tag

 Poland sees significant opportunities for Qatari investors in its expanding tourism and hospitality sector, with promising prospects in premium hotels, serviced apartments, wellness resorts and mixed-use tourism developments, the country’s ambassador to Qatar Tomasz Sadzinski has said.  The envoy told Gulf Times that Poland is actively promoting investment opportunities to Qatari business leaders and family offices, highlighting the country’s stable economy, investor-friendly environment and growing demand for high-quality tourism services.  “I see significant opportunities for Qatari investors in the tourism and hospitality sector in Poland, which employs almost 150,000 people and generates almost 5% of the country’s GDP,” he said.  Sadzinski noted that Poland’s attractiveness as an investment destination continues to gain international recognition, pointing to the CBRE European Real Estate Survey 2026, which ranked Warsaw as the third most attractive city in Europe for real estate investors, ahead of Paris, Barcelona and Milan.  “These facts and ideas are being presented to our Qatari partners, including members of the Qatari Businessmen Association and Qatari family offices,” he said. “Poland is viewed by international investors as a stable and attractive destination within the European Union, offering strong economic fundamentals, a favourable business environment and growing demand for high-quality tourism services.”  According to Sadzinski, the strongest investment opportunities lie in premium hotels, lifestyle hospitality projects, serviced apartments, wellness and spa facilities, and mixed-use developments linked to tourism infrastructure.  “The growth potential in these sectors reflects the increasing demand for high-quality accommodation and experience-based travel throughout the year,” he said.  The envoy added that sustainability is becoming an increasingly important pillar of Poland’s tourism and investment strategy, creating additional opportunities for partnerships with Qatari businesses.  Through initiatives such as the Polish Investment Zone and national and regional development programmes, investors are encouraged to pursue projects that combine economic growth with environmental responsibility and energy efficiency, while benefiting from national incentives and European Union funding.  “This creates an excellent foundation for co-operation with Qatari investors, which I welcome strongly,” Sadzinski said, adding that the embassy stands ready to facilitate contacts between Qatari investors and relevant Polish business partners.  Apart from investment, he said tourism has become an increasingly important pillar of Poland-Qatar relations, complementing the two countries’ political, economic and energy co-operation while fostering stronger people-to-people ties.  He said that the direct Doha-Warsaw air connection has been instrumental in boosting both leisure and business travel, contributing to growing interest among Qatari travellers in Poland as a year-round destination.  Co-operation between tourism stakeholders, he added, has also expanded through participation in international travel exhibitions, particularly Qatar Travel Mart, where Poland has been represented by the Polish Tourism Organisation, regional tourism bodies and private-sector companies.  Building on previous editions of the exhibition, the envoy said Poland is working to increase the participation of additional regions at the 2026 event to showcase the country’s diverse tourism offerings.  These efforts, he continued, are being carried out in collaboration with Qatar Tourism and are complemented by regular engagement between tour operators and familiarisation visits aimed at promoting Poland as a safe, accessible and year-round destination for families and female travellers from Gulf Co-operation Council (GCC) countries.  At the same time, Sadzinski said Poland is adapting its tourism infrastructure to better serve the growing number of Muslim travellers, including visitors from Qatar.  He added that the country is expanding halal-friendly services in response to rising Arab tourism and to meet the needs of the approximately 150,000 Muslims living and working in Poland.  Halal food options are becoming increasingly available in major cities such as Warsaw, Krakow, Lodz, Gdansk and Poznan, while hotels and tourism providers are becoming more familiar with the preferences and expectations of visitors from the Gulf region.  Prayer facilities, including mosques and designated prayer spaces, are also available in larger urban centres, with such services continuing to expand in line with increasing international visitor numbers.  Sadzinski said Poland will continue strengthening its tourism partnerships in Qatar through sustained participation in events such as Qatar Travel Mart and closer collaboration with the Polish Tourism Organisation, Qatar Tourism and private-sector stakeholders in both countries.  “Our objective is not only to attract more visitors, but to deepen mutual understanding, promote people-to-people exchanges and build investment bridges contributing to the strengthening of the excellent relations between our countries,” he said. 

 The Katara Cultural Village has opened applications for the 10th Holy Qur’an Recitation Award.  It said that the deadline for submissions, which opened yesterday, is September 30, 2026.  The award is aimed at encouraging and exploring talent in terms of reading and recitation, ultimately identifying the most beautiful voices and recognising outstanding readers based on the rules of Tajweed, while honouring distinguished and creative reciters.  The award’s judging panel comprises three experts in Qur’anic readings and Tajweed rules, and three specialists in maqamat, vocal quality, and melody.Katara will produce and release a full audio recording of the Qur’an recitation by the first-place winner at Katara Studios.  The total prize pool for the award is QR800,000, with the first-place winner receiving QR500,000, the second-place winner receiving QR200,000, and the third-place winner receiving QR100,000.  The General Directorate of Endowments at the Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs has been the official sponsor of the award since its launch in 2017. 

The Supreme Judiciary Council (SJC) has announced results for its online judicial auction activities during the second quarter (Q2) of 2026, with the total value of assets sold exceeding QR1.3bn.  The results underscore the success of ongoing digital transformation initiatives that have streamlined judicial services, making court-supervised auctions more accessible, efficient, and attractive to both investors and the public. According to official data, the judicial enforcement system handled 5,993 enforcement cases during the second quarter, of which 3,308 were successfully closed. The auctions featured 2,531 assets offered for sale, with 1,304 assets successfully sold, generating a cumulative value of more than QR1.3bn.In addition, 916 parties completed enforcement procedures during the reporting period, while the cumulative number of judicial auctions conducted by the SJC has now exceeded 36,500. The auctions covered a diverse portfolio of 10 asset categories: real estate, vehicles, heavy equipment, classic cars, jewellery, valuable collectibles, premium vehicle registration plates, livestock, scrap materials, and other public auction items.  Over recent years, the SJC has expanded its electronic judicial services by introducing online auction registration, digital bidding, electronic notifications, and integrated enforcement procedures. These reforms have reduced processing times, enhanced transparency, minimised administrative burdens, and improved access to judicial services for citizens, residents, businesses, and investors.  Judicial auctions have become an increasingly important pillar of Qatar’s legal and economic ecosystem by facilitating the timely enforcement of court judgments, accelerating debt recovery, and supporting commercial certainty.  The strong second-quarter performance comes against the backdrop of Qatar’s resilient economy.  Compared with the previous quarter (Q1), the second quarter of 2026 reflects continued momentum in Qatar’s judicial enforcement system, driven by stronger asset values and sustained operational efficiency.  While the overall number of enforcement cases remained broadly stable, the value of assets sold surpassed QR1.3bn, indicating that higher-value properties and commercial assets were brought to auction and successfully liquidated.  The closure of 3,308 cases, together with the sale of 1,304 assets from 2,531 assets offered, demonstrates the results of improvements in the effectiveness of judicial execution and asset disposal.  The cumulative total of more than 36,500 judicial auctions also points to the steady expansion of the SJC’s auction platform, reflecting growing public participation, increased confidence in digital auction mechanisms, and the judiciary’s ongoing success in accelerating the enforcement of court judgments. 

Qatar Toy Festival is evolving into a flagship family-entertainment destination, bringing global brands, immersive attractions and live performances together to engage visitors of every age across the region and beyond. This year’s edition, created through Spacetoon’s collaboration with Visit Qatar, is the festival’s largest and most comprehensive so far, according to Spacetoon general manager Ahmad Weiss. “This collaboration has been anchored in Visit Qatar’s clear and ambitious vision to establish Qatar as the region’s leading family destination,” Weiss told Gulf Times. He said the festival reflects that wider strategy by bringing internationally recognised entertainment brands, newly developed interactive experiences, a major live programme and exclusive retail activations together under one roof. New attractions, including the Studio Zone and Inflatables Zone, sit alongside celebrity appearances and live performances, giving returning visitors fresh reasons to explore the event. Weiss said selecting the festival’s brands and experiences requires more than following international popularity. “Our curation process is driven by a combination of global market insights, audience research and a deep understanding of regional consumer preferences.” Spacetoon also considers whether an experience encourages creativity, family participation and meaningful engagement, while ensuring that each activation reflects the cultural values and expectations of audiences in the region. The changing line-up is intended to keep the festival relevant for repeat visitors while responding to new trends in global entertainment. At the centre of the event is the main stage at the Doha Exhibition and Convention Centre, designed as the festival’s signature entertainment destination. Its programme features celebrities, international characters and heroes, interactive productions, musical entertainment and family-focused shows. “Our programming philosophy extends beyond traditional stage performances,” Weiss said. “Every show is designed to encourage audience participation, create memorable shared moments and deliver high-quality entertainment that resonates across generations.” He said that multi-generational approach shapes the wider festival as well. Rather than applying one format to every visitor, Spacetoon creates distinct environments suited to different developmental stages and interests, from preschool children to teenagers. “The best family entertainment experiences are those that bring generations together,” Weiss said. Age-specific attractions allow children and young people to engage at their own level, while shared activities encourage parents and siblings to explore the festival together and create lasting memories. This year’s exclusive merchandise, including mystery blind boxes, extends that relationship beyond the venue, according to Weiss. “Collectibles have become an increasingly important extension of today’s entertainment experiences,” Weiss said, describing them as a way for audiences to maintain a personal connection with favourite characters and brands. He noted growing demand for premium collectibles across the Middle East and North Africa, with exclusive festival products offering visitors keepsakes that cannot be found elsewhere. 

With the support of donors, Qatar Charity has launched the implementation of 24 water projects in four Somali states, as part of its ongoing efforts to improve access to safe water and strengthen essential services in drought-affected and water-scarce communities.The projects are being implemented in Hirshabelle, Galmudug, Southwest State, and Northeastern Somalia. They include the drilling of 19 shallow wells, the construction of two water ponds, and the drilling of three deep wells, benefiting communities in need of reliable and sustainable water sources.The launch of these projects comes amid growing challenges faced by several areas in Somalia due to water shortages and recurrent droughts, which continue to affect the living conditions of local populations, particularly in rural communities that depend on agriculture and livestock.Yusuf Mohamed Abdullah, a community elder in Northeastern Somalia, expressed his appreciation for the launch of the projects, stressing that they respond to urgent needs in local communities. He noted that providing sustainable water sources will help reduce the burden on families and improve their daily living conditions.**media[475757]**He said: “We extend our sincere thanks to the generous donors who contributed to funding these projects through Qatar Charity. Their support will have a direct impact on improving people’s lives and ensuring access to water in the beneficiary areas.”For his part, Is’haq Hero Moallim, an official in Wajid district of Southwest State, said that access to safe water remains one of the most vital needs of local communities, adding that the projects will contribute to improving health conditions and supporting livelihoods.**media[475758]**Abdulfattah Adam Moallim, director of Qatar Charity’s Somalia Office, emphasised that the projects form part of Qatar Charity’s continued humanitarian and development interventions aimed at enhancing water security and improving basic services in the most vulnerable areas.He added: “We are grateful to the donors whose contributions made these projects possible. Qatar Charity will continue working with local partners to expand essential services and provide sustainable water solutions for communities in need.”The launch of these projects builds on Qatar Charity’s continued work in the water, sanitation, and hygiene sector in Somalia. Over the past year, Qatar Charity implemented 76 projects in this sector, benefiting nearly 50,000 people. 

Old Doha Port's summer campaign, "Let's Summer at the Mina", is now in full swing, with visitors returning to the promenade, the marina, and Chabrat Al Mina, as the destination continues to offer a vibrant waterfront experience throughout the summer months.The campaign invites visitors to experience summer as it is, bringing together waterfront activities, family-friendly experiences, dining, retail and marine adventures that make spending the season outdoors more enjoyable. Throughout the month of July in the Mina District, Old Doha Port collaborated with Visit Qatar on a Qatar Calendar Ice Cream van, offering visitors a refreshing way to cool off while exploring the destination.As summer continues, Al Chabrat (Fish Market) has become one of the Old Doha Port’s busier gathering spots. With the fishing season underway, visitors gather along the waterfront to select fresh seafood from the day's catch, bringing residents and visitors together around one of the destination's most authentic waterfront experiences.**media[475828]**Exploring Old Doha Port remains comfortable throughout the season with complimentary golf carts running between Mina Park and the Mina District, and vehicles can access the road in Mina District daily from 3pm to 11pm until 15 October. Valet parking is available at special summer rates across the destination and complimentary at Al Chabra (Fish Market).The summer campaign also extends beyond the waterfront with a growing calendar of community activities. In collaboration with the fitness studio Fit Island, weekly Pilates classes take place every Saturday at The Terminal’s City Gallery, in front of the aquarium, allowing participants to exercise in a unique and immersive environment.**media[475830]**Al Bandar, the waterfront area of Chabrat Al Mina, also hosts a range of traditional maritime activities in collaboration with the Nomas Centre. These include specialised courses and competitions for children, offering them the opportunity to learn traditional fishing techniques and to take part in pearl-diving contests. These latest activities reflect Old Doha Port’s commitment to preserving Qatar’s maritime heritage while enhancing its summer calendar.At the Containers Yard, visitors can make the most of the waterfront throughout the season with rental options for speedboats, jet cars, wakeboarding, paddle boats, banana boat rides, e-foiling, and other water activities. Traditional sea fishing continues at the Fishing Pontoons in Mina Park, opposite the Al Chabra (Fish Market), adding to the range of waterfront experiences available throughout the season."Let's Summer at the Mina" runs through the season, with Old Doha Port's summer facilities in place until October 15. 

Qatar’s financial sector maintained an exceptionally firm and resilient footing throughout 2025, effectively absorbing external shocks while continuing to perform its core functions smoothly. The national economy successfully navigated a complex global environment defined by heightened geopolitical uncertainty, persistent trade policy shifts, and tighter international financial conditions, noted Qatar Central Bank Governor His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani in the ‘2025 Financial Stability Review’ recently released by the Qatar Central Bank (QCB). “Against these backdrops Qatar’s economy continued to demonstrate resilience and adaptability, supported by prudent macroeconomic management, sustained infrastructure investment, and steady progress in economic diversification under Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy,” Sheikh Bandar emphasised.” Anchored by vibrant domestic demand and expansion across key non-hydrocarbon sectors, the Qatari economy achieved a solid real GDP growth rate of 2.9%, according to the report. The report stated that headline inflation remained firmly contained across the country, supported by balanced market conditions and a stabilising real estate sector that witnessed moderate price growth and reduced volatility. “The Qatar Stock Exchange recorded resilient performance despite global and regional uncertainties. Market capitalisation increased, trading activity remained robust, and important institutional reforms contributed to strengthening market infrastructure, governance, and investor confidence,” the report revealed. It also stated that Qatar’s banking sector significantly reinforced its financial standing, expanding total assets by 5.1% primarily through balanced credit growth across public and private channels. “Asset quality indicators improved further, supported by lower non-performing loans and stronger provisioning coverage, while capital and liquidity buffers remained significantly above regulatory minimum requirements,” the report pointed out. Proactive macroprudential and supervisory oversight from the QCB ensured that domestic banks preserved strong loss-absorption capacity, a condition confirmed through rigorous stress testing under adverse scenarios, the report noted. “Simultaneously, the moderation in deposit growth relative to credit expansion contributed to a gradual shift in banks’ funding structures toward greater use of market-based and external funding sources,” the report stated. At the same time, an increasing preference for local currency financing helped mitigate currency mismatch risks and further strengthened the domestic deposit base, it also pointed out. “In line with developments in US monetary policy and the exchange rate framework, the QCB reduced policy rates cumulatively by 75 basis points in 2025, bringing the QCB Deposit Rate to 3.85%, the QCB Repurchase Rate to 4.10%, and the QCB Lending Rate to 4.35% by year-end,” the report stated, adding that these rate adjustments brought the QCB Deposit Rate to 3.85%, the Repurchase Rate to 4.10%, and the Lending Rate to 4.35% by the end of December. The report stated, “Official reserves continued to strengthen, reaching highly comfortable levels across standard reserve adequacy metrics, thereby reinforcing monetary stability.” In parallel, non-bank financial institutions including Qatar Development Bank (QDB), finance companies, and investment firms recorded healthy asset growth while advancing targeted economic diversification programmes. The report stated that QDB specifically launched several initiatives to empower local enterprise, including the TAMKEEN National Funding Gate, an updated Al Dhameen Credit Guarantee Programme, and dedicated partial guarantee programmes for tech startups. The digital payment ecosystem saw dramatic acceleration, highlighted by an 82% surge in total retail payment values compared to 2024, the report noted. This retail expansion, according to the report, was driven by foreign currency transfer activation on the QA-RTGS system, expanded Himyan card features including Apple Pay integration, and automated refund capabilities on the Fawran instant platform. Guided by the Third Financial Sector Strategy, the QCB also implemented new Data Handling and Protection Regulations alongside a mandatory ESCROW account framework for real estate projects, the report stated. “On cyber resilience, the QCB conducted the first sector-wide Cyber Resiliency Exercise, issued its internal Cyber Resilience Strategy, established a Cyber Forensics Laboratory, and continued the Stay Aware National Information Security Awareness Campaign,” the report added.

Qatar Tourism (QT) has announced that the Hayya platform has been awarded the silver award in the “Technical Innovation of the Year in Government Technology” category at the 2026 Stevie Awards for Technology Excellence, recognising its continued evolution as a digital platform driving artificial intelligence (AI)-enabled, automated and intelligently integrated government services.Since 2024, Hayya has advanced from being a visitor entry platform into a connected national digital ecosystem supporting Qatar's tourism, government services and major international events.Its e-visa processing ecosystem now unifies identity verification, approvals, payments, notifications and access services within a single digital workflow, the QT said in a press statement Monday.The platform's innovation is reflected in its adoption of advanced technologies, including OCR (optical character recognition)-powered document extraction, passport parsing, ICAO (International Civil Aviation Organisation) photo-compliance checks, and automated validation workflows, which have improved efficiency, reduced manual intervention and enhanced processing accuracy.Hayya processed nearly 850,000 applications in 2025, with an average of one e-visa processed every 35 seconds, while application correction rates were reduced to 5% over the same period."This award is a testament to Hayya's unwavering commitment to enhancing our services through innovation, technology, and user-centric solutions that deliver a seamless, hassle-free travel experience from visa application through to arrival,” said Hayya director Saeed al-Kuwari.“As we continue to evolve, we remain focused on leveraging digital transformation to deliver frictionless experiences and support Qatar's vision for a smarter, more connected future,” he said.Operated by Qatar Tourism, Hayya serves as Qatar's official e-visa platform and central digital gateway, streamlining access to the country through integrated visa processing and event services within a single, user-friendly interface.Stevie Awards are conferred in nine programmes: “The American Business Awards”, “The Asia-Pacific Stevie Awards”, “The German Stevie Awards”, “The Middle East & North Africa Stevie Awards”, “The International Business Awards”, “The Stevie Awards for Great Employers”, “The Stevie Awards for Sales & Customer Service”, “The Stevie Awards for Women in Business”, and “The Stevie Awards for Technology Excellence”.Stevie Awards competitions receive more than 12,000 entries each year from organisations in more than 70 nations.Honouring organisations of all types and sizes and the people behind them, the Stevies recognise outstanding performances in the workplace worldwide.

Specialised industrial innovation clusters could serve as a primary catalyst to accelerate growth across Qatar’s evolving startup ecosystem, a new sector report has highlighted. “Innovation clusters are at the centre of a sector-focused strategy, creating a dense, specialised environment for growth. This also constitutes one of the best mechanisms to create international attraction, for founders, researchers and investors alike,” according to findings detailed in the Qatar Startup Ecosystem Study. Concentrating resources on high-potential niche sectors where the country holds established competitive advantages offers a path to build dense experimentation environments. This approach is designed to attract international founders, researchers, and venture capital investors to local hubs.  “The aim is to operationalise existing national sector priorities under the Third National Development Strategy by introducing defined cluster governance, performance targets, and startup-specific specialisation pathways,” stated the study jointly published by the International Finance Corporation (IFC) and the US-Qatar Business Council (USQBC) Doha.  The study underlines that operationalising existing priorities under the Third National Development Strategy relies on establishing targeted cluster governance, clear performance benchmarks, and startup-specific specialisation pathways.  In energy technology and industrial decarbonisation, Qatar’s extensive liquefied natural gas, petrochemical, and downstream infrastructure provides an ideal testing ground for scaling low-carbon solutions. Key corporate and state anchors, including QatarEnergy and the Qatar Free Zones Authority, are positioned to drive structured technology-piloting mechanisms across these key downstream zones, it stated.  For aviation and logistics, the country’s close integration of airport, seaport, and free zone infrastructure provides a distinct multimodal platform. The report singles out cold-chain operations and digital trade solutions as high-value niches, pointing to Qatar Airways Cargo and Mwani Qatar as central partners to scale these operations.  Agricultural technology presents another clear focus area, the study noted, citing that local climate constraints, limited arable land, and water scarcity continue to drive national demand for controlled-environment agriculture and precision irrigation systems. Entities such as Hassad Food, Baladna, and the Ministry of Municipality serve as essential anchors to create dedicated agtech innovation zones and commercial pathways, it stated.  To operationalise these specialised hubs effectively, the report recommends launching targeted technical challenges and corporate open innovation pilots before committing heavy capital infrastructure. Expanding the domestic fintech sandbox into a unified framework covering artificial intelligence, digital health, and green technologies would further accelerate commercialisation across these strategic sectors, it further pointed out. 

The Ministry of Justice (MoJ) continues to improve access to government services by delivering an expanding range of legal and real estate transactions through a nationwide network of external service centres.  The initiative aims to bring services closer to citizens, residents and businesses, reducing travel time and enhancing the customer experience by integrating government services into commercial and community locations.  The network now comprises 10 external service centres located in shopping malls and government service complexes, allowing visitors to complete a wide range of transactions without visiting the ministry’s headquarters.  To provide greater flexibility, all centres operate during morning hours, with four also offering evening services to better accommodate working professionals and the public.  The ministry has also deployed a mobile service office at Qatar Mall and Katara during evening hours, extending services to high-footfall locations and making them more accessible to clients who are unable to visit government offices during regular working hours.  The external centres primarily handle real estate registration and notarisation services.  Selected centres also process transactions on behalf of other government entities, including services for banks, companies and vehicle-related documentation.  In addition, two dedicated offices specialise in transactions involving non-Qatari ownership and usufruct of real estate, supporting Qatar’s regulated property investment framework.  Recent official data highlights the scale of the legal and real estate ecosystem supported by the ministry.  Qatar currently has 703 registered real estate brokers, 424 registered experts and 306 licenced practising lawyers.  The ministry’s digital transformation complements its physical service network by providing a broad range of online services, including notarisation, property registration, legal information and application tracking.  These digital services reduce the need for in-person visits, while external service centres continue to handle transactions requiring physical verification or document authentication.  The MoJ also publishes open data on completed real estate registration and documentation transactions to enhance transparency and monitor service performance.  The broader government service network continues to record strong demand.  Official figures show that Government Service Centres delivered more than 146,000 services during the third quarter of 2025, with the Ministry of Justice ranking among the busiest entities after completing more than 11,000 transactions in September 2025 alone.  The figures underscore the growing reliance on decentralised service delivery and the effectiveness of integrated government service centres in improving accessibility, convenience and operational efficiency.  By combining strategically located external service centres, extended operating hours, mobile service offices and expanding digital platforms, the ministry continues to make its services more accessible while maintaining efficiency, accuracy and high standards in transaction processing. 

Over 350 students from public and private schools in Qatar are participating in the eighth edition of Qatar Career Development Centre’s (QCDC) “My Career – My Future” programme, which got underway Sunday at Multaqa, Education City. “My Career – My Future”, the flagship job-shadowing programme of QCDC, founded by Qatar Foundation, aims to nurture and mentor high school students to prepare for their future careers in line with labour market needs. Speaking to Gulf Times on the sidelines of the programme, Hamad Ali al-Bader, senior career development specialist at QCDC, said that the main purpose of the programme is to allow students to explore careers through the intensive week-long programme. Al-Bader noted: “The students get hands-on experiences and meet a number of people in various fields. They see the system, the environment of the career and we teach them in the workshops how to use and leverage this opportunity. We have been open for registration for three weeks and they register with us.”**media[475026]**“They choose their preferences through the website before they come for the programme. They choose the sector they are interested in. Based on the profile and the interest that we have, we position them in each sector. We have above 30 sectors for the students to choose from and more than 33 entities are representing in the programme,” explained the official.Running from August 2–6, the five-day programme is organised in partnership with the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE), the Ministry of Labour (MoL), the Ministry of Sports and Youth (MoSY), and the Civil Service and Government Development Bureau (CSGDB).The opening ceremony featured remarks by Saad Abdulla al-Kharji, executive director of QCDC; Ahmed Mohammed al-Harami, assistant undersecretary, Youth Affairs at MoSY; and Yaqoub Saleh al-Ishaq, director, Civil Service Affairs at CSGDB. The opening ceremony also included a video featuring glimpses of previous editions of the programme and highlighting how it benefited participants. Following the ceremony, students attended two orientation and training sessions to provide the theoretical grounding and practical readiness needed to benefit from the job-shadowing experience. The sessions prepared participants to approach their placements with clear expectations and engage purposefully with the professionals and workplaces they will encounter.Over the next three days, students will be hosted by participating organisations, where they will observe professionals at work and gain first-hand insight into a wide range of sectors. The programme will conclude on August 6 with a closing ceremony and a University Fair, connecting participants’ workplace exposure with their future study options.This year’s participant cohort includes, for the first time, students with disabilities and additional learning needs, reflecting QCDC’s continued commitment to more inclusive access to career-development opportunities. It also includes students from Assalam Schools, whose participation forms part of the co-operation between QCDC and Education Above All Foundation to provide career-development support to students served by the organisation.The programme’s 33 host organisations are 3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum; Qatar Equestrian and Modern Pentathlon Federation; Ahlibank; Commercial Bank of Qatar; Qatar Airways; Qatar District Cooling Company; Qatar Olympic Committee; Katara Cultural Village Foundation; Qatar Red Crescent Society; National Cyber Security Agency; Sout Al Khaleej Radio; AlRayan Bank; Boulevard Clinic; Qatar Television; JETOUR Qatar; Ezdehar Incubator for Initiatives and Volunteering; Sidra Medicine; Ooredoo Qatar; Qatar Railways Company ; Snoonu Trading and Services; Qatar National Cement Company; Mowasalat (Karwa); North Oil Company; Huawei Qatar; The Internal Security Force ; Retaj Group; Investment and Trade Court; Mada – Assistive Technology Centre; Aspetar Orthopaedic and Sports Medicine Hospital; Al Jazeera Media Institute; Hamad Medical Corporation; Young Entrepreneurs Club; and the Public Works Authority.

Qatar Chamber hosted a delegation from the UAE’s AIM Congress 2026 Organising Committee, which invited the chamber to participate in the upcoming event.Officials attending the meeting included Qatar Chamber board member Ali bin Abdullatif al-Misnad, UAE ambassador Saeed Abdullah al-Qamzi, and committee chairman Dawood al-Shezawi.The meeting was also attended by board member Abdulrahman bin Abduljaleel al-Abdulghani, acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri, representatives of several Qatari entities, including the Qatar Investment Authority (QIA), Invest Qatar, Qatar Financial Centre (QFC), Qatar Free Zones Authority (QFZ), and Manateq (Economic Zones Company), as well as several business leaders from both countries.Al-Misnad lauded the strong fraternal and economic relations between Qatar and the UAE, noting that bilateral trade exceeded QR30bn last year, compared to QR28bn in 2024, in addition to mutual investments across diverse sectors.He stressed that the AIM Congress has become a vital global platform for investment dialogue. It plays an important role in fostering dialogue on the future of investment, showcasing promising opportunities, and exchanging expertise and best practices, thereby supporting sustainable economic development and strengthening international partnerships, he also said.Al-Misnad expressed Qatar Chamber’s and the Qatari private sector’s aspiration to participate in this year’s edition, noting that its focus on green energy, sustainable development, digital transformation, AI, entrepreneurship, and innovation makes it an important platform for addressing issues shaping the future of the global economy.He further emphasised the chamber's commitment to participating in international economic events, given their importance in enhancing communication among business communities, exploring new avenues for cooperation and investment, and building strategic partnerships between the Qatari private sector and its global counterparts.Al-Shezawi invited the chamber and the Qatari private sector to participate in the AIM Congress, taking place on September 7 to 9 at the Dubai World Trade Centre under the theme ‘Reshaping Global Prosperity: Unlocking New Investment Pathways Towards a Sustainable and Inclusive Future’.He also invited all relevant entities to participate in the congress and benefit from the opportunities it offers to promote Qatar's investment potential and explore cooperation and partnership opportunities with global investors and business leaders.Al-Shezawi highlighted that the event centres on three core pillars: global markets, future economies, and next generations. Building on the previous edition’s success, which drew over 15,000 participants from 181 countries and 74 ministers, the congress offers Qatari entities a premier platform to showcase investment potential and forge global partnerships, he said.Al-Qamzi also praised the deep-rooted ties between Qatar and the UAE. Encouraging strong Qatari participation in the upcoming AIM Congress, the ambassador described the event as a premier global stage for expanding investment flows, fostering innovation, and addressing economic challenges.He emphasised that the involvement of Qatar’s business leaders and institutions will add immense value, creating new avenues for private-sector cooperation and advancing broader Gulf economic integration.Al-Mansouri reaffirmed the chamber’s commitment to participating in global economic events. He highlighted that these platforms allow Qatari businesses to connect with international counterparts, explore cross-border partnerships, and identify high-value investments, ultimately driving international expansion and reinforcing Qatar's standing as a leading regional and global business hub.