tag

Qatar Insurance has held its Global Executive Leadership Meeting 2025 in Doha, bringing together CEOs and senior leaders from across the group’s regional and international entities.Participating officials at the meeting include QIC UAE, QIC Oman, QIC Kuwait, QIC DFIC, Antares Re, Antares Global, QIC DVP, the QIC Digital Hub, QIC R, and QIC Asset Management.The high-level meeting served as a strategic platform to reinforce unified leadership, align on Group priorities, and accelerate collective efforts across markets. Participants discussed QIC’s long-term strategy, with a strong focus on cross-regional co-ordination, enterprise-wide transformation, and strengthening the group’s competitive position globally.The leaders reaffirmed their commitment to driving sustainable, innovation-led growth, emphasising the importance of data, advanced technologies, and enhanced operational agility to meet evolving client expectations.Amid a rapidly transforming global insurance landscape, defined by shifting customer needs, intensifying competition, and heightened regulatory and environmental pressures, the meeting provided an essential forum for reviewing emerging risks and uncovering new opportunities.The leaders reviewed progress in innovation-driven underwriting, digital advancement initiatives, sustainable investment practices, and preparedness for regulatory developments across all QIC markets.Executives from each regional and global entity shared insights on market trends, performance outlooks, and growth opportunities. Strategic teams highlighted pathways for expansion, potential regional partnerships, and new client engagement models, reinforcing QIC’s commitment to strengthening its global footprint and delivering differentiated value.QIC Group CEO Salem Khalaf al-Mannai said: “This gathering reflects our commitment to unified leadership and strategic clarity across all markets. As we navigate an increasingly complex global environment, alignment is not just beneficial — it is essential.“By strengthening collaboration, investing in technology, and advancing sustainable growth, we are positioning QIC to lead the industry with purpose, resilience, and innovation. Our focus remains on delivering exceptional value to our customers, shareholders, and partners while contributing to the long-term economic vision of Qatar.”The outcomes of the meeting are expected to enhance alignment and accelerate decision-making across subsidiaries, while strengthening communication channels and embedding a deeper culture of accountability and shared purpose. These discussions further solidify QIC’s unified leadership approach and readiness to navigate an increasingly complex and competitive industry.By fostering stronger internal cohesion, promoting cross-market collaboration, and advancing investments in technology and sustainable growth, QIC continues to reinforce its position as the leading insurance and reinsurance powerhouse headquartered in Qatar.As the group enters its next phase of development, it remains fully committed to delivering innovative solutions, supporting economic resilience, and contributing to the long-term vision of a diversified and globally connected economy. 

The international reserves and foreign currency liquidity at the Qatar Central Bank (QCB) increased by 2.65 % year-on-year in November, reaching QR261.502bn, compared to QR254.743bn during the same period last year.Data released by the QCB showed that the official international reserves rose by 3.14% at the end of last November, an increase of QR6.165bn, to reach QR201.899bn, compared to the same period in 2024. In contrast, its holdings of foreign bonds and treasury bills declined by approximately QR11.435bn, falling to QR126.689bn last November compared to the same month last year.The official reserves consist of several key components such as foreign bonds and treasury bills, cash balances with foreign banks, gold holdings, Special Drawing Rights (SDR) deposits, Qatar's quota with the International Monetary Fund (IMF), and other liquid assets (which are foreign currency deposits). These two categories combined constitute the total international reserves.QCB data indicated that the gold stock increased by about QR22.786bn at the end of last November, reaching QR57.155bn, compared to QR34.369bn in November 2024.The balance of SDR deposits from Qatar's quota with the IMF also rose by QR70mn at the end of last November compared to November 2024, reaching a level of QR 5.201bn.On the other hand, balances with foreign banks declined by about QR5.257bn to QR12.852bn at the end of last November, compared to the same month last year. 

Qatar Foundation's (QF) BilAraby initiative, in partnership with BLJ Worldwide, a leading strategic communications and public relations firm, secured the Gold Award for Best Use of the Arabic Language in a Media Campaign at the MEPRA Awards 2025.BilAraby’s award recognises the initiative’s successful media campaigns and strategic planning, and its impact regionally and globally, following its launch in 2024 as a platform for inspiring ideas and solutions in Arabic that reflects QF's commitment to promoting and perpetuating the language.Hisham Nourin, executive director, Strategic Initiatives and Programmes at QF, said: “This recognition highlights that focusing on contemporary Arabic content was a timely and strategic move, showing that our communities are able to engage with the modern era and partake in discussions on innovation and culture in their own language.“The award highlights how genuine Arabic storytelling can emotionally connect with both regional and global audiences, creating meaningful and impactful relationships.”BilAraby stood out as an initiative dedicated to enriching Arabic digital content and fostering a culture of innovation and knowledge exchange across the Arab world. Its strategic media campaigns are distinguished by their creative use of Arabic and storytelling with contemporary, high-quality content. These campaigns aim to fill gaps in Arabic digital content, including bridging the gap between Arabic and other languages, while addressing key topics such as artificial intelligence, innovation, positive societal change, and the role of women in science. They offer inspiring Arabic examples that resonate with young people's aspirations. The judging panel awarded the prize based on strict criteria related to effective language use in communication, a standard that BilAraby’s campaigns exemplify through their modern content.BilAraby’s media campaigns have translated this strategic approach into exceptional real-world impact. Between January and May 2025, campaign content reached over 421.9mn people across traditional and digital channels, generating broad engagement across multiple countries. The content achieved a significant surge in digital interaction, with 13.3mn views for documentary-style content, demonstrating the strength of contemporary Arabic media. 

The Supreme Committee for Delivery & Legacy has launched Road to Qatar Play, a new gaming experience designed to bring football supporters worldwide into a shared competitive space.Road to Qatar Play features 12 interactive challenges that cater to all levels of engagement, from casual fans to dedicated football enthusiasts, a statement said. Players can participate in fantasy football experiences, test their knowledge and predict match outcomes to earn points.The platform also includes social features such as friend invitations and the ability to share fantasy lineups, fostering community engagement and friendly competition.Performance across these challenges contributes to a unified scoring model reflected in leaderboards, where players can track their ranking among friends and users worldwide.The top three highest-ranking players will receive travel vouchers in recognition of their achievement. The app is now available in English and Arabic on play.roadtoqatar.qa, the iOS App Store and Google Play Store.More information about the tournament is available by following @arabcupqa and @roadtoqatar on all major social media platforms. 

The Qatar International Art Festival (QIAF) 2025, held at Katara Halls Building 12, organised its first-ever art auction Wednesday with 29 lots.This was the first ever auction since its inception seven years ago and was held in collaboration with the Al Bahie Auction House. There was a large number of participants for the auction and the art works were well bid by the art enthusiasts.“This is for the first time, we are having an art auction and held in collaboration with Al-Bahi Auction House. Al-Bahi is a Qatar-based auction house that is registered in Qatar since 1996,” Rashmi Agarwal, founder and president of Maps International Limited, and CEO and director of QIAF told Gulf Times.**media[392204]**Agarwal said that the auction is livestreamed and those interested have the option for bidding both online and in-person.“This year we have 32 artworks in 29 lots. These are the works of the artists from about 15 countries. The response for the auction is very positive and we do plan to continue it in every edition of the festival. Next year onwards, we plan to do it on a much bigger scale, ” said Agarwal.The official said that overall there is a participation of more than 500 artists in the festival from over 73 countries.**media[392205]**“We have another big event coming up today as part of the festival. We are doing an artistic and sustainable fashion show with participation from Qatari fashion designers and also from international fashion designers. More than 72 fashion designers have registered to participate in this,” said Agarwal.She noted that the exhibition that lasts until Friday showcases global artistic brilliance, cultural exchange, and creative celebration.“This year’s edition stands out as the largest and most diverse yet, offering a dynamic programme of 15 engaging activities designed to inspire, educate, and connect. The festival schedule features master classes, art workshops, panel discussions, art conferences, live painting sessions, artists’ fashion shows, cultural tours, networking dinners, and awards and felicitation ceremony, among others, making it one of the most comprehensive international art gatherings in the region,” added Agarwal.**media[392206]**Agarwal said that the festival has been a tremendous success with greater participation compared to the previous years.She said: “We are really very happy with the participation and the numbers which we are having. We are already receiving a very positive response for the next year 2026. Even in 2025, we have had more than 200 applicants in the waiting list. They all want to come next year. We have received inquiries from more than 50 galleries to participate in the 2026 edition of the festival,”**media[392207]**She also described that the public response to the exhibition has been very phenomenal. “People are coming and praising. We have also received very good response from a lot of organisations in Qatar. We have got very encouraging words from different embassies. On the red carpet VIP opening, we had a representation of a large number of ambassadors from the embassies in Qatar,” added Agarwal. 

Padma Shri Dr B Ravi Pillai, founder and chairman of the RP Group, was presented with the Qatar Indian Football Forum (QIFF) Super Cup 2025 official brochure by Mohammed Shanavas, head of guest management, as part of the formal engagements associated with the ongoing tournament.During the interaction, Dr Pillai highly appreciated QIFF for their dedicated and consistent initiatives to promote football culture among the Indian and wider expatriate community in Qatar, a statement said. He commended the organisation for successfully creating a platform that encourages talent, enhances community engagement, and nurtures the spirit of sportsmanship.Dr Pillai extended his best wishes for the 16th season of the QIFF Super Cup, currently taking place in Doha with enthusiastic participation from teams representing various regions. He emphasised the significance of such tournaments in strengthening community bonds and fostering healthy competition. He also assured his continued support, co-operation, and encouragement for QIFF’s future sporting events and development programmes.QIFF president Sharaf Hameed, along with the executive members, expressed their gratitude to Dr Pillai for honouring the event with his presence. They acknowledged his unwavering commitment to community initiatives and his longstanding support for sports and youth empowerment, the statement added. 

As Qatar accelerates its transition toward a fully digital economy, few sectors have evolved as quickly—or as visibly—as financial technology. Payment solutions, once considered a back-office operational concern, now sit at the heart of commercial competitiveness, cash-flow efficiency, and customer experience. In this shifting landscape, local fintech platforms are playing a critical role in redefining how businesses collect, manage, and accelerate their revenue cycles.Among these platforms, SADAD Payment Solutions has emerged as one of the most influential players, particularly for Qatar’s merchant community and SMEs. While international gateways have long dominated the conversation, a new question is gaining prominence among business owners and financial decision-makers: What does a truly local, QCB-regulated fintech provider offer that global platforms cannot?This question sits at the center of Qatar’s broader transformation—and the answer reveals much about the future of payments in the Gulf.A Shift Toward Merchant-Centric InnovationIn recent years, Qatar’s merchant ecosystem has expanded rapidly, driven by entrepreneurship, retail diversification, tourism, and a growing SME sector. Alongside this growth, payment behavior has fundamentally changed. Customers demand fast, seamless, digital-first experiences, while businesses seek solutions that reduce friction, close cash-flow gaps, and integrate smoothly with their existing operations.This is where the distinction between payment tools and payment ecosystems becomes essential.Payment tools process transactions.Payment ecosystems—like SADAD—connect transactions to accounting systems, settlement cycles, analytics, APIs, and operational workflows.This evolution from tool to ecosystem reflects a global trend, but in Qatar, it carries additional importance due to the country’s regulatory frameworks and its push toward secure digital transformation.Why Merchants Are Choosing SADADWhen speaking with merchants across Qatar—from home businesses to large commercial groups—a consistent theme emerges they increasingly prefer solutions that are locally regulated, responsive, technically integrated, and tailored to market realities.Several unique advantages stand out:1. Faster Settlement Cycles: Speed as a Competitive EdgeIn a market where cash flow determines operational stability, the speed of settlement is often the biggest differentiator. Many merchants cite SADAD’s accelerated settlement processes as a key reason for switching, describing it as “a practical advantage, not a technical feature.”Faster access to funds enables businesses to reinvest quickly, purchase inventory, meet payroll deadlines, and reduce reliance on credit facilities. For SMEs especially, shortening the cash-to-bank cycle can be the difference between stagnation and expansion.2. Deep ERP and API Integrations: A Quiet Revolution for OperationsWhile payment links and POS devices are visible to customers, the real transformation often happens behind the scenes through ERP and API integration.SADAD’s integration frameworks have allowed merchants to:•    Automate invoicing•    Sync transactions with accounting systems•    Reduce manual errors•    Generate real-time financial visibility•    Improve operational decision-makingFor enterprise merchants managing thousands of monthly transactions, this automation is not just beneficial, it is foundational.3. Cost Efficiency in a Competitive MarketAs businesses in Qatar become more cost-conscious, many seek fee structures that align with their transaction volumes without compromising service quality. SADAD’s pricing flexibility and absence of complex hidden fees have helped it appeal to both growing SMEs and established brands looking to optimize their cost base.4. Local Reliability and QCB RecognitionIn regulated sectors—healthcare, finance, retail chains, logistics—merchants increasingly prioritize payment partners operating under QCB oversight. The assurance of compliance and data security matters now more than ever, particularly in a global environment where fintech regulations evolve rapidly.SADAD’s local operations, dedicated support teams, and regulatory alignment offer merchants peace of mind that foreign providers often cannot match.The Human Story: Supporting SMEs in a Digital-First EraBehind every payment transaction lies a human story—an entrepreneur, a home business, a startup, or a family-run shop navigating Qatar’s competitive landscape.Interviews with SME owners reveal a recurring challenge: even with strong sales, delays between transactions and actual cash availability can create operational pressure. This gap affects everything from inventory purchasing to fulfilling customer orders.For many of these businesses, SADAD’s value has gone beyond technology. It has been a partner in their growth.A home business owner described the platform as “the bridge that allowed us to scale without losing control.”A retail startup noted that payment insights helped them forecast demand more accurately than manual methods.Others highlighted that integrating payments with their ERPs allowed them to expand branches without complicating financial reconciliation.These stories form the backbone of Qatar’s SME economy—where digital payments are not just a convenience, but an essential enabler of resilience and expansion.A Turning Point for the Merchant EconomyThe evolution of digital payments in Qatar reflects more than technological progress—it signals a shift in how businesses operate, compete, and grow. As merchants seek greater control over their financial lifecycles, platforms capable of combining speed, integration, regulatory trust, and human-centered support will define the next era.SADAD’s rise within this landscape illustrates a broader truth:Local innovation, when aligned with market needs and national digital ambitions, becomes a strategic asset for the entire economy.For businesses navigating the future of commerce in Qatar, the question is no longer whether to adopt digital payments—it is which ecosystem will empower their growth, resilience, and competitiveness in a rapidly changing world.

His Excellency Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Dr. Mohammed bin Abdulaziz bin Saleh Al Khulaifi met on Tuesday with the Secretary-General of the Commonwealth, Shirley Ayorko Botchwey, who is visiting the country.During the meeting, the two sides discussed avenues of cooperation between the State of Qatar and the Commonwealth and ways to enhance them, particularly in the fields of diplomacy and peacebuilding. They also exchanged views on a number of regional and international issues.The meeting was attended by Director-General of the Qatar Fund for Development (QFFD) Fahad bin Hamad Al Sulaiti. 

LuLu Hypermarket Qatar, the region’s leading retailer, has donated QR125,000 from its sixth annual ‘Shop & Donate’ campaign to Qatar Cancer Society (QCS), as part of breast cancer awareness efforts. This year’s campaign encouraged customers to become active partners in social responsibility by contributing through the purchase of selected products across LuLu stores and a portion of the proceeds directed towards supporting QCS’s mission. A non-profit charitable organisation, QCS relies on donations and community partnerships to raise awareness about cancer, methods of prevention, and the importance of early detection. QCS also offers financial, psychological, and social support to patients, survivors, and their families, and contributes to professional development and scientific research in the field of cancer. The donation cheque was handed over by Shanavas Padiyath, regional director of LuLu Hypermarket Qatar, to Ammar al-Mashhadani, public relations manager at QCS, during a ceremony held at LuLu Regional Office Doha. Al-Mashhadani highlighted the significance of such partnerships, noting that LuLu Hypermarket has been a consistent supporter of QCS and its various awareness and fundraising campaigns. He emphasised that QCS plays a vital role in the community by leading nationwide programmes focused on cancer prevention, early detection, patient support, and education. Through its continuous efforts, QCS provides essential services such as medical assistance for patients in need, public awareness activities, and initiatives that promote healthy lifestyles across Qatar. Reaffirming LuLu’s dedication, Shanavas, stated: “This campaign underscores LuLu’s long-standing commitment to social responsibility and health awareness. Supporting Qatar Cancer Society aligns with our mission to promote healthier lifestyles, encourage preventive care, and contribute to a more informed society. We will continue to enhance our initiatives to benefit the community and create lasting positive impact.” Beyond this annual donation, LuLu Hypermarket Qatar remains actively involved in several CSR-driven programmes. These include health education drives, collaborations with governmental bodies, and innovative initiatives such as interactive healthy cooking shows designed to empower customers with knowledge about nutrition and disease prevention.The ‘Shop & Donate’ campaign continues to stand as a model of how private-sector organisations can support national health objectives through impactful partnerships and customer engagement. With its sustained commitment to CSR excellence, LuLu Hypermarket Qatar reinforces its role as a responsible corporate leader contributing to the welfare of society, a statement added. 

Design Doha, Qatar Museums’ biennial showcase for excellence and innovation in design from Qatar and across the Middle East, North Africa, and South Asia (Menasa), has announced the appointment of internationally renowned architect and designer India Mahdavi (pictured left) as head of jury for the Design Doha Prize 2026. “India Mahdavi represents the very essence of what Design Doha stands for: a celebration of cultural dialogue, craftsmanship, and optimism through design,” said Design Doha acting director Fahad al-Obaidly. A globally acclaimed architect and designer, Paris-based Mahdavi is renowned for her distinctive approach to colour, form, and cultural storytelling. Awarded on April 14, 2026, the Design Doha Prize honours innovation and craftsmanship in four categories: Craft, Product Design, Furniture Design, and Emerging Talent.More information is available at https://designdoha.org.qa/en/calendar/design-doha-prize/ 

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani has stated that the high-speed electric rail link agreement signed between Qatar and Saudi Arabia represents a pivotal strategic step that strengthens the path of economic and developmental integration.Sheikh Khalifa said the project opens wider horizons for further Gulf and Arab co-operation in the fields of transport, trade, and tourism, making it one of the most important strategic initiatives that support regional development and reinforce connectivity and integration between Qatar and Saudi Arabia.He affirmed that the project, linking Doha with Riyadh through key stations, including Al-Hofuf and Dammam, in addition to connecting Hamad International Airport with King Salman International Airport, will bring about a qualitative transformation in the movement of goods and passengers.It will provide greater speed, efficiency, and cost-effectiveness in transportation and travel, thereby positively impacting the flow of bilateral trade, facilitating the movement of goods and services, and enhancing the competitiveness of the private sector in both countries, he also said.Sheikh Khalifa said the high-speed rail project, considered one of the largest transport initiatives in the region, constitutes a vital artery for the economies of both countries. It will enhance mobility and reduce travel time, contributing to sustainable development, strengthening commercial and tourism activity, improving quality of life, facilitating the movement of visitors, boosting tourism, easing travel for pilgrims and Umrah performers from Qatar, and reinforcing social and cultural ties between the two peoples.Additionally, the project is expected to generate thousands of direct and indirect jobs during construction and upon commencement of operations.Sheikh Khalifa said Qatar Chamber supports all initiatives that contribute to strengthening Gulf and Arab economic integration, assuring that the chamber will work with its private sector partners to capitalise on the significant opportunities the landmark project will create. He also expressed his hope that it will serve as a foundation for broader connectivity with other GCC countries and the wider Arab region in the future. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has announced that its entire Private Banking team, along with members from the Product team, have successfully obtained the International Investments and Securities certification from the Chartered Institute for Securities & Investment (CISI).The achievement positions QIB among the first banks in Qatar to have a fully certified Private Banking team, further reinforcing its commitment to offering world-class expertise and qualified advisory in international investments and securities.The certification marks a significant milestone in QIB’s strategy to further elevate wealth advisory standards for high- and ultra-high-net-worth (HNWI/UHNWI) customers. It also underscores the Personal Banking Group’s commitment to strengthening its investment management and advisory capabilities, complementing QIB’s strong deposit franchise and paving the way for new avenues of sustainable growth.D Anand, general manager, Personal Banking Group at QIB, said: “This success belongs to the team. Our colleagues demonstrated exemplary teamwork, supporting one another throughout a rigorous process to ensure that everyone crossed the finish line together.“By building certified in-house wealth advisory and investment product management capabilities, the Personal Banking Group is now better positioned to serve our customers with greater depth, responsiveness, and insight.”The qualification assures HNWI and VHNWI customers that their portfolios are managed with discipline and in alignment with the highest global standards. QIB has proactively developed its Wealth Advisory and Investment Product Management capabilities to support the bank’s growth agenda across investment products, while maintaining a customer-first approach.Reaffirming its commitment to a prudent and Shariah-compliant wealth proposition, QIB continues to safeguard customers’ interests, strengthen governance, and drive sustainable growth. Building on its culture of collaboration and continuous learning, the bank will keep investing in certified human expertise and digital innovation to deliver superior client experiences and create long-term value for customers, shareholders and the wider community, in line with QIB’s business strategy, corporate governance and sustainability principles.