tag

The Lebanese Army Thursday received 37 vehicles from Qatar, delivered through the Qatar Fund for Development as part of a 162-vehicle grant to bolster operational capacity. “This support reflects Qatar’s steadfast commitment to Lebanon’s security and stability,” said His Excellency Sheikh Saud bin Abdulrahman al‑Thani, Qatar’s ambassador to Lebanon. Brigadier General Amin al-Qaai, representing the Lebanese Army Commander, thanked Qatar for “its continued and sincere support to the Lebanese military institution.” 

Under the directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar announced the provision of development and humanitarian support to Lebanon, totalling $434,248,000, benefiting more than 1.5mn people through the Qatar Fund for Development (QFFD) and in co-ordination with the relevant Lebanese authorities.The support includes a contribution of up to $400mn to support the energy sector, of which 10% has been allocated as a grant.It further extends to several vital sectors, including education through the provision of scholarships, strengthening the capacities of the Lebanese Armed Forces through the provision of vehicles and equipment, in addition to supporting the sports sector, contributing to youth empowerment.Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad, who is also the and Vice Chairperson of the QFFD Board of Directors, stated: “This support reflects Qatar’s commitment to standing in solidarity with the brotherly Lebanese people and supporting their resilience, while fulfilling its humanitarian and development responsibilities toward brotherly nations and reinforcing the foundations of stability, peace and sustainable development.” 

The population of the Gulf Cooperation Council (GCC) countries is projected to rise from around 61.5mn in 2024 to approximately 83.6mn by 2050, marking an increase of more than 22mn people over the next quarter century, according to the latest Population Indicators Report issued by the Gulf Statistical Center (GCC-STAT). The Muscat-based centre said population growth across the region is expected to continue steadily between 2025 and 2050, driven by economic expansion, labour demand and demographic dynamics. The report also anticipates a gradual shift in population structure, with the number of people aged 65 and above projected to more than double, exceeding 5.5mn by mid-century. By the end of 2024, the GCC’s total population had grown by 8.5mn compared with 2019, translating into an average annual growth rate of 2.8%, nearly three times the global average. This underscores the sustained pace of demographic expansion in the Gulf region. Within this broader GCC framework, Qatar continues to reflect many of the demographic characteristics highlighted in the report, including a strong working-age base and high levels of urbanisation. Qatar’s population is currently estimated at just over 3.1mn, with long-term projections indicating continued steady growth in line with economic activity and labour-market demand. The country’s demographic profile is marked by a dominant working-age population, which constitutes the large majority of residents, supporting Qatar’s position as a dynamic labour market in sectors such as energy, infrastructure, services, logistics and healthcare. The GCC-STAT report shows that region-wide, the working-age population (15–64 years) accounts for 76.7% of total population, while children aged 0–14 represent 20.6%, and the elderly population 2.6%. This results in a total dependency ratio of around 30 dependents per 100 working-age individuals, a structure that continues to shape economic and social planning across the region. A key long-term trend identified in the report is population ageing. Across the GCC, the number of elderly people (65+) is expected to more than double by 2050. While this group currently represents a small share of the population, rising life expectancy and improved healthcare outcomes are contributing to a gradual demographic transition. GCC-STAT noted that ongoing population expansion and structural changes underline the importance of long-term policy planning in areas such as urban development, healthcare systems, labour markets and social protection. These themes align with broader development strategies across GCC states, including Qatar’s continued focus on sustainable development, human capital and infrastructure planning. The report highlights how the region’s youthful and economically active population base remains a defining feature of the Gulf’s demographic landscape, while gradual structural changes are shaping future planning priorities.

Participants at the 4th Private Sector Social Responsibility and Its Role in Sustainable Development Conference have adopted the Doha Declaration 2026, outlining a long-term roadmap to align business profitability with sustainability and social impact.The two-day conference, hosted by the Qatar Chamber, concluded on Thursday with recommendations focusing on unified standards for corporate social responsibility (CSR), stronger governance of global value chains, and increased investment in innovation, digital transformation and green finance.The declaration calls for the adoption of a unified professional classification for CSR, proposing the Arab CSR Index as a regional benchmark. It also urges family-owned businesses to embed environmental, social and governance (ESG) practices into their operations and to support initiatives promoting digital education, community health, women's empowerment, youth engagement and social entrepreneurship.Participants highlighted the importance of investing in artificial intelligence and green technologies to improve efficiency and reduce carbon footprints. The conference also recommended launching an International Observatory for Sustainability and Social Responsibility, alongside professional exchange and twinning programs aimed at strengthening institutional capacity and spreading a culture of social responsibility among younger generations.A key theme of the conference was the shift away from traditional charity-based CSR towards an integrated ESG-driven model aligned with international sustainability standards, seen as essential for long-term business resilience and economic competitiveness in the Arab world.The Doha Declaration 2026 also emphasised humanitarian solidarity, calling for the creation of joint Arab funds and initiatives to support research and development and digital entrepreneurship.Conference participants described social responsibility as a strategic pillar of good governance, arguing that the private sector plays a central role in achieving the UN Sustainable Development Goals and in building trust between businesses and society.Organised jointly by the Qatar Chamber, the Union of Arab Chambers, the League of Arab States, the Regional Network Consultancy and the UN Industrial Development Organisation (UNIDO), the conference began on Wednesday and brought together business leaders, policymakers and international partners.Organisers said the declaration represents a collective commitment to translating the conference's vision into practical policies, laying the foundations for what they described as a new social contract that balances growth with sustainability and equity for future generations. 

The fourth edition of the ‘Private Sector Social Responsibility and Its Role in Sustainable Development’ conference kicked off in Doha Wednesday.The two-day event, hosted by Qatar Chamber at its Lusail headquarters, in collaboration with the Union of Arab Chambers, the League of Arab States, the Regional Network Consultancy, and the UN Industrial Development Organisation (UNIDO), gathered officials, experts, and representatives of regional and international organisations.The conference aims to highlight the growing role of the private sector, particularly family businesses, in promoting social responsibility and integrating sustainability principles into corporate strategies, in line with sustainable development goals.It also provides a platform for dialogue, exchange of expertise, and the presentation of best practices that contribute to enhancing the social, economic, and environmental impact of private sector institutions in the Arab region.In his remarks, Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani emphasised that private sector social responsibility has become a strategic pillar of good governance, enhancing competitiveness and building trust with society, stressing the pivotal role of the private sector as a key partner in achieving sustainable development.He also noted that the selection of this year’s conference theme, ‘Mechanisms for Integrating Sustainability and Social Responsibility Principles in Arab Family Businesses’, underscores the pivotal role of family businesses in Arab economies and their vital contribution to achieving a balance between economic growth, social responsibility, and long-term sustainability.Sheikh Khalifa highlighted the vital role of Arab family businesses in balancing economic growth with social responsibility and long-term sustainability, affirming the importance of adopting sound governance practices, strategic planning, transparency, innovation, and investing in young leadership to ensure business continuity across generations.His Excellency the Minister of State Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kawari, who is also chairman of the Qatar National Library and International Ambassador for Social Responsibility, emphasised that integrating sustainability and social responsibility into Arab family businesses is essential for achieving comprehensive social development and building more cohesive and sustainable economies.He commended Qatar Chamber’s strategic role in stimulating the national economy and driving growth in Qatar, thanks to its efforts in linking business sectors and promoting the Qatari private sector’s presence on the international stage.He noted that social responsibility has evolved from seasonal initiatives into a core component of corporate governance, underscoring that the long-term sustainability of family businesses relies on sound governance, transparency, alignment with sustainable development goals, investment in human capital, and support for innovation.Dr Khaled Hanafy, the secretary general of the Union of Arab Chambers, said the conference serves as a model of commitment to social responsibility through its keenness to embrace initiatives that support this vital area. He said family businesses constitute a large proportion of the private sector, which represents nearly 75% of the Arab economy.Tarek el-Nabulsi, Minister Plenipotentiary and director of the Development and Social Policies Department at the Technical Secretariat of the Council of Arab Ministers of Social Affairs, stressed the vital role of the private sector in adopting social responsibility as a key partner in the development process, emphasising the League of Arab States’ support for the conference’s recommendations, which will be submitted to the Council of Arab Ministers of Social Affairs.Dr Hashim Sulaiman Hussein, head of Bahrain’s Investment and Technology Promotion Office at UNIDO, said family businesses are a key pillar in the economies of Arab countries, providing job opportunities and contributing to increasing the GDP.Professor Yousef Abdul Ghaffar, chairman of the Regional Network for CSR, said the Arab private sector, especially family businesses, constitutes a fundamental pillar in supporting Arab economies, enhancing social stability, and achieving sustainable development.Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sharbak al-Mansouri stressed that hosting the event stems from the chamber’s firm belief in the importance of social responsibility and the pivotal role played by Arab family businesses in supporting national economies and community institutions, as well as in achieving sustainable development. 

Qatar Career Development Center (QCDC) has launched the region's first Arabic-led Post-Graduate Diploma in Career Development, marking a new era in professional development and career guidance in Qatar. This specialised programme aims to prepare career guidance and career development practitioners through a practice-based approach in Qatar's context.The programme, a collaboration among QCDC, Ministry of Education and Higher Education (MoEHE), Community College Qatar (CCQ) and EduCluster Finland, will start next week with the first cohort of about 25 participants and lasts for 12 months. The announcement was made at a press conference Thursday with representatives from the collaborating entities at the Student Centre of Education City."This diploma represents a national investment in the quality of career guidance, delivered in Arabic for the first time in Qatar and the region, and grounded in global, evidence-based best practice," said Saad Abdulla al-Kharji, executive director of QCDC. "It raises professional standards and strengthens practitioners' ability to empower students and jobseekers to make more informed, confident decisions. Career guidance is a specialist discipline that directly affects education outcomes, workforce readiness, and individual life decisions."He highlighted that the programme has three pathways and applicants can choose according to their interest. The first pathway is for schools from K-12 grade, the second pathway is for higher education and training, while the third is for professionals and workplace settings. Those who have completed a graduate degree are eligible to apply for the programme run by Community College of Qatar.Dr Hareb Mohammed al-Jabri, assistant undersecretary for higher education at MoEHE, said: "This diploma sits at the heart of one of the Ministry's strategic priorities under the Third National Development Strategy, aligning education outcomes with labour market needs." He added that achieving this goal "requires highly capable career guidance practitioners with a comprehensive understanding of both the education ecosystem and the labour market, so students are guided toward pathways that match their abilities and talents."The programme aims to build a sustainable national pipeline of specialised practitioners and strengthen the quality, consistency, and measurable impact of career development services across education and workplace settings. Arabic-led delivery positions the diploma as a region-first milestone, designed around Qatar's professional realities while remaining aligned with internationally informed standards.Dr Khalid Mohamed al-Horr, president of CCQ, said the diploma launch "reflects CCQ's commitment to offering high-quality, practice-based academic programmes that develop specialised cadres to support individuals in planning their career pathways and strengthen the alignment between education outcomes and labour market needs."The diploma carries 30 credits and includes approximately 1,500 total learning hours across theory, applied training, individual and group learning activities, and field-based practice. Dr David Marsh, coordination lead of the Academic Advisory Council at EduCluster Finland, added the diploma reflects "what can be achieved when partners unite their efforts and strengths." 

Qatar Charity, in collaboration with the Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Charitable Foundation, has laid the foundation stone for Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Educational Complex in Trincomalee, Sri Lanka.The project is fully funded by Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Endowment.The ceremony was attended by prominent local figures, officials from the Ministry of Education, and representatives from Qatar Charity’s Sri Lanka office.The new complex, to be built within Fathima Balika Maha Vidyalaya in Trincomalee, will span approximately 1,560sqm and is valued at QR 2.4mn. It will feature four main buildings housing 12 classrooms, a large hall, a library, a science laboratory, administrative and staff rooms, as well as a service building, a water well, and essential facilities — creating a safe, inspiring, and well-equipped educational space.Zeenah al-Munawara Mohamed Naleem, zonal director of education – Kinniya Zone, expressed his heartfelt gratitude to the family of Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani and Qatar Charity and emphasised that the new facilities would significantly improve the quality of education and ease the difficulties currently faced by the school.Abdul Fareed Lareef, principal of Fathima Balika Maha Vidyalaya, echoed the sentiments, stating that the project marks “the beginning of a new chapter for education and students at this school.”Mahmoud Abu Khalifa, director of Qatar Charity’s Sri Lanka office, emphasised that this landmark project is part of a broader educational strategy that includes building schools, science labs, and providing learning materials, alongside interventions in health, food security, housing, water, and economic empowerment—all aligned with national sustainable development plans. 

United Development Company (UDC) is set to host ‘Qanat Quartier Evenings... An Italian Experience’, a curated lifestyle event designed to enhance community engagement and enrich outdoor living experiences at The Pearl Island.Taking place from January 11 to February 11, 2026, the event will run daily from 5pm to 10pm, extending until 11pm on weekends, within the open-air surroundings of Qanat Quartier – Boardwalk.Inspired by the timeless charm of Italy’s Venice, the initiative celebrates Qanat Quartier’s distinctive architectural identity, defined by its picturesque canals, vibrant facades, and open piazzas. Visitors and residents will enjoy a refined evening atmosphere featuring live bands, daily artists, curated food and beverage carts, and scenic water taxi rides, all thoughtfully integrated into the waterfront setting. The experience brings together culture, leisure, and social interaction, creating an engaging destination that reflects the lifestyle aspirations of The Pearl Island community.Qanat Quartier Evenings forms part of UDC’s ongoing strategy to activate public spaces through carefully curated community-oriented experiences that elevate the quality of life. By aligning with seasonal outdoor living trends, the event reinforces Qanat Quartier’s position as a vibrant, welcoming destination that encourages connection, walkability, and shared experiences.The initiative further supports UDC’s corporate commitment to enhancing everyday experiences, fostering inclusive communities, and creating destinations that seamlessly blend residential living with culture, leisure, and open spaces. Through such programmes, UDC continues to add value beyond real estate development, delivering meaningful lifestyle offerings that resonate with residents and visitors alike.As the master developer of The Pearl and Gewan Islands, UDC remains dedicated to shaping integrated, sustainable destinations that reflect global inspirations while responding to local lifestyles, strengthening Doha’s position as a dynamic urban and leisure hub throughout the year. 

The Public Works Authority (Ashghal) announced the completion of all works on the first package of the Roads and Infrastructure Development Project at Al-Egda, Al-Khor, and Al-Heedan.The project serves the new citizens’ land plots in the area, which is located west of Al-Bayt Stadium, specifically north of Al-Khor Coastal Road and Al-Egda Street, and west of Al-Heedan Street. The project serves the area through the construction of an internal road network and the provision of advanced infrastructure facilities that meet the needs of residents to keep pace with future urban expansion.The project engineer in the Northern Areas Section of the Roads Projects Department at Ashghal, Eng. Tamader Almas, explained that the authority implemented the roads and infrastructure project in Al-Egda, Al-Khor and Al-Heedan, as part of the country's comprehensive plan to develop infrastructure services, upgrade road networks in existing areas, and prepare and equip new land plots with all essential services to make them ready for residents and enable them to begin building their homes.She added the project serves 738 new land plots and aims to achieve significant improvements in the area to enhance the quality of life and facilitate traffic flow.Regarding the works carried out within the project, Tamader said the project provided a road network of 19km along with traffic safety elements such as street lighting systems and poles, directional signs, and road markings.The project also included the construction of a 24km sewage network, a 33km surface and groundwater drainage network, a 7km treated water network, and a 20km potable water network.New drainage pipes were laid, a new water flow distribution system was installed, and the system was connected to the main sewage network. Additionally, a 44,000-cubic-metre emergency rainwater storage tank was constructed to reduce water accumulation during the rainy season.Local materials and manufacturers were used in most of the project works, with the local component reaching 70% of the total materials used. Local Qatari materials used included lighting poles and lamps, drainage pipes, precast manholes, electrical cables, directional signs, and interlocking pavers. This is in line with Ashghal’s support for local manufacturers and the qualification initiative launched by the authority in 2017. 

QNB Group has announced a year of outstanding progress in talent development, professional learning, and capability-building achievements throughout 2025. In alignment with one of the bank’s core values—Fostering Career Development—QNB continues to champion a culture of continuous learning and professional growth across its local and international workforce.Throughout the year, QNB sponsored the completion of several professional certifications across a wide range of specialised fields, including but not limited to accounting, auditing, compliance, risk management, finance, information technology, anti-money laundering, and CIPD. These achievements reflect QNB’s commitment to supporting employees in obtaining globally recognised credentials that enhance their expertise and elevate the Bank’s professional excellence.2025 also marked the successful advancement of participants in the Emerging Leaders Program, who completed a comprehensive development journey designed to strengthen their leadership capabilities and readiness to assume future managerial responsibilities. Their accomplishments underscore QNB’s ongoing investment in preparing high-potential talent for leadership opportunities across the bank.In addition, QNB recognised the achievements of participants in the Kawader Programme, reflecting the bank’s commitment to empowering Qatari talent and supporting the nation’s long-term human capital development aspirations.QNB’s Learning & Development strategy continues to prioritise meaningful, high-impact development opportunities delivered through instructor-led training, digital learning, coaching, and on-the-job experiences. These initiatives reflect the bank’s strong commitment to building a future-ready workforce equipped with the capabilities required to support sustainable growth and long-term bank success.In recognition of the collective effort behind these achievements, QNB also expressed its appreciation to its strategic partners whose collaboration played a vital role in the success of its learning and development initiatives. The bank acknowledged the valuable contributions of the Ministry of Labour, Qatar Finance and Business Academy, HEC Paris in Doha, Qatar University, Doha University of Science and Technology, and Carnegie Mellon University in Qatar. These partnerships continue to support QNB in delivering high-quality development programmes, fostering knowledge exchange, and strengthening the professional capabilities of its workforce in line with national priorities and international best practices.

Qatar Charity (QC) has reached 21mn people in 2025 through humanitarian aid, development projects, and social care across nearly 70 countries. Qatar Charity delivered more than 14,000 development projects worth about QR925mn, benefiting over 11mn people worldwide. These included 1,489 food security projects reaching 17,490 individuals, 1,551 education and culture projects supporting 280,054 persons, and 1,825 economic empowerment projects assisting 43,023 people.The achievements also covered 432 social care projects benefiting 32,124 individuals, 286 housing projects serving 33,688 people, and 160 health projects reaching more than 7.8mn beneficiaries. Additionally, 8,233 water and sanitation projects improved access for over 2.3mn people, while 29 multi-service centres benefited 400,835 individuals.QC carried out 391 humanitarian interventions worth over QR645mn, benefiting nearly 10mn people. These efforts covered emergency relief, food aid, shelter, health, education, water, and livelihood support. QC’s humanitarian operations in 2025 focused heavily on crisis-hit regions, particularly Gaza. In Palestine overall, particularly in Gaza, the organisation carried out 61 interventions, benefiting about 5mn people at a cost of QR346mn. Among these was a major land-bridge aid initiative, which sent hundreds of trucks loaded with tents and relief supplies from Qatar through Jordan and Egypt into Gaza, reaching more than 200,000 individuals. In Sudan, QC carried out 17 humanitarian interventions in 2025, benefiting more than 370,000 people at a cost exceeding QR21mn. In Syria, the organisation implemented 61 interventions, reaching around 2mn people with an investment of QR55mn.The number of individuals sponsored by QC through its ‘Rafaqa’ initiative reached 224,200, including 198,411 orphans, 11,160 families, 8,086 students, 4,421 persons with disabilities, and 2,204 teachers, with total spending exceeding QR537mn. QC’s orphan care programmes included Ramadan Iftar, Zakat al-Fitr, Eid clothing, Udhiyah, Umrah trips, medical treatment, and Holy Qur’an education through the ‘Furqan’ programme.In a major step, the ‘Rafaqa’ initiative raised the sponsorship age to 23 years, allowing orphans to complete higher education or vocational training for a better future. In September 2025, QC opened a new office in Lebanon, bringing the number of field offices in its global network to 34, covering more than 70 countries through direct presence and strategic partnerships. In 2025, QC continued its journey of innovation and excellence, earning several awards. In October, the organisation was awarded first place jointly with Qatar Airways in the category of Best Digital Experience – Organisations & Corporates – recognising its tech solutions, such as the QC app, the ‘Al Aqraboon’ app, and Tap to Donate devices. 

Qatar continues to move confidently along a robust path of development and nation-building towards a bright future, ensuring that every citizen is equipped to excel, contribute meaningfully, and distinguish themselves at the highest level.National institutions remain committed to translating Qatar National Vision 2030 (QNV2030) into tangible outcomes, reflecting a sustained drive towards comprehensive and sustainable development.In recent years, the country has made significant progress in energy, infrastructure, education, healthcare and social welfare, while strengthening its position as an attractive investment hub in competitive sectors such as technology and tourism.Guided by the leadership’s enduring belief that “Qatar deserves the best from its citizens”, the nation has pressed ahead with major national projects, reinforcing its standing as a model of ambition and achievement.Economic indicators underscore this trajectory, highlighting steady growth, strong financial performance, and rising international reserves and foreign currency assets at the Qatar Central Bank by the end of 2024.Qatar’s sovereign credit rating has remained high among leading global credit rating agencies, reaffirming the resilience of the national economy and its status as a safe and stable destination for investment.On the global stage, Qatar ranked first in the Middle East and North Africa (MENA) region and 27th worldwide in the 2025 Global Peace Index, published by the Institute for Economics and Peace (IEP) in Australia, advancing two places from its 2024 ranking.The country has maintained regional leadership in the index from 2015 to 2025, achieving advanced global rankings and outperforming many developed nations.The index also ranked Qatar eighth globally and first in the Arab world among the safest and most socially secure countries, placing it within the world’s top ten.Qatar recorded another milestone by ranking ninth globally in the 2025 Global Competitiveness Report issued by the International Institute for Management Development (IMD) in Switzerland, marking its first entry into the top ten.The report assesses 67 economies based on more than 330 indicators across four pillars: economic performance, government efficiency, business efficiency, and infrastructure.Significant gains were recorded in business efficiency, with Qatar rising from 11th to fifth globally, reflecting reforms to enhance labour market flexibility, support entrepreneurship, and empower the private sector. The country maintained seventh place globally in both economic performance and government efficiency, while advancing three positions in infrastructure due to sustained investment in transport, education, healthcare, and digital systems.Qatar also ranked among the top 20 countries globally in the 2025 Global Digital Competitiveness Index, covering 69 economies. It rose from 26th in 2024 to 20th in 2025, in line with QNV2030 and the Third National Development Strategy (NDS3) 2024–2030, which place digital transformation and innovation at the core of national development.The country ranked 13th in Knowledge, 36th in Technology, and 14th in Future Readiness, reflecting strong human capital, advanced digital infrastructure, and adaptability to future demands.Qatar won three awards at the GCC e-Government Award 2025, held in the State of Kuwait, in recognition of outstanding government initiatives in digital transformation and smart services.In innovation, Qatar ranked 48th globally in the Global Innovation Index 2025 issued by the World Intellectual Property Organisation (WIPO), advancing 22 positions over six years from 70th to 48th, highlighting its sustained commitment to research, development, and innovation.The country led the Arab world and MENA region in the Numbeo Healthcare Index, ranking first regionally and 18th globally in the mid-2025 index, reflecting the high standard and continued advancement of its healthcare sector in line with NDS3.In food security, Qatar ranked second in the Arab world and 24th globally in the Global Food Security Index 2025, reflecting ongoing efforts to strengthen local production and reduce reliance on imports.Qatar secured 22nd place globally in the Global Soft Power Index 2025 issued by Brand Finance, highlighting its growing international influence.The country also achieved advanced rankings in public transport at global, Arab, and regional levels, according to the 2025 “Transport Report in the Middle East and North Africa” published by the International Association of Public Transport (UITP).During 2025, MWANI QATAR played a key role in strengthening maritime trade, handling more than 1.11 million standard containers (TEUs) during the first nine months of the year.Hamad Port achieved first place in the Gulf region for the first time and ranked 11th globally in the Container Port Performance Index 2024, issued by the World Bank in collaboration with S&P Global Market Intelligence.Meanwhile, Hamad International Airport expanded its annual passenger capacity to more than 65mn following the completion of its latest expansion project. It retained the title of best airport in the Middle East for the 11th consecutive year and was named the world’s best airport for shopping for the third consecutive year.