tag

Doha continues to reinforce its position as a leading global destination for sports training camps, supported by world-class facilities and comprehensive infrastructure that meet the highest international standards. These strengths have made Qatar a preferred choice for teams and clubs from around the world.The Qatar Gymnastics Federation (QGF) is hosting a training camp for the artistic gymnastics team of Al Ittihad Saudi Club at the QGF training hall. The camp forms part of the team's preparation program for upcoming competitions and championships.The camp features an intensive training program that includes joint sessions with members of Qatari teams. The competitive and focused training environment supports the exchange of technical expertise, helps raise athletes' skill levels, and reflects the depth of sporting cooperation between the two sides. QGF President and First Vice President of the International Gymnastics Federation (FIG) Ali al-Hitmi said hosting training camps aligns with the Federation's vision to strengthen Qatar's position as a regional and global sports hub. He noted that the QGF remains committed to expanding cooperation with Arab and international federations and clubs, raising the technical level of gymnastics, and promoting the exchange of expertise among athletes and technical staff. Al Hitmi added that Qatar's world-class sports facilities, organizational expertise, and advanced logistical capabilities make it an ideal destination for training camps and sporting events. He said these strengths support the country's broader vision of establishing itself as a global sports capital. For his part, Director of the Artistic Gymnastics Team at Al-Ittihad Saudi Club Mohammed Al Sumairi expressed his appreciation for the warm welcome and excellent organization the team received upon arriving in Doha. He praised Qatar's advanced sports facilities and the world-class standards of the QGF training hall, noting that its modern equipment and comprehensive facilities helped provide an ideal environment for the success of the camp and the achievement of its technical objectives. Al Sumairi also thanked the QGF, led by al-Hitmi, for its warm reception and strong cooperation. He emphasized that the camp offers an important opportunity to prepare the athletes for upcoming competitions while strengthening sporting ties between the Qatari and Saudi federations. The camp reflects continued confidence in Qatar as a host for international sports training camps, supported by its advanced infrastructure and strong organizational expertise. It further reinforces the country's position as a premier destination for teams and clubs seeking an ideal environment for preparation and development. 

For commuters stepping out of an air-conditioned Metro station into Qatar’s summer heat, the most difficult part of the journey can sometimes be the shortest: the final few hundred metres on foot. As Doha expands its public transport, pedestrian and cycling infrastructure, Qatar’s intense summer climate is placing greater focus on how routes connecting Metro stations, bus stops and other transport hubs to people’s destinations can be made more comfortable and accessible. The issue is already recognised in Qatar’s official planning framework. The Doha Municipality Vision and Development Strategy, developed under the Qatar National Master Plan, calls for a “network of shaded routes” connecting key facilities and transit stops to enhance thermal comfort for pedestrians and cyclists. The policy highlights an increasingly important consideration for cities in hot climates: shade is not simply an amenity or architectural feature, but an important part of making streets and public spaces more usable during periods of intense heat. For Qatar residents, the difference between shaded and exposed routes becomes particularly noticeable during summer, when daily routines often shift indoors or towards the cooler hours of early morning and evening. “Shaded areas help a lot during summer. But sometimes we have to wait several minutes for buses, so I hope more will be built for commuters,” Doha resident Ramil R told Gulf Times, adding that tall buildings and the canopy of trees also provide useful protection from direct sunlight. A frequent Metro commuter, he finds public transport practical, particularly as stations provide welcome relief from the heat. Online discussions and expatriate guides also frequently advise residents to use the Doha Metro and covered walkways during summer to minimise prolonged exposure to the sun. Discussions about daily commuting similarly highlight the extent to which everyday movement in Qatar relies on transitions between air-conditioned cars, Metro stations, buses and buildings. “Getting around Doha by public transport at this time of year can be challenging for many, but I think it is always better to plan ahead before leaving the house,” said Aristotle, another Doha resident who enjoys going out with his classmates during summer. A passenger, for example, may travel comfortably across Doha on the Metro only to face an exposed walk between the station exit and an office, home, shop or other destination. This final stretch presents a challenge for public transport in a hot-climate city. “We visit and hop from one mall to another via the Doha Metro, and it’s fun, and we don’t have to wait for the cold months to do this,” Aristotle said. “There are several ways to avoid direct sunlight, and I think being exposed for a few minutes is manageable.” Qatar’s planning framework has long recognised the importance of connecting public transport with pedestrian-friendly routes. A similar policy to Doha’s appears in the Al Rayyan and Al Shahhaniya Municipality Vision and Development Strategy, which also calls for shaded routes linking key facilities and transit stops. Several developments across Qatar demonstrate different approaches to addressing outdoor thermal comfort. At Msheireb Downtown Doha, climate-responsive design is integrated into the masterplan. According to Msheireb Properties, buildings and streets were designed to increase shading, reduce direct solar exposure and incorporate principles drawn from traditional Qatari architecture. Rather than treating individual buildings in isolation, the district uses the relationship between buildings, streets and public spaces to create a more pedestrian-friendly environment while providing greater protection from the sun. At Ras Bufontas Free Zone, Qatar Free Zones Authority has also incorporated climate-responsive features into pedestrian planning. The authority says pedestrian and cycling networks connect key facilities, while ample shading and specific street orientations help improve airflow and outdoor thermal comfort. Other locations have gone further by introducing mechanical cooling. At Al Gharrafa Park, the Public Works Authority (Ashghal) installed an integrated cooling and air-conditioning system serving pedestrian and jogging tracks. According to Ashghal, the system is designed to maintain temperatures along the tracks at around 26C to 28C, with trees and climbing plants helping to retain cooler air. Similar temperature-controlled outdoor facilities have provided residents with more opportunities to remain physically active during the hottest months. A 2025 Xinhua report on Qatar’s adaptation to extreme summer heat highlighted the use of cooled and shaded outdoor walking facilities at Umm Al Seneem Park, where residents were able to exercise outdoors despite high temperatures. Other destinations across Qatar also offer cooled, air-conditioned or climate-controlled outdoor spaces where residents and visitors can stroll more comfortably during the summer, even during the daytime. This includes Oxygen Park at Education City, Souq Waqif’s Eastern Square, Centro at Rawdat Al Hamama, Crystal Walk at Gewan Island (Qatar’s longest climatised outdoor pedestrian walkway), 21 High St at Katara, Al Hazm Mall and West Walk in Al Waab. 

The Qatar Stars League (QSL) and Doha Bank announced the extension of their strategic partnership agreement, main sponsorship and league naming rights until 2030. The move underscores the success of their collaboration, and reflects their mutual trust and shared commitment to supporting and developing Qatar football.The extension follows the first season of initial three-year agreement, with two additional seasons added, bringing the agreement’s total duration to five. It builds upon the successes achieved during the first season and reflects both parties’ conviction in the importance of continued collaboration to achieve further accomplishments in the coming years.Coinciding with the announcement of partnership extension, QSL launched the updated visual identity of Doha Bank Stars League. The logo’s colours have been refreshed to give it a more modern look while preserving its core elements and established identity. This reflects the league’s ongoing development and enhances its visual presence, aligning with its future vision and position as one of the leading football leagues in the region.The agreement will further enhance Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region through collaboration on marketing, commercial and community initiatives. It will also focus on increasing the fan experience and league’s commercial value, aligning with QSL’s vision to develop its competitions and boost their sustainability.On this occasion, Hassan Rabiah al-Kuwari, Executive Director of Sales, Marketing and Communication at QSL, said, “We’re proud to extend our strategic partnership with Doha Bank, which embodies a successful model of integration between national institutions in supporting Qatar sports. This extension underscores the mutual trust between the two parties and successes achieved during the first season, reinforcing our shared commitment to achieving even greater accomplishments. The launch of the enhanced visual identity of Doha Bank Stars League, coinciding with this announcement, reflects our dedication to continuously develop the league’s brand and strengthen its presence to meet our future aspirations. Looking ahead, we anticipate launching more high-quality initiatives that’ll elevate fan experience, support clubs and solidify Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region. We extend our gratitude to Doha Bank for its continued trust and look forward to continuing this collaboration until 2030, serving the development of Qatar football and achieving the shared goals of both parties.” For her part, Al Anoud Khalid al-Attiyah, Head of Marketing and Public Relations, Doha Bank, highlighted the strategic partnership with QSL, saying, “At Doha Bank, we remain committed to supporting and sponsoring Qatar sports, whether in football, equestrian sports, tennis or other athletic disciplines, as part of a clear, long-term strategy implemented by the bank within its Corporate Social Responsibility framework. The extension of strategic partnership agreement between the two parties builds upon the success achieved by Doha Bank Stars League in previous seasons, thanks to the collaboration of all parties involved in sponsoring, supporting and organizing the league to ensure its success. We look forward to further enhancing this success in the coming seasons by extending the strategic partnership agreement, main sponsorship and naming rights to the league until 2030.”The extension of agreement underscores the commitment of QSL and Doha Bank to continue their joint efforts and build upon the successes achieved during the first season of agreement. This’ll contribute to the development of Qatar football and strengthen Doha Bank Stars League’s position both locally and regionally.”   

Qatar Railways Company (Qatar Rail), in collaboration with the Qatar Chess Association (QCA), concluded the fourth edition of the Qatar Rail Chess Open on Monday (July 20), with Grandmaster Victor Bologan topping the final standings with 8 points.The hosting of the tournament forms part of Qatar Rail’s social responsibility strategy, which is centred on launching impactful community initiatives that enhance engagement and interaction among members of the community across the Doha Metro and Lusail Tram station network.Coinciding with this year’s World Chess Day celebrations, the fourth edition of the tournament witnessed broad participation and strong competition among elite professional and amateur chess players of various ages and nationalities. The preliminary rounds were held on July 17 at the Qatar Chess Training Centre, where participants were divided into two groups and competed under a knockout format to determine the qualifiers.Al Bidda Station on the Doha Metro also hosted the final rounds on July 20, which featured a distinguished level of competition among the qualified players, alongside the ceremony honouring the tournament winners.Fugar Asadli from Azerbaijan also scored 8 points, finishing second on tie-break. Saravanan Advaith from India came third with 6.5 points, while Loyola Robinson from the Philippines placed fourth with 6 points, followed by Johan Gupsy from India in fifth with 6 points. His compatriot Albin Sajjan finished sixth with 5.5 points. Erfan Mohammed of the Qatar national team placed seventh with 5 points, while Ryan Mendoza from the Philippines came eighth with 5 points. Khaled al-Jumaat of the Qatar national team finished ninth with 4.5 points.On this occasion, Abdulla Ali al-Mawlawi, director of Communications and Public Relations at Qatar Rail said: “We are pleased in continuing our partnership with the Qatar Chess Association in organising another successful edition of the Qatar Rail Chess Open, reflecting the tournament’s strong presence and continued success over previous editions. Our sponsorship of this tournament falls within Qatar Rail’s commitment to supporting community and sports activities in Qatar, while also contributing to encouraging different segments of society to engage in this intellectual sport. We look forward to continuing this cooperation with the Qatar Chess Association”.Mohammed Ahmed al-Mudahka, president of Qatar Chess Association, said: “We are delighted to continue this fruitful cooperation with Qatar Rail and value its ongoing support for efforts to promote chess in the community and encourage different segments of society to engage in the game.“Our sustained partnership for the fourth consecutive year has resulted in another successful edition of the Qatar Rail Chess Open, which witnessed exciting competitive vibes and wide participation from talented players, reflecting the growing interest in this sport and its expanding presence at the community level”.Alongside its role in providing reliable travel experiences for residents and visitors to the country, Qatar Rail continues to work closely with various relevant stakeholders across the State to launch and implement a diverse range of community initiatives that help strengthen social engagement and build an interactive and inspiring environment that supports learning, entertainment and communication within stations across the metro and tram networks. 

As part of the Qatar Stars League’s (QSL) commitment to ongoing communication, co-ordination and co-operation with clubs, and aligning with preparations and arrangements for new 2026-2027 football season, QSL’s Competitions and Football Development Department held a Co-ordination Meeting with coaches and captains of Doha Bank Stars League and QSL 2 clubs at the Aspire Academy. The meeting was attended by Dr. Ahmed Khellil Abbassi, Executive Director of Competitions and Football Development, Mr. Mohammed Ahmed Al Abdullah, Director of Professional Players Affairs, Mr. Ahmed Salman Al Adsani, Director of Competitions, Mr. Antero Henrique, Sporting Director at QSL, and representatives from National Teams and Referees Departments, Aspetar and Aspire. The meeting was held as part of preparations ahead of the start of new football season and aimed to enhance development through co-operation and co-ordination between QSL, clubs’ technical staff and players. The meeting also addressed several key aspects of competition, including a review of regulations and organisational guidelines for the new season, and operational mechanisms designed to ensure optimal conditions for a successful tournament. The meeting discussed new season’s calendar, aiming to achieve a balance between match schedule and preparation periods. The importance of morning training sessions in enhancing player readiness was also discussed, along with best practices in recovery and nutrition. These practices are crucial for improving player performance and minimising fatigue and injuries. The meeting also explored ways to optimise training intensity to meet competitive demands and enhance players’ technical and physical readiness throughout the season. Commenting on the meeting, Dr. Abbassi said, “I extend my thanks and appreciation to all technical, administrative and medical staff, and players for their vital and important roles, in addition to our partners (Qatar Football Association,  Aspetar, Aspire, National Teams Department, Referees) as they are a fundamental element in implementing the league’s development plan, and are among the main pillars of our football system.”

Qatar's healthcare sector is investing heavily in digital transformation and the latest smart health technologies, marking a new phase for laboratory diagnostics and genetic testing.Hamad Medical Corporation (HMC) has adopted advanced digital systems to manage laboratory operations and integrate analytical instruments with medical records electronically, delivering test results securely and immediately while reducing turnaround times and improving accuracy and quality.This digital transformation aligns with Qatar National Vision 2030, which aims to build an integrated digital healthcare system driven by innovation, data, and advanced technologies to support faster clinical decision-making, improve the patient experience, and enhance resource efficiency.Digital transformation has become a cornerstone of healthcare development in Qatar, with expanding use of artificial intelligence and data analytics strengthening the sector's readiness for future challenges while raising the quality and efficiency of diagnostic services.Laboratory Medicine and Pathology Chairman, Dr. Einas Al Kuwari, revealed that the department has achieved significant advances through qualitative achievements, record numbers, and large-scale digital transformations that reinforce the role of medical laboratories as a key pillar of Qatar's modern healthcare system.In an interview with Qatar News Agency (QNA), she said HMC laboratories perform more than 20 million diagnostic tests annually, including approximately 153,000 genetic tests conducted by its Genetic Diagnostics Laboratory. These include testing for inherited disorders, genetic mutations linked to blood cancers and lymph nodes and other diseases, as well as premarital and newborn screenings.She said the current phase of digital transformation has focused on improving operational efficiency, accelerating reporting of results and enhancing service quality.As part of developing its precision medicine services, HMC has launched an in-house Clinical Whole Exome Sequencing (WES) for the first time, alongside new pharmacogenomics and thrombophilia testing services, expanding its ability to deliver personalized diagnosis and treatment, Dr. Al Kuwari highlighted.In terms of blood transfusion services, Al Kuwari said Qatar has achieved self-sufficiency in blood and blood components through strong donor participation. HMC has also secured international accreditation for 11 sites and introduced the use of Low Titer O Whole Blood for critically injured trauma patients, improving survival rates through faster treatment of severe bleeding.She added that HMC has introduced cryopreservation technology for rare blood group red blood cell units, allowing them to be stored for up to 30 years, strengthening preparedness for complex and rare clinical cases.In the organ transplantation field, Qatar's only histocompatibility laboratory continues to support kidney and bone marrow transplant programs using advanced technologies that reduce the risk of immune rejection and improve transplant outcomes. The laboratory also offers advanced tests, including cell-free DNA (cfDNA) and immune cell function testing to support monitoring of transplant patients.Al Kuwari said the Cell Therapy Laboratory continues to provide stem cell-based bone marrow transplant for adult cancer patients, with an increase of 19% compared to last year.In clinical biochemistry, she said, HMC has introduced therapeutic drug monitoring, lipoprotein(a) testing to support early cardiovascular disease detection, expanded zinc and preeclampsia screening, and deployed advanced polymerase chain reaction (PCR) systems for respiratory virus testing.The anatomical pathology laboratory receives more than 60,000 tissue samples annually, with cancer or suspected cancer cases accounting for around 13% of total cases. The growing volume reflects increasing demand for histopathology services and their central role in early cancer detection, supported by advanced diagnostic technologies that improve accuracy and speed clinical decision-making, enhancing the quality of care provided to patients.Meanwhile, the microbiology department, she added, continues to strengthen efforts to combat antimicrobial resistance by developing national surveillance profiles, implementing the One Health approach, and expanding diagnostic supervision and infection prevention programs that improve diagnostic efficiency, reduce costs, and enhance patient safety.On medical education, Al Kuwari said the department organized Qatar's first pathology conference and was accredited as a venue for the Royal College of Pathologists Fellowship (FRCPath) examinations, postgraduate and fellowship training programs, and strengthened academic collaboration with Qatar University.Dr. Al Kuwari concluded that the achievements in HMC's laboratory medicine and pathology represent a strategic shift toward building a smart national laboratory system based on innovation, technology, scientific research, and skilled professionals, further enhancing healthcare quality and patient safety in Qatar. 

The Doha Theatre Company has honoured the cast and crew of its acclaimed production “Under the Rubble”, for the collective effort that brought the play to life during the 38th Doha Theatre Festival. The recognition ceremony celebrated the artists, technicians and administrators whose dedication contributed to the production’s success at Al Mayassa Theatre, where the play was met with a strong audience turnout and enthusiastic engagement from theatre enthusiasts across Qatar. Attended by members of the Doha Theatre Company and the production team, the event reflected the company’s commitment to recognising the collaborative spirit that underpins every successful theatrical work. Participants were honoured for their artistic contributions and their role in delivering a production that reaffirmed theatre’s enduring ability to explore profound human and social issues through compelling storytelling. Speaking to reporters during the ceremony, company representatives described the tribute as a celebration of the teamwork, creativity and professionalism that shaped “Under the Rubble”. They praised the remarkable sense of unity among the production’s cast and crew, noting that months of intensive rehearsals, meticulous preparation and unwavering commitment culminated in a performance that resonated strongly with festival audiences. The company also highlighted the dedication demonstrated behind the scenes, emphasising that the achievements of any theatrical production extend far beyond the performers on stage. Technical specialists, production staff and administrators were recognised as essential partners in transforming the artistic vision into a fully realised theatrical experience. “Under the Rubble” offered audiences a thought-provoking exploration of resilience, hope and the human capacity to confront adversity. Through a powerful dramatic narrative supported by expressive performances, dynamic direction and striking visual design, the production examined the emotional and psychological dimensions of survival while underscoring the enduring strength of the human spirit. Members of the production team described their participation in the Doha Theatre Festival as an important milestone in their artistic careers. They noted that the festival provides an invaluable platform for creative exchange, professional development and healthy artistic competition, while fostering collaboration among theatre practitioners from across the region.They also stressed the importance of such cultural initiatives in strengthening Qatar’s theatrical movement, nurturing emerging talent and encouraging a new generation of artists to pursue creative excellence. The ceremony concluded as both a celebration of “Under the Rubble’s achievements and a reaffirmation of the Doha Theatre Company’s commitment to cultivating artistic excellence. By recognising the dedication of its members, the company reinforced the values of teamwork, creativity and cultural engagement that continue to drive the steady growth of Qatar’s vibrant theatre scene. 

 The Qatar Toy Festival 2026 is showcasing the growing appeal of “edutainment”, drawing large numbers of families with immersive experiences that combine entertainment, creativity and hands-on learning. Running until July 31 at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC), the month-long event also reflects Qatar’s efforts to expand its portfolio of year-round family attractions. Apart from colourful mascots, giant inflatables and live performances, the festival transforms the venue into an interactive playground where children meet their favourite characters while taking part in activities designed to develop creativity, teamwork and problem-solving skills. **media[465979]** The festival also illustrates why large-scale indoor events have become an important feature of Qatar’s summer tourism calendar. Offering respite from the intense heat, they allow families to spend entire days enjoying themed attractions, live entertainment and interactive learning experiences under one roof during the school holidays. Across the exhibition halls, children take part in arts and crafts, construction-themed activities, obstacle courses and role-playing experiences that encourage creativity, communication and collaboration. **media[465978]** One of the festival’s most popular attractions recreates an emergency response scenario where children wear firefighter gear and work with instructors to extinguish a simulated building fire, introducing basic fire safety concepts while building confidence and teamwork.  Elsewhere, creative workshops invite youngsters to build, design and experiment, while themed play zones and interactive games keep them physically active and socially engaged.  Daily stage productions featuring storytelling, music, dance, and puppetry promote values such as friendship, kindness, co-operation, and perseverance, while character meet-and-greet sessions enhance the immersive atmosphere.  Watching her two children enjoy the activities, Doha resident Rochelle S said that the festival offers far more than entertainment.  “Children learn best when they’re enjoying themselves,” she said. “My son loved putting on the firefighter uniform and working with the other children.”  “He’s having fun, but I think he’s also learning teamwork, responsibility and basic safety,” she added. “It’s much better than simply sitting in front of a screen.”  She said that the festival provides families with a meaningful indoor option during the summer months.  “When it’s too hot outside, parents are always looking for worthwhile activities,” she pointed out. “Here we can spend several hours together while the children stay active, make friends and learn something new.” “That’s what makes it worthwhile.” The growing popularity of experience-based entertainment echoes a wider trend across the region. According to UN Tourism, the Middle East is the world’s fastest-growing tourism region, with Gulf countries investing in year-round attractions and family-friendly events to attract more visitors and diversify their tourism sectors. The educational value of play is supported by decades of child development research. Unicef describes play as fundamental to children’s cognitive, emotional, social and physical development, while developmental psychologists have found that guided play strengthens creativity, collaboration, communication and problem-solving skills.  This trend is becoming increasingly common across the Gulf, where indoor entertainment centres, interactive museums, and themed festivals continue to expand alongside tourism developments. 

The Ministry of Interior announced today that the security threat level is high, calling on everyone to stay in their homes, not to go out, and to stay away from windows and open areas in order to preserve public safety. 

The National Planning Council and the Doha Institute for Graduate Studies signed a Memorandum of Understanding on Tuesday to strengthen cooperation and exchange expertise across a range of research and training fields. The MoU aims to enhance cooperation and exchange expertise between the two parties in the fields of data, statistics, demographic analysis, strategic planning, future foresight, management, public policy, and population and social issues, alongside the implementation of joint training programs for employees and students in these fields. The MoU was signed by Bassam Issa Al Mannai, Assistant Secretary-General for Future Foresight and National Visions Center at the National Planning Council, and Dr. Abdelwahab El Affendi, President of the Doha Institute for Graduate Studies.Commenting on the signing, Bassam Issa Al Mannai, Assistant Secretary-General for Future Foresight and National Visions Center at the National Planning Council, said the MoU with the Doha Institute for Graduate Studies represents an important step toward integrating national planning with scientific and academic research in the State of Qatar, contributing to evidence- and data-based decision-making and policymaking. He affirmed that the National Planning Council places great importance on expanding institutional partnerships with leading academic and research entities, with the aim of benefiting from national expertise in population and social studies, statistical analysis, and future foresight. He noted that this supports efforts to keep pace with development changes and turn challengesinto opportunities that contribute to achieving the objectives of Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. For his part, Dr. Abdelwahab El-Affendi, President of the Doha Institute for Graduate Studies, said: "We are pleased to sign this MoU with the National Planning Council, whose role is becoming increasingly important in supporting development in today’s information age. The MoU reflects the Institute’s commitment to its national role in generating knowledge and scientific research, and linking the outputs of studies and research to national development priorities through effective partnerships with government institutions concerned with planning and policymaking."He added: "Cooperation with the National Planning Council opens broader prospects for employing academic and research expertise in the fields of demographic changes and social and development issues, and for preparing a generation of researchers and specialists capable of contributing to policymaking and supporting decision-making. It also strengthens integration between academic knowledge and practical applications in support of sustainable development efforts. "The MoU includes the preparation of joint research and studies on strategic planning, future foresight, demographic changes, standardized population, social and development indicators, statistical analysis, and modeling. It also enables cooperation to provide secure application programming interfaces (APIs) and applications to integrate the Institute’s research data with the national research database, within the framework of Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy.

Qatar is sharpening its focus on energy-transition technologies and advanced logistics systems as priority niches to accelerate its startup ecosystem, aligning with the Third National Development Strategy and Vision 2030.The emphasis follows the release of the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, co-developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), which outlined actionable pathways to strengthen Qatar’s positioning as a regional hub for innovation and investment.Energy technology and industrial decarbonisation stand out as areas where Qatar’s concentrated liquefied natural gas and petrochemical infrastructure can provide a unique platform for scaling clean tech solutions.“Qatar’s energy and industrial system provides a large-scale platform for technologies that enhance operational efficiency, reduce emissions, and support the transition to lower-carbon production,” the study stated.Ongoing investments in blue ammonia, carbon capture, and industrial sustainability mirror wider GCC energy-transition programmes, but Qatar’s integrated approach offers a distinctive advantage, according to the study.“National sustainability ambitions under the Third National Development Strategy and Vision 2030 reinforce the need to advance clean tech solutions across water, emissions, resource efficiency, and circular economy systems.“Introducing innovative startups into large-scale industrial processes will require detailed value chain analysis to identify synergies and realistic collaborations,” the study pointed out.The study stated that established initiatives in carbon capture, utilisation, and storage, industrial efficiency, and water reuse provide a ready deployment and piloting platform for decarbonisation and clean tech solutions, complementing similar transition programmes in the UAE, Saudi Arabia, and Oman.The study recommends establishing industrial innovation zones focused on decarbonisation, integrating piloting mechanisms within LNG expansion and refining clusters, and strengthening partnerships between research institutions and industrial operators.In parallel, Qatar is leveraging its airport–port–free zone configuration to reinforce logistics, aviation, and cold-chain technology as another niche sector. The report highlights strong pharma and cold-chain capabilities as a specialised logistics niche, supplementing emerging systems in Oman and Kuwait.The study also pointed to existing expertise in fintech as a critical components for smart contracts, export insurance, and provenance applications within supply chains. Proposed pathways include developing logistics innovation corridors focused on automation, digitising customs and warehouse processes, and expanding technology-driven cold-chain solutions, the study noted.Anchored by QatarEnergy, Qatar Airways Cargo, and Mwani Qatar, the study stated that these initiatives are designed to create specialised clusters that can attract startups, scale innovation, and reinforce Qatar’s role as a regional hub.By linking sectoral specialisation to institutional anchors, the study emphasised that Qatar aims to translate evidence-based recommendations into tangible opportunities, echoing USQBC Doha’s call to move capital, talent, and ideas “from conversation into commitment.” 

The Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) Doha Chapter recently organised a seminar on ‘The Four Pillars of Sustainable Wealth Management’, gathering the participation of 100 members who gained insights into long-term wealth creation and financial planning.Chairperson Arun Somanath, who thanked the speakers and members for their continued engagement with the chapter’s initiatives, highlighted the increasing relevance of the session theme in today’s rapidly evolving digital environment and its significance for members in staying future-ready. Raj Vijeta Sharma, director and Unit head at Anand Rathi Wealth, along with Chintak Shah, Tax head & associate director at Anand Rathi Wealth, delivered a presentation on the essential pillars of sustainable wealth management: Purpose, Protection, Preparedness, and Preservation. They emphasised the importance of aligning financial decisions with life goals, building adequate protection against uncertainties, preparing for future milestones, and preserving wealth across generations.The session also featured insights on practical strategies to optimise investment decisions through efficient tax planning while remaining compliant with applicable regulations.The seminar provided members with actionable insights into holistic financial planning, wealth preservation strategies, and the significance of integrating tax efficiency into investment decisions. Participants engaged with the speakers through interactive discussions and a question-and-answer session.Vice chairperson Dewaki Nandan Tibrewal delivered the vote of thanks and expressed his appreciation to the speakers and the participants. The event reaffirmed the ICAI Doha Chapter’s commitment to empowering finance professionals through relevant, high-quality learning opportunities that enhance both professional competence and personal financial awareness. For further information regarding ICAI Doha Chapter activities and upcoming events, members and aspiring members are invited to connect with Somanath at 55060695 or Tibrewal at 6697 0721.