tag

QNB Group has partnered with the Autism Parents Platform to support families of children with autism, contributing to community initiatives that promote inclusion, awareness, and family well-being across Qatar.The partnership reflects QNB's ongoing commitment to corporate social responsibility (CSR) and community development by supporting organisations that create meaningful and lasting social impact.Throughout the one-year collaboration, QNB will work alongside the Autism Parents Platform on a range of community initiatives and family-focused activities, including Qatar National Day, World Autism Awareness Day, Eid celebrations, and other awareness and engagement programmes.As part of the partnership, a dedicated space at the Autism Parents Platform headquarters at The Pearl will be named after QNB, reinforcing the group's long-term commitment to supporting the platform's work and the families it serves.Heba al-Tamimi, senior executive vice-president of QNB Group Communications, said: “At QNB, we believe that creating long-term value extends beyond banking.”“Through partnerships such as this, we are proud to support organisations that make a meaningful difference in people's lives and contribute to stronger, more inclusive communities,” she said. “Working alongside the Autism Parents Platform reflects our commitment to supporting families, promoting inclusion, and creating opportunities for meaningful community engagement.”"We are honoured to partner with QNB, whose commitment to community development and social inclusion aligns closely with our mission,” said Autism Parents Platform founder and chief executive Hamda al-Hitmi. “This sponsorship represents a significant milestone in our journey to expand services for individuals with autism and their families across Qatar.”“Through this partnership, we will be able to enhance our programmes, create more inclusive opportunities, and continue empowering families with the support, knowledge, and community they deserve,” she said. “We extend our sincere appreciation to QNB for its trust in our vision and its commitment to building a more inclusive future for all."The partnership also provides opportunities for QNB employees to engage with the platform through joint corporate social responsibility initiatives and community activities, supporting the group's broader commitment to contribute to Qatar's social development priorities.Through collaborations with trusted community organisations, QNB continues to support initiatives that promote inclusion, strengthen social cohesion, and contribute to the objectives of Qatar National Vision 2030 by investing in programmes that empower individuals, support families, and create lasting benefits for the wider community. 

Qatar's progress in diversifying its economy under Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy (NDS-3) forms the core of ‘The Report: Qatar 2026’, the latest research publication by Oxford Business Group (OBG).The report charts the country's shift away from hydrocarbon dependence, with non-hydrocarbon sectors now accounting for 65.5% of GDP, led by growth in construction, trade, tourism, logistics, ICT, and financial services.Anchored by strong LNG revenues and one of the world's largest sovereign wealth funds, Qatar maintains macroeconomic stability and fiscal strength despite ongoing regional geopolitical tensions.NDS-3 is driving this momentum, targeting “$100bn” in foreign direct investment by 2030 through regulatory reforms and a “$1bn” incentives programme focused on advanced industries, logistics, digital technologies and financial services. Rising FDI inflows, sustained infrastructure investment, population growth and Qatar's position as a regional trade, innovation, and energy hub reinforce its appeal as a stable destination for long-term investors.The report also explores Qatar's long-term LNG expansion strategy and how the country is balancing its role as a leading global gas supplier with renewable energy investment, sustainability goals and energy security priorities, alongside the way NDS-3 is being translated into a more resilient, data-driven and adaptive development model.Further coverage examines the role of 5G, cloud services, AI-enabled solutions and enterprise digitalisation in advancing business competitiveness and smart-city development, and how digitalisation, fintech innovation and sustainable finance are shaping Qatar's banking and capital markets as a bridge to international investment.The publication also assesses sustainable urban planning and affordable housing, exploring how the country is preparing for population growth through integrated urban centres, public-private partnerships and technology-enabled municipal planning.Oliver Cornock, editor-in-chief of OBG, said the findings point to a country moving decisively from planning to delivery."Qatar is no longer simply talking about diversification, it is building the infrastructure, regulation and capital base to deliver it. With non-hydrocarbon sectors now approaching two-thirds of GDP and a clear $100bn investment target in place, this is one of the most credible transformation stories in the region, backed by the fiscal firepower to see it through," he said.Jana Treeck, managing director of OBG, said the report reflects a pivotal period for the country's economy."Qatar is deliberately converting energy wealth into long-term economic resilience. From digital infrastructure to capital markets and urban development, the country is laying the groundwork for a private sector that can thrive well beyond the current LNG cycle, and investors are taking notice,” she said.The Report: Qatar 2026 contains contributions and perspectives from senior public and private sector figures. Notable interviewees featured in the report include His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, National Planning Council secretary general Abdulaziz bin Nasser bin Mubarak al-Khalifa, Ooredoo Qatar CEO Sheikh Ali bin Jabor Mohammed al-Thani, HSBC Qatar CEO Abdul Hakeem Mostafawi, and the Minister of Municipality His Excellency Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah.The report is the result of a year of field research conducted by a team of analysts from OBG, providing comprehensive analysis of Qatar's economic performance and outlook. 

Gulf Warehousing Company (GWC Group) has signed a 15-year leasing agreement with Safari Shopping Centre to establish a dedicated commercial retail facility within Logistics Village Qatar (LVQ). The agreement marks a significant expansion of community services at one of the region's most advanced integrated logistics platforms. The long-term agreement features a 3,613-sq m built-up retail facility alongside 5,000sq m of dedicated parking space. Designed to serve the thousands of workforce, residents, and surrounding commercial operators in the area, the new shopping centre expands essential community services within the Group’s flagship logistics platform.Syed Maaz, GWC Group’s Chief Commercial officer, said: “A 15-year commitment from one of Qatar’s most established retail groups reflects the trust, scale, quality, and long-term value built into Logistics Village Qatar. This agreement brings vital retail and community amenities for a workforce of thousands who live and operate within our infrastructure daily and the wider community.”Spanning 1mn sq m, LVQ is a globally recognised logistics hub featuring 370,000sq m of integrated warehousing and distribution facilities, alongside 75,000 sq m of residential and recreational amenities.Strategically located 15km from Hamad Port, 18km from Hamad International Airport, and 2km from Doha’s main industrial area, LVQ operates as a central supply chain node in GWC Group’s integrated logistics network, connecting key trade corridors across Qatar, Saudi Arabia, the UAE, Oman, and Bahrain.The agreement with Safari Group is the latest in a series of community-focused investments at LVQ, reinforcing GWC Group’s vision of building not just logistics infrastructure, but thriving, self-sustaining communities. GWC Group’s regional platform spans 20 strategic locations across the GCC, and a global network extending to more than 120 countries through over 550 freight partners, more than 4mn sq m of logistics infrastructure, and the movement of more than 2mn tonnes of freight annually.

The Katara Library for Arabic Novels hosted a cultural evening recently, exploring the influence of literary awards on writers’ careers and the broader cultural landscape.Organised by the Liqaa Group, the event, titled “Literary Awards and Their Impact on the Writer’s Journey and the Cultural Scene”, brought together authors, media professionals, and literature enthusiasts for a thoughtful discussion on creativity, recognition, and the evolving role of literary prizes.The evening opened with remarks from veteran broadcaster Rania Qaddour, who also moderated the discussion.It began with a report prepared by Sara Awouda, narrated by Taqwa Abdullah, and directed by Kamal al-Sirr, highlighting the growing international recognition of Sudanese literature through major Arab and global literary awards.The panel featured Sudanese novelist Mamdouh Abaro, winner of the 18th Tayeb Salih Prize for Creative Writing in 2020 for his novel The Drowned Survivor, alongside writer, journalist, and AJ+ Arabic content creator Tasneem Dahab, whose work focuses on translated African literature.The discussion also spotlighted the Tayeb Salih Prize, one of Sudan’s leading literary awards.Established in 2003, the prize commemorates the legacy of the celebrated Sudanese novelist Tayeb Salih, author of the internationally acclaimed Season of Migration to the North.Created from an initiative by Salih’s friends to celebrate his 70th birthday, the project evolved into a lasting award after the novelist proposed using donated funds to support fiction rather than honour him personally.Since then, it has become a major platform for Sudanese novelists.Guiding the conversation with a series of probing questions, Qaddour encouraged both guests to reflect on the opportunities and challenges that accompany literary recognition.Abaro said literary awards as milestones that open doors to wider readership and opportunities but argued that their value depends on what follows.He called on award organisers to continue supporting writers after the announcement of winners by providing opportunities that allow them to devote themselves to creative work.He also warned against the rise of “award hunters” who write primarily to secure prizes rather than pursue meaningful artistic expression.Dahab highlighted the influence of digital media in amplifying literary voices, noting that journalism and content creation have become powerful tools for connecting writers with readers.In many cases, she said, media visibility can have an impact comparable to the award itself.Reflecting on her experience, Dahab credited the creative writing workshops she attended before winning the Tayeb Salih Prize, particularly one led by acclaimed Sudanese novelist Leila Aboulela, with helping refine her narrative craft and sustain her literary journey.The evening concluded by reinforcing a shared message: literary awards may open new doors, but it is sustained creativity, institutional support, and meaningful engagement with readers that ultimately define a writer’s lasting contribution to culture.

In implementation of the directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani a team from the Qatar International Search and Rescue Group departed Doha Thursday for Torrejon Airport to support efforts to combat wildfires in Spain. The team comprises 129 wildfire specialists and will provide technical and logistical support. It is equipped with advanced firefighting vehicles, trucks, and equipment, as well as one helicopter dedicated to firefighting operations and another for evacuation missions. The mission reflects Qatar's longstanding approach of supporting and assisting sisterly and friendly countries and underscores its commitment to backing international efforts to ensure a rapid response to disasters and crises, thereby helping to protect lives.

QNB Group has been awarded the ‘Best Digital Bank’ in Qatar and the ‘Best for Product Marketing’ in Middle East and North Africa for its digital propositions at the MEED MENA Banking Excellence Awards 2026. The recognitions highlight QNB’s measurable success in customer-focused solutions and driving substantial digital adoption across the region.The ‘Best Digital Bank’ in Qatar award reflects a transformative year for QNB’s digital ecosystem launching more than 60 new features. Driven by a commitment to its vision of delivering “Tomorrow's digital banking, today,” the bank recorded an increase in digital transactions over the past year. Furthermore, the introduction of pioneering services, such as the market-first Digital Account Opening, resulted in a noticeable increase in accounts opened digitally. In addition to the launch of new services such as card delivery, Digital Motor Insurance, Visa Transfers, and the several new digital services within the QNB international network, as well as services for small businesses all contributed to this success.Complementing its digital infrastructure, QNB was awarded ‘Best for Product Marketing’ in Middle East and North Africa for its outstanding ability to connect customers’ needs with digital innovations in order to drive digital transformation, long-term customer satisfaction, and business growth. Notably, the group’s digital campaigns and customer centric communications contributed to the boost of overall transaction volumes through digital banking channels. The awards are a testament to the quality of the innovation achieved by QNB Group and reflect the tangible value it delivers to its customers. The group focuses on delivering simpler, more accessible digital banking experience, supported by data-driven product marketing that drives real engagement. The multiple recognitions from MEED proves that QNB’s digital and marketing strategies are successfully working together to enhance the way customers experience them across all channels, and the bank.

QNB Group has announced the opening of its newest dedicated QNB First premium branch in Msheireb Downtown Doha.Following the launches of its Lagoona Mall and Al Sadd locations, the latest addition marks the third QNB branch entirely exclusive to QNB First customers.The expansion reinforces the Group’s strategy to build a distinct network of premium hubs situated in Qatar’s most prestigious lifestyle and business destinations.Located in the heart of the world’s first sustainable downtown regeneration project, the Msheireb branch is thoughtfully designed to mirror the district’s "smart city" ethos.It represents a convergence of cutting-edge banking technology and unparalleled luxury, offering affluent clients a digitally seamless yet highly personalised environment.The Msheireb location offers a holistic value proposition.Rather than standard banking, the branch serves as an exclusive financial ecosystem offering advanced wealth and investment guidance from dedicated Senior Relationship Managers, priority private banking in a highly discreet setting, and seamless access to QNB First's signature global lifestyle privileges.“Msheireb Downtown Doha is a global symbol of innovation, sustainability, and the modern Qatari lifestyle, making it the natural home for our newest QNB First branch,” said QNB Group senior executive vice-president (Group Retail Banking) Adel al-Malki.“As our third fully dedicated premium space, this opening reflects our commitment to evolving alongside our affluent clients,” he said. “We are moving beyond traditional transactions to deliver a sophisticated, smart-enabled financial experience that perfectly aligns with the ambitions of the QNB First community.” 

QNB Group’s Q2 2026 Strategic Progress Update highlighted continued execution across innovation, sustainability, and institutional capability development across its international network.During the second quarter, the group advanced a series of initiatives aligned with its long-term strategic priorities, focused on strengthening economic resilience, supporting future-ready industries, and enabling sustainable growth across key markets.The developments reflect QNB’s disciplined approach to long-term value creation, underpinned by diversified operations, strong governance, and continued investment in innovation and human capability.QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa said, “Our Q2 performance demonstrates clear leadership in financing the region's future, from pioneering sustainable energy projects to empowering the next generation of innovators. “Our focus remains on supporting economic development, strengthening institutional resilience, enabling innovation, and delivering sustainable long-term value across the markets we serve.Al-Khalifa added: “The diversity of our international platform, combined with disciplined execution and strong governance, continues to position the group to navigate evolving market conditions while maintaining focus on responsible growth and customer-centric innovation.”During the second quarter, QNB continued to support strategic sectors and long-term economic development through targeted financing initiatives across its international network.In North Africa, QNB Egypt participated in the landmark financing of Green Sky Capital's $500mn Sustainable Aviation Fuel (SAF) facility in Egypt's Suez Canal Economic Zone, the largest SAF production facilities in the Middle East and Africa.QNB Egypt also signed a medium-term financing agreement worth E£5.5bn with MARAKEZ to support the continued expansion of the District 5 mixed-use development in East Cairo. QNB Egypt signed a credit facility agreement worth E£3bn with GlobalCorp Financial Services Group to support financial leasing and real estate financing activities. QNB Egypt also successfully arranged an E£11.98bn syndicated loan for Kased Khair for General Supplies and Contracting to finance the development of new marine berths at East Port Said Port. In Türkiye, QNB Türkiye provided $38mn in long-term financing to support two landmark renewable energy projects. The strategic funding includes $23mn dedicated to a state-of-the-art 36MW self-consumption solar power plant, alongside the structured distribution of the remaining $15mn, originating from a partnership initiated in 2025 to partially finance a 140MW wind power investment.  During the quarter, QNB partnered with Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q) to establish the QNB Centre for Business Innovation, a platform focused on advancing business innovation, practical learning, and future-ready talent development.In parallel, QNB Group continued to strengthen its long-standing Scholarship Programme, supporting Qatari students pursuing studies across strategic disciplines including technology, cybersecurity, finance, economics, engineering, and business management.The group also continued to support the development of future financial sector leaders through international knowledge-sharing initiatives. During the quarter, QNB Suisse hosted a delegation from the Qatar Leadership Centre (QLC) in Geneva, providing participants with insights into global wealth management, sustainable finance, and the evolving dynamics shaping international financial markets. During the period, QNB remained the most valuable banking brand in the Middle East and Africa according to Brand Finance, with a brand value of $10.3bn and a global ranking among the world’s 50 most valuable banking brands. The group’s Brand Strength Index (BSI) remained stable at 86, reflecting continued trust among customers and stakeholders.The group also continued to receive international recognition for its performance and contribution to economic development. The group was named Best Trade Finance Provider in Qatar 2026 by Global Finance, reaffirming its leadership in delivering innovative and client-centric trade finance solutions.The group also participated in major international forums focused on strengthening economic cooperation and investment flows between the Arab world and Europe. Through its participation, QNB contributed to discussions on trade, investment, and opportunities for deeper cross-border collaboration, reinforcing its commitment to strengthening commercial ties between regional and international markets.During the quarter, QNB Group was named ‘Sustainable Lender of the Year’ at the 2026 Middle East Transition Finance Awards organised by Environmental Finance, recognising the group’s role in advancing sustainable finance across the region. The group was named ‘Emerging Markets – Middle East Issuer of the Year’ at the inaugural GlobalCapital MTN Awards 2026, reflecting investor confidence in QNB’s diversified funding strategy and financial resilience.In parallel, QNB Group was ranked among Forbes Middle East’s 100 Most Valuable Companies for 2026, reinforcing its strong market position and institutional strength.Looking ahead to Q3 2026, QNB Group will continue to build on its strong momentum by advancing a number of strategic priorities. The group will further strengthen its leadership in sustainable finance while continuing to accelerate the development of its digital banking capabilities to enhance the customer experience. At the same time, the Asset & Wealth Management division will expand its discretionary mandate offering across key local and international markets, supporting clients with increasingly sophisticated investment solutions.

Dubai-based entrepreneur Prateek Suri is steering Maser Group into a new phase of expansion, adding artificial intelligence, infrastructure, mining and logistics to the group’s growing portfolio of business interests.  The expansion marks a broader diversification of Maser Group’s activities, as it builds interests in sectors linked to long-term economic growth and industrial development across Africa and the Middle East.  The shift reflects a broader trend among businesses from emerging markets that are diversifying beyond traditional trading and distribution into sectors that support long-term economic development and digital transformation.  As Chairman and CEO of Maser Group, Suri built his early business reputation through the company's consumer electronics division, which supplied televisions, air conditioners, audio systems and home appliances across African and Middle Eastern markets.  According to the company, its success was driven by a strategy centred on affordability, strong distribution networks and a deep understanding of local consumer needs.At the end of 2024, Maser Group completed the successful exit of its consumer electronics division after achieving annual revenues exceeding US$1 billion.  Following the transaction, the company expanded its focus through MDR Investments, its investment and strategic development arm.According to the company, MDR Investments is focused on strategic sectors including infrastructure, mining, shipping and logistics, artificial intelligence, digital infrastructure and energy, reflecting Maser Group's ambition to participate in industries that will shape future economic growth.  Artificial intelligence has emerged as one of the group's key strategic priorities.The company is exploring opportunities in AI-enabled data centres and digital infrastructure as demand for cloud computing, digital services and advanced computing capacity continues to grow across developing markets.The move into AI and digital infrastructure places Maser Group within one of the fastest-growing investment sectors globally.  As countries seek to strengthen their digital economies, data infrastructure is increasingly becoming as essential as transport networks, ports and energy systems.  Alongside technology, Maser Group has expanded into gold and copper mining, infrastructure and logistics. These sectors remain fundamental to industrial development, particularly in markets where reliable transport networks, supply chains and access to raw materials are critical for sustained economic growth.The group has also strengthened its industrial business through Emarald, its Middle East-based subsidiary supplying waterproofing materials, steel and other construction products across Africa and the Gulf.  The business supports growing demand for construction materials in rapidly developing infrastructure markets.Beyond its commercial activities, Suri has also focused on social impact through the Maser Foundation, which supports initiatives centred on women's empowerment, healthcare and education.   The foundation reflects the company's belief that business growth should contribute to wider community development.Born in New Delhi and educated at BITS Pilani Dubai Campus, Suri began his entrepreneurial journey shortly after graduation, choosing to build businesses across emerging markets rather than pursue a conventional corporate career.  While Maser Group initially built its reputation in consumer technology, its current strategy reflects a broader ambition to invest in sectors that underpin long-term economic development. From artificial intelligence and digital infrastructure to mining, logistics and industrial supply chains, the company is positioning itself for its next phase of expansion across Africa and the Middle East.  This diversification reflects the growing role of emerging-market enterprises in building cross-border businesses that support infrastructure development, technological advancement and regional economic integration.

QNB Group has been recognised with four major titles at the Euromoney Awards for Excellence 2026, reinforcing its continued leadership across digital banking, customer experience, sustainability, and inclusive growth.The group was awarded ‘Qatar’s Best Digital Bank’, ‘Qatar’s Best Bank for Digital Customer Experience’, ‘Qatar’s Best Bank for ESG’, and ‘Middle East’s Best Bank for Diversity and Inclusion’.The recognitions build on QNB Group’s consistent track record of accolades from Euromoney in recent years, reflecting continuous leadership across digital innovation, customer experience, and ESG integration.Adel Ali al-Malki, senior executive vice president - Group Retail Banking at QNB, said: “Receiving these prestigious awards is a testament to our strategic vision and unwavering commitment to customer-centricity and delivering best-in-class digital first solutions. We continue to invest in innovation, technology, and customer experience to advance our digital capabilities, setting new benchmarks for digital banking excellence in Qatar and beyond.”The awards also highlight the group’s sustained investment in digital transformation, advanced digital technologies, enabling seamless, secure, and intuitive banking experiences, while reinforcing its commitment to embedding sustainability and responsible business practices at the core of its strategy. Recognition for diversity and inclusion further underscores QNB’s focus on building a high-performing and inclusive workplace aligned with global standards.Najla Ibrahim al-Mutawa, executive vice-president of Group Strategy and Business Development at QNB, said: “These recognitions reflect our continued focus on building a future-ready banking group, driven by innovation, sustainability, and a deep commitment to delivering exceptional customer experiences.“As we expand our international footprint, we remain focused on strengthening our digital capabilities, embedding sustainability across our operations, and fostering an inclusive culture that enables long-term value creation for our customers, shareholders, and communities.”The Euromoney Awards for Excellence are among the most respected in the global financial industry, recognising institutions that demonstrate strong performance, innovation, and impact across markets.In addition to the awards, QNB Group’s efforts to provide seamless digital banking experience were recognized by five international awards recently. The recognitions include ‘Best Multi-Channel Offering for Middle East and North Africa’, ‘Best Digital Bank in Qatar’, ‘Excellence in Omni-Channel Customer Experience in Middle East’, ‘Best Mobile Banking App in Qatar’, and ‘Best in Social Media Marketing and Services in Qatar’. 

Landmark Group, the region's leading retail and hospitality conglomerate, announced the winner of its highly successful “Shukran Millionaire – Shop & Win” campaign in Qatar, reaffirming its commitment to rewarding customers and creating exceptional shopping experiences. The grand prize winner, Mooza Alnaemi, won 1mn Shukran Points, equivalent to QR50,000, following the electronic raffle draw conducted on July 5. The campaign, which concluded on June 30, gave customers the opportunity to enter the e-raffle draw by shopping for QR250 or more at participating Landmark Group brands, including Centrepoint, Babyshop, Splash, Shoemart, Lifestyle, Max, Home Centre, Home Box, Shoexpress, Pablosky, and Emax. Commenting on the campaign's success, Shumalan Naicker, senior vice president & country head, Landmark Group Qatar, said: "We congratulate Ms Mooza Alnaemi on becoming our Shukran Millionaire winner. The overwhelming response to this campaign reflects the strong connection we share with our customers. Through the Shukran loyalty programme, we continue to create rewarding experiences that provide real value to our members. We are excited to bring many more rewarding offerings and engaging experiences to our loyal members in the coming months." The success of the Shukran Millionaire – Shop & Win campaign further reinforced Shukran's position as one of the region's most rewarding loyalty programmes, while continuing to create rewarding experiences and greater value for members across Landmark Group brands. 

Qatar’s public sector deposits grew 1.7% month-on-month (m-o-m) in May 2026 and were up 6.8% against year-end 2025, according to QNBFS Monthly Banking Sector Update.Government institutions, which make up around 56% of the public sector deposit base, drove most of that growth, expanding 4.1% m-o-m and 11.9% against FY2025. Semi-government institutions, about 15% of the category, grew 2.7% m-o-m and 13.4% versus FY2025. The government segment itself, roughly 29% of public sector deposits, was the one soft spot, easing 3.0% m-o-m and running 4.5% below FY2025.On the lending side, outside-Qatar loans were the standout, up 0.9% m-o-m and 50.6% above year-end 2025. Private sector loans climbed 0.7% m-o-m and 1.6% versus FY2025, with industry loans up 7.7% m-o-m and personal loans up 1.9% m-o-m; the rest of the private sector book was flat.Public sector loans moved up 0.6% m-o-m but remained 5.9% below FY2025, a gap that traces back mostly to government institutions, whose loan book was flat on the month but down 20.0% year-to-date.The government segment of public sector loans, about 40% of the total, was also flat m-o-m but still 14.6% ahead of FY2025. Semi-government institutions were the bright spot in public sector lending, at just 9% of the total but up 3.1% m-o-m and 14.8% versus FY2025.Overall, the sector’s loan book ticked up 0.7% m-o-m to QR1, 471.4bn, 2.5% higher than year-end 2025, with private sector strength offsetting weaker international lending.Total deposits held steady at QR1, 103bn, 5.6% above FY2025, keeping the loans-to-deposits ratio flat at 133% (December 2025: 137%). QNB Group noted that under the Qatar Central Bank’s own method for calculating the LDR, which accounts for stable funding sources, the ratio sits well under the regulator’s 100% ceiling.Private sector deposits were flat m-o-m and up 5.1% versus FY2025, with both companies and institutions (+4.8% vs. FY2025) and the consumer segment (+5.4% vs. FY2025) holding steady on the month.Non-resident deposits dipped 2.1% m-o-m, though they remained 4.5% above FY2025 and held their share of total deposits at 18.6%.Total banking sector assets came in at QR2.191tn, down 0.7% on the month but still 1.8% ahead of year-end 2025.Asset quality held its ground: loan provisions to gross loans stayed at 4.1% in May against 4.0% at year-end 2025, loan-loss provisions were largely unchanged on the month and up 5.0% year-to-date, and Stage 3 loans have stayed stable, with banks still building buffers for Stage 1 and Stage 2 exposures.Liquidity stayed strong too: liquid assets to total assets stood at 30% in May, roughly in line with 31% in April and 30% across the first three months of the year.