tag

His Excellency the Minister of State for Foreign Trade Affairs Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed met Sunday in Doha with US Under Secretary of State for Economic Affairs Jacob Helberg, in the presence of representatives from relevant authorities in both countries, reports QNA. The meeting addressed trade and investment co-operation between Qatar and the US, ways to support and develop it, and discussed several issues of mutual interest. The two sides also emphasised the importance of continuing co-ordination and joint work to strengthen the strategic partnership between the two countries and to expand trade and investment co-operation in ways that serve their common interests. 

US stocks have kicked off 2026 on a strong note, but could face turbulence in ‌the coming days with the start of corporate earnings season, fresh inflation data and rising geopolitical ‌uncertainty.The S&P 500 is up ‍1% in January, on the heels of the benchmark index in 2025 closing out its third straight year of double-digit percentage gains. The ⁠market's recent strength has defied an increasingly volatile geopolitical ⁠landscape. After a U.S. military operation that seized Venezuela's leader, officials in President Donald Trump's administration spoke of ‍acquiring Greenland, including potential use of the military. Investors point to a strong outlook for corporate profits, easing monetary policy and coming fiscal stimulus as supports for a bull market that is in its fourth year."On balance for this year, the foundation for the market is solid," said Michael Arone, chief investment strategist at State Street Investment Management."As we're starting January, the market may be underappreciating some of the events on the horizon that could likely produce higher volatility," Arone said. "It just seems a little ‌too quiet." While geopolitical events have boosted the safe-haven appeal of gold, stocks have largely shrugged off the uncertainty, said Matthew Miskin, co-chief investment strategist at Manulife John Hancock Investments. The Cboe Volatility index has edged higher to start 2026 but ‍was not far above its low ⁠point from 2025."The market's ‌a bit numb to it," Miskin said. "But this is a time where everything is priced near perfection and it's a time where you can take out some insurance or think about some defensive options just in case another geopolitical event hits the headlines."Major banks kick off fourth-quarter earnings season in the coming week, with strong profit growth this year a crucial source of optimism for stock investors. Analysts expect that overall earnings from S&P 500 companies climbed 13% in 2025, and they estimate a further rise of over 15% in 2026, according to LSEG IBES.JPMorgan Chase, the largest US lender, reports on Tuesday, with Citigroup, Bank of America and Goldman Sachs among those reporting later in the week. Financial sector earnings are expected to have ​climbed 6.7% in the fourth quarter from ‌the year-earlier period.Jack Janasiewicz, portfolio manager at Natixis Investment Managers, will be looking to bank results for insight into the health of the consumer, such ⁠as on credit card payment defaults, with ‍consumer spending accounting for more than two-thirds of economic activity."The banks are going to be telling you something that is going to be pretty important because they're on the front lines," Janasiewicz said.Investors have been struggling to get a full picture of the economy because the 43-day government shutdown late last year delayed or cancelled key reports, with data flow now returning to normal. That could raise the stakes for Tuesday's release of December's consumer ​price index, closely followed for inflation trends. It will be one of the last key releases before the Federal Reserve's next monetary policy meeting at the end of January.The US central bank lowered interest rates in each of its last three meetings of 2025 in response to a weakening labour market, but investors are unsure when it might cut further.Fed easing is adding "a sense of calm to risk markets," said Nanette Abuhoff Jacobson, global investment strategist at Hartford Funds."All the inflation numbers are going to be critical to what Fed policy is going to look like," Abuhoff Jacobson said. "If the mosaic is suggesting that ⁠inflation is inching higher, then there are going to be questions about whether the Fed is going to ease in 2026 or how much they can ease." 

German companies in Qatar remain confident about local prospects, while navigating external pressures from international markets, according to the latest AHK World Business Outlook survey. The survey shows that optimism is spread across different company sizes. Firms with fewer than 100 employees, mid-sized enterprises, and large corporations all participated, reflecting a broad base of perspectives, the report also showed. According to the survey, sectoral representation is led by service providers, who comprise “69%” of participating companies. Manufacturing and construction firms account for “28%”, while trading companies make up the remainder. This mix underscores the varied footprint of German business activity in Qatar, the report pointed out. The survey also reported that international policy development remains a factor. It stated that “64%” of surveyed companies report active business in the US. The companies cited “tariffs, export controls, and competitive pressures” as key challenges. Local sentiment in Qatar remains steady, according to the survey. It stated that companies continue to view the market as stable, with investment and employment plans largely intact.“In terms of future investments, the percentage of companies projecting higher investments has been stable at 38%, and about every third of the participants expect the investment to remain the same. The number of companies that plan lower or no investments slightly increased to 31%. “In the coming year, the prospects for local employment still appear positive, with about 60% of companies anticipating stability in their workforce number. While only 14% of businesses expect a decline in the team strength (down by 2%), the intention to increase the headcount declined from 42% to 27%,” the survey showed. The survey also noted that confidence is evident amongst the respondents. It stated that in Fall 2025, “62%” of the firms assessed their current business situation as “good,” up from “58%” in Spring 2025. Looking ahead, the survey reported that “59%” expect conditions to improve further over the next 12 months, “38%” anticipate that conditions will remain about the same, and only “3%” anticipate otherwise. “In terms of future investments, the percentage of companies projecting higher investments has been stable at 38%, and about every third participant expects the investment to remain the same. The number of companies that plan lower or no investments slightly increased to 31%,” the survey showed. The employment prospects mirror this cautious optimism, the survey pointed out. “Fifty-nine percent” of companies expect workforce stability, and “27%” plan to increase headcount, while “14%” of businesses “expect a decline in the team strength.” The survey also showed the “biggest risks” that companies perceive to impact their economic development in the next 12 months. Half of the surveyed firms identify demand as a central concern, while trade barriers and preferential treatment for local companies are cited by “36%” of the respondents. Financing conditions (“32%”), economic policy (“32%”), and supply chain disruptions (“32%”) are also named among the leading considerations. “While uncertainty surrounding US trade policy remains a factor influencing the outlook of local businesses, its expected impact has eased over the past six months. Only 38% of the companies anticipate negative impacts on their business, whether major or minor, coming from 58% in spring. Now, 62% foresee no consequences,” stated the survey. The survey, conducted between September 29 and October 17, 2025, reflects responses from over 3,500 German companies worldwide. The findings suggest that while global conditions require careful navigation, Qatar offers a resilient environment for German firms. The AHK reported that “German companies in Qatar are reporting a notably optimistic outlook, with 62% viewing current conditions as positive.” 

KEY HIGHLIGHTS Cabinet amends 2019 law to attract more foreign capital and boost private sector GDPNew technical regulations approved for trade standards across key sectorsNational Sports Policy approved in line with QNV 2030 The Cabinet approved amendments to the country's foreign investment law Wednesday, targeting enhanced attraction of non-Qatari capital and expanded private sector contribution to GDP under the Third National Development Strategy 2024-2030. His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani chaired the regular Cabinet meeting at the Amiri Diwan. His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali al-Mohannadi announced the decisions following the session. The draft law, prepared by the Ministry of Commerce and Industry, amends provisions of Law No. (1) of 2019 regulating the investment of non-Qatari capital in economic activity. It aims to strengthen factors attracting foreign investment across various targeted fields and activities while increasing private sector GDP contribution, aligned with the Third National Development Strategy 2024-2030. The Cabinet also approved draft ministerial decisions adopting regional technical regulations and international standard specifications as Qatari standards. These measures keep pace with recent developments in standards and metrology, promote exports, ensure import quality, facilitate trade, and raise product quality — particularly in food and agriculture, medical equipment, construction materials, and consumer goods. Additionally, the Cabinet greenlit the Qatar National Sports Policy, developed by the Ministry of Sports and Youth with the National Planning Council. The policy aims to develop the sports sector, support athletic excellence and sustainability, and establish sports' role in promoting healthy lifestyles and community building, while supporting Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. The Cabinet approved a draft tax agreement with Iraq on avoiding double taxation and preventing tax evasion regarding income and capital taxes, plus a draft letter of intent with Belgium on cooperation in mediation and facilitation. The meeting concluded with reviews of participation reports from the 41st Arab Ministers of Justice Council session in Cairo (November 2025) and the 69th Committee for Trade Cooperation, 55th Committee for Industrial Cooperation, and 10th Ministerial Committee for Standardisation Affairs with GCC consultative meetings in Kuwait (October 2025).

A global report projects that Qatar education market is poised to grow at a compound annual growth rate of 6.50% during 2026–2034.Report Cube, an international market research firm, in its latest edition highlights that Qatar education market is valued at $ 7.5bn in 2025 and is expected to reach $13.22bn by 2034.“This growth is supported by sustained government investment in education, rising expatriate population, increasing private and international school enrolments, and accelerated adoption of digital learning solutions,” the report says.Education remains a strategic priority under Qatar National Vision 2030, with a strong focus on developing a knowledge-based economy.Report Cube notes that continuous investments in K–12 education, higher education institutions, and vocational training programmes are strengthening the overall education ecosystem in the country. The presence of global universities and international schools has further elevated education quality and diversity.The report highlights: “The rapid integration of online and blended learning models, driven by EdTech platforms and digital curricula, is reshaping education delivery across the country. As workforce upskilling and lifelong learning gain importance, the Qatar education market is expected to maintain steady expansion throughout the forecast period.”Several developments in the last two years have helped the Qatar education market in a big way, according to the report. In 2025 there was an expansion of international school capacity to meet rising expatriate student demand and 2024 witnessed increased adoption of digital learning platforms across higher education and corporate training.Similarly, Qatar National Vision 2030 has placed greater emphasis on education quality, innovation, and workforce readiness, while the education regulatory framework ensures curriculum standards, accreditation, and private-sector participation.The report points out that the primary driver of Qatar education market is sustained government investment aimed at building a world-class education system. Strategic partnerships with international universities and education providers further enhance academic standards and global competitiveness of Qatar’s educational institutions.A key takeaway in the report is the growth of international curricula and digital learning in the country. A major trend shaping the market is the growing preference for international curricula and these programmes cater to Qatar’s diverse expatriate population. In parallel, online and blended learning models are gaining traction across K–12, higher education, and professional training, supported by EdTech platforms and learning management systems.Other findings of the report say that in Qatar, K–12 education accounted for the largest share of the market in 2025, driven by population growth and rising enrolment in private and international schools. Higher education continues to expand steadily, supported by global university campuses and research initiatives and vocational and technical education is emerging as a fast-growing segment due to workforce development needs.Another finding is that public institutions have significant share of overall enrolment, while private and international schools contribute significantly to revenue growth. EdTech providers are gaining momentum as digital adoption accelerates across education levels. On-campus education remains the primary delivery mode; however, blended and online learning models are expanding rapidly due to flexibility and scalability and these models are particularly prominent in higher education, professional training and test preparation.The report also underlines the expansion of vocational training and workforce upskilling as a major opportunity. “The growing demand for skilled labour across construction, energy, healthcare, and technology sectors presents a significant opportunity. Vocational and technical education programmes aligned with industry needs are gaining prominence. Corporate training and certification services are expected to contribute increasingly to market revenue,” added the report. 

The national initiatives to recycle electronic waste (e-waste) are set to explore further investment in recycled materials such as lead, mercury, cadmium and arsenic, creating new business opportunities that would safely utilise these otherwise hazardous waste streams. Local Arabic daily Arrayah reported that experts, entrepreneurs, environmentalists, and officials stressed that this area is promising in the country. They also highlighted the need to promote local environmental well-being and to support initiatives for adopting more circular economy models. The potential for more government-private sector co-operation in this field is great and could create more investment opportunities. They added that the “Al Wakra on the Path to Carbon Neutrality” initiative is a good example of such efforts. It is a strategic initiative by the Al Wakra Municipality to reduce carbon emissions through sustainable infrastructure, including greening mosques with renewable energy, recycling electronic waste, and conducting carbon footprint studies in partnership with Earthna.**media[401111]**Dr Mohamed Saif al-Kuwari, environmental expert at the Ministry of Environment and Climate Change, highlighted the need for safe collection and recycling processes of e-waste, including isolating e-waste from general waste streams and processing it at licensed facilities, where precious metals like gold and copper are extracted and toxic emissions minimised. “The safe disposal of electronic devices is essential to protect both human health and the environment,” said Dr al-Kuwari. He lauded Al Wakra’s initiative, “Al Wakra Free of Electronic Waste”, as a pioneering model that raises public awareness and encourages community participation.Accordingly, he called for integrating environmental education into school curricula and promoting recycling competitions for students to cultivate a culture of sustainability from an early age. Dr Saif bin Ali al-Hajri, UN Commissioner for Evangelising for the Sustainable Development Goals 2030, explained that worldwide e-waste production reached 62mn tonnes in 2022 and is expected to rise to 82mn tonnes by 2030. On a per capita basis, individuals generate approximately 7kg of electronic waste annually. He noted that conventional disposal methods, including land-filling, incineration, or export to developing countries, have failed to address the environmental risks and often shift the burden elsewhere. He stressed that a conscious approach is needed: dismantling devices, safely removing toxic components, and reusing materials where possible. “E-waste is among the most dangerous types of waste, containing more than a thousand chemical compounds, solvents, heavy metals, and plastics,” he said.**media[401112]**Mohsen al-Sheikh, entrepreneur and senior environmental manager at Hamad International Airport (HIA), noted that discarded electronic devices contain valuable materials such as gold, copper, and lithium. “One tonne of discarded smartphones may contain more gold than a tonne of natural ore,” he said. Besides, he noted recycling programmes can also refurbish computers for educational purposes or repurpose batteries for energy storage projects, reinforcing the circular economy and minimising environmental impacts. In addition, he said digital tools and smart applications can further enhance community participation in e-waste management. Platforms that locate collection centres or provide home pickup services would be launched to improve efficiency while analytical tools should be used to measure the impact of recycling programmes in use. Al-Sheikh stressed that both institutions and individuals should play key roles in supporting collection, sorting, and safe disposal initiatives. Meanwhile, Al Wakra Municipality has distributed dedicated e-waste collection containers in schools and public buildings. Jaber Hassan al-Jaber, director general of Al Wakra Municipality, stressed that these containers complement the awareness campaigns aimed at raising responsibility and environmental consciousness the young poeple. “The combination of public education and practical infrastructure is key to achieving long-term sustainability,” he noted. Adopting a different approach, Abdulrahman al-Sunaidi, founder of a local Computer Museum, preserves old devices, demonstrating the concept of cultural recycling. Through reusing and displaying outdated electronics, such projects reduce environmental risk while celebrating technological heritage. He encouraged universities and collectors to repurpose or properly dispose of devices, reinforcing the importance of environmental awareness.**media[401113]**Fahad Abdullah Malek, head of Public Relations at the Friends of the Environment Centre, highlighted the importance of youth camps and school workshops that educate students on e-waste hazards and proper disposal methods. The centre is co-ordinating with the Ministry of Communications and Information Technology to develop a comprehensive national programme for collection, sorting, and sustainable recycling of electronic waste, aligning with Qatar’s carbon neutrality objectives and circular economy policies.However, the e-waste recycling sector is still a new area of investment and needs more projects and initiative to explore the already existing opportunities. 

Qatar Development Bank (QDB) announced its key achievements for 2025, reporting strong growth across its core business areas.The results highlight significant growth in direct and indirect financing, expanded investment activity, enhanced support for exporters, as well as the success of various initiatives and programmes aimed at empowering the private sector and strengthening the national business and innovation ecosystem.In a statement, QDB reported a 5% year-on-year (y-o-y) increase in total financing commitments to more than 630 companies, bringing the bank’s total portfolio to QR7.3bn. This included QR2bn in direct capital disbursements in 2025, marking a 30% y-o-y increase. QDB’s financing for Qatar-based companies was delivered through a range of support programs aimed at developing strategic sectors and fostering entrepreneurship and SMEs, contributing positively to the performance of the Qatari economy.QDB also provided short-term funding of nearly QR650mn to more than 600 companies at zero profit rates to finance the working capital of Qatari companies that previously benefited from the National Response Guarantee Programme.During the past year, QDB announced the launch of the National Funding Gate (TAMKEEN), the first initiative of its kind in Qatar to unify the business financing application process and connect the private sector with the national financing and development ecosystem.The bank also launched the expanded brand identity of Scale7, the Creative and Cultural Industries Hub, and announced the first-of-its-kind Mergers and Acquisitions Programme. In addition, QDB launched a FinTech Development Grant and enhanced the Startup Qatar Investment Programme by raising the funding limit for companies in the start stage to QR4mn and in the expansion stage to QR20mn. The programme received more than 5,000 applications from over 65 countries and provided investments exceeding QR138mn to more than 35 local and international companies.QDB CEO Abdulrahman bin Hesham al-Sowaidi said: “2025 marked the first year of the bank’s updated 2025–2030 strategy, developed in line with the Third National Development Strategy and the Third Financial Sector Strategic Plan.“The momentum of achievement has been strong, as reflected in this year’s performance indicators. These results demonstrate growing demand and the increasing maturity of the private sector, which has assumed a central role in Qatar’s economic landscape.”During the year, nearly 2,100 companies benefited from QDB’s financial and advisory services across various stages of development. A total of 133 companies joined incubation and acceleration programmes, while over 3,100 beneficiaries, including startups, SMEs, entrepreneurs, and professionals, received specialised training through workshops and capability-building programmes.In the area of export support, QDB, through its export arm Qatar Exports, achieved notable results. The total value of exports supported by QDB reached QR2.85bn, representing a 15% y-o-y increase. Beneficiary companies expanded into 138 global markets and received export financing totalling QR778mn, representing an 18% y-o-y growth. Overall, more than 425 companies were supported at different stages of their export journey.The bank continued to activate export support programmes, including the Internationalisation Financing Scheme, the Overseas Contract Financing Programme, and the Buyer’s Credit Programme. QDB also successfully signed its first memorandum of understanding with Saudi Arabia’s National Debt Management Centre, under which the bank will provide credit facilities valued at over QR3.6bn to Saudi institutions. This initiative aims to enable Qatari exporters of services and products to access major projects in the Kingdom, contributing to significant growth in the volume of Qatari exports.Qatar Exports participated in 21 international exhibitions and promotional events, and delivered 157 workshops and training sessions to enhance export capabilities. The bank also facilitated matchmaking events between Qatari exporters and international importers, resulting in booked export orders exceeding QR7.5bn, representing an exceptional 341% y-o-y increase. Qatar Exports also opened its first regional office in Saudi Arabia.QDB’s investment arm continued to support high-potential local and international startups seeking to establish or expand operations in Qatar. The investment portfolio grew by 16% y-o-y, reaching over QR350mn in direct and indirect investment commitments. The year 2025 recorded exceptional growth of approximately 42% in deployed investments, and the bank invested in more than 60 promising startups offering innovative solutions and operating in the Qatari market and several global markets.In parallel, the bank supported the development of the investment ecosystem by providing training to 75 angel and venture capital investors, bringing the total number of qualified and accredited investors to over 215 investors, enhancing their integration into Qatar’s venture capital sector.As part of its strategy to empower the private sector in the venture capital sector, the bank continued its efforts to establish partnerships and attract global accelerators and investment funds, including A-typical Ventures, through the establishment of the first Studio for startup development alongside a joint investment fund. The bank also partnered with the New York-based Cure accelerator by Deerfield Management, one of the leading investment funds in the health technology and biomedical sector. The Deerfield Middle East Health Accelerator aims to enhance innovation in the health technology sector in collaboration between New York and Doha. These initiatives and partnerships affirm Qatar’s leading position in the investment sector and enhance its position as an attractive regional and global business hub.The bank also advanced its localisation efforts, facilitating more than 445 deals between SMEs and local entities, with contract values exceeding QR2bn. In the manufacturing sector, QDB supported 64 manufacturers through Jahez 1, Jahez 2, and other facilities. Additionally, more than 128 manufacturers received training in lean production, manufacturing, operational efficiency, advanced manufacturing, and digital transformation services and programmes.QDB also published 29 external reports, studies, and research papers to support informed decision-making among businesses, entrepreneurs, and investors.Qatar Exports produced 138 market reports and country assessments, providing business owners with in-depth insights into global markets, economic indicators and business environments.Furthermore, the bank delivered Smart Industrial Readiness Index (SIRI) assessments, digital readiness assessments, and digital transformation programs, enabling more than 185 companies and factories to enhance their readiness to adopt digital solutions and keep pace with global technological changes.In the housing sector, QDB disbursed housing financing exceeding QR1bn. The bank also successfully registered more than 350 companies and contractors on the national Binaa platform, following the launch of its second phase early last year. The platform offers integrated services for housing loan beneficiaries, including access to a range of modern housing designs provided free of charge.QDB continues to empower Qatar-based companies and provide support for the development of the business and innovation ecosystem, supporting economic diversification and promoting sustainable growth. 

Qatar capped 2025 as one of the world’s most influential sporting hubs, pairing elite on-field success with a packed calendar of global events that reinforced Doha’s standing at the heart of international sport.Backed by long-term investment, world-class infrastructure and organisational expertise sharpened since the 2022 FIFA World Cup, Doha hosted 84 sporting events during the year — including 15 world championships, 14 Asian tournaments and six Gulf competitions — alongside major regional and domestic fixtures. Officials described 2025 as among the most successful years in the country’s sporting history.Football remained central to Qatar’s sporting narrative. The national team secured direct qualification for the 2026 FIFA World Cup — to be held in the United States, Canada and Mexico — after finishing top of its Asian play-off group.The achievement marked Qatar’s second consecutive World Cup appearance, following its debut as host nation in 2022, and ended decades of unsuccessful qualification campaigns. The result was widely viewed as a breakthrough, reflecting sustained development at both youth and senior levels.On the hosting front, Qatar staged the Arab Cup Qatar 2025, the region’s flagship football tournament, which drew a record 1.25mn spectators. The final alone attracted more than 84,000 fans, the highest attendance in the competition’s history. Held under FIFA’s umbrella, the tournament was praised for its organisation, atmosphere and technical standards, with Morocco lifting the trophy after a dramatic final.Qatar’s position within global football governance was further reinforced by a series of high-profile FIFA events in Doha. The capital hosted the FIFA U-17 World Cup Qatar 2025, the first edition to feature 48 teams and more than 100 matches, all played within a single host city.Doha also staged the Intercontinental Cup for clubs, won by Paris Saint‑Germain, as well as the FIFA The Best Awards, attended by leading figures from world football. Together, these events underscored Doha’s role as a preferred venue for major international tournaments and ceremonies.Beyond football, Qatar’s sporting footprint spanned a wide range of disciplines. The Qatar ExxonMobil Open was voted the world’s best ATP 500 tournament by professional players, reflecting high standards of organisation and athlete experience. Doha also hosted top-tier events in women’s tennis, squash, padel and table tennis.In volleyball, Qatar secured hosting rights for the 2029 FIVB World Championship and the 2026 U-17 World Championship, strengthening its reputation in the sport. The country also staged elite competitions in golf, gymnastics, basketball, equestrian sports and chess, including the World Rapid and Blitz Chess Championships, which drew record participation.Qatari athletes delivered strong results on the international stage. In motorsport, Nasser al Attiyah claimed a record 20th Middle East Rally Championship title, reinforcing his status as one of the region’s most successful drivers. Qatar also hosted Formula 1, MotoGP and major off-road racing events at Lusail, cementing its place on the global motorsport calendar.In athletics, Qatari competitors won medals at Asian and world championships, while youth teams topped regional tournaments. Weightlifting, shooting and water sports also produced podium finishes, reflecting the breadth of the country’s sporting development. Qatar’s beach volleyball teams continued to excel, winning multiple international titles and rising to second place in the world rankings, while participation at the Islamic Solidarity Games yielded a strong medal haul across several disciplines.Qatar’s impact extended beyond hosting and competition. Several Qatari sports officials were elected to senior roles within Asian and international federations, highlighting the country’s growing influence in sports administration and governance.Officials said these appointments reflect confidence in Qatar’s expertise and its commitment to developing sport both regionally and globally, while providing a platform to shape policy, set international standards and promote initiatives supporting youth development, gender equality and grassroots participation. 

A global frenzy for precious metals has provoked extreme measures in China’s investment landscape, with the country’s only pure-play silver fund turning away new customers after its repeated risk warnings went unheeded.The UBS SDIC Silver Futures Fund LOF will be closed from Monday for subscriptions to Class C shares, preferred for shorter-term trades. The fund’s manager announced the unusual step in a statement Friday after multiple actions – from tighter trading rules to cautionary advice about “unsustainable” gains – failed to quell an eruption of interest fuelled by social media.UBS SDIC Fund Management Co had become increasingly concerned that investors could be exposed to heavy losses should a record-breaking bull market suddenly turn. The fund’s premium ballooned earlier this week to more than 60% over the value of its underlying assets, silver contracts on the Shanghai Futures Exchange.The episode shows how a small corner of the precious metals market is grappling with an extraordinary end-of-year price rally that has seen gold and platinum join silver in a dash to eye-watering records. It also shines a light on the continued heft of China’s retail traders and their limited options in pursuit of investment trends.In China, the world’s biggest consumer of silver, the metal has long been viewed more as an industrial commodity than an investment product. But the rally in precious metals – including silver’s own momentum on the global market, where it has gained around 150% this year – has shifted mindsets, with social media playing a role.Investors were already flocking to the fund as a rare domestic avenue for exposure to the white metal when a series of posts on Xiaohongshu – a platform also known as Rednote – offered tutorials on how to play the arbitrage between the fund’s over-the-counter and on-exchange shares.The surge has seen “significant involvement from retail investors,” said Yang Ruyi, a fund manager at Shanghai Prospect Investment Management Co. “Behaviors such as arbitrage tutorials on social-media platforms have also fuelled the spread of speculative hype,” she said.For three straight days this week, the fund hit its upward limit of 10%. This prompted UBS SDIC on Thursday to restrict Class C subscriptions to 100 yuan ($14.26), down from 500 yuan. The fund then fell by its maximum daily limit.As a result, the premium retreated to 44% – but this was still up from just 7% at the start of December. The latest restrictions announced Friday will likely reduce the premium again, with the fund having dropped by the maximum 10% for a second day. The fund manager also reduced the maximum regular subscriptions for Class A shares to 100 yuan from 500 yuan, starting Monday.The silver fund is not alone in experiencing an investment frenzy in the early part of this week, which saw a wave of limit-up rallies by so-called listed open-ended funds, or LOFs. These resemble mutual funds on a stock exchange, which can be traded between investors on the exchange or via subscriptions and redemptions directly with the fund company.The UBS SDIC fund has gained 187% this year, compared with a roughly 145% increase in Shanghai-traded silver futures. That gap has narrowed significantly since Wednesday.UBS SDIC declined to comment. 

One measure of borrowing by China’s local governments for infrastructure is on pace to hit a six-year low, as Beijing clamps down on risks in a strategy shift that calls into question its promise to stop an unprecedented investment slump.Of the 4.4tn yuan ($626bn) quota for new local government special bond sales this year, around 3.02tn yuan is available for infrastructure projects — the lowest since 2019 — after the remaining 1.38tn yuan was used to repay loans, according to Bloomberg calculations based on official data. That puts the amount of bonds meant for investment in line to decrease for a second straight year.The restraint is ushering in a new economic era for China after decades of leaning on local governments to pour money into a network of roads, railways and industrial parks. Fixed-asset investment is on track for its first annual decline in data going back to 1998, after a crash made worse by the drought in funding for infrastructure.“The contraction in FAI signals a break in China’s pattern of economic growth,” said Adam Wolfe, an economist at Absolute Strategy Research. “The restrictions on local government investment are likely to continue into 2026.”While Wolfe expects investment to extend its drop in the first half, he said its trajectory later in the year is uncertain.Behind the downturn is China’s campaign to rein in so-called hidden local debt, along with increasingly stringent rules for screening projects to ensure they generate sufficient returns. Coupled with stubbornly subdued business sentiment and a deepening property downturn, waning government funding support has fuelled a rapid pullback in overall capital spending in recent months.Infrastructure investment contracted by about 12% on year in both October and November, according to Macquarie Group’s estimates based on official figures.Top leaders have vowed to reverse the plunge next year. Yet Beijing’s focus on fiscal sustainability and what it deems as quality driven growth will likely leave local officials in a bind.“A large part of the slump seems to be due to harder local government budget constraints and restrictions on their investment promotion activities,” Wolfe said. “This could shift the economy away from a model based on the regional competition to attract investment to one where central government macro control policies are more effective.”China has been moving responsibilities for borrowing and spending from localities and putting them in the hands of the central government in recent years since it boasts a relatively healthier balance sheet.The country’s top economic-planning agency has acknowledged that deeper factors are at play in putting a limit on investment.In an article last week, the National Development and Reform Commission pointed to a rapidly aging population, slower urbanisation in some regions and a saturation of infrastructure. It also said manufacturers around the country face competition that’s increasingly undifferentiated with low value-added content.The NDRC repeated President Xi Jinping’s definition of high-quality growth, whose criteria include profitable investment.It listed a number of sectors where the government plans to channel capital spending, which range from utilities, public services and advanced manufacturing to low carbon development across energy, transport, construction and consumer industries.As provinces shoulder less of a burden, officials have also pledged to increase the central government’s budget spending on projects and tap the quasi-fiscal financing tools at state-owned policy lenders to help achieve the goal of halting the investment drop next year.But for special local bonds, they only promised to streamline the management of sectors receiving the funding, without hinting at a meaningful expansion in the quota.Lynn Song, chief Greater China economist at ING Bank NV, said the call for stabilising investment reflected “genuine” concern among top leaders over the decline. That said, he expects the authorities will keep the taps of stimulus open just enough to counter any worse-than-expected headwinds for exports and ensure steady economic growth.“We’ve seen pretty measured policy support in the last few years, and this is probably going to continue,” he said.Even if the government ramps up spending, it’s unclear whether that will translate into stronger private investment, with uncertainty and weak confidence still weighing on activity, he said. The key question is whether any pickup is “only seen in public sector investment or if private investment can see a genuine recovery,” he added. 

Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri held a meeting with Sonja Pandy, commercial counsellor at the Canadian Embassy in Qatar, Wednesday.The meeting discussed economic and trade relations between the two countries and ways to enhance them, and prospects for cooperation between Qatari and Canadian companies in several sectors, in addition to reviewing the climate and investment incentives available in each aspect.Al-Mansouri stressed that Qatar and Canada enjoy close relations, noting the presence of many Canadian companies operating in the Qatari market in many sectors, whether with full Canadian capital or in partnership with Qatari partners.He also pointed out that there are many investment opportunities available for cooperation between the business community in both countries, calling on Canadian investors to invest in Qatar, which provides an attractive investment environment, pioneering legislation, and encouraging investment incentives.Al-Mansouri further stressed Qatar Chamber's readiness to provide all information and data to support and enhance cooperation between Qatari and Canadian companies in all sectors, and assured the importance of enhancing cooperation between the Qatar Chamber and its Canadian counterpart in this regard.Pandy said Qatar and Canada are distinguished partners and have a clear interest and keenness to develop their cooperation relations, underscoring the importance of enhancing rapprochement and cooperation between the Canadian and Qatari private sectors.She emphasised that there are many investment opportunities available in Canada in the agriculture, natural resources, technology, artificial intelligence, manufacturing, defence, and aviation sectors, among others. She also called on Qatari investors to explore and invest in these opportunities. 

Qatar Investment Authority (QIA) has joined a group of investors in a deal to acquire the asset manager Janus Henderson Group and take it private.The all-cash transaction, led by Trian Fund Management and General Catalyst, values the New York-listed company at about USD 7.4 billion. QIA and Hong Kong-based Sun Hung Kai Co. Limited are among the strategic investors participating in the deal.Janus Henderson, which is headquartered in London, manages around USD 484 billion in assets and employs more than 2,000 people across 25 cities worldwide.QIA's chief executive, Mohammed Saif Al Sowaidi, said the fund looked forward to working with its partners to support the next phase of growth for the company.