tag

Thursday, October 29, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "fund" (68 articles)

Gulf Times
Business

Global equity funds draw inflows for second week as AI optimism holds

Global equity funds attracted inflows for a second straight week, as optimism around AI investment and softer US inflation pushed up investor demand for stocks despite rising bond yields.Equity funds recorded net inflows of $34.76bn in the week through September 30, down from $44.31bn in the previous week, according to LSEG Lipper data.  Risk appetite was largely supported by optimism over AI spending. Micron Technology on Wednesday forecast quarterly revenue above estimates, signaling strong demand for memory chips used in AI applications.Goldman Sachs said that the largest US hyperscalers are on track to spend about $800bn on capital expenditure in 2026, with consensus expecting spending to rise to $1.1tn in 2027. The bank said strong revenue backlogs and a supply-constrained environment were continuing to support investment, while cloud revenue growth among major providers had accelerated sharply this year.  Meanwhile, a Commerce Department report on Wednesday showed that US inflation rose less than expected in August, while July price pressures were more moderate than initially reported, reducing the urgency for the Federal Reserve to raise rates again in October.  Investors made net purchases of $20.6bn in US equity funds for a second consecutive week. European and Asian equity funds also recorded net inflows of $6.19bn and $6.16bn, respectively.  Sectoral funds, however, posted net weekly outflows of $919.7mn as investors withdrew $2.63bn from technology funds after a three-week buying streak. They bought $1.13bn in financial funds and $468mn in utility funds.Global bond funds attracted $4.76bn in inflows for a second consecutive week, though this was substantially lower than inflows of $9.24bn in the previous week.  Short-term and government bond funds still registered significant inflows of $5.43bn and $4.13bn, respectively, while high-yield bond funds saw outflows of $2.29bn.Money market funds posted net outflows of $116.52bn - the largest weekly withdrawal since April 15.  Among commodity funds, gold and precious-metals funds saw net weekly purchases of $275.2mn, their smallest inflow in three weeks. Energy funds posted net weekly outflows of $559mn, following inflows of $89.3mn the previous week. 

A money changer counts Turkish lira banknotes at a currency exchange office in Diyarbakir, Turkiye.
Business

How investment bubble burst with liquidation of 131 funds in Turkiye

Turkiye's investment fund sector faces a deepening crisis after regulators last month ordered the liquidation of 131 funds managed by seven asset managers following warnings by some that they could not meet redemption payments.The funds had reached more than $20bn in assets over just three years, as nearly half a million investors including politicians, former officials and celebrities sought bumper returns to offset a depreciating lira and high inflation.This expansion continued even after Turkish authorities alleged that some funds were being used for market manipulation.The crisis dragged stocks into a bear market, with the main index having its worst month since 2008 in September.The following sets out the crisis and what may come next. HOW THE FUND BOOM BEGANTurkiye has kept monetary policy tight to tame inflation and encourage lira-denominated savings, boosting interest in funds offering returns above inflation and local deposit rates.Some of the investment funds became concentrated in a single stock or asset, while others had only a handful of investors.Some of these funds traded recently listed small-cap shares, where lower liquidity allowed prices to move sharply, which in turn boosted the daily returns of the funds holding them. WARNING SIGNSTurkish officials warned about manipulation through investment funds in November 2025."We know that these manipulations are being carried out particularly through certain funds," Finance Minister Mehmet Simsek said, adding that regulatory gaps would be addressed.Omer Gonul, then the chairman of Turkiye's Capital Markets Board (SPK), said regulators were monitoring funds used to circumvent rules and warned that managers could face penalties including license cancellations. TWO FUNDS AT CENTRE OF CRISISTwo asset managers at the centre of the turmoil, Tera Portfoy and Pusula Portfoy, expanded rapidly before the crisis. Tera and Pusula have not responded to Reuters requests for comment.Turkiye's portfolio management industry assets rose to $329bn in August 2026 from $246bn a year earlier, data from the Capital Markets Board shows.Tera's assets under management increased more than 10-fold to $14.3bn over the same period, while Pusula's assets jumped 13-fold to $13.2bn as more investors trickled in.By the end of August, Tera was sixth and Pusula eighth among Turkiye's portfolio managers, each with a share of total managed assets exceeding 4%, making them the sector's biggest non-bank companies. CUMULATIVE RETURN OF 15,000%Some funds reported sharp rises in assets and investors.Tera's TLY hedge fund returned 747% in lira terms between January and July 2025, when it had fewer than 200 investors.After becoming available to a broader investor base in July, its cumulative return climbed to more than 15,000% in lira terms by September.TLY attracted 102,616 investors and grew to $5bn in assets, making it the largest of the funds being liquidated.It was followed by Tera's TP2 money market fund, with $4.6bn in assets and around 167,000 investors. TP2 provided a 123% return to investors over the same period, when the inflation rate was 60%. WHO HAS BEEN CAUGHT UP IN THE CRISIS?Regulators have widened their investigation into suspected market manipulation in stocks and fund markets. Justice Minister Akin Gurlek said that the number of suspects had risen to 217, with 56 jailed pending trial.Fatma Betul Sayan Kaya, a deputy chair of the ruling AKP, resigned from her party posts after an opposition politician alleged that she and her husband had made substantial profits trading Ozata Denizcilik shares ahead of the turmoil. The shares are part of a broader market manipulation investigation.Kaya said on X she considered it necessary to take political responsibility while the allegations were examined. She did not comment further.Those jailed include senior executives linked to Tera and Pusula. Erkan Kilimci, a former central bank deputy governor who later became a Tera executive, was also jailed, broadcaster NTV said.Kilimci said in a LinkedIn post before he was jailed that it was "unlucky" to have his name caught up in the allegations due to the senior Tera post he occupied for three months.Kilimci's post did not directly comment on the allegations and Reuters was unable to reach his representatives for further comment. Kaya's adviser did not respond to a request for comment. WHAT HAPPENS NEXT?Istanbul's main index closed 2.5% higher on Thursday as sweeping changes to its constituents took effect, removing stocks caught up in the crisis.The SPK said liquidating the funds will take six months and investors in certain funds with net investments below 1mn lira ($20,396) will get full repayment.Those with 1mn lira or more invested will receive an interim payment of 1mn lira.Turkiye's Savings Deposit Insurance Fund has opened accounts for investors seeking to return what authorities describe as "excessive gains" from fund sales.JPMorgan analysts said the fund sector turmoil brought "meaningful downside risks" to Turkiye's 2026 GDP growth forecast of 3%.It remains unclear how much the total loss to investors will be. Attention is turning to the prices at which fund assets can be converted into cash as many funds hold thinly traded stocks, potentially complicating the process. 

Gulf Times
Qatar

Qatar participates in 17th Meeting of Council of Arab Finance Ministers

The State of Qatar participated in the 17th annual meeting of the Arab Finance Ministers Council, organized by the Arab Monetary Fund in Abu Dhabi, United Arab Emirates.Deputy Undersecretary for Economic Affairs at the Ministry of Finance Dr. Saud bin Abdullah Al Attiyah represented Qatar and headed its delegation.Experts from the International Monetary Fund, the World Bank and the Organisation for Economic Co-operation and Development also took part in the meeting.The agenda includes several issues of importance to Arab countries, including opportunities to use artificial intelligence in fiscal policy and public finance, sustainable financing for infrastructure, and Arab countries’ experiences. The Organisation for Economic Co-operation and Development will also present the latest developments in the implementation of tax measures. 

Spain's Jon Rahm during the Pro-Am at the BMW PGA Championship at Wentworth Club, Virginia Water, Britain, on September 16, 2026. (Reuters)
Sport

Jon Rahm noncommittal on LIV 2.0, sees 'opportunity' for DP World Tour

Jon Rahm continues to be noncommittal when asked about his interest level in LIV Golf 2.0, the vision of CEO Scott O'Neil to keep the league competing in 2027.In the week since Rahm said he was "more than willing to fulfill" his LIV 1.0 contract, the league has filed for Chapter 11 bankruptcy protection. In that filing, Rahm at $7.47 million had the largest claim among players still owed money, and he is reportedly still owed more than $100 million overall on his LIV Golf contract.While Rahm's contract was not automatically voided because of the bankruptcy filing, LIV has asked for court permission to reject its existing player contracts. Should the court grant the request, Rahm's contractual obligations could end at that point.Rahm is in England for this week's BMW PGA Championship at Wentworth Club. He was asked on Tuesday whether his comments about honoring a contract with LIV 1.0 means he does not have a commitment to 2.0 yet."I said what I said," Rahm offered. "No, nothing's changed. It would be the same answer."The Spaniard known for his fiery disposition on the course said he is not fed up with questions regarding LIV, and laughed at the suggestion he is being very patient with the media's constant inquiries."It's not always the strongest of my traits, but thank you for that," Rahm said with a laugh.LIV Golf was bankrolled by the Saudi Public Investment Fund from its inception in 2022 until this year, when the sovereign wealth fund decided to pull its financing. LIV 'NOT DISSOLVING'O'Neil said that LIV's decision to file for bankruptcy is not a sign that it is dissolving, but rather a step toward restructuring under a new business plan.The league has an agreement in place with BC Partners Advisors for restructuring support. However, the agreement includes a condition that at least 50% of players with financial claims against the league must agree to participate in LIV 2.0 within 35 days of the bankruptcy filing. That group must also represent at least two-thirds of the total dollar amount of player claims.With the restructuring support agreement executed Sept. 8, that makes Oct. 13 a critical deadline. While Rahm is seen as a critical piece of the player equation, he's also focused on returning home after Wentworth with his wife pregnant with the couple's fourth child."There's a long legal process they have to go through before a lot of things fall into place. I really can't give you an answer right now," Rahm said when asked if his contract being voided would lead to him departing LIV. "I'm very close to expecting our fourth. Hopefully playing good this week, and at the end of the year."So, until this current season is done, I really won't be able to give you an answer." RAHM COMING OFF A TIE FOR 23RDRahm is coming off a tie for 23rd at the Irish Open. Depending on when his wife gives birth, he plans to play the Spanish Open the second week of October and then in the DP World Tour's season-ending events in Abu Dhabi and Dubai.With commissioner Brian Rolapp saying on Tuesday that the PGA Tour is not planning any additional special pathways back for LIV Golf members similar to that accepted by Brooks Koepka earlier this year, Rahm was asked if a potential opportunity is emerging for the DP World Tour."To be able to answer that, I think we need to know how exactly LIV 2.0 is going to shape up," he said. "I think this is another opportunity for the DP World Tour to make some adjustments and gain some strength. That's 100%."I think the tour's in a good spot, and with the changes coming in the future, mainly in ‘28 on the PGA Tour, (DP World Tour CEO) Guy (Kinnings) and his team are going to have to change some things. But that always opens doors to strengthen some areas."I think this next year and a half, year, is going to be possibly important to hopefully elevate the DP World Tour a little bit more." 

Togg T10F is displayed during the press and media day of the IAA auto show in Munich in 2025. TOGG was founded eight years ago by its current shareholders after Turkish President Recep Tayyip Erdogan called for the production of a fully locally funded passenger car.
Business

Turkiye's wealth fund to become shareholder in local EV maker TOGG; Vestel and Anadolu to exit

Turkiye's sovereign wealth fund TVF is set to become a shareholder in Turkish electric vehicle maker TOGG, as Vestel Elektronik and Anadolu Group Holding sell their stakes, according to three sources familiar with the matter.Vestel Elektronik, Anadolu Group Holding, Turkcell, and BMC Otomotiv currently each hold 23% stakes in TOGG. The Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkiye (TOBB) owns the remaining 8%.Two of the sources said that Turkcell and TVF would buy Vestel and Anadolu Group's stakes but did not provide details on the value of the 46% stake sale. Discussions are ongoing, and a final agreement is expected soon, the sources said.Shares in Vestel Elektronik rose 6.5% and Anadolu Holding was up 5.5% after the news emerged, while Turkcell shares dropped 5.0%. Istanbul's main index was 1.26% lower.TVF, Anadolu Group Holding and Vestel Elektronik declined to comment. Turkcell and TOGG did not respond to requests for comment.TOGG was founded eight years ago by its current shareholders after Turkish President Recep Tayyip Erdogan called for the production of a fully locally funded passenger car.TOGG is not publicly listed but its shareholders’ financial statements show that its losses, which amounted to at least several billion lira last year, narrowed significantly in the first six months of this year.The carmaker sold 39,020 vehicles domestically last year and its sales in the first seven months of this year rose 30% year-on-year to 25,848 units, data from the Automotive Distributors and Mobility Association (ODMD) shows.Industry sources say that, despite benefiting from tax breaks and incentives, any carmaker is likely to struggle to achieve profitability until production reaches well into a hundred thousand units per year. 

Containers are stacked under cranes at a container terminal in Khalifa Port in Taweelah, Abu Dhabi (file). AD Ports, which operates ports in the United Arab Emirates and across the globe, said last week that in the second quarter it continued to boost alternative multimodal trade routes and operations across the UAE to weather the impact of the Iran war, which has led to the effective closure of the Strait of Hormuz.
Business

Abu Dhabi wealth fund L'IMAD plans to acquire full ownership of AD Ports

Abu Dhabi sovereign wealth fund L'IMAD plans to acquire all of AD Ports Group, it said on Monday.L’IMAD, which owns 75.42% of AD Ports' shares through its wholly owned subsidiary ADQ, is looking to acquire the remaining share capital through a voluntary conditional cash offer of 6.25 dirhams per share, it said in a statement.The offer represents a 23% premium to AD Ports' closing share price of 5.10 dirhams on August 14, valuing the company at over 31bn dirhams ($8.6bn), according to Reuters' calculations.AD Ports shares were up nearly 15% by around 0745 GMT to 5.86 dirhams on Monday morning, inching closer to the offer price.L'IMAD is one of several Abu Dhabi wealth funds and chaired by Crown Prince Sheikh Khaled bin Mohamed bin Zayed al-Nahyan. It has an estimated $300bn in assets under management, according to research platform Global SWF.AD Ports, which operates ports in the United Arab Emirates and across the globe, said last week that in the second quarter it continued to boost alternative multimodal trade routes and operations across the UAE to weather the impact of the Iran war, which has led to the effective closure of the Strait of Hormuz.The offer announced on Monday will enable AD Ports "to pursue its long-term strategic objectives more effectively", including capital investment programmes and strategic acquisitions, ADQ said in a separate filing on Monday.L'IMAD expects AD Ports' to require potential equity raises, ADQ said, adding that recent transactions and resulting elevated financial leverage levels, are likely to constrain its capacity to distribute dividends to shareholders.L’IMAD said in the statement that "sufficient resources are available to ADQ to satisfy in full the cash consideration payable to AD Ports shareholders under the terms of the offer."It has appointed Rothschild as financial adviser for the tender offer. 

A drone view shows facilities at the Baniyas oil refinery, in Baniyas, Syria. The International Monetary Fund on Tuesday said it had agreed a wide-ranging technical assistance programme for conflict-ravaged Syria, where the new government is rebuilding the economy after more than a decade of civil war.
Business

IMF agrees technical assistance programme to rebuild Syrian economy

The International Monetary Fund on Tuesday said it had agreed a wide-ranging technical assistance programme for conflict-ravaged Syria, where the new government is rebuilding the economy after more than a decade of civil war.An IMF team undertook a five-day trip to Damascus from July 19, after resuming missions to the country last year for the first time since 2009."Given Syria's large humanitarian and development needs, strong and timely international financial support is still needed," said Ron van Rooden, a senior IMF official who led the visit. "Sustainable reintegration of returning refugees and internally displaced people requires support beyond humanitarian assistance, focused also on creating productive employment opportunities, enhancing public service delivery, and restoring housing and infrastructure."The IMF delegation met with Finance Minister Yisr Barnieh, central bank Governor Safwat Raslan and other senior officials, an IMF statement said.Syria's economy was devastated by more than 13 years of war, as armed rebel groups and pro-democracy activists fought against former president Bashar al-Assad's brutal rule.The new Syrian authorities are led by President Ahmed al-Sharaa.The US and some of its allies have announced the easing of sanctions on Syria since then, but investors have remained cautious. The World Bank has estimated the country's post-war reconstruction could cost $216bn.Syria has not officially asked the IMF for a bailout package. Such a request would be contingent on a debt analysis and possible restructuring, and negotiations with the IMF.IMF official van Rooden said the IMF was continuing to support authorities "in their efforts to rehabilitate Syria's economy and improve the functioning of key economic institutions."The agreed-upon IMF technical assistance programme will include helping Syrian authorities with capacity building on fiscal reforms, revenue mobilization and public debt management.The programme will also focus on financial sector reforms, including preparing new legislation and regulations, helping to rehabilitate the crippled banking sector and enhancing anti-money-laundering and anti-terrorism-financing controls.The IMF said that progress had been made on a debt sustainability analysis, including the compilation of comprehensive debt data.Van Rooden warned, however, that gaps in the data remain and that the technical assistance mission would also contribute to building better economic data collection and analysis systems.

A sign is posted in front of the Electric Arts headquarters in Redwood City, California. The deal is a major push by PIF in its efforts to become a global hub for games ​and sports, betting on the enduring value of blockbuster game franchises as the industry recovers from a prolonged downturn.
Business

Saudi PIF's $55bn EA deal gets EU approval under subsidy rules

Saudi Arabia's Public Investment Fund and a group ‌of investors have gained ​EU approval for ‌their $55bn acquisition of ‌video game ⁠developer Electronic ‌Arts under ‌the bloc's subsidy rules, a European ⁠Commission filing showed on Friday.In a regulatory filing on Thursday, Electronic Arts said it had received all regulatory approvals as of July 30 and ​that it expects to close the deal on August 4.The deal secured ‌a green light ⁠under ​EU merger rules last week, but ​the review under the Foreign Subsidies Regulation (FSR) was seen as the bigger hurdle.The FSR aims to prevent unfair non-EU subsidies granted to companies looking to acquire rivals in the 27-country bloc. Reuters ‌reported exclusively ‌earlier this ⁠month that the deal would secure ⁠EU ⁠approval under the FSR.The deal is a major push by PIF in its efforts to become a global hub for games ​and sports, betting on the enduring value of blockbuster game franchises as the industry recovers from a prolonged downturn.It also underscores Saudi Arabia's diversification from oil into infrastructure, tourism, sports and gaming and ‌other sectors.

Gulf Times
Business

The digital future is now

The announcement in late 2025 that Qatar has become the latest Gulf nation, following Saudi Arabia and the United Arab Emirates, to establish an artificial intelligence start-up, is confirmation that the region is becoming a hi-tech hub.The company Qai is a wholly-owned subsidiary of the Qatar Investment Authority, the country’s sovereign wealth fund. Qai will develop commercial applications, such as agentic AI, based on existing technologies, rather than develop its own large language models. The effectiveness of AI has depended on identifying specialist applications suitable for a specific commercial context.The announcement fits within a broader development of the digitalisation of Gulf economies. The investment opportunities and cheap energy of the region make it attractive to global tech firms, while governments have encouraged local enterprises, and are seeking to enhance their own digital infrastructures. This helps the economies get the best out of emerging technologies while diversifying export earnings potential in addition to oil and gas revenues.A new report by the International Monetary Fund confirms that the digital transformation of the Gulf is well underway. It acknowledges that the Gulf nations have established clear strategies for digitalisation, and placed these at the heart of economic development.The report identifies three pillars: Public sector: The aim should be to extend and improve digital delivery of services, leading to enhanced efficiency, stronger revenue collection and fiscal transparency.Financial sector: Digital banking should be encouraged, along with the creation and development of fintechs. This should assist financial inclusion, helping people without a bank account.Corporate sector: Productivity gains should result from improved digital infrastructure, digital skills and AI. There is also potential for better access to customers and flexibility on pricing. There is likely to be some job displacement, but also job creation.Gulf nations are on some key measures not far short of the standards of advanced economies in preparedness for the next phases of the digital revolution. In terms of moving towards digitalisation of public sector services, the countries are at least on a par with advanced economies, the IMF found.On the internationally recognised Enhanced Digital Access Index (EDAI), the region has closed the gap with advanced economies. The EDAI, developed by the IMF, is based on an assessment of digital capability within the population as well as quality of technology, covering five key features: Availability of infrastructure, affordability of access, digital knowledge in the population, quality of information technology services and Internet usage.Progress is uneven, however. The GCC is on a par with advanced economies on infrastructure, affordability and digital knowledge, but gaps persist in Internet usage and ICT (information and communications technology) service quality. In the corporate and financial sector, digital payments and e-commerce, and digital skills, are areas to be improved.On Internet usage and digital knowledge, there is variation across the region, with Saudi Arabia and the United Arab Emirates scoring more highly than other nations.The primary challenges for the region are those that all nations face: Cyber-security and data protection issues, and dealing with a digital divide between those engaged and those excluded. There is also the potential for job displacement, for example where AI replaces certain jobs and roles.Recommendations link closely to the strengths and weaknesses identified, namely:Leverage digitalisation to enable a more open, effective, and transparent public sectorThere is scope to use digital channels to involve the public more in design and delivery of services. This would improve services and reduce the digital divide.Balance opportunities and risks associated with fintech and increase market scalabilityRegulation should encourage innovation in fintechs, while providing necessary safeguards to protect consumers and the economy. Co-operation between the Gulf states on regulation would be beneficial.Enhance digital skills and digital adoption, but be mindful of labour market implicationsDigital training initiatives are already underway, and include AI, machine learning, blockchain, and cybersecurity. There is a need to provide social safety nets for those affected by job displacement.Create an enabling environment to further digital penetrationContinued investment in digital infrastructure and research will support economic growth.Cyber-security is a priorityPolicies should include an approach of transparency regarding the use of personal data, and enhancement of users’ access and control.There is no doubt as to the scale of the digital challenge, which could be described as historic. Businesses that are more fully digitalised tend to recover more quickly from economic downturns – a correlation confirmed by business-level study in the Gulf region, the IMF reports. Digital advancement helps financial inclusion. More broadly, there is a positive correlation between digitalisation and improved macro-economic and financial outcomes.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

Pakistan's Finance Minister Muhammad Aurangzeb during a news conference after presenting the 2026-27 fiscal budget at the Parliament House in Islamabad.
Business

Pakistan budget: The relief is real, revenue plan a wager

Finance Minister Senator Muhammad Aurangzeb's third budget arrives roughly two-thirds of the way through Pakistan's current International Monetary Fund programme, with the rupee holding steady and growth pencilled in at a modest 4% for FY2026-27. On close scrutiny, it is akin to two budgets stacked on top of each other: one hands out visible, politically popular relief to the salaried class, real estate and exporters; the other asks enforcement and base-broadening to do almost all the work of paying for it.On paper, it reflects the arithmetic balances, but in practice, it represents a more ambitious revenue-collection bet that Pakistan has made in years. The relief ledger Salaried individuals get revised slabs, with the threshold for the top 35% rate lifted from Rs4.1m to Rs7mn, and the 9% tax surcharge on income above Rs10mn is proposed to be withdrawn. Super Tax disappears for income below Rs500mn and falls from 10% to 8% above that level, though banks, E&P companies and fertiliser manufacturers remain on the old, higher schedule. Real estate gets the most consequential rework: Sections 236C and 236K both move to flat rates of 2.75% and 1.25%, down from tiered ranges of 4.5%-5.5% and 1.5%-2.5%, indicating a deliberate push to revive a market semi-frozen since the 2022 valuation reforms, and one the government is clearly betting will generate enough additional transaction volume to be close to revenue-neutral. Resident Pakistanis with foreign assets above Rs100mn get a quieter concession: existing 1% Capital Value Tax on such assets is proposed for abolition, removing a levy that raised little revenue while generating considerable friction for overseas asset holders.Exporters do well across the board. The combined withholding and advance tax on export proceeds falls from 2% to 1.25%; the IT and IT-enabled services regime keeps its 0.25% rate for three more years; and the withholding tax on international card payments drops from 5% to 0.5%.One item still in motion: the finance minister has said the prime minister has asked him to examine a full Super Tax exemption for exporters, which is not yet in the Bill as introduced. The telecom sector did not fare as well. Instead, the section 153 special withholding rates on certain services rises from 6% to 7%, the reverse of what operators and licensees had pleaded, an awkward signal for a sector the government otherwise wants to court for its digital-economy ambitions.The maths behind 17.6% The Federal Board of Revenue's FY2026-27 target of Rs15,264bn is framed in the budget speech as 17.6% above FY2025-26, measured not against last year's original budget, but against this year's more candid revised estimate of Rs12,983bn (collections were already roughly Rs684bn short of target through April). If the government's own macro assumptions hold — about 4% real growth and 8.2% inflation — or roughly 12.5% nominal GDP growth against that revised base, the number that falls out is close to Rs14,606bn. That is substantial but still leaves a gap of around Rs650bn before the cost of the relief package is even factored in.The enforcement measures the budget speech actually puts numbers against- roughly Rs61bn from production monitoring in sugar, cement and beverages, plus around Rs34bn from AI-flagged Compliance Risk Management cases: call it Rs 95bn-Rs100bn combined, can close that gap to some extent.The rest has to come from somewhere less precise: the push to add 3.778mn new filers and extend digital invoicing and POS coverage, other revenue measures, a stronger close to FY2025-26 than projected, and an unstated assumption that the relief measures broadly pay for themselves through higher documented activity. Each is defensible on its own; when stacked together, they reflect the same optimism that has produced mid-year shortfalls and supplementary measures in recent years. A two-step net for retail The third strand of the revenue strategy goes after Pakistan's largely undocumented retail sector in two distinct moves rather than one. At the bottom, an expanded section 99B lets shopkeepers with turnover up to Rs200mn opt into a fixed-percentage tax (1%) subject to a minimum cash payment of Rs25,000 at filing, a green QR-coded certificate meant to keep Federal Board of Revenue inspectors out of the shop, and a one-page return.It is a low-friction offer, evidently designed as a goodwill gesture ahead of the budget, and whether it gets anywhere near the worthwhile target, say Rs50bn, depends entirely on how many retailers trust the no-audit promise enough to come forward. At the top end, the Sales Tax Act's Tier-1 retailer threshold now pulls in anyone with turnover above Rs200mn, requiring mandatory POS and FBR invoicing integration. The bottom line This budget does not pretend that Pakistan can tax its way to Rs15.26tn through new levies. Politically and economically, it largely cannot, given where the relief lands. Inflation and real growth carry real weight, but under the government's own 17.6% framing, they leave several hundred billion rupees that explicit enforcement measures alone do not cover.If base-broadening, a better-than-expected close to the current year, and revenue-neutral relief all come through, even partially, the relief holds, and the documentation-led story gains credibility. If they fall short - as enforcement-heavy targets potentially can - expect the shortfall to surface mid-year, through supplementary measures, withholding tax adjustments, or tweaks to the petroleum levy. The relief is real, and the revenue plan is plausible but largely untested at this scale. The author is a tax practitioner and researcher. He can be reached at [email protected] 

Gulf Times
Qatar

QSTP unveils $30mn venture fund to back deep tech pioneers

Qatar Science and Technology Park (QSTP), a member of Qatar Foundation, has unveiled a $30mn Tech Venture Fund, marking a decisive stride into the country’s deep tech future and naming its inaugural cohort of co-investment partner funds. The fund will channel capital into early-stage deep tech startups headquartered in Qatar — companies whose work delivers measurable social or climate impact, in direct support of Qatar’s Third National Development Strategy (NDS3) and Qatar Foundation’s broader mission. Its investment thesis is unambiguously built for Qatar’s future, sitting at the crossroads of deep tech and impact. The fund will back founders building enterprises with the potential to generate enduring value for Qatar’s economy and its wider innovation ecosystem. QSTP President Rama Chakaki said: “The Tech Venture Fund is built on a simple conviction: important companies of the next decade will be deep tech startups with an impact lens, focused on building inclusive, sustainable technologies that serve humanity and the natural world. We’re here to back those founders early and bring the best investors in the world alongside us when we do.” To Page 10 The fund’s lens is trained on founders working at the frontiers of artificial intelligence, machine learning, robotics, biotechnology, advanced materials, and clean technology — with Qatar conceived as a launchpad for regional and global expansion. Priority sectors include EdTech, HealthTech, CleanTech, AgriTech, PropTech, smart infrastructure, aviation technology, and mobility. Portfolio companies must be headquartered in Qatar, with a core leadership team and operational base anchored locally. The fund seeks out founders developing technologies that combine strong commercial potentialwith the ambition to confront major global and regional challenges. Crucially, the fund co-invests alongside leading local, regional, and international venture capital firms, opening doors for Qatar-based startups to wider pools of capital, world-class expertise, and international markets.That reach is amplified by QSTP’s distinctive standing within Qatar’s intertwined startup, research, innovation, and venture ecosystems. The first cohort of co-investment partner funds comprises Global Ventures, Golden Gate Ventures, White Star Capital, VentureSouq, and Builders VC — firms that collectively bring deep sector expertise and networks stretching across the WANA region, Southeast Asia, North America, Europe, and Asia. Further co-investment partners are expected to be announced in the coming weeks. VentureSouq concentrates on high-growth technology founders across the WANA region, with a particular focus on FinTech and Climate. Builders VC, part of the Qatar Investment Authority’s Fund of Funds programme, invests from Qatar in founders harnessing technology to modernise essential industries including healthcare, agriculture, industrials, and real estate. 

Madison Keys of the US hits a return during her women's singles match against Aryna Sabalenka of Belarus at the Brisbane International tennis tournament in Brisbane on January 9, 2026. Passing through Paris to play the Clarins Trophy, a tournament on the secondary circuit, USA's Madison Keys (former world No. 5, currently No. 19) said in an interview with AFP that “many players” would be prepared to boycott a Grand Slam to put pressure on the four major tournaments. (AFP/File picture)
Sport

Keys says players will strike over Grand Slam pay if 'necessary'

Former Australian Open champion Madison Keys told AFP that "many players" are united on the question of Grand Slam prize money and that they will boycott a major tournament if their voices are not heard.Last year almost all the leading players signed two letters to the four Grand Slam bosses demanding an increase in prize money, payments into a player welfare fund to improve retirement and maternity benefits, as well as involvement in decisions that affected them.The letters set a target of a 22-percent share in tournament revenue, which would bring the majors in line with the nine combined 1000-level events run by the ATP men's tour and the women's WTA tour.However, some players feel their demands are not being taken into serious consideration."I think it's incredibly important that the players have more of a voice when it comes to the big decisions that are being made," world number 19 Keys told AFP in Paris, where she is warming up for Roland Garros by playing in the WTA 125 Trophee Clarins event."And I think that it has been many, many years where players have tried to come to the table and have the discussion and it hasn't really gotten anywhere."The American added that seeing "so many players... unified" on the matter was "very inspiring".This strength of feeling has lead to talk of a potential boycott of a Grand Slam tournament."We have kind of come together and agreed that if that's what's necessary, then we'll do it," Keys said."Hopefully it would never get to that point, but I think it's great to see how many, especially so many of the younger players are so willing to stand up for all players."'Many are willing'The 31-year-old is the latest top player to address the matter, after men's world number one Jannik Sinner last week called for Grand Slam tournaments to show tennis players "respect".Two days prior to Sinner's comments, women's top-ranked player Aryna Sabalenka said that she was ready to boycott the Grand Slams in order for the players to force organisers' hands.Those comments came after players said in a statement that last month's announcement by the French Open of a 9.5-percent prize money rise was not good enough.It said that a 14-percent increase in revenue last year only led to the total prize purse going up by 5.4 percent, reducing the players' share to 14.3 percent.Former world number five Keys said if there was a movement to boycott upcoming majors this year, such as Roland Garros, which starts on May 24, or Wimbledon, then she would heed the call."I think it's one of those things where it's just something that you talk about until it actually happens. So I'm as prepared (to boycott) as I need to be," she said."It's something that it seems as though many players are willing to do. So again, hopefully it doesn't actually get to that point, but to see so many people that are willing to get to that point for all players, I think is inspiring."