tag

The Ministry of Public Health (MOPH), concluded the 12th Qatar Patient Safety Week, held from 17 to 23 September under the theme "Safe Care for Non-communicable Diseases" and the slogan "Safe Care for Life!". The week brought together governmental, semi-governmental and private healthcare institutions, academic institutions, civil-society organisations, and relevant entities, alongside patients and their families.The activities focused on promoting safe practices throughout the care journey for people living with non-communicable diseases, from prevention, screening, early detection and diagnosis through treatment and medication management, to long-term follow-up and continuity of care. Acting Director of the Healthcare Quality Department at the MOPH, Dr. Ameena Ibrahim Al Fakhroo said that the success of the 12th edition was the result of strong partnership, cross-sectoral collaboration among all participating entities, and shared responsibility. She added that the Ministry's efforts since 2014 had helped strengthen a culture of safety and quality and support resilient, learning health systems.The programme included illuminating 24 landmarks and public buildings in orange for World Patient Safety Day, as well as a multilingual media and awareness campaign on prevention, the safe use of medicines and reducing risks associated with non-communicable diseases.An awareness and health event at the Ministry's main building attracted more than 200 participants. It included medication reconciliation, clinical medication reviews, health checks, body composition analysis, and awareness activities on nutrition, vaccinations, smoking cessation, mental health, physical activity, and patient safety. The event also honoured the winners of the "Step Challenge 2026".The programme further featured a specialised webinar titled "Enhancing Patient Safety and Quality of Care Across the Non-communicable Disease Care Journey", attended by approximately 1,442 experts, healthcare professionals and representatives of relevant entities.The webinar explored ways to advance safe, equitable and person-centred care across the different stages of the care journey for people living with non-communicable diseases. At the conclusion of the webinar, a set of strategic priorities for advancing patient safety was highlighted, including prevention and early detection, diagnostic safety, integrated and person-centred care, medication safety, digital health, data and innovation, resilient health systems, leadership and governance, and strengthening data-driven learning health systems. Speakers represented WHO/EMRO, the World Innovation Summit for Health (WISH), Qatar University, Hamad Medical Corporation, as well as patient representatives and the Qatar Cancer Society.The programme also featured a specialised international online workshop, held in collaboration with the BMJ Group, the Institute for Healthcare Improvement (IHI) and Hamad Medical Corporation. The workshop provided practical guidance on improving and publishing research in line with recognised academic standards.Healthcare institutions across Qatar organised additional awareness and educational activities for patients and healthcare professionals, helping to extend the reach of the week's message and strengthen participation across the healthcare system. The MOPH supported these efforts through guidance, information and participation in several activities. The Qatar Patient Safety Week formed part of the MOPH's ongoing efforts to promote patient safety and high-quality healthcare, reduce preventable harm, and ensure safe care for people living with non-communicable diseases. 

Qatar Chamber participated in the ‘2nd Azerbaijan International Investment Forum, which concluded Saturday in in Baku, under the theme ‘Rebuilding Trust in a Fragmented World: The South Caucasus as a Hub for Global Connectivity and Investment Stability’.Qatar Chamber second chairman Rashid bin Hamad al-Athba and Qatar Chamber board member Mohamed bin Mahdi al-Ahbabi represented the country, in the presence of government officials, investors, financial institutions, and international companies.On the sidelines of the forum, the Qatar Chamber held meetings with the National Confederation of Entrepreneurs (Employers) Organisations of the Republic of Azerbaijan (ASK), in the presence of its president, Mammad Musayev, and secretary general Zia Hajli.Also attending the meeting are the Export and Investment Promotion Agency of the Republic of Azerbaijan (AZPROMO), represented by its executive director, Yusif Abdullayev; and the Small and Medium Business Development Agency of the Republic of Azerbaijan (KOBİA), represented by its chairman of the Management Board, Orkhan Mammadov.The meetings discussed strengthening economic and trade co-operation, exploring investment opportunities in sectors, including agriculture, industry and banking, and promoting Azerbaijani products in the Qatari market, as well as identifying new areas of co-operation.The delegation stressed the importance of the Qatar-Azerbaijan Joint Business Council in fostering co-operation among businesspeople from both sides, increasing reciprocal business visits, and strengthening partnerships between the private sectors of both countries.During the meeting with KOBIA, Mammadov said the joint business council represents an important platform for business co-operation, noting that its next meeting will be held in Azerbaijan.On the sidelines of the forum, the Qatar Chamber met with Mohamed Nidal al-Shaar, Minister of Economy and Industry of the Syrian Arab Republic. The two sides discussed ways to strengthen private-sector relations and attract Qatari investments to Syria across a number of key sectors.Al-Athba said Qatar Chamber’s participation reflects its commitment to strengthening engagement with the Azerbaijani business community and exploring co-operation and investment opportunities.He highlighted the importance of continued communication and reciprocal visits in supporting trade and investment relations between the two countries.Al-Ahbabi said the forum provided an important international platform to discuss the future of investment and economic partnerships and explore economic and investment developments in Azerbaijan and the region.He noted that the chamber’s participation provided an opportunity to engage with Azerbaijani institutions and companies and identify investment opportunities that could lead to new private-sector partnerships.The forum addressed a wide range of issues related to investment, economic growth, and project development, including global economic transformations, supply chains, trade routes, energy, the Middle Corridor, artificial intelligence and digital transformation, green transition, agriculture, infrastructure, tourism, and human capital.The event also aims to attract investment, strengthen economic partnerships, develop joint projects, and turn initiatives into tangible co-operation opportunities. 

Qatar Chamber, in cooperation with the Qatar Association of Certified Public Accountants (QACPA), recently organised a training course on ‘Government Procurement and Contracts Management’.The activity was aimed at developing professional competencies and enhancing specialised skills in government procurement and contracting.The course covered a number of topics related to the management of government procurement, tenders, and contracts, as well as mechanisms for enhancing oversight and transparency and improving the efficiency of procurement processes, supporting institutional performance in line with best professional practices.Fatma Issa al-Kuwari, head of the Training and Development Section at Qatar Chamber, stated: “This initiative highlights the Chamber’s ongoing commitment to building technical capacity in public contracting regulations. By promoting robust governance standards and financial transparency, we directly support national efforts to optimise public spending efficiency.”She added that the partnership with QACPA reflects a shared vision to deliver high-impact professional training tailored to evolving market demands and institutional growth. 

His Excellency Saad bin Ali al-Kharji, chairman of Qatar Tourism, Saturday said the sector’s progress in 2026 had demonstrated its resilience amid regional challenges and disruption to travel. Qatar received approximately 2.338mn visitors by the end of August, following a record 5.1mn visitors in 2025, he said. Close co-ordination across government, aviation, hospitality and the wider tourism community had supported the industry’s response to these challenges. “For Qatar, 2026 has been a year of progress, resilience and transformation, reinforcing our belief that the future of tourism will be defined not only by how many people we welcome, but by the quality of the experiences we create and the strength of the ecosystem we build around them,” al-Kharji said in a statement marking World Tourism Day 2026. World Tourism Day provided an opportunity to reflect on tourism’s evolution and its contribution to the country’s long-term economic and social development, he added. Al-Kharji recalled His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani’s address to the UN General Assembly, in which he affirmed that Qatar’s resilience was rooted in forward planning, preparedness and sustained investment in people and national capabilities. These principles continued to guide national development and were reflected in the tourism sector’s progress, he said. Al-Kharji stressed that collaboration also extended across the GCC, with Qatar’s role as GCC Tourism Capital in 2026 supporting efforts to deepen regional co-operation and develop a more integrated Gulf tourism landscape. Joint tourism offerings, progress towards a unified GCC tourism visa and co-ordinated promotion in priority international markets would help ease travel across the region, broaden its appeal and strengthen its global tourism presence, he said. He added that the World Tourism Day theme reflected a transformation already taking shape in Qatar, with technology improving every stage of the visitor journey, from digital entry through Hayya to destination discovery, trip planning and access to experiences. Visit Qatar’s use of generative AI was enabling more intuitive and personalised engagement with travellers, while its digital platforms were making events, attractions and activities easier to discover. Tools simplifying access to information and ticketing formed part of a wider ambition to deliver a seamless visitor journey and respond to travellers’ changing expectations. “As we look towards 2027, our focus remains on building a competitive, innovative and future-ready tourism sector that creates lasting value for Qatar,” al-Kharji said. This meant continuing to diversify the country’s tourism offering across culture, entertainment, sport, wellness and culinary experiences, while ensuring service excellence throughout the visitor journey. He stressed that investing in the people delivering those experiences was equally important, including strengthening industry skills through initiatives such as the Service Excellence Academy and developing a highly skilled tourism workforce. Guided by Qatar National Vision 2030, these efforts would support economic diversification, attract investment and create opportunities for private-sector growth, while strengthening Qatar’s position as a globally connected destination. Al-Kharji thanked partners in Qatar, across the region and internationally for their contributions to achieving these ambitions. 

Qatar should nurture 'hidden champions', which are small, highly specialised companies that dominate niche global markets, to diversify its economy beyond oil and gas, leading global economist Prof Ha-Joon Chang told Gulf Times in an exclusive interview.Such firms, he said, could give Qatar world leadership in specific products and technologies without the enormous production volumes that industries such as automobiles demand.Prof Chang, a board member of Qatar Foundation, is a research professor in the Department of Economics at SOAS University of London and co-director of the Centre for Sustainable Structural Transformation. He is the author of 17 internationally recognised books, most recently 'Edible Economics', as well as numerous articles in journals and other publications. His writings have been translated into 45 languages and published in 46 countries, and his books have sold around 2.5mn copies worldwide.He said diversification was particularly important for Qatar for several reasons."Economic diversification is particularly important for Qatar because of the need to reduce dependence on oil and gas revenues and open up more economic channels to reduce economic risks. For a country like Qatar, I suggest it looks at what the Europeans call 'hidden champions'," Prof Chang said.He described hidden champions as small and medium-sized companies that may employ several hundred or a few thousand people but dominate highly specialised global markets."Such companies can produce a particular component or technology with a very high global market share, without requiring the enormous production volumes associated with industries such as automobiles. These are small to medium-sized companies hiring maybe 500 people, at most a couple of thousand. Their annual revenue may be $1bn to $2bn," he explained.He said smaller countries faced challenges in entering industries where large-scale production was essential to remain competitive, and that developing such companies offered a way to diversify without having to compete in sectors driven by economies of scale."But these are companies which are number one in a very particular product. So you might be a relatively small company, but you might produce 70% of the world's output of the membrane used in dialysis machines. Or you might have a 60% global market share in a particular sensor used in specialised medical packaging," he continued.For Qatar, Prof Chang said there were several possible pathways beyond oil and gas, including petrochemicals and other industries that could build on existing capabilities. However, he stressed that diversification need not be confined to downstream petrochemicals."From there, you can take many different routes. Qatar can think of developing SMEs in areas such as pharmaceuticals, plastics, advanced materials and plastic electronics," he said."Qatar can also build industries around technologies and expertise associated with the energy sector, including oil-platform construction, drilling and exploration technologies," he added.He cited the example of Brazil's state energy company Petrobras, which developed expertise in deep-sea drilling technologies, suggesting Qatar could pursue diversification along similar lines."Another opportunity is to use Qatar's experience in the energy sector as a foundation for developing alternative energy technologies, including solar and wind power. This can help the country and the region, if it can ensure a major source of energy supply locally and beyond," he said."There are many possibilities," Prof Chang said, arguing that countries sometimes limit themselves by pursuing only the most obvious diversification options."I think a lot of countries lack imagination and ambition in diversification, because they are already doing the obvious things and then they are stuck there," he said.He also cautioned against excessive dependence on a single successful company or industry, pointing to Finland's experience with Nokia."Nokia was so successful. When it was hit by the smartphone revolution, the whole country was in trouble for a few years," he said.His remarks underline the importance for Qatar of building a broader economic base around specialised capabilities."Qatar's existing energy expertise can be used as a platform for developing new technologies and industries. This can lead to the establishment of several small and medium-sized companies that can propel the country's economic growth in a big way," he concluded. 

The 2027 MotoGP calendar has been confirmed, marking the return of the Grand Prix of Qatar to Lusail International Circuit (LIC), the only night race in the calendar, from March 12 to 14.As the second round of the 2027 MotoGP calendar, LIC will follow the season opener in Buriram, Thailand, from March 5-7, with the championship concluding in Valencia from November 26-28.LIC has hosted MotoGP since 2004 and made history in 2008 by staging the championship’s first-ever night race. The circuit is among a select group of venues to host all three major motorsport events; MotoGP, Formula 1 and the FIA World Endurance Championship.As with every round on the calendar, LIC will once again feature the Sprint in 2027, giving fans an additional opportunity to experience competitive on-track action.The 5.38km circuit, with its 16 turns and long main straight, has become renowned for fast racing, while its world-class lighting system creates one of the sport’s most distinctive settingsLIC will also host Qatar 1812 KM – FIA World Endurance Championship from March 25-27 in 2027, with the two events taking place just two weeks apart. Two new circuits added in calendar shake-up for 2027Meanwhile, MotoGP has added two new circuits in Argentina and Australia for the 22-race 2027 calendar. The first new track will be in Buenos Aires in April, the second leg of a three-race American swing that starts with Goiania in Brazil, which staged its first race this season, and finishes in Austin, Texas.The second addition is a street circuit in Adelaide, on November 14 at the end of a five-race late-season swing down through Asia to Australia.The Autodromo Oscar y Juan Galvez in Buenos Aires replaces Termas de Hondo, more than 1,100 kilometres inland from the capital. That circuit was on and off the MotoGP calendar between 2014 and its last appearance in 2025. Buenos Aires last hosted races in 1999.In Australia, Phillip Island near Melbourne has hosted races since 1989, but its contract expires after this season and the Victoria State Government rejected a plan by MotoGP to move the race to the track used by Formula One in Albert Park in the heart of the city.The race in Adelaide, which will require laying track in parklands, has met with local opposition. Hungary has been dropped from the schedule after just two years. The race was poorly attended and the Balaton Park circuit was reportedly unpopular with riders. 

Qatar’s 3x3 basketball team won the silver medal at the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games after reaching the final with an unbeaten record.Qatar lost 19-10 to South Korea in the gold medal match on Friday to finish second, matching its result at the Hangzhou 2022 Asian Games, where it lost 18-16 to Chinese Taipei in the final. The Qatar squad in Aichi-Nagoya comprised Mohammed Hashim, Hamad Yassin, Nizar Mahmoud and Mubarak Jama.Qatar opened its Group C campaign with a 10-7 victory over Indonesia before beating Chinese Taipei 18-15 and Bahrain 21-15. The three wins saw Qatar top the group and advance to the knockout stage.In the quarter-finals, Qatar defeated Mongolia 18-14 before overcoming Iran 14-11 in the semi-finals to book its place in the final. South Korea proved too strong in the title decider, leaving Qatar with silver after five successive victories on its way to the final. **media[496050]**The medal adds to a successful 2026 for Qatar’s 3x3 team. Earlier this year, Qatar won gold at the Asian Beach Games in Sanya after beating Thailand 21-10 in the final. The team also claimed gold at the fourth Gulf Games in Doha.Qatar also has a strong record on the international stage, having won the FIBA 3x3 World Cup in Moscow in 2014 and the Under-18 World Cup in 2016.Hashim said the team had targeted gold but was pleased to have finished on the podium. "I certainly hoped to win the gold medal; that was our goal and ambition from the start of the tournament. We played with the aim of reaching the podium and bringing home the gold, but in the final match, bad luck worked against us at times. Additionally, we faced a strong Korean team that possesses great capabilities."Yassin was also satisfied with Qatar’s campaign despite missing out on gold. "We were playing for the gold medal, which was our goal from the beginning of the tournament. I believe the team delivered great performances and played strong matches throughout the competition, and we deserved to reach the final. We gave it our all in the final."The 3x3 silver took Team Qatar’s medal tally at Aichi-Nagoya 2026 to five, comprising two golds, two silvers and one bronze. The shooting team has won two golds in the skeet events, while the karate team has claimed silver and bronze. **media[496054]** Handball team beats Japan to top groupQatar’s handball team defeated Japan 37-28 to complete the group stage with a perfect record and secure top spot in Group A. The victory was Qatar’s third in a row, giving it six points and setting up a quarter-final against Iran, who finished fourth in Group B, on Saturday.Qatar led 18-13 at half-time and maintained control after the break to secure a comfortable victory. The opening 10 minutes were closely contested, with the teams trading goals and the score level at 6-6. Qatar then began to establish control, moving 13-11 ahead in the 22nd minute and 15-12 in the 27th.Goalkeeper Saif El-Din Deeb played a key role, making several important saves as Qatar extended its advantage. Japan called a timeout to halt the momentum, but Qatar continued to press and moved 18-12 ahead before Japan scored late in the half.Japan tried to reduce the deficit after the break, but Qatar remained in control and led 22-15. With the match entering its final 10 minutes, Qatar’s coach rotated the squad to rest key players. Japan attempted to take advantage but could not close the gap as Qatar completed a 37-28 victory.Captain Ahmed Madadi welcomed the result and said the team must quickly turn its attention to Iran."We achieved an important win and qualified for the quarter-finals with a perfect record. We have only 24 hours to prepare for the match against Iran, and we hope to be fully ready. The coach gave every player a chance to participate today, and we aim to be in peak condition for the upcoming clash."He added: "We are satisfied with our performance against Japan; we pulled together effectively, executed our game plan, and succeeded in securing the win."Madadi said the quarter-final against Iran would present a different challenge and could be decided by small margins. "We hope for success and aim to win, continuing our journey by advancing to the semi-finals." **media[496051]** Ibrahim reaches 400m finalQatar runner Ammar Ibrahim qualified for the men’s 400m final after finishing second in his heat in 45.31 seconds. Ibrahim will compete in Saturday’s final with hopes of winning a medal in a strong field. Ashraf Osman finished fourth in the 400m race in 45.93 seconds. **media[496053]**Meanwhile, Qatar hammer thrower Ashraf El-Saifi produced a season-best throw of 71.41m to finish fifth in the final, 2.97 metres behind Uzbekistan’s Sukhrob Khodjaev, who claimed the gold medal. **media[496055]** Saad El-Din finishes sixth in 400m freestyleQatar’s swimming team concluded its participation at the Aichi-Nagoya Asian Games, with athletes competing in freestyle and butterfly events. Saad El-Din was Qatar’s standout performer on the final day. He qualified for the men’s 400m freestyle final after clocking 3:55.48 in the heats before finishing sixth in the final in 3:49.71.Qatar 2 faces Thailand for group top spotQatar’s beach volleyball pair Mousa al-Khair and Ihab Mohamed face Thailand on Saturday in a decisive Group D match. The Qatar 2 duo has already secured a place in the last 16 after victories over South Korea and Sri Lanka. Saturday’s match will determine the group winner and runner-up.Qatar will be looking to maintain its winning run and build on its strong performances in the opening two matches. Al-Khair and Ihab have shown good understanding throughout the group stage, combining effective attacking play with solid defence and making the most of their opponents’ mistakes. **media[496056]** Equestrian duo to compete in individual dressageQatar riders Jassim al-Kuwari and Saud al-Buainain will compete in the individual dressage competition Saturday. The pair competed in the dressage events as a preparation for the individual competition. Al-Kuwari scored 65.559 points, while aAl-Buainain, making his Asian Games debut, recorded 66.412. The top 15 riders will qualify for the final.Al-Kuwari said he was satisfied with his performance and is now focused on producing his best effort in Saturday's competition. 

Qatar Development Bank (QDB) and Qatar Chamber reviewed mechanisms to support industrialists and exporters, as well as ways to enhance the competitiveness of national products. They also discussed the challenges facing the industrial sector and exporting companies.This took place during a periodic meeting between the two sides, attended by a number of industrialists, exporters, and representatives of Qatari industrial companies. Participants raised several challenges they face, most notably the high cost of raw materials and logistics.In his opening remarks, Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani said that the meeting comes at a critical and challenging time that requires greater coordination among all relevant stakeholders. He praised QDB's vital role in supporting the Qatari economy through financing, supporting innovation and entrepreneurs, developing the business environment, and enabling national factories and enterprises to expand their operations and enhance their competitiveness in international markets."Qatar Chamber remains committed to addressing the challenges facing factories, industrial companies and exporters by finding practical, swift and sustainable solutions," Sheikh Khalifa said.He stressed the importance of cooperation with the the Bank to turn these challenges into opportunities for growth and expansion, enhance the efficiency of national companies, promote value-added industries, support the industrial sector, expand the industrial export base, access regional and international markets, and facilitate the establishment of new projects.QDB CEO Abdulrahman bin Hisham al-Suwaidi, said that the meeting aligns with QDB's commitment to identifying the needs of private-sector companies and gathering their views in light of the current challenges. He noted that this enables the Bank to capture market realities, anticipate challenges, and design proactive, data-driven interventions to address any potential difficulties that companies may face, while also capitalising on emerging market opportunities.Headded: "At QDB, in partnership with Qatar Chamber and national stakeholders, we are committed to identifying the challenges facing the private sector and working to develop appropriate solutions. During the year, we launched an integrated package of services in response to the current circumstances through a dedicated operations room. These measures aim to support supply chains and finance raw material inventories for factories, in addition to providing a financial grant to support the import of products and logistical requirements for national factories."Furthermore, our support package includes working capital support programmes for industrial and service sectors, specialised advisory services, and the proactive rescheduling of credit facilities granted to companies, to provide the liquidity needed to grow businesses and enhance productivity."Al-Suwaidi noted that the value of support provided since the onset of regional tensions has exceeded QR1.1bn, representing a 160% increase compared to the same period in 2025. Nearly half of this support was delivered through QDB's Operations Room programmes.He also noted that the Bank conducted an in-depth analysis of the export sectors, which showed the positive performance of exporters working with Qatar Exports, a QDB entity. Despite the challenges, exporters succeeded in opening new markets and rapidly reshaping their export routes.Qatar Chamber Board Member and Chairman of the Industry Committee, Abdulrahman Abdullah al-Ansari said the Chamber recognises the scale of the challenges facing the private sector and has played a significant role in addressing obstacles facing companies and factories.He stressed the importance of supporting exports, particularly given the high quality and strong competitiveness of Qatari products.

Qatar Railways Company (Qatar Rail) is showcasing its key projects and operational achievements since the launch of its services, through its participation in InnoTrans 2026 in Berlin under the umbrella of the Ministry of Transport.Qatar Rail's participation underscores Qatar's notable achievements in developing a modern, integrated and sustainable rail transport system, while reaffirming the company's pivotal role in advancing the nation's public transportation network.It also highlights Qatar Rail's expertise in the operation and management of the Doha Metro and Lusail Tram, delivering safe, reliable and accessible services that enhance connectivity, support sustainable mobility, and contribute to improved quality of life.On the sidelines of the exhibition, Qatar Rail signed a new strategic partnership agreement with DB Engineering and Consulting, a subsidiary of Germany's Deutsche Bahn Group and a global specialist in engineering, consulting and project management for railway infrastructure and transport systems.The agreement aims to strengthen coordination and the exchange of knowledge, technical expertise and best practices in the railway sector.The agreement builds on the longstanding collaboration between the two companies and enables Qatar Rail to continue benefiting from DB Engineering and Consulting's industry knowledge and technical expertise.Chief Executive Officer of Qatar Rail Jassim Mohammed al-Ansari stated: "The signing of this agreement marks a new step in our collaboration with DB Engineering and Consulting. It reflects our commitment to building strategic partnerships that enable knowledge exchange and access to specialised global expertise, supporting the continued development of Qatar's rail transport system and advancing operational efficiency and the passenger experience."He added: "Our participation in InnoTrans 2026 within the State of Qatar's unified Transport Pavilion, highlights Qatar's progress in developing a modern, integrated and sustainable public transport system. The exhibition is also an important platform to engage with industry leaders, explore innovations in smart mobility, safety and maintenance, and discuss partnerships that strengthen Qatar's position on the global transport map."A Qatar Rail delegation met with Hitachi Rail to explore rail innovations, taking a guided high-speed train tour and reviewing artificial intelligence applications in operations and maintenance to assess potential network integration.At the accompanying exhibition, Qatar Rail showcased the Doha Metro and Lusail Tram projects.The Doha Metro has surpassed 300mn passengers since its launch, reflecting strong public demand, operational efficiency, and a shift toward sustainable transport.The company highlighted its success during the FIFA World Cup Qatar 2022, where its integrated network efficiently managed peak spectator movement between stadiums and key destinations.Qatar Rail also displayed its international awards in safety, sustainability, and operational excellence.

Qatar Calendar is set to bring Bubble Planet: An Immersive Experience to Doha, opening at the Qatar National Convention Centre (QNCC) on December 6, with tickets going on sale in October. The interactive experience invites visitors of all ages to step into a vibrant world of light, colour, bubbles and immersive technology. Across multiple uniquely themed rooms, visitors can explore a range of multisensory experiences, including a giant bubble bath ball pit, a virtual reality room, an undersea LED environment and an infinity room, alongside optical illusions, 360-degree projections and interactive installations. The addition of Bubble Planet further strengthens Qatar’s year-round entertainment calendar, bringing residents and visitors another engaging attraction to enjoy during the winter season. As the country continues to expand its programme of immersive attractions, family entertainment and international events, Qatar is reinforcing its position as a dynamic destination with something to discover throughout the year. To register and find out more, please visit the link https://visitqatar.com/intl-en/events-calendar/bubble-planet 

Qatar Charity has inaugurated an integrated health centre in Ferizaj, Republic of Kosovo, marking a significant development initiative that strengthens health infrastructure and expands access to high-quality, specialised medical services. The centre will help ease the health and financial burdens on families, particularly those most in need. The centre covers approximately 1,560sqm. It houses clinics and medical specialities, including family medicine, dentistry, mental health, and radiology, along with other health services, facilities, and equipment that support emergency care and urgent response. More than 200,000 people are expected to benefit from the centre. It offers several medical services free of charge and others at nominal fees, promoting equitable access to healthcare and extending its reach across the local community. Sustainable Health and Development ImpactThe project will strengthen health facilities in Ferizaj to meet the population’s growing needs by bringing preventive, diagnostic, and treatment services together under one roof. The centre will also reduce waiting times, promote early disease detection, and speed emergency response, supporting sustainable health services and improving residents’ quality of life. Expansion of Health Services in MalishevaAs part of its efforts to expand health interventions in Kosovo, Qatar Charity also inaugurated a new health centre in the municipality of Malisheva. The facility will provide essential healthcare services to approximately 5,000 people, including first aid, medical examinations, maternal and child healthcare, seasonal vaccinations, and medicines. Integrated CareCoinciding with the inauguration of the two health projects, a delegation of Qatar Charity donors and volunteers spent a day with sponsored orphans, taking part in a range of activities and sports. The event brought joy to the children and strengthened their engagement. The children also presented drawings and artistic performances showcasing their talents. At the same time, the delegation met with teachers and supervisors to learn about their efforts to support the orphans’ educational and personal development. These activities reflect Qatar Charity’s integrated approach to orphan care, which extends beyond meeting basic needs to creating a supportive environment that fosters a sense of care and belonging and helps children discover their abilities and express their aspirations with confidence. Recognition of Donor SupportAhmed al-Emadi, assistant director of the Identity and Communication Department at Qatar Charity, said: “The idea for this project originated in Qatar, and today we see its impact becoming a tangible reality in Ferizaj. We are pleased to inaugurate this centre, which brings together several medical specialities and provides some services free of charge and others at nominal fees, enabling the largest possible number of beneficiaries to access healthcare.” He added: “We extend our sincere thanks to the donors whose contributions made this health facility possible, and we pray that their generosity will be richly rewarded.” 

Qatar Insurance (QIC) has announced the strengthening of its partnership by investing in Africa Specialty Risks (ASR), an Africa and developing markets-focused specialist (re)insurance group. The investment builds upon a successful partnership between QIC and ASR, during which QIC has been a reinsurance capacity provider across ASR’s portfolio, providing Funds at Lloyd’s (FAL) to ASR Syndicate 2454 and binder capacity through Antares. The partnership has allowed QIC to diversify its geographic exposure, accessing ASR’s unique Africa- and developing markets-focused underwriting. Founded in 2020 and led by Mikir Shah, ASR has established itself as one of the leading specialty (re)insurance groups focused on Africa and developing markets. The group’s unique platform provides local underwriting expertise and access to A-rated global capacity from ASR’s own syndicate and reinsurer alongside its partners. Salem al-Mannai, Group CEO of QIC, said: “This investment takes QIC into markets where few insurers from our region have a presence, and it adds a further source of diversified growth to a group that continues to expand its international reach. “Our decision to invest and deepen our relationship with Africa Specialty Risks reflects our confidence in both the long-term growth prospects of African and developing insurance markets and the exceptional quality of the ASR platform.” He added: “Over the past two years, we have worked closely with the ASR team and have been consistently impressed by their underwriting expertise, market knowledge, and execution capabilities. “This partnership provides QIC with a highly effective platform to participate in the growth journey of Africa and other developing markets alongside a proven management team and a world-class insurance partner.” Mikir Shah, CEO, Africa Specialty Risks, said: “Working with QIC over the last few years, we’ve built a strong partnership as they’ve looked to access our African and developing market focused specialty underwriting while supporting us with capacity. “ASR was built to enable sustainable economic development in growth economies by fulfilling unmet insurance needs, and I look forward to continuing to realise this mission while working closely with our key partners.” The investment advances QIC’s international growth strategy of partnering with specialist underwriting businesses and proven management teams in markets with strong long-term growth. It extends QIC’s reach beyond its established platforms in Qatar and the GCC, at Lloyd’s and in international reinsurance and Asia, into Africa and developing markets, where insurance penetration remains low and demand for specialty cover is rising with the real economy. Few insurers headquartered in the region have built a position in these markets. Through ASR’s regional network, specialist underwriting expertise and local market knowledge, QIC gains a further source of diversified premium and earnings growth alongside a management team it has already worked with as a capacity partner. The investment is consistent with the QIC’s continued expansion of its international portfolio and its objective of building a more diversified, higher-return business for shareholders.