tag

As Qatar hosted the 11th session of the Conference of the States Parties to the UN Convention against Corruption (UNCAC) earlier this month, students from Qatar Foundation (QF) schools participated in the Arabic Language Day celebration held as part of the conference.The event, organised by Qatar’s Administrative Control and Transparency Authority with the participation of QF, underscored the Arabic language’s role as a bridge for human dialogue and a tool for cultural understanding, while highlighting the importance of investing in the language through education and empowering younger generations.Students presented a range of contributions, including poetry and formal speeches delivered in classical Arabic.These performances highlighted the beauty and flexibility of the Arabic language and its role in shaping awareness and identity. The celebration concluded with a group performance that showcased the richness of Arabic and the linguistic and artistic potential it holds, reflecting its depth and authenticity.**media[396552]**Speaking on the occasion, Azlaa al-Qahtani, head of Culture and Identity at QF’s Pre-University Education (PUE), said: “The participation of QF students in this international event reflects QF’s deep belief that empowering students begins with giving them genuine opportunities to express their identity and language in national and international forums.”She added that the event emphasised that Arabic is not merely a cultural element, but a fundamental pillar in building confident, aware individuals capable of dialogue and effective communication.Al-Qahtani further noted that the experience helped prepare students to represent Qatar with confidence by engaging them in formal and international settings that allow them to practice public speaking and dialogue before diverse audiences.“Standing on international platforms and speaking Arabic in a global context strengthens students’ awareness of their role as ambassadors of their identity and culture, and builds their confidence in representing their country with a strong command of language, balanced thinking, and a human-centred message,” she stated.She added that when students recognise their language’s ability to express universal human concepts such as peace, justice, and dignity, their sense of responsibility toward it grows. This, in turn, deepens their awareness of their role in building a balanced society that is open to the world while remaining firmly rooted in its identity.From an artistic perspective, Samer Hani Haddad, music arts teacher at Qatar Academy Sidra, part of QF’s Pre-University Education, said the arts, particularly music, play a central role in strengthening students’ linguistic and cultural identity.“The arts provide students with a creative space to express their sense of belonging. When students engage with the Arabic language through singing and musical performance, it becomes part of their personal experience rather than an academic subject. This reinforces their sense of pride and belonging and deepens their awareness of Arabic culture as a living and dynamic element,” he added. 

Lawh Wa Qalam: Maqbool Fida Husain Museum, established by Qatar Foundation, has launched a learning and outreach programme, beginning a new phase of educational programming following the museum’s recent opening to the public. The programme will run from Dec 21-31, with sessions designed for different age groups, and registration is now available at https://lawhwaqalam.org.qa/. It comprises guided tours and workshops for children, young people, and families, with close engagement with artworks as the starting point for discussion and creative exploration. Sessions are structured to provide participants with dedicated time in the galleries before moving into hands-on work developed in response to what they have seen. Across five sessions for different age groups, the programme explores key ideas present in Husain’s work, including colour and form, storytelling, movement, and abstraction. For younger audiences, the programme begins with ‘Shapes and Colors’, a workshop for children aged 4-7 that introduces primary colours and basic shapes through time spent in the galleries, followed by hands-on collage-making. Children aged 8-12 can explore visual storytelling through ‘Stories in the City: Reimagining Urban Life Through M F Husain’s Eyes’, which explores how artists make use of composition and symbols to construct meaning, leading participants to create mixed-media city scenes inspired by everyday life. The programme also extends beyond the galleries through ‘Art in the Park: Collective Outdoor Mural Experience’, a family workshop that brings observation and expressive painting together in an outdoor setting, resulting in a shared mural shaped by place and community. For teenagers aged 13-17, ‘Dynamic Narratives: Movement, Story & Abstraction’ offers a more exploratory session focused on gesture, rhythm, and abstraction as tools for visual expression. Manager of Communications Outreach, Jowaher al-Marri said: “Lawh Wa Qalam’s learning and outreach programme reflects the museum’s significance as a space for active learning. These workshops give children, young people, and families the opportunity to engage with the artworks in ways that are immersive, creative, thoughtful, and personal.” Located in Education City, the museum opened its doors last month and is dedicated to the life and work of M F Husain, one of the greatest modern painters. The museum brings together more than 150 of Husain’s original works and personal objects, spanning painting, film, tapestry, and photography, and tracing the ideas and cultural references that shaped his artistic practice.

The Orphan Care Center (Dreama), one of the centres under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work, and the Qatar Red Crescent Society (QRCS) signed a strategic co-operation protocol.This protocol aims to provide a comprehensive package of social services that enhance the quality of life of those under the Center's care, ensuring them a dignified life and a secure future, while effectively achieving stability and integration into society.The signing ceremony was attended by CEO of the Qatar Foundation for Social Work, Rashid Mohammed al-Nuaimi, secretary-general of QRCS, Faisal Mohammed al-Emadi, executive director of Dreama, Sheikha Najla bint Ahmed al-Thani, and Assistant Secretary-General for Volunteering and Local Development at QRCS, Hussein Aman al-Ali.In this context, Executive Director of Dreama Sheikha Najla bint Ahmed al-Thani, said, "This protocol represents an important step towards achieving our shared vision of providing the best means of care and support for the targeted groups. We believe that partnering with leading institutions such as the Qatar Red Crescent will enhance our ability to meet the needs of these groups and ensure their effective integration into society."She emphasised that this co-operation embodies the vision of both parties in providing qualitative and sustainable support, noting that this protocol is not merely an agreement, but a joint commitment toward Dreama's children, aiming to provide comprehensive support that touches various aspects of their lives.In turn, Hussein Aman al-Ali highlighted the importance of this co-operation, saying, "We are pleased to take this new step together, reflecting the deep shared commitment of both the Qatar Red Crescent and Dreama to social responsibility. By signing this protocol, which extends our previous agreement with the Qatar Foundation for Social Work, we affirm that supporting this vital segment of society -orphans- is not only a humanitarian duty but also an investment in the future and a creation of better life opportunities.""Constructive partnerships create real impact, and we look forward to fruitful work that achieves our common goals and reflects the values of giving and humanity, in line with Qatar National Vision 2030," al0Ali added.All parties agreed on the necessity of activating this co-operation according to the highest professional and humanitarian standards, making it a model to be emulated in institutional community work and a cornerstone in the national development journey. They expressed their hope that its positive impact would be reflected in the lives of beneficiaries, granting them security and stability.This protocol comes within the framework of ongoing efforts to strengthen co-operation between the two parties, reflecting a firm commitment to achieving sustainable social development and supporting vulnerable groups in Qatar. 

Qatar Foundation's (QF) BilAraby initiative participated in the 'Al Sharq Youth 9th International Conference 2025', marking a further step in expanding its regional engagement and reinforcing its role as a platform for Arabic language knowledge, creativity, and innovation.BilAraby’s participation builds on its ongoing partnership with the Al Sharq Forum and reflects its role as a cultural and intellectual bridge connecting people and ideas within an authentic cultural framework.The conference recently took place in Istanbul under the theme ‘Tashkil Al Sharq: From Vision to Action’. BilAraby’s participation represented its second regional milestone, following its involvement in the Misk Global Forum in Saudi Arabia last month.Dr Said Ismail, professor of genomics at Hamad Bin Khalifa University ( HBKU) and BilAraby spokesperson, said: “Our presence at the conference sought to expand the impact of BilAraby and to introduce the initiative to creative Arab youth, whose engagement was strongly evident throughout the event.“The sessions we delivered served as an invitation for young people to contemplate locally driven solutions to the challenges confronting our societies, positioning our presence as a further step toward empowering youth through their language and creative capacities.”BilAraby’s involvement in the conference was structured around two main sessions designed to enrich intellectual dialogue. The first session, titled ‘The Future of the East in Its Roots’, was moderated by Hisham Nourin, executive director, Strategic Initiatives and Programmes at QF, and featured Dr Ismail and Mohamad Ali Bahri, Arabic language coordinator at HBKU.The second session brought together the BilAraby team, speakers, and strategic partners in a roundtable under the theme ‘The East Between Globalisation and Cultural Particularity’, which centred on a pivotal question: can the East redefine itself while preserving its identity? The session witnessed active participation and drew a large audience of youth from across the Arab world. 

Artificial intelligence (AI) is no longer a concept of the future or a tool limited to specific industries. It has become deeply integrated across sectors, including education, where it is increasingly influencing teaching and learning environments. As this transformation accelerates, the need to adopt AI in a thoughtful and responsible manner becomes essential, particularly when it comes to supporting teachers and safeguarding students in K–12 learning environments. In this context, Qatar Foundation (QF) is committed to integrating artificial intelligence into education in the right way, ensuring safe, ethical, and effective use by teachers while keeping human values at the core of the learning process. Through research, policy, and innovation, Qatar Foundation aims to leverage AI as a tool that supports and strengthens education without undermining trust, equity, or the central role of educators. In this exclusive interview with Gulf Times, Reem al-Sulaiti, Manager of Research and Policy at the World Innovation Summit for Education (WISE), shares insights into how AI is being integrated into K–12 classrooms, teachers’ readiness to adopt these tools, the ethical considerations involved, and the role of WISE and Qatar Foundation in shaping a responsible, human-centred future for AI in education. **media[394503]** Q: AI is rapidly reshaping multiple sectors. From your perspective at WISE, how is AI beginning to influence K–12 teaching and learning environments today? A: AI is moving rapidly from an abstract idea to something teachers are using in real classrooms. At WISE, we are already seeing AI help personalise learning, support foundational skills, and simplify the planning process for teachers. Through our AI Testbed programme with Qatar Foundation schools and the Ministry of Education and Higher Education in government schools, we are observing pilots where AI tools assist with adaptive learning, formative assessment, and inclusion, while teachers remain fully in control. Globally, teachers are using AI to generate content, adjust materials to different levels, and support multilingual and accessible learning. The biggest shift is that AI is becoming part of daily teaching practice, but always as a tool that enhances human-led education. Q: Based on your research, how prepared do teachers feel to adopt AI tools in their classrooms? A: Our studies with MIT and University of Southern California (USC) show that teachers are generally curious and open to AI, but their readiness differs significantly. Many feel unprepared because they have not yet received enough training, because policies remain unclear, or because they have not had structured opportunities to practice using AI safely. When teachers do receive hands-on professional development that is directly connected to classroom needs, their confidence grows quickly. In Qatar, our readiness surveys show that support from school leadership, access to tools, and national policy clarity play a major role in helping teachers feel ready to adopt AI meaningfully. Q: What are some of the most common misconceptions teachers have about AI, and how can the education sector address them? A: A common misconception is the belief that AI will replace teachers. At WISE, we stress that AI can automate routine tasks, but it can never replicate the relationships, judgment, and contextual understanding that teachers provide. Another misconception is the belief that AI is neutral or objective. In reality, AI systems can reflect social and cultural biases unless they are designed and used responsibly. Teachers sometimes assume that AI only works in well-equipped schools, even though many effective tools run on basic devices or in low-connectivity environments. These misunderstandings can be addressed through honest professional development, clear school policies, and safe spaces for teachers to explore AI without fear. **media[394502]** Q: Can you share examples of how teachers in Qatar or globally are already integrating AI into their daily practice? What tools or approaches are gaining the most attraction? A: Teachers in Qatar participating in the WISE Testbed are using AI to power adaptive learning platforms, rapid feedback tools, and classroom insights based on student performance. Internationally, several solutions supported by WISE provide strong examples. TUMO Path, 1st place winner of the WISE Prize for Education, helps students design personalised learning journeys supported by AI. Darsel, the 3rd place winner of the WISE Prize for Education, uses AI through messaging applications to improve math learning in public schools. Nyansapo, a member of WISE’s EdTech Accelerator cohort, uses AI to help teachers conduct quick literacy and numeracy assessments. These solutions are gaining attention because they integrate smoothly into existing teaching routines rather than requiring complete system changes. Q: In practical terms, how is AI helping teachers, whether in lesson planning, assessment, personalisation, or classroom management? A: AI is helping teachers with some of their most time-consuming tasks. It can generate lesson plans, create differentiated materials, and translate or adapt resources to match students’ needs. AI-powered assessment platforms help teachers quickly identify learning gaps and respond with targeted support. Personalisation tools enable students to progress at their own pace while providing teachers with detailed insights into their progress. In Qatar, we also see AI and related technologies supporting inclusion, such as tools designed for visually impaired learners. Overall, AI is freeing teachers to spend more time on meaningful interactions with their students.Q: One of the major global concerns is the ethical use of AI. What are the key risks schools need to consider when introducing AI to young learners? A: Schools must take issues of fairness, privacy, and safety seriously. AI systems can amplify existing biases if they are not monitored carefully. Children’s data is especially sensitive and must be protected through strong policies and transparent procedures. There is also the risk that students may encounter inaccurate or misleading information generated by AI. Beyond the technical concerns, an overreliance on AI may reduce opportunities for students to think critically or engage deeply with teachers. Ethical adoption requires clear governance, strong safeguards, and continuous human oversight. Q: How can we ensure that AI adoption in education remains equitable, especially for schools with limited resources or varying levels of digital readiness? A: Equity must guide all AI-related decisions. Many WISE-supported innovations are designed specifically for low-resource environments, showing that AI can benefit all learners when solutions are built with accessibility in mind. Our research highlights the importance of planning at the systems level by aligning infrastructure, teacher training, and policy support.  We are also piloting the WISE Education Index to help countries measure enabling conditions for equitable innovation, not only academic outcomes. With careful planning, AI can narrow digital and learning gaps rather than widen them.Q: You often emphasise the importance of ensuring that AI supports rather than replaces the human role in teaching. How can educators maintain this balance? A: The guiding principle is to start with values and learning goals, not technology. Teachers should define the learning experience they want students to have and then use AI selectively to support that vision. Humans must remain central in the decision-making loop. Teachers should interpret AI outputs, provide context, and make the final judgments. When AI reduces administrative tasks, the saved time should be reinvested in personal interaction, mentorship, and student well-being. This keeps teaching human-centred even as technology evolves. Q: What new skills will teachers need to work effectively alongside AI, and how can institutions support them in developing these competencies? A: Teachers will need a strong understanding of AI’s capabilities and limitations, as well as the ability to evaluate AI-generated content. They also need awareness of ethical issues such as data privacy and bias. Skills in prompting, digital collaboration, and managing change will become increasingly important. Institutions can support teachers by offering practical professional development, building communities of practice, and integrating AI literacy into teacher preparation programmes. When teachers receive structured training, they tend to adopt AI more confidently and creatively. Q: What role will WISE and Qatar Foundation play in promoting responsible and innovative adoption of AI in education? A: Qatar Foundation has identified AI as a central pillar of its future strategy, and WISE plays a key role in advancing this work globally. Through research, policy development, innovation programmes, and global convening, we aim to shape the responsible, human-centred adoption of AI in education. Our research partnerships produce evidence-based insights for governments and institutions. The WISE Prize, Accelerator, and AI Testbed identify and test high-impact solutions that reflect inclusive and ethical principles. Through the WISE Summits and other WISE convenings, we bring together ministers, educators, innovators, and youth to shape the future of AI in learning. Our long-term vision is to ensure that AI expands access to high-quality education and strengthens human potential everywhere.

Saad bin Ebrahim Al Muhannadi, a member of Qatar Foundation’s Founding Board and the organization’s former president, has been appointed as President of the Office of the Chairperson of Qatar Foundation. A Lifetime Member of Qatar Foundation’s (QF) Board of Directors and Board of Trustees, Engineer Al Muhannadi was instrumental in the establishment of the organization 30 years ago, and has played a pivotal role in the evolution of its ecosystem of knowledge and the advancement of its mission over the three decades since. Having joined QF in 1995, he went on to become Assistant Director and then Director of the organization’s Capital Projects Directorate, before being appointed Vice President of Capital Projects and Facilities Management in 2005. He was responsible for the planning, design, construction, and maintenance of the educational, science and research, and community development infrastructure required for QF to support the development of Qatar, and ensuring QF’s Education City provided a healthy and safe environment for all. Engineer Al Muhannadi’s lifetime board positions at QF reflect his long, dedicated, and distinguished service to the organization and its mission. He also serves as Chairman of Msheireb Properties. In his role as President of the Office of the Chairperson of Qatar Foundation, he will provide strategic leadership and strengthen institutional alignment with regard to Her Highness Sheikha Moza bint Nasser’s position as Chairperson of Qatar Foundation, Chairperson of Education Above All Foundation, and other initiatives in which Her Highness is engaged.

Students from one of the leading universities in the US are to gain a deeper understanding of Qatar’s history, cultural heritage, and journey of development through a partnership between Qatar Foundation (QF) and the Costello College of Business at George Mason University ( GMU).According to QF, such collaboration will also give the students an experiential taste of life in the country that supports their future academic and professional journey.An agreement signed at the recent WISE 12 Summit hosted by QF’s global education initiative WISE will bring 18 GMU students travel to Qatar during the 2026 spring term for an intercultural experience designed to broaden their academic and life horizons.During their 10-day, QF-coordinated stay in Qatar, the students from GMU – which has the largest Qatari student body in the US – will participate in interactive learning opportunities, explore the nation’s cultural sites, strengthen their Arabic language skills, and engage with Qatar-based students and members of the country’s community. The programme is also designed to build lasting relationships between GMU and academic and cultural institutions in Qatar, creating pathways for future cross-cultural collaborations.“This agreement with George Mason University reflects Qatar Foundation’s commitment to building meaningful global partnerships that expand learning beyond the classroom,” said Francisco Marmolejo, president of Higher Education and Education Advisor, QF.“By welcoming GMU students and faculty to Qatar for this cultural immersion program, we create meaningful exchange of ideas and perspectives that directly benefit students across our partner universities. At the same time, such partnerships strengthen Qatar’s role as a global education hub and allows our guests to experience first-hand the country’s rich culture, traditions, and warm, well-known hospitality.”Ajay Vinzé, dean and interim provost of George Mason University’s Costello College of Business, said: “Global partnerships like the one we’ve initiated with QF are a critical part of Costello College of Business’ long-term growth strategy, and are helping to make global learning and research opportunities accessible to increasing numbers of students and faculty from both sides.”The Costello College of Business prioritises enhancing student experience and career readiness through global academic partnerships, which aligns with its mission of preparing a diverse student body to succeed in a global business environment. The college also contributes to the human development pillar of Qatar’s development vision, which focuses on developing a well-educated population and highly skilled workforce for the country’s future.“QF and the Costello College of Business share a common belief that unlocking human potential is the primary purpose of educational institutions,” said JK Aier, senior associate dean, Academic Affairs and Global Engagement, and Associate Professor of Accounting, at Costello College of Business.“This agreement is the start of a meaningful partnership to provide experiential learning opportunities for students and prepare them to successfully navigate the challenges of an increasingly complex world. Exposure to different cultures, languages, and business practices through exchange programmes and study-abroad pathways offer hands-on lessons that cannot be replicated inside a classroom.” 

The Ministry of Municipality has secured five‑star accreditation from the EFQM Foundation, represented by the Urban Planning Sector.This groundbreaking milestone underscores the ministry's commitment to institutional excellence and performance quality based on the highest global standards.On this occasion, HE Minister of Municipality Abdullah bin Hamad bin Abdullah Al Attiyah said this achievement is the culmination of an enduring institutional pathway in excellence and quality, manifesting the ministry's keenness to advance institutional performance and the services provided to the public, in addition to enhancing partners' experience in meeting their aspirations.The minister underlined that he is glad to see the ministry being accorded this five‑star accreditation based on the new model, making it the first government entity to obtain this accreditation.The Urban Planning Sector has become a role model in institutional excellence across the nation, as this accreditation comes within the ministry's plan to expand the scope of excellence to encompass the remaining critical sectors, thereby contributing to upgrading municipal services, bolstering government work, and realizing the community's aspirations, Al Attiyah said.He stated that this accreditation is a first phase within a holistic strategy to promote institutional performance quality and the level of municipal services, stressing that this milestone is a product of diligent efforts in applying the best global practices in the areas of regional and urban planning.The Urban Planning Sector underwent a comprehensive external evaluation under the EFQM 2025 Excellence Model from the EFQM Foundation, encompassing strategy, execution, and results, and is regarded as one of the most professional global models for measuring institutional performance.For its part, EFQM lauded the ministry's efforts and the team of the Urban Planning Sector, emphasizing that what has been achieved is a role model at the regional level, demonstrating a true commitment to persistent optimization and effective governance.Overall, the EFQM Foundation is a leading international authority in the field of institutional excellence, and its model is used globally to support institutions in managing change and improving performance, having guided more than 50,000 organisations worldwide, thereby strengthening a culture of quality, innovation, and the achievement of sustainable value for all stakeholders.

Her Highness Chairperson of Qatar Foundation Sheikha Moza bint Nasser attended the musical performance "Qatar Jannah," organised by Qatar Foundation's Pre-University Education and staged by its school students as part of Qatar National Day celebrations.The performance, also attended by Vice Chairperson of Qatar Foundation Her Excellency Sheikha Hind bint Hamad al-Thani, followed a creative journey led by students, who presented national and heritage-inspired scenes highlighting education, innovation, and Qatari identity, while showcasing key landmarks of Qatar Foundation's (QF) Education City.The show concluded with the song "Qatar Jannah," celebrating unity and national diversity.The production showcased strong educational and national values, including pride in identity and heritage, the importance of the Arabic language, and a commitment to inclusion by bringing together students of different ages and abilities. It also highlighted Education City's role as a leading hub for learning, culture, and innovation.On this occasion, President of Qatar Foundation's Pre-University Education (PUE) Abeer al-Khalifa, said: "This musical performance celebrates Qatar National Day and reflects our vision and what we strive to instill in our schools — values of pride in the nation and a strong sense of belonging and loyalty in the hearts of our students."It also reflects our strong commitment to nurturing students' pride in their national identity and creating a joyful festive atmosphere that reflects the importance of this cherished national occasion and the values of unity, solidarity, and pride in our nation's journey and achievements."**media[392553]**Al Khalifa explained that what truly sets this performance apart is its ability to bring together students from across Qatar Foundation (QF) schools in one national celebration that reflects Qatar's identity and honours the legacy of schools that have shaped generations and inspired minds that helped build the nation."This musical production goes beyond being a stage performance," she said. "It is a rich learning experience that helps students build confidence, express themselves creatively, and work together effectively. Through this experience, students connect what they learn in the arts, music, language, and history to real life, supporting their growth as well-rounded individuals who can contribute positively to society."She emphasized that the wide participation of students in this national production reflects the spirit of diversity and integration at the heart of the PUE ecosystem, and highlights how PUE is preparing a generation that is confident in its identity, proud of its values, open to the world, and ready to represent the nation with pride.Nada al-Korbi, a Qatar History and Islamic Civilization teacher at Academyati, part of QF's PUE, said: "Students' participation in this national production was an exceptional experience. From the very first moment, we saw the excitement in their eyes and how rehearsals turned into a true passion through which they expressed their love for their country and pride in their identity"."This experience gave students a strong sense of belonging, strengthened their self-confidence, and helped them better understand their role and responsibility toward their country. They did not simply perform on stage, they lived the experience through teamwork, cooperation, commitment, and discipline," she added."The diversity of age groups added a special spirit to the production. Younger and older students worked together as one team, learning from each other and sharing the same goal," she stressed, adding: "This reflects the inclusive spirit of QF and shows that real education goes beyond textbooks, it is built through meaningful experiences that leave a lasting impact." 

Qatar Foundation's (QF) BilAraby initiative, in partnership with BLJ Worldwide, a leading strategic communications and public relations firm, secured the Gold Award for Best Use of the Arabic Language in a Media Campaign at the MEPRA Awards 2025.BilAraby’s award recognises the initiative’s successful media campaigns and strategic planning, and its impact regionally and globally, following its launch in 2024 as a platform for inspiring ideas and solutions in Arabic that reflects QF's commitment to promoting and perpetuating the language.Hisham Nourin, executive director, Strategic Initiatives and Programmes at QF, said: “This recognition highlights that focusing on contemporary Arabic content was a timely and strategic move, showing that our communities are able to engage with the modern era and partake in discussions on innovation and culture in their own language.“The award highlights how genuine Arabic storytelling can emotionally connect with both regional and global audiences, creating meaningful and impactful relationships.”BilAraby stood out as an initiative dedicated to enriching Arabic digital content and fostering a culture of innovation and knowledge exchange across the Arab world. Its strategic media campaigns are distinguished by their creative use of Arabic and storytelling with contemporary, high-quality content. These campaigns aim to fill gaps in Arabic digital content, including bridging the gap between Arabic and other languages, while addressing key topics such as artificial intelligence, innovation, positive societal change, and the role of women in science. They offer inspiring Arabic examples that resonate with young people's aspirations. The judging panel awarded the prize based on strict criteria related to effective language use in communication, a standard that BilAraby’s campaigns exemplify through their modern content.BilAraby’s media campaigns have translated this strategic approach into exceptional real-world impact. Between January and May 2025, campaign content reached over 421.9mn people across traditional and digital channels, generating broad engagement across multiple countries. The content achieved a significant surge in digital interaction, with 13.3mn views for documentary-style content, demonstrating the strength of contemporary Arabic media. 

General Manager of the Cultural Village Foundation (Katara) Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti has emphasised that the National Day embodies the highest meanings of pride and loyalty to the homeland and highlights the values upon which Qatar was founded since its establishment, such as the values of sincere loyalty to the wise leadership and dedication to the nation’s progress and prosperity.The general manager of Katara said in a statement to Qatar News Agency (QNA) said theg National Day is an occasion on which we renew our pledge of loyalty to the leader of the nation His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, and recall the great efforts made by the founding fathers in building this nation. This occasion is also an opportunity to instill national values in the emerging generations and deepen their connection to the history and authentic cultural identity of their country, he added.He explained that this year's National Day slogan, 'With You It Rises, From You It Awaits," expresses in depth the essence of these values, as it reflects the close relationship between the leadership and the people, and emphasise that Qatar’s renaissance and advancement are achieved through the dedication and efforts of its sons and daughters, whose contributions elevates the nation which looks to them for hardwork and sacrifice. He added that this slogan inspires all of them in Katara and in the various state institutions to move forward in a spirit of co-operation and responsibility to build a prosperous nation worthy of its deep-rooted history and solid identity.Regarding the contribution of the Cultural Village Foundation (Katara) to reinforcing national identity and consolidating National Day values in society, Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti noted that since its establishment, Katara has been a leading cultural beacon and a national landmark that effectively contributes to strengthening Qatari identity and enhancing values of belonging and loyalty to the homeland and leadership.He said that Katara believes that culture is the foundation upon which identity is built, and the most profound means of embedding it in the conscience of society. Therefore, at Katara, it is made sure that all programmes and initiatives are an authentic reflection of the components of the Qatari personality, such as its cultural heritage, value-based traditions, and creative aspirations.Through literary, artistic, and heritage events, as well as major festivals organised by Katara throughout the year, they work to enhance the spirit of citizenship, connect the younger generations with their cultural roots, and introduce them to the honourable civilisational achievements of their state.He pointed out that Katara pays special attention to children and youth, considering them the pillars of the future and carriers of national values, adding that the Cultural Village provides the youth with an environment that stimulates creativity and spaces to express their love for their country through art, literature, and theatre, contributing to building a generation that is aware of its identity and is loyal to its homeland.While speaking about the most prominent artistic events, initiatives, or exhibitions organised by Katara to accompany this year’s National Day celebrations, the general manager stressed that the Cultural Village is keen every year to present a comprehensive celebratory programme that reflects the spirit of the National Day and translates its lofty meanings into artistic and cultural experiences that delight the public and enriches national sentiment.  

Hamad Bin Khalifa University (HBKU) and the Gates Foundation have committed to a grant agreement unique to the region on the sidelines of Doha Forum 2025.The document was signed by HBKU’s president Dr Ahmad M Hasnah and Joe Cerrell, managing director for the Gates Foundation in the presence of Bill Gates, chair and board member, Gates Foundation.Under the four-year funding agreement, the Gates Foundation will provide $1.8mn to HBKU. The grant will support pioneering research led by HBKU’s Qatar Environment and Energy Research Institute to develop animal feed products from crop residue, improving productivity of small-scale livestock producers.Reflecting the university’s strategic focus on circular agriculture in dry and arid regions, the new solution delivers a scalable process producing feed for less than $100 per ton. Besides supporting affordable, decentralised manufacturing, it also addresses food security constraints, encourages sustainable resource management, and reduces greenhouse gas emissions, while advancing agricultural efficiency.The purpose-driven collaboration brings together two renowned institutions committed to advancing global development and the common good. For HBKU and Qatar Foundation, it supports Qatar’s long-term resilience and societal prosperity, as well as their role as drivers for impact-driven innovation serving local, regional, and global needs. The HBKU patented technology already positions Qatar as a global leader in sustainable feed production.For the Gates Foundation, the agreement reinforces a shared ambition to support solutions that improve lives, particularly in regions facing acute climate and resource pressures.HBKU’s research directly contributes to building circular agriculture systems by reducing waste and maximising the value of existing resources. By integrating scientific research, technological innovation, and collaboration, the outcomes will address national priorities such as the sustainable approach to critical resources and food security systems. Its positive impact will also extend beyond Qatar, however, as lessons and technologies will be adaptable to farming across the Global South. This includes the Middle East and North Africa region, South Asia and sub-Saharan Africa.“Farmers are responsible for feeding communities, but they are working in the toughest conditions imaginable, so this is a vital project to support them in turning residue crops into quality animal feed. We hope that by working with farmers to develop this innovation, we will ensure more food is produced to feed people and in turn help build the resilience of the global food system,” said Cerrell.Dr Hasnah added: “We are pleased to collaborate with the Gates Foundation in advancing innovative solutions that support sustainable food systems and generate meaningful economic impact for Qatar, the wider region, and the Global South. This agreement marks a significant milestone for research led by a Qatari university and underscores Hamad Bin Khalifa University’s commitment to delivering tangible, positive outcomes through world-class research.”By uniting HBKU’s research capabilities with the Gates Foundation’s global development reach, the agreement is a decisive step toward food security and sustainable growth across some of the world’s most vulnerable regions. In the mid- to long-term, the model could positively shape land use, food trade, and public health policy, as well as future-facing investment decisions.