tag

The University of Doha for Science and Technology (UDST) has been awarded the MENASA NASPA Silver Award for Innovative Practices in recognition of its Student Mental Health Ambassadors (SMHA) program, reaffirming the University's commitment to student wellbeing, peer support, and creating a psychologically safe and inclusive campus environment.The award was presented by NASPA MENASA, the Middle East, North Africa, and South Asia regional network of NASPA, which recognizes excellence and innovation in student affairs and higher education initiatives across the region.The distinction highlights UDST's innovative and impactful approach to student mental wellbeing and positions the Student Mental Health Ambassadors program as a leading peer-support initiative within higher education institutions across the MENASA region. The Student Mental Health Ambassadors work closely with Student Counselling and Accessibility Services to promote mental wellbeing awareness and encourage students to seek support through peer-led engagement and outreach initiatives. The program reflects UDST's continued efforts to strengthen student support systems and foster a campus culture built on empathy, connection, and wellbeing.Nicole Penney, Manager of Student Counselling and Accessibility Services at UDST, said: "Receiving the MENASA Merit in Innovative Practices Silver Award is a proud milestone for our team and a testament to the impact of the Student Mental Health Ambassador Program. This recognition reflects our commitment to fostering a supportive and inclusive campus environment where student wellbeing is prioritized."

Primary health centers operating on a rotating basis received over 18,700 patients during the Eid Al-Adha holiday, with more than 1,000 virtual medical consultations provided through the 16000 hotline, announced Primary Health Care Corporation (PHCC). Family medicine clinics at the 21 health centers that operated during the Eid Al-Adha holiday served approximately 7,255 patients, while general dental clinics received 888 patients. The number of cases received at the urgent care units in 15 health centers reached 8,566. The PHCC explained that the health centers also provided specialized clinic services during the holiday, including ophthalmology, otolaryngology (ENT), dermatology, premarital screening, optometry, mental health, and physiotherapy services, in addition to pharmacy, radiology, and laboratory services. The ophthalmology clinic received 235 patients, the ENT clinic 216, and the dermatology clinic 224. The optometry clinic saw 166 patients, while the mental health and integrated mental health clinics received 24. Physiotherapy services were provided to 191 patients, and the premarital screening clinic received 23 patients.PHCC's Community Call Center provided approximately 1,032 virtual medical consultations (both video and voice) to patients who contacted the 16000 hotline without prior appointments. This type of consultation ensures that patients with urgent cases receive the necessary medical care and are prescribed medications by a specialist as quickly as possible.The Primary Health Care Corporation emphasized that all health centers are committed to providing healthcare services without delay, especially during holidays and seasonal breaks, and to fully meeting the needs of all patients.

States neighbouring the Democratic Republic of Congo are at great danger from Ebola and should act immediately to counter the deadly virus, the head of the World Health Organisation said Monday."Countries bordering DRC are at especially high risk and should take immediate action," said WHO director-general Tedros Adhanom Ghebreyesus, adding that he would travel on Tuesday to the DRC, the vast, central African country at the epicentre of the current outbreak."The outbreak is spreading rapidly," Tedros told a virtual ministerial meeting on the viral haemorrhagic fever, which spreads through direct contact with bodily fluids. It can cause severe bleeding and organ failure.He said the current outbreak was "especially challenging"."First, the delay in detecting the outbreak means that we are now playing catch-up with a very fast-moving epidemic. We are urgently scaling up operations but at the moment, the epidemic is outpacing us," he said by video link from Geneva.Secondly, the eastern provinces of the DRC, where the outbreak was first detected in mid-May, "are highly insecure, with intensified fighting in recent months (and) there is also significant distrust of outside authorities among the local population".Thirdly, he pointed out, there were "no approved vaccines or therapeutics" for the Bundibugyo strain of Ebola behind the current outbreak.The WHO has recorded 10 confirmed Ebola deaths and 220 suspected deaths in the DRC since mid-May, while also recording a further 900 suspected cases since Kinshasa declared the outbreak on May 15.The UN agency said the true spread of the virus — which experts suspect was circulating under the radar for some time — was probably much wider.One person is confirmed dead in neighbouring Uganda with a further six confirmed infected after Monday saw the health ministry confirm two new cases.Ten other African countries are "at risk" of infection, the African Union's health agency, Africa CDC, warned on Saturday.These are Angola, Burundi, the Central African Republic, the Republic of Congo, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Sudan, Tanzania and Zambia.Africa CDC head Jean Kaseya said "high mobility and insecurity" contributed to the regional spread of the outbreak, which the WHO has declared an international emergency.Insecurity is a huge obstacle in the eastern DRC, which has been plagued for three decades by conflict involving a litany of armed groups.State services in rural areas of Ituri province have been largely absent for decades.South Kivu province is controlled by the M23 armed group, which has never managed an epidemic like Ebola.Tedros said it was vital to address the trust deficit in Ebola-affected communities.Two hospitals in Ituri have been attacked by suspicious locals in the past five days — one in Mongbwala, where the outbreak was initially detected, and the other in Rwampara, where tents used to isolate Ebola patients were torched.The violence in Rwampara erupted after a deceased man's family was prevented from taking his body away for burial because of contamination risks."Loved ones are throwing themselves at the bodies, touching the corpses... while organising mourning rituals bringing together loads of people", Jean Marie Ezadri, a civil society leader in Ituri, told AFP last week.Tedros said the WHO was pouring money, medical supplies and staff into the DRC to support the authorities and speeding up clinical trials on potential treatments."It will get worse before it gets better," he said. "But we know this virus and we know how to stop it." 

 As part of a nationwide public healthcare awareness campaign led by the Ministry of Public Health, Primary Health Care Corporation, and Hamad Medical Corporation, PHCC is spotlighting the critical role of urgent care services in Qatar’s healthcare system. The initiative aims to help residents access the right care, in the right place, at the right time.Urgent care services are designed to support patients with urgent but non-life-threatening medical conditions, helping them access timely treatment in their community while supporting the efficient operation of hospital emergency departments. By strengthening public understanding of urgent care services, the campaign encourages informed decision-making and promotes the appropriate use of healthcare resources across the system.PHCC plays a central role in delivering urgent care across Qatar through a network of 14 health centres, with 15 soon to be operational, providing 24-hour urgent care services nationwide. These services are available to patients registered at any PHCC health centre and are delivered within the scope of primary care, ensuring accessible, safe, and high-quality care for urgent medical needs. As part of the continued expansion of services, Al Khor Health Centre will begin delivering urgent care services for both adults and paediatrics, effective 21 May 2026. In addition, paediatric urgent care services will be introduced at Rawdat Al Khail Health Centre from the same date.With this expansion, PHCC now operates adult urgent care services across 15 health centres: Al Kaaban, Gharafat Al Rayyan, Al Sheehaniya, Al Ruwais, Abu Baker Al Siddiq, Umm Slal, Muaither, Rawdat Al Khail, Al Mashaf, Al Sadd, Leabaib, Al Wajbah, Al Thumama, Al Karaana, and Al Khor, with services at Al Khor becoming effective from May 21.Paediatric urgent care services are currently available at 10 health centres, including Al Ruwais, Muaither, Umm Salal, Leabaib, Al Mashaf, Al Wajbah, Al Thumama, Al Sadd, Rawdat Al Khail, and Al Khor, with services at Rawdat Al Khail and Al Khor effective from May 21.PHCC urgent care units are equipped to assess and manage a wide range of non-life-threatening conditions, including minor burns, sprains, severe headaches or earaches, high fevers, dehydration, and dizziness. Where a patient presents with a condition requiring higher-level care, PHCC urgent care teams provide immediate stabilisation and co-ordinate a prompt ambulance transfer to secondary care facilities, ensuring continuity of care and patient safety.The availability of round-the-clock urgent care within PHCC health centres supports consistent access to medical services within the community and reduces unnecessary visits to hospital emergency departments for conditions that can be managed safely and effectively in a primary care setting. This approach improves patient flow across the healthcare system and allows emergency departments to remain focused on critical and life-saving cases.In addition to in-person services, PHCC offers an Urgent Consultation Service by telephone, available seven days a week from 7am to 11pm. By calling 16000, selecting PHCC, and choosing option 2, patients can speak to a clinician for guidance and advice on the most appropriate next steps for their condition, further supporting informed use of urgent and emergency care services. Between 11pm-7am, a nurse led telephone triage service operates daily to ensure continuous support. The service offers both routine and urgent medical consultations, as well as ophthalmology services, via telephone and video.HMC also provides support to the community of Qatar through an Urgent Care Consultation Service, which enables members of the public to speak directly with a physician by telephone. Available Sunday to Thursday from 8am to 3pm by calling 16000 and selecting option 3, the service helps guide patients to the appropriate specialty or level of care.Through this coordinated campaign, MoPH, HMC, and PHCC continue to reinforce the importance of understanding urgent care services, how to access them, and when to use them. Strengthening awareness of urgent care supports better patient experiences, enhances access to timely care within the community, and contributes to a more efficient and sustainable healthcare system for Qatar.Dr Samya Abdulla, assistant managing director – Operations and Clinical Affairs at PHCC, said:“Urgent care services are a vital part of our community-based healthcare model. Through PHCC’s 24-hour urgent care services across our health centres, we ensure patients with urgent but non-life-threatening conditions receive timely, high-quality care close to home. This supports better patient flow across the health system and allows emergency departments to focus on the most critical cases.” **media[449064]** 

The Primary Health Care Corporation (PHCC) has affirmed that the Family Medicine Model (FMM), being applied in all 31 health centres, has largely helped improve the quality of services and enhance the prevention and early detection of diseases. The corporation stressed the critical role undertaken by family physicians as the core elements of strengthening the health of both individuals and societies. As such, the PHCC marks the World Family Doctor Day 2026 annually on May 19, with this year’s the motto of “Compassionate Care in a Digital World” spotlighting the significance of leveraging digital transformation technologies in providing primary medical care. PHCC Assistant Director-General for Operations and Clinical Affairs Dr Samia Ahmed al-Abdullah said that family medicine is the core pillar for primary healthcare thanks to the comprehensive and combined service it offers to all family members. This model, she said, has been operating in all centres since 2013. Dr al-Abdullah added that the role of family physicians goes beyond diagnosing and treating diseases to encompass forging a relationship with patients and their families alike, suggesting that this kind of relation helps physicians understand more deeply the health, genetic, and social history of families. This kind of relationship, she added, is positively reflected on the quality of provided healthcare and prompts rapid medical intervention when needed. Dr al-Abdullah emphasised that this model focuses on prevention before treatment through periodic medical tests, vaccinations, and early detection of chronic diseases and cancers. She said that the model likewise strengthens health awareness as well as proper lifestyles, with family physicians persistently monitoring cases of chronic diseases such as diabetes, hypertension, and cardiovascular illnesses, adding that this modus operandi helps reduce complications and improve patients’ quality of life. The Family Medicine Model, Dr al-Abdullah continued, significantly contributes to providing medical and behavioural counseling, as well as mental health support services, and the identification of family history and hereditary disease risk, helping in the prevention of genetic and chronic diseases and the development of appropriate treatment plans. She further noted that the model helps reduce the pressure on hospitals that are crowded with overwhelming numbers of patients, as well as unnecessary referrals, by providing combined healthcare inside clinics.This year’s World Family Doctor Day motto, Dr al-Abdullah said, underscores the PHCC’s pivot toward enhancing digital health services with a particular emphasis on preserving the humanitarian aspect when it comes to the relationship between physician and patient. – QNA 

All members of the medical unit personnel escorting the Qatari Haj Mission have arrived in Makkah Al Mukarramah, the Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs confirmed yesterday. The ministry added that the move is part of the comprehensive preparations the mission is undertaking to provide integrated healthcare for the pilgrims of Qatar throughout this season, to ensure their safety and enhancement and help them perform pilgrimage rites in a secure and serene atmosphere. The preparations are generally part of the unwavering efforts Qatar is undertaking to provide the best medical services for the pilgrims and prop up the combined efforts among the state institutions. The purpose is to unify efforts and ensure pilgrims enjoy comprehensive healthcare starting from their arrival in Makkah Al Mukarramah until their safe return back home, the ministry asserted. The mission’s medical services unit has confirmed that it is fully ready for this pilgrimage season through leveraging a system of combined efforts between Awqaf, the Ministry of Public Health (MoPH), Hamad Medical Corporation (HMC), and Primary Health Care Corporation (PHCC). This collaboration overtly embodies the integration among the nation’s institutions and their continuous co-ordination to provide the highest standards of healthcare and medical services for pilgrims of Qatar to ensure they perform rites in a secure and healthy environment where tranquillity prevails, the ministry noted. Dr Khalid Abdul Hadi, Head of the Medical Unit at the mission, stressed that the overriding priority entails the safety of the pilgrims, revealing that the country has leveraged all potential and deployed qualified medical personnel to ensure the well-being of pilgrims throughout this pilgrimage journey. The unit undertakes a national and humanitarian responsibility as the primary health defence line whose role goes beyond medical treatment to encompass prevention, monitoring, and rapid intervention, Dr Abdul Hadi noted, emphasising that the unit operates fully in unison with relevant health entities at home and in Saudi Arabia. Abdul Hadi recalled that this year the mission is escorted by an integrated 36 medical personnel, namely physicians and specialists in the areas of family medicine, contingencies, and epidemiology, alongside all medical teams who operate 24/7 to instantly serve pilgrims in all areas where they stay. The mission includes pharmacy officials, nursing officials, and technical staff, who arrived early in Makkah Al Mukarramah, Dr Abdul Hadi said. He added that they are embarking on finalising the technical and technological equipment inside clinics in close co-ordination with the relevant health entities in the sisterly Kingdom of Saudi Arabia to ensure all medical services are in place ahead of pilgrims’ arrival. Dr Hadi pointed out that the health system includes the establishment of integrated medical clinics for both men and women at the mission’s premises in Makkah Al Mukarramah, alongside other clinics in the Holy Sites in Mina and Arafat, and a chamber dedicated to medical observation and isolation for cases that require medical intervention. A fully equipped medical team is escorting the pilgrims in Muzdalifah, he said, adding that this will ensure the continuation of healthcare in all phases of their commutation and performance of rituals. He added that the clinics were equipped with a full range of medications, treatments, and essential medical supplies, in addition to triage and rapid assessment units, enabling medical teams to provide immediatecare for various medical conditions in accordance with the highest approved medical standards. The medical unit also provided a fully equipped ambulance operating to advanced medical specifications to accompany the mission throughout the Hajj season, supporting rapid emergency response and strengthening the healthcare safety system for pilgrims. The mission confirmed that the unit’s operational plan isn’t confined to clinic operations or residential facilities, but also includes escorting the pilgrims throughout all stages of the Hajj rituals, including the movement from Arafat, overnight stay in Muzdalifah, and the transfer to Mina for the stoning of Jamarat Al Aqaba, in order to ensure rapid medical intervention and the timely delivery of emergency medical care. As part of efforts to strengthen medical response capabilities, Dr Hadi revealed that collaboration is underway with Makkah Park Clinics in the Kingdom of Saudi Arabia to provide emergency treatment services for pilgrims of Qatar and grant them treatment priority, in addition to leveraging specialised medical expertise within the unit’s medical teams. Dr Hadi recalled the agreement forged with the Saudi German Hospital in Makkah for the observation and treatment of emergency medical cases, thereby strengthening the efficiency of healthcare services provided to pilgrims and ensuring advanced levels of medical care. Over the past few days, the clinics of the unit at the premises of the Qatari Haj Mission in Makkah obtained official licensing approval from the Saudi Ministry of Health following an on-site inspection conducted by the specialised delegation, which commended the clinics for meeting all required standards and operational requirements, he clarified. He indicated that all medical personnel were also credentialed and officially licensed to practice within the Kingdom, marking the launch of operations and confirming the clinics’ readiness to receive patients and visiting pilgrims from the State of Qatar. Agreement with Saudi German Hospital in Makkah for observation and emergency case management, enhancing healthcare delivery and advanced care services. The medical unit’s clinics received official licensure from the Saudi Ministry of Health following an on-site inspection confirming full compliance with regulatory standards. All medical staff were credentialed and licensed to practice in the Kingdom, ensuring full operational readiness to receive patients. Overall, the communications and support unit of the Mission plays a pivotal role in enhancing response speed and co-ordination between pilgrimage operators and the medical unit through a 24/7 hotline, ensuring rapid medical intervention and immediate handling of medical or emergency cases, in addition to providing continuous support and follow-up for pilgrims of the State across all locations, he said. The Mission applauded the significant efforts undertaken by the Ministry of Health in Saudi Arabia in serving pilgrims, through the development of an integrated and advanced healthcare system operating in accordance with the highest medical and regulatory standards, ensuring pilgrim safety and the provision of necessary healthcare across the holy sites. 

The Hamad Medical Corporation (HMC)’s Department of Laboratory Medicine and Pathology (DLMP) has achieved simultaneous reaccreditation of its laboratories by both the College of American Pathologists (CAP) and the Association for the Advancement of Blood and Biotherapies (AABB). The formal CAP reaccreditation, awarded in March, and AABB reaccreditation, granted last month, followed intensive and co-ordinated inspections conducted in February.“This dual re-accreditation is a testament to the dedication, professionalism, and unwavering commitment of our DLMP teams across all divisions,” said department head Dr Einas al-Kuwari. The CAP lead inspector highlighted both the uniqueness and scale of the department’s achievement, stating that the HMC’s quality management system was among the most extensive he had ever seen.Meanwhhile the AABB inspectors confirmed full compliance with international transfusion medicine and biotherapy standards. Across the DLMP, accreditation readiness was demonstrated through compliance with 16,455 CAP standards and 479 AABB standards, supported by a comprehensive and integrated quality governance framework that includes 16 Ministry of Public Health (MoPH) indicators, 60 Quality and Patient Safety (QPS) indicators, 13 International Patient Safety Goals (IPSG) indicators, and 207 sectional indicators.  

Sidra Medicine has expanded its paediatric sleep services, significantly reducing waiting times for sleep laboratory appointments from several months to just a few weeks, Dr Amal al-Nuaimi, senior consultant in Pediatric Pulmonology and director of the Sleep Laboratory at Sidra Medicine, has revealed. Dr al-Nuaimi said the expansion was introduced to accommodate a growing number of children in Qatar requiring specialised diagnosis and treatment for sleep disorders.As part of the initiative, the number of weekly sleep clinics has been increased to three, in addition to two specialised clinics each month and a weekly clinic for respiratory support devices. The expansion brings the total number of clinics to 18 per month, serving more than 700 patients annually. Additionally, the number of rooms in the sleep laboratory has increased, enabling the facility to accommodate nearly 1,000 patients every year. Dr al-Nuaimi explained that the Sleep Disorders Centre at Sidra Medicine is the only specialised paediatric sleep centre in Qatar dedicated to diagnosing and treating sleep disorders in children. The centre providescomprehensive assessments and individualised treatment plans tailored to each patient’s condition. Children referred to the sleep clinic first undergo a full clinical evaluation, after which specialists determine whether a sleep study is required and prioritise appointments based on case severity. She stressed that the department is committed to conducting examinations as quickly as possible to meet the patients’ medical needs, noting that management efforts have successfully reduced waiting periods for sleep studies from months to only a few weeks. Dr al-Nuaimi explained that paediatric sleep disorders vary widely in severity, ranging from simple snoring to severe airway obstruction during sleep. She also noted several warning signs parents should watch for, including loud, frequent snoring; repeated awakenings due to interrupted breathing; excessive daytime sleepiness; poor concentration; declining academic performance; and increased irritability in children. In the meantime, Dr al-Nuaimi noted that global rates of paediatric sleep disorders range between 2% and 5%, but rise dramatically to nearly 60% among children with obesity. She added that these rates are rising due to modern lifestyle patterns, a trend also evident in Qatar. In response, Sidra Medicine has launched a specialised clinic that combines obesity management and sleep disorder treatment to ensure patients receive integrated, science-based care. Dr al-Nuaimi explained that patients are admitted to a fully equipped sleep laboratory room for the diagnostic procedures, where specialists monitor vital indicators such as blood oxygen levels, carbon dioxide levels, and breathing patterns to accurately diagnose sleep conditions. Sidra Medicine utilises advanced sleep monitoring technologies, including sophisticated polysomnography systems that record brain activity, sleep stages, eye and muscle movements, oxygen and carbon dioxide levels, heart rate, and limb movements. These technologies help physicians reach precise diagnoses and develop appropriate treatment plans. She stressed the importance of maintaining a regular sleep schedule, creating a comfortable sleeping environment, following a calming bedtime routine, avoiding stimulants and heavy meals before bedtime, and limiting screen exposure for at least one hour before sleep. She also outlined Sidra Medicine’s future plans to further advance paediatric sleep medicine, including raising public awareness about the importance of healthy sleep and its impact on growth and academic achievement, as well as educating paediatricians on the importance of early detection of sleep disorders. Further, there is an ongoing collaboration with Hamad Medical Corporation and regional specialised centres in both clinical services and research. Sidra Medicine has launched a paediatric sleep medicine training programme attracting physicians from within Qatar and abroad, supporting the centre’s development as a leading scientific and medical institution in the region. 

 The Hamad Medical Corporation (HMC) recorded significant progress in healthcare development and patient services during 2025, according to its latest annual achievements report.The report highlighted major advances in clinical care, digital transformation, operational efficiency, and public access to medical services across Qatar.Introducing the report, HMC director-general Mohamed bin Khalifa al-Suwaidi described 2025 as a milestone year for the institution, stressing its continued role as Qatar’s leading provider of specialised healthcare services.He said that the HMC remained focused on expanding access to care, improving operational efficiency, and delivering patient-centred healthcare that meets society's evolving needs.The report outlines achievements in institutional performance, clinical development, digital innovation, and sustainability initiatives aligned with the Third National Development Strategy and the National Health Strategy.It also revealed strong growth in most healthcare indicators in 2025 compared to the previous year, reflecting rising demand for medical services and continued expansion in the healthcare sector.According to the report, inpatient admissions rose by 4% in 2025, reaching 159,109 cases, up from 152,741 in 2024.Surgical operations recorded even stronger growth, increasing by 11% to 80,218 procedures, up from 72,485 operations the previous year.Birth rates within HMC facilities also increased by 2%, with 28,464 deliveries recorded in 2025 compared to 27,822 in 2024.Emergency services experienced substantial growth as well.Adult emergency departments registered a 12% increase in visits, receiving 974,268 patients in 2025 compared to 869,230 the year before.In contrast, paediatric emergency centres saw a 7% decline in visits, with a total of 583,864 patients, down from 627,586 in 2024.Outpatient clinics across all specialties handled more than 3mn patient visits in 2025, marking an 8% increase from 2.86mn visits in 2024.Therapeutic procedures conducted in outpatient clinics also climbed by 11%, reaching 257,968 procedures.Telemedicine consultations declined by 14%, with 220,278 remote consultations recorded in 2025 compared to 256,277 during 2024, reflecting a broader return to in-person healthcare services.The report highlighted major increases in clinical support services.Laboratory testing rose by 8%, surpassing 26.4mn tests in 2025, while medical imaging procedures increased by 6% to more than 1.05mn scans.Pharmaceutical services also expanded, with nearly 9mn prescriptions dispensed during the year, a 5% increase compared to 2024.Ambulance transport operations recorded a 2% rise, reaching 210,676 cases in 2025, while emergency call volumes climbed to 310,101 calls compared to 287,838 calls the previous year.The helicopter ambulance missions remained relatively stable, recording 2,057 cases.One of the report’s key findings was the significant improvement in patient access to outpatient services.Among the top 20 medical specialties, 75% of Qatari patients were able to secure appointments within two weeks, with an average waiting period of 15 days.This represented a 32% improvement compared to 2024 in the number of patients seen within the targeted timeframe.The improvements were achieved through more efficient use of workforce resources and clinic spaces, expanded evening clinic operations in selected specialties, and targeted efforts to reduce missed appointments.The introduction of automatic cancellation policies for repeated no-shows and the adoption of strategic overbooking practices helped improve appointment availability and maximise clinic efficiency.The no-show rate stood at 13% in 2025, while controlled overbooking averaged 16%.These measures contributed to a dramatic reduction in waiting lists for Qatari patients, with pending appointments dropping from 16,654 in 2024 to just 849 in 2025.The report further showcased groundbreaking medical achievements that marked firsts for Qatar’s healthcare sector.Among the most notable milestones was the country’s first-ever heart transplant surgery, successfully performed at Heart Hospital.The operation represented a major advancement in cardiac care and was carried out by a multidisciplinary team involving specialists in surgery, cardiology, anaesthesia, intensive care, nursing, infectious diseases, nephrology, pathology, rehabilitation, psychiatry, and social services.The HMC performed Qatar’s first total ankle replacement surgery, representing a major development in orthopaedic medicine and offering renewed mobility for patients suffering from severe joint damage.Officials said that the achievement reflected the adoption of advanced surgical technologies and the continuous development of specialised medical expertise.Accordingly, during 2025, the HMC received several prestigious international awards and recognitions.The National Diabetes, Obesity and Metabolic Diseases Institute received a global leadership award for combating obesity during the 80th session of the United Nations General Assembly.The corporation’s Extracorporeal Life Support Programme was honoured with an excellence award from Extracorporeal Life Support Organisation for Southwest Asia and Africa, while the HMC secured a prestigious Digital Innovation Award at the Google Cloud Summit.In addition, the World Health Organisation (WHO) renewed accreditation for the HMC’s Smoking Cessation Centre, and the corporation won an international Healthy Workplace Award, further cementing its growing reputation as a regional leader in healthcare excellence and innovation. 

Awareness event for pilgrims with diabetes As part of efforts to strengthen collaboration between the Primary Health Care Corporation (PHCC) and the Qatar Diabetes Association (QDA), the PHCC’s Oral Health Promotion and Prevention section participated, through its dental medical team, in an awareness event dubbed “Safe Haj with Diabetes” for people with diabetes travelling to perform the Haj rituals.Dr Najat Alyafei, manager of Oral Health Promotion and Prevention at the PHCC, stated that the event is aimed at highlighting the importance of oral and dental health care as an essential component of overall prevention, particularly for people with diabetes.Practical guidance was provided on proper tooth cleaning, infection prevention, and emergency case management during the Haj period.The importance of undergoing a dental check-up prior to travel to avoid any health complications was also emphasised, in addition to offering consultations and direct examinations through the mobile clinic. 

A surge in measles cases in Indonesia has made stay-at-home mother Fitri Fransiskha uneasy — but not enough to vaccinate her four children against the highly contagious and deadly virus.The 40-year-old is one of a growing number of parents in the world's fourth most populous country to spurn infant inoculations, even as the government rushes to quell a public health crisis.Fitri's fears — sparked when her first-born contracted a fever after receiving the tuberculosis jab as a baby — were fuelled by misinformation circulating on social media about vaccines causing paralysis, behavioural problems, or worse."Posts like that worried me, and it made me think my decision not to vaccinate my children was probably the right one," she told AFP by phone from Java island's westernmost province of Banten.The phenomenon has become an issue as the number of measles cases in Indonesia has soared, becoming the second-highest in the world behind only war-torn Yemen, according to the Indonesian Paediatrics Association.More than 8,000 suspected cases and 10 deaths were recorded in the first three months of 2026, according to official data.Cases more than doubled from 2024 to over 63,000 last year, resulting in 69 deaths.Once nearing elimination globally, measles "has returned as a significant public health threat" in the country, according to a paper published in the Indonesian Journal of Internal Medicine in January."As a mother, of course I'm nervous. But I try to keep (my children) healthy by giving them nutritious food and vitamins," Fitri said.'Outspoken' anti-vaxxers"A lot of anti-vaccine sentiment... emerged in urban areas" due to disinformation, legislator Putih Sari warned last month, cautioning parliament to be "mindful".Anti-vaccine rhetoric was found on almost all of the country's main social media platforms according to a study last month by Indonesian data firm Drone Emprit, with the number of people exposed "quite large", the firm's founder Ismail Fahmi said."Anti-vaxxers, though smaller in number, are usually... more outspoken than those who are pro-vaccine," he said, adding many influencers used their platforms to sell unproven herbal remedies as alternatives.AFP's fact-checking team in March debunked harmful claims spreading online in Indonesia that getting sick with measles confers better protection than vaccines.The result of the misinformation has been that "our herd immunity has been compromised", said Riris Andono Ahmad, an epidemiologist from Gadjah Mada University in Yogyakarta.Herd immunity is achieved when enough people in a given population have been vaccinated against an infectious disease to prevent its easy spread.'Dropped a lot'With a target to eradicate measles and rubella this year, the Indonesian government in March launched an emergency mass vaccination campaign in around 100 of the country's more than 500 regencies and cities.This includes measles and rubella (MR) booster shots for more than 220,000 health workers.The government is working with religious organisations to encourage people to inoculate their offspring, director of immunisation Indri Yogyaswari told reporters.Measles spread "has dropped a lot" as a result of the campaign, she said.But last year, Indonesia saw a 10 percentage point drop in the number of infants receiving a first dose of the MR vaccine from 2024, according to the health ministry.But the goal of eradication appears out of reach with just over three-quarters of children receiving both doses of the MR vaccine, according to Riris — a far cry from the 95% required to achieve herd immunity. 

The “hour and hour” Program Under the slogan “Window of Hope,” the (Hour and Hour) program continues its community collaboration with the Qatar Cancer Society (QCS), as part of joint efforts aimed at spreading health awareness and promoting a culture of prevention and early detection of diseases, through awareness initiatives and educational activities targeting various segments of society. **media[433376]**This collaboration takes place under the patronage of His Excellency Sheikh Dr. Khalid bin Jabr Al Thani, Chairman of the Board of Directors of the Qatar Cancer Society, who emphasizes the importance of community partnerships in supporting health awareness efforts and consolidating the culture of early screening as one of the fundamental pillars of disease prevention, especially cancer. Both parties are working to organize events and health education sessions that highlight the importance of adopting healthy lifestyles based on physical activity and balanced nutrition, in addition to disseminating simplified medical knowledge about the importance of early detection and its role in improving treatment and recovery outcomes.**media[433379]** In this context, social activist Tamani Al-Yafei, CEO of the “hour and hour ’” Program, affirmed that the collaboration with the Qatar Cancer Society stems from the program’s community mission to enhance health awareness and encourage community members to take care of their health and undergo regular checkups. She pointed out that the program continues to launch ongoing awareness initiatives under the slogan “Window of Hope,” having organized four editions of these initiatives featuring distinctive events, including an inspirational discussion session within the “Pink October” activities titled “Inspiration Session” under the same slogan in October 2024, which focused on supporting patients and survivors and strengthening hope in the face of illness.**media[433378]** She stated that an awareness event was organized on the occasion of World Cancer Day and Qatar National Sports Day in February 2025, titled “We Meet for Awareness” under the slogan “Window of Hope,” combining health education with promoting physical activity as one of the most important preventive elements. She added that in May 2025, the program continued its efforts through an awareness event marking Thyroid Cancer Awareness Month and the International Day of Sport for Development and Peace, reaffirming the connection between physical health and sports activity in building a conscious and healthy society, under the same slogan. She explained that October 2025 witnessed the organization of the “Awareness and Technology” event under the slogan “Window of Hope,” which was distinguished by integrating technological innovation into disseminating health messages. Tamani Al-Yafei added that the launch of the initiative’s slogan “Window of Hope” came as a contribution to supporting patients and survivors and spreading positive messages that reinforce a culture of hope and community solidarity in the face of illness, alongside highlighting the importance of sports and healthy lifestyles in disease prevention. The ongoing collaboration between the “hour and hour ’” Program and the Qatar Cancer Society reflects the importance of integrating efforts between health institutions and community programs in spreading health awareness and promoting a culture of prevention, contributing to building a more aware society capable of facing health challenges. It is worth noting that His Excellency Sheikh Dr. Khalid bin Jabr Al Thani, Chairman of the Board of Directors of the Qatar Cancer Society, recently honored Tamani Al-Yafei, CEO of the “hour and hour’” Program, in recognition of her efforts in supporting community initiatives and enhancing health awareness culture, as well as her role in expanding the reach of educational messages targeting various segments of society. The honoring took place during the Qatar Cancer Society’s annual ceremony to recognize partners and supporters, appreciating their vital role in supporting the Society’s humanitarian mission, enhancing its efforts to spread awareness about cancer, empowering those living with it, and improving their quality of life.