tag

Qatar’s approach to managing diverse populations and promoting resilience in the face of challenges offers important insights for the Eastern Mediterranean region, a top official from a Greece-based foundation and think tank has said.Citing one of the central themes discussed by the Georgios M Mihalos Foundation and the Nisyros Dialogues – Bridging the East Med during the Doha Forum, its founder and president, Panagiotis G Mihalos, emphasised that Qatar’s experience demonstrates that “diversity, when managed strategically, can be a strength rather than a vulnerability.”“Hosting people from dozens of nationalities requires strong governance, adaptability, and continuous reform – qualities Qatar has shown in practice,” Mihalos told *Gulf Times in an exclusive interview.Mihalos explained, “The Doha Forum’s emphasis on delivery – captured clearly in its 2025 theme, ‘Justice in Action: Beyond Promises to Progress’ – helped frame migration not as theory, but as governance in action. This theme could not have been timelier. It captures the global fatigue with declarations that remain unimplemented, and it challenges policymakers to translate values into outcomes.“For us, this theme resonated deeply. Migration, mediation, and regional cooperation all suffer when justice is spoken of abstractly rather than operationalised. Doha provided a space where justice was discussed not as rhetoric, but as policy, responsibility, and measurable progress; a mindset we seek to carry forward within the Nisyros Dialogues.”Mihalos lamented that migration in the Eastern Mediterranean “is often politicised.”He lauded Qatar, noting that the country’s model suggests the importance of structured inclusion, clear legal frameworks, and economic participation. “Migration cannot be addressed solely at borders; it must be managed through labour policy, urban planning, and social integration,” he explained.Asked what lessons from Qatar’s labour and migration policies could be applied to the Eastern Mediterranean context, Mihalos said one key lesson is the willingness to evolve policies through dialogue with international organisations, employers, and civil society.“Qatar has shown that reform is not a sign of weakness, but of confidence. In the Eastern Mediterranean, this approach could help build trust among states and communities, particularly by linking migration to legal employment pathways, skills development, and regional economic needs rather than irregular flows alone,” Mihalos pointed out.According to Mihalos, he believes Qatar can act as a model for economic inclusion and resilience in the face of migration challenges, particularly in demonstrating how migration can support national development while maintaining social stability.“Qatar’s resilience during regional and global crises, including the period of total embargo imposed by its neighbours, showed remarkable strategic maturity.The calm, principled posture Qatar adopted during that period mirrors the values promoted by the Doha Forum: restraint, dialogue, and confidence in diplomacy over escalation.“The decision to take the high road, avoid escalation, and invest in self-reliance and diplomacy is a powerful example and university test case for regions facing complex pressures, including the Eastern Mediterranean,” Mihalos emphasised.Mihalos also said he sees Doha as a catalyst for intercultural dialogue and joint research. He lauded Qatar’s think tank culture, expressing optimism for creating new opportunities for new collaborations in 2026.“Qatar brought depth, seriousness, and openness. The intellectual environment here encourages long-term thinking rather than short-term reactions. What Qatar has achieved is the cultivation of intellectual credibility,” Mihalos stressed.Mihalos praised the Doha Forum, emphasising its central role in “exporting this culture” and “setting a global benchmark for how ideas are debated with rigour, respect, and relevance.”He said, “For us, it reaffirmed that dialogue is most effective when it is rooted in culture, history, and mutual respect, not just policy papers. This environment elevated the Nisyros Dialogues. Being embedded in a forum of such stature sharpened our own approach, encouraging more honesty, more pragmatism, and more ambition in how we frame dialogue between the Eastern Mediterranean, Europe, and the Middle East.”Mihalos emphasised the complementarity between Qatari think tanks and the Mihalos Foundation, both combining global reach with regional sensitivity. He also outlined opportunities for joint projects, including the ‘East Med-Gulf Dialogue Tracks’, youth diplomacy programmes, and mediation simulations.He proposed a series on ‘Dialogue of Civilisations in Practice’, showcasing real case studies of cultural understanding in mediation. He also sees strong potential for co-hosted dialogues on energy security, climate change, water shortage, and migration, among others. 

The Board of Directors of the Organising Committee for the 21st Asian Games – Doha 2030 held its first meeting Wednesday, chaired by His Excellency Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani, President of the Qatar Olympic Committee (QOC) and Chairman of the Organising Committee’s Board.  The meeting comes as part of the ongoing preparations to host this major continental sporting event in Qatar. During the meeting, Jassim bin Rashid al-Buenain, Secretary General of the QOC and Member of the Board of Directors of the Organising Committee for the Doha 2030 Asian Games, reviewed the main master plan for the Games and its key pillars, and highlighted the latest updates related to the organisational and preparatory aspects, supporting the integrated preparation process for this major continental sporting event.  The Board also appointed Dr. Ahmed Abdullah al-Buainain as Chief Executive Officer of the Doha 2030 Asian Games Organising Committee. In his new role, he will play a central part in overseeing the executive operations of the Organising Committee and ensuring the effective implementation of approved plans and strategies, in line with the highest organisational standards and the objectives set for delivering this major continental sporting event.  The meeting also addressed ways to enhance coordination and integration among relevant stakeholders from both the public and private sectors, with the aim of unifying efforts and ensuring close cooperation to deliver a successful edition of the Games that reflects Qatar’s standing and organisational capabilities in hosting major continental and international sporting events.  Discussions further covered several themes related to the sustainable legacy of the Games, optimal utilisation of existing sports infrastructure, and leveraging accumulated national expertise in organising major championships.  Emphasis was also placed on the importance of adopting best practices in innovation, sustainability, and governance. The first meeting of the Organising Committee’s Board of Directors marks a key foundational step in the preparations for the Doha 2030 Asian Games, in line with Qatar National Vision 2030, and reinforces the country’s leading role and growing influence in the development of sport across the Asian continent.

The highly anticipated opening round of WTT Champions Doha 2026, the first WTT Series event of the new season, got off to a blistering start at Lusail Sports Arena, with Kim Nayeong pulling off a miraculous comeback to progress to the round of 16 (7-11, 8-11, 11-6, 12-10, 11-9). South Korea’s Kim was dominated in the early proceedings by Singaporean player Zeng Jian in the first match, but there was a feeling that the tie could go either way, as both players engaged in long rallies, and benefited from net hits and flicking the end of the table. Trailing 2-4 and two games down, Kim finally found her rhythm and fired off three consecutive points. As the tie progressed, the Korean’s backhand started to score more and more, and she was clearly setting it up as she tried everything to get back into the match. She took game point again by utilising that powerful backhand. Deep into the fourth game, the two showed no signs of slowing down, long rallies with pinging shots decorated a game where the two kept trading leads. Zeng saved game point once before Kim eventually recovered the overall score to 2-2. Kim snatched victory from the jaws of defeat to become the first player into the round of 16 in Doha. One of the biggest matches in the women’s draw saw 17-year-old Miwa Harimoto once again get one over on Korea’s Shin Yubin (11-8, 11-8, 11-8). The duo met three times on the WTT stage last year, with Harimoto winning all three of those encounters. Harimoto came out the aggressor in the early stages, hitting hard spinning balls at Shin to go 8-3 up within minutes. Styles make matches, and these two started game two by cannoning off shots and trying to move each other across the table. As was the case in the first game, the pair shared the points in the opening exchanges before Harimoto established a four-point lead, speaking volumes to the teenager’s ability to adjust to the game state. In the third and final game, Harimoto was in a league of her own. Her 3-0 lead forced Shin to call a time out, but that wasn’t much help, as Harimoto scored straight away and didn’t slow down as her lead stretched to 6-2. With nothing to lose, Shin threw everything after her Japanese opponent and managed to get within touching distance at 8-7, but was unable to stop a straight games defeat. Elsewhere, World No 10 Dang Qiu got a convincing 3-0 win over Oh Junsung (11-9, 11-8, 13-11). The women’s World No 10, Hina Hayata, could have also recorded a straight games victory, but saw Xiaoxin Yang save four game points. In the end, she got the job done in four (11-8, 15-17, 11-2, 12-10). 

A surge in community participation is reshaping Qatar’s approach to environmental stewardship, according to Jose Saucedo, director of Deap (Doha Environmental Actions Project) Qatar Conservation.Over the past eight years, Saucedo told Gulf Times, the grassroots initiative has mobilised more than 50,000 volunteers through educational programmes and cleanup drives, signalling a growing culture of environmental responsibility across the nation.“We have been very fortunate to receive an incredible response from the community. The vast majority of participants are students, followed by the general public, civil organisations, and private-sector companies,” Saucedo said.**media[401434]**He noted that dozens of schools and universities, including government and semi-government entities and embassies, take part in Deap Qatar’s programmes.In 2025 alone, Saucedo said Deap Qatar engaged over 10,000 volunteers, including students, families, friends, corporate teams, and individuals determined to make a tangible difference for Qatar’s environment.He said these numbers reflect not only the initiative’s reach but also the country’s shifting mindset toward sustainability, highlighting a sense of shared responsibility and active participation.Apart from collecting litter and conducting cleanups, Saucedo said the organisation delivers presentations in schools, universities, and corporate settings, aiming to instill environmental consciousness from an early age.“Our educational presentations play a very important role. They allow us to educate and inspire our children to take action... We try to make children understand that we all can choose to be part of the pollution, or part of the solution.“We have a choice to make, and the time for action is now. Sharing global and local data helps people understand the severity of the problems we have, and the urgency to take action”, he said.Saucedo stressed that the engagement of young volunteers has been particularly noteworthy, saying: “I am surprised to see the level of engagement from students, the younger generations are so keen to take action, even at an early age”.He said their educational presentations provide opportunities for learning, exchange of ideas, and inspire young people to care about the environment. Given the monumental environmental challenges facing the world, he said these sessions aim to foster awareness and responsibility in the next generation.With various organisations contributing to cleanups and awareness campaigns, Saucedo said this collaborative model shows that environmental responsibility in Qatar is becoming a collective effort rather than an isolated concern, with community participation driving measurable outcomes.Despite widespread enthusiasm, Saucedo acknowledges operational challenges: “We have more volunteers, schools, and companies wanting to participate than we can manage at once”.The main challenge now, he pointed out, is scaling operations to enhance participants’ experiences and expand services to schools, companies, and the wider community.**media[401435]**Over the past eight years, the director said significant dedication has gone into building DeapQatar Conservation. However, simply increasing workloads, working longer days and forgoing weekends to accommodate more cleanups and presentations, is not a sustainable long-term solution.As a result, he said the organisation is seeking partnerships and sponsorships to expand its capacity and diversify projects while maintaining leadership in the local environmental movement.On a personal level, Saucedo sees youth engagement as the driving force behind his dedication. He credits the inquisitive nature and energy of the children he mentors as his primary source of inspiration.“The most rewarding part is working with children and youth. Seeing that spark in them, the questions they ask, their enthusiasm during cleanups, it’s an incredible experience. Over the years, I’ve met students, teachers, business owners, athletes, diplomats, and public figures who have supported our mission. I’m incredibly grateful to all of them,” he added.Saucedo urges everyone to recognise their individual ability to effect change, saying: “No matter who we are, where we come from, or what we do, everyone can contribute within their means. Whether it’s fighting desertification, conserving water, or promoting energy efficiency, it doesn’t have to be perfect, just take action. The time to act is now.” 

Ooredoo has signed a strategic agreement with the Social & Sport Contribution Fund (Daam), naming it as an Official Supporter of the ‘Doha Marathon by Ooredoo 2026’.Sabah Rabiah al-Kuwari, vice chairman of the Doha Marathon by Ooredoo Organising Committee at Ooredoo Qatar, and Hassan Yousef al-Obaidly, director of Programmes at Daam, signed the agreement recently.Al-Kuwari said, “Together, we are creating opportunities for thousands of participants to embrace active lifestyles, while strengthening the bonds that unite our community through the power of sport.”Al-Obaidly said, “This collaboration will contribute to enhancing sporting excellence and uniting efforts to elevate the participants' experience, in line with Qatar National Vision 2030 in building a vibrant and cohesive society.” 

The Doha Film Institute (DFI) will organise a Podcast Lab for English speakers from February 4 to 11, the DFI website announced. The lab allows participants, for beginner and intermediate levels, to master the art of audio storytelling via the lab's comprehensive podcasting programme.**media[400981]**Through dynamic workshops and expert mentorship, participants will develop essential skills in story development, recording, and sound editing while learning to create podcasts that captivate audiences. Industry leaders will guide participants through the complete podcasting ecosystem—from strategic marketing and pitching to funding models and audience engagement tactics.The lab will also allow participants to learn about the general podcasting landscape, as well as regional trends from podcast industry leaders and regional experts. To apply for the programme, visit https://www.dohafilm.com/en/learning-training/learning/workshops-labs/2026. 

The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has signed a co-operation agreement with Doha Bank, as part of efforts to enhance integration between the public and private sectors and to facilitate services and procedures provided to investors.The agreement was signed by Mubarak Abdulrahman al-Khulaifi, director of the Single Window Department at MoCI, and Yousef Abdullah al-Meer, vice-president of Strategy and Transformation at Doha Bank.The agreement aims to enhance co-operation with Doha Bank to facilitate company bank account opening procedures through the Single Window platform during the establishment phase, contributing to reduced reliance on manual and paper-based transactions and accelerating the completion of related procedures.In this context, al-Khulaifi affirmed that signing the agreement with Doha Bank comes within the ministry’s efforts to reinforce the role of the Single Window platform as a primary and comprehensive destination for investors, in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.He noted the ministry’s keenness to develop strategic partnerships with various entities to simplify procedures, accelerate transaction completion, and enhance the investment environment in the state, thereby supporting sustainable economic development pathways.For his part, al-Meer stated: “The launch of this service comes as part of an ongoing path of co-operation between Doha Bank and the Ministry of Commerce and Industry, and in line with the bank’s approach to developing services offered to various customer segments.“It enables companies, particularly newly-established ones, to benefit from banking services that meet the diverse needs of this segment with the speed, efficiency, and ease that support their success and enable their integration into economic activity in a manner that enhances their contribution to national development.” 

Doha Festival City cemented its position as more than a shopping destination in 2025, it became where Qatar came together. Welcoming over 20mn guests, the mall evolved into an essential part of weekly life with guests spending nearly three hours per visit and returning one to two times per week.  Home to more than 500 trading brands across nearly 5,000sqm, the mall continued to set the benchmark for fashion, beauty and lifestyle retail in Qatar. Visitors discovered exclusive concepts and also strengthened its role as a thought leader.  In line with evolving design and customer expectations, more than 44 brands completed refurbishments and relocations. Throughout 2025, the mall delivered a dynamic calendar of experiences connecting families, youth and culture lovers across the nation.  It brought the highest redemption coupon participation under the Shop and Win campaign at Shop Qatar 2025, earning Highest Participation and Best Branding awards. National Sports Day saw thousands engage in HIIT, Zumba, wellness sessions and a children’s mini-Olympics. During Ramadan, the Festival Cares initiative brought the community together through the Branches of Kindness installation in partnership with Qatar Charity, Dreama Orphan Care experiences and traditional Garangao celebrations.  Eid Al Adha welcomed families with the seven-day Blippi’s Garage activation at Center Court. At The Village, visitors gathered for live Arab Cup match screenings and live performances by El Shami, DJ Aseel and Rahma Riad. Sustainability remains a core focus for the mall. During Earth Hour, led by young Qatari advocates, lighting across the mall were dimmed by 50%.  Youth Fest 2025, in collaboration with Qatar Museums, promoted eco-conscious practices and creative expression, while #FestivalCares initiatives included gold sponsorship of the Tarsheed Carnival, partnerships with Qatar Sustainability Week and Earthna, and sustainability-focused fashion shoots with Harper’s Bazaar Qatar. Recognised for excellence, the mall was named Premier Shopping Mall Experience at the Qatar Tourism Awards for the second time.  The mall’s gift card continued to grow in popularity, used by more than 16,000 shoppers and delivering a 122% increase in purchases, further enhancing convenience and choice for visitors. The mall enters 2026 focused on optimising the customer journey through a hospitality-led approach, continued expansion across fashion, beauty and sportswear, combined with elevated service standards to drive performance and engagement.

Old Doha Port unveiled its key milestones in 2025, concluding an exceptional year across tourism performance and maritime operations, with record figures across key indicators. During the year, the Port expanded its international presence and implemented tourism initiatives that contributed to increased visitor demand. These achievements were accompanied by strategic developments that strengthened Old Doha Port’s position as a leading maritime tourism destination, in line with Qatar’s national vision for tourism sector growth and marine tourism development.Engineer Mohammed Abdulla Al Mulla, CEO of Old Doha Port, said: “This year represents a major milestone in the evolution of Old Doha Port as a premier maritime tourism destination. We welcomed more than 7 million visitors and achieved a 97% occupancy rate, alongside implementing a range of qualitative developments across the Port’s facilities, including the implementation of an air-conditioned promenade, and the expansion of the marina and yachting services.”He added: “The increase in cruise ship passengers and luxury yacht visits reflects the growing status of Old Doha Port on the global maritime tourism map. We remain committed to further strengthening our international presence through major events and strategic partnerships.”Old Doha Port recorded strong growth in maritime tourism during the 2024–2025 season, welcoming 87 cruise ships and more than 396,000 passengers, reinforcing its role as Qatar’s primary maritime gateway.Leasing and commercial activity continued to perform strongly throughout the year, with occupancy rates reaching 97% across Old Doha Port. The activation of over 60 pop-up retail outlets reinforced the Port’s role as an enabling commercial environment that supports emerging businesses and local investors.Several key infrastructure and service developments were implemented throughout the year, including the launch of the Minakom service to facilitate maritime entry procedures into Qatar, the introduction of a water transport service to support mobility during high-traffic events, and the activation of an air-conditioned promenade across the Mina District to ensure year-round comfort along the waterfront and seamless hosting of visitors throughout all seasons. In parallel, the Mina Corniche Marina was developed to increase berthing capacity, expand service offerings, and introduce premium berthing packages.The Port also completed comprehensive upgrades to public facilities, including restrooms, walkways, prayer areas, and beautification, further enriching the overall visitor experience.On the local front, Qatar Boat Show 2025 achieved unprecedented success, welcoming more than 27,000 visitors and recording a 33% increase in participating entities compared to its inaugural edition. The four-day exhibition featured 505 brands and more than 65 yachts valued at QAR 880 million, with participation from 105 countries and strong representation from Qatari companies.Additionally, Old Doha Port introduced a distinctive exhibition concept, the Fishing Exhibition and Fishing Competition, which further highlighted the Port’s role in preserving Qatar’s maritime heritage and traditional fishing practices. The competition recorded the largest participation of its kind in Qatar, with more than 550 competitors across 132 teams and 25 winners announced. The exhibition hosted over 30 exhibitors and showcased more than 150 local and regional fishing brands. Additionally, one of the leading events on the Port’s calendar, the Mina Pre-Owned Boat Show, hosted over 70 marine vessels and six inspection companies to facilitate sales, attracting a large number of visitors and marine enthusiasts. Furthermore, Old Doha Port hosted more than 100 local and international events, including the Ekbes Beach Volleyball Championship, Rasta Festival, Aquabike World Championship, World Arabian Horse Championship, Digital Creators Awards, and Polo AlMarsa, further establishing the Port as a destination for hosting diverse events along the waterfront. National occasions continued to form a core component of the Port’s annual programming. Activities marking Qatar National Sports Day, Ramadan, Eid Al Fitr, Eid Al Adha, FIFA Arab Cup activations, and Qatar National Day attracted large numbers of visitors from inside and outside the country, reinforcing Old Doha Port’s role as a central platform for community engagement.At the regional level, Old Doha Port continued to strengthen its network of marina partnerships to enhance regional connectivity for yacht owners, extending collaboration to the United Arab Emirates and the Republic of Türkiye. The announcement of an official partnership with Dubai Harbour further strengthened cooperation between the region’s leading maritime destinations. Additionally, a collaboration agreement with JLS Yachts, one of the leading yacht service providers, further expanded the Port’s service offerings in yacht management, brokerage, and chartering.Old Doha Port continued to strengthen its international presence through participation at the Dubai International Boat Show 2025 for the fourth consecutive year, as well as its third participation at the Monaco Yacht Show 2025. At the Monaco Yacht Show, the Port highlighted its advanced infrastructure as one of the region’s newest superyacht marinas, marked its first-time sponsorship of the exhibition, and participated in a high-level panel discussion on innovation in sustainable luxury yachting destinations.Looking ahead, Old Doha Port will continue to advance its portfolio of events and partnerships while adopting innovative solutions that enhance visitor experiences. These efforts align with Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy, supporting economic diversification and sustainable tourism growth. 

Qatar Foundation's Doha Debates, in collaboration with Qatar's Years of Culture, a national initiative that brings people together through cultural exchange, has released its first Latin America town hall, "How Should We Reinvent the City"Held at Buenos Aires' Usina del Arte, the event brought together students from Argentina, Chile, and Qatar, alongside global experts, to explore the future of urban life.Moderated by Malika Bilal, the debate featured Guadalupe Granero Realini, urban economist and researcher at CIPPEC Think Tank; Akel Ismail Kahera, program director and professor of Islamic architecture and urbanism at Hamad Bin Khalifa University; and Nicholas Boys Smith, founding director of Create Streets (UK). Students contributed questions and reflections, highlighting intergenerational and cross-cultural dialogue.His Excellency Advisor on Latin America for the Years of Culture Mohammed Al Kuwari said: "In Arab culture, dialogue has always been at the heart of community life, from the tradition of the majlis to the exchange of ideas. Debate is about listening, learning, and finding common ground more than simply winning or losing. "Managing Director of Doha Debates Amjad Atallah said: "Bringing students from different regions into the same conversation creates space for serious questioning and mutual understanding. Partnering with Years of Culture for this town hall reflects our shared belief that dialogue across cultures deepens how young people engage with the ideas shaping their societies."As for students reflecting on the program's impact, Jamila Al Humaidi from Qatar said the experience was proof that honest conversation is the bridge that connects us. Camila Regueiro, from Argentina, added, "I truly think we all learned so much about each other's culture. " Chilean student, Javiera Eugenin Guzmán, noted, "This experience made me feel heard and reminded me of the deep connections that unite us across countries."The expert guests praised the students' engagement, as Akel Ismail Kahera said, "The youth showed maturity and deep understanding of sustainability, urban planning, and globalinequities." Guadalupe Granero Realini added, "Their ability to debate fearlessly and challenge experts was impressive."

The Doha Historical Dictionary of the Arabic Language is Qatar’s gift to the present and future of the Arabic language, His Excellency the Minister of State and president of the Qatar National Library (QNL) Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kawari has said, lauding the pioneering role played by the nation and its continued support for this pioneering project. “The Doha Historical Dictionary of the Arabic Language Qatar’s gift to the present and future of the Arabic language,” he wrote on X. “It was a luminous day in the history of the Arabic language, a day that brings solace to the memory and peace to the soul, with the presence of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, on the occasion of the announcement of the completion of the Doha Historical Dictionary of the Arabic Language.” “This great cultural project, long awaited, has arrived today as a testament to the fact that Arabic remains at the heart of attention and care,” HE Dr al-Kawari added. “I was honoured to attend this distinguished occasion and to listen to the speeches that highlighted the greatness of this scholarly achievement and the tireless efforts exerted by the scholars and researchers over many years of rigorous and systematic work.” “They deserve all the honour and appreciation for their invaluable service to the Arabic language, both today and in the future,” he stressed. HE Dr al-Kawari said that the Doha Dictionary is far more than a volume destined for library shelves; it represents the collective memory of Arabic across the ages, tracing the origins of words, the evolution of their meanings, and their journeys through thought, science, and literature. The minister added that by placing Arabic in its rightful position among the world’s major languages, equipped with comprehensive historical and reference dictionaries, the project provides the language with solid scientific foundations, enabling it to engage confidently and effectively with the era of artificial intelligence (AI) and digital knowledge.He highlighted Qatar’s pioneering role and sustained support for this landmark initiative, praising the Doha Institute for Graduate Studies for the significant institutional and scholarly effort behind it. The institute, HE Dr al-Kawari noted, has set a distinguished example by successfully uniting cultural vision, rigorous academic work, and long-term strategic planning.“A salute to Qatar and its wise leadership for this great achievement, which has transformed the Arabic language into a project for the future, not merely a legacy of the past,” he said. “A salute to every scholar and researcher who contributed to this enduring work, which will remain a shining beacon in the history of Arabic and a cornerstone in strengthening its global standing and future.” 

Kazakhstan’s Central Military Band of the Armed Forces delivered a special performance of Lel Ulla Ya Watani by Fahad al-Hajri across the streets and promenades of The Pearl-Qatar. Accompanied by the use of traditional Kazakh musical instruments, the performance was presented as a gesture of appreciation to Qatar, following the band’s participation in the Doha International Music and Marching Festival 2025 (Doha Tattoo). During the festival, the Honour Guard Band of Kazakhstan’s ministry of defence and the Kazakh Central Military Band, widely recognised among Asia’s leading military music institutions, presented a series of impressive showcases. These included diverse musical segments featuring brass and woodwind instruments, alongside precise military formations that reflected the discipline and high level of professionalism of the performers. Bringing together traditional and contemporary elements, the performances highlighted the cultural and artistic role of military music in fostering dialogue, appreciation, and connection between nations.