tag

Qatar's health sector is fully primed to handle any emergency that may arise from the current regional situation, with a robust strategic stockpile of medicines and medical supplies sufficient for nine months, the Minister of Public Health has said.Speaking to Qatar Television, His Excellency Mansoor bin Ebrahim al-Mahmoud said the sustained investment and overriding priority given to the health sector by His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani had placed the country in a position of strength, with a flexible and highly capable health system ready to respond to any contingency at short notice."The infrastructure of the health sector in the State, in terms of facilities and emergency centres, literally qualifies it for handling any contingency amid the current situation," the minister said.Al Mahmoud confirmed that all hospitals and health facilities across the country are operating around the clock, with dedicated operations chambers monitoring the situation and coordinating work on a 24-hour basis. These command structures are tracking all relevant figures and data, covering hospital readiness, capacity planning, and the ability to absorb contingencies at varying levels of severity.The country's health network comprises 26 hospitals spanning the public, private, and quasi-government sectors, underpinned by what the minister described as a world-class infrastructure built up steadily over the past several years. A workforce of 60,000 health professionals, nurses, and practitioners is currently deployed across these facilities, working with what al-Mahmoud called a high degree of efficiency and professionalism.Routine and essential care services have continued uninterrupted throughout the current crisis, the minister stressed, including dialysis treatment, childhood vaccination programmes, and regular patient consultations at health centres across the country. He also confirmed that blood supply levels are sufficient and above the required threshold.On trauma cases linked to the ongoing crisis, al-Mahmoud said that since the situation began, the injuries treated at medical institutions and health centres have been minor and superficial in nature, with patients discharged on the same day in all but one case. That remaining patient is in a stable condition and is expected to be discharged in the near future, he added.Regarding the strategic medical stockpile, the minister explained that Qatar operates a combined system for medical supplies, with reserves held specifically to supply health institutions when needed. He confirmed the stockpile has not been drawn upon thus far and remains sufficient for nine months. Supply chains are being monitored constantly to ensure that hospitals can continue to import medicines and medical equipment without interruption, and he noted that coordination with fellow GCC states is in place, with no issues reported on that front.Al-Mahmoud urged members of the public to rely solely on official sources for information and news, reiterating that the health sector is fully ready and operating as a key priority of Qatar's leadership. He also highlighted the close coordination between the health sector and other government agencies, including Civil Defence, describing the inter-agency response as highly professional and well-orchestrated. 

Philippine President Ferdinand Marcos Wednesday put the brakes on a public transportation fare hike announced just a day earlier, promising the country's commuters free rides instead.The archipelago nation, which imports nearly all of its crude oil from the Middle East, has been scrambling to deal with eye-watering price increases triggered by the US-Israeli war with Iran.Since hostilities erupted, the Philippines has instituted a four-day workweek for civil servants, distributed cash handouts to tricycle drivers, and seen its sole refinery open discussions to buy Russian oil.On Tuesday, the country's transportation regulator announced fare hikes across an array of public transport, with rides in jeepneys, used by millions of Filipinos every day, set to jump about eight percent."In my opinion... now is probably not the time to raise fares for the people," Marcos said Wednesday in walking back the increase, citing the ongoing Middle East war.Instead, Marcos said he had ordered the country's transportation department "to launch free rides all over the Philippines" along with discounts on light rail systems and toll roads.Marcos did not specify which forms of public transport would be made free.In a statement that followed shortly, the transportation department said it would suspend the fare hikes in line with the president's request while "preparing" programmes, including free rides.Mody Floranda, president of a local jeepney drivers' union, told AFP that his group was unhappy with the decision."We are dismayed that the president of our country had ruthlessly recalled what his government has granted to us," he said. 

The Health Committee of Qatar Chamber held an online video conference Sunday to discuss different challenges facing the private healthcare sector, including high shipping costs and the unavailability of raw materials.The meeting was presided over by Qatar Chamber board member Ibtihaj al-Ahmadani, who is also committee chairperson, in the presence of Dr Ghanem al-Mannai, Assistant Undersecretary for Healthcare Regulatory Affairs at the Ministry of Public Health, along with committee members and representatives of the private healthcare sector.Al-Ahmadani lauded His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani for his wise leadership during the current circumstances. She also praised the reassurances issued by the Minister of Interior His Excellency Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani, regarding the strategic stock of essential medicines and medical supplies, ensuring the continuity of health services without any impact.She highlighted that the meeting was held under the directives of Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani to identify the key challenges facing the private health sector and address them in coordination with the relevant authorities.Al-Ahmadani also the efforts of the Ministry of Public Health during the current period, its ongoing cooperation with Qatar Chamber, and its role in ensuring the continuity of healthcare services for citizens and residents with high efficiency.She also emphasised the chamber’s keenness to identify the challenges and obstacles facing the private healthcare sector and to discuss them with the relevant authorities to find appropriate and prompt solutions, thereby ensuring the continued provision of healthcare services with high efficiency and quality.Meanwhile, al-Mannai expressed his hope to contribute to the committee’s efforts to support the private healthcare sector. During the meeting, committee members and business owners reviewed several challenges facing the sector and proposed different solutions. 

In olden times in Qatar, the "water fountain" was one of the most visible manifestations of public charity.A water jug is placed at the door of a house, near a mosque, or at the edge of the market.There is no sign bearing the donor's name, no photographs, no advertisements.Just cool water in the summer heat, for passersby, strangers, and residents of the neighbourhood to drink.In a desert society, water was not a small detail; it was life itself.Despite limited resources, charity was part of the daily rhythm.Whoever slaughtered an animal would send a portion to their neighbour.Whoever returned from a journey would share what they brought back.And, during Ramadan, this spirit strengthens.Exchanging dishes formed an unwritten network of solidarity; a house with limited food never went without.Society has evolved, and cities have changed, but the idea has not disappeared.Today, the "water fountain" is no longer just a jug at the door, but water coolers distributed along the streets, and initiatives to provide water for workers at construction sites.Aid is no longer confined to the neighbourhood; it now extends through charitable organisations and community groups, reaching thousands of families.During Ramadan, this is particularly evident in the Iftar (Arabic for breaking the fast) meals prepared for the poor and travellers.Tents are erected near mosques or in public squares, meals are distributed daily, and volunteers line up minutes before the call to Maghrib prayer.The scene is modern in form but ancient in spirit.Remarkably, acts of kindness are no longer the sole domain of adults or the wealthy.Students participate in organising the meals, families collect small donations to prepare them, and children learn from a young age that giving is part of the holy month's identity.The methods have changed, and the number of beneficiaries has expanded, but the motivation remains the same: a feeling that giving to charity is a collective responsibility.The story here is about a single thread connecting an unplanned past with an organised present, from a hand filling a water jug at the door of a mud house to a hand placing a meal in a disposable dish under a large tent.The forms change, but the humane value remains constant, making others feel they are not forgotten. 

The Environmental Assessment and Permits Department at the Ministry of Environment and Climate Change has organised a specialised workshop to streamline environmental assessment and permitting procedures for projects implemented by the Public Works Authority (Ashghal).The workshop brought together representatives from relevant departments at Ashghal as part of ongoing co-ordination between the two entities. It focused on enhancing the efficiency and accuracy of joint procedures, while accelerating approval processes and implementation timelines for key projects, including roads and infrastructure networks, sewage systems and government residential subdivisions for citizens. The initiative supports the Sustainable Development Goals and contributes to advancing the country’s broader development agenda.Participants were briefed on the various phases and requirements of environmental assessment and permitting procedures, with discussions highlighting common challenges encountered during implementation. The workshop also underscored the importance of full compliance with approved environmental standards and regulations.In addition, both sides exchanged views on practical obstacles affecting workflow and explored opportunities to improve co-ordination. Proposed solutions were reviewed to shorten processing times, strengthen oversight, and ensure that major infrastructure projects proceed efficiently while maintaining environmental safeguards. 

The Qatari Businessmen Association (QBA) recently held a meeting with the Ministry of Municipality and the Public Works Authority (Ashghal) as part of QBA’s ongoing efforts to enhance communication with the public sector and various economic entities.The visit aimed at strengthening communication with the Qatari business community and briefing them on the ministry’s initiatives designed to serve the national economy.The QBA received engineer Ibrahim Abbas, director of Infrastructure Programmes Department, Office of the Minister of Municipality; Hamad Hadi al-Hajri, assistant director of the Food Security Department at the ministry; engineer Yousef Abdulrahman al-Emadi, advisor to the president of Ashghal; Mohammed Ahmed al-Maki, director of the Real Estate Investment Department at the Real Estate Regulatory Authority (Aqarat).The meeting was also attended by QBA board member Saud al-Mana and QBA members Sheikh Mohammed bin Faisal bin Qassim al-Thani, Khalid al-Mannai, Nasser Suleiman al-Haider, Ashraf Abu Issa, Maqbool Habib Khalfan, Faisal al-Mana, Yousuf Ibrahim al-Mahmoud, Dr Jaafar Ali al-Sarraf, and Ihsan al-Khyiami, as well as QBA general manager Sarah Abdallah and several executive directors from member companies. Also present were Sheikh Khalid bin Nawaf bin Nasser al-Thani and Sheikh Jassim bin Nawaf bin Nasser al-Thani.The QBA highlighted the effective economic initiatives, such as policies, legislation, and projects implemented under the directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, which aim to empower national institutions and encourage business leaders to contribute to infrastructure, sewage, and food security projects.The ministry outlined its vision for the upcoming period and its future projects aligned with the Qatar National Vision 2030. These include preparing project programmes based on the comprehensive urban plan, working within a unified national framework through a clear infrastructure system across all sectors, and linking it to a digital platform covering all projects related to infrastructure, food security, real estate valuation, and project follow-up, whether related to government buildings, roads, sewage systems, citizen land development, farms, or others.During the meeting, the businessmen expressed the private sector’s concerns across various sectors, including investment incentives, financing, legislative procedures, land allocation for farms, and private sector participation in infrastructure, road projects, land development for citizens, and food security initiatives.They affirmed that the private sector is a national partner supporting the state and the Ministry of Municipality, noting that the ministry, through its various departments, represents contractors and the business community, and therefore, positive cooperation between both sides is essential.In response, the officials explained that the ministry is implementing a package of projects as part of its ongoing efforts to achieve comprehensive development and provide advanced services across the sectors under its supervision.The ministry has achieved significant milestones in multiple areas, including urban planning, agriculture, food security, and public services related to cleaning, waste recycling and treatment, renewable energy, development of public parks, and expansion of green spaces.Regarding infrastructure, the ministry stated that approximately 238 projects are slated within the upcoming five-year plan, with a total value of QR50bn, with projects extending beyond 2030 worth QR118bn.The Infrastructure Department is prioritising citizen land development, sewage networks, and treatment networks to achieve the goals of the Qatar National Vision 2030, including reaching 82% nationwide sewage network coverage by the end of 2030.Currently, five infrastructure projects worth QR13bn are being offered in partnership with the private sector.In the agriculture and food security sector, the ministry is implementing several initiatives and projects within integrated plans to develop local production and enhance the country’s food security system. These efforts fall under the National Food Security Strategy 2030, which includes projects aimed at increasing production efficiency, strengthening supply chains, and enhancing sustainability.The strategy emphasises involving the private sector as a strategic partner in implementation, operation, and investment, contributing to diversifying production sources, encouraging innovation, enhancing competitiveness, and supporting national food security targets.The ministry is also working to establish a digital food security platform, in coordination with relevant entities, to provide updated data and indicators on the food security system. This will enable decision-makers and investors to make well-informed investment decisions.Several key issues concerning local producers were discussed, including incentives, pricing mechanisms, and the development of strategic food stock baskets to ensure proper storage periods for each product in line with strategic needs. 

A senior official at Qatar's Civil Service and Government Development Bureau has said the body is currently working on three interlinked strategic projects aimed at strengthening long-term workforce planning in the public sector.Al Anoud Saad al-Naemi, Director of Government Manpower Planning at the bureau, said the initiatives focus on long-term job nationalisation, strategic workforce planning and succession planning.In remarks Monday, she said the projects aim to identify gaps between labour supply and demand across roles and specialisations, and to link these findings to university majors. The goal, she explained, is to guide students towards fields most needed in line with national development plans.She added that government workforce planning is based on an integrated system for data collection, analysis and forecasting of future needs, ensuring alignment between education outcomes and labor market requirements. The approach also supports the sustainability of national human resources in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.According to al-Naemi, data analysis has shown that engineering and computer technologies — particularly programming, artificial intelligence and data science — top the list of priority specialisations for the coming phase.She also highlighted the sciences track, including medicine, emergency medicine, physics, chemistry and biology, as key areas of demand. These priorities are regularly updated based on approved data and indicators, she said.Al-Naemi stressed the importance of strengthening partnerships with educational institutions and the Ministry of Education and Higher Education to ensure academic programmes and scholarship tracks are aligned with employment needs.Directing students towards in-demand disciplines and updating study plans in coordination with employers, she added, is a cornerstone of supporting the sustainability of the public sector and advancing Qatar's broader development goals.  

Little Kingdom of Rajagiri Public school marked Qatar National Sport Day with great enthusiasm and patriotic spirit as the Kindergarten section celebrated its much-awaited KG Sports Day on February 9. The event was a vibrant and memorable occasion, filled with energy, colour, and excitement. The opening ceremony featured a variety of cultural and sports-themed performances that beautifully represented Qatar's spirit and heritage.**media[416193]**All kindergarten students actively participated in a range of races and fun-filled sporting events.The ceremony was graced by the chief guest, Dr Aju Abraham, who officially opened the Sports Day. The flag hoisting ceremony was conducted by the Principal, Joshy Abraham, and the Vice-Principal, Radhakrishnan, symbolising the formal commencement of the day’s events.The programme concluded with a heartfelt vote of thanks delivered by Christina, the Physical Education In-charge, who expressed gratitude to the management, staff, parents, and students for their support and participation in making the event a grand success. The celebration not only promoted physical fitness but also instilled teamwork, confidence, and sportsmanship among the young learners, making it a truly memorable tribute to Qatar National Sport Day. 

Over the past two decades, Qatar has transformed itself through a wave of ambitious investments in infrastructure, public services, and facilities — all with a clear vision: to enhance the quality of life for its people and enrich their everyday experiences. At the heart of this transformation lies the country’s enduring commitment to promoting sports, wellness, and active living as core pillars of national development.Mega development projects have been completed at record speed compared to similar initiatives in other parts of the world, often driven by the country’s role as host to major global sporting events. These large-scale construction efforts created millions of jobs for workers from across the world, helping them improve not only their own livelihoods but also those of their families back home.A defining moment came in 2006, when Doha successfully hosted the 15th Asian Games — a landmark event that established Qatar’s reputation for world-class organisation. The country built state-of-the-art venues to accommodate 45 participating nations, 40 sports, and more than 10,000 athletes and officials. Many of these facilities were later repurposed to serve the community, such as the Athletes’ Village, which became Hamad Medical City, now serving thousands daily. Aspire Park, inaugurated the same year as part of the Aspire Zone (Doha Sports City), remains one of Doha’s premier leisure destinations, attracting hundreds of visitors every day to its 88-hectare expanse featuring a lake and the iconic 300-metre Torch Tower.On 2 December 2010, Qatar made history as the first Arab and Middle Eastern nation to win the bid to host the FIFA World Cup 2022. Following this milestone, the state launched extensive projects including the construction of eight world-class, sustainably designed stadiums that remain in active use today for sporting and community events. A highly sophisticated network of roads was developed, dramatically improving travel times, reducing congestion even during peak hours, and replacing the city’s old roundabouts with modern intersections and smart traffic lights.The Doha Metro — completed ahead of the World Cup — became a crucial component of this transformation. During the tournament, it played a central role in transporting fans efficiently across the city. Today, it continues to serve hundreds of thousands of residents and visitors every day, supported by the integrated Metrolink bus system that extends its reach beyond station zones.Simultaneously, the years leading up to the World Cup saw a construction boom across Qatar’s hospitality, residential, and commercial sectors. New hotels, business centres, and retail developments created vast employment opportunities and invigorated the local economy. Even after the tournament, these facilities continue to attract tourists, especially from the Gulf region, reinforcing Qatar’s growing reputation as a regional hub for tourism and leisure.International visitors who attended the FIFA World Cup Qatar 2022 frequently described the nation as a global household name, praising the efficiency, hospitality, and excellence witnessed during the event. Many expressed a newfound curiosity to return and explore Qatar further, inspired by the success and warmth of their experience.Billions of dollars invested in infrastructure and public services have produced a lasting legacy, reflecting a policy grounded in human welfare and inclusive growth — a vision that extends beyond Qatar’s borders to support communities worldwide. For Qatar, sport has become not merely an event but a powerful instrument for global connection and human progress.Today, building on that legacy, Qatar has formally submitted its bid to host the 2036 Olympic and Paralympic Games — a bold step that could bring the Olympic movement to the Middle East for the very first time. 

QIIB participated in the activities organised by Qatar Central Bank on National Sport Day, reflecting the bank’s commitment to entrenching a culture of sport as a healthy and sustainable lifestyle within Qatari society. The activities witnessed wide participation from QIIB’s senior management and employees, and included a variety of competitions, such as running, football, volleyball, tennis, and other sports, held in a positive and interactive atmosphere aimed at enhancing physical activity, fostering team spirit, and translating the values embodied by National Sport Day as a unifying national occasion that invites all segments of society to practise sport and care for public health.**media[415541]**On this occasion, QIIB was keen to invite its customers and followers through its digital platforms and social media channels to adopt a healthy lifestyle and practise sport regularly, given its direct impact on improving quality of life and enhancing community productivity. Through its strategy and presence in various sports-supporting activities, QIIB views National Sport Day as an important national milestone through which it affirms that sport is not a seasonal event, but a way of life reflecting society’s awareness of the importance of physical and mental health, and reinforcing positive human interaction among different segments of the community. QIIB’s participation in this occasion comes in line with the bank’s institutional vision that places people at the heart of development. Its support for sport is driven by the reality that Qatar has become a global model in utilising sport as a developmental, economic and social tool. Qatar has succeeded in building an integrated sports ecosystem combining advanced infrastructure, professional organisation and the hosting of major international tournaments, which has been directly reflected in community sport and the spread of healthy lifestyles among citizens and residents. QIIB views its support for sport as an integral part of its social responsibility. Accordingly, the bank is keen to sponsor and participate in many national sporting events and activities, foremost among them the sponsorship of the national teams and the Amir Cup for three years, in addition to sponsoring the Arab Cup, and supporting prominent sports institutions, such as Al Shaqab and Al Gharafa Club, as well as other initiatives and events that contribute to developing Qatari sport and strengthening its presence locally and regionally. These orientations are consistent with Qatar National Vision 2030, which places people at the forefront of development priorities and emphasises building a healthy, productive society capable of engaging with future requirements. They also align with the Third Financial Sector Strategy launched by Qatar Central Bank, which places great importance on environmental and social governance and on the role of financial institutions in serving society and achieving sustainable development. QIIB’s vision for sport intersects with major developments in the sports sector, as sport is no longer merely a physical activity, but has become an influential sector in the national economy, contributing to creating opportunities, enhancing tourism, building the state’s image, and consolidating values of competitiveness, discipline and achievement. Hence, QIIB is keen to be an active partner in this journey by supporting initiatives that promote these values within society. QIIB’s participation in the Qatar Central Bank National Sport Day activities reaffirms the bank’s belief that true investment is investment in people, and that a healthy work environment begins with caring for individual health, fitness and psychological balance, which positively reflects on performance, productivity and service to the community. 

The Public Prosecution organised a number of activities on the National Sport Day, with the participation of His Excellency Dr Issa Saad al-Jafali al-Nuaimi, Attorney-General, alongside a number of prosecutors, administrative leaders, and employees, as a practical embodiment of its commitment to supporting physical activity and its positive impact on building a balanced and productive work environment. The events organised by the Public Prosecution included a variety of activities such as fitness exercises, running races, and team sports matches, which contributed to strengthening team spirit and cooperation among employees. The events also featured sports activities and competitions dedicated to children, adding a family-friendly atmosphere filled with enthusiasm and positive interaction. The Public Prosecution stressed that this annual occasion represents a valuable opportunity to enhance human interaction and reinforce positive values among employees, positively reflecting on the work environment and raising the level of institutional performance. Accordingly the members of the Public Prosecution expressed their admiration for the distinctive edition of National Sport Day, praising its organisation, which combined healthy sports competition with human solidarity. They considered it an opportunity to reassess healthy lifestyle priorities and viewed the event as a practical reminder of the importance of balancing professional commitments with selfcare. 

His Excellency the Speaker of the Shura Council Hassan bin Abdullah al-Ghanem affirmed that National Sport Day (NSD) embodies Qatar’s clear approach, guided by the vision of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, to advance public health and to entrench sport as a daily practice that supports quality of life and fosters a healthy, productive society. In a press statement marking the Shura Council’s participation in NSD activities, His Excellency emphasised that allocating a national day to sport reflects a deep-rooted conviction in the need to move beyond seasonal initiatives towards embedding sustainable behavioural practices within society. He noted that this year’s slogan “I Chose Sport” embodies this transformation and underscores that practicing sport is now recognised as a deliberate choice integral to individual health and the stability of society. HE the Speaker highlighted that Qatar’s achievements in the sports sector have laid the foundations of a comprehensive and lasting legacy that extends beyond infrastructure and facilities to encompass the development of advanced organisational capabilities and specialised expertise. He stressed that these achievements enable the effective leveraging of national sporting gains to support community sport and to ensure the sustainable utilisation of available facilities. In this context, he cited the hosting of the FIFA World Cup Qatar 2022 as a clear example of the State’s ability to translate major sporting milestones into long-term added value for society. HE the Secretary-General of the Shura Council Nayef bin Mohammed al-Mahmoud affirmed that the Council’s annual participation in National Sport Day activities reflects a high level of societal awareness of the importance of physical activity and its role in promoting public health and preventing unhealthy lifestyles. He explained that National Sport Day represents a practical platform for consolidating healthy practices and shifting sport from an activity associated with specific occasions to a sustainable daily habit embedded in everyday life. His Excellency added that the General Secretariat of the Shura Council is keen to actively participate in NSD through the engagement of its members and staff, stemming from an institutional conviction in the importance of fostering a work environment that supports health and well-being, while encouraging balanced lifestyles that positively influence job performance and work quality. The secretary-general further noted that the facilities, tracks, and well-equipped sports venues provided by the State play a vital role in facilitating access to sport for all segments of society. He called for maximising the use of these resources and integrating physical activity into daily routines, in a manner that enhances individual health and strengthens social cohesion. The Shura Council’s participation in NSD activities, attended by HE the Speaker of the Shura Council, included a gathering of Council members and General Secretariat staff at Aspire Park, where they took part in a range of physical activities.