tag

Aspetar Orthopaedic and Sports Medicine Hospital has implemented integrated medical programs during the concluding sports season, as part of strengthening its partnership with Qatari football by providing medical support to Qatar Stars League players.As the Official Medical Partner of the Qatar Stars League, Aspetar played a central role in safeguarding player health and ensuring match readiness. Its comprehensive medical framework included preventive screenings, pre-match assessments, and advanced diagnostics, treatment, and rehabilitation in line with the highest international standards in sports medicine.Commenting on the hospital’s efforts, Acting Director General of Aspetar Khalid Ali Al Mawlawi said, "supporting Qatari sport is a national responsibility we take great pride in at Aspetar. The specialized medical services we provide reflect our commitment to caring for athletes and preparing them according to global best practices. It has been an exceptional season at every level, and we commend the efforts behind the Qatar Stars League. We are proud to be partners in the ongoing success of Qatari football year after year.”For his part, CEO of the Qatar Stars League Foundation Hani Ballan praised the partnership, stating, "our collaboration with Aspetar has created a safe and professional sporting environment. The hospital’s dedication to player care and medical excellence continues to advance Qatari football. This partnership remains a cornerstone of the league’s long-term success.”Since the start of the season, Aspetar has delivered unified medical services to all participating clubs through its National Sports Medicine Programme. Integrated medical teams accompany clubs during training and matches, ensuring consistent and immediate care for players.Operating within one of the most advanced integrated sports medicine models in world football, Aspetar supports players’ recovery and safe return to competition while contributing to performance improvement and football development across Qatar.Unlike many leagues where clubs manage medical care independently, Aspetar’s centralized and standardized system guarantees equal access to medical services. Comprehensive care is delivered both on and off the pitch, with unified medical standards applied league wide.Acting as the league’s central medical authority, Aspetar ensures consistency in diagnosis, treatment, rehabilitation, and return-to-play decisions. This framework reinforces medical safety and fairness in player readiness and competitive opportunities.Each QSL club is supported by an embedded Aspetar medical team comprising sports medicine physicians, physiotherapists, and massage therapists.These teams continuously monitor players’ health, conduct regular assessments, and document all information in a unified electronic medical record system, enabling real-time tracking and coordination across the league. 

Discover complete musculoskeletal care at DOC Medical Center in Doha—advanced diagnostics, orthopedic specialists, rehabilitation, and surgery, all under one roof  DOC Medical Center:  Qatar's Most Comprehensive Musculoskeletal and Orthopedic Care Hub. From diagnosis to rehabilitation and surgery, complete MSK care, all under one roof in Qatar. Qatar’s musculoskeletal healthcare sector has reached a new benchmark with DOC Medical Center.  It is recognized as the Best Medical Center» at Qatar Medicare 2025 and was accredited by ACHSI. The center has established itself as the country’s most comprehensive orthopedic and musculoskeletal (MSK) hub, delivering complete patient care within a single, integrated facility. For patients suffering from joint pain, spine conditions, sports injuries, or neurological disorders, DOC eliminates the fragmented care experience. Diagnosis, specialist consultations, advanced treatments, rehabilitation, and surgical interventions are all available under one roof at  docmedc.com. Orthopedic & Neuroscience Expertise A distinguished team of orthopedic surgeons, neurologists, and spine specialists is the heart of DOC Medical Center.   They cover the full spectrum of musculoskeletal subspecialties, ranging from knee and hip conditions to complex spinal disorders and peripheral nerve injuries. The center’s multidisciplinary physician roster, available at docmedc.com/doctors, brings international training and clinical depth to Qatar’s orthopedic sector. The management of complex cases that were previously difficult to treat locally is now easy.  Advanced Rehabilitation & Non-Surgical Treatments DOC’s rehabilitation division is the most technologically advanced in the region. Our non-surgical pathway includes:Physiotherapy and Hydrotherapy Spinal Decompression and Regenerative TherapiesRobospine and Aqualine (Aquatic Rehabilitation)Cryotherapy, Chiropractic Care, and OsteopathyMBST Therapy for bone and cartilage regeneration These integrated approaches  expedite recovery and significantly reduce surgical intervention. Diagnostic Imaging: Precision at Every Stage Accurate diagnosis is fundamental to effective treatment. DOC’s radiology department is equipped with state of the art imaging technologies, including:3T MRI Scanner, delivering high-resolution imaging for soft tissue, spine, and neurological assessment. EOS Edge Imaging System, full-body weight-bearing imaging with minimal radiation. CT Scanner, Ultrasound, Mammography, DEXA Scan, and Mobile X-ray This diagnostic precision ensures our specialists to have the accurate  data needed to guide every clinical decision. Additional Medical Services & Surgical Care Beyond MSK care, DOC Medical Center provides internal medicine, family medicine, and obstetrics & gynecology services facilitating patients to address multiple healthcare needs in a single visit.When conservative treatment is insufficient, the center’s surgical team delivers thorough orthopedic evaluations and advanced surgical interventions. Additionally, DOC offers customized orthopedic insoles designed to correct biomechanical issues affecting the feet, knees, and spine. One Destination. Complete Care. DOC Medical Center represents a significant advancement in orthopedic and musculoskeletal care in Qatar. By integrating diagnosis, treatment, rehabilitation, and surgery within a single facility, the center provides patients with a streamlined, high-quality healthcare experience. For appointments and specialist consultations, visit docmedc.com.

The Qatar Stock Exchange Sunday opened the week on a stronger note with its key index edging up marginally higher on the back of buying interests, especially of Arab retail investors.A higher than average demand in the real estate, industrials, telecom and consumer goods sectors led the 20-stock Qatar Index rise 0.05% to 10,668.05 points, although it touched an intraday high of 10,700 points.The Gulf individuals were seen net buyers, albeit at lower levels, in the main market, whose year-to-date losses were at 0.93%.As much as 52% of the traded constituents were in the red in the main bourse, whose capitalisation however was up QR0.98bn or 0.15% to QR635.93bn mainly owing to microcap segments.The foreign funds’ weakened net selling had its influence on the main market, whose trade turnover fell amidst higher volumes.The domestic institutions continued to be bullish but with lesser intensity in the main bourse, which saw as many as 3,053 exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.01mn trade across six deals.The local retail investors were seen net profit takers in the main market, which saw no trading of sovereign bonds/sukuks.The Islamic index was seen outperforming the other indices of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index was up 0.05% and the Al Rayan Islamic Index by 0.28%; while the All Share Index was down 0.04% in the main bourse.The realty sector index increased 0.77%, telecom (0.59%), industrials (0.58%) and consumer goods and services (0.46%); while insurance declined 1.09%, transport (0.35%) and banks and financial services (0.34%).As many as 28 gained, while 17 declined and nine were unchanged in the main market.Major movers in the main market included Baladna, Mazaya Qatar, Ezdan, Al Faleh Educational Holding, Medicare Group, Dlala, Salam International Investment and Estithmar Holding.Nevertheless, Qatar General Insurance and Reinsurance, Zad Holding, Qatar Insurance, Doha Bank and Lesha Bank were among the shakers in the main bourse.In the venture market, Techno Q saw its shares depreciate in value.The Arab individuals turned net buyers to the tune of QR7.25mn compared with net sellers of QR6.37mn last Thursday.The Gulf retail investors were net buyers to the extent of QR0.2mn against net sellers of QR1.47mn on April 23.The foreign funds’ net selling decreased substantially to QR0.02mn compared to QR42.75mn the previous trading day.However, Qatari individuals turned net sellers to the extent of QR9.48mn against net buyers of QR7.93mn last Thursday.The Gulf institutions’ net profit booking expanded perceptibly to QR7.38mn compared to QR6.01mn on April 23.The domestic funds’ net buying weakened significantly to QR8.36mn against QR40.43mn the previous trading day.The foreign individual investors’ net buying shrank markedly to QR1.08mn compared to QR8.54mn last Thursday.The Arab funds had no major net exposure for the third straight session.The main market saw a 48% surge in trade volumes to 234.06mn shares but on 5% fall in value to QR425.48mn and 27% in deals to 20,056.In the venture market, a total of 0.38mn equities valued at QR0.84mn changed hands across 95 transactions. 

Doha Debates, part of Qatar Foundation is reshaping global discourse, refining its truth-seeking mission, amplifying youth and Global South voices, and expanding internationally in 2026.Amjad Atallah, managing director, Doha Debates told Gulf Times that the organisation is “doubling down on a simple idea: truth-seeking dialogue in a respectful majlis setting”.**media[439415]**“In a world where too many conversations are engineered for heat rather than light, we’re refining our mission around calm, rigorous exchange,” Atallah said. “We’re bringing expert voices from across regions and disciplines into the same space and asking the questions that will shape our shared future, not just the next news cycle.”In the context of recent regional instability, the importance of informed, measured dialogue becomes even more pronounced. Atallah added that Doha Debates encourages audiences to engage with global developments thoughtfully, equipping them to form their own perspectives through critical thinking and open exchange, rather than reaction.A central part of that recalibration is widening the lens of global dialogue by placing youth at the centre. According to Atallah, when students engage directly with leading thinkers, debates are forced to confront both present realities and long-term consequences.“That multi-generational perspective is one of the clearest gaps in global discourse, and one we’re committed to addressing,” he said.At a time when public disagreement often descends into hostility, Atallah stressed that respectful debate remains indispensable. “Respectful debate is one of the few methods we have for getting closer to understanding,” he said. “When people can make their case clearly, and others can test it without ridicule or shouting, you start to see a more complete picture, not as a slogan, but as something you can examine from multiple angles.”**media[439416]**Stewarding such conversations, however, presents challenges. The issue, he explained, is not controversy itself. “Serious ideas deserve public scrutiny,” he noted. The greater difficulty lies in overcoming a media culture that rewards spectacle.“Modern media has conditioned audiences to treat debate as gladiator sport,” Atallah said. “We want discussions that are fair, well-prepared and intellectually honest, while maintaining nuance and complexity, without reducing difficult topics into binaries.”Ensuring representation also remains critical. Doha Debates actively platforms voices from Qatar, West Asia and the wider Global South alongside perspectives from the Global North.“If you only platform Western issues, you can narrow the global conversation,” he said. “Bring the rest of the world into the conversation and you develop perspective.”Topic selection follows overarching themes that resonate across cultures: grand narratives shaping how societies interpret the world, the meaning of freedom, and the enduring significance of family. These, Atallah explained, are “meaning of life” questions, globally relevant yet deeply personal.Youth participation remains foundational. More than 400 young people from around 80 countries engage annually through its programmes, supported by a digital community exceeding seven million followers.“Young people aren’t just audiences, they are stakeholders,” Atallah said. “When you offer them serious conversation, they show up prepared, thoughtful and willing to wrestle with complexity.”Participants gain transferable skills beyond traditional education, including critical thinking, argumentation, active listening and the ability to “disagree without dehumanising others.”“The world is not short on opinions,” he added. “It’s short on people who can reason through hard questions with clarity and respect.”In an increasingly crowded media landscape, Doha Debates deliberately creates space for slower, more considered discussion. “Our format lets audiences hear competing arguments in full and see how a strong claim holds up under scrutiny,” he said, emphasising the importance of skilled moderation.A recent town hall on superintelligence exemplified this approach. During the debate, Roman Yampolskiy, Professor, Computer Scientist and AI Safety Researcher, presented a stark warning about existential risks linked to advanced AI.“You could feel the room shift, not into panic, but into nervous surprise,” Atallah recalled. “What stayed with me was how the conversation remained rigorous and human. They met a frightening possibility with calm reasoning.”Being based in Qatar, he noted, fundamentally shapes the organisation's tone. “Qatar gives us a distinct cultural foundation for dialogue, the spirit of the majlis, hospitality and respect. Listening is a form of strength,” he said, adding that the ongoing regional situation has underscored the importance of dialogue grounded in patience, perspective, and mutual respect. “It not only shapes Doha Debates but reflects a broader commitment to dialogue that resonates globally,” he added.Looking ahead to 2026, Doha Debates plans to expand its global town hall programme, grow its Ambassador Programme, continue weekly episodes of its podcast, and film a new season of its flagship show. 

For Yasamin Shaikhi, it was a moment of realisation and great pride when her artwork ‘The Loudest Grain’ made of rice, won Media City Qatar’s inaugural "Next in Arts" programme at Art Basel Qatar 2026.It was a great moment in her career as several high-profile dignitaries and artists visited her work and suddenly she was among the talks of the inaugural edition of Art Basel Qatar.Shaikhi, an alumna of Virginia Commonwealth University School of the Arts Qatar (VCUarts Qatar), told Gulf Times that the number of high profile visitors to her work was truly exciting and the significance of ‘The Loudest Grain’ lies in the irony of its material.**media[439485]**She said “Presenting the work through this platform has also shown me how widely that idea can resonate. Seeing The Loudest Grain viewed by figures such as Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, Angelina Jolie, and thousands of exhibition visitors reinforced for me that even the most ordinary materials can spark meaningful global conversations when framed in the right way.”“We usually think of rice as something quiet, humble, and biodegradable. A material that exists in volume, but is rarely noticed as an individual unit. By transforming rice waste into a rigid, structural biomaterial that represents digital waves, I’m giving that “quiet” grain a loud, permanent voice. It’s about making the invisible signals of our media landscape tangible through a material that everyone recognises,” she explained.Shaikhi noted that she first came across the topic during her master’s programme at VCUarts Qatar as she was deeply researching food waste renaissance, exploring how everyday organic waste could be repurposed into high-quality design materials.**media[439486]**She continued: “When the opportunity with Media City Qatar came up, I wanted to find a way to bridge that material research with the concept of media. I realised that both rice and media are ubiquitous. They are everywhere. They sustain us, yet we rarely stop to think about their underlying substance. That’s when the idea clicked: using the “grain” of the rice to visualise the “grain” of a digital signal.”The young artist noted that some of the challenges associated with creating The Loudest Grain were primarily about precision and predictability. “Technically, I had to ensure the material cured at exactly the right thickness and strength, while also understanding how to manipulate it in its uncured, flexible state. It was a bit of a puzzle to predict exactly how the final form would hold once fully cured,” she remarked.“Conceptually, the challenge was in giving form to something invisible, finding a way to translate the abstract digital signals into a physical language while remaining true to the grounded, organic nature of the material. Balancing that tension between the high-tech concept and the low-tech material is exactly what made the final piece so rewarding,” she underlined.She said that her next steps are deeply rooted in collaboration. She emphasised: “I firmly believe that when different disciplines come together and exchange ideas, a certain kind of magic happens, the work begins to speak across multiple worlds and audiences. I want to continue partnering with local creatives to explore how my material research can intersect with their fields and practices.”“I also plan to work closely with local galleries, institutions, and museum platforms to exhibit these pieces more widely across the country, creating greater visibility for this type of experimental design work. My hope is to spark curiosity in viewers and, in turn, inspire other emerging artists and designers to think differently about materiality, process, and sustainability,” added, Shaikhi. 

Qatar Charity (QC) held a foundation-stone ceremony to launch the Gaziantep Social Center project in the presence of M Faisal bin Abdullah al-Hanzab, ambassador of Qatar to Turkiye; Kemal Çeber, governor of Gaziantep; and Nawaf al-Hammadi, executive vice-president for programmes and communication at Qatar Charity.Held in in partnership with the Ministry of Family and Social Services, Turkiye, the project aims to establish an integrated centre serving orphans and their mothers, providing a safe, stable residential and social environment and improving beneficiaries’ quality of life.It includes residential units of varying sizes to accommodate 45 families, fully equipped with essential facilities, along with service and recreational amenities such as a dining hall, spaces for social activities, play grounds and children’s areas, outdoor green spaces, and parking.The project spans approximately 9,975sq m, with a built-up area of 3,375sq m. Completion is expected within one year, at an estimated cost of around QR10mn.Ambassador al-Hanzab said: “The foundation-stone ceremony for the Gaziantep Social Center reflects the depth of the strong fraternal ties between Qatar and Turkiye. Qatar remains committed to supporting development and humanitarian projects that meet the needs of the most vulnerable groups especially orphans — ensuring them a dignified life and a safe future in a stable environment.”Governor Çeber praised the close co-operation with Qatar Charity and the Ministry of Family and Social Services of Turkiye, noting that the social centre will be a significant addition to the province’s humanitarian services.Al-Hammadi said the new social centre aims to create a lasting impact for 45 families of orphans by providing a comprehensive residential and social environment that goes beyond traditional shelter. He added that the project covering nearly 10,000sq m was designed as a vibrant community with service and recreational facilities and green spaces, helping promote beneficiaries’ psychological and social stability. 

Media City Qatar has signed a Platinum Partnership with the International Association for MediaTech (IAMT), a strategic alliance designed to elevate Qatar's standing as a regional hub for media production, content creation and broadcast technology.Under the agreement, Media City Qatar will gain expanded global visibility across IAMT's digital platforms and at a series of flagship international industry gatherings throughout 2026. These include IBC in The Netherlands, the NAB Show in the United States, ISE in Spain, CABSAT in the UAE, Broadcast Asia in Singapore, and Inter BEE in Japan — a circuit that collectively draws tens of thousands of broadcasters, technology vendors, content creators and policymakers each year.The exposure across these touchpoints is expected to sharpen Media City Qatar's profile among decision-makers in the global media supply chain, while reinforcing international awareness of Qatar's fast-expanding media ecosystem.Beyond visibility, the partnership underpins Media City Qatar's longer-term commitment to sectoral development. It opens the door to selected IAMT training programmes and knowledge-sharing initiatives focused on leadership development, technical upskilling and industry capacity building — areas seen as critical to nurturing a homegrown talent pipeline capable of competing on the world stage.Speaking on the agreement, Hamad Omar al-Mannai, CEO of Media City Qatar, said: "This partnership strengthens Media City Qatar's role as a connector between regional ambition and global industry expertise. Through IAMT's international platforms and leading industry events, we are expanding access to global networks, insight, and visibility that support our licensed companies and help attract new international media, content creation and technology players to Qatar, reinforcing the country's position as a regional platform for growth and collaboration, in line with Qatar National Vision 2030."Saleha Williams, CEO of IAMT, said: "This partnership creates a foundation for new opportunities by connecting regional growth with global expertise, enabling companies to access emerging markets, form strategic partnerships, and play a more active role in shaping the next phase of the MediaTech industry."Home to more than 500 licensed companies — ranging from early-stage startups to established multinational players in broadcasting, digital content, post-production and media technology — Media City Qatar has positioned itself at the centre of the country's drive to diversify its creative and knowledge economy. The hub remains committed to strengthening international collaboration and expanding its role as a globally connected destination for media and technology growth, anchoring Qatar's broader ambitions to become a leading content and innovation gateway between East and West. 

Uncertainties over the failed US-Iran talks had their reflection on the Qatar Stock Exchange (QSE), which closed this week weak.The banks and transport counters witnessed higher than average selling pressure as the 20-stock Qatar Index shed 0.49% this week which saw QIIB report QR368mn in the first quarter (Q1) of 2026. “The market reaction is linked to geopolitics. There has been a negative bias after the US–Iran talks collapsed, although losses have been moderate,” an analyst working with a leading commercial bank told Gulf Times. The Islamic index was seen making gains vis-a-is declines in the other indices of the main bourse this week, which saw AlRayan Bank report net profit of QR361mn in Q1-2026. The market was skewed towards shakers in the main market this week which saw Nebras’ Q1-2026 net profit at QR295mn.The consumer goods and industrials sectors accounted for about 56% of the trading volumes in the main market this week which saw Doha Bank report net profit of QR234mn in January-March 2026. More than 59% of the traded constituents extended gains to investors in the main market this week, which saw a total of 0.02mn AlRayan Bank-sponsored exchange traded fund QATR worth QR0.04mn trade across 16 deals. Market capitalisation shed QR3.6bn or 0.56% to QR634.95bn on the back of mid and small cap segments this week which saw a total of 0.04mn Doha Bank-sponsored exchange traded fund QETF worth QR0.44mn trade across 44 transactions. Trade turnover and volumes were on the decline in the main market this week which saw as many as 70 sovereign sukuks valued at QR0.7mn change hands across seven deals. Trade turnover and volumes were on the decrease in the venture market this week which saw no trading of treasury bills. The Total Return Index shed 0.49% and the All Share Index by 0.66%, while the All Islamic Index gained 0.34% this week which saw Milaha strategically realign its business segments to deliver a more integrated platform that better serves customers and drive sustainable growth. The banks and financial services sector index tanked 1.61%, transport (1.3%), real estate (0.45%) and telecom (0.19%); whereas insurance gained 1.72%, industrials (1.5%) and consumer goods and services (0.11%) this week which saw Techno Q outline a five-point strategy, which includes controlled expansion and technology-led differentiation, to strengthen market leadership and ensure profitable trajectory. Of the 54 stocks, as many as 32 declined, while 21 gained and one was unchanged this week which saw KPMG in Qatar view that Doha could see the revival of initial public offerings or IPOs/listing in the energy sectors in the medium-to-long term in the post Iran-war scenario. Major shakers in the main market included Aamal Company, Doha bank, Qatar National Cement, Gulf Warehousing, Medicare Group, QNB, Qatar Islamic Bank, Inma Holding, Qatar German Medical Devices, United Development Company, Mazaya Qatar, Ooredoo, Milaha and Nakilat. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares depreciate in value this week. Nevertheless, Qatar General Insurance and Reinsurance, Doha Insurance, Dlala, Baladna, Estithmar Holding, QIIB, Widam Food, Meeza, Industries Qatar, Mesaieed Petrochemical Holding and Vodafone Qatar were among the movers in the main market this week. The main bourse saw an 11% contraction in trade volumes to 0.87bn shares, 12% in value to QR2.28bn and 17% in deals to 131,849 this week. In the venture market, trade volumes plummeted 54% to 2.1mn equities, value by 57% to QR4.77mn and transactions by 59% to 409 this week. “Going forward, the trajectory of the market depends on renewed negotiations and the stability of Strait of Hormuz,” the analyst said.

Doha should promote an AI (artificial intelligence)-powered energy management system in its hydrocarbon sector as KPMG in Qatar outlined sector-specific digital opportunities in times of conflict. Stressing that Qatar has the potential to enter the post-conflict period with stronger digital foundations as compared with its regional peers; it said “the challenge is not to start from zero, but to accelerate, integrate, and prioritise.” Qatar’s energy sector is the backbone of the economy, which makes it vulnerable and essential, making digital investments potentially yield significant systemic benefits, it said in a latest report. To maintain operations during disruptions, it is important to minimise dependency on onsite personnel and speed up recovery processes; it said, highlighting the vital role that could be played by digital enablement. In this regard, KPMG said there was a need to “promote an AI-powered energy management system with real-time infrastructure monitoring to detect the unplanned downtime before disruption which can improve the productivity and support infrastructure resilience.” There was also need to promote the simulation technology to help explore the interdependencies and damage scenarios and model recoveries to optimise the ‘back to normal’ scenarios. Finding that not all sectors are equally equipped to achieve resilience through digital transformation; it said in critical industries such as energy, finance, manufacturing, wholesale & retail trade, and logistics, the adoption of digital solutions can greatly accelerate the recovery process and strengthen resilience, enabling entities to respond more effectively to disruptions and adapt rapidly to changing environments. In the finance sector, there was a need to accelerate the implementation of digital payment infrastructure and cross-border settlement systems to maintain financial flows in case physical banking operations are disrupted. It also suggested expanding digital trade finance solutions to support small and medium enterprises and corporates when the traditional financing is inaccessible.In the case of manufacturing sector, KPMG recommended extending the adoption of AI- powered digital platform for inventory management and demand forecast across the manufacturing facilities to mitigate the out-of-stock risk. The need of the hour was large scale adoption of a digital supplier diversification platform that automatically identify and qualify alternative suppliers when primary sources are disrupted, it said. On wholesale and retail logistics, KPMG suggested promoting digital national infrastructure that integrate the various parties involved in the end-to-end SCM process for B2B sector. It also suggested adopting advanced AI technology to predict the logistic and custom disruption and offer what if scenarios to reduce the impact and promote resilience. Recommending digital business continuity, KPMG said there was a need for large scale adoption of unified national crisis communications platform integrating government, private sector, and civil society channels to ensure timely, accurate, and seamless information flow which leads to other disruption. There was also a need to adopt national business continuity registry platform allowing organizations to declare operational status, access government support programmes; promote AI-powered public information systems capable of detecting and countering misinformation during conflict periods, protecting public confidence in institutions and supply chains; and large scale adoption of digital continuity protocols for critical financial system operations, ensuring that core banking, payments, and settlement functions can operate under degraded physical infrastructure conditions.

Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q) hosted the newly admitted students at Marhaba Tartans, an event where the students can learn more about the university as they make their decisions of where they will attend. CMU-Q is a Qatar Foundation partner university.  This was a record-breaking admission cycle, with a campus high of more than 3,000 students applying for admission. This year, the university has increased the seats available in the first-year class to 140, a 20% increase from the 2025 admission cycle.  Michael Trick, dean of CMU-Q, addressed the admitted students at the event: “Class of 2030, you are among a very select group, and I want to congratulate each and every one of you for earning admission to Carnegie Mellon University in Qatar. You have worked hard in high school, you have shown us that you are curious, driven and creative. Congratulations.”  Carnegie Mellon University in Qatar offers five undergraduate degree programmes: artificial intelligence, biological sciences, business administration, computer science and information systems. Students at the Qatar campus must meet the same admission requirements as those in Pittsburgh, and satisfy the identical degree requirements as their peers at the American campus. All degrees are conferred by Carnegie Mellon University in Pittsburgh, USA.

Qatar is set to become a regional hub for internationally accredited cancer training, with the Qatar Cancer Society (QCS) preparing to launch a certification programme aimed at healthcare professionals from across the Middle East, Africa and Asia, Gulf Times has learnt.In an exclusive interview, QCS chairman Sheikh Dr Khalid bin Jabr al-Thani said the society is in advanced talks with leading international institutions to host specialist programmes in Doha — sparing physicians and specialists from developing countries the cost and disruption of travelling to the West for high-level qualifications."We are launching a new programme to make cancer treatment training available here in Qatar for healthcare professionals from Qatar as well as those from the region and developing countries in Africa and Asia," Sheikh Khalid said. "We are now targeting a higher level of training in collaboration with a lot of international institutions. We might host one or two institutions to do special programmes here in Qatar.""We are planning to set it up sometime very soon. But now I cannot say it for sure due to the prevailing geopolitical turbulences. Once the situation improves, we will be launching the programme for training and certification with participants from around the world," Sheikh Khalid revealed.He said this will help healthcare professionals in a big way from the region and developing countries. "Rather than requiring healthcare professionals to travel to many of the western countries, the society aims to bring internationally accredited programmes to Doha. This initiative will enable physicians and specialists from across the Middle East, Africa and other countries from Asia and beyond to receive high-quality training in Qatar, often delivered by global experts. Participants will gain certifications recognised by leading international institutions, enhancing both their skills and career prospects," he continued.The QCS chairman highlighted the impact of the initiative in various other aspects. He explained: "It also carries a humanitarian dimension. The society plans to extend opportunities to professionals from developing countries, particularly in regions where access to advanced medical training is limited. While some programmes may involve fees, efforts will be made to accommodate eligible participants with necessary assistance, reinforcing the organisation's commitment to global health equity."Sheikh Khalid said that QCS has grown into a diverse organisation from its humble beginning in 1997. "Currently we have a team of over 100 professionals representing various disciplines and backgrounds. The society has evolved into a diverse and multicultural organisation. This diversity strengthens its ability to address complex healthcare challenges and engage effectively with different communities," he stated.According to the chairman, QCS — with all its achievements in several fields — maintains a grounded and realistic vision of reducing and trying to prevent the disease through awareness and diagnostic practices. He remarked: "We are emphasising on measurable and impactful objectives. This includes reducing the incidence of cancer and promoting early detection. By focusing on prevention and timely diagnosis, the organisation seeks to improve survival rates and enhance the quality of life for patients."Sheikh Khalid said there should be a pragmatic approach in dealing with and fighting the challenges that arise out of cancer. "This reflects a deep understanding of the challenges ahead. Cancer remains a global health issue, but through innovation, collaboration, and sustained commitment, the Qatar Cancer Society is demonstrating how targeted efforts can make a meaningful difference," he highlighted.Looking ahead, the chairman said QCS is guided by a long-term strategic vision aligned with Qatar National Vision 2030. "While a broader 10-year framework sets the direction, the organisation operates through flexible five-year plans," he noted. "This allows for continuous evaluation and improvement. By analysing outcomes from previous years and adapting to emerging challenges, the society ensures that its initiatives remain relevant and effective."The QCS chairman said academic partnerships play a central role in its mission to fight the disease effectively. "Collaborations with institutions like Qatar University and Hamad Bin Khalifa University, along with other universities under the Qatar Foundation umbrella, ensure that education and research remain integral to cancer awareness and prevention efforts. These partnerships enable continuous programme delivery and innovation, bridging the gap between academia and practical healthcare applications," he underlined."As it continues to evolve, QCS stands as a model for healthcare organisations and how they can adapt in a post-pandemic world — leveraging technology, strengthening partnerships, and placing people at the heart of every initiative," he added. 

Qatar Tourism has announced the opening of Nami Beach, a new leisure destination in central Doha designed to offer a high-end seaside experience within the city. In a statement released Thursday, the authority said the development was created in partnership with Loft A Trading and Contracting, aiming to blend coastal design with premium hospitality in a comfortable and contemporary setting. The beach features an infinity pool overlooking the sea, landscaped green spaces, beachfront lounges and private cabanas. Visitors will also have access to on-site facilities including showers and changing rooms. A range of dining options is available across the site. These include signature dishes at the main Nami restaurant, Mediterranean-inspired cuisine at Nami Greek, and health-focused offerings at Olive Green. Officials said the opening of Nami Beach strengthens Qatar’s position as a leading tourism destination, expanding its portfolio of high-quality leisure attractions for residents and visitors alike.