tag

 Republic of Korea’s President Lee Jae Myung ordered a thorough investigation and response measures over recent personal data leak incidents at banks, finance companies and public agencies, Seoul’s presidential office said yesterday.  Financial Services Commission (FSC) Chairman Lee Eog-weon convened an emergency meeting with financial industry associations, regulators and executives from affected institutions yesterday, warning that the sector must respond with the highest level of vigilance, the FSC said in a statement.  The FSC’s Lee said authorities could not rule out the possibility that artificial intelligence was used in the attacks and called for an “AI attacks defended by AI” approach, while also signalling broader upgrades to the financial sector’s cybersecurity framework.  Yesterday’s meeting came after similar talks on Friday, when the FSC said Shinhan Bank, KB Kookmin Bank and others had reported cyberattacks, while Yonhap news agency reported that Hana Bank and Woori Bank had also suffered breaches.  The banks could not immediately be reached for comment outside regular working hours yesterday.  

Global trade was the driving economic force of the early 21st century. Between 2000 and 2024, world trade in goods and services nearly quadrupled, and the ratio of trade to global output climbed to a peak of around 60% in 2008. The global financial crisis was the culmination of an era often described as hyper-globalisation. Since then, momentum has faded, and more recently a wave of tariffs and trade restrictions has pushed the world trading system into its most turbulent period in decades. Understanding this shift matters, because trade has been one of the most powerful engines of global growth and poverty reduction of the modern era.QNB’s latest economic commentary discusses three phases in the evolution of global trade: the rapid expansion of the 2000s, the “slowbalisation” that followed the global financial crisis, and the recent surge in protectionism now reshaping global commerce.“First, the opening decade of the century saw an extraordinary deepening of trade integration. China’s accession to the World Trade Organisation in 2001, the proliferation of global value chains, and steady declines in trade costs allowed goods, components and services to trade between borders like never before. “This was aided by the increased standardisation of containers in shipping, growth of information technology and successive rounds of tariff liberalisation. Trade consistently expanded around twice as fast as global output, lifting the trade-to-GDP ratio sharply and drawing emerging economies into the heart of the world trading system,” QNB stated.The share of emerging markets in the total global trade rose from roughly a quarter in the early 2000s to some 40% today, transforming the geography of global commerce, according to QNB.“Second, the 2008 global financial crisis marked a turning point. After the dramatic collapse and rebound of 2009 and 2010, trade growth settled into a markedly slower gear. “The ratio of trade growth to global growth fell from roughly two-to-one before the crisis to around one-to-one afterwards, as the expansion of global value chains matured and large economies such as China rebalanced toward domestic demand,” stated QNB. QNB noted that trade openness plateaued rather than climbed, giving rise to the term “slowbalisation” to capture an era of still-substantial but no longer rapidly deepening integration.“Third, and most consequentially, the trading system has entered a more contentious phase defined by rising protectionism. According to the ‘Global Trade Alert’, the number of new trade-restrictive measures introduced worldwide has roughly doubled from the 2010s decade to the 2020s decade, from around 3,000 per year to around 6,000 per year. “Over the past year, the value of imports affected by new tariffs and other import measures rose more than fourfold, the highest coverage in over fifteen years of monitoring. Successive rounds of tariff increases and retaliation among major economies, together with a broader turn toward industrial policy and supply-chain “de-risking”, have lifted both tariffs and trade-policy uncertainty far above historical norms,” QNB stated.According to QNB, the consequences are already visible in the near-term outlook. Having grown by close to 3% in 2024, world merchandise trade is expected to slow sharply, and the WTO has repeatedly warned that the spread of trade-restrictive measures and policy uncertainty represents the principal downside risk. Trade fragmentation increasingly runs along geopolitical lines, with commerce redirected toward partners perceived as more reliable. This process raises costs, dampens efficiency and weighs on global productivity over time, QNB stated.“All in all, global trade has moved through three distinct eras in a single generation: from the hyper-globalisation of the 2000s, through the ‘slowbalisation’ of the 2010s, to today’s more fragmented and policy-constrained landscape. Trade has nonetheless proved remarkably resilient, with new agreements being forged and supply chains reconfigured rather than dismantled. “But the era of ever-deepening, rules-based integration has given way to one in which trade is increasingly shaped by strategic and geopolitical considerations. This has significant implications for global growth, prices and the development prospects of emerging economies that have relied on open markets to catch up,” QNB added.

Turkiye has avoided systemic risk from stress in its asset management sector, Finance Minister Mehmet Simsek said on Thursday, adding that the fund crisis may have a short-term limited impact on sentiment but remained contained.Simsek, speaking via videolink at an S&P Global emerging markets conference in London, said Turkiye has a better regulatory framework to prevent a recurrence of similar issues.He said the stress in a relatively small part of the asset management business is a short-term issue and limited to a number of mainly private funds. Turkiye has a much better regulatory framework to prevent a repeat of such issues, he added.Steps taken by the authorities to stop the contagion to the rest of the financial system have been largely successful and additional regulations for funds are probable, he said.Underlying inflation is moving in the right direction, with strong agricultural output this year is likely to help ease food price inflation, but higher energy prices carry a cost but challenges will remain manageable, Simsek said.Turkiye is negotiating a free trade agreement with the Gulf Cooperation Council members and the current geopolitical backdrop is potentially creating conditions to sign a deal, he said.Separately, Turkiye's market regulator (SPK) said on Thursday it would begin making interim payments to investors in more than 100 funds that were ordered to shut down this month after a market-manipulation scandal triggered heavy losses and redemption pressure.According to a bulletin published overnight, investors in asset managers Tera Portfoy, Pusula Portfoy, Atlas Portfoy and Hedef Portfoy will receive their full net investment amount if it is below 1mn lira ($20,404.79). Investors whose net investment amount is 1mn lira or above will receive 1mn lira as an interim payment.The procedure will start with money market funds, the SPK said.In a separate statement, the SPK said the Savings Deposit Insurance Fund (TMSF) opened up "voluntary refund accounts" for those who want to voluntarily return "excessive gains" made as a result of fund sales carried out before liquidation of the funds.Under Turkish legislation, financial manipulation offences can be pardoned or sentences can be reduced if a person "shows remorse" by paying to the Treasury twice the amount of the benefit they obtained.Turkiye's fund crisis erupted after suspected price manipulation in a number of thinly traded stocks triggered heavy losses and redemption pressures at investment funds.Almost half a million investors hold stakes in more than 100 Turkish investment funds with combined assets of $20bn that authorities ordered to be liquidated this month. 

The Qatari Businessmen Association (QBA) met with Paul Chan, Financial Secretary of the Hong Kong Special Administrative Region, to discuss ways to deepen economic and investment ties between Qatar’s private sector and Hong Kong. The meeting, held Sunday in Doha, focused on building new partnerships in several priority sectors, like financial services, healthcare, logistics, technology and innovation, and trade and investment.QBA board members Sheikh Hamad bin Faisal al-Thani and Sheikh Nawaf bin Nasser al-Thani attended the meeting, in the presence of QBA members Sheikh Mansoor bin Jassim al-Thani, Abdulsalam Abu Issa, Maqbool Habeeb Khalfan, Dr Jaafar Ali al-Sarraf, Yousef Ebrahim al-Mahmoud, and Dr Mohammed Altaf, as well as QBA general manager Sarah Abdallah.Chan described the meeting as an important opportunity to present ways of expanding ties between the two business communities, encourage investment in both directions, and connect Qatari companies and investors with their Hong Kong counterparts. He said the goal is to move economic relations towards a more diverse stage built on partnerships and long-term investment.He also outlined what Hong Kong offers as an international financial and trade hub, stressing the value of closer connection between the two business communities and to identify areas where cooperation and joint investment could grow.Citing Qatar and Hong Kong’s well-developed financial and investment institutions, Sheikh Hamad noted that there is significant room for cooperation between banks, financial institutions, asset managers, and investment funds in the coming period.He said, “We are looking to build practical, long-term partnerships between Qatar’s private sector and Hong Kong’s business community. We see particularly promising opportunities in financial services, investment, healthcare, logistics and technology. These are sectors where we can combine the expertise and strengths of both sides and open new markets for companies and investors.”The two sides discussed strengthening links between financial institutions in Qatar and Hong Kong, developing partnerships in asset management, investment and financing, and drawing on Hong Kong's expertise and financial networks to help Qatari companies and investors expand into Asian markets.Sheikh Hamad added that QBA plans to visit Hong Kong to explore new investment and financing tools that could help mobilise capital and channel it into productive sectors and high-value projects. The delegation will also explore opportunities Qatar offers to Asian companies and financial institutions seeking to grow their presence in the region.Sheikh Nawaf said QBA members are interested in several sectors that support Qatar National Vision 2030, including healthcare, which he described as one of the most promising areas for long-term investment. He highlighted the importance of partnerships that bring together capital, operational expertise and technology to develop healthcare, financial and logistics services, and enable the transfer of knowledge and modern technologies.He said, “Hong Kong can serve as an important gateway for Qatari investors into China and the wider Asian markets, while Qatar offers an attractive base for Asian companies looking to reach the Gulf and the broader region.“That is why it is important to move beyond dialogue and exchange visits toward identifying concrete investment opportunities and joint projects that can actually be carried out.”QBA members also noted that linking Qatar’s logistics capabilities with Hong Kong’s trade and business networks could create significant opportunities for companies on both sides and help open new trade and investment corridors between the Gulf and Asia.QBA stressed the importance of closer economic relations with Hong Kong as Asian markets play a significant role in global trade and investment. Expanding cooperation between the two business communities could open new horizons for companies and investors and support more diverse and sustainable economic ties.Both sides also agreed to coordinate and arrange direct meetings between companies, investors, and relevant institutions in the priority sectors, with the aim of turning the opportunities discussed into concrete partnerships and projects.

The Qatar Financial Center (QFC) has signed two memoranda of understanding in Beijing and Hong Kong aimed at strengthening financial and trade cooperation between Qatar and Asian markets.The agreements were signed during a visit by a QFC delegation led by its chief executive, Mansoor al-Khater. The delegation also held meetings with business leaders and investors and took part in the 2026 Belt and Road Summit in Hong Kong.Speaking at a summit session on emerging markets and the Belt and Road Initiative, al-Khater said future economic cooperation would extend beyond traditional infrastructure to areas including green energy, artificial intelligence and digital infrastructure.He identified four priorities for turning these links into long-term economic opportunities: ensuring the financial and commercial viability of projects, developing integrated ecosystems to support implementation, diversifying sources of capital, and building the skills and expertise needed to support sustainable growth.He also highlighted the growing importance of digital infrastructure, including data infrastructure, digital financial systems, smart cities and government platforms.Al-Khater said these developments could create opportunities for Qatar to attract companies seeking access to Middle Eastern markets. The QFC, he said, could support cross-border investment through its legal and regulatory framework and institutional structures, including funds, holding companies and treasury centers.In Beijing, the QFC signed a memorandum with the Beijing Financial Street Service Bureau. The agreement is intended to promote cooperation between the two financial centers through the exchange of knowledge, expertise and talent, as well as the development of joint initiatives.In Hong Kong, the QFC signed a second memorandum with the Belt and Road General Chamber of Commerce. The agreement aims to strengthen links between the two business communities through joint networking events, business-to-business meetings and the exchange of information on market opportunities and sector developments.The QFC said the agreements were part of efforts to deepen economic relations with China and expand institutional partnerships and investment opportunities across Asia.

Qatar's Investment Promotion Agency (Invest Qatar), and Apex Group have announced a strategic partnership aimed at strengthening Qatar's asset servicing and financial services ecosystem, supporting the country's ambition to become a leading regional hub for asset management, fund servicing and digital financial solutions."Under the partnership, Apex plans to expand its presence in Qatar, supporting the creation of high-skilled roles in asset servicing, fund administration and related financial services," Apex Group said in a statement.The statement added: "Apex Group will also establish a new regional office on Lusail Boulevard, expected to be the first privately licensed financial services firm in the country's emerging financial hub."Through this expansion, the group stressed, "it will provide local and international funds, including Qatar-based venture capital firms, access to its global expertise and integrated financial services platform, while supporting financial institutions seeking to establish regional operations in Qatar."The collaboration between Invest Qatar and Apex Group establishes a framework to strengthen local capabilities across fund administration, investor services and middle-office solutions, while bringing technology-enabled solutions to the market. Apex Group will use its Apex Digital 3.0 capabilities to support next-generation fund servicing, digital asset operations and tokenized investment structures.Invest Qatar CEO Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani said: "We are pleased to support Apex Group's expansion in Qatar, which reflects the strength and attractiveness of our business environment and its ability to enable leading international institutions to pursue long-term growth. Apex Group's regional presence highlights the opportunities available to global firms seeking to scale across the region and benefit from Qatar's growing financial services sector. We look forward to building lasting value through collaboration, investment and shared growth, further reinforcing Qatar's position as a leading regional financial services hub."Apex Group Founder and CEO Peter Hughes said: "Qatar has a clear ambition to become one of the region's leading financial centers, and we see significant opportunities to support that vision. Since receiving our licence from the Qatar Financial Centre earlier this year, we have seen strong demand for the services, technology and expertise that global asset managers, investors and institutions need to grow. Through our partnership with Invest Qatar and our investment in a new Lusail office, we are bringing together our global platform, digital capabilities and local presence to support innovation, collaboration and the continued development of Qatar's financial services ecosystem."The initiative will provide a platform for collaboration, knowledge sharing and dialogue to support the continued development of Qatar's financial services ecosystem.Apex Group will also contribute to the development of local talent through professional training and graduate opportunities, supporting the growth of a highly skilled financial services workforce in Qatar.The partnership supports the objectives of Qatar National Vision 2030 and the Third Financial Sector Strategic Plan by contributing to the diversification of Qatar's financial sector, expanding institutional capabilities and strengthening the country's position as a regional destination for financial services.

Commercial Bank has won the ‘Best Digital Wealth Platform’, ‘Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience’, and ‘Best New Product Launch of the Year – Qatar’ during the Middle East & Africa Retail Banking Innovation Awards 2026.Organised by The Digital Banker, the awards recognise financial institutions and individuals demonstrating excellence and innovation in retail banking across the region, with a focus on institutions transforming customer experience through technology and digital innovation.The Best Digital Wealth Platform award reflects the expansion of Commercial Bank's digital investment offering through a fully integrated wealth management platform that combines digital self-service with expert advisory to broaden access to sophisticated investment solutions.The Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience award recognises Commercial Bank’s Cashierless Checkout solution, which streamlines the in-store payment journey through AI-powered computer vision and automated payments.The Best New Product Launch of the Year, Qatar award recognises Commercial Bank’s ‘Power of ONE’ initiative, which is a first-of-its-kind, real-time rewards ecosystem. Launched in 2025, this initiative combines an in-house, data-driven rules engine with fully automated fulfillment.Commercial Bank Group CEO Stephen Moss said, “These awards reflect our commitment to putting customers at the heart of innovation and making banking simpler, more accessible and more intuitive.“Whether enabling mobile investment account opening, streamlining everyday transactions or offering innovative ways to explore banking, we are focused on delivering practical benefits that enhance our customers’ experience.”He added: “Our continued investment in digital capabilities supports a clear ambition: to provide greater choice, convenience and seamless service throughout every stage of the customer journey.”

For the years immediately following the Global Financial Crisis, Spain was emblematic of Europe's economic malaise. In the aftermath of a collapsed housing bubble and the euro area sovereign debt crisis, it was grouped among the vulnerable peripheral economies whose solvency markets openly questioned, QNB stated in its latest economic commentary. Unemployment peaked at over 26% in 2013, the banking system required a €100bn rescue, and the public deficit had reached double digits. Today, the picture could hardly be more different. Spain has become one of the best-performing advanced economies, expanding by 3.2% in 2024 and 2.8% in 2025, far outpacing a euro area growing at little more than 1%. It is expected to lead the currency bloc again in 2026.According to QNB, this turnaround reflects a combination of a hard-won structural adjustment and favourable tailwinds that have reshaped the Spanish growth model. Once overly reliant on construction and vulnerable to external shocks, the economy today rests on a broader and more resilient base. There are three factors behind Spain's transformation: a more competitive and diversified export base, a demographic and labour-market revival, and supportive investment and energy dynamics, QNB stated. “First, painful post-crisis adjustment restored competitiveness and broadened the economy's export base. In the years after 2010, sweeping labour-market reforms were introduced that promoted stable, permanent employment. Wage moderation also drove down unit labour costs, making Spanish firms more competitive internationally and fuelling an export recovery. “In addition, the government restructured and merged fragile regional savings banks, which helped stabilise the financial sector. Spain also positioned itself as a major hub for foreign greenfield projects and tech talent, aided by digital nomad initiatives. These improvements allowed the Spanish economy to expand to higher value-added services exports in areas such as finance, information technology and professional services,” QNB stated. According to QNB, the result was an economy more diversified and better insulated from shocks, and a shift from historical chronic trade deficits to posting record current account surpluses. “Second, a demographic and labour-market revival has become powerful engines for growth. Where the Global Financial Crisis destroyed more than three million jobs, employment has since rebounded to record highs, and unemployment, though still among the highest in the Euro area, has fallen to around 10%, less than half its 2013 peak. “A significant driver has been immigration of highly skilled labour, mainly from culturally adjacent Latin America. This expanded the working-age population and labour force at a time when much of Europe was ageing and shrinking,” stated QNB.QNB stated that this inflow of workers also supported consumption, eased skilled labour shortages and lifted the economy's overall growth potential, helping Spain achieve some of the strongest productivity gains among Europe's largest economies in recent years. “Third, supportive investment and energy dynamics have reinforced the recovery. Spain is a major beneficiary of the European Union's post-pandemic recovery programme, which is channelling substantial funds into investment and modernisation across the economy. “At the same time, the country's heavy investment in renewable energy and its limited reliance on imported gas cushioned it from the worst of the recent energy price shocks that weighed so heavily on more energy-dependent neighbours such as Germany,” QNB stated. Combined with healthier household and corporate balance sheets after years of deleveraging, QNB stated that these factors have underpinned robust domestic demand while keeping the public finances on a gradually improving path, with the debt ratio now declining.“All in all, Spain's journey from crisis casualty to growth leader illustrates how structural reforms, diversification and favourable tailwinds can together transform an economy's fortunes. Challenges undoubtedly remain: unemployment is still high by European standards, public debt hovers near 100% of GDP, and sustaining strong productivity growth over the long term is challenging. “Nonetheless, the contrast with the depths of the debt crisis is striking. Having once been counted among Europe's most fragile economies, Spain now stands out as one of its most dynamic. This serves as a reminder that even the continent's hardest-hit economies can, with time and reform, stage a durable recovery,” QNB stated.

Estithmar Holding Q.P.S.C., listed on the Qatar Stock Exchange with a market capitalization of approximately USD 5 Bn, announced the completion of the transfer of a 48.68% stake in the share capital of Shahba Bank to Masaref Holding LLC, a wholly owned subsidiary of Estithmar Capital, Estithmar Holding’s financial services and investments arm. The stake was transferred from Banque Bemo Saudi Fransi and Ahli Trust Bank following the fulfilment of the required conditions and receipt of the relevant regulatory approvals, marking the formal completion of the transaction and moving it from agreement to execution. The transaction marks a strategic milestone in Estithmar Holding’s expansion in the financial services sector across the region, reflecting the Group’s long-term investment vision and confidence in Syria’s economic potential, as well as its commitment to supporting the development of the banking sector and strengthening its capacity to serve the national economy. As a 48.68% shareholder in Shahba Bank, Masaref Holding intends to leverage its institutional expertise and capabilities to support the Bank’s development, working alongside its Board of Directors and fellow shareholders to support the preparation and assessment of development proposals aimed at strengthening the Bank’s financial, operational and technological capabilities. Within this framework, Masaref Holding intends to support the assessment of a proposal increase in Shahba Bank’s capital, aimed at strengthening the Bank’s financial position and capacity to finance economic activity, while expanding its services to individuals, businesses, and small and medium-sized enterprises, in accordance with the applicable corporate and regulatory frameworks. Masaref Holding intends to support the assessment of a proposal for the expansion of Shahba Bank’s branch network, which could include opening new branches across a number of Syrian governorates, with a focus on areas with limited access to banking services, including Deir ez-Zor, Al-Hasakah and Qamishli. In parallel, Masaref Holding will support the preparation and assessment of proposals to enhance the Bank’s portfolio of products and services for consumer and corporates segments, strengthen its trade finance, payment and remittance solutions, and broaden its banking offering for small and medium-sized enterprises. The proposals under assessment may also include the modernization of banking and operational systems, the development of digital channels and services, and the strengthening of governance, compliance, risk management and cybersecurity frameworks, supporting greater operational efficiency, enhanced service quality and improved customer experience. The proposals under assessment with the support of Masaref Holding may include the modernization of banking and operational systems, the development of digital channels and services, and the strengthening of governance, compliance, risk management and cybersecurity frameworks, contributing to greater operational efficiency, enhanced service quality and an improved customer experience. All such proposals will remain subject to feasibility studies, decisions by Shahba Bank’s Board of Directors, approvals from the relevant General Assemblies, and the competent regulatory and supervisory authorities, in accordance with applicable laws and regulations. Mr. Moutaz Al-Khayyat, Chairman of Estithmar Holding, said:“This investment reflects our confidence in Syria’s economic potential and Estithmar Holding’s approach to pursuing strategic opportunities that contribute to sustainable growth. We have a long-term vision for Shahba Bank and aspire to strengthen its capabilities and support its continued development, enabling the Bank to deliver modern and effective banking services that meet the evolving needs of individuals and businesses, while supporting the Syrian economy.” Mr. Mohammad Safwat Raslan, Governor of the Central Bank of Syria, said:“The entry of new institutional investment into the Syrian banking sector represents a positive step towards strengthening the sector’s capabilities and its role in serving the national economy. We welcome credible investments that uphold strong standards of governance, compliance and risk management, while contributing to the transfer of expertise, the advancement of technological infrastructure and the expansion of banking services.” He added:“We also welcome the assessment of initiatives and proposals that can contribute to building a stronger, more efficient and inclusive banking sector, provided that they are considered within established institutional and governance frameworks, fulfil all applicable legal and regulatory requirements, and obtain the necessary approvals from the competent authorities prior to their adoption or implementation.” Mr. Basel Shaddad, Chief Executive Officer of Estithmar Holding, said:“The Shahba Bank stake transfer is a decisive step that strengthens Estithmar Holding’s leadership in the region’s financial sector. With our market capitalization now above USD 5 billion, we are advancing our long‑term investment strategy with strong confidence in Syria’s economic resurgence and in building institutions that support sustainable growth.” He added:“Through Masaref Holding, we will contribute as a strategic shareholder, working alongside Shahba Bank’s Board of Directors and fellow shareholders to support the preparation and assessment of proposals focused on the Bank’s development and the strengthening of its financial, operational and technological capabilities, within its established corporate governance framework.” Mr. Fadi Salim Al Faqih, Group Chief Executive Officer of Estithmar Capital, said:“This investment marks the beginning of a new phase in our shareholding in Shahba Bank. Our focus, through Masaref Holding, will be to support the assessment of initiatives that can strengthen the Bank’s financial position, broaden its banking offering and reach, and advance its operational and digital capabilities. Working with the Bank’s Board of Directors and relevant governing bodies to develop and assess modern banking products and services that serve the Syrian economy and strengthen the Bank’s position locally and internationally, in accordance with the established governance framework and respective authorities.” 

The Qatar Stock Exchange index ended the week down 1.68%, losing 165.48 points from the previous week's closing to settle at 9,659 points as six sectors came under selling pressure .The banking and financial services sector recorded the largest losses, with a decline of 2.58%, while the industrial sector posted the highest gains, rising by approximately 0.78%.Financial analyst Mubarak al-Tamimi told QNA that the QSE general index faced selling pressure during the week's trading, causing it to decline and break through several technical support levels. The index is now approaching the 9,532-point mark — a level that, according to technical analysis of market trends, represents a significant zone where buying activity could potentially resume.He added that the 9,532-point zone warrants close monitoring during upcoming sessions, as it represents a technical level where supply and demand forces may interact. He indicated that holding this level, combined with the emergence of positive reversal signals, could bolster the likelihood of an upward rebound in the coming week.Al-Tamimi said the recent decline does not necessarily signal a continued downward trend. He noted that the index reaching key support levels could prompt some investors to rebuild positions, particularly if trading volumes improve and liquidity returns to bellwether stocks.He pointed out that the positive scenario requires confirmation through the index's ability to reclaim broken support levels and transform them back into support zones, alongside a clear improvement in liquidity and the activity of bellwether stocks.In return, a clear break below the 9,532-point level, accompanied by increased selling pressure, could pave the way for a test of lower levels, warranting greater caution.Al-Tamimi noted that next week's trading sessions would be crucial in determining the market's direction. He emphasised that the index holding above the 9,532-point level, coupled with the emergence of genuine buying interest, could support a rebound scenario, though confirmation of the trend remains contingent on the index's behaviour and liquidity levels in the coming sessions.

Doha Bank has completed the surveillance audits required to maintain its internationally recognised ISO certifications.Following a comprehensive independent assessment, the certification body confirmed the continued effectiveness and compliance of Doha Bank's management systems, resulting in the ongoing certification of ISO 9001:2015 – Quality Management System, ISO/IEC 27001:2022 – Information Security Management System, ISO/IEC 20000-1:2018 – IT Service Management System and ISO 10002:2018 – Customer Satisfaction and Complaints Handling Management System certificates.The completion of these surveillance audits reflects Doha Bank's commitment to maintaining the highest international standards across its operations.“The successful completion of these surveillance audits reinforces Doha Bank's commitment to embedding international best practices across all areas of our business,” said Doha Bank Group chief executive Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani.“Maintaining these globally recognised certifications reflects our focus on delivering exceptional customer experiences, ensuring the highest levels of information security, and driving continuous improvement in our operational processes,” he said. “This achievement is a testament to the dedication, professionalism, and collaboration of our employees and stakeholders, who consistently contribute to strengthening Doha Bank's position as a trusted and leading financial institution.”The International Organisation for Standardisation (ISO) is the world's leading developer of globally recognised standards that help organisations improve quality, efficiency, security, and customer satisfaction. 

Doha Bank has joined the AFAQ Payments System, becoming one of the first commercial banks from Qatar to join the system, providing a secure and reliable means for its customers to execute financial transfers in local currencies across the GCC countries through Doha Bank mobile banking app.Joining AFAQ marks an important step towards facilitating the financial services offered to customers, reflecting Doha Bank’s commitment to keeping pace with developments in the payments sector, and aligning with its strategy to develop its digital infrastructure and expand the scope of its services regionally.Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani said, “The GCC Payments System (AFAQ) offers a wide range of benefits, including secure, instant fund transfers through a network that leverages the latest electronic payments technologies and operates in accordance with the highest regulatory and technical standards. At Doha Bank, we were keen to join the system as part of our strategy to deliver innovative banking solutions that meet the evolving needs of our diverse customer base.”AFAQ is a regional payments system operated by the Gulf Payments Company, which is owned by the GCC central banks. The system links the payment systems of the GCC countries, enabling financial transfers in local currencies instantly, within a secure and stable environment.