tag

Turkiye's tight monetary stance and shift away from unorthodox economic policies underpin its sovereign rating, but slower disinflation and the run-up to elections will test the central bank's commitment to maintaining discipline, S&P Global says.Karen Vartapetov, S&P Global's director and sovereign lead analyst for Central and Eastern Europe and Turkiye, said the country's current BB- sovereign rating with a stable outlook reflects significant progress since 2023, when Ankara began reversing years of ultra-loose monetary policy that was aimed at boosting growth despite surging inflation.However, he said it was unclear how sustainable the current tight monetary and macroeconomic policy stance would prove as elections approach. Presidential and parliamentary votes are scheduled for May 2028 but officials have said they could be held a few months early.Higher energy prices and a succession of shocks have slowed progress in bringing down inflation, currently just below 30% annually, Vartapetov said, but a slowdown in domestic demand will allow the central bank to continue focusing on disinflation."Disinflation has been delayed, but we believe not derailed," Vartapetov told Reuters, citing weakening domestic demand, slowing retail sales and lower credit growth as evidence that tight monetary policy is feeding through to the economy.The bank cut its key interest rate to 36% on Thursday following lower-than-expected September month-on-month inflation data, after keeping the rate at 37% at its previous five policy meetings."The new economic team gained some credibility, but they would need more," Vartapetov said in an interview conducted on Thursday. "It's still not clear how sustainable these tight monetary and macroeconomic policies are in light of the upcoming electoral effects. That's what we're monitoring."S&P, whose assessment of Turkiye broadly mirrors those of Fitch and Moody's, will review Turkiye's rating in April next year, he said.Vartapetov said S&P viewed Turkiye's investment fund crisis primarily as a governance and supervision issue rather than a broader threat to financial stability. The crisis erupted last month and regulators ordered the liquidation of more than 100 investment funds over allegations that assets had been manipulated and inflated in value.He said most money withdrawn from the sector had moved into lira deposits rather than foreign currency or gold, while policymakers had responded quickly to contain the fallout."We treat that story as a governance story rather than a broad-based financial crisis," Vartapetov said. "What would be important is what sort of lessons the authorities learned and what sort of improvement in supervision is going to take place."

The Years of Culture (YoC) initiative announced Qatar’s cultural partners through 2030 Friday. Building on the previously announced partnerships with Egypt and Greece for 2027, the initiative will celebrate upcoming Years of Culture with Italy (2028), the Netherlands and Switzerland (2029), and Portugal and Spain (2030). Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, chairperson of Years of Culture, said: “Now completing its fifteenth edition, Years of Culture continues to expand the bonds of friendship between Qatar and countries around the world through meaningful cultural exchange while supporting our nation’s creative industries and social and economic development.” The Years of Culture (YoC) initiative announced Qatar’s cultural partners through 2030 Friday.Building on the previously announced partnerships with Egypt and Greece for 2027, the initiative will celebrate upcoming Years of Culture with Italy (2028), the Netherlands and Switzerland (2029), and Portugal and Spain (2030).**media[508083]**Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, chairperson of Years of Culture, said: “Now completing its fifteenth edition, Years of Culture continues to expand the bonds of friendship between Qatar and countries around the world through meaningful cultural exchange while supporting our nation’s creative industries and social and economic development.”“Building on the foundation of impactful partnerships that we have established, we look forward to a new chapter that brings Qatar into dialogue with countries across the Mediterranean and Europe, connected by histories of exchange, creativity, and diplomacy,” she said.Launched in 2012, Years of Culture builds greater understanding and lasting relationships between Qatar and other nations through art, heritage, food, music, sport, education and economic ties.The initiative reflects Qatar’s belief that cultural collaboration supports dialogue, strengthens international ties, and builds respect across borders.Building on the dual-partner model of the last two years, Argentina and Chile (2025) and Canada and Mexico (2026), the 2027 partnership with Egypt and Greece will explore Qatar’s connections with two countries whose cultural legacies continue to inform dynamic contemporary creative scenes.The programme will create new opportunities for exchange across literature, art, design, music, heritage, and other creative fields, launching in January 2027 with Qatar as Guest of Honour at the Cairo International Book Fair.In 2028, Qatar and Italy will build on longstanding cultural ties in archaeology, fashion, design, and heritage preservation.The partnership year will coincide with the opening of Qatar’s permanent national pavilion in the historic Giardini della Biennale in Venice, designed by architect Lina Ghotmeh – the first new permanent pavilion in the Giardini in 30 years and only the third in 50 years.2029 will bring partnerships with the Netherlands and Switzerland, nations known for their global leadership in innovation, diplomacy, design, humanitarianism, and sustainability.In 2030, Years of Culture will partner with Portugal and Spain, continuing its tradition of cultural exchange with FIFA World Cup host countries.Throughout each Year of Culture, Qatar collaborates closely with cultural institutions, embassies, artists, and educators to present a diverse calendar of exhibitions, festivals, trade fairs, residencies, academic exchanges, and public events across Qatar and its partner countries.Programming often begins in the lead-up to the official year and continues well beyond, creating lasting institutional partnerships, professional networks, and people-to-people connections.   

Qatari business leaders and French trade officials have called for a fundamental shift in bilateral economic relations, urging both sides to move beyond traditional import-export trade and establish direct industrial partnerships.The shift was proposed during a high-level meeting hosted by the Qatari Businessmen Association (QBA) in Doha, held alongside the state visit of French President Emmanuel Macron.“Our ambition today goes beyond traditional trade relations. We want to build genuine strategic partnerships in which the Qatari private sector is an active partner in investment, production and innovation, whether in Qatar, in France or in international markets,” said QBA chairman Sheikh Faisal bin Qassim al-Thani.He noted that bilateral economic ties rest on "solid partnership and mutual trust," stressing the importance of building on the success French companies have achieved in the Qatari market to move toward a more advanced level of private-sector cooperation.Sheikh Faisal added: “We see significant opportunities in combining the investment capabilities of Qatari companies with the industrial and technological expertise of French companies, creating added value for both economies.”France’s Minister Delegate for Foreign Trade and Economic Attractiveness, Nicolas Forissier, echoed the call to move from paper agreements to commercial execution. He highlighted that recent diplomatic breakthroughs need to deliver measurable business outcomes.**media[507078]**Minister Forissier urged both sides to focus on technology transfer and joint venture setups, particularly for small and medium-sized enterprises (SMEs).“The French government places strong emphasis on innovation and entrepreneurship, having allocated around €3bn to support startups as part of its efforts to develop the country’s technology ecosystem,” Forissier noted, calling for institutional ties such as a joint business council to help expand direct investment.The minister called for leveraging these capabilities to expand partnerships between Qatari and French companies, particularly in technology and advancedindustries, and to encourage collaboration between startups and SMEs in both countries, helping to increase mutual investment and turn economic agreements into practical, sustainable projects.QBA board member Sheikh Nawaf bin Nasser al-Thani stressed the importance of elevating the Qatari–French economic partnership to a more advanced level, built on localising French technology and industries in Qatar, transferring industrial knowledge and expertise, and establishing joint production ventures that support economic diversification and strengthen the competitiveness of Qatar’s private sector.He emphasised the need to move beyond the traditional model of trade relations based on agencies, imports, and distribution, towards genuine industrial and investment partnerships that allow Qatari companies to take part in manufacturing, production, and development, while benefiting from the advanced expertise and technologies of French firms.Sheikh Nawaf also added that Qatar’s advanced infrastructure and attractive investment environment position it to become a regional hub for advanced industries and services, noting that localising French industries in partnership with the Qatari private sector would open new export avenues to regional and international markets and increase value added to the national economy, in line with the goals of Qatar National Vision 2030.QBA board member Saoud Omar al-Mana highlighted the importance of developing practical mechanisms for direct engagement with French companies, enabling the exchange of investment opportunities and the identification of projects that could be delivered through long-term partnerships.The meeting also highlighted the value of drawing on French expertise in industrial and technology sectors and aligning it with Qatar’s economic diversification priorities under Qatar National Vision 2030.From the French corporate side, business representatives described Qatar as a strategic launching pad for the broader Gulf market.“Qatar is a strategic gateway for French firms seeking to grow across the GCC,” said Xavier-Marie Robert, chief executive of Societe Generale Qatar and president of the French Chamber of Commerce in Qatar. He encouraged French firms, including smaller tech enterprises, to set up regional operations in Doha.Bilateral trade in goods between Qatar and France reached roughly €1.67bn in 2025, with around 665 French businesses currently operating in Qatar across energy, water, finance, and engineering.Qatar’s commitment to invest €10bn in France, announced during His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani’s visit to Paris in February 2024, marked a milestone in investment cooperation, particularly in technology, industry, energy and digital transformation.These indicators underline the importance of moving the economic relationship into a new phase, one focused on turning agreements into actual projects, expanding direct partnerships between Qatari and French companies, and strengthening the role of SMEs in mutual investment.At the end of the meeting, QBA reaffirmed its commitment to continued cooperation with French economic bodies and the participating companies, and to strengthening channels of communication between the two business communities to develop investment opportunities and joint projects that serve the economic interests of both sides.The meeting was also attended by QBA members Sheikh Mansoor bin Jassim al-Thani, Salah Mohammed al-Jaidah, Ashraf Abu Issa, Maqbool Habib Khalfan, Abdulsalam Issa Abu Issa, and Yousuf Ebrahim al-Mahmoud, as well as QBA general manager Sarah Abdallah and Qatar Financial Centre CEO Mansoor Rashid al-Khater.The French delegation included representatives from SUEZ, TotalEnergies, Bourbon Gulf, Schneider Electric, Quandela, and Tikehau Capital, which operate across energy, industry, engineering services, water management, technology, and finance and investment.

 Qatar has made significant progress in integrating population dynamics into its economic and social development, with advances in healthcare, education, gender equality, and women’s workforce participation, a UN official said.  Jocelyn Fenard, representative of the UN Population Fund (UNFPA) GCC Office, made the remarks on the sidelines of Qatar National Population Day 2026, hosted by the National Planning Council in partnership with UNFPA, the Permanent Population Committee and the Ministry of Public Health.  He underlined Qatar’s remarkable progress over recent decades in understanding population dynamics and integrating them into economic planning, noting the country’s development across several key sectors.  Fenard said the annual observance provided an important platform for substantive discussions on population issues, adding that the UNFPA had supported and participated in Qatar’s National Population Day for several years.  “For us, it is a very important event,” he said, describing the UNFPA as a strong supporter of the initiative.  Fenard said that the UNFPA works in more than 150 countries across development and humanitarian settings, focusing on public health and population-related issues.  In Qatar and across the Gulf Co-operation Council (GCC), the organisation works with governments to advance progress towards the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly in areas linked to population change and the lives of women and girls.  He highlighted improvements in healthcare, education and social protection, along with progress in gender equality and women’s integration into the labour force, as key aspects of Qatar’s development.  His remarks underline the importance of understanding population trends not only as demographic indicators, but also as factors that influence economic planning, public services and social development.  Population dynamics can shape the demand for healthcare and education, workforce participation and the policies needed to support changing societal needs. Integrating these considerations into national planning is therefore essential to sustainable, long-term development.  Qatar National Population Day offers an opportunity to focus on these issues and strengthen dialogue between national institutions and international partners.  Fenard’s comments also highlighted the value of continued co-operation between Qatar and the UNFPA in supporting development priorities and advancing the SDGs, with particular attention to population-related challenges and opportunities affecting women and girls. 

Economic growth has continued during a period of geopolitical turbulence, the IMF reports at theIMF–World Bank Annual Meetings. Growth is uneven, and although there is scope for stronger performance in 2027, the IMF sees greater risks of disappointment  Conflict, geopolitical uncertainty, public sector debt and inflation were dominant concerns at the IMF–World Bank Annual Meetings. The meeting took place in Bangkok, Thailand. There is no sign of an end to the wars in Ukraine and the Gulf. Rising food and energy prices are major sources of inflationary pressure, and public sector debt is heading towards 100% of global GDP.Yet despite this, growth continues, supported by high levels of global trade.  The continuing conflict between the US and Israel against Iran has severely restricted exports of oil and gas from the Gulf this year. The Group of Seven (G7) leading industrialised nations have agreed to release 100mn barrels of oil stocks, including diesel, through the IEA as part of earlier commitments, to ease the pressure on energy supplies. The US President Donald Trump agreed a controversial deal to import diesel from Russia, approving a waiver of sanctions against the Putin regime.  Annual consumer price inflation in the US reached 3.7% in September, according to data released on October 14. The Federal Reserve had raised interest rates by a quarter-point on September 16 in response to persistent inflation.  Despite the challenges, officials at the IMF anticipate economic growth globally to be 3.1% in 2026. The Fund reports that global economic activity has remained resilient. It points to the technology upturn, buffers and adaptations as explanatory factors.  Growth, however, is uneven. Growth prospects are particularly weak in Gulf economies directly affected by the conflict and reduced energy exports, while Ukraine continues to face the economic costs of war. Energy exporters outside the Gulf have benefited, along with economies that have favourable terms of trade and technology-related exports. Economies without these advantages have struggled.  A study by Citibank, The World Rewired: Shifts in Global Trade and Foreign Direct Investment, and data from the DHL Globalization Tracker show robust growth in trade, for example semiconductor trade related to the development of AI. There are also rapid adjustments following US trade tariffs, with many new trade routes opening up or expanding.  The IMF assesses that risks are tilted to the downside, but also that there is upside potential, and a lack of certainty over which direction the global economy takes. Further escalation of conflict, including trade conflict, fiscal weakness and a reassessment of the potential for AI to spur growth form negative forces. On the other hand, there is the possibility of strong productivity gains as adoption of AI becomes widespread, and of an easing of geopolitical tensions. A reduction in energy intensity has made economies less vulnerable to energy price shocks than in the past, and there are incentives to improve this further given high oil and gas prices. The current projections are for growth of 3.1% in 2026, strengthening to 3.4% in 2027.Inflation globally remains elevated, at 4.7% this year, projected to ease to 4.1% in 2027.  Some of the factors that have sustained growth in the first half of 2026 may not be sustainable, however. One factor is the drawdown of oil and other energy inventories, which has cushioned supply disruptions. Also, there is limited room for fiscal maneuver given high public deficits.  The Fund’s economists remain deeply concerned over elevated levels of public sector debt, in advanced and emerging economies alike. There is no sign of it abating in the short or medium term. This year has seen significant rises in the yields paid on government bonds. Public debt is at the highest level since the Second World War, and is projected to rise above 100% of GDP globally by 2030, the IMF warned.  Such elevated levels of borrowing limit options for governments to boost demand. High proportions of public spending are consumed by interest payments. Some of the highest debt-to-GDP ratios are in advanced economies, including the US. But some emerging and developing economies may be more negatively affected, for which the IMF cites a challenging combination of capital outflows in search of higher US rates, climate turbulence caused by the El Niño phenomenon, and limited investment in AI.  Some nations will have to refinance maturing debt at higher interest rates, and developing countries face $400bn in debt payments to external creditors in 2026, according to Reuters.Lower-income countries often have to accept more stringent conditions for loan programmes, and so may be more at risk of recessionary conditions caused by austerity measures. The IMF acknowledges that but warns of the risk of tax cuts or higher spending funded by borrowing. To deal with cost-of-living pressures, assistance should be temporary and targeted at the most financially vulnerable, the Fund argues.  Monetary policy should be tailored to circumstances, with tighter policies in economies with stronger demand pressure from the technology value chain. A more cautious stance is appropriate for energy importers outside the technology value chain, with inflation at or below target.  The IMF’s annual health check on the world’s economy indicates better performance than might have been expected, but the support from energy inventories cannot last indefinitely, and governments have limited room to borrow more. Sustaining growth will depend increasingly on continued adaptation in trade and lasting productivity gains from technology.n The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

China's economic growth bounced off three-year lows in the third quarter, as roaring exports offset consumers' tight grip on their wallets, though analysts warn the growing reliance on external drivers is deepening structural imbalances.The 4.5% pace beat consensus forecasts and analysts expect Beijing to reach its 2026 target of 4.5%-5.0% without resorting to additional stimulus, helped by a strong start to the year and some recent modest fiscal and monetary support.Monday's data showed retail sales again lagging industrial output, while the property market was still in a downturn, having significantly eroded household wealth for the past five years.Together with last week's releases showing soft consumer inflation and exports soaring by more than a third, a picture emerges of an economy increasingly dominant in global markets but struggling to generate prosperity at home.Weak domestic demand has pushed Zhang Chao's motorbike headlights company to all but abandon selling in China to focus on export markets, where orders have doubled this year."It's too competitive and there's no profit," Zhang, who manages Southeast Asia operations for his firm, said of China. "The barrier to entry is a bit lower overseas."Weak consumer demand has intensified price wars, forcing companies to slash costs, including on payroll.Having lost her sales job in June, Laura Shi still road-tripped through China's week-long national holidays in October, but slept in her car on most nights to save on hotels."The downside was that I couldn't shower, and there was noise outside," she said.China's increasingly lopsided growth is prompting the rest of the world to react.The European Union and China have agreed to limit hybrid car exports to the bloc, but Brussels is planning further curbs as data last week showed September's trade surpluses with Germany and France each jumping more than 200% year-on-year."This year’s growth figures highlight a deeper rebalancing challenge for the medium term," ANZ analysts said in a note on Monday's data."Rising trade tensions, protectionist measures and geopolitical frictions pose significant risks to future growth," they said, adding "the economy is exposed to changes in the external environment to a greater extent than policymakers would prefer."The yuan firmed to its strongest level since July 2022 on Monday.China is on track to top last year's $1.2tn trade surplus despite rising global tensions.Exports ranging from chicken meat and beauty products to electric cars and prefabricated homes have surged.Some manufacturers that moved production abroad are coming back, as US tariffs on Chinese goods are now closer to those on rivals such as Vietnam."High-tech manufacturing, chip output, new energy vehicles, and export delivery values reflect a competitive industrial upgrading that is real and accelerating," said ITC Markets analyst Andy Ji."However, the growth composition remains deeply unbalanced... Growth is export- and state-led. Domestic demand is not yet self-sustaining, and the property sector shows no floor."Industrial output rose 5.5% in September.Statistics bureau official Mao Shengyong said the 4.6% growth in the first nine months of the year was "hard won," acknowledging "unbalanced and inadequate development." High-end manufacturing, "the digital economy" and "modern services" contributed more than 40% of the growth over the period.Even so, Beijing has rolled out fresh support measures, underscoring concerns over lingering weakness beyond the factory sector.Measures since late September include cheaper credit for infrastructure and tech, modest mortgage subsidies, and more funds for local governments, whose tight finances contributed to a 7.2% fall in fixed-asset investment in January-September.Economists say the measures are enough to dispel fears of missing the growth target, but remain tilted to the supply side."China's export expansion is not without limits," Societe Generale economist Michelle Lam said."Without a decisive policy shift toward supporting household incomes and consumption, China is likely to remain trapped in a prolonged period of low inflation and sub-par growth."On the demand side of the ledger, October's holiday saw average spending per trip fall to four-year lows, while social media flare-ups over gruelling work schedules, low pay and weak labour protections are becoming more frequent.Retail sales were up 1.1% in September, marking the quickest growth in six months, though off a low base.In the eastern city of Ningbo, a restaurant owner surnamed Dai said many diners now bring their own wine rather than ordering from the menu."Everyone is cutting jobs these days," Dai said. "Sometimes I wonder whether I should let one or two staff members go and do more work myself."Unemployment inched lower to 5.2% in September, but economists say the figures are flattered by a growing gig economy. Anyone working even one hour a week is considered employed.In Hangzhou, 26-year-old accountant Carol Huang is angry that her employer almost halved her bonus. But she says similar jobs in the city offer 3,000-6,000 yuan ($449-$897) per month, much less than she earns, so she is staying put."What on earth happened to the job market?" Huang said. 

Rapidly improving artificial intelligence capabilities will bring far faster change across all fields, Anthropic co-founder Jack Clark said on Saturday, with one of the company's internal models forecasting that under certain conditions it could increase US economic output by almost 50% by 2030.Clark, speaking at IMF and World Bank annual meetings in Bangkok, said that international cooperation was needed to erect "unusual and serious rules" for the transformative technology, and there was a shrinking window for policymakers to act.Clark said that the estimated potential US GDP of $44tn, which compares to the current level of just over $30tn, "sounds very outlandish, I know." But he added that AI was vastly increasing scientific discovery.He said the forecast assumed "the technology continuing to get better. And if GDP were to grow this much, then economic doctrine suggests that new industries and inventions would need to have been created to power such a major economic expansion".Clark's remarks come as the company prepares for an initial public offering expected in November that could value the firm at up to $2tn.Clark issued a wake-up call to policymakers about the speed of AI development, saying there was growing evidence of a "singularity" where AI development outpaces human control."We should expect that in the coming years, the whole pace of progress of not just AI but science as a whole will speed up, and this will feel confusing and disorienting, and will bring with it great wealth and potentially great peril," he said in a lecture to hundreds of government and finance officials.AI was a major topic at the IMF and World Bank meetings, as both a source of growth offsetting high energy prices and a potential threat to stability if it falls short of its promise as a productivity game-changer and stock valuations crash.Officials also expressed worries about AI destroying certain jobs and leaving some countries behind.But Clark, a former journalist who serves as Anthropic's "head of public benefit," painted a picture of a rosy future where AI was a force multiplier for scientific discovery, solving mathematical, engineering and biological problems, including new drug discovery, as human researchers are supplemented by hundreds or thousands of AI assistants.More countries can participate in the AI revolution by helping to build the data center computing capacity needed to power AI, he said.Clark cautioned that global leaders need to understand how powerful AI will become and make urgent choices about how to regulate the technology."Being able to use AI for science opens us up to the misuses of science as well, biological and cyber weapons and things we cannot yet imagine, and we have many choices to make," he said.Biological research, where AI has already created new viruses, is an area "where we want the strictest human oversight and transparency to maintain safety."Despite some recent high-profile incidents where rogue AI systems have escaped testing environments and hacked websites and databases, he said AI was still under human control. But the window to impose safeguards was shrinking as AI became more capable and was now "a small number of years."Clark also acknowledged that AI was causing job losses in some fields with "high AI exposure" such as call centers and customer service personnel. But for other fields, such as scientific research, he said AI was enhancing employment and a major unknown was its potential to create jobs in completely new industries. 

Over the past three decades, Poland has completed one of the most successful economic transformations in modern Europe. Since the end of central planning in 1989, market-oriented reforms, accession to the EU, and deep integration into Western European supply chains have supported a sustained process of income convergence.The result is an economy of considerable scale: Poland’s nominal GDP has now surpassed $1tn, placing the country at the threshold of the world’s 20 largest economies. The US has invited it to take part as a guest in the G20 during its 2026 presidency. Global financial markets are also increasingly recognising this progress. In August, S&P Dow Jones Indices upgraded Poland from emerging to developed market status, effective with its September 2027 index reconstitution.The decision brings S&P Dow Jones Indices into line with FTSE Russell and Stoxx, which reclassified Poland as a developed market in 2018. The index provider’s assessment covers macroeconomic and political stability, market size and liquidity, and accessibility to foreign investors. It concluded that Poland meets developed-market thresholds, noting the country’s resilience through economic and political challenges, including inflationary pressures and delays to public investment.**media[505255]**“In our view, the reclassification formally acknowledges the institutional and economic progress achieved over recent decades which has brought Poland significantly closer to a developed-economy status, and that Poland’s economic fundamentals now match developed-market standards,” stated QNB’s latest economic commentary.QNB highlighted three main factors behind its assessment: sustained growth outperformance, a track record of macroeconomic stability, and the deepening of domestic capital markets.“First, Poland continues to deliver growth well above that of its European peers, even amid a renewed energy shock. According to Statistics Poland (GUS), the economy expanded by 3.6% in 2025, and GDP growth accelerated to 3.9% year-over-year (y-o-y) in the second quarter of 2026, up from 3.5% in the first quarter of 2026. By comparison, Eurostat data show that the European Union as a whole grew by 1.4% y-o-y.“This performance is notable because the escalation of the US-Iran conflict pushed up oil and natural gas prices during the same quarter. Looking ahead, the European Commission forecasts growth of 3.5% for 2026 and 2.8% in 2027, placing Poland among the fastest-growing economies in the EU in both years,” QNB stated.Importantly, growth is increasingly driven by investment, which supports the sustainability of the expansion, QNB stated. According to GUS, gross fixed capital formation rose by 8.4% year-over-year in the second quarter. The European Commission expects investment contribution to growth to increase further, based on a rising domestic share of new defence spending. Poland has secured the largest allocation under the EU’s Security Action for Europe (SAFE) defence instrument.Private capital adds a further structural anchor as the stock of inward foreign direct investment reached around $345bn in 2024. This is equivalent to about 38% of GDP and reflects Poland’s deep integration into European production networks, QNB noted.“Second, Poland has demonstrated a track record of macroeconomic stability, anchored by a credible monetary policy framework. After inflation peaked above 18% in early 2023, the National Bank of Poland’s (NBP) tightening significantly contributed to bring it back within its target range of 2.5% ±1 percentage point.“This allowed the NBP to cut its reference rate by a total of 200 bp since 2025 to 3.75%. The recent energy shock has tested this framework. Headline inflation rose to 3.4% in August, but remains just below the upper limit of the target band,” QNB stated.The European Commission expects inflation to ease to 2.9% in 2027, depending on the evolution of global commodity prices. Fiscal policy, however, remains a weak point. A deficit of 7.3% of GDP in 2025, the second highest in the EU, makes fiscal consolidation after the November 2027 parliamentary elections a key topic to be addressed to preserve macroeconomic stability, QNB continued.“Last but not least, Poland’s capital market is deepening and attracting a growing share of international investors. According to the Warsaw Stock Exchange (WSE), the WIG20, a major stock market index that tracks the 20 largest and most liquid blue-chip companies listed domestically, gained 30.8% in total return terms through early September. This compares with 12.0% for the S&P 500 and 11.6% for MSCI World,” QNB stated.Foreign investors accounted for a record 73% of trading on the WSE Main Market in the first half of the year, while primary market activity has revived, with 10 IPOs so far this year. QNB stated that the final hurdle is an upgrade by MSCI, which still classifies Poland as an emerging market. The WSE expects such an upgrade within the next three to five years.“All in all, the S&P Dow Jones Indices upgrade formally recognises what Poland’s fundamentals have signalled for some time: Sustained growth outperformance increasingly driven by investment, a credible monetary policy framework, and a deepening capital market.“Developed market status should broaden Poland’s investor base and gradually lower its cost of capital. Going forward, two milestones will shape Poland’s future macro-economic trajectory: Credible fiscal consolidation after the 2027 elections, and an upgrade by MSCI, which would firmly anchor the country among the world’s developed markets,” QNB added. 

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari met with Chancellor of the Exchequer of the United Kingdom John Healey on the margin of the Annual Meetings of the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank Group, held in Bangkok, Kingdom of Thailand, reports QNA. During the meeting, a range of financial and economic issues was reviewed, in addition to discussing current regional and international developments and the associated challenges, particularly those related to matters of mutual interest between the two countries.

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari met with Minister of Finance of the People's Republic of China Lan Fo'an, on the sidelines of the Annual Meetings of the International Monetary Fund and the World Bank Group in Bangkok, Kingdom of Thailand, reports QNA. The meeting discussed a range of financial and economic issues, in addition to discussing current regional and international developments and the associated challenges, particularly those related to matters of mutual interest between the two countries. 

Doha Bank’s nine-month net profit stood at QR681mn, according to Chairman Sheikh Mohamed bin Fahad al-Thani.Total assets for the period reached QR125.3bn, increasing by 5.0% year-on-year (y-o-y). Net loans and advances stood at QR73.4bn, representing a 16.1% growth compared with the same period last year.Customer deposits decreased by QR1.1bn or 2.1% y-o-y to reach QR52.2bn. The investment portfolio decreased by QR5.7bn or 15.3% y-o-y to reach QR31.4bn, stated Sheikh Mohamed, who added that operating income for the period was QR2.1bn, up 4.8% over the same period last year.Sheikh Mohamed said, “Doha Bank's performance during the first nine months of 2026 reflects the resilience of our franchise, the strength of our strategic direction, and the disciplined execution of our long-term priorities. Amid an evolving regional and global environment, Qatar continues to demonstrate resilience supported by prudent leadership, sound economic fundamentals, and continued progress toward economic diversification.“Against this backdrop, Doha Bank remains focused on delivering sustainable growth, maintaining strong governance and risk discipline, and supporting the nation's economic ambitions. Our priority remains the creation of enduring value for shareholders while contributing to the objectives of Qatar National Vision 2030.”Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO, stated: “Despite heightened regional uncertainty, Doha Bank delivered a solid financial and operational performance during the first nine months of 2026, reflecting the resilience of our business model, disciplined risk management framework, and continued execution of our strategic objectives.“We continued to enhance the quality of our balance sheet, with the impaired loan ratio improving to 6.37% as of September 2026 compared with 6.75% in the corresponding period of last year.”He also said, “Our strong capital position continues to provide a solid foundation for sustainable growth, with the Common Equity Tier 1 (CET1) ratio standing at 12.79% and the Total Capital Adequacy Ratio at 18.67%. Total equity stands at QR15.1bn, reinforcing our ability to support future growth opportunities while maintaining a prudent and sustainable approach to value creation.”During the third quarter of 2026, Doha Bank continued to advance its strategic transformation agenda through a series of key milestones that strengthened its brand, enhanced customer engagement, and reinforced its commitment to innovation and sustainable growth.The bank unveiled a new corporate identity reflecting its transformation journey and future vision. It also received multiple prestigious industry recognitions, including awards from Euromoney and MEED for retail banking, mortgages, and remittances.Doha Bank became one of the first banks in Qatar to join the GCC AFAQ Payments System, and achieved an upgrade in its MSCI ESG Rating from BB to BBB. The bank entered a strategic cooperation framework with leading global investment firm KKR to broaden access to alternative investment opportunities for eligible clients during the period.Sheikh Abdulrahman said, “The achievements recorded during the period demonstrate the strong momentum of Doha Bank’s transformation journey and our commitment to building a more agile, innovative, and customer-centric institution. Through strategic initiatives spanning digital innovation, payments infrastructure, sustainability, and partnerships, we continue to enhance our capabilities and strengthen our competitive positioning.”He added: “Qatar’s strong economic fundamentals continue to anchor its long-term stability and resilience. Capitalising on this strength, Doha Bank entered the third quarter backed by a resilient business model that ensures uninterrupted, high-quality service for our valued customers. We remain dedicated to supporting our clients and empowering the regional communities we serve.” 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani emphasized that the State of Qatar’s resilience relies on preparedness, economic diversification, institutional efficiency, social solidarity, and individual responsibility.In his speech today at the opening of the Shura Council's second ordinary session of the second legislative term, coinciding with the 55th annual session of the Council, His Highness added that national challenges and shared tasks require everyone to perform their duties well, safeguard public funds, and place duty and the public interest above any other consideration.