tag

SoftBank Group Corp agreed to acquire private equity firm DigitalBridge Group Inc in a deal valuing the data centre investor at $4bn including debt.The Japanese conglomerate will pay $16 per share in cash for New York-listed DigitalBridge, the companies said in statement Monday, confirming an earlier report by Bloomberg News. The acquisition is part of SoftBank’s push to invest in the digital infrastructure fuelling the artificial intelligence boom.SoftBank’s billionaire founder, Masayoshi Son, aims to capitalise on soaring demand for digital infrastructure, driven by the AI boom. The past year has seen a wave of multibillion-dollar deals in the space, largely focused on data centres and the computing power necessary to build and power the technology.The need for capacity has fuelled massive transactions, including BlackRock Inc’s $40bn purchase of Aligned Data Centers and Oracle Corp’s agreement to supply OpenAI with about 4.5 gigawatts of computing power worth as much as $300bn.DigitalBridge is one of the biggest investment firms focused on digital infrastructure, with about $108bn of assets under management at the end of September, according to its website.The deal represents a 15% premium to DigitalBridge’s closing share price on December 26, the companies said. The transaction is expected to close in the second half of 2026, pending regulatory approvals.Shares of DigitalBridge rose 45% on December 5, when Bloomberg first reported the talks to take the company private. It had a market value of about $2.5bn and an enterprise value of $3.8bn including debt as of Friday’s close, according to data compiled by Bloomberg.The deal will bring to SoftBank relationships with more investors keen to deploy money in the data centre industry. DigitalBridge is led by Chief Executive Officer Marc Ganzi and its portfolio includes digital infrastructure operators such as AIMS, AtlasEdge, DataBank, Switch Inc, Vantage Data Centers and Yondr Group.SoftBank has also held discussions with closely held Switch about a possible acquisition, which specialises in designing and operating energy-efficient data centres, Bloomberg reported this month, citing people familiar with the matter.While SoftBank’s most famous bets include Alibaba Group Holding Ltd, Arm Holdings Plc and WeWork, it has previously done deals in the asset management space. In 2017, it acquired Fortress Investment Group for more than $3bn. It later sold its stake to a group including Abu Dhabi sovereign wealth fund Mubadala Investment Co and Fortress management in a deal completed in 2024.In January, SoftBank announced the $500bn Stargate project, alongside OpenAI, Oracle and Abu Dhabi’s MGX, to build data centres in the US. While Son pledged to deploy $100bn “immediately,” the rollout of Stargate has been slower than planned, in part because of disagreements over where the data centres should be located.SoftBank initially sought project financing from outside investors including insurance companies, pension funds and investment funds. Some of the conversations dragged due to market volatility, uncertainty around US trade policy and questions about the financial valuations of AI hardware, Bloomberg News reported in May.SoftBank’s newest investment push has meant moving some funds around to free up capital. Son this month said he “was crying” over his need to sell a $5.8bn Nvidia Corp stake to reallocate the money to other AI spending. 

QNB Group has launched its "first-ever sonic identity", marking a new milestone in the bank’s brand evolution and customer engagement journey. Developed in collaboration with Sixième Son, a global leader in sonic branding, the new musical identity is rooted in QNB’s brand persona, 'The Sage', a symbol of wisdom, vision, and unwavering trust. More than just music, this new sonic expression embodies QNB’s commitment to innovation, inspiration, and forward-thinking. The sonic identity blends traditional musical instruments, such as the oud, with modern synthesisers, creating a soundscape that feels both familiar and progressive. It mirrors QNB’s ambition to honour its heritage while shaping the future, delivering a musical crescendo that evokes empowerment, unity, innovation, and progress. This new identity captures QNB’s dual spirit, locally rooted and globally confident. It draws inspiration from the brand’s visual identity and strategic direction, offering a dynamic expression of QNB’s purpose: to build bridges between markets, people, and opportunities. The sonic identity will be integrated across all major QNB brand touchpoints, including the mobile app, digital platforms, branch environments, and customer events. Adaptations and variations will ensure a consistent yet versatile audio presence, enhancing customer experiences and emotional resonance. It expresses QNB’s values with depth and emotion, positioning the brand as a trusted voice in local and global finance. The QNB sonic identity is a powerful fusion of tradition and innovation, reflecting the bank’s unwavering commitment to excellence. Designed to resonate with the core values of QNB, the new sound identity embodies the Group’s vision, fuels its aspirations for growth, and amplifies its sense of empowerment. With every note, it reinforces QNB’s presence and purpose, ensuring QNB is not just seen, but heard and remembered. It marks a milestone for Sixième Son, which has expanded its footprint in the Middle East, bringing its expertise to some of the region’s most influential brands. By harnessing cross-collaboration across its global teams from Asia to Europe and the Middle East, the company brought its local market knowledge and expertise to deliver unified, world-class solutions to its clients, wherever they are.

The Ministry of Labour (MoL), represented by the Occupational Safety and Health Department, participated Thursday in the Milaha Group's Workplace Wellbeing Forum, held under the theme "Together Towards Balance", with the aim of strengthening workplace culture and placing people's health, resilience, and overall wellbeing at the heart of sustainable business success.The Ministry's participation comes as part of its efforts to ensure a safe and healthy working environment for all workers in the country and to promote employee wellbeing, given its important role in improving productivity, enhancing engagement and talent retention, and supporting long-term organisational performance.The forum underscored that workplace wellbeing is among the key factors influencing institutional success and sustainability, due to its direct link to employees' mental and physical health, quality of performance, and capacity for creativity and innovation. Workplace wellbeing also reflects the level of satisfaction employees experience through a balanced professional and personal life, as well as a motivating work environment grounded in fairness and equal opportunities.During the forum, a number of specialised experts from the Ministry of Labour and Milaha discussed ways to promote wellbeing in the workplace and support mental health and human sustainability, contributing to stronger organisational resilience and future development plans. Speakers highlighted a set of integrated themes that help shape a more balanced and resilient future, emphasising that workplace wellbeing is not merely an option or a luxury, but a strategic investment that boosts productivity, improves work quality, reduces costs, and strengthens a sustainable and successful work environment.The forum also featured technical and practical presentations addressing physical and mental wellbeing, as well as the impact of mental health programmes in workplaces. This event represents a key step towards advancing workplace wellbeing and fostering sustainable work environments, with positive effects on employee performance and the reinforcement of sustainable growth principles across companies and communities alike.

Qatar Investment Authority (QIA) has joined a group of investors in a deal to acquire the asset manager Janus Henderson Group and take it private.The all-cash transaction, led by Trian Fund Management and General Catalyst, values the New York-listed company at about USD 7.4 billion. QIA and Hong Kong-based Sun Hung Kai Co. Limited are among the strategic investors participating in the deal.Janus Henderson, which is headquartered in London, manages around USD 484 billion in assets and employs more than 2,000 people across 25 cities worldwide.QIA's chief executive, Mohammed Saif Al Sowaidi, said the fund looked forward to working with its partners to support the next phase of growth for the company. 

Wells Fargo & Co’s global-markets business is expanding into options clearing, a capital intensive and operationally arduous corner of finance dominated by Bank of America Corp and Goldman Sachs Group Inc.The fourth-largest US lender has been striving to build a larger presence on Wall Street, and a major roadblock was removed in June, when the bank was released from a regulatory punishment that had banned it from expanding its assets beyond its 2017 level of $1.95tn. The markets business had felt the impact most, squeezed by limits on the capital and balance sheet it could commit.Market makers can rely on the capital of their clearing broker to finance trading activity. That allows trading firms to provide constant liquidity to the market, and even take directional positions themselves, with the support of clearing partners.In November, the chief executive officers of the world’s largest options exchange and the world’s largest options clearing house both sounded the alarm about the level of concentration risk, given the reliance of market makers on a handful of banks.Wells Fargo started exploring options clearing earlier this year, and has already had a flurry of client interest in the offering, said DJ Langis, co-head of equities at the firm’s global-markets division.“The number of conversations we’ve had over the last quarter plus on this effort, it seems to indicate that there is a demand in the marketplace for this,” Langis said in an interview.The move is part of a strategy at Wells Fargo to more closely align its securities sales and trading unit with the needs of market makers, Langis said. His team has started to hire for the effort. Half a dozen people have already joined, including Kevin McCarthy, the head of market-maker clearing, and Mark Morrison, a market-maker clearing product manager. They both worked in Bank of America’s market-maker clearing arm for years.The build-out of options clearing was envisioned prior to the asset cap being lifted, and is one of the many trading-desk initiatives under planning for some time, Langis said.Around $3.9tn a day in notional volumes trade in the US options market, according to data from Cboe Global Markets. In November, US options average daily volumes grew to 68mn contracts, up 24% from a year earlier.Derivatives clearing is a capital-intensive business because brokers perform a credit-intermediation function when they handle client trades. If a client goes bust, it’s the broker’s responsibility to make the clearinghouse whole, and if a broker goes bust, other brokers are liable to ensure the survival of the clearinghouse.The largest market-making firms, including Citadel Securities, Jane Street, Optiver and Hudson River Trading, remain reliant on clearing brokers to process trades. They are the main driver of a surge of options volume since 2020, according to data from the Options Clearing Corp., which clears all US-listed options trades.Wells Fargo CEO Charlie Scharf marked the firm’s investment-bank business for growth shortly after taking the helm in late 2019.Wells Fargo sees the work at an early stage. Market makers are expected to begin clearing at the bank during the second half of 2026, but the team is not bound by any time line.“We want to be thoughtful and intentional around this build,” Langis said. 

SoftBank Group is racing to close a $22.5bn funding commitment ‌to OpenAI by year-end through an array of cash-raising schemes, including a sale of some investments, and could tap its undrawn ‌margin loans borrowed against its valuable ownership in ‍chip firm Arm Holdings, sources said.The "all-in" bet on OpenAI is among the biggest yet by SoftBank CEO Masayoshi Son, as the Japanese billionaire seeks to improve his firm's position in the ⁠race for artificial intelligence. To come up with the money, Son ⁠has already sold SoftBank's entire $5.8bn stake in AI chip leader Nvidia, offloaded $4.8bn of its T-Mobile US stake, and slashed staff.Son has slowed ‍most other dealmaking at SoftBank's Vision Fund to a crawl, and any deal above $50mn now requires his explicit approval, two of the sources told Reuters. Son's firm is working to take public its payments app operator, PayPay. The initial public offering, originally expected this month, was pushed back due to the 43-day-long US government shutdown, which ended in November.PayPay's market debut, likely to raise more than $20bn, is now expected in the first quarter of next year, according to one direct source and another person familiar with the efforts.The Japanese conglomerate is also looking to cash out some of its holdings in Didi Global, the operator of China’s dominant ride-hailing platform, which is looking to list its shares ‌in Hong Kong after a regulatory crackdown forced it to delist in the US in 2021, a source with direct knowledge said. Investment managers at SoftBank's Vision Fund are being directed toward the OpenAI deal, two of the above sources said.SoftBank's scramble to marshal funds offers a window into the strain faced even by ‍the world's biggest dealmakers as they scramble to finance ⁠ambitious AI data centre projects ‌worth hundreds of billions of dollars.SoftBank declined to comment.OpenAI has not yet received the remaining funding, but expects the money to come in by the end of 2025, as stipulated in the contract, sources said.SoftBank has multiple sources of capital it could tap, including margin loans, cash on its balance sheet, stakes in listed companies, and corporate bonds or bridge loans, sources said. Son has strong reasons to draw on a range of funding mechanisms to fulfil those obligations.SoftBank secured a deal to invest in OpenAI at a $300bn valuation in April. Since then, the valuation of OpenAI has risen dramatically and the company is in talks to raise additional funding from investors, including Amazon, tripling its valuation to close to $900 billion, one of the sources added, which would give SoftBank a significant paper gain once the transaction is completed.A major pool of capital for SoftBank is its undrawn capacity of margin loans borrowed against its ownership of British semiconductor and software design company Arm Holdings. SoftBank recently expanded its margin loan capacity by $6.5bn, bringing the total undrawn capacity to $11.5bn. Arm’s stock ​has since tripled from its IPO price, providing SoftBank with ‌additional collateral headroom to expand its borrowing capacity.SoftBank reported parent-level cash of 4.2tn yen ($27.16bn) as of September 30. The group still owns about 4% of T-Mobile US, remaining the wireless carrier’s second-largest ⁠shareholder, a stake worth roughly $11bn at the end of September, ‍according to LSEG data. Despite investing at a less active pace, it has continued to back AI startups such as Sierra and Skild AI.Both OpenAI and SoftBank are investors in Stargate, a $500bn initiative to build AI data centres for training and inference that executives say is crucial to the US government's ambitions to keep ahead of China in AI.The rush to build data centres has also prompted tech giants including Meta Platforms to commit unprecedented sums to these buildouts - which need chips, power, cooling, and servers - and they have brought in deep-pocketed partners to spread the risk.Their hefty ​capital outlays have sparked concerns about what happens if the investments fail to bring commensurate returns, raising the spectre of an "AI bubble" bursting. SoftBank promised in April to invest up to $30bn in OpenAI - $10bn of which the startup would receive the same month. The rest of the payment was contingent on the AI startup transitioning to a for-profit corporation by the end of the year, an ambitious feat that OpenAI achieved in October.The new funding is crucial for covering OpenAI’s rising costs to train and run its AI models as competition from Alphabet's Google ratchets up. OpenAI CEO Sam Altman told employees recently that the company is now entering a "code red” phase to improve ChatGPT - delaying other product rollouts to fend off the momentum behind Google’s Gemini.In October, Altman said OpenAI aimed to build 30 gigawatts of computing capacity for $1.4tn. He said he ultimately wants OpenAI to add ⁠1 gigawatt of compute every week - an enormous target given that each gigawatt currently comes with a capital cost of more than $40bn. 

Bankrupt Spirit Aviation Holdings Inc is in revived discussions to merge with Frontier Group Holdings, people familiar with the matter said, in a deal that could rescue the deep-discount airline from insolvency at a time of stiff competition from larger US carriers.A transaction could be announced as soon as this month, said the people, who asked not to be identified because the matter is confidential. The discussions are ongoing and could end without a deal taking place, they said.Shares in Frontier rose about 10% in US post-market trading after Bloomberg’s report. Spirit was unchanged and closed on Tuesday at 20 cents in regular trading.A representative for Spirit said it doesn’t comment on rumours and speculation. Frontier declined to comment.A merger between the airlines would mark a significant step for Spirit, which filed its second bankruptcy in less than a year in August. A tie-up would also be an acknowledgment that the pioneering deep-discount carriers need greater heft to compete in the current industry environment. The basic economy fares and strong networks of major carriers such as United Airlines Holdings Inc. have made it harder for traditional discounters to compete.A combined Spirit-Frontier stands to become the fifth-largest airline in the US based on miles flown by paying passengers, moving ahead of JetBlue Airways Corp and Alaska Air Group Inc, according to government data through September.Spirit has been buffeted by a bruising year for US aviation, which included a government shutdown, trade feuds and network disruptions. The discussions are taking place as Frontier abruptly replaced its longtime leader and Chief Executive Officer Barry Biffle.Frontier executives have pushed for years for a combination of the two carriers, which once specialised in offering heavily discounted ticket prices while charging travellers for anything else — including printed boarding passes and in-flight water. Both have recently started offering more upscale options in a bid to expand their customer base.A merger would help Spirit find a credible exit from Chapter 11 bankruptcy as it burns cash and add about 100 planes to Frontier’s fleet at better lease rates than a year ago, Bloomberg Intelligence analysts Francois Duflot and George Ferguson wrote in a note.“Yet Frontier’s priority is to boost yields, and its competitive challenge isn’t Spirit — it’s United,” according to the note.Biffle, who ran Frontier for about a decade, said in August he expected the airline to be the last of the ultra-low-cost carriers standing. Both operators have struggled to keep up with legacy carriers Delta Air Lines Inc and United as consumer sentiment shifts toward full-service flights.At its heyday in the 2010s, Spirit rose to prominence with cheap ticket prices, shock marketing tactics and optional add-ons — including its infamous carry-on bag fee, an industry first. The carrier made it all work by running an extremely lean operation. It saved money by cramming passengers into one-size-fits-all planes with non-reclining seats and charging extra for anything and everything.Since then, the carrier has been facing stubbornly higher costs after the pandemic upended its ability to operate as a bargain-bin business. Earlier this year, Spirit filed for Chapter 11 bankruptcy, marking the failure of an earlier restructuring that cut about $795mn in debt from its balance sheet and required bondholders to inject additional capital.Florida-based Spirit has been taking steps to reduce labour costs as part of the restructuring.In November, Spirit announced 150 job cuts across corporate and operational roles. Earlier this year, it furloughed about 1,800 flight attendants and at least 270 pilots.Spirit employed roughly 12,800 people at the time of its first bankruptcy filing in November 2024 to restructure about $1.6bn in debt.Spirit rejected an 11th-hour Frontier offer in January, following its first bankruptcy filing. The $2.2bn proposal was “inadequate and unactionable”, Spirit said at that time. 

The US Federal Aviation Administration’s (FAA) decision to cut flights across 40 major airports during the government shutdown earlier this year was necessary to protect the safety of the flying public, the head of agency told lawmakers.FAA Administrator Bryan Bedford, in testimony prepared for a hearing held on Tuesday by the House Transportation and Infrastructure Committee’s aviation subcommittee, cited the need to identify risks sooner following January’s deadly midair collision between an American Airlines Group Inc passenger jet and a US Army helicopter near Ronald Reagan Washington National Airport.“I am confident that decreasing operations during an uncertain and stressful time was the right decision on behalf of the flying public and the United States,” he said in a letter to House and Senate lawmakers on Monday evening that was seen by Bloomberg.Bedford sent the letter in response to an inquiry Democrats on the House transportation committee — led by Ranking Member Rick Larsen — sent to Bedford and Transportation Secretary Sean Duffy last month seeking more information on the flight cut decision.“The connection between controller workload, system demand and operational risk was unmistakable,” Bedford added during Tuesday’s hearing.The hearing is Bedford’s first appearance before Congress since he was confirmed to lead the FAA. Prior to joining the regulator, he ran regional airline Republic Airways Holdings for more than 25 years.The FAA’s flight cut order during the shutdown required airlines to reduce capacity at the 40 airports by as much as 10%, exacerbating US flight disruptions and hitting carriers’ finances after a bruising year.The capacity reduction rate only reached 6% before Congress reached a deal to end the shutdown. The agency froze the rate at that level on November 12 and then rolled back the policy in the days after.The FAA and Transportation Department have said that they were seeing a record level of flight disruptions stemming from controller absences. They also said other data, including voluntary safety disclosure reports from pilots, indicated signs of strain on the system.The government hasn’t provided the full risk assessment it conducted.In the Monday letter, Bedford said the FAA determined traditional mitigation measures, such as slowing traffic in and out of airports, were no longer sufficient, given the “extraordinary” staffing issues the agency was seeing during the shutdown.In his prepared remarks for Tuesday’s hearing, Bedford also discussed the FAA’s work to overhaul its aging air traffic system — an effort that gained momentum after the deadly midair collision near Washington and a spate of technology outages affecting Newark Liberty International Airport.Congress already provided the agency with $12.5bn for the project, but Bedford and Duffy have said they need an additional $20bn.The government recently awarded Peraton Inc, a national security and technology company owned by private equity firm Veritas Capital, a contract to serve as the “prime integrator” overseeing the project, which will include upgrades to telecommunications systems and radar equipment.The FAA has already begun the modernisation work, including transitioning more than one-third of copper wire to new fibre optic lines, Bedford said.“These improvements will enable the Integrator to hit the ground running to create a more reliable, resilient infrastructure and serve as the foundation for the future National Airspace System,” the administrator said.When asked why the FAA chose Peraton over a joint bid from Parsons Corp and IBM Corp, Bedford said Peraton had unique expertise upgrading the telecommunications systems of the Defense Department and Nasa. “Peraton brought a competency that is relevant to what we need.”He said neither President Donald Trump nor Duffy interfered in the selection process and added that Trump actually demanded a $200mn reduction in Peraton’s fee.Bedford also told Congress the FAA plans to continue keeping a close eye on Boeing Co after a door-sized panel blew off one of its 737 Max jets in early 2024. The planemaker has been rebounding from the incident, which exposed quality lapses in its factories.Boeing recently won the regulator’s approval to raise production of the Max beyond a cap the FAA put in place after the midair blowout.“We continue to maintain our oversight of aerospace manufacturers, including Boeing, and how the company manages design, manufacturing, and quality across its programmes,” Bedford said in his prepared testimony. “We also continue to keep a close watch on the production system itself.” 

QNB Group continues its participation as a main sponsor of ‘Al Majlis’, a sports programme broadcasted on Al Kass Sports Channels, during the FIFA Arab Cup Qatar 2025, hosted by Qatar across six world-class stadiums with the final due to be held on December 18, which also is Qatar National Day.This partnership reflects QNB’s commitment to sponsoring major events hosted by the nation, confirming its status as the Arab and global sporting capital. The exceptional hosting of the Arab Cup is another significant occasion.This step highlights the bank’s role as a strategic partner in promoting global and regional championships in line with Qatar’s sustainability strategy and its National Vision 2030, supporting sports tourism sector to drive economic diversification.The sponsorship provides a unique opportunity to showcase QNB brand during this exceptional football event through Al Majlis programme, which attracts millions of viewers and enjoys great popularity throughout the Arab world.Al Majlis provides an interactive platform, which brings together prominent media personalities who engage in passionate match analyses and discussions in a unique TV show which combines traditional Arabic style hospitality and football passion.Within this sponsorship, the bank organised ‘Guess the Winner’ contest via its social media platforms offering eight iPhone 17 Pro max for the lucky winners who successfully predict the result of the games for the Arab Cup quarter-finals, semi-finals, third place playoff, and the final. 

Qatar Chamber and QNB Group recently signed a sponsorship agreement for the Commercial and Industrial Directory 2025, under which QNB will support the directory as ‘Strategic Partner’.The partnership is part of the bank’s firm commitment to supporting the small and medium-sized enterprises (SMEs) sector and economic diversification to achieve sustainable growth in line with Qatar National Vision 2030.It also reflects the successful partnership between both organisations to drive digitalisation and enhance transparency and efficiency in the markets, in accordance with best practices.The directory aims to support Qatar’s business community by enhancing communication between business owners and companies operating across various commercial and industrial sectors. It provides comprehensive contact information and includes updated data for companies registered with Qatar Chamber.The publication is expected to be released next month in both Arabic and English. It will be made available to the local and international business community through a printed edition, as well as the directory’s website.Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri thanked QNB for supporting the directory, noting that this reflects the bank’s vital role in promoting economic development and supporting the private sector.He said the co-operation highlights the commitment of both sides to improving the business environment and providing updated tools and reliable information that help identify investment opportunities and enable companies to reach new partners locally and internationally.Al-Mansouri added that the directory serves as an important reference for companies and investors, showcasing Qatar’s diverse economic sectors. He stressed that QNB’s support demonstrates its strong commitment to fostering investment, enhancing transparency, and facilitating access to information.The directory is one of the chamber’s most important publications supporting the private sector, as it provides updated data on the commercial and industrial companies registered with the Chamber, offering a comprehensive reference for all business owners and investors.QNB Group stands among the leading financial institutions in the Middle East and Africa region and is recognised as one of the most valuable banking brands in the market. The group operates in 28 countries across Asia, Europe, and Africa, offering tailored products and services powered by innovation. Supported by a dedicated team of over 31,000 professionals, QNB Group continues to drive banking excellence worldwide. 

Aspire Printing, Aspire City Advertising signed a memorandum of understanding (MoU) with Teyseer Group Wednesday (December 10) aimed at enhancing institutional sustainability and increase the visibility of Teyseer Group’s brand identity and advertising campaigns across Aspire Zone. The MoU spans three years and reflects the commitment of all parties to strengthen long-term collaboration and achieve shared strategic objectives that support sustainable development and innovation within the Aspire Zone ecosystem. It also facilitates the optimal utilisation of advertising assets managed by Aspire Advertising, including digital screens and the Torch Hotel screen, to reach a wider audience and maximise media impact.**media[392155]**Additionally, the MoU ensures that Aspire Printing provides comprehensive and integrated printing services to Teyseer Group, directly contributing to operational sustainability and institutional efficiency within the Division’s entities. The agreement was signed in the presence of Ali Abdulla al-Mutawaa, Chief of Business Development and Enterprise Management Officer at Aspire Zone Foundation (AZF), general manager of Aspire City Projects, and CEO of Aspire City Advertising and Aspire Printing; Khalifa Abdulrahman al-Mannai, chairman of Teyseer Group; and Hanan Atwan al-Shammari, executive director of Strategic Partnerships, Business and Project Development Division, AZF. This strategic partnership reflects the commitment of all parties to develop a sustainable environment focused on innovation, providing integrated solutions, and fostering collaboration between the public and private sectors. It aligns with Qatar’s National Vision and contributes to enhancing quality of life, sports, and community engagement across the country. 

Padma Shri Dr B Ravi Pillai, founder and chairman of the RP Group, was presented with the Qatar Indian Football Forum (QIFF) Super Cup 2025 official brochure by Mohammed Shanavas, head of guest management, as part of the formal engagements associated with the ongoing tournament.During the interaction, Dr Pillai highly appreciated QIFF for their dedicated and consistent initiatives to promote football culture among the Indian and wider expatriate community in Qatar, a statement said. He commended the organisation for successfully creating a platform that encourages talent, enhances community engagement, and nurtures the spirit of sportsmanship.Dr Pillai extended his best wishes for the 16th season of the QIFF Super Cup, currently taking place in Doha with enthusiastic participation from teams representing various regions. He emphasised the significance of such tournaments in strengthening community bonds and fostering healthy competition. He also assured his continued support, co-operation, and encouragement for QIFF’s future sporting events and development programmes.QIFF president Sharaf Hameed, along with the executive members, expressed their gratitude to Dr Pillai for honouring the event with his presence. They acknowledged his unwavering commitment to community initiatives and his longstanding support for sports and youth empowerment, the statement added.