tag

 Qatar Chamber recently participated in the first edition of the Sahel Tech Innovation Challenge (STIC '26) held in Ouagadougou, Burkina Faso, under the theme ‘Artificial Intelligence Solutions for Africa’. Board members Mohamed bin Mahdi al-Ahbabi and Dr Mohamed bin Jawhar al-Mohamed represented the chamber at the event, which brought together ministers, investors, and innovators from across the region. The inaugural edition drew over 600 project submissions from 23 African nations, targeting transformative tech solutions in agriculture, healthcare, education, and finance. Al-Ahbabi said the chamber’s participation reflects its commitment to strengthening engagement with business communities across Africa, exploring the opportunities offered by emerging technologies and AI, and highlighting their role in supporting economic development and environmental sustainability. He added that the participation provides an important opportunity to showcase the capabilities of the Qatari private sector, explore new avenues for cooperation in technology and digital transformation, and facilitate the exchange of expertise and experiences among companies and business leaders. Speaking at the event, al-Mohamed emphasised that STIC '26 reflects the rapid advancement of Africa's technology sector. He noted that it confirms African youth possess the talent and capabilities required to develop innovative solutions, driving progress toward a more diversified and sustainable economy. He pointed out that the chamber’s participation in the event stems from its conviction that successful economic cooperation extends beyond traditional trade and investment. He assured that true partnership requires exchanging knowledge, fostering innovation, building capacity, and creating new collaborative opportunities between business communities. Al-Mohamed further noted that technology, AI, and the digital economy represent promising avenues for cooperation between Qatar, Burkina Faso, and the wider African continent. In light of rapid global economic shifts, he highlighted the growing need for innovative digital solutions that boost productivity, elevate business competitiveness, and unlock fresh opportunities for young people. He also highlighted the wide range of potential areas for cooperation between the Qatari private sector and its counterpart from Burkina Faso, particularly in technology, artificial intelligence, digital services, education, industry, logistics, entrepreneurship, and investment. Al-Mohamed urged investors and business leaders to view Africa as a genuine partner in shaping the future, citing its rich human capital, expanding markets, and substantial cross-sector opportunities. 

 Qatar Gas Transport Company (Nakilat) held its Extraordinary General Meeting (EGM) yesterday via videoconference after reaching legal quorum, and all items on the agenda were endorsed during the EGM. The shareholders at the EGM also approved all proposed amendments to the company’s Articles of Association, as published on the company’s website on July 28. 

 Media professionals and content creators in Qatar recently participated in an introductory workshop that highlighted the criteria and standards for the Rawda Award for Excellence in Social Work – Media Category. The seminar brought together representatives from local newspapers and media outlets alongside content creators, offering participants a closer look at how impactful media initiatives can contribute to social development. The workshop was opened by Abdulaziz Ibrahim al-Ishaq, the chairman of the Rawda Award for Excellence in Social Work, affiliated with the Ministry of Social Development and Family. He welcomed the participants and stressed that projects submitted for the award should demonstrate genuine social relevance and extend beyond an organisation’s core business. He cited initiatives that raise awareness among school students about environmental conservation and sustainability, particularly when such projects produce measurable, scalable changes in behaviour. The seminar was led by Mohammed al-Muhannadi of the award’s executive team, who explained the eligibility requirements and judging criteria for the Media Category. He highlighted projects that develop effective social solutions, strengthen social protection and contribute to Qatar’s broader social development objectives, and underlined the importance of empowering civil society organisations and enhancing their role in creating lasting social impact. According to al-Muhannadi, eligible media initiatives should produce professional and responsible content that promotes social work, national values and awareness across society in Qatar. Projects are also expected to demonstrate creativity, innovation, measurable impact and sustainability, while aligning with the National Strategy 2024-30 and national societal values. He stressed that eligible projects should follow a clear cycle of planning, implementation, KPIs (key performance indicators), measurement and improvement, supported by structured data collection and analysis. The workshop also provided practical guidance on the application process, evaluation standards and methods of measuring sustainable social impact. Key criteria include the effectiveness of media content in encouraging positive social change, inclusiveness, alignment with national priorities, and the use of innovative formats to highlight community and humanitarian initiatives. The Rawda Award, officially announced by the Ministry of Social Development and Family in December 2025, is Qatar’s first national award dedicated to recognising individuals, families, institutions, and other contributors to innovative and sustainable social initiatives. The award comprises five categories: individuals, families, non-profit organisations, the private sector, and media, with total annual prizes of QR2.7mn. 

 Authorities removed 7,144 abandoned vehicles across Qatar in 2025 as part of intensified efforts to clear public spaces and streamline procedures for handling vehicles left there. The Joint Committee for the Removal of Abandoned Vehicles, Machinery and Equipment transferred 5,340 vehicles to the Mesaimeer vehicle impound facility and 1,804 to the Umm Salal facility. The total value of vehicles disposed of during the year was estimated at QR10.62mn. The committee conducted 40 field campaigns across the country’s municipalities, with concerned authorities expanding inspections, streamlining procedures and strengthening co-ordination among government entities to address the issue. Several administrative measures were introduced in 2025 to expedite the removal and disposal process. These included cancelling impound fees and linking violations to individuals’ personal identification numbers. Authorities also worked to simplify vehicle ownership transfers and disposal procedures, aiming to reduce administrative delays and make it easier for owners to resolve cases involving abandoned vehicles. The committee further strengthened co-ordination and data-sharing links with relevant authorities and proposed integrating municipal and traffic violations to improve enforcement and information exchange. As part of its disposal programme, about 1,200 vehicles were sold through auctions during the year. The committee also examined mechanisms for exporting abandoned vehicles and proposed procedures for handling vehicles found on private property. Public awareness campaigns were stepped up to encourage greater community participation in preventing vehicle abandonment in public areas. 

An upcoming international conference, ‘the AsianSIL Intersessional Conference 2026,’ hosted by the College of Law at Hamad Bin Khalifa University (HBKU) later this year, aims to highlight the role of Asia in shaping the development of international law, particularly in emerging areas such as environmental governance, AI regulation and humanitarian law. The conference "Is a New Normative International Legal Order in the Making? The Asian Perspective" will explore Asia's evolving role in the international legal order. The conference will also examine Asia’s growing influence and contributions to international law in climate change, humanitarian crises, and artificial intelligence governance amid dynamic geopolitical shifts, technological advancements, and pressing global challenges. According to Dr Khalid Mubarak al-Kuwari, chair of the conference and a lecturer at the College of Law, HBKU, the AsianSIL conference has advanced international law scholarship and dialogue across Asia and beyond since 2007. Dr al-Kuwari said: “The world is undergoing profound strategic, economic, social and technological change. Positioned at the crossroads of multiple regions, Asia plays an increasingly influential role in shaping the international legal order. In this context, AsianSIL advances the rule of law, inclusive dialogue and research addressing pressing global challenges, including environmental governance, humanitarian law, international economic law and AI governance.” The conference brings together scholars, practitioners, and policymakers to engage in critical dialogue and interdisciplinary exchange. It will take place over two days: Day One will feature an invitation-only junior scholarship workshop, while Day Two will host the main conference as a public session. The conference also aims to foster interdisciplinary dialogue by facilitating discussions among legal scholars, policymakers, and practitioners to encourage cross-sectoral engagement. It focuses on promoting scholarly research by providing a high-level academic platform for presenting and publishing cutting-edge research in international law. The conference will feature expert-led discussions on critical topics related to environmental governance and climate action. It will examine Asia’s role in global climate agreements, regional environmental policies, and sustainable development initiatives. “For decades, issues relating to the future of the liberal international order have received considerable attention. Today, these discussions have become increasingly urgent as the world grapples with complex global problems alongside pressing regional conflicts and issues that the existing legal order seems ill-equipped to address, let alone solve,” said the dean of the college, Dr Susan L Karamanian. According to the organisers, Asia, which spans from the Pacific Ocean in the East to the Middle East in the West and is home to more than half of the world’s population, is critical to the conversation, both in defining problems and in offering solutions. There will be discussions on humanitarian law in the modern era addressing challenges in international humanitarian law, particularly in conflict zones and disaster-prone regions within Asia. AI and Public International Law will be another focus of the conference, exploring legal and ethical implications of AI for global governance, trade, and security. Furthermore, there will be deliberations on the topic ‘Small States and Emerging Economies: Asia Diplomacy and Multilateralism’. This will examine the role of small states and emerging economies in Asia’s legal and diplomatic landscape, including international dispute resolution, economic partnerships, and regional stability. “We look forward to having our friends from or those interested in Asia here in Doha to engage in conversation and debate about the future of international law. We will do so in a vibrant, welcoming country that prioritises education and harmonises tradition with modernity. Qatar’s rich Arab culture, renowned hospitality and vibrant art scene await you,” added Dr Karamanian. 

Qatar Charity's Sri Lanka Office has successfully completed a major vision care initiative under its global health programs as part of the Challenge 27 Campaign, bringing renewed hope and improved quality of life to hundreds of vulnerable individuals across the country. With a total project cost of QR 282,480, the initiative enabled the completion of 300 cataract surgeries and the distribution of 555 prescription spectacles, which includes vision correction support for 150 school students. The program was launched in response to the growing need for accessible eye care services among low-income families, elderly individuals suffering from cataracts, and children whose educational performance was being affected by uncorrected vision problems. By partnering with qualified medical professionals and healthcare institutions, Qatar Charity ensured that beneficiaries received essential eye examinations, surgical interventions, and corrective eyewear free of charge. This intervention forms part of Qatar Charity's health program initiatives, which also encompass malnutrition projects for children under five and pregnant women, as well as support for chronic disease treatment. Collectively, these initiatives benefit more than 2,000 cases, with a total budget of QR 988,680.   

Qatar Chamber hosted a dialogue session titled "Global Entrepreneurship Day: From Establishment to Expansion and Investment" to mark Global Entrepreneurship Day.Held in collaboration with the Young Entrepreneurs Center, the session brought together a distinguished group of entrepreneurs, experts, and representatives of institutions supporting Qatar's entrepreneurship ecosystem.The session highlighted the entrepreneurial journey from establishing a business and navigating its early stages to achieving growth, expansion, and investment. It also explored key challenges and opportunities facing entrepreneurs, while providing a platform for participants to exchange experiences, practical insights, and lessons learned to support the sustainability, development, and growth of their businesses.Discussions also covered several topics related to the entrepreneurship ecosystem, including how to transform ideas into viable, scalable businesses; the importance of developing sustainable business models; market research and opportunity identification; as well as the challenges faced by startups during the establishment and expansion stages. It also addressed access to financing and investment and the importance of building strategic partnerships.During the session, speakers shared insights from their professional experiences, emphasizing the importance of developing entrepreneurial skills and leveraging incubation programs, business accelerators, and other support initiatives. They further highlighted the importance of innovation and adaptability in navigating the rapidly changing business environment.Qatar Chamber noted that hosting the session reflects its commitment to supporting entrepreneurs and business owners and strengthening their capabilities by providing platforms that bring them together with experts and institutions supporting entrepreneurship. 

Qatar Museums (QM) has announced the appointment of the new Board of ICOM Qatar, the country's National Committee of the International Council of Museums, for the 2026-2028 term.The newly appointed Board is chaired by HE Director of the National Museum of Qatar (NMoQ), Sheikh Abdulaziz bin Hamad Al-Thani, with Director of International Cooperation and Government Affairs at QM, Dr. Fatema Hassan Al Sulaiti, serving as Vice-Chair.Board members include Director of the Museum of Islamic Art (MIA), Shaikha Al Nassr; Director of Cultural Diplomacy, Aisha Ghanem Al Attiya; Director of Mathaf: Arab Museum of Modern Art, Zeina Arida; Director General of Msheireb Museums, Abdulla Al Naama; and Director of Information Technology at QM, Saeed Ali Al Shawi.Head of International Relations at QM, Dr. Rashid Malheya, has been appointed Secretary, while Head of Cash Management at QM, Maryam Al Suwaidi, will serve as Treasurer.HE Chair of ICOM Qatar, Sheikh Abdulaziz Al-Thani, commented: "Together with the new board, I look forward to advancing the National Committee’s work and championing the value of museums as places that inspire learning, foster understanding and enrich communities".Vice-Chair of ICOM Qatar, Dr. Fatema Hassan Al Sulaiti, added that ICOM Qatar is committed to strengthening international cooperation and supporting the professional development of museum and heritage professionals, while creating new opportunities for knowledge exchange.Al Sulaiti explained that the new leadership will broaden professional engagement and support initiatives contributing to the preservation, interpretation and promotion of cultural heritage. It will also work closely with Qatar Museums, cultural institutions, government entities and international partners to further advance ICOM's mission.During the 2026-2028 term, the new board will champion initiatives that support professional growth, encourage cross-sector collaboration, and enhance the impact of museums as spaces for learning, dialogue, and cultural exchange. ICOM Qatar is the National Committee representing museum professionals and institutions in Qatar and is a local branch of the International Council of Museums, creating opportunities for professional exchange, capacity building and collaboration in line with international standards and best practices.ICOM Qatar and Qatar Museums also have a collaborative institutional relationship aimed at advancing museum standards, strengthening professional networks and supporting cultural diplomacy in Qatar.Established in 1946, the International Council of Museums (ICOM) is the world's leading organization representing museums and museum professionals.

The 27th Baghdad International Book Fair is taking place from Sept. 2-12, with 20 countries, including Qatar, taking part.Over 600 publishing houses and agencies from Arab and foreign countries will participate, spread across almost 395 booths. Oman will be the guest of honor at the much-anticipated edition, showcasing the country’s literary, intellectual and scientific landscape.The event is punctuated by a wide diversity of cultural and intellectual programs that feature panel discussions, poetry and critical evenings, with Iraqi and Arab literary and intellectual dignitaries taking part.This is alongside a cultural and artistic symposium bringing together numerous participants to showcase multiple new releases and hold literary and intellectual events.The inaugural fair was launched in 1979 and has become one of Iraq’s and the region’s foremost cultural and intellectual events, drawing widespread participation from publishing houses and cultural institutions from across the Arab world and beyond.It hosts key cultural and intellectual personalities, as well as attracting significant public and media attendance.

With Formula 1 Qatar Airways Qatar Grand Prix just around the corner, Lusail International Circuit (LIC) has unveiled this year’s key visual reflecting a side of Qatar that is ambitious, fast paced, and globally current, to mark the milestone, building anticipation ahead of the penultimate round of the FIA Formula 1 World Championship.The race, taking place from 27 to 29 November 2026, comes as Formula 1 enters its most significant technical regulation overhaul in more than a decade, with new cars, revised regulations, and new teams including Audi and Cadillac joining the grid.Fans can choose from a full range of three day ticket categories for the race weekend, from grandstand seating around the circuit to general admission access at Lusail Hill. All tickets are for the standard three day package covering Friday to Sunday, and every ticket includes entry to the Fanzone, food court, post race concerts, and merchandise outlets, along with complimentary shuttle service, free parking, and a dedicated taxi pick up and drop off zone.Tickets are limited, with one section of the Main Grandstand already sold out. Tickets for the remaining Main Grandstand sections are available for QAR 2,000, while North Grandstand tickets are priced at QAR 1,500. Tickets for the Turn 2, Turn 3, and Turn 16 Grandstands are available for QAR 1,000 each, while General Admission tickets for Lusail Hill are available for QAR 600.Hospitality at this year’s race will also see a new addition, with Novikov Doha joining LIC’s Premiere Hospitality offering. Located at the end of the Main Straight with direct views of Turn 1, the Novikov experience will bring the restaurant’s signature Pan Asian and Italian menu to trackside guests, alongside climate controlled indoor seating and an outdoor terrace overlooking one of the circuit’s main overtaking areas. The offering is complemented by liveentertainment, including cultural performances and professional DJs. DiscountsA 20 percent university student discount is available on select categories, including Turn 3 Grandstand (800 QAR) and General Admission (480 QAR), for holders of a valid student ID, with a maximum of four tickets per student. This discount is valid for students across the globe and not limited to Qatar only. Student ID is required for entry verification.A 25 percent senior citizen discount is available on Turn 16 Grandstand tickets (750 QAR) for guests aged 60 and above, with a maximum of two tickets per person. A valid ID is required for age verification at the event.Tickets and hospitality packages are available exclusively through the official LIC website at tickets.lcsc.qa.

The State of Qatar expressed its strong condemnation and denunciation of the attack targeting a bus belonging to the Internal Security Forces in the countryside of Damascus in the Arab Republic of Syria, which resulted in the injury of several security personnel.The Ministry of Foreign Affairs renewed, in a statement Sunday, the State of Qatar's firm position of rejecting violence, terrorism, and criminal acts, regardless of the motives, stressing its complete solidarity with the Syrian government in all measures it would take to maintain security and stability.The Ministry expressed the State of Qatar's wishes for a swift recovery for the injured. 

As Qatar accelerates the digitisation of critical sectors such as energy, finance, healthcare, water, and transport, corporate spending on defensive cybersecurity tools is reaching record levels.  However, a significant gap remains between installing security software and verifying if those controls can withstand a real-world attack, according to David de Paula Santos Silva, the founder and CEO of CyberX, an ethical hacking services firm headquartered at the Qatar Science and Technology Park (QSTP). “Organisations are often willing to invest significant amounts in defensive technology... The problem is that installing a security control does not prove that the control will work when somebody actively tries to bypass it,” Silva told Gulf Times in an exclusive interview.  Silva emphasised that operational technology environments within the energy, water, and transport sectors require special attention. He said these areas combine rapid digitalisation with critical safety requirements, making it difficult to take systems offline for routine maintenance or testing.  While companies spend heavily on systems like firewalls, endpoint detection, monitoring platforms, and threat intelligence, Silva explained that these investments demand active validation. He noted that a sophisticated security stack could still fail to detect an attack, allow network segmentation to be bypassed, or reveal a broken incident response process during a simulation.  “You can have an expensive security stack and still discover during a penetration test or red-team exercise that an attack was not detected, network segmentation could be bypassed, an endpoint was not properly monitored, or the response process did not work as expected,” he explained.  Instead of asking what security tools have been purchased, Silva noted that boards should ask when someone was last authorised to try and defeat those exact tools. Assuming a network is protected without independent testing is primarily a governance problem, he stressed.  Silva compared the situation to installing a fire alarm: The green indicator light shows the device is turned on, but only actual smoke proves the system functions during an emergency. He pointed out that cybersecurity requires the exact same verification mindset, even if the testing produces uncomfortable answers for IT departments.  According to Silva, a simulated incident exercise might reveal that an expensive security tool missed a specific technique, or that staff do not know who has the authority to isolate a compromised system late at night.  “A red team is effectively an exam for the security investments you have already made. A penetration test can tell you whether vulnerabilities can be exploited,” stated Silva, adding that organisations need both defence and verification.  While Qatar already has a substantial cybersecurity framework, Silva cautioned against relying solely on compliance standards. He recommended strong requirements around independent risk-based penetration testing, periodic red-team exercises, third-party risk assessments, and mandatory retesting after significant vulnerabilities are fixed.  Incident response exercises are equally critical, said Silva, noting that an organisation might possess an excellent response document but discover during a drill that phone numbers are outdated or an important supplier cannot be reached outside business hours.  He said, “Supply-chain exposure deserves particular attention because critical infrastructure increasingly depends on external software, cloud services, maintenance companies and technology providers.”  Silva added: “The regulator should not only be asking: ‘What security products do you have?’ It should also be asking: ‘Show me the last time somebody tested whether those controls could actually be bypassed, what they found and whether you fixed it’. That creates a very different security culture.”