tag

Thursday, October 22, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "education" (168 articles)

Gulf Times
Qatar

EAA Foundation advances education protection, innovative financing at UNGA81

Education Above All (EAA) Foundation highlighted the protection and continuity of education in crisis situations and innovative financing to mobilise additional resources for education during its participation in the 81st United Nations General Assembly (UNGA81).From September 21-24, the foundation took part in nine high-level engagements with governments, UN agencies, development finance institutions, philanthropic organisations, businesses and humanitarian groups, focusing on protecting education for children affected by conflict, displacement and other crises and expanding financing to help them access and remain in school.EAA Foundation CEO Mohammed Saad al-Kubaisi participated in two sessions at the 2026 Clinton Global Initiative (CGI) Annual Meeting, contributing to the foundation's broader discussions on education and development.Executive Director of EAA's Educate A Child program Dr Said Yasin also participated in Opportunity International's session "Why Non-Grant Capital is Important", which examined how non-grant capital can complement traditional development funding and unlock additional investment for underserved learners.**media[496896]**On innovative financing, EAA Foundation convened a technical discussion with SEEK Development that brought together bilateral donors, philanthropic foundations and multilateral education and development finance institutions.EAA Foundation Partnerships Senior Manager Dr Ali Ansari contributed to discussions on blended finance facilities, guarantees, education bonds, outcome-based financing and debt-related mechanisms, focusing on their potential to mobilise additional resources for education.Dr Ansari also participated in "Beyond Grants: Unlocking Philanthropy's Capital for Education", a session co-hosted by the International Finance Facility for Education (IFFEd) and the Jacobs Foundation. The discussion explored how philanthropic capital can complement traditional grant funding through a broader range of financing instruments to expand investment in education and skills.Al-Kubaisi said UNGA81 provided an important platform to underscore the urgency of protecting education when children are most vulnerable while addressing financing constraints that prevent millions from accessing and remaining in school.**media[496895]**"Protecting education in crisis and financing its future are deeply connected. We must strengthen partnerships, mobilise innovative forms of capital and ensure that children affected by conflict, displacement and poverty are not denied their right to learn," he said.The range of participants, spanning development finance institutions, OECD partners, UN agencies, humanitarian organisations, philanthropies, businesses and technical experts, underscored the growing importance of cross-sector collaboration.Through its UNGA81 participation, EAA Foundation advanced efforts to protect education in crisis settings, strengthen humanitarian responses, mobilise new sources of financing and develop investment models aimed at reaching children and young people facing the greatest barriers to education. 

Gulf Times
Qatar

Qatar Foundation completes preparations to host second edition of "Qiyada” conference

Qatar Foundation for Education, Science and Community Development (QF) has announced the completion of preparations to host the second edition of the "Qiyada: Aspirations and Development of Muslim Youth in Qatar" conference. Held under the theme "Guided by Faith, We Thrive in a Changing World", the event will take place on September 25 and 26 at Multaqa (Education City Student Center), featuring a distinguished group of scholars, thought leaders, and inspiring personalities.In an exclusive statement to Qatar News Agency (QNA), Executive Director of Student Services at QF Higher Education, Dr Abdulnassir Shamlan Al-Tamimi, emphasized that the second edition of the "Qiyada" conference addresses the rapid changes and challenges facing young people-foremost among them digital transformation, artificial intelligence, and pressures affecting identity and values.Dr. Al-Tamimi stated that the conference serves as an open invitation for young people to come together and explore how faith, values, and resilience can provide guidance and strength in facing the challenges of a complex and rapidly changing world. He expressed his hope that the conference would help participants deepen their self-understanding, strengthen their appreciation for their cultures and values, and renew their commitment to serving others and contributing to the common good.He said that the conference embodies the firm belief of QF-rooted in its educational mission and Islamic values-that education extends beyond academic success to encompass building moral character, fostering self-discipline, and strengthening the commitment to community service.He noted that the conference serves as a leading annual gathering, bringing together between 1,400 and 1,500 participants-aged 17 to 24 and from diverse backgrounds-including university students, students from Qatar Foundation schools, and those from various higher education institutions across the country. It aims to provide a space for learning, self-reflection, and meaningful engagement, thereby supporting their personal growth and empowering them to contribute positively to their communities.He also highlighted that "Qiyada" is conducted in both Arabic and English, with simultaneous interpretation provided for the main sessions. The conference was launched by the counseling and support Office within Qatar Foundation’s Higher Education to support the institute’s mission of fostering education, leadership, and innovation, while embedding a culture of dialogue and collaboration and contributing to positive societal and global impact.He explained that the current edition shifts the focus from theoretical inspiration to a more interactive, applied experience, equipping participants with practical tools they can use in their daily lives. The program rests on four key pillars: awareness-to understand reality and the transformations taking place around us; identity-to define values and establish an ethical and spiritual frame of reference; tools-to acquire the intellectual and practical skills needed to navigate challenges; and resilience and action-to translate ideas into initiatives that create a tangible impact on society.He added that the sessions and workshops would address a range of vital topics, including mental health, resilience, and overcoming anxiety and stress; digital and technological awareness, as well as navigating artificial intelligence and algorithms; religious and spiritual grounding; civic and community engagement and responsibility; and economic and financial empowerment, alongside decision-making amidst uncertainty.Dr. Al-Tamimi reviewed the results of the conference's inaugural edition, noting the participation of over 1,467 individuals and a daily attendance exceeding 1,200 participants. The event featured 40 speakers across 26 sessions, achieved a media reach of 15.7 million people, and garnered an overall satisfaction rating of 4.7 out of 5.Concluding his remarks to Qatar News Agency (QNA), the Executive Director of Student Services at QF Higher Education, Dr Abdulnassir Shamlan Al-Tamimi affirmed Qatar Foundation’s commitment to empowering youth. He highlighted the Foundation's dedication to equipping young people with authentic knowledge and purposeful guidance to build a conscious, innovative generation capable of making a positive impact-all while taking pride in their cultural and Islamic identity-and to reinforcing Qatar’s position as a unifying platform that inspires Muslim youth.  

Gulf Times
Qatar

QC-sponsored orphans sweep top three places in Qur’an competition

Somalia’s Prime Minister Hamza Abdi Barre has hailed three Qatar Charity (QC)-sponsored Somali orphans after they swept the top three places in the international “Rofaqa” category of the Sheikh Jassim bin Mohammed bin Thani Qur’an Competition.He also praised the QC’s longstanding support for orphan care and education in Somalia.The event, held recently in Qatar, drew hundreds of orphaned contestants from around the world.The prime minister made the remarks while receiving the winners at his office in Mogadishu.Competing in the full Qur'an memorisation category, Abdulghani Abdulqadir Sheikh Hussein claimed first place, Abdulrahman Qasim Mohammed took second, and Abdulrahman Ahmed Mahmoud secured third.Barre commended Qatar Charity for combining orphan care with education and empowerment, helping young people excel academically and in Qur'anic studies.He said the students’ success underscores the respected status of Qur'an memorisers in Somali society and highlights the country’s promising talent in Islamic and Qur'anic studies.Describing the clean sweep as “a source of pride for the Somali people”, the prime minister urged the winners to continue memorising and teaching the Qur'an and promoting its values in their communities.He also announced that the three winners would receive free education under the same support granted to the country’s top performers in the national secondary school certificate examinations.He told them: “The government is proud of you for winning first, second, and third places in this international competition. Your achievement is an honour for all Somalis, and I will direct the ministry of education to provide you with free education in support of your academic journey.”The winners were among 389 contestants from 20 countries who entered the international “Rofaqa” competition for orphans, organised by the QC in partnership with Qatar’s Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs.A select group advanced to the final round.The “Rofaqa” category is the Sheikh Jassim bin Mohammed bin Thani Qur'an Competition’s first international category dedicated to orphans sponsored by Qatar Charity.Open to participants aged 12-20, it offers a competitive Qur'an memorisation platform within an educational setting that combines Qur'anic excellence with humanitarian care.Somalia’s ambassador to Qatar Dr Mohammed Ahmed Sheikh Ali also congratulated the winners, saying that their clean sweep reflected the value of investing in people.He said the result showed how sustained care, education, and training can turn talent into achievement. 

Gulf Times
Qatar

Bil’Arabi spotlights tools and inspiration to turn ambition into action

The second edition of the BilAraby Annual Gathering 2026, organised by Qatar Foundation (QF)’s BilAraby initiative under the theme With Our Ideas, We Build, started Saturday at Multaqa in Education City.The gathering brings together senior dignitaries, thinkers, creators, and experts from various sectors, to discuss ways of harnessing knowledge and creativity to address issues facing society.Young people in Qatar can turn innovative ideas into prototypes using local facilities, but need greater awareness of available resources, a participant at the Bil’Arabi Forum told Gulf Times.Mohammed al-Qassabi, head of the Qatar Scientific Lab’s Robotics and AI Department, said the lab was participating with the Ministry of Sports and Youth at the forum’s second edition to demonstrate how innovation moves from concept to prototype.**media[493632]**He highlighted facilities including 3D printers, CNC (computer numerical control) machines and other equipment, explaining that they were used “to help any youth with an innovative idea to turn that idea into a real prototype”.“We have many different resources here in Qatar that we are not aware of,” he said. “I think such events are really important, especially for youth.”Al-Qassabi added that greater awareness could help people make use of these resources and give back to the community.For Qatari traveller and adventurer Khalid al-Jaber, the forum offered a platform to share a different route from ambition to achievement: turning a motorcycle hobby into a livelihood.**media[493631]**“I have been to 95 countries, most of them on a motorcycle,” he told *Gulf Times.He said he is sharing his own career journey, including “why I left my job, why I started converting my hobby into a living or into a business”.Al-Jaber’s hope is to encourage others to “follow their path and dream”, not necessarily enter his field.Describing the forum as “a great hub” for the Arab world, he said that it gave people with stories to tell an audience.“Maybe I have a great story, but nobody can hear it,” al-Jaber said.He recalled initially questioning what he could contribute when invited to speak at the forum alongside professors and teachers: “I’m just a motorcyclist, I’m an adventurer. What would I give?”“I think I had a story that was equivalent to their successful stories,” he said.A media professional and author of the English-language book *My Road to Silk, al-Jaber travelled more than 21,000km along the Silk Road from London to Beijing across 19 countries.He later became the first Arab to complete the “Pole to Pole” journey by motorcycle, covering more than 40,000km across 15 countries on a continuous route from Alaska to South America’s southernmost point.He documents his long-distance motorcycle travels through photography and film, drawing lessons about overcoming fear, discipline, resilience and starting over. 

Gulf Times
Qatar

‘Supporting priority groups crucial for resilient societies’

 HE the Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali al-Jabr al-Nuaimi said, “By strengthening families, empowering women, supporting priority groups, fostering active and responsible communities, and promoting productive and independent lives, we are building a more cohesive and resilient society for generations to come.”  This came during Qatar Foundation partner university, Carnegie Mellon University in Qatar, (CMU-Q)’s Dean’s Lecture Series where Her Excellency discussed Qatar’s strategic roadmap for social development and its role in building a resilient and empowered society. During her lecture, HE al-Nuaimi presented the Ministry of Social Development and Family Strategy 2025-2030, “From Care to Empowerment”, outlining its approach to building a resilient society in alignment with Qatar’s Third National Development Strategy and Qatar National Vision 2030.  She noted that the strategy features five interconnected pillars: strengthening family unity, women’s empowerment, supporting vulnerable groups, building social solidarity, and comprehensive social protection, as to enhance life quality and social cohesion.  Al-Nuaimi explained that the strategy represents a breakthrough in Qatar’s social development approach, emphasising that its success requires collective action and collaboration across government, the private sector, civil society, and the wider community.  “Our vision is to move from care to empowerment, creating the conditions for individuals and families to thrive and contribute fully to society. By strengthening families, empowering women, supporting priority groups, fostering active and responsible communities, and promoting productive and independent lives, we are building a more cohesive and resilient society for generations to come,” said HE the Minister of Social Development and Family.  The presentation was the first instalment of CMU-Q’s Dean’s Lecture Series for the new academic year. For more than 15 years, CMU-Q has welcomed leaders in government, industry and academia to the Dean’s Lecture Series, hosting more than 80 speakers from across Qatar and around the world.  

Gulf Times
Qatar

Ministry honours 56 evening education graduates

Fifty-six outstanding graduates of Qatar’s evening education centres have been honoured for their academic achievements, highlighting the opportunities these centres offer people seeking to resume their studies and build a better future.The Ministry of Education and Higher Education organised the ceremony in collaboration with the Sheikh Abdullah al-Ansari Complex to coincide with International Literacy Day. His Excellency the Undersecretary of the Ministry of Education and Higher Education Dr Ibrahim bin Saleh al-Nuaimi attended.The honourees were among 759 students who graduated from evening centres in the 2025/2026 academic year, including 402 men and 357 women. The ministry said their success reflected a determination to complete their education despite personal challenges and circumstances.Around 1,620 students of various nationalities were enrolled at the centres during the academic year. Qataris accounted for 48.5% of enrolment and non-Qataris 51.5%, underlining the centres’ role in widening access to education across the community.**media[491202]**Addressing the ceremony, Fatima Yousuf al-Obaidli, assistant director of the ministry’s School and Student Affairs Department, urged graduates to see their secondary school diploma as the beginning of a new phase of learning, achievement and personal development.She encouraged them to continue their studies and use the knowledge, experience and skills they had gained to shape their futures and contribute to their country and community.Al-Obaidli said the Continuing Education Department provides a route back into learning for people whose circumstances prevented them from completing their education through the formal school system. Its programmes help learners develop their abilities and pursue further education, employment and community participation, supporting Qatar’s investment in human development.The ministry described evening education centres as a national model for expanding educational opportunities and promoting equal access. It said their work reflected Qatar’s commitment to lifelong learning and its contribution to developing the skills needed for sustainable development.**media[491203]**A short film screened at the ceremony followed students’ journeys to graduation, exploring the obstacles they faced and the efforts they made to overcome them. It also highlighted how flexible learning arrangements help students balance their commitments while pursuing academic and professional goals.The Continuing Education Department, which operates under the School and Student Affairs Department within the Education Affairs Sector, oversees nine evening centres across Qatar — four for men and five for women. The centres offer flexible educational options designed to meet the needs of different sections of society and encourage more people to return to learning.

Gulf Times
Qatar

MoEHE’s annual training season for workforce launched

The Ministry of Education and Higher Education (MoEHE)’s Educational Training and Development Centre has launched its annual training season for administrative and academic staff, coinciding with the beginning of the 2026-27 academic year. Accordingly, the centre has resumed professional licensing programmes for teachers, which account for around 50% of its total training portfolio. The initiative aims to enhance professional competencies, support career advancement and improve educational performance across government schools and ministry departments. Abdulrahman Jassim al-Baker, head of the centre’s Educational Training Department, said the centre had completed extensive logistical and training preparations to accommodate school leaders, teaching staff, administrative employees, and ministry personnel. Within two weeks of the training season’s launch, more than 1,000 participants had attended courses across around 80 training rooms. The centre offers a diverse collection of strategic, specialised, and elective programmes aligned with the ministry’s priorities and Qatar’s Third National Development Strategy. Courses cover subjects such as science, mathematics, artificial intelligence (AI) technologies and modern communication skills. The programmes are designed to empower employees, support career progression and prepare staff for new professional roles. The centre has trained more than 33,000 participants in previous years and aims to expand its reach this academic year while maintaining high-quality training. Al-Baker noted that professional licensing remains a key component of the centre’s activities, as these programmes run throughout the academic year across both semesters, ensuring continuous professional development for teachers from the beginning to the end of the school year. Training requirements vary by level, ranging from 60 hours for the first level, to 45 hours, 30 hours and 15 hours for the second, third and fourth levels, respectively. The centre co-ordinates closely with schools to prepare teachers’ schedules based on approved training dates, enabling participation during official working hours while ensuring training activities do not disrupt the continuity of school operations.

Gulf Times
Qatar

Arab business schools are facing the AI test: From traditional halls to smart universities

Digital transformation is becoming a strategic necessity for Arab university business schools as they seek to prepare graduates for rapidly evolving markets, according to Prof Dr Mohammed Abdulwahab al-Azzawi, an international expert in Total Quality Management and former adviser to Qatar’s Ministry of Administrative Development (which later split into separate ministries, the Ministry of Labour and Ministry of Social Development and Family), and the Institute of Public Administration. In his assessment of the future of management education, Dr al-Azzawi argues that successful digital transformation requires far more than adding a technology course to an outdated study plan. Business schools must fundamentally rethink their academic and administrative systems, building more agile, responsive and future-oriented institutions capable of equipping graduates with the skills to work confidently with data, artificial intelligence and emerging technologies. Dr al-Azzawi, who is also a professor at the University of Baghdad’s College of Administration and Economics and a former dean of the Institute of Accounting and Financial Studies, said the process should begin with an honest assessment of each university’s digital readiness. This, he said, should cover infrastructure, faculty capabilities, curriculum quality and the ability of administrative systems to generate reliable data. Such a diagnosis, Dr al-Azzawi said, should form the basis for measurable goals rather than broad slogans or imported models that may not reflect local needs. According to the expert, the next step is to integrate management knowledge with modern technology across disciplines such as marketing, accounting, human resources and finance. Students need more than the ability to operate digital tools, he said; they must understand how technology influences decision-making, organisational behaviour and risk management. Business programmes should therefore incorporate areas such as Business Analytics, FinTech, Cybersecurity and Artificial Intelligence in Management as clearly defined and interconnected learning pathways. The transformation should also move universities beyond lecture-dominated teaching towards more applied forms of learning, including laboratories, projects and case studies. Dr al-Azzawi said that recognised professional certifications, such as Google Analytics and Microsoft Power BI, could strengthen academic programmes, provided they support defined learning outcomes rather than become objectives in themselves. The priority, he said, should be to help students think critically, interpret data, ask the right questions and connect performance indicators with responsible management decisions. Curriculum reform, however, cannot succeed without sustained investment in people, Dr al-Azzawi stressed. Training faculty members and administrative staff to use artificial intelligence (AI) tools, design digital learning experiences and analyse student outcomes is essential to the long-term sustainability of digital transformation, he said. Resistance to change should also be addressed through institutional dialogue that clearly explains both the benefits and risks of new technologies. Employees should help shape solutions rather than having changes imposed from the top down, according to Dr al-Azzawi. On the technical side, he said universities should focus less on acquiring the newest systems and more on choosing scalable, interoperable cloud solutions. Before introducing automation, universities should simplify existing procedures and eliminate duplication. “Digitising complexity does not solve it; it merely moves the problem to a screen,” Dr al-Azzawi said. He also highlighted the importance of clear data governance, privacy safeguards and defined accountability to ensure that technology becomes a trusted institutional tool rather than an additional source of risk. The expert proposes a five-stage roadmap for the transition towards digitally driven, knowledge-based academic and administrative departments. The first stage is diagnosis and a gap analysis comparing current capabilities with future ambitions. The second stage involves restructuring, including developing new curricula and academic pathways. The third focuses on building human capabilities and empowering teams. The fourth stage involves launching limited pilot projects, such as an analytics-supported course or a decision-making laboratory, and measuring results before wider implementation. The fifth stage centres on continuous evaluation, governance and sustainability. Universities, Dr al-Azzawi added, should regularly assess indicators including learning quality, student satisfaction, operational efficiency and graduates’ links to the labour market. This approach, he said, would allow institutions to learn from experience and adjust their strategies rather than commit substantial resources to sweeping transformation programmes that could later prove difficult to correct. The transformation, Dr al-Azzawi added, also requires adaptive leadership that combines a broad strategic vision with the ability to balance existing resources against future opportunities. He describes this balance as organisational ambidexterity – the ability to improve existing operations and preserve efficiency while simultaneously testing new models of teaching and work. He cautioned that a university that focuses solely on efficiency risks falling behind, while one that pursues every emerging technology without adequate controls may waste resources and lose sight of its core mission. Dr al-Azzawi said modernising business schools is not about replacing human judgement with machines, but about expanding the capacity to understand, innovate and make sound decisions. If vision is matched by phased implementation, technology by training, and innovation by effective governance, Arab universities can build management education that is more relevant to the knowledge economy and better equipped to serve institutions and communities in an era of rapid technological change.

Gulf Times
Qatar

Qatar schools rank first globally for entrepreneurship

Qatar has claimed the number one spot in the world for Entrepreneurial Education at School, according to the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025/2026 Global Report, outpacing every other country on a measure most nations still struggle to get right.The ranking comes from GEM's National Expert Survey, where panels of at least 36 experts across each of the 53 participating economies assess how well school systems build awareness of entrepreneurship as a career path and arm young people with the skills to pursue it. Qatar scored 5.9 out of 10, topping the global table and sitting comfortably clear of the 5.0 threshold GEM uses to judge whether a condition genuinely supports entrepreneurship.What makes the result striking is the company it keeps: school-level entrepreneurial education is, by the report's own reckoning, the weakest link in the entrepreneurial ecosystem almost everywhere else on Earth. It was rated the lowest-scoring of GEM's 13 Framework Conditions in 33 of the 53 economies studied this year. Just 10 economies worldwide cleared the sufficiency bar: three middle-income nations — India, Latvia and Estonia — and seven high-income economies.Qatar was one of only four Gulf states, alongside Saudi Arabia, the UAE and Bahrain, to make that cut, placing the region in rare company alongside the Netherlands, Lithuania and Finland as the only pockets of the globe where school-level entrepreneurship education passes muster.The country's strength doesn't stop at the school gates. Entrepreneurial Education Post-School, covering universities and other higher-education institutions, also scored 5.9, putting Qatar eighth among 27 upper-income economies in that category. Globally, post-school scores tend to run well ahead of school-level ones — most systems build entrepreneurial skills far more seriously once students reach university. Qatar's identical, high marks at both stages set it apart, pointing to investment threaded through the entire education system rather than concentrated at one level.That educational muscle helped power Qatar's broader showing in the report, where the country ranked sixth out of 53 economies overall on the National Entrepreneurial Context Index and landed in the global top 10 for nine of the 13 Framework Conditions. Report authors singled out Qatar's world-leading school-level entrepreneurial education — alongside strong marks for physical infrastructure and social and cultural norms — as pillars of its entrepreneurial environment.Researchers behind the report said the findings underline the payoff of embedding entrepreneurial thinking into the curriculum early, arguing that exposing children to creativity, risk assessment, communication and self-confidence from a young age helps cultivate a generation primed to build and lead. By that measure, the report suggests, Qatar's classrooms are now doing more to shape the entrepreneurs of tomorrow than those of any other country in the world. 

David de Paula Santos Silva, founder and CEO of CyberX.
Business

Local ecosystem seen vital to protecting Qatar's critical digital infrastructure

Securing Qatar’s rapidly expanding digital infrastructure requires a cybersecurity workforce trained through realistic scenarios rather than relying solely on academic qualifications.CyberX founder and CEO David de Paula Santos Silva said the country is investing heavily in smart-city technologies and e-government platforms, making the need for capable local talent increasingly urgent.While Qatar has established a strong research foundation in locations like Education City, Silva noted there is a clear opportunity to connect this academic base directly with actual cybersecurity operations.According to Silva, theoretical knowledge is insufficient to protect national networks. He said people become proficient penetration testers and incident responders only by facing realistic situations repeatedly.To bridge this gap, he suggested investing in cyber ranges, industrial control system laboratories, cybersecurity events, and capture-the-flag environments.Silva also recommended internships and establishing regular incident exercises that bring together government agencies, universities, and critical infrastructure operators. Students need early opportunities to work alongside experienced professionals before they are expected to manage a national-level incident, Silva pointed out.“Students should have opportunities to work alongside experienced penetration testers, red teamers, incident responders and threat researchers before they are expected to handle a national-level incident,” pointed out Silva, who explained that offensive security training is highly important in this development phase.“If you want someone to defend infrastructure against a sophisticated attacker, they need to understand how attackers think, how they combine vulnerabilities and how they move through an environment after the initial compromise,” Silva said.According to Silva, these local defenders will face complex challenges as malicious actors adopt new technologies. He noted that artificial intelligence (AI) is changing the economics of cyberattacks by making reconnaissance faster and allowing attackers to process large volumes of public information.“Critical infrastructure operators also need to recognise that their threat model is different from that of an ordinary company. The concern is not only ransomware or someone stealing credit-card information,” he emphasised.Silva warned that state-sponsored operations often involve espionage and gaining persistent access to infrastructure that could become strategically useful during geopolitical conflicts.“The smarter and more connected a country becomes, the more systems begin to depend on each other,” he said, noting that transport, telecommunications, energy, and cloud platforms increasingly become part of the same ecosystem.This interconnectedness “creates enormous opportunities” but also means cybersecurity cannot be treated as an afterthought, he stated.Discussing the role of foreign professionals, Silva noted that international expertise helps accelerate the learning process, provided it includes knowledge transfer. The ultimate objective is not to eliminate all external experts, he explained.“It should be to make sure Qatar is never critically dependent on external expertise when an incident is actually happening,” Silva said.Silva said he established his firm’s presence at the Qatar Science & Technology Park (QSTP) to be close to researchers and the broader innovation ecosystem. He said Qatar has the national ambition and technology investment required to develop these capabilities locally.“Qatar has the universities, research environment, technology investment and national ambition to develop some of that capability locally rather than simply importing cybersecurity solutions from abroad,” he emphasised.Building this workforce from within ensures that a highly connected country also becomes a highly tested and secure country, noted Silva, who recently won the ‘Cybersecurity Leader of the Year’ award at ‘Cysec Qatar 2026’.

Rakesh Singh Tomar.
Qatar

Podar Pearl School gets new principal

Podar Pearl School, has appointed Rakesh Singh Tomar as its new principal.With over 28 years of experience in education, including more than 18 years in senior leadership, he brings a distinguished professional profile shaped by his work across India, Qatar and Oman.Tomar has previously served as principal of Doha Modern Indian School, Qatar, and was the founder principal and chief executive of Indian School Bousher in Muscat. 

Gomez prefers learning experiences that encourage students to participate actively.
Qatar

Educator draws on Qatar’s diversity to make learning more meaningful

For educator Alpine Gomez, teaching begins with a simple belief: learners thrive when they understand why something matters, feel confident enough to ask questions and have opportunities to apply what they know in practical ways.  Originally from the Philippines, Gomez has built her career across university teaching, professional learning and education in Qatar. A magna cum laude graduate who later completed a Master’s degree, she said her academic journey has shaped the way she approaches teaching, mentorship and professional development.  Gomez told Gulf Times that her interest in education grew from a genuine desire to help young people recognise their abilities and develop confidence in what they can achieve.“I have always enjoyed working with others, sharing ideas and finding ways to make learning meaningful. Over time, I realised that education offered me the opportunity to do all of those things while making a positive difference in students’ lives,” she said.  What appeals to her most about teaching is the individuality of every learner.  “No two learners are the same. Every student brings different experiences, interests and strengths into the classroom, and I really enjoy creating an environment where they feel confident enough to participate, make mistakes, ask questions and grow,” Gomez said.  Before coming to Qatar, she taught at university level in the Philippines. Her work later expanded to include professionals in Qatar seeking career growth, giving her experience with learners at different stages of their academic and professional lives.  Her own years as a student also influenced the educator she would become.  While completing her Master’s degree, Gomez recalls the encouragement she received from Ms Buenviaje, then vice-president for Academic Affairs, and Mr Baking, then university president of Don Honorio Ventura State University, now Pampanga State University. She said both recognised her potential while she was still developing her academic and professional direction.Those experiences showed her how confidence can grow when learners feel supported by the people around them.  She also credits her experience with NEBOSH UK with helping strengthen her understanding of effective teaching.“Effective teaching is not simply about delivering content. It is about building relationships, understanding your learners, supporting them to improve, and helping them develop confidence and independence,” she said.  That principle remains central to her work. Gomez aims to create learning environments where students feel valued and comfortable contributing ideas, taking ownership of their learning and learning from mistakes without fearing that they must get everything right immediately.  Coming to Qatar more than a decade ago opened a new chapter in Gomez’s professional life and introduced her to a highly international educational environment.She said she was drawn to the country by its rapid development, investment in education and opportunity to work with students and colleagues from diverse cultural backgrounds.Working in Qatar, she explained, has required her to think carefully about how teaching can respond to different experiences, cultures and expectations.She considers diversity one of the most valuable aspects of being an educator in Qatar.  A classroom can bring together learners with different nationalities, languages, educational experiences and approaches to problem-solving. Teaching, therefore, cannot always rely on a single method. Educators need to listen, observe and understand how students respond while creating space for different perspectives.  Gomez’s teaching philosophy centres on helping students understand how what they learn connects with the world around them.“My teaching philosophy is centred on the idea that students learn best when they understand why something matters and can see how it connects to the world around them,” she said.For this reason, she favours learning experiences that encourage active participation. She asks learners to investigate, collaborate, solve problems, communicate their ideas and apply their knowledge rather than relying primarily on memorisation.  Academic knowledge remains essential, she said, but students also need confidence in applying what they know. Critical thinking, creativity, communication, collaboration and resilience are among the skills she wants learners to develop alongside subject knowledge.  Gomez particularly values opportunities to connect learning with Qatar’s culture, heritage and wider community.Through her experience with Northford Educational Consulting, she has been able to look beyond conventional classroom settings and consider how learning can respond to the environment in which students live.  “Qatar has such a rich heritage, and I believe students benefit enormously when they can see that what they are learning has a connection to their own surroundings, history and identity,” she said. Local examples, cultural events, community experiences, Qatar’s development and its heritage can provide immediate points of connection for learners and make lessons more relevant to everyday life. Such connections can also help students understand that education does not exist separately from society. History, culture, community and contemporary development can all become part of the learning process.  Gomez believes educators themselves must remain willing to learn.Her time in Qatar has allowed her to collaborate with professionals from different backgrounds, participate in new initiatives and learn from a broad educational community. These experiences have encouraged her to reassess her methods, listen to others and remain open to new approaches.  “I think professional growth comes from being willing to learn from others, try new approaches and remain open to change. Qatar has certainly provided that environment for me,” she said.Education, she believes, should not end when someone leaves school, university or a training programme. Learning can continue throughout a person’s professional and personal life.“I want students to feel that education is not simply something they complete at school, but something that gives them the skills, confidence and mindset to make a positive contribution to their communities and to the wider world,” Gomez said.  For Gomez, who has experienced education as a high-achieving student, university educator and professional in Qatar’s multicultural environment, confidence remains at the heart of teaching.