tag

The Qatar Olympic Academy successfully concluded its Sports Policies and Legal Frameworks in Sport course, held over three days from September 28 to 30, 2026, with the participation of professionals and stakeholders from the sports sector both within and outside the State of Qatar. Participants represented various governmental and private sector organisations and came from diverse professional and academic backgrounds.The course forms part of the Academy’s wide-ranging educational and training programs under its 2026 agenda, as well as its series of sports event management courses, a key area of focus this year. It reflects the Academy’s ongoing commitment to developing national and regional competencies and enhancing specialised knowledge in the fields of sports management and event organisation.The program also aimed to keep pace with the rapid development of the sports sector at both the local and international levels and to prepare professionals capable of addressing the organisational, administrative, and technical aspects associated with sporting events.The course was delivered by Thanasis Grigoropoulos, an international expert in sports management. Through a series of lectures and practical sessions, he addressed various topics related to sports policies and the legal and regulatory frameworks governing the management of sporting events. The course also highlighted international best practices in governance, operational planning, risk management, and legal responsibilities.The program focused on enhancing participants’ understanding of the policies and procedures governing major sporting events, while clarifying the key differences between policies and operational procedures and the role each plays in organising institutional work and defining responsibilities and authorities. This contributes to improving planning and implementation mechanisms and strengthening coordination and integration among stakeholders involved in sports event organisation.The lectures emphasised that the success of any sporting event depends not only on technical and logistical aspects but also on the existence of an integrated framework of policies, regulations, and operational procedures that ensures clarity of roles and responsibilities and provides an organisational structure capable of supporting decision-making and achieving objectives efficiently and effectively.The training program included a detailed review of governance principles and their application in sports event management. Particular emphasis was placed on the importance of implementing modern governance standards as one of the fundamental pillars for the success of sports organisations and for enabling them to manage resources and operations more efficiently and transparently.The lecturer also discussed the importance of clearly defined roles and responsibilities within the sports management system, highlighting the need for well-established organisational structures that promote harmony among different teams and support timely decision-making throughout the various stages of event organisation.Grigoropoulos further explored the operational management of sports venues as a critical component of successful event delivery. The sessions reviewed the principles that ensure continuity of operations within sports facilities, mechanisms for coordination among departments, and best practices for addressing operational challenges and emergency situations that may arise during events.A significant portion of the course was dedicated to risk management and legal liability associated with sporting events. Participants examined practical models and case studies focused on handling potential risks before, during, and after an event.Discussions highlighted the importance of advance planning, contingency preparation, and crisis response strategies, in addition to understanding the legal responsibilities of organising bodies and methods for complying with relevant regulatory and legislative requirements. These elements strengthen the ability of sports professionals to make informed decisions and take appropriate action when needed.The course also covered several topics related to the legal and regulatory obligations accompanying different phases of sports event organisation, emphasising the importance of establishing work environments based on clear policies and approved procedures that enhance performance and support safe and efficient operations.Throughout the sessions, the lecturer stressed that modern sports event management requires a comprehensive understanding of the relationship between governance, policy, and operations. These elements form an integrated system that cannot be separated, and the success of any sporting event depends on the alignment between strategic planning and on-the-ground implementation.As part of the practical component, participants explored operational planning for sports venues and the organisation of various services during the hosting of sports competitions and events. They were introduced to a range of internationally recognised models used in sports facility management and operations.The concept of “Level of Service” was one of the key topics discussed during the course. Participants learned how to identify and assess the needs of different stakeholder groups associated with sporting events, including athletes, technical teams, administrators, sports officials, VIPs, spectators, and media representatives.Lectures highlighted the importance of aligning services with the needs of each group through careful planning of accommodation, transportation, accreditation, catering, security, and logistical support services, ensuring a comprehensive experience that contributes to the success of the event and meets stakeholder expectations.The course also presented a practical model for space allocation within a sports arena. The model included the designation of entry and exit points for different groups, athlete areas, media zones, VIP sections, spectator seating, and medical and operational facilities.The model demonstrated the importance of effective spatial planning in ensuring smooth movement throughout the venue, minimizing congestion and operational conflicts, and improving overall efficiency and coordination among event staff and working teams.Interactive sessions featured in-depth discussions on designing movement flows within sports facilities in a manner that meets safety, security, and operational efficiency requirements, while emphasising the strategic distribution of facilities and services to support seamless mobility and facilitate operational tasks.To bridge theory and practice, participants worked on operational policy templates that provided opportunities to learn about developing policies and procedures related to sports facility management and event organisation, translating theoretical concepts into practical and implementable actions.Practical workshops also addressed methods for defining responsibilities and allocating tasks within sports facilities, helping to ensure clarity of roles among departments and organisational units while enhancing the ability of sports institutions to achieve their operational and organisational objectives more effectively.The course underscored the importance of maintaining clear and continuously updated operational policies due to their role in improving service quality, enhancing work environments, strengthening resource management capabilities, and enabling organisations to respond effectively to changing circumstances and operational challenges during sporting events.This course reflects the Qatar Olympic Academy’s commitment to continuing its leading role in sports education and professional development through the provision of specialised training programs aligned with the latest global trends in sports management and major event organisation.It also demonstrates the Academy’s ongoing efforts to build the capacities of sports sector professionals and equip them with the knowledge and tools necessary to address the growing challenges resulting from the continuous evolution of the sports industry, thereby enhancing the effectiveness of sports institutions and supporting organisational excellence.The course concluded by emphasising the importance of continuously developing the operational, legal, and administrative systems associated with sporting events and adopting international best practices in governance, risk management, and operational planning to ensure the highest standards of efficiency, organisation, and sustainability in future sports event management.The program represents an important step toward enabling participants to gain a more comprehensive understanding of the relationship between sports policies, legal frameworks, and practical implementation, thereby enhancing their readiness to contribute effectively to the organisation and management of sporting events in accordance with professional standards that support the growing ambitions of Qatar’s sports sector.

Al Anees Qatar has expanded its lifestyle retail portfolio with the introduction of an extensive collection of premium perfumes, bringing a wide selection of established fragrance brands to customers across the country. The move marks another step in the retailer’s broader expansion beyond its core consumer electronics business. The new collection features popular fragrance names including Ahmed Al Maghribi, French Avenue, Al Wataniah, Lattafa, Afnan and Rasasi, along with several other brands. The range brings together Oriental perfumes and contemporary French-inspired fragrances, catering to different preferences and making a broad selection available through a single digital retail platform.**media[497838]**The expansion reflects Al Anees Qatar’s continued efforts to diversify its product portfolio and strengthen its position within the wider lifestyle retail sector. While technology and consumer electronics remain central to the business, the addition of fragrances introduces a new category that complements the retailer’s growing range of lifestyle products. Customers looking to buy perfumes online in Qatar can now access fast, reliable delivery across the country within 60 minutes. PayLater payment option is also available for perfume purchases above QR 300. “Expanding into fragrances is part of our continued effort to understand our customers and introduce products that complement their changing lifestyles. With a wide selection of recognised fragrance brands, we are creating greater choice while continuing to build Al Anees as a broader lifestyle retail destination,” an Al Anees spokesperson said.**media[497839]**The latest move adds another dimension to Al Anees Qatar’s retail offering as the company continues to develop its online and offline presence and explore new categories that align with changing customer demand. To explore the full collection, visit Al Anees Qatar online perfume store.  

 Qatar Museums' (QM) Teen Hub brought together more than 100 of its young members for The Experiment, a museum learning and development experience for youth, at the National Museum of Qatar (NMoQ).Titled Motherland: The Keeper's Quest, Stage C, the third and final stage of The Experiment was an immersive, team-based mystery challenge that invited young people to step into the role of future museum keepers.The experience transformed NMoQ's auditorium and galleries into an interactive learning environment where participants explored Qatar's history and heritage through investigation, teamwork and creative problem-solving.Director of Teen Hub, Abdulrahman Al Ishaq, said: "Teen Hub reflects Qatar Museums' ongoing work to support young people and involve them directly in shaping their cultural experiences. Through programmes such as The Experiment, members are encouraged to take the lead, contribute their ideas and engage with museums in meaningful ways."The Experiment began earlier in the year with the Stage A - Induction in February and Stage B - Parallel in April. Each stage formed part of an interconnected year-long journey giving Teen Hub members greater opportunities to feel included and engage with discovery, decision-making and initiative-building."Stage C builds on this approach by helping participants build their confidence, develop new skills and form a closer relationship with Qatar's museums and heritage", Al Ishaq added.Designed by youth for youth, Motherland: The Keeper's Quest challenged participants to work together against the clock as they navigated the museum's galleries, interpreted clues and solved puzzles inspired by its collections and Qatar's national story. The experience encouraged them to examine information carefully, exchange ideas and draw connections between the museum's objects and their wider historical and cultural significance. 

The Ministry of Justice, represented by the Legal Awareness Section of the Center for Legal and Judicial Studies, in cooperation with the General Retirement and Social Insurance Authority and Qatar Foundation for Education, Science and Community Development, held an introductory workshop on Social Insurance Law No. 1 of 2022 and its executive regulations issued under Cabinet Resolution No. 3 of 2025.The workshop reviewed the legislative development of the country's social insurance system. During an introductory presentation, Nouf Ali Al Mazrouei, a legal specialist at the Ministry of Justice's Center for Legal and Judicial Studies, said the new legislation provides a legal safeguard that balances rights and obligations. It aims to protect individuals and provide financial stability for retirees and their families when income is interrupted due to disability, old age, or illness.The workshop covered the criteria for mandatory participation in the system, which targets every Qatari working in the government sector, private sector or self-employed, as well as workers in sectors exempted from labor law. The law exempts family members - spouses, ascendants and descendants - in private companies. The workshop also highlighted the "income bracket" system for self-employed workers, which is voluntary and carries a contribution rate of 21 percent selected by the insured individual based on estimated income. The authority is empowered to enroll self-employed workers in the system in coordination with their private employers and based on their preference.The workshop included detailed discussions of the differences between actual and credited service, provisions governing the crediting and purchase of service periods, and rules for calculating leave, secondments, scholarships and training courses. Regarding the bonus for service exceeding 30 years of actual service, for a maximum of 10 additional years, the workshop explained that the bonus is calculated at one month's pension for each year during the first five years and two months' pension for each year during the following five years. The calculation is subject to a maximum pension-calculation salary of QR 100,000, while the total bonus may not exceed 50 percent of the total contributions paid into the fund.The event concluded with a discussion session during which Dr. Mohammed Essam, representing the General Retirement and Social Insurance Authority, answered attendees' questions about the law and its implementing procedures.The session also recommended raising legal awareness and stressed the importance of continuously updating data through the authority's GRSIA electronic application and the digital portals available to citizens and employers before undertaking retirement procedures.

Qatar Gas Transport Company Limited (Nakilat) celebrated the naming of the latest LPG/Ammonia carrier to join its fleet during a special ceremony held at the HD Hyundai Samho shipyard in Yeongam, the Republic of Korea.In a statement, Nakilat said that the new vessel "Energy North", which is set to enter service on Oct. 02, 2026, is the first under Nakilat's program to build six new vessels at the HD Hyundai Samho shipyard, comprising two LNG carriers and four LPG/ammonia carriers. This investment reflects Nakilat's commitment to strengthening its operational capabilities and meeting the growing demand for energy transport services in global markets.Commenting on the occasion, Abdullah Al Sulaiti, the Chief Executive Officer of Nakilat, said: "The addition of the first vessel under Nakilat’s fleet expansion program marks another important milestone in our journey and reflects continued commitment to developing a modern and diversified fleet capable of supporting the global energy transportation sector efficiently and reliably. This achievement also embodies our vision to strengthen Nakilat’s position as a trusted leading global partner in maritime transportation."Al Sulaiti added: "This achievement also highlights the strength of our collaboration with HD Hyundai Samho and the dedication of all project teams involved in progressing these vessels to this important stage. Nakilat remains focused on operational excellence, innovation, and long-term sustainable growth.""Energy North" has a cargo capacity of 88,000 cubic meters, specifically designed to transport both LPG and ammonia safely and efficiently. Equipped with advanced dual-fuel propulsion technology and emissions-reduction systems, the vessel offers enhanced fuel efficiency, operational flexibility, and superior environmental performance. Its ammonia-ready design supports the evolving global energy landscape and positions the vessels to play a key role in future low-carbon energy supply chains. 

Oman's Minister of Economy, Khamis bin Saif Al Jabri, and Uzbekistan's Minister of Investment, Industry and Trade, Laziz Kudratov, discussed on Wednesday ways to strengthen bilateral relations and expand economic cooperation between the two countries.During the meeting, the two sides underscored the importance of continuing efforts to deepen economic integration and expand areas of cooperation and joint investment. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani held a phone call with Minister of Foreign Affairs, International Cooperation and Egyptian Expatriates of the Arab Republic of Egypt, Dr. Badr Abdelatty. During the call, they discussed bilateral cooperation relations and ways to support and strengthen them, as well as the latest regional developments, particularly diplomatic efforts and joint coordination to de-escalate tensions and enhance security and stability in the region.HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs affirmed Qatar's support for all diplomatic efforts and endeavors aimed at reaching a solution that ensures freedom of maritime navigation and paves the way for a comprehensive agreement that achieves lasting peace in the region. 

QatarEnergy announced on Wednesday the diesel and gasoline prices for October 2026, with Diesel and Super Gasoline (95) prices stable, and Premium Gasoline (91) prices down.QatarEnergy set the prices for Diesel at QAR 2.05/liter, Super Gasoline (95) at QAR 2.10/liter, and Premium Gasoline (91) at QAR 1.95/liter, respectively. 

Qatar's Communications Regulatory Authority (CRA) has opened a public consultation on a proposed 'Universal Service Policy' aimed at expanding access to essential telecommunications services across the country.A CRA statement on Wednesday said the proposed policy seeks to ensure that essential telecommunications services are available at permanent residences and permanent locations of business in Qatar, supporting digital inclusion and enabling consumers to participate fully in the digital society.The consultation gives stakeholders and interested parties an opportunity to submit comments and feedback on the draft policy. The consultation period will close on Oct. 20, 2026.The services covered would include broadband internet data services, as well as basic incoming voice calls and SMS messages, as defined by the policy.The draft sets out the scope of universal service, mechanisms for its provision and obligations for telecommunications service providers. It also establishes service quality requirements and regulatory oversight measures.The policy includes provisions to help eligible consumers access the services while taking into account the affordability needs of low-income users. It also sets minimum speed and service-quality requirements.The CRA said the draft policy forms part of its efforts to develop regulatory frameworks that support an advanced and sustainable telecommunications sector, in line with economic, social and technological developments and the objectives of Qatar National Vision 2030. 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani and Prime Minister of Malaysia Dr Anwar Ibrahim have discussed the latest regional developments, including the situation in Gaza and tensions around the Strait of Hormuz.During a telephone conversation on Wednesday, the two leaders discussed diplomatic efforts to reduce tensions and work towards a lasting solution aimed at strengthening stability in the region.Meanwhile, HH the Amir offered his condolences to PM Anwar Ibrahim following the death of his brother, Idrus Ibrahim.His Highness expressed his sympathy to the Malaysian prime minister and prayed for the deceased to be granted mercy.PM Anwar Ibrahim expressed his appreciation for HH the Amir's genuine condolences.

Qatar University (QU) has become the first university in the country to introduce a dedicated smart mobility app, using artificial intelligence and real-time data to help tackle traffic congestion and make travel to and around its campus more efficient.The new app, Masar by QU, uses AI-powered cameras and sensors to provide real-time information on traffic conditions, campus gates and parking availability, enabling students, staff and visitors to plan journeys and select the most suitable routes.The initiative assumes particular significance as the QU campus receives approximately 200,000 cars every week.Masar also provides congestion alerts and information on university bus routes and schedules, giving users a broader picture of transport options across the campus.QU Vice President for Administration and Financial Affairs Dr Mai al-Naemi said the initiative reflected the university’s approach to enhancing the student experience through knowledge and technology.“Masar reflects our approach to enhancing the student experience through the application of knowledge and technology,” she said.“The app supports the goals of Qatar National Vision 2030 to harness technology and innovation to improve quality of life and advance sustainable development. At QU, this means creating a campus where smart solutions make everyday life easier for those who study, work and visit, while helping us make better use of our resources and infrastructure.”QU Associate Vice President for Operations Support and Associate Professor in the Department of Civil and Environmental Engineering Dr Mohammed Elshafie said the university’s approach to improving campus mobility was based on understanding the needs of its community and daily travel patterns.Students played an important role in testing and developing Masar to ensure it responded to those needs, he said.“This launch marks the first phase of the app. We will continue to add new features and develop practical solutions to improve travel around campus,” Dr Elshafie added.The launch builds on a series of mobility improvements already introduced across the campus, including expanded parking facilities, the QU Campus Express, connections to the Doha Metro, student housing shuttles, accessible transport services and air-conditioned waiting areas.QU said it would continue promoting safe and responsible travel across the campus by encouraging its community to plan journeys in advance, use parking and transport services responsibly, observe speed limits, prioritise pedestrian safety and avoid distractions while driving.

Qatar Museums (QM), the nation’s preeminent institution for art and culture, will open Boats Floating Afar: The Maritime Trade of Ancient Chinese Ceramics at the National Museum of Qatar (NMoQ) on Oct. 26, 2026.Presented as part of the legacy of the Qatar-China 2016 Year of Culture, the exhibition brings together more than 120 objects from the National Museum of China along with a small selection of objects from Qatar Museums’ collections, in a presentation that traces more than 1,000 years of Chinese ceramic production and maritime trade from the Tang to the Qing dynasties (618-1911 CE). The exhibition will be on view until Feb. 15, 2027.Featuring vessels, bowls, plates, and jars, Boats Floating Afar will chart developments in Chinese ceramic production alongside the maritime routes through which these works traveled. The exhibition will include Tang dynasty white-glazed and celadon wares, Southern Song and Yuan ceramics, Ming blue-and-white porcelain, and richly decorated Qing dynasty pieces, revealing changing techniques, forms, and decorative traditions as well as the influence of growing overseas markets.HE Director of the National Museum of Qatar Sheikh Abdulaziz bin Hamad Al-Thani said, "Marking 10 years since the Qatar-China 2016 Year of Culture, Boats Floating Afar: The Maritime Trade of Ancient Chinese Ceramics is the latest in a series of fruitful exchanges between the National Museum of Qatar and the National Museum of China, demonstrating the depth and longevity of our partnership. This past June, the National Museum of China gave audiences in Beijing the opportunity to see the National Museum of Qatar’s exhibition On the Move. We are now proud to collaborate with the National Museum of China to present Boats Floating Afar, to introduce our audiences in Doha to a remarkable chapter in the vibrant material and maritime history of China.”Director of the National Museum of China Luo Wenli said, "Since the Tang Dynasty, Chinese ceramics have traversed the seas, opening new avenues for friendly exchanges among nations. By reflecting together on the history of the Maritime Silk Road and appreciating the beauty of our respective cultures, we hope to deepen mutual understanding, enhance our friendship, and continuously consolidate and strengthen the friendly relations between our two peoples."Among the objects on view are ceramics from major production centers, including the kilns of Jingdezhen, Longquan, Dehua, Changsha, and Yue. The exhibition concludes with two installations that draw on QM’s collections and archaeological materials from Qatar. One will include objects connected to the wreck of the Cirebon, a 10th-century ship discovered in the Java Sea, Indonesia. The other will feature fragments of Chinese pottery excavated in Qatar, adding a local dimension to the wider history of maritime trade and the circulation of Chinese ceramics.The exhibition represents another milestone in the cultural relationship between Qatar and China. Boats Floating Afar follows the National Museum of Qatar’s exhibition On the Move, which opened at the National Museum of China in Beijing in June 2026. That presentation surveys the creativity of Qatar's nomadic and semi-nomadic communities from the 18th century until the discovery of oil.Together, the two exhibitions demonstrate the Years of Culture legacy in practice, extending collaboration between the two museums through the exchange of collections and scholarship.As part of the Qatar Creates Fall/Winter 2026-27 season, Boats Floating Afar: The Maritime Trade of Ancient Chinese Ceramics joins a wider program of exhibitions and events that reflect Qatar’s ongoing commitment to cultural exchange, creative dialogue, and global connection.