tag

Palestinians in the occupied West Bank village of Tell buried Saturday four men killed during a clash with Israeli settlers the previous day, local officials said.Violence in the Israeli-occupied West Bank has surged since the Gaza war began with the events of October 7, 2023, and the clash in Tell has already had political repercussions.On Friday, Israel's Prime Minister Benjamin Netanyahu announced that, following the deaths of two Israelis in the village, he would allow the establishment of more settlements in the region.Israel, he said, would conduct more raids in Palestinian villages suspected of hosting militants and accelerate "the legalisation of farm outposts and establishment of new ones".All Israeli settlements in the occupied West Bank are illegal under international law, while outposts are small settlements usually established without government approval.Walid Zidan, head of the Tell village council, told AFP that "families of the four martyrs held a common funeral early this morning... but the army restricted who could attend and only about 30 people were able to be there".On Friday, about 20 Israelis from a nearby settlement entered the village and clashed with residents, Zidan said.A Palestinian villager seized an Israeli's weapon and shot dead one settler, leading an emergency response team from a nearby settlement to rush to the scene and more gunfire that left four Palestinians and a second Israeli dead, the Israeli military said.Israeli forces closed gates and checkpoints throughout the West Bank, severely obstructing movement.Troops patrolled Tell, moving between different parts of the village, while residents offered condolences to the families of the four men killed, AFP journalists reported.A group of settlers was also seen alongside soldiers at a house under construction in the village.By the time of the funeral, movement was still restricted for villagers, and Zidan told AFP that the military was still present in the village Saturday morning, having detained 51 residents for questioning, and released just six."Every person who was brought in was assigned a number, which was written on their forehead," said Saif Hamza, who was released after questioning.Zidan said he still struggled to comprehend what had happened in the village."I am in my own home, and someone comes and assaults me," he said. "Under what law? Under what moral or legal authority? I am in my own home, on my own land. By what right you, as settlers, come here?"Zidan added that a field interrogation centre had been set up in a house in the village.The Israeli military said that security forces had questioned 80 people ⁠ and arrested 11 of them.Dozens more were arrested in raids across the West Bank, the Israeli military said, including some whom it described as suspects affiliated with Hamas.Ghassan Daghlas, the governor of the Nablus region, which includes Tell, attended a funerary prayer at the Nabuls hospital where the bodies lay before the burial, his office said.He was joined by crowds of mourners from Tell and across the Nablus governorate.An AFP journalist at the hospital reported that the four deceased Palestinians' bodies were laid on stretchers and wrapped in Palestinian flags while friends and relatives said their good-byes.Israel has occupied the West Bank since 1967, but in recent years the number of settlements in the Palestinian territory has soared.Excluding east Jerusalem, more than 500,000 Israelis live in settlements in the West Bank, home to around 3mn Palestinians.Israeli figures show that at least 48 Israelis, including civilians and security personnel, have been killed in Palestinian attacks or during Israeli military operations since the start of the Gaza war.According to an AFP tally based on data from the Palestinian health ministry, Israeli soldiers or settlers have killed at least 1,097 Palestinians, including both militants and civilians, over the same period. 

The Qatar Stars League (QSL) and Doha Bank announced the extension of their strategic partnership agreement, main sponsorship and league naming rights until 2030. The move underscores the success of their collaboration, and reflects their mutual trust and shared commitment to supporting and developing Qatar football.The extension follows the first season of initial three-year agreement, with two additional seasons added, bringing the agreement’s total duration to five. It builds upon the successes achieved during the first season and reflects both parties’ conviction in the importance of continued collaboration to achieve further accomplishments in the coming years.Coinciding with the announcement of partnership extension, QSL launched the updated visual identity of Doha Bank Stars League. The logo’s colours have been refreshed to give it a more modern look while preserving its core elements and established identity. This reflects the league’s ongoing development and enhances its visual presence, aligning with its future vision and position as one of the leading football leagues in the region.The agreement will further enhance Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region through collaboration on marketing, commercial and community initiatives. It will also focus on increasing the fan experience and league’s commercial value, aligning with QSL’s vision to develop its competitions and boost their sustainability.On this occasion, Hassan Rabiah al-Kuwari, Executive Director of Sales, Marketing and Communication at QSL, said, “We’re proud to extend our strategic partnership with Doha Bank, which embodies a successful model of integration between national institutions in supporting Qatar sports. This extension underscores the mutual trust between the two parties and successes achieved during the first season, reinforcing our shared commitment to achieving even greater accomplishments. The launch of the enhanced visual identity of Doha Bank Stars League, coinciding with this announcement, reflects our dedication to continuously develop the league’s brand and strengthen its presence to meet our future aspirations. Looking ahead, we anticipate launching more high-quality initiatives that’ll elevate fan experience, support clubs and solidify Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region. We extend our gratitude to Doha Bank for its continued trust and look forward to continuing this collaboration until 2030, serving the development of Qatar football and achieving the shared goals of both parties.” For her part, Al Anoud Khalid al-Attiyah, Head of Marketing and Public Relations, Doha Bank, highlighted the strategic partnership with QSL, saying, “At Doha Bank, we remain committed to supporting and sponsoring Qatar sports, whether in football, equestrian sports, tennis or other athletic disciplines, as part of a clear, long-term strategy implemented by the bank within its Corporate Social Responsibility framework. The extension of strategic partnership agreement between the two parties builds upon the success achieved by Doha Bank Stars League in previous seasons, thanks to the collaboration of all parties involved in sponsoring, supporting and organizing the league to ensure its success. We look forward to further enhancing this success in the coming seasons by extending the strategic partnership agreement, main sponsorship and naming rights to the league until 2030.”The extension of agreement underscores the commitment of QSL and Doha Bank to continue their joint efforts and build upon the successes achieved during the first season of agreement. This’ll contribute to the development of Qatar football and strengthen Doha Bank Stars League’s position both locally and regionally.”   

The European Central Bank kept interest rates unchanged as expected on Thursday but held the door open to another increase in September, as renewed conflict in the Middle East has largely erased any hope of a quick moderation in energy costs.The ECB raised rates in June and hinted at more to come but a string of benign data since then — on prices, wages, economic activity and inflation expectations — had made a quick follow-up step less urgent.The return of oil prices to $100 per barrel as the US-Israeli war on Iran disrupts shipping did stir talk of policy tightening at this month's policy meeting, ECB President Christine Lagarde said, supporting market bets that a rate hike in September is likely."There were some governors who asked themselves whether we should not consider a hike; in other words, raising the three interest rates," Lagarde told a news conference. The Governing Council's decision to keep the benchmark deposit rate unchanged at 2.25% was nevertheless unanimous, she said.The ECB had flagged a hold in the weeks leading up to Thursday's meeting on the premise that energy prices were falling quickly and moving closer to the mildest of three scenarios it set out in March.But the recent reversal, coupled with a surge in natural gas prices to more than three-year highs, has also reset energy price expectations."As we stand now today, (the milder scenario) looks quite unlikely, let's face it," Lagarde said. "The full effects of the energy shock have yet to play out."Economists said that was consistent with a hike in September."Lagarde's comments at the press conference clearly point to a September rate hike," ING economist Carsten Brzeski said. "The European Central Bank has again turned more hawkish, suggesting that a September rate hike is almost a done deal."The US Federal Reserve and the Bank of England, both of which make rate decisions next week, are also weighing the timing of possible hikes in months to come.For the ECB, investors are betting on almost three more interest rate increases in the coming year, with a first move fully priced in by October and the second by next February. This pricing reflects energy prices more than economic fundamentals, however, and most economists polled by Reuters say the 21-country euro zone will need far less policy tightening to keep a lid on inflation, which could hover around 3% in the coming months. The ECB targets an inflation rate of 2%.The key reason the ECB was in no rush to act on Thursday was that long-feared second-round effects of the energy price spike have yet to materialise."We are not seeing a second-round effect," Lagarde said.Firms surveyed by the bank did not point to such impacts in their pricing or pay decisions and wage growth is continuing to slow, as the ECB has long forecast, Lagarde said: "None of those elements for the moment... are giving us second-round effects indications."One reason why such impacts may be slow to materialise is that the labour market remains relatively soft — particularly in Germany, the bloc's biggest economy — while surveys point to muted pay pressures. Consumers have dialled back their price expectations and services inflation actually slowed last month.Trade tensions, high energy costs and China's expansion into some of Europe's key export markets meanwhile suggest that the bloc's industries will continue to struggle, putting downward pressure on labour demand.Scorching summer weather in much of Europe this month is a potential risk, however, as Lagarde acknowledged. The heat may have damaged crops and could push up food prices, while low water levels on key rivers could create shipping bottlenecks.Asked about persistent rumours that she may leave the ECB early, Lagarde said she was not about to depart but also did not say she would stay until her term expires in late 2027."You are not going to see the back of me before 2027," the ECB president said. "When there are clouds on the horizon, the captain stays on the ship." 

Commercial Bank has been recognised with two awards by International Finance for ‘Best Mobile Banking App’ and ‘Most Innovative Use of AI Technology in Banking’.International Finance Awards recognises banks that lead the way in performance, innovation, and leadership across the global banking industry. The recognition highlights Commercial Bank's ongoing investment in digital transformation, with artificial intelligence being firmly embedded in its technology, and its growing leadership in digital banking and innovation in Qatar.With the CBQ Mobile App at the core of this achievement, the bank continues to prioritise customer experience through secure, practical mobile banking solutions that give customers seamless access to a wide range of services.Shahnawaz Rashid, EGM and head of Retail Banking at Commercial Bank, said: “These awards reflect Commercial Bank's commitment to leading digital banking in Qatar through continuous innovation and customer-centric transformation. “Our mobile app continues to set the benchmark for secure, intuitive banking, while the award for ‘Most Innovative Use of AI’ highlights our strategic use of artificial intelligence to enhance customer experience, security, and operational efficiency across our digital ecosystem. We remain committed to driving innovation, delivering exceptional value to our customers, and reinforcing our position as Qatar's digital banking leader."Ghinwa Baradhi, EGM and Chief Operating officer at Commercial Bank, said: "At Commercial Bank, we are investing in AI to accelerate our journey in becoming a more customer-centric, agile, and data-driven organisation. AI for us is about delivering tangible outcomes while enhancing customer experiences. “Through agile ways of working, we are creating a culture of experimentation, collaboration, and rapid delivery that allows us to better anticipate and respond to our customers' evolving needs. Baradhi added: “This recognition is a testament to the commitment and passion of our teams, whose efforts are helping shape the future of banking and creating lasting value for our customers."

Lesha Bank recorded a net profit of QR123.7mn for H1 2026, reflecting 50.1% year-on-year (y-o-y) growth.The bank delivered strong growth across its key financial metrics during the period. Assets Under Management (AUM) increased to QR19.2bn, representing a 78% y-o-y growth, driven by continued expansion across its investment and asset management businesses. Total investments grew by 27.6% to QR4.7bn compared with the same period in the previous year. As of June 30, 2026, total assets reached QR11.1bn, reflecting a 53.9% y-o-y increase, primarily attributable to higher investment activity. Sustained profitability strengthened the bank's capital position, with total equity attributable to the bank increasing to QR1.54bn, representing an 11.1% y-o-y increase. Customer deposits rose by 78.8% to QR5.6bn, demonstrating strong investors’ confidence and funding growth. Total income for the period amounted to QR239.1mn, supported by higher fee-based and dividend income, resulting in a 105.9% y-o-y increase.Key performance indicators remained robust, with return on equity (RoE) of 16.2% and return on assets (RoA) of 2.6%. Book value per share stood at QR1.38, while annualised earnings per share (EPS) amounted to QR0.221, highlighting the bank's solid financial performance and commitment to long-term value creation for shareholders.Lesha Bank chairman His Excellency Sheikh Faisal bin Thani al-Thani said, “Our results reaffirm the strength of our Shariah-compliant investment offerings and the discipline behind every decision we make. “Our constant aim is to ensure our investments remain resilient and able to maneuver when the time comes, allowing us to identify long-term opportunities and connect our investors to them wherever they emerge. It is this same discipline that continues to underpin sustainable value creation for our shareholders.”Lesha Bank GCEO Mohammed Ismail al-Emadi added: “Our first-half performance reflects the strength of a well-diversified investment portfolio, with each business line contributing steadily. That resilience comes down to discipline as our teams stayed closer to our clients and business partners throughout. “Same principle guides us on how we connect local capital to the world and international capital to Qatar, always with an eye on sourcing and managing high-quality assets that deliver stable, long-term returns. It's an approach we intend to carry with the same momentum into the second half of the year.”

His Excellency Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud Al-Thani met on Wednesday with the Ambassador of the United Arab Emirates to the State of Qatar Saeed Abdullah Saif Al Qamzi.During the meeting, they reviewed key facets of bilateral cooperation between the two countries, with a focus on enhancing collaboration within the financial and banking sectors. 

Al Rayan Bank posted a QR687mn net profit for H1 2026. Earnings per share stood at QR0.074 in H1 2026, while net financing assets closed at QR114bn, up 1.5% year-on-year (y-o-y). The cost-to-income (efficiency) ratio was 30.09%, while the capital adequacy ratio was 25.61%. Total asset stood QR184bn in H1 2026, up 4.4% y-o-y from QR176bn, while investments securities saw a 7.7% y-o-y jump to QR52.1bn in H1 2026 from QR48.4bn. Total equity was up 0.5% y-o-y in the same period to QR24.16bn from QR2407bn.Non-performing financing stood at QR6.16bn, down 5.16% y-o-y.Al Rayan Bank chairman His Excellency Sheikh Mohammed bin Hamad bin Qassim al-Thani said, “Our strategic priorities remain centred on sustainable growth, innovation, and customer excellence. We continue to advance our digital transformation agenda, invest in new capabilities, and strengthen our portfolio of Shariah-compliant products and services. “By maintaining a disciplined approach to growth and execution, we are well positioned to create long-term value for our stakeholders and support the economic development of the markets in which we operate.”Al Rayan Bank Group CEO Fahad bin Abdulla al-Khalifa said, “We delivered a resilient performance during the first half of the year. Profit before tax stood at QR810mn, while financing assets and customer deposits (QR120bn) increased year-on-year by 1.5% and 8.4%, respectively. Our strategy remains focused on sustainable profitability, balancing business expansion with disciplined risk management and operational efficiency.“We continue to maintain a strong liquidity and capital position, supported by a robust capital base and stable long-term funding profile. These fundamentals provide us with the financial flexibility and resilience to navigate evolving market conditions while continuing to create value for our customers and stakeholders.” Al Rayan Bank continues to execute its strategy aimed at achieving sustainable growth and reinforcing its role in supporting Qatar’s national development priorities by contributing to the creation of a diversified, innovation-driven, and knowledge-based economy. In line with this commitment, the bank continues to enhance its digital capabilities, improve operational efficiency, and invest in national talent development, enabling it to adapt to the rapid changes shaping the financial and banking sector.The bank also remains committed to upholding the highest standards of governance and sustainability while delivering an advanced banking experience built on a deep understanding of customer needs and the provision of innovative financial solutions that meet their evolving expectations. Through these integrated efforts, Al Rayan Bank seeks to contribute to the achievement of Qatar National Vision 2030 and create sustainable value for its customers, shareholders, the wider community, and all other stakeholders.

As part of the Qatar Stars League’s (QSL) commitment to ongoing communication, co-ordination and co-operation with clubs, and aligning with preparations and arrangements for new 2026-2027 football season, QSL’s Competitions and Football Development Department held a Co-ordination Meeting with coaches and captains of Doha Bank Stars League and QSL 2 clubs at the Aspire Academy. The meeting was attended by Dr. Ahmed Khellil Abbassi, Executive Director of Competitions and Football Development, Mr. Mohammed Ahmed Al Abdullah, Director of Professional Players Affairs, Mr. Ahmed Salman Al Adsani, Director of Competitions, Mr. Antero Henrique, Sporting Director at QSL, and representatives from National Teams and Referees Departments, Aspetar and Aspire. The meeting was held as part of preparations ahead of the start of new football season and aimed to enhance development through co-operation and co-ordination between QSL, clubs’ technical staff and players. The meeting also addressed several key aspects of competition, including a review of regulations and organisational guidelines for the new season, and operational mechanisms designed to ensure optimal conditions for a successful tournament. The meeting discussed new season’s calendar, aiming to achieve a balance between match schedule and preparation periods. The importance of morning training sessions in enhancing player readiness was also discussed, along with best practices in recovery and nutrition. These practices are crucial for improving player performance and minimising fatigue and injuries. The meeting also explored ways to optimise training intensity to meet competitive demands and enhance players’ technical and physical readiness throughout the season. Commenting on the meeting, Dr. Abbassi said, “I extend my thanks and appreciation to all technical, administrative and medical staff, and players for their vital and important roles, in addition to our partners (Qatar Football Association,  Aspetar, Aspire, National Teams Department, Referees) as they are a fundamental element in implementing the league’s development plan, and are among the main pillars of our football system.”

Qatar's central bank has issued the country's first license for an insurance policy price comparison website, marking a further step in its efforts to expand the financial technology (FinTech) sector.In a post on X, the Qatar Central Bank (QCB) said it had granted the license to Ammen, allowing the company to operate insurance price comparison website services in Qatar.The central bank said the move forms part of its strategy to strengthen the country's FinTech ecosystem.With the addition of Ammen, the number of financial technology companies operating under QCB's supervision and regulatory oversight has risen to 16. 

Qatar Islamic Bank (QIB) reported a net profit of QR2.22bn for the first six months of 2026, representing a 2.3% year-on-year (y-o-y) growth.Earnings per share in H1 2026 stood at QR0.94 compared to QR0.92 for the same period last year. Total assets reached QR234n, representing a 5.9% growth from QR221bn on December 30, 2025, and up by 10.4% compared to June 30, 2025.Financing assets amounted to QR156.4bn, registering robust growth of 12.9% compared to December 2025 and up by 19.6% compared to June 2025. Investment securities reached QR60.4bn as of June 30, 2026, up by 0.3% against December 2025 and up by 0.5% compared to June 2025. Customer deposits stood at QR148.3bn in H1 2026, registering a growth of 3.9% compared to December 2025 and up by 9.8% compared to June 2025.Total income in H1 2026 reached QR5.64bn. Net income from financing and investing activities stood at QR5.08bn in H1 2026. Net fee and commission income reached QR456.2mn, registering a growth of 2.7% compared to the same period in 2025.Total operating expenses for H1 2026 amounted to QR565.6mn. Efficient cost containment enabled the bank to maintain the cost-to-income ratio at 16.4%, which continues to be the lowest in the Qatari Banking sector.QIB was able to manage the ratio of non-performing financing assets to total financing assets at 1.49%, one of the lowest in the industry, reflecting the quality of the bank’s financing assets portfolio and its effective risk management framework.The bank continues to pursue the conservative impairment policy by building a precautionary impairment charge for financing assets, other assets and other provisions and maintaining a healthy coverage ratio for non-performing financing assets to 95.1% as of H1 2026.Total shareholders’ equity of the bank in H1 2026 stood at QR30.6bn, representing a growth of 3.4% compared to QR29.6bn as of December 31, 2025 and up by 9.0% compared to H1 2025.Total capital adequacy of the bank as per the new guidelines of Qatar Central Bank (QCB) is 23.3% as of H1 2026, higher than the minimum regulatory requirements prescribed by the QCB and Basel Committee.In June 2026, Moody’s Investors Service affirmed the Long-term deposit ratings at ‘A1’ with a stable outlook. In June 2026, Fitch Ratings affirmed QIB’s credit rating at ‘A’. In March 2026, Capital Intelligence Ratings (CI) affirmed the bank’s Long-term rating to ‘AA-’ with a stable outlook. 

European shares slipped on Monday as the deteriorating conflict in the Middle East stoked inflation fears ahead of a European Central Bank meeting this week.The pan-European STOXX 600 index fell 0.30% to 639.6. Travel and leisure stocks were the biggest laggards, declining 0.95%. US strikes on Iran entered a ninth straight day on Monday and risks to shipping through the Strait of Hormuz mounted after reports of tankers being immobilised. Brent crude prices surpassed $90 a barrel for the first time in a month before trimming gains. Energy stocks rose 0.98%.Ryanair led losses on the STOXX 600, down 4.55%, after the budget airline reported a 34% drop in first-quarter profit, hurt by higher fuel costs and lower fares.Meanwhile, tech stocks were up 0.13% ahead of earnings from US Big Tech giants, which could provide fresh stimulus to the industry. Last week, stellar quarterly updates from ASML and TSMC failed to impress investors. Equities are at a delicate juncture.A global pullback in tech stocks and renewed fighting in the Middle East have dampened sentiment, while markets are also awaiting the interest rate decision from the ECB later this week.Investors expect the central bank to keep rates on hold, though they are pricing in at least one 25-basis-point hike by the end of the year, according to LSEG-compiled data."The main reason for the ECB to sit on its hands this week is that near-term inflation is now tracking well below the Bank's June baseline scenario despite the rebound in oil prices," Pantheon Macroeconomics' chief euro zone economist Claus Vistesen wrote. In the UK, Andy Burnham became the seventh prime minister in a decade. He pledged to set out new measures to help tackle the cost of living this week, before setting out a new 10-year plan for the country later this year."The big question is how his government will fund the changes, particularly amid a backdrop of geopolitical instability and high levels of national debt," AJ Bell's head of financial analysis, Danni Hewson, said.Among individual stocks, Thule fell 3.61% after the sports and outdoor products maker reported second-quarter sales that slightly missed market expectations and warned of price hikes. Swiss field device maker Belimo fell 2.37% despite demand in the data center sector driving higher first-half revenue.Computacenter advanced 5.55% to top the STOXX 600 after Berenberg upgraded the IT services provider. IP Group ended 0.16% higher after Railpen, its largest shareholder, announced a sweetened takeover proposal for the early-stage science investor. 

The Qatar Central Bank has helped support the country’s banks and merchants toward the next wave of digital payment innovation, with some already exploring how to become “AI native,” according to a senior executive at Visa.Fadi Moukaddem, senior vice-president and group country manager for the UAE, Kuwait and Qatar at Visa, told Gulf Times that Qatari banks and merchants have moved well beyond basic digitisation.“I’m very happy to report that partners, like banks and merchants in Qatar, are already very digital native, and some of them are now thinking about how they can be AI native, not only digital native,” he said.“Every time I go to Qatar, I’m energised by the strong commitment to innovation and digital transformation of the government and of the partners, banks, and merchants,” Moukaddem noted, adding that Visa works closely with the QCB and the Ministry of Finance to enable these payments.According to Moukaddem, the push towards smarter, more secure digital commerce comes as global cross-border shopping faces a persistent problem: transactions that stall before they are completed.Global e-commerce has surpassed the $5tn threshold, with forecasts suggesting the broader digital commerce economy could exceed $20tn by 2030. As this opportunity expands, even small points of friction in the checkout experience can have significant implications for businesses.Moukaddem pointed to Visa’s recent Checkout Friction Report, which found that security concerns remain the biggest frustration for online shoppers in Qatar, cited by 39% of respondents, followed by the hassle of manually entering card details (32%).He said reducing checkout friction while maintaining trust and security represents an important opportunity for businesses to improve customer experience, increase conversion and drive growth in digital commerce.To address this, Visa has developed Visa Intelligent Commerce, which it offers to banks, merchants, and marketplaces to make online transactions more secure and trusted, Moukaddem explained.Card numbers are tokenised into random numbers so shoppers are not exposed at checkout, while authentication relies on passkeys such as fingerprints, PINs, or facial recognition, he continued. This helps give consumers greater control and confidence during the authentication process.“Ultimately, people adopt new technologies when they make experiences simpler, more convenient, and more secure,” Moukaddem said.Moukaddem said Visa partners closely with the Qatari government on this front, describing the regulatory environment as supportive of innovation and digital payments development. He said this collaboration positions Qatar’s ecosystem to develop quickly and stay ready for future waves of financial technology and commerce innovation.He also pointed out that Qatar’s growing calendar of major events, from the Formula 1 race to large-scale conferences, is directly shaping how Visa tracks and plans for spending activity in the country.According to Moukaddem, inbound travel into the country continues to grow year after year, noting that Qatar has become a destination for sports and cultural experiences, helped by favourable weather during the winter months.“New travel corridors are opening into the country as a result,” Moukaddem noted.He said Visa’s priority for tourists is two-fold: making sure digital payment acceptance is available wherever visitors go, and encouraging them to spend locally rather than prepaying trips entirely at home.“We want visitors to be able to pay seamlessly and confidently in Qatar while supporting local businesses and the broader economy,” he said.Moukaddem explained that Visa monitors major events by comparing spending data from before, during, and after each one to assess their broader economic impact and spending patterns.Using the Doha Formula 1 race as an example, he said the spending and economic activity generated around major events can be significant.“These events bring cross-border spend, B2B business, and a lot of set-up,” he said, pointing to the logistics behind moving cars, crews, hotel bookings, and airline capacity for a single race weekend.He noted Visa has a partnership with Qatar Airways on co-branded cards tied to some of these events.Moukaddem stressed that Formula 1 is only one example on a much longer calendar that includes the Qatar Economic Forum, Web Summit Qatar, and large concerts, among others.