries reached 55,924 in 2025, a 25.2% rise from the year before, outpacing the 15.8% global growth rate that pushed Japan’s total international arrivals to a record 42.68mn.The figures released by JNTO arrived weeks after Japanese ambassador Naoto Hisajima highlighted the breadth of economic activity now connecting the two countries, from energy to investment, during Emperor Naruhito’s birthday reception in Doha held in February.Among the milestones announced by Hisajima was the 27-year Sales and Purchase Agreement (SPA) signed in February between Japanese energy company JERA and QatarEnergy for the supply of up to “3mn tonnes per annum” (MTPA) of LNG from Qatar to Japan.It can be recalled that on the sidelines of the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG 2026) held in Doha, the Minister of State for Energy Affairs HE Saad bin Sherida al-Kaabi, who is also the President and CEO of QatarEnergy, and Global CEO and chair of Jera Inc, Yukio Kani, signed the agreement, in the presence of senior executives from both companies.According to the ambassador, new capital from the Qatar Investment Authority (QIA) has also recently been channelled into Japan, with private-sector facility investments from Qatar exceeding $6.5bn across 2023 and 2024.Hisajima also encouraged Qatari investors to explore Japanese government programmes, including the Programme for Promotion of Foreign Direct Investment in Japan 2025 and the Japan External Trade Organisation’s (JETRO) "Invest in Japan" initiative.Highlighting the growing interest in Japan among travellers from the Gulf region, JNTO stated that demand from GCC travellers has carried into 2026, and that the momentum is driven by Japan’s seasonal appeal and improved air connections across the Gulf.For the summer months, JNTO is directing Gulf visitors toward Hokkaido, Japan’s northernmost island, where temperatures stay mild and the scenery shifts from ski runs to flower fields and national parks.Hokkaido is around 90 minutes from Tokyo by domestic flight, landing at New Chitose Airport. The island is known in summer for the flower fields of Furano and Biei, volcanic lakes, hot springs, and Ainu cultural sites. Visitors to the Niseko area and Lake Akan can also find private resort stays and wellness retreats set against open countryside. The island is also home to the indigenous Ainu people, whose traditions, craftsmanship, and history offer a cultural dimension rarely found elsewhere in Japan, JNTO stated.The food scene is another draw, JNTO pointed out, noting that Hokkaido is celebrated for fresh seafood, premium dairy produce, and soft-serve ice cream. In Sapporo, the regional capital, the dining options include Muslim-friendly choices such as halal wagyu ramen.JNTO’s executive director for the Dubai office, Kobayashi Daisuke, said Japan welcomes visitors year-round and that Hokkaido remains a particular recommendation for Gulf travellers during the summer months for its cool climate, outdoor options, and quality of food and accommodation. The organisation would continue working with partners across the GCC to raise awareness of Japan as a travel destination, he said.“JNTO will continue working closely with partners across the GCC to strengthen awareness of Japan and provide reliable information and comfortable travel experiences,” stated Kobayashi, adding that “JNTO will continue its promotional activities in cooperation with local stakeholders and partners across the GCC.” 

A record number of climbers reached the summit of Mount Everest in a single day from the southern face of the peak in Nepal, officials said Thursday, estimating the total at about 275.The world's highest peak can be scaled from either the southern side in Nepal or the northern face in China's Tibet, but Chinese authorities have closed the route this year.Nepal's tourism department said an estimated 275 people scaled the 8,849-metre (29,032-foot) peak on Wednesday, noting that a higher number had reached the peak in 2023 from both sides.Officials said the final number will be tallied after the climbs are verified, which require photographs and statements from the climber's expedition company and guides."This is the highest ever number of single-day summits in the history of Mount Everest expeditions who have reached the peak of Mount Everest," Himal Gautam, spokesman for the department, told AFP."We still need to verify the official data, as we must issue certificates to them."In 2023, a higher number of mountaineers from China and Nepal sides reached the top of the Everest in a single day, he added without giving a number.A climbing boom has made mountaineering a lucrative business in Nepal since Edmund Hillary and Tenzing Norgay Sherpa made the first ascent of Everest in 1953.The country has issued a record 492 Everest permits this season, with a city of tents set up at the foot of the mountain for climbers and support staff.Approximately 600 people, including mountaineers and support staff, have climbed Everest since the start of this year's spring climbing season last month.The high numbers have rekindled concerns about overcrowding on the mountain, which straddles the Nepal-China border, especially if poor weather shortens the climbing window.The climbing season is likely to wrap up by the first week of June.