tag

Sidra Medicine and QatarEnergy have signed a Memorandum of Understanding (MoU) to set a framework for mutual collaboration across healthcare services, professional development opportunities, and the exchange of expertise. The MoU reflects both organisations’ commitment to contribute to the ongoing development of Qatar’s healthcare ecosystem and support the needs of patients, healthcare professionals, and the wider community. Mohammed Khalid al-Mana, acting CEO and member of the Board of Governors at Sidra Medicine, said: “This Memorandum of Understanding with QatarEnergy reflects our commitment to working closely with national partners to support access to high-quality healthcare services, and invest in professional development. Our collaboration and shared expertise will help strengthen and support Qatar’s healthcare systems in the long term.” Nabeel Mohammed al-Buenain, executive VP, HSE & Business Services at QatarEnergy, noted: “This Memorandum of Understanding with Sidra Medicine reflects QatarEnergy’s commitment to supporting the health and well-being of our workforce through access to high-quality, specialised healthcare services. By collaborating with a leading healthcare institution, we aim to enhance healthcare pathways, invest in professional development, and contribute to the continued advancement of Qatar’s healthcare ecosystem.” The MoU framework covers commercial healthcare solutions, including insurance pathways and tailored maternity and corporate healthcare packages. It also includes education and training initiatives such as continuing medical education, professional development, and health education programmes. Additional services include the coordination of clinical services such as outpatient support, referral pathways, and access to specialised care for QatarEnergy employees. 

A panel of experts discussed the legal and ethical implications arising from harm caused to patients by the use of artificial intelligence (AI) in healthcare, in the latest installment of Weill Cornell Medicine – Qatar’s (WCM-Q) “Intersection of Law & Medicine” series.Expert speakers at the day-long symposium explored the law, policies, and ethical considerations surrounding the use of AI in healthcare, with particular reference to where liability lies when AI causes harm to patients.“AI is already being used in patient care and it is clear the technology can provide many benefits to patients,” said Dr Thurayya Arayssi, vice-dean for academic and curricular affairs, and professor of clinical medicine at the WCM-Q.“But when things go wrong and AI causes harm to patients, it is important to know who is liable,” she said. “Is it the doctor, the hospital, the developer of the AI, a combination of all three, or someone else?”“This event sought to provide participants with a practical understanding of the laws, policies and questions to consider, in order to protect patients, reduce risk and support safe innovation,” Dr Arayssi added.Aside from Dr Arayssi, other expert speakers at the event included Dr Barry Solaiman, affiliate at Harvard Medical School Center for Bioethics, and adjunct assistant professor of medical ethics in clinical medicine at the WCM-Q; Dr Paul Cambell, chief regulatory officer at HealthAI; Professor Sara Gerke, associate professor of law at the University of Illinois College of Law; and Dr Mohammed Ghaly, professor of Islam and biomedical ethics at Hamad Bin Khalifa University (HBKU).Topics covered by the speakers included the governance of AI in healthcare and the role of liability in both local and global contexts, liability and AI from the perspective of Islamic bioethics, liability for doctors using AI in healthcare and best practices for safe use of AI, regulations, and liability for developers of AI-based medical devices.The event concluded with a panel discussion among all four expert speakers on the development of AI liability regulations in Qatar to allow for safe innovation and protection of patients against AI harms.The series is delivered by the WCM-Q’s Division of Continuing Professional Development and is aimed at physicians, dentists, nurses, pharmacists, allied health practitioners, students, researchers, educators and administrators. 

Aspetar, the Orthopaedic and Sports Medicine Hospital, is a major pillar of Qatar's ambition to become a global sports hub, its top official has said."Aspetar is a cornerstone of Qatar's vision to be a global sports hub. We attract elite athletes from across the world for treatment and performance optimisation. Our research programmes influence international sports medicine standards, and our partnerships with FIFA, IOC, and AFC position Qatar at the forefront of athlete health and innovation. Simply put, Aspetar is the face of Qatar's excellence in sports medicine," said Khalid Ali al-Mawlawi, Acting Director General of Aspetar.In an exclusive interview with Gulf Times, al-Mawlawi said Aspetar is not just a facility but an integrated system guided by a wise vision and driven by exceptional human expertise — from leadership to world-class medical staff."Aspetar has established itself as one of the few hospitals in the world recognised simultaneously by leading international sports, medical, and educational organisations. Since its inception in 2007 as the Gulf region's first specialised orthopaedic and sports medicine hospital, Aspetar has consistently set new benchmarks for excellence," he explained."We will celebrate 20 years of existence next year. We are one of only a few facilities that hold accreditations from high-profile international sports bodies such as FIFA and the IOC. We are also the GCC Reference Centre. Being the first organisation in the Middle East to receive these recognitions is a distinction that underscores our high standards in athlete care and rehabilitation."Al-Mawlawi said that Aspetar's medical and institutional excellence has been recognised through consecutive Diamond Accreditations from Accreditation Canada with perfect scores — an achievement unmatched globally. "This combination of international endorsements from both medical and sports institutions demonstrates that Aspetar is not just a hospital, but a global reference centre at the intersection of medicine, research, and sports performance," he said.The official noted that Aspetar's facilities go beyond equipment and reflect a philosophy of integrated care. "There are clinics, biomechanics facilities, and motion analysis labs. We also have hydrotherapy and cryotherapy pools, altitude training dormitories, and advanced imaging and diagnostic services. There are indoor and outdoor warm-up tracks and rehabilitation gyms, as well as surgery theatres and outpatient and inpatient facilities," he said.According to al-Mawlawi, all these facilities serve not just elite athletes but also the local community, with a focus on sports injuries, prevention, and performance enhancement, ensuring comprehensive care."We have treated tens of thousands of athletes since our inception, including world champions and Olympic medallists. Over 800 elite international athletes benefited from Aspetar's services last year alone," he noted."Aspetar is recognised as a world leader and a reference point in sports medicine. Our partnerships with highly ranked international sports bodies, research centres, and medical institutions, as well as our pioneering research, place us among the top sports medicine institutions globally. We are not just a hospital; we are a knowledge hub shaping best practices internationally," he stated.Al-Mawlawi also disclosed that Aspetar is expanding within Aspire Zone, upgrading its infrastructure and adding new specialised units. "Our goal is to increase capacity for both clinical care and research, reinforcing Qatar's role as a global sports medicine destination. We are expanding the rehabilitation facilities and regenerative medicine capabilities. We will also inaugurate new services soon at the ortho-biological labs," he revealed."We assist medical institutions and clinics by sharing knowledge. Aspetar is a teaching centre through our medical and educational programmes and events, and we collaborate through knowledge transfer, joint research, and athlete screening programmes. Our partnerships with local hospitals and sports federations ensure that expertise in injury prevention and rehabilitation benefits the entire region," al-Mawlawi concluded. 

Sidra Medicine, a member of Qatar Foundation, has reached a significant milestone in its digital transformation journey, with formal validation of achieving Stage 6 in both HIMSS EMRAM and HIMSS DIAM.The assessments by HIMSS (Healthcare Information and Management Systems Society) reviewers, positions Sidra Medicine as the first hospital in Qatar to attain EMRAM Stage 6, and the only organisation in the Middle East and Europe to be validated at DIAM Stage 6. It is also the second organisation across the region to reach this level of digital imaging maturity.Maha al-Henzab, executive director, Information Management & Technology at Sidra Medicine said: “This validation reflects the dedication and collaboration of our clinical, technical, and operational teams. I am very proud of our collective expertise and efforts. Reaching EMRAM and DIAM Stage 6 strengthens our ability to deliver safe, efficient, and digitally enabled care, while laying a strong foundation for our continued progress toward Stage 7.”HIMSS EMRAM (Electronic Medical Record Adoption Model) measures how effectively hospitals use electronic medical records to support clinical care, patient safety, and efficient workflows. Reaching Stage 6 reflects advanced use of digital systems, including electronic physician documentation, closed-loop medication administration, and clinical decision support across inpatient and outpatient services.HIMSS DIAM (Digital Imaging Adoption Model) assesses how diagnostic and enterprise imaging are used to improve quality, consistency, and operational performance. Stage 6 recognises organisations that are using imaging data in advanced, integrated ways to support clinical decision-making and continuous improvement.As part of the assessment conducted from December 15 to 16, 2025, the reviewers evaluated end-to-end inpatient and outpatient workflows, laboratory and pharmacy processes, closed-loop systems, and complete diagnostic imaging pathways across departments. The assessment also highlighted Sidra Medicine’s use of AI-enabled imaging and 3D printing to support clinical innovation. 

Dr Muhammad Aflah is redefining responsible influence in Qatar, showing how medicine, media, and ethics can coexist to educate, inspire, and engage communities meaningfully.At first glance, the worlds of medicine and social media could not be more different.Yet Dr Aflah, popularly known as Wayward, has made both work in harmony.**media[411866]**A practicing general practitioner at Nassem Medical Centre in Doha, he also runs Wayward Gourmet, a digital platform sharing his love for food, culture, and the hidden corners of Qatar with a growing audience.“I always tell people: help as much as you can, and Allah willing, it will come back to you,” he said. “With great power comes great responsibility. Social media is a double-edged sword – but my golden rule is simple: don’t harm anyone.”Wayward’s journey began in 2017 during his medical school days in India.He initially posted food photos on WhatsApp as a creative outlet.“I never expected it to grow,” he recalled. “Once I hit 500 followers, I realised I could genuinely help people by recommending honest experiences. That small spark turned into Wayward Gourmet.”The name, he explained, comes from the Gourmet World region of the *Toriko manga and anime series, where the hero gains strength through food.**media[411867]**“I wanted to capture that spirit of exploration without boundaries – to be ‘wayward’ in discovering flavours everywhere I go.”His dual career often informs his online choices.“I don’t post fad diets or health gimmicks,” he said. “Credibility matters more than virality. Anything in excess is poison – even the healthiestfood. I stick to science-based, responsible guidance while still celebrating the joy of eating.”Time management is critical.“My 9-to-5 is clinical work; 5-to-9 is creative time,” Wayward said. “I delegate public relations, logistics, and filming to a team. That way, I can enjoy content creation as a passion, not as pressure, without compromising patient care.”Cultural awareness is also central to his approach.“Qatar’s diversity allows me to connect with locals and expats alike,” he explained. “Sharing food from hidden restaurants emotionally resonates with those who know them, while introducing new flavours to those discovering them for the first time. It’s about building trust and community.”Maintaining clear boundaries between patients and followers is key.“I often get medical questions on social media, which I politely redirect,” he said. “In the hospital, I give scientific guidance. Online, I focus on food and culture – two separate spaces. That clarity is crucial to maintaining trust in both worlds.”Wayward also encourages young audiences to pursue passions responsibly.“Integrity and being yourself matter more than anything,” he said. “Don’t wait for perfection. Start, make mistakes, learn, and stay true to your principles.”He believes that creativity and academics can coexist: “I did it, and so can others – without giving up one for the other.”Looking ahead, Wayward wants his influence to evolve beyond food.“I aim to showcase Qatar’s culture, invite people to explore the country, and build a supportive community where creators, business owners, and enthusiasts can help each other grow.“Social media should connect, not divide.”For Wayward, impact outweighs fame.“In the morning, I help people with medicine; in the evening, I help them explore culture and cuisine. Both are ways of improving lives,” he said.As social media becomes increasingly influential, Wayward stands out as a voice of responsibility.His journey proves that influence, ethics, and expertise can coexist – and that doing good, whether online or offline, is both possible and deeply rewarding. 

Qatar set to be among top five best countries in precision health revolutionLifestyle, behaviour changes can help ‘turn on’ good genes, suppress harmful onesNationals now make up 31% of WCM-Q graduates Qatar is poised to test gene therapy and cellular therapy, the dean of Weill Cornell Medicine Qatar (WCM-Q) has disclosed in an exclusive interview with Gulf Times.“With all the world class infrastructure in place in Qatar, gene therapy as well as cellular therapy, will be tested here very soon. Cellular therapy is even better because it is unique. It goes down to the cellular level to look at what can be done for an individual in a personalised way. And that will be done here. We are working with Sidra Medicine to put together those programmes,” revealed, Dr Javaid Sheikh, dean of WCM-Q.Dr Sheikh emphasised that ‘Qatar will be a model’ in the top five best countries in precision health revolution.“When looking at all the data from an individual perspective by sequencing the genome, and with the multi-omics analysis, we should be able to tell what risk factors that you might have for your health in your life. Once you know the risk factors, then you can prevent it,” he highlighted.Dr Sheikh underlined that genes are not the destiny but the tendencies. He explained: “Tendencies that you are at risk for developing diabetes or other such diseases. We will help you change your behaviour so that you do not meet that destiny. You look at the risk factor and you change your behaviour.”He continued, "There are some unique rare disorders and certain genetic risk factors are unique in the population. However, the genes can be made to change their own behaviour. In science, we call it, turning the genes on and off. However, there are certain unfortunate genetic disorders and there is not much one can do about them. But they are rare.“You can definitely change your behaviour to change the turning on or off of the gene. So you can turn on good genes and you can turn off bad genes. This is what we are working on.”Dr Sheikh said the university has been making great efforts in attracting Qatari students to the medical filed and become doctors.He described: “We put together some outreach programmes to the community. We have now more than a dozen programmes and we identify the best students in 9th and 10th grades in public schools who want to become doctors. We bring them to the university and work with them during summer, winter, sometimes over the weekend and sometimes online. And during those years, those who really want to become doctors, become more committed.“Then we bring in those students to the university, and they spend one-year full time in studying English, math and sciences. And then, they are ready for the medical school, and they do exceedingly well at that time.”The dean said the number of Qatari students in the university has gone up considerably over the years. He explained: “Before 2010, Qataris were overall around 10%. In the last two graduating classes, we have around 31% Qataris. Overall, if I look at the 641 alumni that we have graduated so far, Qataris are 22% but in the last two years, it is 31% and in another six years it will be about 38% and above.”He stated that there is a plan for bringing all the graduates of the university back to Qatar: “This is a challenge and we are working on it. We are working very closely with Hamad Medical Corporation, Sidra Medicine and Aspetar- orthopaedic and sports medicine hospital in this regard. We have a committee representing all three institutions and the Ministry of Public Health to attract as many of our alumni as we can.”The dean also said the university is keen to contribute to Qatar’s national vision of developing human capital. “From our point of view as healthcare providers and educators, we help people in taking care of their health and getting educated in healthy practices. We are contributing in this in a very major way.“Then all the breakthroughs and the patents which will come from our biomedical research, will contribute to Qatar establishing a very thriving entrepreneurial activity and biomedical companies, which will bring in revenue from other parts of the world.” 

Msheireb Museums organised the first session of its Science Café Series 2026 at Bin Jelmood House Thursday, discussing the topic “Stem Cell in Precision Medicine: From Research to Reality”.The event started with a talk by Dr Essam M Abdelalim, principal investigator – Associate Level, at the Laboratory of Pluripotent Stem Cell Disease Modelling at Sidra Medicine, followed by a panel discussion with several experts.Speaking about stem cells and their importance in modern-day medicine, Dr Abdelalim took the audience back to the earliest days of their discovery and their application in different types of treatments for various diseases.“The role of stem cells is growing in modern medicine,” he said. “Stem cell research is advancing our understanding of disease, enabling regenerative therapies, and shaping the future of personalised healthcare.”Following Dr Abdelalim’s talk, a panel discussion brought together clinicians, researchers, and experts to explain stem cells in clear, accessible terms and to share how laboratory discoveries are being translated into safe and effective treatments for patients.Aside for Dr Abdelalim, the panellists were Dr Chiara Cugno (acting chief of paediatric haematology oncology and bone marrow transplant and director of the Advanced Cell Therapy Core at Sidra Medicine), Dr Mohammed Ghaly (professor of Islam and biomedical ethics and head of the Research Centre for Islamic Legislation & Ethics at Hamad Bin Khalifa University), and Dr Mohammed Shaker (scientist at the Neurological Disorders Research Centre at Hamad Bin Khalifa University’s Qatar Biomedical Research Institute).Dr Sara Abdulla, senior research programme manager (Biomedical and Health) at the Qatar Research, Development and Innovation Council, moderated the discussion.Dr Cugno said that red stem cells can indefinitely grow and divide, and so they create a cell in a moving path.“Children are completely different from adults, and we have different diseases in children,” she said.“However, the type of stem cells that we use in children are exactly the same that we use for adults,” she continued. “Stem cells can be combined. So we have gene therapy approaches that have reached the market and several patients are already treated using this method.”“In neurology, stem cells come in a lot when it comes to the experimental setting,” Dr Shaker said. “We are still trying a lot. We are trying a lot to improve stem cell therapy when it comes to neurology. And the reason is that the brain is very complex.”Dr Ghaly explained the ethical aspects of incorporating stem cells into treatment and how they should be considered.Sidra Medicine research manager Dr Sahar Da’as anchored the whole event. 

Aspetar, Orthopaedic and Sports Medicine Hospital, has set a benchmark in football injury prevention with the successful rollout of its pioneering Sports Injury and Illness Risk Management Plan (RMP) tool across all 18 professional football clubs in Qatar.This league‑wide initiative, supported by recently published scientific papers, offers a practical roadmap for professional football globally to better protect players’ health while sustaining high performance.Ahead of the 2022-23 season, Aspetar experts trained club medical and technical staff to use the RMP tool to identify, assess and prioritise injury and illness risks at team, player and season level.Clubs identified 809 risks – an average of 45 per team – with 72% related to individual players, highlighting the importance of personalised prevention approaches.From these, 265 prioritised risks were selected for action and addressed through 354 targeted tasks, including individualised strength programmes, better communication pathways and refined load management around congested match calendars.“Prevention has always been at the heart of Aspetar’s work,” said Aspetar acting director-general Khalid Ali al-Mawlawi.“This project marks the next evolution moving from excellence within individual teams to collective prevention across an entire league,” he said. “By giving every club access to the same science-based risk-management tools, we are investing in players’ long-term health, safeguarding careers, and offering a model of preventive sports medicine that can shape the future of football worldwide.”“Our partnership with Aspetar reflects a shared vision to embed prevention at the heart of Qatar’s football ecosystem,” said Qatar Stars League (QSL) chief executive Hani Taleb Ballan. “Aspetar continues to lead globally by developing and implementing robust, evidence-based standards for managing injury and illness risks across all league clubs – a milestone that sets new benchmarks in safeguarding QSL players’ health and sustaining their performance throughout the season.”“This collaboration exemplifies the synergy between Qatar’s leading sports institutions to create a safe, professional, and sustainable environment that supports player welfare, and enhances their performance,” he added.The RMP project builds on Aspetar’s Injury and Illness Prevention programme for Performance, with almost half of all planned mitigation tasks directly aligned with IP2 focus areas, such as the Nordic hamstring and Copenhagen adduction exercises, recovery strategies and targeted player education on sleep, nutrition and mental health.In total, 58 specialists across the league were assigned 363 task‑manager roles and 535 specific responsibilities, underscoring a culture of shared accountability between doctors, physiotherapists, fitness coaches, technical staff and players.“The Aspetar RMP tool takes risk management in football from concept to daily practice,” said Prof Roald Bahr, the director of the ASPREV programme. “By identifying an average of 1.9 risks per player and prioritising the most critical ones for action, clubs now have a structured, data‑driven method to reduce injury and illness risk season after season.” 

Sidra Medicine will host the 10th edition of its Qatar Paediatric Emergency Medicine (QPEM 2026), international conference from Friday focusing on the realities of paediatric emergency care. “From its early years, QPEM has evolved from a teaching forum into a platform that actively supports research, quality improvement, and knowledge translation. The conference encourages participants to present original work, audits, and system-level innovations grounded in real clinical environments,” Dr Syed Huda, attending physician and education lead at Emergency Department, Sidra Medicine and the scientific committee chairman of the conference told Gulf Times. Dr Huda noted that discussions at the virtual conference taking place from January 16-18 will centre on high-risk, low-frequency emergencies such as complex paediatric airway management, trauma, sepsis and sudden cardiac or metabolic collapse. “Beyond clinical knowledge, there is strong emphasis on team leadership, human factors, patient safety and decision-making under pressure, recognising that outcomes in paediatric emergencies are shaped as much by systems and teamwork as by individual expertise. QPEM 2026 also addresses the challenges faced by rapidly growing health systems, including overcrowding, resource variability and the need for reliable resuscitation performance across multidisciplinary teams,” explained Dr Huda. According to Dr Huda, by bringing together clinicians, educators, and researchers, QPEM facilitates collaboration across institutions and disciplines, allowing ideas tested locally to be refined, evaluated, and shared regionally. “Importantly, QPEM places value on applied research work that informs practice, improves patient flow, strengthens resuscitation systems, and enhances team performance, ensuring that knowledge generated at the conference has practical impact beyond the lecture hall,” he said. The physician stated that the most significant impact of QPEM has been the development of a shared paediatric emergency care culture across the region. “Over time, the conference has helped standardise approaches to paediatric resuscitation, strengthen interprofessional collaboration, and elevate expectations around safety, leadership, and preparedness. It has contributed to workforce development by supporting trainees, fellows, nurses, and allied health professionals, while also creating a professional network that continues well beyond the conference itself.” He remarked that Sidra Medicine advances paediatric care by combining tertiary clinical services with education, research, and system leadership. “As a dedicated women’s and children’s hospital, it provides highly specialised care for complex paediatric conditions while also serving as a national referral centre. Beyond direct patient care, Sidra Medicine plays a critical role in training the paediatric and emergency workforce, developing clinical pathways, and contributing to international research collaborations. “Its model is intentionally outward-looking, sharing expertise, supporting regional capability building, and aligning care delivery with global best practices adapted to local needs,” added Dr Huda. 

Sidra Medicine has marked a significant medical achievement by securing regulated access to sepiapterin for patients with Phenylketonuria (PKU), positioning Qatar as only the third country worldwide — after Germany and the United States — to provide this breakthrough treatment through approved clinical and governance pathways. The milestone follows the successful administration of sepiapterin to a 12-year-old Qatari girl diagnosed with PKU, a rare inherited metabolic disorder that prevents the body from properly processing phenylalanine, an amino acid found in most protein-containing foods. Phenylketonuria affects approximately 1 in 23,930 newborns worldwide, with higher incidence rates documented in parts of Europe and the Middle East. The condition occurs when the body lacks sufficient amounts of an enzyme called phenylalanine hydroxylase, which is responsible for converting phenylalanine into other substances the body needs. Without this enzymatic activity, phenylalanine accumulates to toxic levels in the blood and brain. Left unmanaged, these elevated levels can cause severe neurological complications including developmental delays, intellectual disability, seizures, behavioral challenges, psychiatric disorders, and learning difficulties. The condition also may cause a musty odor in breath, skin, or urine due to the buildup of phenylalanine byproducts. Traditionally, PKU management has required lifelong adherence to a highly restrictive low-phenylalanine diet, which eliminates most high-protein foods such as meat, dairy, eggs, nuts, and regular bread. Patients must also take specialised medical formulas and nutritional supplements to meet their protein and nutrient needs — a demanding regimen that significantly impacts quality of life, particularly for children and adolescents. Sepiapterin represents a major advancement in PKU care. The medication works by helping the body produce tetrahydrobiopterin (BH4), a natural substance that acts as a cofactor for the phenylalanine hydroxylase enzyme, potentially improving the enzyme's ability to break down phenylalanine. Prof Tawfeg Ben-Omran, Division Chief of Genetics and Genomic Medicine at Sidra Medicine, emphasised the treatment's significance: "Providing access to sepiapterin for patients with PKU represents a transformative step in metabolic care. This treatment can significantly reduce the lifelong burden of strict dietary therapy and improve quality of life for children and adults living with this condition." The achievement represents another important milestone for Sidra Medicine's Gene Therapy Center, launched in January 2025 under the Genetic and Genomic Medicine Clinic. The Center was established to expand access to innovative, life-saving therapies for children with rare and complex genetic disorders throughout the region. Dr Ahmed al-Hammadi, Chair of Pediatric Medicine at Sidra Medicine, added: "This milestone reflects Sidra Medicine's leadership in pediatric rare disease care and Qatar's role as a regional hub for advanced medical therapies. Providing this treatment through strict clinical governance pathways underscores our commitment to ensuring children and their families receive world-class care within Qatar." The Gene Therapy Center employs a multidisciplinary approach, bringing together geneticists, neurologists, therapists, pharmacists, and specialised clinicians to deliver comprehensive, patient-centered care for rare genetic disorders. This collaborative model ensures that treatments like sepiapterin are administered safely and effectively, with appropriate monitoring and support for patients and their families. The successful implementation of sepiapterin therapy positions Qatar at the forefront of rare disease treatment in the Middle East and demonstrates the country's growing capabilities in precision medicine and advanced therapeutics. 

Aspetar, the Orthopaedic and Sports Medicine Hospital, saw a remarkable year in 2025, dedicating all its efforts to achieving medical excellence and ensuring a safe sports environment. The hospital continued to serve Qatar's athletes while attracting elite sports stars and patients from around the world. Beyond its achievements in the medical field, Aspetar also shone on the global medical tourism stage, reaffirming its status as a world-leading destination in sports medicine.Aspetar began 2025 by achieving a historic milestone, receiving the Diamond Accreditation from Accreditation Canada under the Qmentum International program for the second consecutive cycle, with a perfect score. It became the first healthcare institution in the world to accomplish this distinction twice in a row.**media[400717]**This prestigious recognition adds to Aspetar's global reputation as a FIFA Medical Centre of Excellence and an IOC Research Centre for Prevention of Injury and Protection of Athlete Health, underscoring the hospital's credibility among leading international sports organizations.Aspetar also took the spotlight at the 8th Asian Football Confederation (AFC) Medical Conference held in July 2025. The hospital was not only a prominent participant but also a thought leader throughout the event. Aspetar's Orthopaedic Surgery Consultant Dr Khalid al-Khelaifi received a distinguished award honouring his pioneering contributions to sports and orthopaedic medicine and his service to Asian football, a recognition of Qatar's national expertise under Aspetar's umbrella.**media[400718]**Aspetar was also recognized by the AFC for its longstanding role as a strategic partner and primary reference in sports medicine, having significantly influenced discussions and shared best practices on injury prevention, rehabilitation, and performance enhancement.Meanwhile, Acting Director General of Aspetar Khalid Ali al-Mawlawi was named by Forbes Middle East among the most influential leaders in management and healthcare highlighting his leadership in cementing Aspetar's global standing and balancing medical excellence, international partnerships, and service to Qatar's sports community.Throughout 2025, Aspetar provided medical coverage for over 100 sporting events, including football, athletics, tennis, motorsport, and more. The hospital served as the official medical provider for major tournaments such as the FIFA Arab Cup Qatar 2025, FIFA U-17 World Cup, Continental Club Cup, Qatar ExxonMobil Open, and Qatar TotalEnergies Open, among others.**media[400719]**A particularly memorable moment came when Aspetar's medical team helped save the life of the Czech Fencing Federation president after he suffered cardiac arrest during the Qatar Grand Prix for Fencing - a testament to Aspetar's field emergency readiness and professionalism. Medical supportDuring both the FIFA Arab Cup Qatar 2025 and FIFA U-17 World Cup, Aspetar supervised full medical coverage for players, officials, and fans, operating 6 to 8 clinics in stadiums and deploying 12 sports physicians alongside Hamad Medical Corporation emergency teams. Aspetar also supported referees with physiotherapy services and provided full medical support to the Palestine and Iraq national teams.Additionally, Aspetar managed the import and clearance of medicines for 23 participating teams, ensuring seamless medical logistics. During the tournaments, the hospital treated 211 cases, including 70 athletes from 17 countries.**media[400720]**Aspetar's expertise stood behind several national and international successes across various disciplines, such as the World Athletics Championships, the Islamic Solidarity Games in Riyadh, and Qatar's historic qualification for the FIFA World Cup.Doha became the world capital of sports medicine in 2025 when Aspetar hosted the first Aspetar World Conference, attracting over 1,000 participants from 75 countries, including experts from FIFA, the International Olympic Committee, and major global sports and medical institutions.The conference covered topics from sports injuries and illness prevention to performance sciences and sports pharmacology, continuing Aspetar's scientific legacy of over 1,700 published research papers in leading medical journals. By the end of 2025 alone, Aspetar's research department published 1,660 scientific studies in more than 300 prestigious journals, with 120 new projects launched on muscle and tendon injuries, advanced rehabilitation techniques, and athlete performance innovations.**media[400721]**Aspetar also expanded its physiological and performance services to benefit both professional and amateur athletes, emphasizing its role as a leader in research, education, and applied sports science. Global partnershipsThe hospital continued its partnerships with top global organizations, including UEFA's Medical Conference, the World Innovation Summit for Education (WISE), and the Leaders in Sport Summit in London. Aspetar also co-organized the Paris Saint-Germain Medical Conference, attended by representatives from over 70 European clubs.Aspetar's scientific and medical excellence made it a preferred destination for elite athletes worldwide. Throughout 2025, the hospital welcomed professional players from the English Premier League, French Ligue 1, and other top European leagues. Among the visitors were Noa Lang (Inter Milan), Malik Tillman (Bayer Leverkusen), Yves Bissouma (Tottenham Hotspur), Aaron Hickey and Pelenda DaSilva (Brentford), Zagadou (VfB Stuttgart), Albert Sambi Lokonga (Arsenal), and Amine Gouiri, Hamed Traore, and Faris Moumbagna (Olympique de Marseille).Aspetar also received stars from Paris Saint-Germain, including Lucas Hernandez, Goncalo Ramos, Ousmane Dembele, Warren Zaire-Emery, and Desire Doue. Other notable visitors included the Iraqi forward Ali Al Hamadi (Luton Town), Will Smallbone (Millwall), and Bachir Belloumi (Hull City).From other sports, Aspetar received Formula 1 drivers Isack Hadjar and Fernando Alonso, tennis player Holger Rune, and Olympic champion Karsten Warholm.In parallel, Aspetar strengthened partnerships with clubs such as Paris Saint-Germain and Tottenham Hotspur, and federations from Algeria, Iraq, and Palestine, further expanding its international collaboration network.**media[400722]**As Qatar's reputation as a global sports and health hub grows, Aspetar has emerged as a leading player in medical tourism, attracting patients and athletes from the Middle East, Europe, the Americas, Africa, and Asia seeking advanced orthopaedic and sports medicine care.In 2025, Aspetar participated in major international medical tourism events in Belgium, London, and the Forbes Middle East Medical and Wellness Tourism Summit in Dubai, where it contributed to discussions on the evolving role of destination hospitals.Throughout the year, Aspetar welcomed over 700 elite athletes from 71 countries, with the majority coming from Europe and neighbouring regions, along with hundreds of global experts attending its scientific conferences.Beyond competitions and research, Aspetar continued its social responsibility initiatives, promoting health awareness, safe physical activity, and inclusive well-being programs for children, families, and people with disabilities. Through partnerships with organizations such as Dreama, Aspetar reaffirmed its belief that its mission extends beyond elite sports, aiming to enhance the overall health of Qatar's community. 

Sidra Medicine has announced the successful completion of its first pediatric allogeneic hematopoietic stem cell transplantation (HSCT), marking an important milestone in its mission to deliver advanced, life-saving care for children with complex and high-risk conditions. A first for Qatar, the procedure was performed on a nine-year-old boy diagnosed with relapsed acute lymphoblastic leukemia, who received stem cells donated by his brother.This transplantation represents a key milestone in Sidra Medicine's pediatric HSCT programme, and follows the opening of its dedicated HSCT ward in June 2025. Chair of Pediatric Medicine at Sidra Medicine, Dr Ahmed al-Hammadi, said: "Completing our first pediatric allogeneic stem cell transplant is a significant achievement for Sidra Medicine and for pediatric care in Qatar. It reflects our commitment to providing world-class specialty care, strengthening national capabilities in advanced cellular therapies, and ensuring that children have access to highly specialised, life-saving treatment within the country". The patient's treatment journey at Sidra Medicine began in 2019, when he underwent standard chemotherapy over two years. Following relapses in May 2022 and December 2024, the medical team determined that an allogeneic stem cell transplant offered the best chance for long-term recovery. Children facing this type of relapse have very limited treatment options without HSCT, highlighting the importance of timely access to this specialised therapy. Acting Chief of Pediatric Hematology, Oncology and HSCT and Director of the Advanced Cell Therapy Core at Sidra Medicine, Dr Chiara Cugno, said: "The continued growth of Sidra Medicine's pediatric HSCT programme reflects the advanced expertise of our hematology and oncology teams. Our services are available to both local and international patients, addressing a critical national need, with more than 50 children in Qatar currently on the transplant waiting list".