tag

The shift toward smart agriculture has become an increasingly important requirement to strengthen food security, improve production efficiency, and ensure the long-term sustainability of the country's agricultural sector, several specialists and farm owners have stressed.They said technologies such as controlled-environment greenhouses, hydroponics, vertical farming, automated irrigation, and artificial intelligence can help farmers produce more on limited land while using less water, energy, fertiliser, and pesticides. These technologies can provide more predictable production cycles, allowing farms to plan output around market demand and supply fresh local produce year-round. The push comes as Qatar places greater emphasis on sustainable domestic production under its National Food Security Strategy 2030, launched in December 2024.The strategy identifies increased domestic production through modern and sustainable technologies as one of its three main pillars, alongside strategic reserves and diversification of external food sources. The country has been developing precision-agriculture solutions designed to give farmers access to technology that improves growing conditions, reduces operational costs and utility consumption, and provides government agencies with consolidated data for crop planning and food-security contingency planning.Dr Rashid al-Kuwari, a businessman specialising in the agricultural sector, said smart farms are important for ensuring the long-term stability of both production costs and crop quality. The model requires suitable farm infrastructure and the adoption of smart systems, including artificial intelligence that can monitor crop quality, growth periods, and temperature while identifying areas where resources can be conserved. Further, remote production-monitoring systems and AI can allow farmers to adjust agricultural inputs in real time, reducing the use of water, fertilisers and pesticides. Such systems can also generate reliable production data, helping farmers plan output more accurately and policymakers assess domestic production and food-security levels. He noted that better production planning would allow local farms to respond more closely to market requirements, improve the balance between domestic and imported products and contribute to greater price stability for consumers.However, he cited the high initial investment cost, relatively narrow profit margins in the local market and the limited availability of specialised infrastructure and technical service providers as major obstacles to wider adoption.Abdullah Mohamed al-Kaabi, Executive Director of a farm, said the need to adopt smart-farming systems in Qatar has become increasingly urgent, pointing to his farm's experience as evidence of their ability to improve resource efficiency and reduce operating costs. His farm operates more than 15 greenhouses, some combining conventional and modern approaches, while a significant proportion of its production relies on vertical towers and hydroponic systems. The farm also produces a range of crops, including cucumbers, tomatoes, and leafy vegetables, most of which are grown hydroponically. These systems increase productivity, reduce water losses, and allow the farm to maintain more consistent production.Al-Kaabi said adopting smart farming solutions would maintain more consistent quality and availability year-round, with the potential for greater retail price stability over the medium and long term.Meanwhile, government-backed agricultural initiatives have highlighted greenhouse farming's ability to increase production, conserve water, and provide vegetables year-round.Abdulrahman al-Obaidan, a farm owner, described smart farming as an essential step for Qatar's agricultural sector, especially given the country's limited water and energy resources. He said reducing waste in water, energy, and fertiliser is central to lowering production costs and ensuring farms remain profitable. Smart systems can also increase output per square metre, allowing farmers to supply fresh, consistent local produce while reducing dependence on imported products. The combination of greenhouses, hydroponics and vertical farming can transform agricultural production from a vulnerable seasonal model into a more continuous, year-round system.He underlined the potential of indoor farming using artificial lighting, which can give producers greater control over planting, harvesting and delivery schedules and enable them to respond more precisely to consumer demand. Moreover, failing to expand smart agriculture carries its own economic cost through excessive water consumption, crop losses, declining farm profitability, and weaker competitiveness for local producers.The National Food Security Strategy 2030 seeks to increase domestic production through modern technologies, improve agricultural land productivity, and strengthen the resilience of food supply chains. 

Hamad Medical Corporation will hold an awareness event on Thursday to mark World Alzheimer's Month and raise awareness of early diagnosis and support for people living with dementia. An HMC press statement said the event will take place at Al Rumailah Hospital from 08:00 to 13:00 and will give members of the public an opportunity to meet a multidisciplinary medical team and learn about services available to patients with Alzheimer's disease. This year's campaign is being held under the global theme, "The Earlier You Know, The More You Can Do: A Dementia Diagnosis Matters." Information stands will cover dementia, brain health, early diagnosis and potentially modifiable risk factors, while members of HMC's multidisciplinary dementia care team will be available to answer questions. A further public exhibition will be held on September 21 to mark World Alzheimer's Day. The statement highlighted the services provided by HMC's Memory Clinics and multidisciplinary teams that include specialist assessment, diagnosis and care for people experiencing memory changes and dementia. Assessments include medical and cognitive evaluations, along with investigations to identify the causes of symptoms and develop an appropriate care plan. Professor Hanadi Al Hamad, Deputy Chief Medical Officer for Long-Term Care, Rehabilitation and Geriatrics and Medical Director of Rumailah Hospital, said early diagnosis was important to ensure patients and their families receive appropriate assessment, care and support in a timely manner. She also highlighted the importance of brain health and reducing modifiable risk factors to help lower the risk of dementia and maintain cognitive abilities and independence for as long as possible. Where clinically appropriate, advanced biological investigations and disease-modifying biological treatments may be considered for carefully selected patients who meet established eligibility criteria, following specialist assessment and an individual risk-benefit evaluation. HMC's RAHA Alzheimer's and Memory Services Helpline is available on 4026 2222, from Sunday to Thursday, 08:00 to 15:00, providing information and support to people and families throughout their dementia care journey. HMC has advised people to support brain health by staying physically active, maintaining a healthy diet and weight, managing blood pressure, diabetes and cholesterol, avoiding smoking, and remaining mentally and socially active. It also recommends seeking medical advice for persistent changes in memory or thinking, as early assessment can help identify the underlying cause and ensure appropriate care and support. 

The State of Qatar took part on Monday in a meeting of senior prosecutors from the Gulf Cooperation Council (GCC) countries to discuss further judicial cooperation.The 17th meeting of Their Excellencies GCC assistant attorneys general and prosecutors was held virtually and discussed rules for using AI in public prosecution work, the formation of a Gulf-wide joint investigation teams and mechanisms for cooperation among GCC prosecution authorities.Participants further examined unified models for international cooperation among the public prosecution and prosecution authorities of GCC member states.Qatar was represented by Abdullah Mohammed Al Maliki, First Attorney General and Director of the Judicial Inspection Department, along with several Public Prosecution officials.The discussions are part of preparations for the 18th meeting of Their Excellencies GCC Attorneys General and Prosecutors, which is due to be held in October.  

His Excellency Minister of Municipality Abdullah bin Hamad Al Attiyah has held talks with representatives of Chinese companies on agriculture, public services and construction.The meetings took place in Beijing as part of the minister's current visit to China. He was briefed on the latest technologies in the three sectors, including smart systems designed to improve efficiency and service quality, as well as robots used for cleaning and other public services.The talks also explored opportunities for cooperation, knowledge-sharing and the use of advanced technologies to develop Qatar's municipal services and improve operational efficiency and sustainability. 

The Organizing Committee of the Qatar International Medical Devices & Healthcare Exhibition & Conference (QMED 2026) announced that Qatar Development Bank (QDB) has joined the event as its Strategic Development Partner, reinforcing its commitment to supporting innovation, entrepreneurship, and the sustainable growth of Qatar's healthcare sector. QMED 2026 will take place from 14-16 October 2026 at the Qatar National Convention Centre (QNCC) under the official patronage of the Ministry of Public Health. As Qatar's leading international healthcare exhibition and conference, the event will bring together healthcare providers, medical device manufacturers, pharmaceutical companies, healthcare technology innovators, investors, policymakers, and industry leaders from Qatar and around the world.In a press statement today, QDB said that it's partnership in QMED 2026 aligns with national efforts to build an advanced and sustainable healthcare sector capable of keeping pace with growing local needs and adopting modern solutions and technologies. affirming resolve to continue playing a leading role in empowering Qatar-based companies operating in the medical and healthcare sectors, recognizing their key contribution to enhancing healthcare products and services, strengthening supply chain sustainability, building specialized national capabilities, and driving innovation and investment in this strategic sector.The exhibition is expected to attract more than 20,000 visitors, including industry experts, with the participation of around 150 local and international companies, alongside national pavilions from the United States, Italy, Turkiye, China, and several GCC countries. The event will also feature a scientific conference and specialized workshops exploring the latest developments in medical technology, digital transformation, artificial intelligence, and healthcare innovation.Commenting on QDB's participation in the event, Senior Manager of Marketing and Communications at QDB, Ahmad Hassan Al Mahasna stated: "QDB's participation in QMED 2026 as the event's Development Partner extends its national role in supporting Qatar-based companies operating in priority sectors, foremost among them the healthcare sector. This reflects the sector's strategic importance, as well as the promising opportunities it offers companies and entrepreneurs to develop innovative solutions and build competitive, scalable national capabilities." He added: "We are pleased to participate in this distinguished event, which serves as an interactive platform bringing together businesses, investors, decision-makers, and industry experts. QDB's pavilion will feature a number of Qatari manufacturers and healthcare companies showcasing their products and services, creating opportunities to explore new avenues for collaboration, exchange expertise, and stimulate investment in modern healthcare technologies. This directly aligns with the objectives of the Third Qatar National Development Strategy (2024-2030) to expand the role of the private sector in the national healthcare ecosystem and enhance the quality of services provided in Qatar."For his part, General Manager of the QMED 2026 Organizing Committee, Khalifa Salman Al Mohannadi said: "We are honored to welcome Qatar Development Bank as the Strategic Development Partner of QMED 2026. QDB has played a pivotal role in fostering entrepreneurship, innovation, and private sector development across Qatar, making it an ideal strategic partner for this landmark healthcare event." He went on saying: "This partnership will create valuable opportunities for Qatari companies, healthcare innovators, startups, and investors to connect with international industry leaders, explore new business opportunities, and accelerate innovation within Qatar's healthcare sector."He added that QMED 2026 will continue to strengthen its position as Qatar's premier healthcare exhibition by bringing together government entities, healthcare providers, medical technology companies, researchers, investors, and decision-makers to showcase the latest innovations and build long-term strategic partnerships. 

Mowasalat’s (Karwa) “RoboTaxi” has been offering test rides to participants and visitors of the 2nd Autonomous e-Mobility Forum, which was opened today by Ministry of Transport Undersecretary Mohammed Abdullah al-Maadeed. Engineer Ahmad Ali al-Ansari, the event’s executive committee chairperson, said the two-day forum being held at the Qatar National Convention Centre (QNCC) has grown significantly, attracting a wide range of participants from across the region’s private and public sectors. Global firm Pony.ai, which is providing the technology for the RoboTaxi, specialises in the mass production and commercialisation of autonomous driving. The company leverages its “Virtual Driver” and “Pony World” as its core, utilising extensive road test data and repeated training with its World Model to enable the vehicle to handle a variety of scenarios that are both highly challenging and of high commercial value. Watch it here  

Qatar Chamber’s Industry Committee and the Economic Zones Company (Manateq) held a meeting yesterday to discuss ways to strengthen ties that support the country’s industrial sector and improve the business environment for investors. Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani and Manateq CEO Khalid bin Ahmad al-Obaidli convened the meeting in the presence of board officials and committee members, alongside Manateq’s executive management team. The meeting also addressed various challenges and issues related to the industrial sector, particularly those directly related to Manateq, as well as ways to enhance communication between the chamber and Manateq to help address obstacles facing industrial investors. Sheikh Khalifa affirmed Qatar Chamber’s commitment to strengthening cooperation with Manateq and gaining further insight into plans for industrial and logistics zones and their role in supporting the growth of Qatar’s industrial sector. He noted that their next meeting will be held at Manateq’s headquarters to continue discussions on a number of topics related to the industrial sector and investors’ needs. Al-Obaidli said the meeting aimed to gain a deeper understanding of the challenges facing industrial investors and explore ways to address them. He highlighted Manateq’s commitment to working closely with its partners and relevant stakeholders to contribute to creating a business environment that supports the growth and sustainability of investors’ businesses, while serving as a genuine partner to the private sector. He said Manateq continues to facilitate the investor journey and enhance the overall investor experience through its Business Services Centre and digital channels, enabling investors to access services and track their transactions conveniently through the Partners Portal or the Manateq mobile app. Participants of the meeting also raised several important topics related to the industrial sector, including the need for clearer classification between factories and workshops, the provision of liquefied natural gas to small and medium-sized industries (SMEs), the provision of affordable worker accommodation and transportation within industrial zones, a proposal to establish a higher industrial council, and the development of road infrastructure serving industrial zones. Both parties emphasised the importance of maintaining continuous coordination and communication with investors and relevant stakeholders. They also agreed to follow up on the discussed topics in a way that supports the ongoing development of the business environment and enhances the competitiveness of Qatar's industrial sector. 

 Trade between Uzbekistan and Qatar increased by more than 30% in 2025 as the bilateral ties between both the countries are progressing very well, said the ambassador of Uzbekistan, Dr Ashraf Khodjaev. Khodjaev was interacting with the media yesterday on the occasion of the 35th anniversary of Uzebkistan's independence, highlighting the strategic partnership between both the countries. “The partnership has continued to gain momentum. In 2025, trade between Uzbekistan and Qatar increased by more than 30%, while Uzbekistan's exports to Qatar grew by more than 36%,” said the ambassador.Khodjaev noted that in 2026, both the countries have continued to develop projects in energy, transport and logistics, infrastructure, industry, agriculture, tourism, education and finance. “Qatari companies and institutions are increasingly exploring investment opportunities in Uzbekistan, while both countries are working to expand trade and establish new mechanisms for business cooperation. The growing Uzbekistan–Qatar partnership is an important bridge between Central Asia and the Gulf and reflects the shared vision of both countries for stronger economic and people-to-people ties,” he explained. According to the envoy, Uzbekistan’s expanding international engagement is reflected in the rapid development of its relations with Qatar. “Diplomatic relations, established in 1997, have in recent years evolved into a strategic partnership, supported by a series of high-level visits and growing cooperation in trade, investment, energy, infrastructure, tourism, education and culture,” he stated. The ambassador underlined that a major milestone in the bilateral relations was the state visit of His Highness the Amir, Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to Uzbekistan in June 2023. “The visit opened a new chapter in bilateral relations and resulted in the signing of 15 agreements and memoranda covering investment, trade, taxation, education, culture, agriculture, tourism and other areas,” Khodjaev pointed out. “This was followed by the state visit of Uzbekistan’s President Shavkat Mirziyoyev to Qatar in October 2023, where the two leaders agreed to further elevate bilateral relations and witnessed the signing of a new package of agreements and memoranda. In December 2023, His Highness the Amir visited Tashkent to attend the International Anti-Corruption Excellence Award ceremony,” he highlighted.Khodjaev also spoke about the development agenda of Uzbekistan as the country celebrates the 35th anniversary. He said: "Our development agenda is increasingly defined by the ambition to build a modern, competitive and socially inclusive economy; strengthen the rule of law and human capital; accelerate the green and digital transition; and contribute to a peaceful, interconnected and prosperous Central Asia."The envoy also highlighted some of the key achievements since 2016, noting that GDP increased approximately threefold, rising from $60bn to $180bn, while the GDP per capita increased 27% from $3000 to $4000. The national poverty rate fell by almost tenfold from 35% to 4% and the foreign trade turnover increased approximately fivefold from $15.8 to $81.2bn. The number of operating enterprises with foreign capital doubled from 9,400 to 17,900 and the annual volume of endorsed FDI increased six times from $7.4bn to $43.1bn. 

Qatar Charity marked the International Day of Charity, observed annually on September 5, celebrating the value of charity and the idea of giving. Qatar Charity highlighted an event in Ghana, as one of the most compelling stories illustrating the meaning of generosity. Dr Hakeem owned land in a strategic location in Accra, the capital. Although he received offers from traders and investors to sell it, he chose a different path. In 2024, after learning about Qatar Charity’s projects in his country, he donated the land to the organisation, convinced that his property could serve a wider public benefit if placed at the community’s disposal. The site helped make possible the establishment of an office and community complex featuring educational, social and service facilities. In another example in Gaza, Arkan Jomaa needed an opportunity to rebuild his life. The four-year-old lost his parents and sister and sustained injuries in a bombing that resulted in the loss of his leg. After being evacuated to Jordan with his uncle, he began treatment and rehabilitation and started preparing to receive a prosthetic limb, with support from Qatar Charity in cooperation with the Restoring Hope Society in Jordan. For Arkan, the journey captures another dimension of giving. Assistance does not end with medical treatment; it extends to restoring mobility and helping a young child reclaim something of the childhood taken from him by war. From mobility to water, the need changes, but its essence remains the same: ensuring that what is provided can improve everyday life. In Senegal, Qatar Charity implemented water and sanitation projects in several areas. These included 246 wells and 49 water tanks for vulnerable families in Touba, alongside projects in other locations. With a total cost exceeding QR4mn, the initiative benefited more than 70,000 people. In Sri Lanka, the path to a better life lay in restoring sight. Qatar Charity implemented a health initiative that included 300 cataract surgeries and the provision of 555 prescription eyeglasses, including 150 pairs for schoolchildren. The initiative targeted low-income families, older people, and children with vision problems. When floods struck Nepal, Qatar Charity moved swiftly to address urgent needs, providing 30 tonnes of staple food supplies, along with hygiene items and emergency shelter materials. The assistance reached thousands of people affected by the disaster. In such circumstances, speed of delivery becomes part of the value of the assistance itself. Food, shelter, and hygiene supplies are not optional extras when families have lost their homes and essential resources; they are needs that cannot be postponed.

As the working day winds down, another side of Doha’s economy begins to gather pace. Across established commercial areas such as Al Sadd, Salwa Road, Najma and Old Airport, as well as newer destinations including Msheireb Downtown, The Pearl and Lusail, restaurants, cafés, retailers and leisure businesses are increasingly drawing customers after work. The shift is turning the evening from simply the final few hours of the business day into an important trading period, shaped by when customers are free, where they choose to spend their time and how long they stay. “Business has been great in the evening in Qatar. Our restaurant in Msheireb, as well as Korean retail outlets, attract more customers during this time,” Doha-based Korean businessman Jewan Park told Gulf Times. He attributed the pattern partly to Qatar’s social culture, where people gather with family, friends and colleagues after work. “I think it is more about the culture. People like to dine, have meetings, and chat with friends, and they tend to stay longer in the evening,” he said. “They prefer to spend more time over dinner or a cup of coffee.” Park said evening activity is also particularly noticeable during summer, when customers seek to avoid the daytime heat and spend more time in air-conditioned commercial areas.His business operates until midnight to meet demand, although longer hours also incur additional costs. “We operate until 12 midnight, but the longer hours also add to our operational costs, including salaries, electricity and water bills,” Park said. For some businesses, however, the additional operating costs are offset by the volume of customers arriving after work. A barista at a popular coffee shop along Old Airport Road said the evening hours have become an important part of the business, with customer traffic increasing noticeably after 5pm.  “Evening hours are very important for us. We see a noticeable increase in customers, particularly people coming after work, families and groups of friends,” the barista said, noting that the proportion of the coffee shop’s daily customer traffic at night time varies by day. Thursday and Friday evenings are typically the strongest, the barista said, as people have more free time to meet friends and spend time with their families. Demand also increases during the cooler months, when residents are more comfortable spending time outdoors and travelling between destinations. “In areas like Old Airport, people already live and work nearby, so cafés can attract both residents and customers who are stopping by after work. The evening becomes a natural time for people to meet and spend time in these areas,” the barista said. The evening economy is developing alongside Qatar’s broader expansion of tourism, leisure and experience-led retail. Qatar welcomed 5.1mn international visitors in 2025, up 3.7% from the previous year, while hotel room nights sold rose 8.6% to 10.84mn, according to Qatar Tourism’s 2025 annual performance report. The authority also recorded more than 600 events during the year, supporting activity across hospitality, retail and leisure. Knight Frank’s Qatar real estate research points to a retail market increasingly shaped by lifestyle and experience. In the third quarter of 2025, average monthly rents at lifestyle-oriented retail destinations rose 11% year-on-year to QR268 per square metre. The consultancy said events and activations were generating spikes in footfall at destinations including Doha Festival City, Place Vendôme and Msheireb Downtown, while food and beverage rents remained resilient at about QR228 per square metre despite tighter margins. The development of lifestyle-oriented destinations is also changing what businesses want from their customers. Instead of simply completing a transaction and leaving, visitors are increasingly encouraged to spend more time at a destination by combining shopping with dining, coffee, entertainment and socialising. Knight Frank’s research highlights the growing importance of dwell time, with events, entertainment, dining and public spaces being used to increase footfall and encourage visitors to stay longer. That model is visible across Doha. Traditional commercial areas such as Al Sadd, Salwa Road, Najma and Old Airport continue to serve neighbourhood demand. In contrast, newer destinations such as Msheireb Downtown, The Pearl and Lusail offer a broader mix of retail, dining, leisure and public spaces. For businesses, the distinction is significant. A customer who spends two or three hours in a commercial destination represents a different opportunity from someone who enters a shop for 20 minutes. Longer visits can generate spending across several businesses and make the surrounding area more attractive to retailers, restaurants and leisure operators. The evening is therefore becoming an important part of that equation. The pattern is not limited to restaurants and cafés. Supermarkets, retail outlets, salons, automotive businesses and entertainment venues also operate beyond standard office hours, allowing residents to combine errands and leisure after work. For many residents, the evening is when the city becomes more convenient for everyday activities. “The heat is much more bearable at night compared with the daytime, so it’s easier to commute or drive my own car without worrying too much about the temperatures,” Doha resident Phoebe Salvador said. Among the city’s evening destinations, she said Souq Waqif remains a favourite, offering a combination of traditional atmosphere, outdoor spaces and local food. “Souq Waqif has always been my favourite. Somehow, it transports me back to the olden days,” Salvador said, adding that the availability of outdoor air-conditioning and traditional Qatari food such as ragag made the destination particularly appealing. Unlike some consumers who combine shopping, dining and entertainment in a single outing, she prefers making evening trips for a specific purpose. “I usually prefer a single-purpose trip. I like to go out for one particular reason rather than trying to fit several activities into one evening,” Salvador pointed out. She said she would nevertheless like to spend more time outside in the future as more retail and leisure options become available, particularly for purchases that are difficult to make online. “I’d definitely like to spend more time out, especially when it comes to buying gadgets or furniture,” she added. Dining out remains another reason to go out in the evening, with Salvador saying she enjoys exploring new restaurants from time to time. Qatar Tourism’s events calendar also highlights the breadth of evening activity, spanning food and beverage, lifestyle, exhibitions, festivals, music, sports and family events. Meanwhile, the barista said improving parking and pedestrian access around busy commercial areas could further support evening businesses by encouraging customers to visit multiple establishments in a single outing. “When customers can park easily or walk safely between cafés, restaurants and shops, they are more likely to stay longer and visit more than one business,” the barista said, adding that more evening events and activities could also help increase footfall. The trend is expected to remain important as Doha’s retail, dining and leisure landscape expands. “People’s routines are changing, and there is a strong culture of meeting for coffee or food after work. As Doha develops more restaurants, retail outlets and leisure destinations, people have more reasons to stay out in the evening,” the barista said. For businesses, the evening is no longer simply the final few hours of the working day. It is becoming a distinct trading period, shaped by when customers are free, where they choose to spend their time and how long they stay.

The Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs has rolled out a substantially upgraded Mushaf Qatar application, recasting the platform as a comprehensive digital companion for engaging with the Holy Qur’an through recitation, memorisation and reflection. The update arrives as part of the ministry’s broader push to modernise its services and accelerate digital transformation in line with its current strategic plan and the ambitions of Qatar National Vision 2030. Central to the new version is an “Intelligent Qur’an Assistant”, a feature designed to make searching and understanding the text more intuitive. Users can look up meanings, ask for explanations of specific verses and receive concise, accessible answers to questions about the Qur’an without leaving the app. By embedding this capability, the ministry aims to lower barriers to study and encourage more frequent, informed interaction with the scripture. For students of hifz, the upgrade introduces a structured memorisation and revision system that tracks progress at the verse level. The app allows users to set personalised revision plans, mark completed sections and view achievement metrics, creating a clear visual record of consistency over time. These functions are intended to help learners maintain momentum, identify gaps in retention and stay motivated through measurable milestones. The refreshed platform also bundles an extensive audio and interpretation library. Listeners can access full recitations by leading reciters from across the Islamic world, alongside a curated selection of Qatari voices, all within a single interface. On the study side, the app hosts a wide range of authoritative commentaries, including the works of Al‑Tabari, Ibn Kathir and Al‑Qurtubi, giving users ready access to classical exegesis to deepen their understanding and contemplation of the text. Beyond core Qur’anic functions, the application includes practical tools for daily religious practice. A digital tasbih counter supports dhikr routines, while a built‑in Qibla finder helps users orient themselves for prayer. The smart interface also displays a live countdown to the next prayer time, integrating worship planning into the everyday use of the app. A new documentation section traces the history and development of Mushaf Qatar from its earliest conceptual stages through writing, proofreading, printing and eventual launch. This archive highlights the scale of scholarly and technical work invested in the project, offering users context on the rigorous processes that underpin the digital text they are engaging with. Assistant Undersecretary for Islamic Affairs and Chairman of the Mushaf Qatar Committee, Khalid Shaheen al-Ghanem, said the launch reflects the ministry’s commitment to expanding and improving digital services related to the Holy Qur’an. He emphasised that the application was designed using the latest technological standards to deliver a more convenient and efficient user experience, describing it as a natural extension of Mushaf Qatar’s longstanding mission to provide reliable, authoritative educational content in service of the scripture. The Mushaf Qatar upgrade sits within a wider wave of digital initiatives from Awqaf, including recent launches such as the Meshka platform for religious services and the Hader app for mosque operations. Together, these projects signal a coordinated effort to digitise access to guidance, streamline administrative processes and enhance the overall quality of religious services available to the public in Qatar.