tag

The Qatari beach volleyball squad, composed of the duo Sherif Younes and Ahmed Tijan, continued strong performances at the Ostrava Beach Volleyball World Tour stop in Ostrava, Czech Republic, in what can be described as a victory lap, securing qualification to the quarterfinal stage on merit.The squad earned the qualification on Saturday after a well-deserved victory over the Swedish pair Holting Nilsson and Andersson in straight sets, 2-0 (21-19, 21-18), in a highly competitive Round of 16 match.The Qatari duo demonstrated powerful coordination and superb performance throughout all phases of the encounter.Qatar will face the Argentine pair Nicolas and Tomas Capogrosso in the quarterfinals. The Argentine duo reached this stage after taking on Brazil's Andre and Renato in the Round of 16, winning by two sets to one in a strong match in which they confirmed their readiness to compete for top positions.The Qatari pair began their tournament campaign with a victory over Latvia before defeating France in the group stage.Despite suffering a narrow defeat against the US duo, they maintained a strong presence among the world's elite teams.The Ostrava tournament concludes on Sunday as one of the key stops on the Volleyball World Beach Tour Elite 16 - Ostrava series, featuring the world's top-ranked teams.

Qatar suffered a narrow 1-0 defeat to the Republic of Ireland in an international friendly at the Aviva Stadium in Dublin yesterday, as Julen Lopetegui’s side continued their preparations for the 2026 FIFA World Cup. Al Annabi were undone by an early Nathan Collins goal in the fifth minute and could not find a response in a contest that saw both sides reduced to 10 men. The match marked the start of the final phase of Qatar’s build-up to the World Cup in the United States, Canada and Mexico, where they will make their second successive appearance at the global showpiece. Ireland made a bright start and took the lead after just five minutes when Jack Moylan delivered a dangerous free-kick into the box and captain Collins rose highest to head past goalkeeper Mahmoud Abunada. The hosts continued to threaten early on, with Troy Parrott curling narrowly wide, while Qatar struggled to create clear openings despite enjoying more possession as the first half progressed. Akram Afif came closest for the visitors midway through the half after being played through by Yusuf Abdurazzaq, but the striker fired well off target. Qatar gradually settled into the contest and Homam Al Amin, making his 100th international appearance, sent a free-kick over the crossbar from a promising position. The game took a dramatic turn late in the first half when Ireland midfielder Moylan, who had impressed throughout, was shown a straight red card for a high challenge on Jassem Gaber in the 43rd minute. The dismissal gave Qatar renewed momentum before the break, but Lopetegui’s side struggled to seriously test Liverpool goalkeeper Caoimhin Kelleher. Lopetegui made five changes shortly after the restart, introducing Almoez Ali, Ahmed Alaaeldin, Karim Boudiaf, Assim Madibo and Mohamed al-Mannai as the coach opted to put 21 players through their paces. Qatar enjoyed more of the ball in the second half but failed to make their pressure count. Edmilson Junior and Alaaeldin both wasted decent opportunities, while Abdulrazzaq saw a deflected effort saved by Kelleher. Ireland, meanwhile, threatened sporadically on the counter and nearly doubled their lead late on when Collins headed across goal, but both Parrott and James Abankwah failed to convert from close range. **media[451563]**The friendly became increasingly heated in the closing stages when substitute Almoez Ali was sent off in the 77th minute for shoving Jayson Molumby, reducing Qatar to 10 men as both teams finished a player short. There was also concern for al-Mannai, who was forced off injured only minutes after coming on, with veteran Hassan al-Haydos replacing him late in the match. Qatar will now continue their preparations with a final warm-up match against El Salvador in Los Angeles on June 6. Al Annabi have been drawn in Group B at the World Cup and will open their campaign against Switzerland on June 13 at the San Francisco Bay Area Stadium before taking on co-hosts Canada in Vancouver on June 19. Qatar will conclude the group stage against Bosnia and Herzegovina in Seattle on June 24. 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani received a phone call from US President Donald Trump. They discussed the latest updates in the Middle East, in light of the political and security developments taking place in the region, along with the regional and international efforts aimed at reducing escalation and enhancing stability. The Amir stressed the need to prioritise political and diplomatic solutions and dialogue between all parties in order to consolidate regional security and stability and spare the region further tension and escalation.The US president voiced his appreciation for Qatar’s role in supporting Pakistani mediation efforts and strengthening communication channels between the various parties. He also commended Qatar’s endeavour aimed at bringing viewpoints closer and advancing de-escalation efforts in the region. Yesterday’s call was the latest in a series of direct contacts between the two leaders in recent weeks, reflecting the growing importance Washington attaches to Doha’s mediation role at a critical juncture for regional security. Qatar has consistently maintained that dialogue and diplomacy represent the only viable path to resolving the region’s overlapping crises, a position His Highness the Amir has reaffirmed in successive engagements with world leaders. Doha has played a central back-channel role in ongoing efforts to broker a diplomatic resolution to tensions over Iran’s nuclear programme, leveraging its long-standing ties with all parties to keep lines of communication open. The call also addressed the close strategic relations between Qatar and the US, along with ways to enhance bilateral co-operation in various fields, in order to serve the common interests of the two friendly countries. 

 Citizens turned out in large numbers to bid farewell to HE Abdullah bin Hamad al-Attiyah as he was laid to rest in Al Kharaitiyat Cemetery, northern Doha.He passed away on Wednesday in London, after a distinguished public service career spanning more than five decades, leaving behind a legacy widely recognised for shaping Qatar’s modern energy sector and its international diplomatic standing.Born in Qatar on December 5, 1952, Al Attiyah began his professional journey in 1972 at the Ministry of Finance and Petroleum. Early in his career, he served from 1973 to 1986 as Head of International and Public Relations at the ministry, building foundational experience in international energy relations and government administration.Between 1986 and 1989, he served as Director of the Office of the Ministry of Interior, before becoming Acting Minister of Finance and Petroleum from 1989 to 1992. In 1992, he was appointed Minister of Energy and Industry, as well as Chief Executive and Managing Director of Qatar Petroleum, marking a pivotal stage in his leadership of Qatar’s energy development.His influence extended far beyond national borders. In 1993, he served as President of OPEC, contributing to key decisions on oil production coordination among member states. He also held membership in OPEC’s production quota compliance committee. Throughout his career, he played a central role in advancing Qatar’s position within global energy markets.Al-Attiyah’s international leadership continued with his election in 2006 as President of the United Nations Commission on Sustainable Development. In 2012, he chaired the 18th United Nations Climate Change Conference (COP18) in Doha, a landmark event that produced the “Doha Gateway” outcomes, including the extension of the Kyoto Protocol and important commitments on climate finance and support for developing countries. The conference also helped establish a roadmap toward the Paris Agreement adopted in 2015.In 2009, he was elected President of the Gas Exporting Countries Forum (GECF), where he contributed to strengthening the organisation and securing Doha as its permanent headquarters. He also served as Acting Secretary-General of the forum during its transitional period.Domestically, he was appointed Deputy Prime Minister in 2003 and later Deputy Prime Minister in 2007. In 2011, he became President of the Amiri Diwan, and subsequently held key positions including Head of the Administrative Control and Transparency Authority and Chairman of the State Planning Committee. His final role was Chairman of the Board of Trustees of the Al Attiyah Foundation.Over the course of his career, he received numerous honours, including Qatar’s Independence Collar awarded by the Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, the Order of Orange-Nassau from The Netherlands, and Japan’s Order of the Rising Sun. He also received honourary doctorates from Texas A&M University and the University of Tor Vergata in Italy, in recognition of his contributions to governance, transparency, and global energy policy. 

Qatar’s beach volleyball duo of Cherif Younousse and Ahmed Tijan qualified for the round of 16 at the Ostrava Elite16 in Czech Republic after securing their second victory of the tournament on Friday. The Qatari pair defeated France’s Elouan Chouikh and Joadel Genevieve-Gardoque in straight sets 21-15, 21-17 in their third Group Two match to continue their impressive run in the Beach Pro Tour event. Cherif and Ahmed had earlier suffered a narrow three-set defeat to American duo Taylor Crabb and Andrew Benesh in the second round after a closely fought contest that ended 21-16, 20-22, 15-11. The Qatari team had opened their campaign with a straight-sets victory over Latvia’s Bedritis and Rinkevics in the first round. Cherif and Ahmed will next face Sweden’s young duo Jacob Hölting Nilsson and Elmer Andersson in the round of 16 on Saturday.

The Ministry of Interior has announced the termination of the temporary extension decision for all types of entry visas that have expired or are nearing expiration, effective from Sunday, 7 June 2026. Starting from the announced date, all entry visas will resume under the approved regulations, including the specified validity periods and applicable fees for each visa category. The Ministry also urged residents, visitors, and all concerned parties to verify their legal status, renew visas within the prescribed timelines, settle the required fees, or leave the country before visa expiry to avoid any legal violations.

The Communications and Support Unit of Qatari Haj Mission successfully implemented a comprehensive transportation plan for Qatari pilgrims using Al Mashaaer Al Mugaddassah Metro.This meticulously planned operation aimed to ensure the safety and smooth movement of Qatari pilgrims between the holy sites during the 1447 AH Haj season.  The mission received widespread praise from Haj campaign operators and pilgrims for the high level of organization and on-site services provided in cooperation and coordination with the relevant authorities in the Kingdom of Saudi Arabia. The organized pilgrims' movements were part of the comprehensive operational plan prepared by the Qatari Haj Mission within the framework of the Ministry of Endowments and Islamic Affairs' strategic plan for Haj. This plan aims to enhance the quality of services provided to Qatari pilgrims and ensure a safe and convenient Haj experience that adheres to the highest organizational and humanitarian standards. The plan included transporting the pilgrims via the Al Mashaaer Al Mugaddassah Metro from Mina to Arafat to perform the most important rite of Haj, followed by the departure after sunset from Arafat to Muzdalifah. This was all carried out amidst meticulous organizational procedures and carefully planned schedules aimed at minimizing congestion and facilitating movement, especially given the large crowds and high temperatures. The Communication and Support Unit worked around the clock to manage and monitor the crowd management plans on the ground, in coordination with the Qatari Haj campaigns and the mission's support units, most notably the Holy Sites Services Unit, the Medical Unit, and the Religious Unit. This was coupled with continuous coordination with the relevant authorities in the Kingdom of Saudi Arabia, which contributed to a highly efficient movement of the country's pilgrims between the holy sites. Field support teams from the unit were deployed to Qatari pilgrims' accommodations, train stations, and the holy sites to provide immediate support and guidance to pilgrims, helping them reach their camps and addressing any emergencies or field inquiries. They also facilitated direct communication with campaign guides to ensure real-time updates and the safety of Qatari pilgrims throughout their journeys. The mission emphasized that the success of the crowd management plans was a result of the seamless integration between the various support units and Qatari campaigns, as well as the advanced organizational and operational capabilities provided by the relevant authorities in the Kingdom of Saudi Arabia. These capabilities contributed to facilitating the movement of pilgrims and managing crowds with high efficiency, enabling thepilgrims to perform their rituals in an atmosphere of security, tranquility, and smooth flow. Mohammed Yousef Al Hammadi, the owner of Al Hammadi Haj and Umrah Campaign, praised the crowd management plan using Al Mashaaer Al Mugaddassah Metro, emphasizing that it was a successful step reflecting the significant organizational efforts undertaken by the Qatari Haj Mission this season. He noted that the meticulous planning and organization of the metro's transportation directly contributed to the comfort of Qatari pilgrims and facilitated their movement between the holy sites. Al Hammadi explained that some campaigns initially had concerns about using the metro, but the experience proved highly successful. The transfers from Mina to Arafat, and then to Muzdalifah, were completed smoothly, easily, and in record time, thanks to the flexible and precise plan prepared by the Communication and Support Unit, and the continuous field monitoring by the mission's field teams. Al Hammadi also commended the efforts of the Holy Sites Services Unit in preparing the Qatari pilgrims' camps in Muzdalifah. This included furnishing the camps, equipping them with multi-purpose chairs, and providing catering, service facilities, and logistical support. These efforts positively impacted the comfort of the pilgrims after their departure from Arafat. For his part, Ahmed Yousef Al Mulla, the owner of the Taiba Haj and Umrah campaign, praised what he described as the "tremendous and tireless" efforts exerted by the Communication and Support Unit in serving Qatari pilgrims during this season. He emphasized that the unit presented an outstanding model of fieldwork and continuous communication with the campaigns and Qatari pilgrims around the clock. He stated that the unit's teams were present on the ground at all stages of the movement, whether during the pilgrims' transfer from Mina to Arafat or during their departure to Muzdalifah. They provided suitable alternatives when needed and updated traffic plans immediately, which contributed to ensuring smooth movement and avoiding any obstacles on the ground. He added that the Taiba Hajj campaign witnessed a smooth flow of movement between the holy sites, thanks to the continuous monitoring by the communication and support teams. He noted that members of the unit were present on the ground at all times to provide assistance and guidance to the pilgrims. He affirmed that the Qatari pilgrims' camp in Muzdalifah was exceptionally well-equipped upon their arrival, with all services and facilities provided to ensure their comfort after the Day of Arafah, expressing Taiba campaign's gratitude to the Qatari Hajj Mission and the Communication and Support Unit for their dedicated efforts in serving the pilgrims. The Qatari Hajj Mission continues to implement its comprehensive operational plan through its various service, technical and field units, within the framework of the State of Qatar's keenness, under the directives of the wise leadership, to provide the highest levels of care and services to the country's pilgrims, ensuring that they perform their rituals with ease and tranquility, and embodying the commitment of the Ministry of Endowments and Islamic Affairs to developing the Hajj system and continuously improving the quality of services provided to the pilgrims from the State of Qatar. 

 HE Abdullah bin Hamad al-Attiyah, a distinguished statesman, former Deputy Prime Minister and Minister of Energy and Industry, and one of the most influential figures in the country’s modern economic transformation, passed away yesterday.Al-Attiyah devoted more than four decades of his life to public service, playing a central role in shaping Qatar’s energy strategy and laying the foundations for its emergence as a global leader in liquefied natural gas (LNG). Widely regarded as one of the key architects of Qatar’s gas industry boom, he earned respect as a visionary who helped transform the nation from a modest oil producer into one of the world’s largest LNG exporters.His career began in 1972 at the Ministry of Finance and Petroleum, where he steadily rose through positions linked to international relations and energy policy. In the early 1990s, as Minister of Energy and Industry, he spearheaded a pivotal national shift toward the development of the North Field, one of the world’s largest natural gas reserves. Under his leadership, Qatar invested heavily in LNG infrastructure, long-term export partnerships, and industrial development.He was instrumental in the establishment and expansion of major energy enterprises, including Qatargas and RasGas, and played a leading role in the development of Ras Laffan Industrial City, which became one of the world’s largest hubs for gas processing and export. These efforts positioned Qatar as a cornerstone of global energy security and a key supplier to both Asian and European markets.Throughout his tenure, he maintained an active presence in international energy diplomacy, including within OPEC and other global forums. He was also a key contributor to the establishment of the Gas Exporting Countries Forum, headquartered in Doha, reinforcing Qatar’s leadership role in global gas co-operation.Beyond his governmental service, he served as a media and institutional figure, contributing to national discourse and development initiatives. After leaving ministerial office in 2011, he continued his work in energy and sustainability through the Abdullah Bin Hamad Al Attiyah International Foundation for Energy and Sustainable Development, advocating for innovation, diversification of energy sources, and the importance of natural gas as a transitional fuel in the global energy mix.His legacy also extends to sports and community life. He was closely associated with Al Sadd Sports Club, where he served as a guiding figure and is widely remembered as an early architect of the club’s success and identity. His contributions to sports administration reflected the same vision and dedication that defined his national service. Colleagues and contemporaries remember him as a decisive yet humble leader, deeply committed to Qatar’s progress and international standing. His work helped shape the foundations of the modern Qatari economy and strengthened the country’s reputation as a trusted global energy partner.He was also the board member and Managing Director of the Gulf Publishing and Printing Company, the publisher of Gulf Times and Arrayah newspapers.He is remembered as a policymaker, strategist, and one of the principal figures behind Qatar’s “gas era,” whose vision continues to influence the nation’s development trajectory. 

 Thousands flocked to Al-Wakrah Central Slaughterhouse on the first morning of Eid al-Adha, as the facility witnessed a sharp surge in demand from residents seeking to perform the ritual sacrifice in a highly organised and efficient environment.  **media[451363]**A steady stream of customers was seen at the Wakrah Central Market selecting sacrificial animals before handing them over to porters, who swiftly transported them along designated routes into the slaughterhouse complex. Inside the facility, slaughtering, skinning, and meat-cutting operations proceeded seamlessly with advanced machinery. Workers and butchers adhered strictly to health and safety regulations, wearing gloves, masks, and protective head coverings throughout the process. **media[451362]**Operations at the slaughterhouse were marked by speed, cleanliness, and efficiency within a fully sanitised environment. Veterinary doctors were stationed on-site to inspect animals before and after slaughter, ensuring compliance with approved health and safety standards and verifying the quality and suitability of the meat before delivery to customers.Traffic patrols from the General Directorate of Traffic also played a key role in regulating vehicle movement around the market and slaughterhouse, helping maintain smooth traffic flow through clearly designated entry and exit routes. **media[451361]**Mousa Ahmed al-Othman, Director of Public Relations at Widam Food Company, said Al-Wakrah Central Slaughterhouse has a daily production capacity exceeding 4,000 heads of livestock, including sheep, goats, cattle, and camels. He noted that slaughtering operations at all state slaughterhouses began immediately after Eid prayers, with customers arriving from the early hours of the morning.He explained that many worshippers prefer to arrive early to complete the sacrifice and receive their meat in a remarkably short time. **media[451360]**“The entire process, from slaughtering and skinning to cutting and delivery, takes no more than five minutes per animal,” he said.Al-Othman added that Widam coordinated closely with the Ministry of Municipality to increase the number of veterinary doctors supervising inspections before and after slaughter to ensure the highest standards of food safety.He further revealed that the company had deployed refrigerated, fully equipped delivery vehicles to transport sacrificial animals booked through its electronic application directly to customers’ homes on the first and second days of Eid.Meanwhile, electronic bookings for sacrificial animals exceeded 2,000, while the third and fourth days of Eid have been designated for charitable organisations and associations. **media[451359]**Al-Othman stressed that livestock supplies at Al-Wakrah Central Market remain abundant, noting that current prices are reasonable compared to previous seasons. He also highlighted that the government-backed subsidised sacrifice initiative for Qatari citizens helped stabilise prices and ensure product availability during the Eid season.He explained that deliveries are being managed through an electronic numbering system designed to guarantee fairness, transparency, and smooth organisation for all customers. **media[451358]**Al-Othman described Al-Wakrah Central Slaughterhouse as the newest and largest facility of its kind in the country, and the only central slaughterhouse capable of receiving all types of sacrificial livestock. The facility features advanced infrastructure, modern meat preparation and storage rooms, and an integrated distribution centre designed to efficiently meet the local market's daily needs throughout the Eid period. 

Qatar Central Bank (QCB) has established one of the region’s most comprehensive buy now, pay later (BNPL) regulatory frameworks, with mandatory affordability checks, credit bureau reporting and a ceiling on consumer exposure among its core requirements, a fintech expert has said.The framework balances consumer safeguards with market growth, positioning Qatar as a leader in responsible BNPL regulation, according to Dr Devid Jegerson, the CEO of PayLater, a Qatari fintech company specialising in BNPL solutions.Jegerson explained that the measures are not hurdles but foundations for sustainable expansion. “This is where Qatar leads, and it is a point of pride for us to operate inside that framework,” he told Gulf Times in an exclusive interview.The framework also includes creditworthiness assessments, clear pre contract disclosures, and rapid complaint resolution mechanisms, making Qatar’s regime among the most comprehensive in the Gulf, he further stated.PayLater’s engagement with the regulator is continuous and covers transparency, responsible lending and financial literacy, Jegerson noted, describing the relationship as genuinely collaborative rather than merely compliance driven. “An informed customer is a protected customer,” he emphasised.He said the guardrails Qatar has put in place offer real protection against the debt cycles seen in less regulated markets. Affordability limits, credit bureau reporting and exposure ceilings are not bureaucratic hurdles, he added, but the structural conditions that make sustainable BNPL growth possible.“We do not experience these as constraints; we experience them as the foundation of a market worth leading,” Jegerson said.Asked about balancing growth with consumer protection, Jegerson explained that the two are not in conflict over any meaningful time horizon. “A customer who over extends does not come back; a customer who trusts you stays for life,” he said.He stated that PayLater would rather turn down a transaction today than harm a customer tomorrow. “A BNPL company that forgets that is not building a business; it is building a liability. We intend to be here for decades,” he stressed.Jegerson added: “In fintech, the regulator is not an obstacle but a co builder of the trust infrastructure that makes the whole business possible. A well regulated market is the only kind worth winning.” 

The Ministry of Environment and Climate Change's (MoECC) Natural Reserves Department carried out an extensive beach clean-up campaign across the Sealine Beach, Khor Al Adaid Reserve, and Al Thakhira Reserve during the first and second days of Eid al-Adha.The initiative forms part of MoECC's ongoing efforts to protect Qatar’s coastal environment and promote public awareness of the importance of preserving natural sites and marine resources.The campaign removed significant quantities of various types of waste from beaches and surrounding areas, helping to reduce pollution and maintain the aesthetic and environmental integrity of the country’s coastal and natural destinations.The ministry teams also conducted an awareness campaign highlighting the importance of maintaining cleanliness and adhering to environmentally responsible behaviour when visiting beaches and protected natural reserves. 

HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani held a series of phone calls yesterday with senior officials from Saudi Arabia, the United Arab Emirates, Jordan and Egypt, focusing on the Pakistani mediation efforts between the United States and Iran. The PM spoke with Saudi Minister of Foreign Affairs Prince Faisal bin Farhan bin Abdullah al-Saud, Deputy Ruler of Abu Dhabi and UAE National Security Adviser Sheikh Tahnoon bin Zayed al-Nahyan, Jordan Deputy Prime Minister and Minister of Foreign Affairs and Expatriates Ayman Safadi, and Egyptian Minister of Foreign Affairs, International Co-operation and Expatriates Badr Abdelatty, who initiated the call. The talks reviewed bilateral co-operation and ways to strengthen and enhance it, alongside the mediation efforts aimed at de-escalating tensions in a manner that reinforces regional security and stability. The PM stressed the need for all parties to engage constructively in the ongoing mediation efforts to address the root causes of the crisis through dialogue and peaceful means, ultimately paving the way toward a sustainable agreement that prevents renewed escalation