tag

Qatar’s growing shift towards digital and appointment-based services is reducing the time residents spend waiting for healthcare, government and banking services, as online transactions, mobile applications and virtual platforms increasingly allow people to complete procedures without joining a physical queue.From hospital appointments and document attestations to government transactions and banking services, public institutions and major service providers have introduced digital platforms, virtual services, appointment systems, and streamlined procedures to improve access and reduce delays.Hamad Medical Corporation (HMC) has documented significant reductions in waiting periods following changes to patient pathways and service procedures over the years.An earlier HMC annual report showed that improvements implemented across six clinics at Hamad General Hospital reduced average waiting times from 29 days to 7 days. Waiting times for MRI scans also fell from an average of 75 days to about two weeks.HMC subsequently reported further improvements in different areas of its healthcare system. Its 2016 annual report said the introduction of a fast-track system in one service area resulted in a 33% reduction in waiting times.In 2017, streamlined processes at the Communicable Disease Centre reduced waiting periods for outpatient clinic appointments from around seven weeks to between two and three weeks, according to HMC’s annual report that year.More recent figures indicate that improving access and reducing delays remains a key priority. HMC’s 2025 Annual Report speaks of improved access for Qatari patients under one initiative, with 75% seen within two weeks and an average wait of 15 days.The figures largely measure the time patients wait to access appointments and diagnostic services rather than the number of minutes spent in hospital waiting rooms. However, they illustrate how changes in scheduling, capacity and patient pathways can address delays before patients arrive for treatment.At the Primary Health Care Corporation (PHCC), managing patient flow is particularly significant given the large number of people using Qatar’s health centres.PHCC’s 2024 Annual Report said its facilities recorded 5,169,998 visits during the year, averaging more than 430,000 per month.Despite the volume, PHCC reported that 76% of patients were seen in clinics within 30 minutes. Virtual consultations accounted for 8% of consultations, providing another way for some patients to access healthcare without physically visiting a health centre.Speaking to Gulf Times, Doha resident Adele R said virtual consultations save her time and effort by allowing her to consult a doctor without travelling to a health centre and waiting in a queue.“Over the phone, the doctor reviews my test results and prescribes the medicines I need. I only have to go to the PHCC pharmacy to collect them, and that’s it. It makes things much easier for us,” she said.PHCC has also expanded appointment-based and remote services, including medication home delivery, which can further reduce the need for some patients to visit healthcare facilities.The move towards reducing physical queues is also evident across government services as Qatar expands its digital infrastructure and integrates services offered by different entities.Government entities operating through Qatar’s integrated service centres completed 46,786 transactions in June 2026 alone, according to figures released by the Civil Service and Government Development Bureau this month.The Ministry of Foreign Affairs (MoFA) accounted for the largest share, with 18,385 services, followed by the Ministry of Justice with 10,672 and the Ministry of Labour with 7,755.The integrated service-centre model brings services from different government entities together, enabling users to access multiple services through centralised locations rather than making separate visits to different government offices.At the same time, a growing number of transactions can be completed partly or entirely online, further reducing the need to queue at physical service counters.MoFA’s electronic document-attestation services provide an example of how a traditionally counter-based process has been redesigned.Through MoFA’s electronic attestation services, users can access the system through Tawtheeq and submit applications online, with cases reviewed within one working day. Following approval and payment, document pickup and delivery can also be arranged through Qatar Post.The system can reduce the need for users to visit an office to submit documents, follow up on applications or collect completed paperwork.MoFA expanded its digital services in October 2024 with the launch of additional electronic document-attestation services through its website. These included the electronic attestation of police clearance certificates issued by the Ministry of Interior and educational certificates issued by government schools and authenticated by the Ministry of Education and Higher Education.In December that year, the ministry introduced another online service enabling users to complete document-attestation procedures abroad, as part of efforts to digitise and simplify services for beneficiaries.These developments form part of Qatar’s wider digital-government strategy, which seeks to provide more integrated and beneficiary-centred public services through shared platforms and greater connectivity among government entities.The strategy builds on earlier e-government initiatives aimed at developing shared government information and communications technology infrastructure and “whole-of-government” applications.By allowing applications, payments and other procedures to be completed electronically, digital services can reduce the number of occasions when residents need to travel to government offices, wait at service counters and make repeat visits to complete a single transaction.A similar approach is increasingly evident in banking, where many routine transactions that once required a branch visit can now be completed online or through mobile applications.QNB has incorporated queue-management functions into its mobile banking services, allowing customers to check waiting times at participating retail and corporate branches, book appointments or obtain a queue ticket through the application after selecting a branch.The feature allows customers to assess wait times and plan their visits, rather than arriving at a branch without knowing how long they may have to wait.At the same time, QNB’s internet and mobile banking platforms allow customers to carry out numerous transactions remotely, while digital account-opening services further reduce reliance on physical branch visits.Physical visits and queues, however, remain necessary for many transactions and services, including medical examinations, specialised consultations, biometrics, original-document requirements and cases requiring face-to-face assistance. 

Commercial Bank has been recognised with two awards by International Finance for ‘Best Mobile Banking App’ and ‘Most Innovative Use of AI Technology in Banking’.International Finance Awards recognises banks that lead the way in performance, innovation, and leadership across the global banking industry. The recognition highlights Commercial Bank's ongoing investment in digital transformation, with artificial intelligence being firmly embedded in its technology, and its growing leadership in digital banking and innovation in Qatar.With the CBQ Mobile App at the core of this achievement, the bank continues to prioritise customer experience through secure, practical mobile banking solutions that give customers seamless access to a wide range of services.Shahnawaz Rashid, EGM and head of Retail Banking at Commercial Bank, said: “These awards reflect Commercial Bank's commitment to leading digital banking in Qatar through continuous innovation and customer-centric transformation. “Our mobile app continues to set the benchmark for secure, intuitive banking, while the award for ‘Most Innovative Use of AI’ highlights our strategic use of artificial intelligence to enhance customer experience, security, and operational efficiency across our digital ecosystem. We remain committed to driving innovation, delivering exceptional value to our customers, and reinforcing our position as Qatar's digital banking leader."Ghinwa Baradhi, EGM and Chief Operating officer at Commercial Bank, said: "At Commercial Bank, we are investing in AI to accelerate our journey in becoming a more customer-centric, agile, and data-driven organisation. AI for us is about delivering tangible outcomes while enhancing customer experiences. “Through agile ways of working, we are creating a culture of experimentation, collaboration, and rapid delivery that allows us to better anticipate and respond to our customers' evolving needs. Baradhi added: “This recognition is a testament to the commitment and passion of our teams, whose efforts are helping shape the future of banking and creating lasting value for our customers."

QNB Group has been recognised with four major titles at the Euromoney Awards for Excellence 2026, reinforcing its continued leadership across digital banking, customer experience, sustainability, and inclusive growth.The group was awarded ‘Qatar’s Best Digital Bank’, ‘Qatar’s Best Bank for Digital Customer Experience’, ‘Qatar’s Best Bank for ESG’, and ‘Middle East’s Best Bank for Diversity and Inclusion’.The recognitions build on QNB Group’s consistent track record of accolades from Euromoney in recent years, reflecting continuous leadership across digital innovation, customer experience, and ESG integration.Adel Ali al-Malki, senior executive vice president - Group Retail Banking at QNB, said: “Receiving these prestigious awards is a testament to our strategic vision and unwavering commitment to customer-centricity and delivering best-in-class digital first solutions. We continue to invest in innovation, technology, and customer experience to advance our digital capabilities, setting new benchmarks for digital banking excellence in Qatar and beyond.”The awards also highlight the group’s sustained investment in digital transformation, advanced digital technologies, enabling seamless, secure, and intuitive banking experiences, while reinforcing its commitment to embedding sustainability and responsible business practices at the core of its strategy. Recognition for diversity and inclusion further underscores QNB’s focus on building a high-performing and inclusive workplace aligned with global standards.Najla Ibrahim al-Mutawa, executive vice-president of Group Strategy and Business Development at QNB, said: “These recognitions reflect our continued focus on building a future-ready banking group, driven by innovation, sustainability, and a deep commitment to delivering exceptional customer experiences.“As we expand our international footprint, we remain focused on strengthening our digital capabilities, embedding sustainability across our operations, and fostering an inclusive culture that enables long-term value creation for our customers, shareholders, and communities.”The Euromoney Awards for Excellence are among the most respected in the global financial industry, recognising institutions that demonstrate strong performance, innovation, and impact across markets.In addition to the awards, QNB Group’s efforts to provide seamless digital banking experience were recognized by five international awards recently. The recognitions include ‘Best Multi-Channel Offering for Middle East and North Africa’, ‘Best Digital Bank in Qatar’, ‘Excellence in Omni-Channel Customer Experience in Middle East’, ‘Best Mobile Banking App in Qatar’, and ‘Best in Social Media Marketing and Services in Qatar’. 

Ahlibank has reported a net profit of QR407mn for H1 2026, representing a 1.2% year-on-year increase from QR402mn.Ahlibank CEO Hassan Ahmed AlEfrangi said, “The bank delivered a steady performance during the first half of 2026, reflecting the disciplined execution of our strategy, and continued focus on serving our customers. Despite the evolving operating environment, we continued to strengthen our business banking initiatives while maintaining strong capitalisation and good loan growth.”**media[470263]**AlEfrangi added: “Throughout the period, we continued to invest in digital banking capabilities. The retail focus on digitalisation and distribution channels is designed to improve efficiency, increase revenue and optimise costs.“We also enhanced our products and services across retail and corporate banking. These initiatives position the Bank to deliver sustainable growth and long-term value for our shareholders and customers.”Ahlibank chairman Sheikh Faisal bin AbdulAziz bin Jassem al-Thani said, “The bank is focused on executing its long-term strategy. Notwithstanding the geopolitical developments, the Bank remains well positioned in contributing to Qatar’s continued economic development.”**media[470264]**An important milestone was crossed during June 2026, when Moody’s reaffirmed the Ahlibank’s long-term local and foreign currency deposit ratings as A2 with a stable outlook. Fitch has also maintained Long-Term Issuer Default Rating (IDR) of ‘A’, reflecting international confidence in the bank’s solid financial position, sound governance, and strong ability to meet its obligation.Sheikh Faisal added: “On behalf of the board, we thank the Qatar Central Bank for its guidance and support during this time and for enabling the banking sector to meet the various challenges.” 

JPMorgan Chase reported a record second-quarter profit on Tuesday, as a wave of big-ticket ​IPOs and dealmaking helped drive investment banking fees ‌to their highest levels since 2021, while its trading desk capitalised on volatile markets.Revenue rose across all ‌business units at the ⁠bank. Investment banking rode a ‌sharp rebound in the US IPO market, led by ‌Elon Musk's SpaceX, which roared into the market with the largest listing in history. JPMorgan was among the lead underwriters on ⁠the deal."This strength is being supported by several tailwinds, including AI-driven capital investment, fiscal stimulus and the benefits of more efficient regulation," JPMorgan CEO Jamie Dimon said in a statement.Shares of JPMorgan, however, fell 2% in volatile premarket trading after the bank raised its forecast for 2026 expenses to $107.5bn from $105bn.The largest US lender posted a profit of $21.2bn, or $7.70 per share, in the three months ended June 30, compared with $14.99bn, or $5.24 per share, a year earlier.Profit was boosted by a $4.6bn gain tied to its stake in Visa. Markets revenue, which houses trading ​operations, surged 35% over the prior year.On an adjusted basis, its profit of $6.14 per share beat expectations of $5.85, according to estimates compiled by LSEG."The report is fine ... It's landing on a day when the tape is pretty sloppy," said Art Hogan, chief market strategist ‌at B Riley Wealth.Net interest income, excluding ​markets, rose 4% from a year earlier to $23.7bn in the quarter, while average loans climbed 10%.It ​raised its 2026 forecast for interest income to $96.5bn, excluding markets, from $95bn. Interest income, including markets, is expected to rise to $105.5bn this year, compared with $103bn earlier.Although banks have continued to describe consumers as resilient, the health of lower-income borrowers remains a key focus as higher interest rates and still-elevated living costs pressure household finances.Dimon said several risks are in focus, including geopolitical tensions and wars, sticky inflation, large global fiscal deficits and elevated asset prices.The results of large lenders such as JPMorgan Chase and Bank of America are seen as a barometer of the US economy, as they offer insight into consumer spending, borrowing and business activity.Investors are also closely watching succession planning at JPMorgan. Dimon plans to remain CEO for at least three more years, Reuters reported last month, citing a source.The bank's ‌leadership reshuffle in June elevated Doug Petno and ‌Troy Rohrbaugh to co-presidents and marked the retirement ⁠of Marianne Lake, long viewed by Wall Street as a leading contender to succeed Dimon.Revenue at the consumer and community ⁠banking business - now under the stewardship of Rohrbaugh - climbed ⁠8% in the second quarter.JPMorgan's investment banking fees jumped 30% in the second quarter from a year earlier, higher than the bank's earlier estimate.The bank was part of several landmark transactions during the quarter, including as co-adviser on NextEra Energy's $67bn merger with Dominion Energy and lead active bookrunner on Alphabet's $85bn equity offering.It also retained the top spot in global investment banking league tables, generating the highest investment banking revenue in the industry, according to Dealogic data.The value of global mergers and acquisitions announced ​so far this year has surpassed $3tn, according to Dealogic data, adding momentum to one of banks' biggest fee-generating businesses: Advising on deals.Rival Goldman Sachs and Bank of America also posted higher profits on Tuesday, thanks to strength in trading and dealmaking. Wells Fargo's profit was boosted by higher interest income.Markets remained volatile during the quarter as the conflict in the Middle East and disruptions to shipping through the Strait of Hormuz rattled investors and drove swings across asset classes.The jump in oil prices also rekindled concerns about inflation, prompting investors to reassess the outlook for Federal Reserve interest-rate cuts.JPMorgan's equity trading revenue surged 86%, while fixed-income trading revenue increased 6%.The recovery in investment banking has coincided with elevated market volatility, giving Wall Street ‌banks a boost across both businesses.Stronger ​dealmaking and equity issuance have supported fees, while active client trading has lifted markets revenue. 

QNB Group has been recognised for its continued efforts to transform transaction banking services, receiving two major awards at the Asian Banking & Finance (ABF) Wholesale Banking Awards 2026.The group was named ‘Qatar Domestic Open Banking Initiative of the Year’ and ‘Qatar Domestic Cash Management Bank of the Year’, reflecting its commitment to developing banking services that are simpler, more accessible, and better integrated into the day-to-day operations of corporate and institutional clients.QNB was recognised for its Open Banking platform, which provides businesses, partners, and developers with secure access to a growing ecosystem of Application Programming Interfaces (APIs).Beyond core connectivity, the platform now offers a rich suite of high-value APIs, including international and domestic transfers, bill payments, intraday account statements, card statements, and IBAN validation and enquiry services.These capabilities enable organisations to seamlessly integrate banking services into their own systems, streamlining payments, automating reconciliation, and providing real-time access to critical financial data to drive efficiency and informed decision-making.The awards reflect the group’s commitment to developing solutions that address the evolving needs of businesses and support their long-term growth. Through continued investment in Open Banking, cash management, and digital capabilities, QNB is helping clients improve efficiency, strengthen financial control, and manage their operations with greater confidence.The platform supports a broad range of services across payments, foreign exchange, account information, trade finance, reporting, and utility payments, enabling businesses to manage financial operations more effectively.Interest in QNB's Open Banking capabilities continues to grow among regional and local organisations, reflecting increasing demand for integrated banking solutions that support digital transformation and contribute to the development of Qatar's financial sector in line with the Qatar National Vision 2030.QNB was also recognised for its cash management offering, which continues to evolve in line with the changing needs of businesses operating across local and international markets.The group has invested in a range of solutions designed to enhance visibility, control, and efficiency across treasury and payment operations. These include multicurrency payment capabilities, virtual account management, enhanced cross-border collections, cash forecasting tools, and automated reconciliation solutions.By combining technology with specialised expertise, QNB helps clients optimise working capital, strengthen liquidity management, and streamline financial processes, allowing them to focus on growth and business development. 

Region Trade Bank (RTB) has announced the appointment of a new Board of Directors comprising internationally recognised leaders in financial integrity, banking supervision, sanctions policy and payment systems, a move that reflects the growing emphasis on governance and regional financial integration across the Middle East.The appointments bring together former senior officials from the U.S. Treasury, the Financial Action Task Force (FATF), the Federal Reserve, the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), the White House National Security Council and other leading international financial institutions. Together, the board brings decades of experience in financial regulation, payment systems, banking supervision and international financial policy.The board is chaired by Marshall S. Billingslea, former U.S. Assistant Secretary of the Treasury for Terrorist Financing and former President of FATF. Other members include Gregory T. Gatjanis, former Associate Director at the U.S. Treasury's Office of Foreign Assets Control (OFAC); Dr. Jorge Jimenez, a recognised authority on payment systems and digital resilience; Ilze Znotina, former Head of Latvia's Financial Intelligence Unit and FATF assessor; Hashim Hamandi, Senior Economist at the U.S. Treasury; Adnan Kifayat, former senior official across the U.S. Treasury, National Security Council and Department of State; Basil Kiwan, who previously served at the FDIC, Federal Reserve and U.S. Treasury; and Raed Hijazein, a senior regional banking executive with extensive Middle East banking experience.The bank continues to be led by Chief Executive Officer Yilmaz Ugur Ay, whose career spans more than two decades in corporate banking, trade finance and credit risk across Iraq and Türkiye.The appointments come as financial cooperation across the Gulf and wider Middle East continues to deepen. Regional economies are increasingly connected through trade, investment and infrastructure development, placing greater importance on banking institutions capable of supporting secure, transparent and internationally recognised financial services.Founded in 2001 and licensed by the Central Bank of Iraq, RTB has grown into one of Iraq's established private financial institutions. The bank now operates branches in Erbil, Baghdad, Sulaymaniyah, Duhok, Kirkuk, Zakho, Mosul, Ramadi and Basra, providing retail, corporate and institutional banking services across the country.Its services include current and savings accounts, digital banking, commercial finance, project financing for small and medium-sized enterprises, salary domiciliation and international transactions through SWIFT and RTGS systems in multiple currencies.Chief Executive Officer Yilmaz Ugur Ay said the appointments represent a strategic investment in the bank's long-term development."Assembling a board of this calibre is a deliberate commitment to building an institution that meets the highest standards of governance and financial integrity anywhere in the world," he said. "Our customers and partners deserve nothing less, and this is how we deliver on that promise."For Gulf businesses, the announcement reflects broader momentum towards greater regional financial connectivity. As economic cooperation continues to expand between Iraq and Gulf countries, including Qatar, Saudi Arabia and the United Arab Emirates, internationally recognised governance standards are becoming increasingly important in supporting investment, trade finance and cross-border commercial activity.Financial institutions with experienced leadership and strong governance frameworks are expected to play an increasingly important role in facilitating regional commerce, supporting private-sector growth and strengthening confidence among international investors and business partners.RTB's strengthened leadership reflects its commitment to transparency, institutional excellence and responsible growth while supporting Iraq's continued integration into regional and global financial markets. As economic partnerships across the Gulf continue to expand, developments that reinforce confidence in the region's financial infrastructure are likely to attract growing attention from businesses and investors alike. 

 Agentic systems are reshaping the future of Islamic banking, with experts warning that their growing role in finance and business makes it imperative to define how the sector adapts to this new paradigm. This was emphasised by Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti, chairman of the organising committee and vice chairman of Bait Al Mashura Finance Consultations, during the 12th Doha Islamic Finance Conference held yesterday in Doha. Under the theme ‘Islamic Finance in the Age of Agentic Systems’, the event also marked the launch of the Doha Islamic Finance Conference Award, a global initiative aimed at recognising outstanding achievements in Islamic economics and finance. Al-Sulaiti said the expansion of agentic AI systems into roles long reserved for humans requires Islamic finance to examine its position within this emerging landscape.“The growing expansion of agentic AI systems in finance and business, as they increasingly assume roles long reserved for humans, makes it a scientific and strategic imperative to examine the position of Islamic finance within this emerging paradigm,” he said. He also said, “The responsibility of Islamic finance is not limited to benefiting from or adapting to these transformations, but also includes contributing to the development of a financial model that combines technological efficiency with value based governance.” Sheikh Abdullah bin Fahad al-Thani, chairman of Dukhan Bank, said agentic systems present opportunities to reimagine financial services in ways that enhance efficiency and responsiveness. He noted that digital innovation has become a cornerstone of Dukhan Bank’s strategy, reflecting its conviction that technology will play a defining role in shaping the future of Islamic finance. Engineer Hassan al-Marzouqi, director general of the General Directorate of Endowments, said the emergence of agentic systems opens broad opportunities to enhance asset management and strengthen governance and transparency. He cautioned that while these technologies offer promise, they also raise Shariah, legal, and regulatory questions that warrant careful study. Al-Marzouqi added that the directorate’s support for the conference reflects its mission to promote innovative scientific research and enrich knowledge. He expressed hope that the award launched at the event will become a platform for recognising creativity and excellence in Islamic finance. “We hope the award will become a leading platform for recognising creativity and excellence and a catalyst for advancing knowledge and professional practices across the various fields of Islamic finance.” 

Islamic finance is growing fast all over the globe with very high rate of increase compared to traditional banking and other financial instruments. The spread of Islamic banking is reaching high percentage (more than 25%), as revealed in many recent studies.This march is due, as mentioned by many scholars, to the nature of Islamic banking, being far from greediness, speculation, uncertainty, ambiguity, high rates of interest and others.However, to support this march, there is a need for new products to satisfy consumers at different places with different requirements. A positive stand is required from Shariah scholars and jurists to look into new applications for the benefit of all interested parties and clients, being Muslims or otherwise.From a legal perspective, a fast and equitable channel is required to settle disputes that could arise. Herein, due to the nature of Islamic finance, it would be most prudent and appropriate to seek arbitration as the most suitable appropriate alternative vehicle for settlement of all disputes.Arbitration has been instructed in Qur’an by Allah, The Almighty in Surratt An-Nisaa, wherein it has been advised, to appoint arbitrators for reconciliation. What more is needed than such instruction to seek arbitration in case of any disputes, and this should automatically apply to all disputes including trade, finance and banking disputes.The importance of seeking arbitration, with reference to Islamic banking disputes in particular, stems from the fact that Islamic banking products are of special technical nature that requires special technical understanding. In fact, this technical understanding will be available in arbitration tribunal composed of Shariah scholars, jurists and elites.Here, in the arbitration tribunal, the advantage of Shariah knowledge is mostly available to a high degree of certainty. Choosing an arbitration tribunal composed of Islamic jurists and scholars, is the suitable mechanism and appropriate means for settlement of disputes that could arise in relation to Islamic banking disputes.By this alternative, we will not face a situation that is similar to what had happened for example, in the case of Shamil Bank of Bahrain vs. Beximo Pharmaceuticals Ltd. In this case, among others, the Courts mentioned that the “Glorious Shariah Rules” are not framed or drafted in a certain specific law. They represent general principles with different schools of thought expressing many ideas. Whereas, on the other hand, the reference to English Law or other codified laws like the French Law or German Law, is clear and acceptable.To escape such instances of not understanding or comprehending Shariah rules, we believe that arbitration is a necessity, if not a must, for steady progress of Islamic finance.The arbitration tribunal, as chosen by the conflicting parties concerned, would be composed of experts understanding Shariah rules and have enough experience and knowhow in such disputes related to Islamic banking products and affairs.The clear advantage is the free opportunity to choose arbitrators from experts who are well versed in Shariah rules, with the knowledge of tailoring the issues to the appropriate size & need.Dr AbdelGadir Warsama Ghalib is a corporate legal counsel.  

 Qatar Central Bank (QCB) directed all banks operating in the State of Qatar to cooperate with the Qatar Development Bank (QDB) program in supporting the sectors identified by QDB, in accordance with the mechanisms set out under the program, noting that the program aims to provide liquidity and working capital financing. In a post published Thursday on its X platform (previously known as Twitter), the bank stressed that this comes in a manner that does not conflict with each bank's credit policies or QCB's instructions, but rather comes in support of the national economy, to ensure the stability of the private sector and enhance the business environment. Qatar Central Bank also indicated that these measures form part of QCB's efforts to introduce impactful and effective initiatives that strengthen the national economy, support the stability and growth of the private sector, and enhance the resilience in addressing regional and global challenges

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met Sunday with the ambassador of the People's Republic of China to the State of Qatar Cao Xiaolin, reports QNA. The meeting discussed the most prominent bilateral co-operation relations and ways to enhance them in the financial and banking fields. 

The Qatar Financial Centre (QFC) has signed a memorandum of understanding (MoU) with the Commercial Bank, one of Qatar’s most established financial institutions, to facilitate access to banking services for the QFC firms.Under the MoU, QFC will promote Commercial Bank as a strategic banking partner to companies licensed on its platform.In turn, Commercial Bank will design a customised banking offering for the QFC firms and their employees, providing relevant products and services to eligible parties, including immediate banking services to newly-licensed firms."This collaboration delivers tangible value for Qatar’s business community and the broader economy, while reinforcing our commitment to an efficient and supportive environment for businesses operating within the QFC," said Mansoor Rashid al-Khater, chief executive officer, QFC."By working with Commercial Bank, we are creating a more straightforward pathway for our firms to access the banking solutions they need to grow with confidence,” he added.The pact also establishes a framework for collaboration in fintech and digital assets. This includes joint ecosystem engagement, events and hackathons to drive fintech innovation, as well as the development and testing of tokenisation opportunities through the QFC's Digital Assets Lab.The partnership also provides for the collaborative hosting of workshops throughout the year, giving the QFC-licensed firms access to financial expertise and market insights.Stephen Moss, Group chief executive officer, Commercial Bank said this agreement with the QFC reflects its shared commitment to strengthening Qatar’s position as a leading financial hub, while making it easier for companies to do business."By streamlining onboarding and enhancing digital connectivity, we are enabling firms and their employees to operate with greater ease, reinforcing our role as a trusted banking partner," he added.Both the QFC and Commercial Bank play a key role in facilitating business development and growth in Qatar.This MoU advances their efforts to deliver more effective support to businesses through enhanced access to financial services, collaborative initiatives, and knowledge-sharing programmes.