tag

The State of Qatar participated in the 47th meeting of the Supreme Council of Islamic Financial Services Board, which was held in Marrakesh, Morocco, reports QNA. Qatar was represented at the meeting by Deputy Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al-Thani. The meeting discussed a number of topics on the agenda and made appropriate decisions regarding them.

The Years of Culture Initiative has announced that the Investment and Foreign Trade Promotion Agency of Buenos Aires will open an office in Doha next year, following the signing of a Memorandum of Understanding between the Qatar Financial Centre (QFC) and the Ministry of Economic Development of Buenos Aires.The agreement paves the way for new mechanisms of support for Argentine companies seeking access to markets across the region.In a statement on Thursday, the initiative noted that the partnership between the two countries, fostered through the Years of Culture programme, has laid the foundation for deeper economic relations.The MoU marks a growing Argentine commercial presence in Qatar, following the visit of an Argentine delegation led by Minister of Economic Development of Buenos Aires Hernan Lombardi, accompanied by Undersecretary for Investment Affairs Augusto Ardiles.Advisor for Latin American Affairs at the Years of Culture Initiative Mohammed al-Kuwari said that over the past year, the Years of Culture Initiative has shown that cultural exchange builds trust, understanding, and sustainable economic partnerships. The growing commercial presence of Argentina in Qatar, reflected in these agreements, is a direct result of the relationships forged throughout the year, a testament to how cultural diplomacy can open the door to purposeful investment and innovation.Chief Executive Officer of the Qatar Financial Centre Yousuf Mohamed al-Jaida said the MoU builds on more than fifty years of strong partnership between Qatar and Argentina. It represents a significant step towards enhancing structured and effective cooperation between the QFC and the Ministry of Economic Development of Buenos Aires.Together, he added, they are committed to enabling business growth. Through this agreement, they aim to establish a more supportive environment that facilitates cross-border expansion by easing market access and activating mutual support mechanisms.Lombardi stated that this agreement reflects the confidence our Buenos Aires team places in Qatar as a strategic partner for innovation, investment, and long-term co-operation. Establishing the Buenos Aires Investment and Foreign Trade Promotion Agency's office in Doha and strengthening the institutional ties through the QFC marks a new chapter for Argentine companies seeking a footprint in the Gulf region.Lombardi added they look forward to building on this momentum and creating tangible opportunities that benefit both economies.The Years of Culture Initiative has increasingly become a driver of economic growth, in addition to its role as a model of cultural diplomacy. This year, the Initiative has played a pivotal role in defining new pathways for co-operation by enabling consistent, direct engagement between innovators in Argentina and Qatar's business community, government institutions, and financial sector.Several Argentine companies specialising in biotechnology, health technologies, multimedia, and applied artificial intelligence are now preparing to establish operations in Qatar through the QFC, a step that further strengthens Argentina's presence across the Gulf Co-operation Council region.Led by Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, the Years of Culture Initiative fosters long-term cultural partnerships between Qatar and other nations. It aims to promote mutual respect between diverse cultures, inspire unity among peoples, enhance dialogue, and deepen understanding.At its core, the Years of Culture programme serves as a bridge connecting nations across various sectors, including cultural heritage, creative industries, social and economic development, and innovation, enriching Qatar's relations with partner countries even beyond the conclusion of each cultural year. 

It’s been about 17 years since banks sent global equity benchmarks plunging to distressed levels during the financial crisis. In Spain and Italy, an unstoppable surge in shares of the country’s biggest lenders is finally wiping out those losses.Spain’s Ibex 35 Index claimed its first record high since 2007 in October, and Italy’s FTSE MIB has hit the highest level since 2001 last month. These rallies have been overwhelmingly propelled by banks, which account for almost 70% of the gains in Spain this year and nearly 80% of those in Italy, with lenders making up nearly 40% of the benchmarks by weight.“Spanish and Italian banks are now much better and more solid businesses than 20 years ago,” said Roberto Scholtes, head of strategy at Singular Bank. “Balance sheets are less leveraged, as loan-to-deposit ratios are below 100%, reliance on interbank and capital markets for funding has been greatly reduced, and now have more diversified income sources.”Europe’s best-performing sector so far this year, the Stoxx 600 Banks Index, is up 56% compared with a 14% gain in the broader benchmark. Spanish banks have emerged as clear standouts, providing four of the sector’s top 10 stocks in 2025. Strong earnings, generous investor payouts, improving economic prospects and industry consolidation supported the shares of lenders in the two southern European countries and beyond.“Southern European banks screen as attractive given their strong profitability, with Iberian and Italian banks set to deliver mid- to high-teen ROTEs,” said Goldman Sachs Group Inc analyst Sofie Peterzens, referring to return on tangible equity. This is supported “by reduced interest rate sensitivity, an improving volume outlook, disciplined cost management, significant deleveraging and de-risking over the past decade driving a benign cost of risk outlook, and a constructive macroeconomic backdrop,” she said.Since the start of 2021, bank-stock returns have entirely revolved around earnings growth. Forward earnings estimates for the Stoxx 600 Banks Index have surged 242%, even faster than the 206% price rally over the same period. That also means valuations are nearly 10% lower than they were back then.Banco Santander SA offers an illustration of transformation in Europe’s banking sector, growingly aggressively in recent decades to become a global heavyweight. Its last earnings included a sixth consecutive quarterly record profit, and the lender has become continental Europe’s most valuable bank.In Italy, successive crisis-era rescues, bad-loan cleanups and pressure from European regulators pushed weaker banks into mergers or resolution, turning a loss-making sector into one of Europe’s most profitable and resilient.Recent consolidation has been more voluntary: Banca Monte dei Paschi di Siena September takeover of Mediobanca SpA created Italy’s third-largest lender by assets, while BPER Banca SpA secured control of smaller rival Banca Popolare di Sondrio SpA a few months earlier. UniCredit SpA withdrew its offer for Banco BPM SpA amid political opposition.“The regulatory overhang is behind us, and banks are finally seeing ratings that reflect the exit from a very long phase in which everything went against the financial system,” said Bruno Rovelli, BlackRock Inc.’s chief investment strategist for Italy.Across Europe, banks are far stronger than before the GFC, but their valuations lag pre-crisis levels. The forward price-to-earnings ratio for the Stoxx 600 Bank index is around 9.5, making it the cheapest sector in Europe after autos. Morgan Stanley analysts say that pre-GFC multiples are “once again possible” for European banks, leaving room for upside in the sector over the coming year.“Banks have outperformed the Nasdaq by a factor of two in the last three years. You would’ve done much better owning the SX7E than the hyperscaler AI,” Giles Rothbarth, portfolio manager and co-head of the European equity team at BlackRock, referring to the Euro Stoxx Banks Price Index. “That can continue because European banks remain the cheapest in the world.”What that means for national equity benchmarks in Italy and Spain may be less clear. Both countries’ economies are expected to keep growing as unemployment eases and inflation moderates, making for a positive backdrop for banks. And with the European Central Bank set to leave rates near current levels, lending revenue should hold up.“The Ibex has performed very well this year, but in reality what it has done is recover, because in previous years it had been lagging behind,” Rosa Duce, chief investment officer at the Spanish unit of Deutsche Bank, said. “Given that we still like the banking sector, we can expect the Ibex to continue doing well — but we shouldn’t assume it will keep outperforming the rest of the indexes, because what it has done now is mainly catch up.” 

The Qatar Central Bank (QCB) Thursday issued the "Sustainability Reporting Framework" for financial institutions, in accordance with the International Sustainability Standards Board (ISSB) standards, which will be effective from January 1, 2026.The move is in line with the Third Financial Sector Strategy and the ESG (environmental, social and governance) and Sustainability Strategy for the Financial Sector, and is aimed at enhancing transparency in sustainability disclosures within the financial sector.The standards will be implemented gradually through a series of transitional reliefs to ensure the readiness of financial institutions to adopt them efficiently and effectively.Implementation will commence on January 1, 2026, the QCB said.The standards require disclosures across four core pillars as governance (processes, controls, and procedures used to oversee and manage sustainability and climate-related risks and opportunities); and strategy (the impact of sustainability and climate-related risks and opportunities on the financial institution's strategy and decision-making).The strategy also include other pillars as risk management (how sustainability and climate-related risks and opportunities have been identified, assessed, monitored, and integrated into the overall risk management system); and metrics and targets (the financial institution's performance toward sustainability and climate-related targets, whether set internally or required by relevant laws or regulations. 

The Qatar Financial Markets Authority (QFMA) has participated in the extraordinary general assembly meeting of the Association of National Numbering Agencies (ANNA), held in the Muscat, Oman. The QFMA was represented by Ali Beraik Shafeea, acting Director of Securities Offering and Listing Affairs Department. During the meeting, ANNA members discussed the future of capital markets in the Middle East, key strategic issues, and a review of proposed resolutions, as well as aligning the association’s future directions with regulatory obligations. The meeting also discussed strengthening cooperation among member states and updating the ANNA’s strategic initiatives and programmes. The QFMA became a member of the ANNA in 2015, aiming to implement international best practices in developing financial markets, ensuring stability and transparency, and protecting securities market participants, particularly those involved in facilitating trading. 

The Qatar Financial Centre (QFC) hosted this year’s edition of its Family Office Forum, bringing together senior family office representatives, next-generation leaders, wealth advisors, and industry experts to discuss factors shaping family wealth and the strategies required to ensure continuity across generations.The programme, themed “Preserving Legacy, Empowering Future Leadership”, featured a focused agenda combining a global wealth outlook and the key trends influencing family wealth, alongside a series of panel discussions and breakout sessions, all designed to provide practical insights on governance, succession planning, cross-border structuring and preparing next-generation family members for leadership roles.A highlight of the forum was the fireside chat featuring Yousuf Mohamed al-Jaida, chief executive officer of the QFC and Abdulaziz Ali al-Mawlawi, chief executive officer of Visit Qatar.The discussion examined Qatar’s growing appeal to high-net-worth individuals and the role of tourism, culture, and national branding in attracting global wealth.Outlining Visit Qatar’s initiatives to elevate the country’s global profile and reinforce its reputation as a vibrant, secure, and globally connected destination for those seeking a high quality of life and long-term investment opportunities' al-Mawlawi said: "Qatar offers stability, safety and quality of life that global families and high-net-worth individuals increasingly look for when planning across generations."He said the focus at Visit Qatar is to showcase a destination where world-class infrastructure, cultural depth and service excellence come together to create long-term confidence."As visitor numbers rise, more families are discovering Qatar through tourism, business or major events; many are choosing to deepen their ties to the country, whether through investment, residency or multigenerational planning. This international growing interest reflects Qatar's position as a trusted environment and a vibrant, secure and globally connected place to build a lasting future,” according to him.Finding that the landscape of wealth management is changing, shaped by generational transitions, technological progress, and a growing focus on sustainability' al-Jaida said the QFC Family Office Forum offers a platform for examining these developments and their impact on how families plan and preserve their wealth."As Qatar continues to strengthen its standing as a stable and forward-looking financial hub, the QFC remains committed to enabling meaningful dialogue and showcasing the country’s value proposition to high-net-worth individuals and wealth managers seeking a secure and well-regulated environment for wealth preservation and growth,” he said.The QFC offers a range of business structures tailored to the diverse needs of family enterprises, including limited liability companies (LLCs), holding companies, special purpose companies (SPCs), foundations, and trusts, each providing benefits such as limited liability protection, centralised ownership, customised asset management, and strong risk management capabilities. 

Media City Qatar and AlRayan Bank have signed a memorandum of understanding (MoU) to enhance financial accessibility for Media City Qatar’s licensed companies.The agreement aims to provide comprehensive banking support to the companies and professionals operating within Media City Qatar, ensuring efficient and tailored financial services that enable growth and collaboration.Under the agreement, AlRayan Bank will explore opportunities to establish banking services for more than 300 licensed companies operating within Media City Qatar. A dedicated point of contact will support companies and employees with onboarding and account-related matters.Beyond banking, both parties will collaborate on innovation and ESG initiatives, leveraging their industry expertise to contribute to knowledge and thought leadership within Qatar’s media and technology ecosystem.Engineer Jassim Mohamed al-Khori, CEO of Media City Qatar, said: “Our collaboration with AlRayan Bank reinforces Media City Qatar’s commitment to building the right infrastructure and enabling environment for our licensed companies and professionals to succeed.“Strengthening access to financial services is a vital step in empowering businesses to grow and innovate, while contributing to Qatar’s position as a regional hub for media, technology, and creative excellence.”Fahad bin Abdulla al-Khalifa, Group CEO at AlRayan Bank, added: “This agreement reflects our ongoing commitment to supporting Qatar’s economic development and fostering innovation across key sectors.“Through our partnership with Media City Qatar, we aim to enhance access to efficient and secure banking solutions, strengthen collaboration within the business community, and contribute to the country’s broader growth and diversification goals.”The partnership builds on Media City Qatar’s ongoing efforts to strengthen the financial and operational foundations of its growing ecosystem. By working with a range of financial institutions, Media City Qatar is ensuring that its licensed companies have access to banking solutions that address their diverse business needs.Media City Qatar continues to foster innovation, collaboration, and excellence across the media industry, contributing to the goals of Qatar National Vision 2030 and advancing the country’s position as a regional hub. 

The Qatar Financial Centre (QFC) recently hosted the ‘QFC Connect’, a flagship networking engagement that facilitates direct connection between QFC firms, key partners and national entities driving Qatar’s business growth. The event, themed ‘Empowering Growth through Collaboration’, focused on strengthening cooperation across the innovation and technology landscape. Welcoming more than 400 participants - including those from Invest Qatar, Qatar Development Bank (QDB), the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council, and Qatar Manpower Solutions Co (Jusour) - the event featured tailored sessions that examined growth opportunities, addressed shared challenges, and highlighted resources that enable businesses to expand across key markets. The QFC Connect forms part of its broader efforts to empower its growing community of firms through relationship-building, knowledge exchange, and greater ecosystem cohesion.By convening companies and national partners in one setting, it reinforced the collective ambition to advance innovation, attract global talent, and enable a more competitive and future-ready business environment in Qatar. “Serving the needs of our clients is a priority for the QFC, and we are continuously exploring new ways to deepen the value we provide. QFC Connect demonstrates this commitment. As Qatar’s economy continues to diversify, the QFC and its partners will keep opening doors to opportunities in investment, innovation, research, and talent development, enabling businesses to grow with confidence,” said Yousuf Mohamed al-Jaida, chief executive officer of QFC Authority. The QFC Connect complements its ongoing initiatives to create a more enabling business ecosystem in Qatar, from launching a company to running it successfully. The centre has introduced reforms to make doing business faster and more accessible, including a streamlined incorporation process, instant licensing for non-regulated activities and a 90% reduction in application fees. Most recently, QFC unveiled its platinum onboarding service, a new fast-track solution that enables one-hour incorporation for companies seeking speed and premium set-up experience.These initiatives lower entry barriers, strengthen the business environment, and underline QFC’s commitment to enabling global and local firms to establish, grow, and thrive in Qatar. 

Once one of the country’s biggest growth drivers, China’s property market has been in a downward spiral for four years with no signs of abating. Real estate values continue to plummet, households in financial distress are being forced to sell properties, and apartment developers that racked up enormous debt on speculative projects are on the brink of collapse.There was some optimism that government measures to end the crisis had been working to reinvigorate the market, but in March, government-linked developer China Vanke Co reported a record 49.5bn yuan ($6.8bn) annual loss for 2024, showing just how deep the problems run. Then in August, property giant China Evergrande Group delisted from the Hong Kong stock exchange — making the shares effectively worthless — marking a grim milestone for the nation’s property sector.China is now considering further measures to revive its struggling property sector, particularly after new and resale homes recorded their steepest price declines in at least a year in October. The slump has heightened concerns that further weakening could destabilise the country’s financial system.What happened to Evergrande?Evergrande’s downfall is by far the biggest in a crisis that dragged down China’s economic growth and led to a record number of distressed builders.Founded in 1996 by Hui Ka Yan, Evergrande’s rapid expansion was from the outset fuelled by heavy borrowing. It became the most indebted borrower among its peers, with total liabilities reaching about $360bn at the end of 2021. For a time it was the country’s biggest developer by contracted sales and was worth more than $50bn in 2017 at its peak. Founder and Chairman Hui became Asia’s second-richest person. Over the years the company also invested in the electric vehicle industry and bought a local football club.In 2020, Beijing started to crack down on the property sector. The new measures put a cap on the developer’s borrowing capacity, effectively cutting off its lifeline from credit markets. Following failed restructuring attempts, Evergrande was given a winding-up order in Hong Kong in 2024. Later that year, a mainland Chinese court accepted a liquidation application filed against one of its major onshore units.After a long trading suspension, the Guangzhou-based company was formally delisted from the Hong Kong stock exchange on August 25. Evergrande still has two other units listed in Hong Kong: a property service provider — which liquidators are seeking to sell off — and an electric vehicle maker. The latter, China Evergrande New Energy Vehicle Group Ltd, has been suspended since April.How did some Chinese developers get into this mess?In 1998, China created a nationwide housing market after tightly restricting private sales for decades. Back then, only a third of its people lived in towns and cities. That’s risen to two-thirds, with the urban population expanding by 480mn. The exodus from the countryside represented a vast commercial opportunity for construction firms and developers.Money flooded into real estate as the emerging middle class leapt upon what was one of the few safe investments available, pushing home prices up sixfold over the 15 years ending in 2022. Local and regional authorities, which rely on sales of public land for a chunk of their revenue, encouraged the development boom. At its peak, the sector directly and indirectly accounted for about a quarter of domestic output and almost 80% of household assets. Estimates vary, but counting new and existing homes, plus inventory, the sector was worth about $52tn in 2019 — about twice the size of the US real estate market.The property craze was powered by debt as builders rushed to satisfy expected future demand. The boom encouraged speculative buying, with new homes pre-sold by developers who turned increasingly to foreign investors for funds. Opaque liabilities made it hard to assess credit risks. The speculation led to astronomical prices, with homes in boom cities such as Shenzhen becoming less affordable relative to local incomes than those in London or New York. In response, the government moved in 2020 to reduce the risk of a bubble and temper the inequality that unaffordable housing can create.Anxious to rein in the industry’s debts and fearful that serial defaults could ravage China’s financial system, officials began to squeeze new financing for developers and asked banks to slow the pace of mortgage lending. The government imposed stringent rules on debt ratios and cash holdings for developers that were called the “three red lines” by state-run media. The measures sparked a cash crunch for developers that was exacerbated by the impact of aggressive measures to contain Covid-19, such as the suspension of construction sites.Many developers were unable to adhere to the new rules as their finances were already stretched. In 2021, Evergrande defaulted on more than $300bn, triggering the beginning of China’s property crisis. Two more property giants defaulted — Sunac China Holdings Ltd in 2022 and Country Garden Holdings Co in 2023.How did the crackdown affect the property market?After years of insatiable demand from buyers, the market ground to a halt. In addition to the government’s lending restrictions, the economic shock of Covid lockdowns reinforced a culture of frugality, and a deteriorating job market meant people were suddenly facing layoffs and salary cuts.Property prices began to fall in 2022. In August 2024, the country recorded its steepest annual drop in property values in nine years. On top of the millions of square feet of unfinished apartments that indebted developers left to gather dust, the imbalance in supply and demand meant 400mn sq m of newly completed flats remained unsold as of May 2024.With household debt at a high of 145% of disposable income per capita at the end of 2023, homeowners are increasingly under financial pressure. The country’s residential mortgage delinquency ratio – which tracks overdue mortgage payments – jumped to the highest in four years as of late 2023. Some homeowners are being forced to sell their properties at a discounted rate, which is only exacerbating the problem.The weakness has continued to shake more cash-strapped developers. Mid-sized builder China South City Holdings Ltd was ordered to liquidate by Hong Kong’s High Court on Aug. 11 after a default more than a year ago. Hong Kong’s courts have issued at least eight wind-up orders for Chinese developers since the crisis began in 2021.How is the government trying to prop up the market?In 2022 authorities realised the rules to rein in the market had gone too far. Aiming to avoid a “Lehman moment” — when the failure of the US bank in 2008 sent shock waves through global markets — the government unveiled measures centred on boosting equity, bond and loan financing for developers to alleviate the liquidity crunch.**media[386054]**Developers were allowed to access more money from apartment pre-sales, the industry’s biggest source of funds, and 200bn yuan ($27bn) was advanced as special loans to complete stalled housing projects. The government tweaked financial rules, allowing the central bank to increase support for distressed developers and instructing banks to ensure growth in both residential mortgages and loans to developers in some areas.Since mid-2024, the government has cut borrowing costs on existing mortgages, relaxed buying curbs in big cities and lowered taxes on home purchases. It also trimmed purchasing costs for people seeking to upgrade dwellings in some big cities. In August 2025, Beijing authorities removed a cap to allow eligible families to buy an unlimited number of homes in outer suburban areas, and Shanghai and Shenzhen soon followed.Despite these measures, the property market continues to deteriorate. Bloomberg reported in November that Chinese policymakers were now weighing a new round of measures. Proposals include subsidising mortgage interest payments to lure back wary homebuyers into a market still in free fall. Other ideas being discussed include bigger income tax rebates for borrowers and lowering transaction fees on home sales.What’s at stake if China’s property market worsens?Government officials are clearly eager to bring the property crisis under control. They aim to limit the damage to developers and stem the bleeding to other vulnerable parts of the economy. This includes banks with heavy exposure to real estate; the construction industry, which employs 51mn people; and local governments that rely on land sales to developers to sustain their public spending.Chinese banks’ bad debt — loans they no longer expect to recover — hit a record 3.5tn yuan ($492bn) at the end of September. Fitch Ratings has warned the situation could deteriorate further in 2026 as households struggle to repay mortgages and other loans.A prolonged property slump could also deepen deflationary pressures. Former finance minister Lou Jiwei recently warned that households’ worsening outlook — driven by falling home values — will affect consumption levels and intensify price declines.According to economists at Morgan Stanley and Beijing-based think tank CF40, the property sector’s drag on inflation could even be greater than official data suggest. They argue that the methodology used to determine China’s official Consumer Price Index understates falling rents, and, by extension, the broader deflationary impact.

QNB Group, the largest financial institution in the Middle East and Africa, has been honoured with the Innovation Award at the Red Hat Summit 2025, in recognition of the bank’s leadership in digital transformation, hybrid-cloud adoption, and its strategic advancements in AI-driven financial services.The award was accepted by IT experts from QNB, reflecting the Bank’s commitment to modernising its technology landscape and pioneering new solutions that enhance operational efficiency, customer experience, and information security.During the panel discussion, QNB showcased its forward-looking roadmap in digital transformation and governance of artificial intelligence, as well as its role in fostering innovation across the financial sector.Red Hat Summit Connect, being its first time in Qatar, brings together technology leaders, decision-makers, and open-source experts to explore the next frontier of IT innovation.The event serves as a platform for accelerating digital transformation through collaboration, education, and real-world application.QNB’s participation in the event, which is considered one of Red Hat leading strategic showcases, strengthened with the award reinforces its significant contribution and its continuous efforts to strengthen its digital capabilities, support Qatar’s innovation ecosystem, and set new benchmarks for sustainable and secure technology adoption.

Doha's fixed income market Monday got the much-needed stimulus with Ahlibank Qatar becoming the first corporate entity to list its bond in the Qatar Stock Exchange (QSE).The listing of Ahlibank Qatar’s a QR500mn, 4.45%; three-year fixed rate note in the QSE comes two years after the Qatar Central Bank launched the third Financial Sector Strategy, which aims to further develop the financial sector in the country as part of the National Vision 2030.The bonds have started trading after a direct listing. The listing marks the first corporate bond issuance to be listed and traded on the Exchange and represents an important milestone in the development and diversification of Qatar’s capital markets.The bonds, which come under its broader $2bn euro medium-term note programme, are traded under the ticker “CA01”, and the indicative (reference) price for the first day of trading was set at 100% of the bond’s nominal value (QR1,000). A 10% price fluctuation limit — upward and downward — is applicable.The net proceeds from each issue of notes will be lent by the issuer (ABQ Finance) to the guarantor (Ahlibank Qatar) and will be used by the guarantor for its general corporate purposes, which include making a profit, or as otherwise specified in the final terms.A bell-ringing ceremony was held at the QSE to mark this milestone occasion. The event was attended by Dr Tamy bin Ahmad al-Binali, chief executive officer of the Qatar Financial Markets Authority; Abdullah Mohammed al-Ansari, chief executive officer of the QSE; Sheikh Mohammed bin Jassim al-Thani, chief executive officer of Edaa; and Hassan Ahmed al-Efrangi, chief executive officer of Ahli Bank. Their presence underscored the high level of co-ordination and institutional alignment among the key entities of Qatar’s financial sector.Ahli Bank has long been a key contributor to Qatar’s financial landscape. The issuance of its inaugural QAR denominated corporate bonds supports the Bank’s efforts to diversify its funding sources, strengthen its capital structure, and enhance long-term financial stability. As one of the country’s established financial institutions, Ahli Bank continues to play an important role in delivering banking solutions and supporting economic development.The listing advances several priorities under the third financial sector strategy. These include market development, financial sector competitiveness, diversification of investment instruments, and broader access for investors. It expands the range of opportunities available to market participants and reinforces the depth and maturity of Qatar’s financial market.The QFMA, QSE, Edaa and Ahli Bank worked closely together to ensure a smooth and efficient listing process consistent with international standards. Their collaboration reflects a unified effort to strengthen market infrastructure, enhance regulatory coordination, and support greater participation from both local and international investors.Qatar’s capital market institutions continue to work to introduce new products and advance initiatives that reinforce the pillars of the Third Financial Sector Strategy. These efforts aim to enhance liquidity, improve market accessibility, and support the evolving needs of issuers and investors.One of the primary goals of developing Qatar’s financial markets is to encourage Qatari companies to raise funds from domestic sources and reduce their reliance on foreign funding. An important initiative in this context will be to establish general guidelines and policies to encourage corporate debt instruments issuance by Qatari companies.

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, who is also the Chairman of the Qatar Financial Markets Authority met Paul Atkins, Chairman of the United States Securities and Exchange Commission (SEC) here Thursday. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields, the QCB said.