tag

 The Ministry of Municipality yesterday concluded the 6th Recycling and Sustainability Conference and Exhibition 2026, featuring broad participation from government entities, local and international companies, and experts in waste management. The event drew 1,020 visitors out of 1,464 registrants, longside 127 exhibitors, 51 speakers, 6 embassies, and 16 school delegations from 10 schools. 

Qatar could unlock new revenue streams from waste through technologies that convert food scraps and biomass into compost and alternative fuels, as green solutions gain importance in the country’s sustainability drive.Speaking to Gulf Times on the sidelines of the sixth Recycling Towards Sustainability Conference and Exhibition, organised by the Ministry of Municipality, Katina Aghayan, CEO of Kingdom Konsultate, highlighted the potential of waste-to-fuel technologies, clean biodiesel and smart recycling systems to reduce emissions while creating economic opportunities.Kingdom Konsultate is a specialised consultancy that works on sustainability strategies, climate technology, and solutions to tackle greenwashing. Aghayan said the company has worked with Qatar’s municipal sector for more than six years, introducing technologies that support the country’s environmental objectives.“We do end-to-end solutions. We’re the only one in the region that does strategies, and we also have an arm in technology for climate tech,” she said.Aghayan said one key area the company was promoting was converting biomass waste into alternative energy, including biofuel, biodiesel and bio-LNG.In her conference presentation, titled around the concept of “waste to fuel”, she planned to explore how waste could be transformed into a valuable resource rather than becoming an environmental burden.She also highlighted the potential to scale up green industries and develop commercial models that make sustainability financially viable.“How we can take this very rich biomass that we have as waste and turn it into a revenue stream and reduce pollution in the environment,” she said, describing the opportunity.Aghayan also revealed that Kingdom Konsultate had signed an exclusive partnership with a Saudi partner to introduce B100, a 100% biodiesel product intended to support decarbonisation and reduce greenhouse gas emissions.Another technology attracting attention at the exhibition is CompoBot, a Hungarian innovation introduced to the Qatari and wider Middle Eastern markets through Kingdom Konsultate’s exclusive partnership.The robotic system processes food waste into compost while allowing users to monitor their environmental impact.“What it does actually is recycle the food, and it turns it into compost,” Aghayan said.The system can also communicate with users and track how much waste and emissions have been reduced. Its mobile application allows the technology to be used in settings including homes, offices and lounges.Beyond food-waste management, Aghayan said the company was introducing solutions in water recycling, microalgae, biofuel production and emissions reduction, working with public and private sector organisations.She said these technologies aligned with Qatar National Vision 2030, particularly its environmental sustainability objectives.“We are trying to really help our public sector and private sector to achieve the Qatar National Vision 2030,” she said.Aghayan also stressed the importance of collaborating with government bodies, including the Ministry of Municipality and the Ministry of Environment, to advance sustainable practices.For Qatar, the opportunity lies not only in reducing the amount of waste sent for disposal, but also in treating waste as a resource that can support alternative energy, lower environmental impacts and create new economic value.As sustainability technologies develop, initiatives such as those showcased by Kingdom Konsultate underline the growing focus on practical solutions that connect environmental responsibility with commercially viable outcomes. 

Environmental, Social, and Governance (ESG) standards have become an essential element of the modern business environment, driving corporate sustainability, growth, competitiveness, and resilience amid shifting global economic dynamics.Qatar Chamber first vice-chairman Mohamed bin Towar al-Kuwari made the statement during the ‘3rd ESG Qatar Conference 2026’ held Tuesday in Doha, where he delivered opening remarks.Al-Kuwari noted that sustainability has evolved beyond environmental protection into a comprehensive framework encompassing social responsibility, corporate governance, transparency, disclosure, and accountability. He noted that these core pillars build more efficient institutions while strengthening trust among enterprises, investors, and key stakeholders.The opening session was attended by the conference’s guests of honour, His Excellency Abdulrahman bin Hamad al-Attiyah, former secretary general of the Gulf Co-operation Council and Minister of State, and His Excellency Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kuwari, Minister of State and president of Qatar National Library.Also in attendance were Sheikh Dr Thani bin Ali al-Thani, vice chairman of the Qatar International Centre for Conciliation and Arbitration (QICCA) at Qatar Chamber; and Dr Buthaina al-Ansari, chairperson of Hawkama International, who is also the conference’s president.Al-Kuwari also affirmed that Qatar Chamber attaches great importance to promoting governance and sustainability principles within the business community, recognising their vital role in enhancing corporate efficiency, risk management, competitiveness, and long-term sustainability.He highlighted the chamber’s efforts to guide the Qatari private sector toward adopting responsible practices and keeping pace with global ESG developments. He stressed that such practices accelerate Qatar’s transition toward a diversified, knowledge-based economy while directly advancing the objectives of Qatar National Vision 2030 and the UN Sustainable Development Goals (SDGs).He said the chamber’s support for the conference reflects its commitment to promoting dialogue, knowledge-sharing, and the exchange of local and international expertise in governance and sustainability.Dr al-Ansari unveiled Qatar’s first specialised digital platform dedicated to streamlining corporate ESG reporting. The platform provides an automated, systematic framework that seamlessly aligns institutional data, and regulatory disclosure requirements with recognised international ESG standards. She said the platform aims to assist institutions and companies in submitting data and preparing ESG reports in accordance with international standards.The conference features specialised sessions addressing key ESG developments, including the integration of sustainability standards into corporate strategies, and the role of governance, transparency, and disclosure in enhancing institutional performance and investor confidence.The sessions also highlighted the role of financial institutions and the private sector in supporting a sustainable economy, managing ESG-related risks, and adopting responsible corporate practices and best practices.

The sixth Recycling Towards Sustainability Conference and Exhibition 2026 kicked off in Doha Tuesday.The two-day event is organised by the Ministry of Municipality, drawing broad participation from government and quasi-government entities, private-sector institutions, local and international companies, as well as leading experts, specialists, and decision-makers in recycling, sustainability, and the circular economy.The opening ceremony was attended by ministers, ministry undersecretaries, ambassadors, assistant undersecretaries, and senior officials, along with representatives of government entities and national institutions, as well as a wide range of experts, specialists, and partners from Qatar and abroad.In his opening remarks, His Excellency the Minister of Municipality Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah said the conference and exhibition represent a national platform that brings together government entities, the private sector, academic and research institutions, and experts to share knowledge, showcase innovative solutions, and forge partnerships that support the future of recycling and sustainability in the State of Qatar.**media[500567]**These efforts, he underlined, will help advance the transition toward a circular economy and accelerate sustainable development.HE al-Attiyah highlighted that the State of Qatar has made a substantial leap forward in this sector, with 45% of municipal solid waste diverted from landfills during 2025, while the Waste Treatment Center generated more than 276,000 megawatt-hours of electricity.HE affirmed that the centre also processed more than 10,000 tonnes of scrap tires, produced more than 34,000 tonnes of compost, and sorted and recovered more than 37,000 tonnes of recyclable materials. Meanwhile, the production of recycled construction materials at Rawdat Rashed reached approximately 3.9mn tonnes during the same year.He highlighted the ministry's efforts to strengthen the role of the private sector and develop recycling industries, noting that the number of facilities designated for recycling industries in the Al Afja area increased to 61, including 29 operational facilities, 19 facilities under construction, and 13 facilities in the development phase.The investment opportunities offered by the Ministry during 2025 resulted in the selection of nine investors to establish new recycling facilities, the minister said, emphasising that this significantly strengthens private-sector participation and supports economic diversification in line with the objectives of the Third National Development Strategy (NDS3).HE al-Attiyah elaborated that the ministry is working to develop an integrated and sustainable waste management system based on the optimal use of resources, strengthening recycling, and deploying advanced technologies through the implementation of an array of strategic projects under the "Zero Waste” initiative.The minister further explained that, in parallel, the ministry is working to develop a national smart and integrated waste management system based on digital solutions and standardised databases.**media[500568]**This system will contribute to enhancing service efficiency and monitoring, strengthening data quality, supporting planning and decision-making, and achieving the highest levels of operational efficiency, he pointed out.Al-Attiyah said sustainability is no longer an additional option but has become a fundamental pillar of planning for the future and a key driver of economic efficiency, resource protection, and improved quality of life.He noted that a successful transition to a circular economy requires the coordinated efforts of government, the private sector, academic and research institutions, and the community, turning ideas into projects, technologies into applications, and partnerships into tangible results.The conference also featured the signing of lease agreements with four of the nine investors selected under the investment opportunities offered by the ministry to establish new projects in the recycling industries on land designated for this purpose. The agreements mark a significant step in the ministry's efforts to turn investment opportunities into tangible projects, strengthen private-sector participation, and expand the industrial base associated with recycling and the circular economy.The signing also marks the completion of procedures related to the investment opportunities offered by the ministry and supports the development of recycling industries and the attraction of new and specialised investment in the sector.These efforts include the construction of a new engineered sanitary landfill in Mesaieed, the rehabilitation of existing landfills, the establishment of a central materials sorting and recovery facility for recyclable materials, as well as the construction of an advanced waste-to-energy facility to generate electricity from municipal solid waste, HE al-Attiyah explained.The conference explores key challenges and opportunities related to recycling and sustainability, explores the future of the circular economy, examines the role of innovation, technology, and artificial intelligence (AI) applications in developing sustainable solutions, and showcases best practices and experiences while highlighting opportunities for collaboration and investment.Alongside the conference, a specialised exhibition is being held featuring government entities, national institutions, local and global companies, and specialised manufacturing facilities.The exhibition showcases advanced technologies, products, services, and innovative solutions in the fields of recycling and sustainability, contributing to enhanced knowledge sharing, the development of partnerships, and the growth of industries associated with the circular economy.The organisation of this event is an outgrowth of the successes achieved by previous editions, which have contributed to strengthening its standing as a national and regional platform that brings together decision-makers, experts, the private sector, and specialised institutions.The conference and exhibition support dialogue, collaboration, innovation, and the development of partnerships in the fields of sustainability and the circular economy.The conference reflects the ministry's commitment to continuing to advance sustainable materials management, encouraging investment in recycling industries, and strengthening partnerships with the private sector and academic and research institutions, into line with the objectives of Qatar National Vision 2030 and NDS3.These efforts contribute to building a more sustainable future for future generations. 

The State of Qatar participated in the 24th meeting of the Committee of Ministers Responsible for Housing Affairs in the Gulf Co-operation Council (GCC) countries, held in the Kingdom of Bahrain.The State of Qatar was represented at the meeting by Her Excellency the Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali al-Jabr al-Nuaimi.The meeting, held as part of the Fourth Gulf Housing Week, discussed a number of priority topics and issues regarding joint Gulf housing efforts and the follow-up of relevant initiatives and projects, in addition to fostering the exchange of expertise and experiences among member states and enhancing co-operation and co-ordination in the housing sector.The participation of the State of Qatar underscores the importance of continuing joint Gulf co-operation and supporting initiatives aimed at developing the housing sector and enhancing the efficiency and sustainability of housing services provided to citizens.  

The State of Qatar held the foundation stone laying ceremony for its pavilion project at the International Horticultural Exhibition "GREEN×EXPO 2027" in Yokohama, Japan, marking the start of the project's implementation phase, as part of the State's preparations to participate in this international event scheduled to be held from March 19 to September 26 2027.The ceremony was attended by ambassador of the State of Qatar to Japan and Commissioner General of the State of Qatar Pavilion at the Expo, Jaber Jarallah al-Marri; Deputy Commissioner General and Chair of the Committee for Organising and Preparing the State of Qatar's Participation in the Expo, Dr Fayqa Abdullah Ashkanani; and Director of the Projects Management and Development Department at the Ministry of Municipality and Vice-Chair of the Committee, Engineer Abdulaziz al-Rumaihi.It was also attended, from the "GREEN×EXPO 2027" side, by ambassador Jun Shimmi, Commissioner General of the Expo, and Secretary-General of the Expo, Masato Komura. along with a number of representatives of the entities concerned with organising the Expo and implementing the Qatar Pavilion project.The ceremony witnessed the official handover of the project site to "Studio DODICI," in preparation for the start of the pavilion's implementation works, in accordance with the project requirements and the regulations and standards approved by the organising entities of "GREEN×EXPO 2027," while adhering to the highest standards of quality and safety.Ambassador Jaber Jarallah al-Marri affirmed that laying the foundation stone represents an important milestone in the State of Qatar's participation in "GREEN×EXPO 2027," while also reflecting the depth of the friendship and co-operation relations between the State of Qatar and Japan.He said: "Qatar's participation in Yokohama comes as an extension of its experience in hosting the International Horticultural Expo 'Expo 2023 Doha,' and stems from the shared values that unite the two countries in the fields of horticulture, sustainability, innovation, and international co-operation."He explained that environmental sustainability represents one of the important pillars of Qatar National Vision 2030, noting the State's interest in developing sustainable agriculture, enhancing food security, preserving water resources.The architectural design of the pavilion was selected through a national competition launched by the Ministry of Municipality in partnership with Qatar University and Msheireb Properties, with the participation of 40 female students from the Department of Architecture and Urban Planning at the College of Engineering at Qatar University, in an experience aimed at providing young national talents with the opportunity to participate in designing a project representing the State of Qatar at one of the most prominent international forums specialising in horticulture and sustainability.The design draws inspiration from aspects of Msheireb's architectural language, reintroducing the concept of the traditional Qatari fareej in a contemporary style that combines modern architecture, nature, and community, while also being suited to the nature of the Expo and the environmental and climatic characteristics of the city of Yokohama.The design is based on creating a balanced relationship between built spaces and natural elements, so that plants, trees, and open spaces become an essential part of the pavilion experience, translating the Expo's concept of placing nature and sustainability at the heart of the visitor experience.For her part, Dr Fayqa Abdullah Ashkanani said that the working teams "are focusing on transforming the design vision into an integrated experience that highlights Qatar's leading initiatives in the fields of sustainability, food security."She affirmed that the experience gained by the State of Qatar from hosting "Expo 2023 Doha for Horticulture" represents an important foundation to build upon in its participation in Yokohama.The International Horticultural Exhibition "GREEN×EXPO 2027" is considered one of the most prominent international exhibitions specialising in the fields of horticulture, sustainability, and the environment, and is expected to attract millions of visitors from Japan and various parts of the world, providing a global platform for exchanging expertise and knowledge and showcasing innovative solutions and practices in addressing environmental and developmental challenges.

Sustainability in Qatar has crossed from marketing language into law, with every government project now required to pass a sustainability assessment before it proceeds, according to one of the country's best-known architects. "In the past, the word sustainability was just a cliché and a marketing tool. But now in Qatar, I am so happy to see sustainability becomes a regulation. It is a practice and it is actually a legislation. Now, any government project has to have a sustainability assessment system," said Ibrahim Mohammed Jaidah, Group CEO and founder of Arab Engineering Bureau, one of the country's oldest and largest home-grown architectural firms. Speaking to Gulf Times, Jaidah said the discipline now runs through the whole pipeline of national infrastructure. "Development projects in Qatar are well studied and based on the whole concept of sustainability and it is a key focus in Qatar's projects," he said. Jaidah, who is well known as the architect of some of the iconic public and private buildings and projects in the country, including Al Thumama Stadium and Place Vendome among others, noted that sustainability should be the hallmark of an entire project. "If your building is sustainable, you get to build more in such style. And that is why all the developers are very keen to get more stars in sustainability to gain more reputation. In my opinion, sustainability is not only needed for an individual building but for the entire project or the whole town. We should be developing a city that is very sustainable," he continued. He commended the GSAS programme developed by Gulf Organisation for Research and Development, an initiative to measure and assess the sustainability compatibility of a project, and cited the Lusail development as a perfect example of sustainability. Jaidah underlined that the growth taking place in the country is not a random one. "What is happening is not just taking place like some random growth. It is all very well-studied projects and each and every aspect of it has been well taken care of and it gives a solid step towards the future," he described. Jaidah said development is a continuous process and that Doha has one of the best infrastructures any city could dream of. He stated: "The country is still moving towards new development and the expansion. A bit of slowdown happened after the World Cup, which is natural as a lot of massive infrastructure development took place prior to the event. "I think it is natural for any city to grow seamlessly. Now we hear about several projects that are happening in Simaisma. I think it is being expanded up there. So it is like the next stage of development. It will not be like a big city, yet it will be developed more for tourism, for apartments among others. I think the population is moving northwards and southwards and these are the areas that can be developed in the coming years," he continued. The veteran architect highlighted the life of people in the country before the introduction of electricity and modern amenities. "Our ancestors lived here without electricity, without any of the modern facilities. But they managed to live well because they were doing their buildings that were responsive to the environment. Small openings, even about the wind, they would study how it moves. Buildings were close to each other, they created shades to each other. And this is the lesson learned and implemented in some of the modern constructions in the country," he highlighted. "However, with more greenery and with the landscaping and the use of proper and advanced materials, we are making the projects more environment-friendly and sustainable," he added. 

The Seashore Sustainability Academy, in partnership with Al-Mutazah Club, has recently concluded the three-day Seashore Impact Camp, an interactive programme designed to empower girls with essential life skills while promoting sustainability, responsible living and personal wellbeing. The camp forms part of the academy’s ongoing efforts to prepare a generation capable of making informed decisions, embracing positive values and contributing to a more sustainable future. The programme opened with the “Relationships and Social Energy” workshop, which focused on building healthy relationships, understanding personal boundaries, strengthening self-confidence and navigating the influence of social media. The second day featured the “Rationalisation and Smart Consumption” workshop, led by a trainer, Buthaina al-Marai, introducing participants to the principles of mindful spending, distinguishing between needs and wants, and adopting sustainable consumption habits. The camp concluded with the “Time and Digital Life” workshop, also facilitated by al-Marai, which encouraged participants to develop healthy digital habits, improve time management and achieve a better balance between the digital and real worlds. Noura Radwa, director of the Seashore Sustainability Academy, said the camp reflects the academy’s vision of investing in people as the foundation of sustainable development. “We believe that making an impact begins with building people, and that empowering girls with life skills and positive values is the path towards a more conscious and sustainable society. This camp was designed to be a comprehensive educational experience, combining knowledge and application, leaving a lasting impact on the participants’ lives and future.” Representing Al-Mutazah Club, Shawq Abdulrahman highlighted the importance of national partnerships in supporting youth development: “We are proud of our partnership with Seashore Academy for Sustainability in organising the Seashore Impact Camp, which embodies our shared vision of empowering girls with the knowledge and skills that help them build balanced personalities capable of making informed decisions.”Salem bin Saeed al-Mohannadi, CEO of Seashore Group, reaffirmed the company’s commitment to invest in human capital through impactful educational initiatives. “At Seashore, we believe that sustainable development begins with building human capacity before any project or initiative. We will continue investing in educational and awareness programmes that prepare a conscious generation equipped with the values and skills needed to build a better future,” the CEO said. The camp concluded with a recognition ceremony honouring participants and trainers, marking the success of the partnership in delivering an engaging educational experience. Established under the Seashore Group’s CSR programme, the Seashore Sustainability Academy has become a leading social platform for environmental education in Qatar. Working in partnership with the Ministry of Education and Higher Education and the Ministry of Environment and Climate Change, the academy delivers camps, school programmes and national initiatives that help cultivate environmental awareness, practical sustainability skills and a culture of responsible citizenship among young people.

Global consulting firm Uniqus Consultech has officially inaugurated its Doha office, marking another step in its GCC expansion strategy. With Qatar accelerating its digital transformation agenda and strengthening its focus on governance and sustainability, the firm sees significant opportunities to support organisations across both the public and private sectors. Dinesh Jangid, Regional Managing Partner, Middle East, Uniqus Consultech, says the company was built around a simple question: "If you were going to build a consulting firm from scratch, relevant for the future, what would it look like?" That thinking, he explains, shaped a firm focused on "deep specialization across a focused set of areas rather than trying to do everything, a proprietary technology stack we own and build ourselves, a pure-play corporate structure with no audit practice and therefore no conflicts, and our global delivery model." He says the firm's no-audit-conflict model is a key differentiator. "Large global firms face independence restrictions that limit what advisory they can provide to their audit clients. We have no such constraints, which means we can go deeper for clients." Uniqus operates across five specialist service lines: Accounting and Reporting Consulting, Governance Risk and Compliance, Sustainability and Climate Consulting, Tech Consulting and Valuations. Supporting these are its proprietary platforms, Reporting UniVerse, Risk UniVerse, ESG UniVerse and AI UniVerse. "AI is not a layer we bolted on," Jangid says. "We have invested heavily in building our own agentic AI capability into AI UniVerse, so the platforms actively do the work, not just report on it." The company has grown rapidly since its launch, with more than 800 professionals, over 100 partners and directors, 13 offices across the US, Middle East and India and more than 400 clients worldwide. "We went from $7 million to $50 million in revenue in three years. That growth reflects both the product-market fit and the quality of what we have built." The Doha office is already operational and serving clients across Qatar's public and private sectors. "We are already partnering with several large organisations in Qatar, and the team is being deliberately built to match the depth of demand we are seeing in the market," Jangid says. "Our approach in every new market has been to build a localized consulting business with local leadership and staff, prioritize quality of people over speed of hiring. Qatar is no different. Having local presence gives our clients the comfort that we are here for good."The firm's initial focus in Qatar will be on technology and digital transformation across finance and risk functions, governance, risk and compliance and sustainability reporting. According to Jangid, many of Qatar's leading companies have expanded rapidly while their finance functions have not kept pace. "There is a real gap in how the function is structured, automated and governed, and we are seeing strong demand for transformation advisory that addresses this end to end, from finance operations and reporting to AI use cases in finance." Rather than simply advising clients on AI, he says, "we are embedding it directly into finance workflows through AI UniVerse." He also expects increasing demand for stronger governance frameworks, internal controls and enterprise risk management as organisations respond to evolving regulatory requirements. Uniqus plans to introduce AI-driven internal audit capabilities that move internal audit from "a periodic, backward-looking exercise to a continuous, insight-generating function." Sustainability reporting is another major focus. "Organizations are realizing that compliance requires data infrastructure, governance frameworks and technical depth, not just intent, and that is precisely where we are strongest. Increasingly, that data infrastructure needs to be AI-ready, and we are building our sustainability offering in Qatar around that from day one." Jangid says Qatar was a natural choice for expansion. "The fundamentals here are strong and converging at the same time."He points to Qatar National Vision 2030, ongoing investment in technology and AI and major developments across sectors such as energy, real estate, logistics and financial services as key growth drivers."Diversification, investment in human capital and the building of world-class institutions create sustained, long-term demand for specialist advisors across finance, governance and sustainability. We are not here for a moment. We are here for the long haul." Even before officially opening its office, the company had secured clients across both the public and private sectors. "That early traction reflects the strength of the demand we identified when we made the decision to enter," Jangid says.He believes the firm's expertise is relevant to listed companies, government and semi-government entities, family-owned businesses preparing for IPOs and Qatar's growing start-up ecosystem. "Every one of these clients is asking where AI fits into their finance, risk or reporting function. That is a conversation we are equipped to have properly because we have built and use the AI capability ourselves rather than pointing clients to a vendor." He adds that another priority is bringing relevant global experience, particularly from advanced markets such as the US, to organisations across the region. Looking ahead, Jangid expects Qatar to mirror the firm's rapid growth in other Middle East markets."We expect Qatar to follow the trajectory we have seen in our other Middle East markets, which is faster than most people expect when we enter and more sustainable because we are deliberate about how we build." While the company's services will expand over time, growth will continue to be measured. "We would rather be smaller and excellent than large and inconsistent." He adds that the firm's technology platforms will enable it to scale efficiently without relying solely on increasing headcount.Qatar is also central to the company's wider regional ambitions. "Qatar is the third market in our GCC strategy alongside Saudi Arabia and the UAE. The long-term goal is to be the leading specialist advisory firm across the GCC, not the largest, the most specialized and the most trusted." Within Qatar, the ambition is to become "the firm of choice for organizations that need genuine depth in financial reporting, governance, risk and technology advisory."Although he does not disclose market-specific revenue targets, Jangid says the outlook is promising. "Qatar is already generating meaningful revenue ahead of our formal office opening, which tells you something about the depth of demand here. Our Middle East business is already more than a third of our global revenues and we expect this to continue in the coming years."  

QNB Group’s Q2 2026 Strategic Progress Update highlighted continued execution across innovation, sustainability, and institutional capability development across its international network.During the second quarter, the group advanced a series of initiatives aligned with its long-term strategic priorities, focused on strengthening economic resilience, supporting future-ready industries, and enabling sustainable growth across key markets.The developments reflect QNB’s disciplined approach to long-term value creation, underpinned by diversified operations, strong governance, and continued investment in innovation and human capability.QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa said, “Our Q2 performance demonstrates clear leadership in financing the region's future, from pioneering sustainable energy projects to empowering the next generation of innovators. “Our focus remains on supporting economic development, strengthening institutional resilience, enabling innovation, and delivering sustainable long-term value across the markets we serve.Al-Khalifa added: “The diversity of our international platform, combined with disciplined execution and strong governance, continues to position the group to navigate evolving market conditions while maintaining focus on responsible growth and customer-centric innovation.”During the second quarter, QNB continued to support strategic sectors and long-term economic development through targeted financing initiatives across its international network.In North Africa, QNB Egypt participated in the landmark financing of Green Sky Capital's $500mn Sustainable Aviation Fuel (SAF) facility in Egypt's Suez Canal Economic Zone, the largest SAF production facilities in the Middle East and Africa.QNB Egypt also signed a medium-term financing agreement worth E£5.5bn with MARAKEZ to support the continued expansion of the District 5 mixed-use development in East Cairo. QNB Egypt signed a credit facility agreement worth E£3bn with GlobalCorp Financial Services Group to support financial leasing and real estate financing activities. QNB Egypt also successfully arranged an E£11.98bn syndicated loan for Kased Khair for General Supplies and Contracting to finance the development of new marine berths at East Port Said Port. In Türkiye, QNB Türkiye provided $38mn in long-term financing to support two landmark renewable energy projects. The strategic funding includes $23mn dedicated to a state-of-the-art 36MW self-consumption solar power plant, alongside the structured distribution of the remaining $15mn, originating from a partnership initiated in 2025 to partially finance a 140MW wind power investment.  During the quarter, QNB partnered with Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q) to establish the QNB Centre for Business Innovation, a platform focused on advancing business innovation, practical learning, and future-ready talent development.In parallel, QNB Group continued to strengthen its long-standing Scholarship Programme, supporting Qatari students pursuing studies across strategic disciplines including technology, cybersecurity, finance, economics, engineering, and business management.The group also continued to support the development of future financial sector leaders through international knowledge-sharing initiatives. During the quarter, QNB Suisse hosted a delegation from the Qatar Leadership Centre (QLC) in Geneva, providing participants with insights into global wealth management, sustainable finance, and the evolving dynamics shaping international financial markets. During the period, QNB remained the most valuable banking brand in the Middle East and Africa according to Brand Finance, with a brand value of $10.3bn and a global ranking among the world’s 50 most valuable banking brands. The group’s Brand Strength Index (BSI) remained stable at 86, reflecting continued trust among customers and stakeholders.The group also continued to receive international recognition for its performance and contribution to economic development. The group was named Best Trade Finance Provider in Qatar 2026 by Global Finance, reaffirming its leadership in delivering innovative and client-centric trade finance solutions.The group also participated in major international forums focused on strengthening economic cooperation and investment flows between the Arab world and Europe. Through its participation, QNB contributed to discussions on trade, investment, and opportunities for deeper cross-border collaboration, reinforcing its commitment to strengthening commercial ties between regional and international markets.During the quarter, QNB Group was named ‘Sustainable Lender of the Year’ at the 2026 Middle East Transition Finance Awards organised by Environmental Finance, recognising the group’s role in advancing sustainable finance across the region. The group was named ‘Emerging Markets – Middle East Issuer of the Year’ at the inaugural GlobalCapital MTN Awards 2026, reflecting investor confidence in QNB’s diversified funding strategy and financial resilience.In parallel, QNB Group was ranked among Forbes Middle East’s 100 Most Valuable Companies for 2026, reinforcing its strong market position and institutional strength.Looking ahead to Q3 2026, QNB Group will continue to build on its strong momentum by advancing a number of strategic priorities. The group will further strengthen its leadership in sustainable finance while continuing to accelerate the development of its digital banking capabilities to enhance the customer experience. At the same time, the Asset & Wealth Management division will expand its discretionary mandate offering across key local and international markets, supporting clients with increasingly sophisticated investment solutions.

Reinforcing its commitment to environmental responsibility and sustainable cultural stewardship, Qatar Museums (QM) has achieved Carbon Neutrality Certification for the operations and services of four of its landmark cultural and heritage sites: the National Museum of Qatar (NMoQ), Museum of Islamic Art (MIA), Fire Station, and Al Zubarah Fort.Awarded in accordance with the internationally recognized ISO 14068-1:2023 standard for the 2025 reporting period (January 1 - December 31, 2025), the certification marks a significant milestone in Qatar Museums' sustainability journey, embedding internationally recognized carbon management practices across its institutions and operations.Notably, Al Zubarah Fort has become the first UNESCO World Heritage site in the Middle East to achieve Carbon Neutrality Certification, setting a new regional benchmark for sustainable heritage management.The achievement was recognized during a ceremony held at the National Museum of Qatar Auditorium, where Dr. Yousef Alhorr, Founding Chairman of the Gulf Organization for Research & Development (GORD), presented the Carbon Neutrality Certificates to Mohammed Saad Al Rumaihi, Chief Executive Officer of Qatar Museums.Commenting on the achievement, Dr. Yousef Alhorr, Founding Chairman of GORD, said: "This accomplishment demonstrates that preserving cultural heritage and advancing environmental sustainability are complementary responsibilities. Through the application of internationally recognized greenhouse gas accounting methodologies and credible third-party verification, Qatar Museums has established an important benchmark for the cultural sector. At GORD, we remain committed to supporting organizations with science-based, internationally aligned climate solutions that contribute to Qatar National Vision 2030 and broader global climate goals."Mohammed Saad Al Rumaihi, Chief Executive Officer of Qatar Museums, said: "As custodians of Qatar's rich cultural heritage, we recognize that preserving our museums and heritage sites also means protecting the environment for future generations. This achievement reflects our commitment to embedding sustainability across our operations while supporting Qatar's broader environmental ambitions. We value GORD's partnership and technical expertise throughout this initiative and remain committed to advancing responsible practices that preserve both our cultural legacy and our natural environment."The four certified sites followed a structured GHG accounting approach, including defining organizational and reporting boundaries, developing greenhouse gas inventories, collecting activity data across identified emissions sources including electricity consumption, water consumption, refrigerant consumption, solid waste generation, wastewater generation, visitor commuting, and employee commuting and preparing facility-level GHG emissions models.The GHG accounting and reporting for all four facilities were carried out in line with ISO 14064-1, ISO 14068 and the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) GHG Protocol guidelines. This internationally recognized approach provides a robust framework for quantifying, substantiating and reporting greenhouse gas emissions in accordance with globally recognized standards.GORD also developed a carbon management plan to achieve greenhouse gas emission reductions by identifying and prioritizing carbon reduction opportunities and mitigation interventions to be implemented by 2030. The plan includes renewable energy adoption, energy efficiency measures, sustainable transportation, optimized water use, strengthened greenhouse gas accounting practices, and ongoing carbon footprint assessments. A carbon offsetting strategy was developed to address emissions through the procurement of high-integrity carbon credits from internationally recognized carbon crediting programs, enabling the facilities to achieve carbon neutrality.The complete documentation and emissions calculations were submitted to Earthood Services Limited for independent third-party verification. Following successful verification, Carbon Neutrality Certification for the operations of each of the four facilities was independently issued.Looking ahead, Qatar Museums will continue to build on this achievement by advancing sustainable practices across its institutions alongside partners like GORD, further advancing the Qatar National Vision 2030 mandate for responsible environmental stewardship, innovation and the preservation of cultural heritage. 

The decisions adopted by the Cabinet during the second quarter of this year demonstrate the government's unwavering commitment to accelerating sustainable development, strengthening economic resilience and improving the quality of life of citizens and residents alike, according to a review of the quarter's decisions broadcast by Qatar TV.The package of decisions reflects a comprehensive policy approach aligned with the objectives of Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy (2024-2030), placing equal emphasis on economic growth, financial sustainability, environmental protection and social cohesion.Throughout the quarter, the Cabinet focused on policies designed to build a diversified, competitive and knowledge-based economy while ensuring that development remains socially inclusive and environmentally sustainable. The decisions also underline the government's determination to prepare Qatar for future economic opportunities by creating a flexible regulatory environment capable of adapting to regional and global change.Among the most significant measures adopted during the period were four major decisions dedicated to sustainable economic development. These initiatives support the implementation of the Third National Development Strategy, which seeks to increase the contribution of non-hydrocarbon sectors to national output, enhance productivity and foster innovation across industries.The quarter's weekly sessions bore this out. In June, the Cabinet approved the General Policy and Strategy for National Local Content, prepared by the Ministry of Finance in co-ordination with the National Planning Council, establishing an integrated framework for promoting local content in government procurement, generating sustainable local value and opening new investment opportunities for local entrepreneurs. The same session noted the Shura Council's approval of a draft metrology law designed to modernise the regulatory framework, protect consumers and ensure fair competition.Strengthening governance and raising the efficiency of government institutions was a key priority. The decisions emphasise improving institutional performance, enhancing transparency and accountability, and developing high-quality public services — reforms expected to simplify government procedures, expand digital services and make regulatory processes faster and more accessible for businesses and investors. In this vein, the Cabinet reviewed amendments to the State Audit Bureau law and a draft law reorganising public and private state properties within a unified legislative framework linked to the modern real estate registration system, enhancing the efficiency and transparency of government asset management.These measures reinforce Qatar's position as one of the region's most attractive investment destinations. Over recent years, the country has implemented a broad package of legislative and regulatory reforms, including modern investment laws, streamlined licensing procedures and expanded digital government services — reforms that continue to strengthen investor confidence while supporting private-sector growth and entrepreneurship.Economic diversification also remained at the centre of the Cabinet's agenda. The government continues to encourage investment in advanced industries, logistics, tourism, technology, manufacturing and innovation, reducing dependence on hydrocarbon revenues while creating new engines of sustainable growth. These policies complement Qatar's strong economic performance, with the non-hydrocarbon sector an increasingly important contributor to GDP and employment. During the quarter, the Cabinet also approved Qatar's accession to the International Transport Forum and a draft law regulating fuel stations.Financial sustainability represented another major pillar of the Cabinet's work, the Qatar TV report noted. The decisions aim to preserve sound public finances through prudent fiscal management, efficient allocation of public resources and continued implementation of medium- and long-term financial strategies. Strong fiscal discipline enables Qatar to continue financing major development projects while preserving resilience against global economic fluctuations, energy market volatility and geopolitical uncertainty.The government's commitment to maintaining strong financial foundations has contributed to Qatar's internationally recognised economic stability. Supported by substantial sovereign reserves, prudent budgeting and one of the world's highest sovereign credit ratings, Qatar remains well positioned to withstand external shocks while continuing to invest in strategic infrastructure and public services.Environmental sustainability and human development were equally prominent. The decisions seek to promote environmental protection, improve resource efficiency and support the transition towards a more sustainable economy — objectives consistent with Qatar's broader climate commitments and ongoing investments in renewable energy, green infrastructure and sustainable urban development.The Cabinet also placed significant emphasis on developing national human capital. Policies adopted during the period seek to enhance workforce skills, improve vocational training, support continuous education and create a highly qualified labour force capable of meeting the evolving needs of a competitive, knowledge-based economy. Investing in human resources remains one of the most important drivers of Qatar's long-term economic transformation.At the same time, improving quality of life remains a central government priority. Cabinet decisions continue to strengthen family cohesion, expand social services and improve healthcare, education and community support programmes — initiatives that contribute to a safe, inclusive and prosperous society while enhancing Qatar's attractiveness as a destination for investment, business and highly skilled talent.Overall, the Cabinet's decisions during the second quarter reflect a comprehensive vision balancing economic competitiveness with social development and environmental responsibility. By advancing governance reforms, strengthening financial sustainability, supporting innovation and entrepreneurship, investing in human capital and promoting social well-being, Qatar continues to build a resilient and diversified economy capable of delivering sustainable growth for generations to come.