tag

Earthna Centre for a Sustainable Future (Earthna), a member of Qatar Foundation (QF), has launched a new report, 'Industrial Policies for Economic Diversification in Qatar: A Research and Policy Agenda', to support Qatar’s economic diversification ambitions through an industrial policy. Published in collaboration with the UN Industrial Development Organisation, the report highlights the need for a broad research programme for the design of an appropriate industrial policy in Qatar. “There has been a recent resurgence of industrial policy as a tool for development planning. And we believe, it has great potential to support Qatar’s development ambitions and environmental commitments, “ Dr Gonzalo Castro de la Mata, executive director of Earthna, told Gulf Times.  Dr de la Mata said designing an appropriate industrial policy requires a strong evidence base and further research to understand the local context and achieve diversification and structural transformation. “We published this report, in collaboration with the United Nations Industrial Development Organisation, to encourage discussions on industrial policy and suggest a research and policy agenda to support the government’s policymaking process. The report presents a comprehensive framework on potential avenues to help advance the country’s economic diversification, aligned with Qatar National Vision 2030 and other key national policies," explained, Dr de la Mata. The report notes that inquiry is needed into productivity, skill requirements, and labour migration patterns to support future needs, suggesting that research should also explore integrating green and blue economy principles and identifying specific policy packages and governance reforms relevant for long-term impact in Qatar. Another proposal in the report is to align industrial policies to existing national strategic frameworks and embed them in future strategies. “Industrial policies must align with the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. This alignment supports the transformation into a knowledge-based, competitive, and sustainable growth model,” the report explained. According to Dr de la Mata, policies should be embedded in future strategies, while ensuring coherence, green structural transformation, and incorporation of climate-conscious sustainable development principles. The report also calls for target investments and capacity building into new innovation-led sectors, such as climate technology to enable necessary diversification and innovation-driven upgrading. It points to Qatar’s commitment to emission reduction positions, low-carbon industries and clean technologies as key enablers as well as developing a hydrogen production base and expanding carbon capture and storage infrastructure. “Qatar’s Nationally Determined Commitment (NDC) to a 25% reduction in emissions by 2030 positions low-carbon industries, clean technologies, and blue economy solutions as key enablers of its diversification goals,” he highlighted. Another focus in the report is to strategically support export-focused sectors that align with the needs of growing economies across the Global South. Industrial policies should strategically support selective, export-oriented cluster development to leverage Qatar’s strengths in logistics and global connectivity. This focus aligns with the needs of growing economies across the Global South, where Qatar is an active investor in development finance. This includes pursuing strategic manufacturing growth, particularly in sectors like pharmaceuticals, in regions across Africa and Asia. The report highlights that Qatar is in a unique position to invest in capabilities that can trigger rapid change and a new industrial policy can enable Qatar to transition toward a more diversified, competitive, and climate-compatible sustainable economy. Designing industrial policy around the expectation of future global decarbonisation is crucial for local industry competitiveness. According to the report, the path forward for Qatar involves embedding industrial policy within the Third National Development Strategy framework of the country, focusing on selective, export-oriented cluster development that leverages Qatar's strengths in logistics and global connectivity. “Critical areas for exploration include developing a hydrogen production base and expanding Carbon Capture and Storage infrastructure to decarbonise manufacturing, positioning Qatar as a potential global leader in low-carbon product exports,” the report emphasises. 

Qatar Academy Msheireb (QAM), part of Qatar Foundation’s Pre-University Education, continues to strengthen its innovation-driven approach to education by launching digital initiatives that support learning beyond the classroom. These initiatives provide students with new opportunities to engage, explore, and develop their skills within flexible and integrated learning environments.The school has introduced two digital initiatives: the virtual library, “Digital Reading World,” and the “Virtual Innovation and Fabrication Lab.” These platforms are designed to offer interactive learning spaces that enable students to continue learning from home, while engaging with educational content in innovative ways that align with the demands of the digital age and support both their academic and personal development.Manal Abdulaziz Ramadan, librarian at QAM, said: “The virtual library is a comprehensive online platform that allows students to explore books and stories anytime, from anywhere. It enhances access to knowledge and encourages independent learning. This initiative was developed to ensure that reading remains a daily habit for students, even while learning from home.“This initiative helps foster a strong reading culture among students by encouraging them to make reading part of their daily routine. It also provides access to a wide range of texts in both Arabic and English, supporting the development of their language skills and broadening their knowledge.”As part of its efforts to nurture innovation and creativity, the school also launched the “Virtual Innovation and Fabrication Lab,” an interactive digital space that allows students to explore areas such as design, programming, and digital creativity through a variety of tools and educational platforms, enhancing their ability to learn independently and think critically.Lina Mohammed Othman, innovation and creativity teacher at QAM, said: “The virtual lab was designed to bring the experience of design and innovation into students’ homes, enabling them to continue exploring and experimenting independently, while maintaining continuity of learning beyond the classroom and building confidence in turning their ideas into tangible projects.**media[429286]**“The lab offers a range of platforms and creative challenges that allow students to engage in activities such as programming, 3D design, and digital music production. These experiences help develop creative thinking and problem-solving skills, while strengthening their ability to innovate.“The lab also gives students access to global cultural resources and virtual experiences, in addition to hands-on activities using simple materials available at home. This transforms learning into an interactive, exploration-based experience.”Othman emphasised that these initiatives enhance learner independence and encourage students to pursue their interests and develop their ideas, in line with the International Baccalaureate Primary Years Programme, which focuses on inquiry-based learning, creative thinking, and research skills, preparing students to engage with a rapidly changing world. 

On the initiative of Her Highness Sheikha Moza Bint Nasser, Chairperson of Education Above All Foundation, the foundation, in partnership with Qatar Red Crescent Society (QRCS), announced the distribution of brand-new Eid clothing to children in the Gaza Strip on the first day of Eid Al Fitr, as part of the third edition of the “Eid Gifts” campaign, which aimed to bring joy to children most in need.**media[428237]**Purchase coupons were distributed to the beneficiary families to give them the opportunity to choose the clothes their children like. The distributions covered a total of 2,570 children from displaced and poor families in three main hubs, the Gaza Governorate, Deir Al-Balah, and Khan Yunis.**media[428239]**In addition to the distribution in Gaza, the campaign’s efforts also extended to Jordan, where around 30,000 brand-new children’s clothing items were provided and distributed to Palestinian and Syrian refugee children, reaching out to those most in need and bringing them the joy and warmth of Eid, in a reminder that they are not alone.**media[428241]**The distribution reflects the generosity and strong spirit of solidarity demonstrated across Qatar by supporting vulnerable communities. Contributions from individuals and companies helped provide children with new Eid outfits, offering moments of happiness and emotional comfort during Eid. Education Above All Foundation and QRCS worked closely to ensure that the assistance reached children efficiently, supported by coordinated logistics to enable timely preparation and distribution.**media[428242]**Mr. Mohammed Saad Al-Kubaisi, CEO of Education Above All Foundation, said, “The Eid Gifts campaign embodies a form of giving that has direct impact on children’s lives. It is not simply new clothing, but a message of solidarity that brings joy and renewed hope. We are deeply grateful for the support of the community in Qatar and for our partnership with QRCS, which enabled us to reach children in Gaza and Jordan and bring happiness to their hearts on the first day of Eid.”**media[428238]**Eng. Ibrahim Hashem Al-Sada, Managing Director – Secretary-General of QRCS, stated, “We are proud to continue to partner with Education Above All Foundation in delivering the Eid Gifts initiative, which reflects the solidarity of the community in Qatar and joint humanitarian efforts to support children in Gaza and Jordan. We saw the impact of this initiative demonstrated in the children’s happiness as they received their new Eid clothes, which emphasises the importance of sustained humanitarian collaboration to reach out to the most vulnerable people.” This year’s campaign also received generous support from the private sector. Apparel Group donated more than 14,000 brand-new clothing items, valued at QAR 1 million, in support of the campaign’s objectives. Talabat and Snoonu also contributed through their apps, by enabling users to donate to support the campaign, helping expand community engagement and making it easier for individuals to donate. For the second consecutive year, Place Vendôme also supported the campaign through a various of promotional initiatives and by hosting a dedicated donation drop-off point. For more information about the EAA Foundation, click here.For media inquiries, please contact: Patience Rusare Mohamed Al-AmriSenior Media SpecialistSenior Media Relations [email protected]@eaa.org.qa+974-5993-1560+974-5000-9960 About the Education Above All (EAA) Foundation  The Education Above All (EAA) Foundation is a global foundation established in 2012 by Her Highness Sheikha Moza bint Nasser. EAA Foundation aims to transform lives through education. We believe that education is the single most effective means of reducing poverty, creating peaceful and just societies, unlocking the full potential of every child and youth, and creating the right conditions to achieve Sustainable Development Goals (SDGs). Through our multi-sectoral approach, unique financing models, focus on innovation as a tool for social good, and partnerships, we aim to bring hope and real opportunities to the lives of impoverished and marginalised children. EAA Foundation comprises the following programmes: Educate A Child (EAC), Al Fakhoora, Reach Out To All (ROTA), Silatech, Protect Education in Insecurity and Conflict (PEIC), Innovation Development (ID), and the Together project. About Qatar Red Crescent Society (QRCS) Established in 1978, Qatar Red Crescent Society (QRCS) is Qatar’s first humanitarian and volunteering organization that aims to assist and empower vulnerable individuals and communities without partiality or discrimination. QRCS is a member of the International Red Cross and Red Crescent Movement, which consists of the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), the International Committee of the Red Cross (ICRC), and 191 National Societies. It is also a member of several GCC, Arab, and Islamic organizations, such as the Islamic Committee of International Crescent (ICIC) and the Arab Red Crescent and Red Cross Organization (ARCO). In this legally recognized capacity, QRCS has access to disaster and conflict zones, thus serving as an auxiliary to the State of Qatar in its humanitarian and social efforts — a role that distinguishes it from other local charities and NGOs.Both locally and internationally, QRCS has relief and development operations in numerous countries throughout the Middle East, Asia, Africa, Europe, and Central and South America. Its humanitarian mandates include disaster preparedness, response, recovery, and risk reduction. To mitigate the impact of disasters and improve the livelihoods of affected populations, QRCS provides medical services, food, water, shelter, and other needs of local communities. It is also active at the humanitarian diplomacy and advocacy front. With the help of a vast network of trained, committed staff and volunteers, QRCS aspires to improve the lives of vulnerable people by mobilizing the power of humanity, inspired by the seven Fundamental Principles of humanitarian action: humanity, impartiality, neutrality, independence, voluntary service, unity, and universality.

Nando’s Qatar recently hosted a number of participants from the Shafallah Centre for Persons with Disabilities, one of the centres operating under the umbrella of the Qatar Social Work Foundation, at the Nando’s restaurant in Tawar Mall.The visit was part of an interactive cooking experience designed to promote inclusion, build confidence, and strengthen community connections.Across two dedicated sessions, Shafallah Centre participants took part in a guided activity titled “Build Your Own Burger,” supervised by the Nando’s team. The experience encouraged creativity, teamwork, and independence in a safe, supportive environment, allowing participants to develop new skills while enjoying the warm, welcoming hospitality Nando’s is known for.**media[426589]**The event extended beyond the kitchen, fostering meaningful human connections between participants and team members and highlighting the importance of inclusion and shared experiences within the communities where Nando’s operates. Each participant also received a certificate of participation and symbolic gifts to commemorate the occasion.The initiative also provided Nando’s team members with the opportunity to engage directly and purposefully with the Shafallah participants, reinforcing the values of social inclusion and collaborative spirit. By creating an environment where every participant felt supported and appreciated, the event demonstrated how simple, yet thoughtful initiatives can create a lasting positive impact.Parents, specialists, and representatives from the Shafallah Centre expressed their appreciation for the experience, noting the confidence and joy it brought to the participants. This partnership highlights the importance of collaboration between the private sector and community institutions in creating inclusive opportunities that empower youth and strengthen social integration.This initiative reflects Nando’s ongoing commitment to supporting and engaging with local communities through meaningful experiences that place people at the heart of its priorities.Venkatesh Jaiswal, COO of Nando’s Qatar, stated: “At Nando’s, we believe our responsibility goes beyond serving great food. It’s about showing up for our community and creating experiences where everyone feels welcome. Our partnership with the Shafallah Centre reflects who we are – a people-first brand that cares.”Tabrez Paloji, head of People at Nando’s Qatar, added: “Inclusivity is not a campaign for us – it’s part of our culture. When we open our doors to experiences like this, we’re not just hosting an activity, we’re creating confidence, dignity, and real human connection. Initiatives like these are part of our ‘Changing People’s Lives’ promise – and that includes the lives of our guests and our own Nandocas.” 

As learning shifted to remote education in light of the current circumstances in the region, Qatar Foundation (QF) schools have continued to ensure the continuity of the educational process, focusing on providing a flexible learning environment that supports the needs of all students, including those with disabilities and learning difficulties.At Awsaj Academy, part of QF’s Pre-University Education (PUE) and dedicated to supporting students with disabilities and learning difficulties, classrooms have transitioned into virtual spaces that allow students to continue learning and interacting with their teachers and peers.**media[426400]**Omar Alsharhan, a sixth-grade teacher at the academy, explains that the transition to remote learning required a great deal of flexibility and planning, particularly as he teaches students with learning difficulties and autism, in addition to one student with a physical disability."It was important that students continued to feel that the learning environment was familiar to them, even if it had moved to the screen,” he said. “That is why I focused on building a clear routine for each lesson, with simple instructions and visual support to help them follow the class with confidence."Alsharhan emphasises that maintaining student engagement is a key factor in the success of online learning, noting that the diversity of learning styles among students requires varied activities and teaching approaches."Each student learns differently, so I make sure lessons are interactive and varied,” he said. “Some students respond well to visuals, while others prefer short activities or direct questions that encourage participation.”"I present information step by step, using visual examples and short instructions so that tasks remain clear and manageable,” the teacher added. “The goal is for students to feel capable of learning and participating without feeling overwhelmed."Alsharhan also highlights that the role of the teacher extends beyond academic instruction to include emotional support, especially as most of the students are between 11-12 years old."At this age, students are very aware of what is happening around them, even if they do not always express it clearly,” he stated. “That is why I make sure to reassure them and create an environment where they feel stable and confident, while giving them space to express their feelings. Feeling safe helps them continue learning.”For Alsharhan, one of the most rewarding aspects of this experience has been seeing students continue to make progress despite the challenges."What makes me happiest is seeing a student who usually needs a lot of support begin to participate and answer questions with confidence,” he said. “These moments show that learning can continue and that students are capable of succeeding even in unusual circumstances.""This experience reflects QF schools’ commitment to providing inclusive education that places students’ needs at the heart of the learning process and ensures that opportunities for learning and support continue for all students, even during exceptional times," Alsharhan said. 

When a crisis erupts — a war, a pandemic, a disaster — the truth is often the first casualty. Before facts can be verified, social media floods with unverified claims, staged footage, and deliberately engineered falsehoods designed not to inform, but to provoke. And the faster you feel compelled to share something, the more likely you are being manipulated.False information spreads very aggressively during an urgent and emotionally charged situation such as a conflict, pandemic or a war, an internationally acclaimed Qatar Foundation (QF) expert in media analytics has noted.“In crises, we crave for more information to make sense of what’s going on but we are also inundated with information and it becomes hard to process,” Dr Marc Owen Jones, associate professor at Northwestern University in Qatar, part of QF, told Gulf Times in an exclusive interview.“When a crisis hits, information floods in faster than anyone can process it. Social media is filled with images, claims, and stories, many of them unverified, some of them deliberately false, or propaganda."News alerts compete with viral posts, eyewitness videos with staged footage, and by the time a correction is issued, the original false claim has already reached millions,” Dr Jones said.He noted that the term "fake news" is too blunt a term for what happens: “There are meaningful differences between types of false content and recognising them helps you respond appropriately.”The professor underlined that while misinformation is false content shared without the intent to deceive or cause harm, disinformation is deliberately constructed and strategically deployed.“Organised groups, sometimes state-backed, sometimes politically motivated, create false narratives, manufacture fake accounts, and flood platforms with content designed to shift opinion, manufacture outrage, or simply make the truth harder to find. In wartime, this is especially true. Disinformation can be designed to create panic, chaos and fear,” he explained.Dr Jones said one of the clearest warning signs of coordinated disinformation is the accounts spreading it: “Automated 'bot' accounts and networks of fake profiles are routinely used to amplify false narratives. If a social media account is anonymous, and you don’t know who runs it - don’t share it.”He described that accounts with vague personal details and no profile photo, affiliation, and online footprint should raise suspicion. These are also accounts that post at a volume no human could sustain — dozens of times per hour, at all hours of the night. It could also be accounts that were dormant for months or years and suddenly became highly active around a specific news event.“More recently, AI-generated images have entered the mix, with fabricated visuals presented as documentation of events that never occurred. If something looks almost too perfectly dramatic, that's worth noting,” he underlined.According to Dr Jones, people should not share such details and if shared, do it with a message that it can’t be confirmed as real and suggest practical tools such as reverse image search or a dedicated tool like TinEye to verify false content.“The simplest and most powerful act is to slow down before posting or sharing any news. The most viral content during a crisis is almost always designed to provoke an immediate emotional reaction — outrage, fear, grief, contempt. That reaction is frequently the point. The faster you feel compelled to share something, the more important it is to stop and ask why,” he emphasised.He highlighted that emotional content travels further and faster than calm, factual reporting as false stories about atrocities or conspiracies are engineered to bypass critical thinking.Dr Jones also said social media algorithms are not designed to surface accurate information but to surface engaging information. He said, “Those are very different things. Actively seeking out reporting rather than passively consuming what your feed delivers gives you meaningfully better odds of finding reliable content.”He affirmed that no single source is sufficient during a fast-moving crisis and people should compare what is seen across multiple outlets, international wire services, established broadcasters, and relevant human rights organisations. He stressed: “If you are living in Qatar, follow relevant government accounts that may provide up-to-date verified information about what’s going on.”“In an era when disinformation is often professionally produced and strategically deployed, a little healthy skepticism isn't cynicism. Slow down, read around, and beware of your own biases. It's an important part of citizenship,” concluded Dr Jones. 

During the eighth session of the "Green Tent" programme, part of the "Every Spring a Flower" initiative of Qatar Foundation (QF), the topic of "Sports Investment in Qatar and Strengthening Solidarity" was discussed. The session, held remotely via Zoom recently, included several specialists and those interested in sports and media affairs. It addressed several important themes focusing on Qatar's experience as a pioneering model in sports investment, the role of sports in supporting economic development and strengthening Arab ties, and the importance of strategic planning and sustainability in developing sports investments.The session also highlighted the growing role of sports tourism as an economic driver, helping diversify income sources. Furthermore, it discussed how sports can be used to foster closer ties among Arab peoples and solidify the concepts of solidarity and regional cooperation, in light of the rapid transformations taking place in the global sports sector.The session concluded with a discussion of the importance of sports in promoting solidarity and regional cooperation in Qatar. In this context, Dr Saif al-Hajri emphasised that Qatar's experience in sports investment represents a prominent Arab model worthy of study, given the country's remarkable achievements in organising major tournaments and building advanced sports infrastructure according to the highest international standards.He pointed out that this experience has not been limited to hosting sporting events alone, but has also included adopting sustainability concepts and post-tournament planning, ensuring a long-term sporting and developmental legacy.Dr Al-Hajri noted that the session aims to discuss ways to leverage sports investment to support sustainable development goals and strengthen Arab ties, and to present a model that can be utilised regionally to develop the sports sector. It also aims to produce a set of practical recommendations that maximise the developmental return from sports investment, establish the concept of a sustainable legacy for tournaments, and support specialised sports media as a key partner in disseminating sports culture and raising public awareness.Media figure Saad al-Rumaihi affirmed that Qatar was one of the founding countries of the Arabian Gulf Cup, which was launched in 1970, and Doha hosted the third edition of the tournament in 1976, in an important milestone that contributed to strengthening its organisational presence in the region and consolidating its position on the map of sporting events. 

Aspire Zone Foundation (AZF) crowned winners in the Family Fun Run and the Women’s 3x3 Basketball Tournament as part of the 12th edition of the Ramadan Sports Festival 2026, transforming Aspire Park into a lively hub of community sport under the evening lights. Organised in partnership with the Qatar Sports for All Federation, the Family Fun Run took place from 9pm to 11pm and drew participants from across the community in an atmosphere that reflected the spirit of Ramadan while promoting physical activity as a year-round lifestyle.**media[421222]**The free event, open to all through the QSFA application, featured 1km and 3km races and concluded with an awards ceremony honouring standout performances and strong displays of sportsmanship. In the men’s 3km race for participants aged 18 and above, Zakaria Graham claimed first place, followed by Faisal Yousuf and Nayef al-Shammari.Ajiol Khabibulina led the women’s 3km category, with Rancy Iyaga finishing second and Zain Othman third. In the boys’ 13+ race, Arjan Rakesh secured first place ahead of Yousef Jamal and Nasser al-Khaja. The ceremony was attended by AZF and Qatar Sports for All Federation officials, underscoring the collaborative effort behind the event.**media[421223]**The festival continues to strengthen its standing as one of Qatar’s leading Ramadan community initiatives, blending sport and entertainment in a setting that encourages participation and social connection. Beach volleyball competitions begin today at 9pm on the sand court at Aspire Academy and will run until February 28.**media[421224]**The Women’s 3x3 Basketball Tournament, held at the Ladies Sports Hall on February 24 and 25, concluded with Al Gharafa 1 taking the title after a 21–12 victory over Al Mohariboon in the final. Eman Jalali of Al Gharafa was named Best Player of the Tournament. Al Mohariboon had reached the final after defeating Al Wahda Third 17–9, while Al Gharafa advanced with a dominant 16–2 win over Al Ghorban A. The awards ceremony was attended by senior AZF representatives.Competition remains intense in the Embassies Football Tournament, staged at Pitch No. 4 from February 22 to March 6, featuring 24 teams divided into eight groups. On the fourth matchday, Oman defeated South Africa 6–1, Chad edged Mali 6–5, and India recorded a 12–3 win over Finland. The preliminary round continues until March 1, followed by knockout stages leading to the final on March 6.Meanwhile, the Aspire Sponsors Football Championship 2025 is underway at Pitch No. 5, with Al Waha and Ashghal 1 opening their campaigns with convincing victories as the group stage progresses. 

For medical students at Qatar Foundation (QF)’s Education City, a typical day isn't limited to the classroom and the lecture theatre. It takes them into hospitals and research labs, and to sports facilities and community spaces.Haya al-Kuwari, a senior student at QF partner university Weill Cornell Medicine - Qatar, is among the learners whose academic journey and understanding of caring for others, have been expanded by this unique landscape of knowledge and opportunity.“My path into health and wellness has been shaped by both personal and academic experiences,” she says. “From an early stage, I was drawn to medicine not just as a profession, but to understand people during some of their most vulnerable moments. Seeing illness up close within my own family made health feel very real to me – it wasn’t abstract or theoretical.”That early exposure to the importance of healthcare gradually evolved into a broader perspective on wellbeing. “Over time, that curiosity became a deeper interest in prevention, long-term wellbeing, and how science, compassion, and lifestyle all intersect to shape health outcomes,” al-Kuwari explains.Access to real-world healthcare institutions – which QF’s integrated ecosystem of education, research, and community development allows – has played a defining role. At QF’s women’s and children’s hospital and medical research centre Sidra Medicine, she witnessed medicine in action.“During my sub-internship, I saw first-hand how science, innovation, and patient-centred care come together,” she recalls. “Multidisciplinary teams, family involvement, and prevention-focused approaches weren’t just concepts, they were shaping long-term outcomes for real patients.”Some of al-Kuwari’s most impactful learning moments happened far from traditional clinical settings. Volunteering at a medical outreach camp serving refugee communities in Jordan brought her studies into sharp focus.“Being in a resource-limited setting made public health, prevention, health equity, and social determinants of health very real,” she says. “I saw how displacement, limited access to care, and environmental exposures shape health outcomes far beyond what we see in hospitals.”Rather than absorbing information passively, she has been encouraged to question it. “QF taught me to ask how knowledge can be applied, improved, and used to better serve communities,” she says.“As a medical student, I’ve learned that physical activity and wellbeing are essential to sustainable learning,” she added. “QF’s emphasis on wellness, through sports initiatives, facilities like the Sport Lab, and supportive environments reinforces that caring for your body and mental health is foundational to academic success.” 

The Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Qatar Foundation have signed a partnership agreement to establish a strategic framework for cooperation on climate change action and sustainable development.The agreement, signed by QFZ CEO Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani and Qatar Foundation CEO Yousif al-Naama, aims to advance Qatar’s climate change preparedness and capacity through climate change education, research and community engagement projects.The agreement establishes a framework for collaboration through Qatar Foundation’s flagship sustainability platforms, including a partnership with its Earthna Centre for a Sustainable Future and a partnership with the Sustainability Academy at Green Island, Qatar Foundation’s community-centric recycling hub.The collaboration will support applied research, policy dialogue, capacity-building, and community engagement initiatives, including programmes focused on climate resilience, sustainable development, and innovation. It will be implemented through agreed annual work plans, coordination mechanisms, and impact reporting to ensure effective delivery and measurable outcomes.Sheikh Mohammed said, “The partnership between QFZ and Qatar Foundation marks a significant step towards a more sustainable future for Qatar in line with Qatar National Vision 2030, as we come together to strengthen our commitment to tackling climate change and promoting sustainable development. By joining forces, we can create a greener and more resilient future for generations to come.”Al-Naama said, “Action to address climate change, strengthen the resilience of our nation, and engage all of society around the importance of sustainability to everyone’s life is accelerated through partnerships that are built on knowledge, commitment to innovation, and shared purpose.“Through our collective belief in enabling the development of sustainability solutions, nurturing human capacity in this vital field, and empowering our community to embrace sustainable behaviours, Qatar Foundation and QFZ aim to magnify our contribution to shaping a sustainable future for Qatar and its people.”Qatar’s free zones are striving to be one of the world's most sustainable free zones, incorporating a wide variety of innovative technologies and best practices in sustainability to create a green, dynamic, and interconnected environment to work and live.QFZ recognises that achieving the goals of Qatar National Vision 2030 requires collective action and collaboration; as such, QFZ is committed to partnering with stakeholders from leading organisations across Qatar, such as Qatar Foundation, to drive progress towards a more sustainable future. 

With a vibrant Ramadan atmosphere, the competitions of the Ramadan Sports Festival 2026, organised by the Aspire Zone Foundation (AZF), officially kicked off Sunday.The festival, taking place daily until March 6, from 8pm to midnight, features a comprehensive programme of tournaments and competitions hosted across the AZF’s various venues, reflecting the growing sporting and community engagement witnessed at Aspire Zone year after year.The event aligns with the AZF’s strategy to promote physical activity and foster a healthy lifestyle during the holy month of Ramadan.It offers a comprehensive sporting experience that combines fair competition, community participation, and family engagement, in line with the foundation’s sporting and humanitarian mission since its establishment.The strong launch of the competitions highlighted the significant interest the event enjoys among both participants and spectators, driven by the diversity of tournaments and the wide range of targeted categories.The festival serves as an inclusive platform that brings together diverse segments of society.Spanning 12 consecutive days, the festival features 11 sports and fitness events targeting men, women, youth, and persons with disabilities – reflecting its diversity and inclusivity across both competitive and community-based sports.The programme includes the “Embassies” and “Aspetar” football tournaments, men’s, women’s, and youth basketball competitions, table tennis for persons with disabilities, swimming competitions at the Hamad Aquatic Centre, Aspire Academy’s beach volleyball tournament at the academy’s outdoor courts, the women’s padel tournament at Padel In courts, and the women’s futsal championship.The festival programme also features the Family Night Run, organised in co-operation with the Qatar Sports for All Federation at Aspire Park, which adds a strong community dimension and reinforces the concept of sport as a lifestyle that brings families together in a healthy and safe environment.The “Embassies” Football Tournament has attracted wide attention.Its matches are held at Pitch No. 5 from February 22 to March 6, with the participation of 24 teams divided into eight groups.In basketball, the men’s tournament kicked off Sunday and continues today (February 23) at the Ladies Sports Hall, followed by the women’s tournament on February 24-25.Youth competitions run from February 26 to March 1.Swimming competitions are hosted at the Hamad Aquatic enter on February 26.The Table Tennis Championship for Persons with Disabilities is scheduled for February 24, reaffirming the festival’s inclusive and community-oriented dimension.The men’s hockey tournament runs on February 23-25, followed by the women’s hockey tournament from February 28 to March 2.The Family Night Run will take place on February 25 at Aspire Park in collaboration with the Qatar Sports for All Federation.Aspire Academy’s Beach Volleyball Tournament will be held on February 27-28 at the academy’s outdoor beach courts.The women’s padel tournament runs from February 28 to March 2, and the festival concludes with the Women’s Futsal Championship on March 4-6 at the Ladies Sports Hall – reflecting the richness of the programme, the diversity of its activities, and the broad community participation in a distinctive sporting atmosphere. 

The 12th edition of the “Ramadan Sports Festival 2026,” organized by Aspire Zone Foundation, will kick off on Sunday evening, February 22, 2026, the festival has established itself as one of Qatar’s leading Ramadan sporting events.  The festival will start from February 22 to March 6, 2026, daily from 8pm until midnight, featuring a comprehensive program of championships and activities across the foundation’s various venues. The festival is organised in line with the foundation’s strategy to promote physical activity and encourage a healthy lifestyle during the holy month. It offers a fully integrated sporting experience that combines fair competition with community engagement, reflecting the sporting and humanitarian values that Aspire Zone has upheld since its inception. Spanning 12 consecutive days, the festival includes 11 sports and fitness events targeting various age groups and interests, highlighting diversity and openness to both competitive and community-based sports. The programme features football tournaments — “Embassies” and “Aspetar” — in addition to basketball competitions for men, women, and youth; table tennis for people with disabilities; swimming competitions at the Hamad Aquatic Centre; Aspire Academy’s beach volleyball championship on the academy’s outdoor courts; a women’s padel tournament at Padel In Courts; and a women’s futsal championship. The programme also includes the Night Family Run, organised in cooperation with the Qatar Sports for All Federation at Aspire Park, adding a strong community dimension that encourages family participation and reinforces the concept of sport as a way of life. The opening chapter of the festival will feature the “Embassies” football tournament at Pitch No 5, from February 22 to March 6, with the participation of 24 teams divided into eight groups, reflecting remarkable cultural diversity and international representation. Group One includes South America, Tanzania, and Senegal; Group Two includes South Africa, Spain, and Oman; Group Three includes Chad, Jordan, and Mali; Group Four includes Finland, Algeria, and India; Group Five includes Syria, Ghana, and Thailand; Group Six includes Togo, Russia, and Iraq; Group Seven includes Sudan, Eritrea, and Somalia; and Group Eight includes Iran, Egypt, and Malaysia. The opening day will feature three strong matches: South America vs Tanzania at 9pm (Group One), followed by South Africa vs Spain at 10pm (Group Two), and Chad vs Jordan at 11pm (Group Three). The preliminary round matches will continue until March 1. The Round of 16 will take place on March 2 and 3, followed by the quarterfinals on March 4 and the semifinals on March 5. The championship will conclude with the final match on March 6 in a highly anticipated Ramadan evening for football fans. In this context, Nasser Abdullah al-Hajri, Chief Marketing officer at Aspire Zone Foundation, said: “At Aspire Zone Foundation, we take pride in the Ramadan Sports Festival becoming an annual gathering point for different segments of the community in a refined sporting atmosphere that reflects the spirit of the holy month. Organising the 12th consecutive edition embodies our strategic commitment to promoting physical activity and establishing a healthy lifestyle, not only during Ramadan but throughout the year.**media[419513]**“This year, we ensured a diverse program featuring 11 sports and fitness events to guarantee broader participation across different segments of society — men, women, youth, people with disabilities, and families. Our goal is for Aspire Zone to remain an open space for all and a platform where sport meets community and humanitarian values.” Al-Hajri added: “We believe that sport is a universal language that unites nations. The Ramadan Sports Festival is a living embodiment of this concept, bringing together diverse cultures under the umbrella of fair competition and mutual respect. We look forward to an exceptional edition that further strengthens the festival’s position as one of Qatar’s premier Ramadan events.” Aspire Zone Foundation remains committed to providing an integrated sporting environment in terms of infrastructure, organisation, and technical standards, ensuring an outstanding experience for participants and spectators alike, and reinforcing the festival’s status as a key annual event in Qatar’s Ramadan sports calendar.