tag

A new sustainability initiative in the Kurdistan Region of Iraq (KRI) is drawing increasing attention across the Gulf, with particular relevance for Qatar as it continues to prioritise water security, energy efficiency and climate resilience.The Rwanga Foundation has inaugurated an advanced ablution water purification, recycling and rainwater harvesting system at the Haji Jabbar Braghi Mosque in Erbil, introducing a model that brings together religious practice, scientific innovation and environmental responsibility within a single site. The launch took place in the presence of representatives from the Union of Islamic Religious Scholars in the Kurdistan Region, local government officials, university professors and prominent religious figures, reflecting both institutional support and wider societal engagement.**media[440604]**At a time when water scarcity is emerging as one of the defining challenges across the Middle East, the project is being framed as a practical response rooted in everyday life. While Iraq faces acute environmental pressures linked to declining river flows, drought and rising temperatures, Gulf countries including Qatar are confronting parallel challenges driven by rapid urbanisation, high consumption levels and dependence on desalination. In this context, the Erbil project offers a decentralised approach that complements large-scale infrastructure by focusing on efficiency at the point of use.The system installed at the mosque is designed to capture and treat water generated through ablution, one of the most frequent and essential practices in Islamic daily life, alongside harvested rainwater. Through an advanced eight-stage scientific and technical process, the water is purified to a level suitable for non-potable reuse, particularly irrigation and cleaning within the mosque complex. Rather than allowing this water to be discharged into drainage systems, the project converts it into a reusable resource, reducing both waste and demand on municipal supply.**media[440606]**Operational data from the site underscores the scale of potential impact. The system processes approximately 3,000 litres of water per day under normal conditions, with capacity rising to 10,400 litres on Fridays when mosque attendance peaks. Over the course of a week, this results in 28,400 litres of water being recovered and returned to productive use. In a country like Qatar, where desalinated water production carries significant financial and environmental costs, such demand-side solutions are increasingly relevant as part of a broader sustainability strategy.Equally important is the project’s integration of renewable energy. The entire system is powered by 18 high-performance solar panels, ensuring that the process of water treatment and recycling is fully aligned with low-carbon energy principles. This coupling of water efficiency and solar power reflects a model that is already gaining traction across the Gulf, where governments are investing heavily in renewable energy as part of long-term diversification and climate commitments.Beyond its technical design, the project carries a broader conceptual significance. By embedding sustainability within a mosque, the initiative places environmental stewardship within a familiar and culturally central setting. This approach aligns closely with emerging narratives across the Gulf that frame sustainability not only as a policy priority but also as a social and ethical responsibility. In this sense, the project moves beyond infrastructure to engage directly with community behaviour and awareness.The Rwanga Foundation has positioned the initiative as a “living example” of the integration of faith and science, demonstrating how religious spaces can contribute to addressing some of the region’s most pressing environmental challenges. It also serves as a pilot for wider replication. With thousands of mosques operating across Iraq and significantly more across the Gulf, the cumulative impact of similar systems could be substantial if adopted at scale.For Qatar, where sustainability has become central to national development planning, the relevance is clear. While major investments in desalination, water storage and solar energy continue to shape the country’s infrastructure landscape, projects such as the one in Erbil highlight the role that smaller, decentralised systems can play in improving efficiency and reducing overall demand.As climate pressures intensify and resource management becomes more complex, the lessons from the Kurdistan Region of Iraq suggest that innovation does not need to be confined to large-scale projects alone. Instead, it can be embedded within the fabric of daily life, including in places of worship that serve as focal points for communities. In doing so, sustainability becomes not just a technical objective, but a shared and visible practice.In this respect, the Rwanga Foundation’s project provides a practical, culturally grounded model that may resonate across Qatar and the wider Gulf, where the challenge now is not only to secure resources, but to use them more intelligently and sustainably. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST) is implementing the vision of the country for a sustainable future making use of applied research in several areas, the president of the university, Dr Salem al-Naemi, told 'Gulf Times'. “Our focus is on sustainability and it is part of our strategy. With our research focus, our aim is to make sure that we are economically sustainable as a university and thereby we are actually implementing the vision of our nation,” said Dr al-Naemi.The UDST president was interacting with 'Gulf Times' on the sidelines of press conference to announce the university’s strategy to achieve carbon neutrality by 2030. He said that UDST is making use of solar energy in a big way and three of the facilities of the university are running on solar energy.“We have three facilities that are making use of solar energy completely. We have one building, and a metro station that works totally on solar. We have also a recycle unit which works totally on solar. These were developed by our students and faculty. We have done these things within the last three years. With the Qatar Vision 2030, we are really pushing to be sustainable and scalable,” he noted.The UDST president said that the university has taken this initiative to transform the idea of sustainability into a bigger scale and therefore the initiative to transform the whole campus to be carbon neutral. “So we are actually going to implement this project. It will be a great model, not only for our students, our researchers, our faculty but for our community and beyond,” he pointed out.The official said that there will be great involvement of students and the faculty in the entire phases of the project. He stated: “I think this one is an excellent opportunity for our students and our researchers to really make use the campus at large as a site of research. So they will have the opportunity to research the challenges that we are facing today. Whatever technology you are using, there is always scope for improvement and the students and the faculty will benefit out of that. So they will be hopefully doing some research and will be innovators for the future.”Dr al-Naemi said that the project for the implementation of carbon neutral strategy has already begun and will be completed on time. “We are applying for the licence from Kahramaa. The first phase will be implemented in one of the parking lots as a proof concept to really scale it up for the whole campus,” he added. 

Malaysia sees strong prospects in 2026 for broadening economic connections with Qatar beyond traditional sectors, with artificial intelligence (AI), technology, sustainability, halal industries, education, tourism, and finance all identified as priority areas for bilateral growth. In an exclusive Gulf Times interview, Malaysian Ambassador Faizal Razali said both countries aim to position themselves as regional education hubs, with opportunities existing for collaboration in higher education, technical and vocational education and training (TVET), and research partnerships. In tourism, Razali said there is potential to promote luxury eco-tourism and niche segments, leveraging Malaysia's biodiversity and Qatar's high-spending outbound market. On sustainability and green energy, the ambassador said Malaysia and Qatar could cooperate as a hub for green energy and logistics, encompassing sustainable supply chains and low-carbon solutions. The ambassador noted strong potential for collaboration in AI applications, particularly in smart cities, healthcare, and business optimisation. On the halal industry and pharmaceuticals, he said the global halal market is projected to grow by five to seven times by 2030 in key segments, with Malaysia well-positioned to serve as a hub for halal products, including pharmaceuticals, for export to Qatar and the wider region. Malaysia's established semiconductor ecosystem also presents an opportunity for Qatar to diversify and secure supply chains, particularly in high-value technology sectors, he said. In the area of digital infrastructure, Razali said Malaysia is among the fastest-growing data centre hubs in Asia, attracting major players, such as Google, Microsoft, and Nvidia, and that opportunities exist for Qatar to tap into Tier III and Tier IV data centre ecosystems, particularly in cloud, AI, and digital infrastructure. He also pointed to food security as a key area of collaboration, noting opportunities to develop a food security corridor encompassing vertical farming, agri-tech, and large-scale food production systems to enhance resilience. The ambassador highlighted the Johor-Singapore Special Economic Zone (JS-SEZ) as a compelling entry point for Qatari investors, noting that Malaysia offers incentives for family offices, tax benefits, and financial facilities, positioning it as a strategic base for regional investment. He said investing in Malaysia also provides access to ASEAN and major trade frameworks, such as the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) and the Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership (CPTPP), covering a significant share of global trade and population. On the bilateral trade performance in 2025, Razali said total trade between Malaysia and Qatar amounted to approximately QR3.10bn, compared to QR5.76bn in 2024, though he noted that the first two months of 2026 showed a positive indication of improvement, with trade rising 4.3%. Underscoring the strengthening energy ties, he said PETRONAS LNG, a subsidiary of PETRONAS, has signed a 20-year liquefied natural gas (LNG) Sale and Purchase Agreement (SPA) with QatarEnergy — marking the first long-term LNG supply agreement between the two sides. Malaysia also recorded its highest-ever approved investments in 2025, the ambassador said, describing this as a reflection of strong investor confidence and a stable economic environment. He added that Malaysia maintains low and stable inflation of around 1–2%, offering a conducive environment for long-term investments. 

Qatar University (QU), through its Social and Economic Survey Research Institute, is conducting a nationwide study titled 'Baseline Study to Estimate Food Loss and Waste in Qatar 2025' in collaboration with the Ministry of Municipality. The study supports national efforts to improve food system efficiency while strengthening sustainability and food security nationwide.The study aims to measure the scale of food loss and waste across the various stages of the food supply chain in the country, beginning with production and processing and extending through distribution and consumption. The project will provide accurate scientific data by strengthening institutional collaboration among key national stakeholders, particularly QU and the Ministry of Municipality.This collaboration supports unified efforts, enhances co-ordination among institutions, and assists policymakers in developing strategies and programs to reduce food loss and waste while improving resource efficiency. Work on the project began on November 17, 2024 and is expected to continue until September 2026.The study is being implemented through a comprehensive research methodology that relies on collecting and analysing data from multiple sources to develop a reliable knowledge base to support strategic planning for food security and sustainability in Qatar.In this context, Dr Noora al-Mannai, director of the SESRI, emphasised the importance of the study, stating, “This study represents one of the key national research initiatives aligned with QU’s research priorities, particularly in the areas of sustainability, environmental protection, and food security." It also reflects the importance of collaboration among national institutions in generating knowledge and exchanging research expertise to support evidence-based policymaking.The project gains additional value through partnerships with relevant international organizations, such as the Food and Agriculture Organisation of the United Nations and the United Nations Environment Programme, which enhance the quality of the research outputs and connect them to global efforts aimed at reducing food loss and waste and advancing sustainable development.”Dr Elmogiera Elawad, section head of Field Operations at SESRI, noted that the study adopts a comprehensive field-based methodology covering the entire food supply chain. This includes food production at farms, marketing and retail stages, food services in restaurants, hotels, and hospitals, and ultimately household consumption. This comprehensive coverage aims to provide an accurate assessment of food loss and waste at different stages through quantitative measurement, while also examining individuals’ attitudes, behaviours, and practices related to food waste and agricultural loss. The study will contribute to building a reliable scientific database that supports the development of effective interventions and policies to address this issue. 

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani has emphasised the importance of protecting natural resources and preserving biodiversity in Qatar to ensure a balance between the country’s development plans and its sustainability goals. His Highness the Amir also urged all members of the public to protect the environment, which, in turn, will positively impact public health and quality of life.  In a post on his official X account, HH the Amir said, "On Qatar Environment Day, we recall the great importance of protecting our natural resources and preserving our biodiversity to achieve a balance between our development plans and the desired sustainability. We urge everyone to protect our environment, as this will positively reflect on the health of society and the quality of life."  Recent initiatives across Qatar have increasingly reflected this national focus on environmental stewardship, with authorities accelerating programmes aimed at biodiversity protection, sustainable urban planning and climate resilience. **media[421260]**The Ministry of Environment and Climate Change (MECC) has intensified conservation efforts targeting native ecosystems, including mangrove restoration projects along Qatar’s coastline and expanded wildlife monitoring programmes designed to protect endangered species and restore ecological balance.  Officials have repeatedly stressed that biodiversity preservation forms a core pillar of the country’s long-term environmental strategy aligned with Qatar National Vision 2030. Qatar has also continued to advance large-scale sustainability measures through renewable energy deployment and resource-efficiency initiatives.  The expansion of solar energy capacity, led by projects such as the Al Kharsaah Solar Power Plant, has contributed to reducing carbon emissions while supporting energy diversification goals. Parallel efforts to promote water conservation and sustainable waste management have been integrated into national development planning. **media[421259]**Urban sustainability has emerged as another key focus area, with green building standards, environmentally conscious infrastructure, and public awareness campaigns encouraging responsible consumption and environmental protection.  Also smart-city planning, sustainable transport solutions, and increased green spaces are being positioned as essential components of improving public health and enhancing quality of life.  Environmental education and community participation have likewise gained momentum, with nationwide campaigns encouraging residents to adopt sustainable practices, reduce waste, and protect marine and desert ecosystems.  Experts note that public engagement remains critical to achieving long-term sustainability outcomes, reinforcing the message underscored by His Highness the Amir that environmental responsibility is a shared national duty. Together, these initiatives illustrate Qatar’s broader strategy of balancing rapid economic development with ecological preservation — an approach aimed at safeguarding natural resources for future generations while sustaining economic growth.

Qatar participated in the celebration of the Arab Sustainability Day 2026, which was held Monday at the headquarters of the General Secretariat of the Arab League in Cairo, under the theme ‘path of sustainable development: a decade of achievements.’ Amna Abdulrahman al-Sulaiti attended the celebration, representing the Permanent Delegation of Qatar to the Arab League. The celebration was held with high-level participation from representatives of the Arab League’s member states, along with officials, experts, and representatives of civil society organisations. The celebration included a dialogue session on the contributions of civil society organisations to achieving sustainable development goals in Arab countries, in addition to honouring a number of Arab figures working in the fields of sustainable development. The Arab Sustainability Day, which falls on Feb 16 of each year, aims to raise awareness of sustainability concepts and the achievements of Arab countries and various stakeholders in achieving international goals for the well-being of Arab people, and to highlight the Sustainable Development Goals (SDGs) and their objectives and ways to create a supportive Arab climate for them. 

Under the auspices of His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, His Excellency the Minister of Municipality Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah inaugurated Thursday the 13th edition of the Qatar International Agricultural Exhibition (AgriteQ 2026) at its venue in the Katara Cultural Village with the participation of over 520 exhibitors from 41 countries.The opening ceremony was attended by a lineup of ministers and senior officials, ambassadors accredited to the state, and representatives of governmental and private entities as well as regional and international organisations concerned with agriculture and food security.Participating as Guest of Honor for this edition is Minister of Environment, Water and Agriculture of the sisterly Kingdom of Saudi Arabia Engineer Abdulrahman bin Abdulmohsen al-Fadley, affirming the depth of fraternal relations and joint cooperation between the two countries in the fields of agriculture, sustainability, and food security.Addressing the ceremony, HE al-Attiyah affirmed that AgriteQ 2026 embodies the wise leadership's commitment to advancing sustainable development and strengthening the food security system. He noted that the exhibition is being held at a significant stage as the State of Qatar continues implementing the third phase of the National Food Security Strategy (2024-2030), which is aimed at enhancing self-sufficiency, developing local production, and building a resilient food system capable of addressing global challenges.Al-Attiyah explained that the exhibition has become a leading platform bringing together decision-makers; investors; experts; and farmers, contributing to knowledge exchange; fostering innovation; and strengthening local and international partnerships, reflecting its growing regional and international stature.He also highlighted the qualitative achievements made by the State of Qatar in the field of food security, which have contributed to building a resilient food system capable of meeting local market needs and strengthening supply chain stability.His Excellency affirmed that the Ministry of Municipality, in co-operation with its partners, will continue implementing qualitative initiatives and projects aimed at enhancing the efficiency of the agricultural sector, promoting its sustainability, developing its infrastructure and technological capabilities, and improving support mechanisms by linking them to production outputs. This includes engaging farmers, livestock breeders, and fishermen in policy formulation, and reinforcing the role of the private sector as a key partner in agricultural development.He further noted that the Ministry of Municipality achieved first place in the "Ascending" category of the Qatar Government Excellence Award, underscoring the efficiency of its institutional performance and the quality of services provided.Al-Attiyah pointed to the launch of the Agricultural Support Vouchers Program during the current season, enhancing the flexibility and quality of production inputs. He also noted the achievement of 100% coverage for certain essential vegetables during several months, in addition to the commencement of exporting national products to external markets, reflecting the competitiveness of local products.He stated that self-sufficiency rates have reached 99% in dairy products, 100% in poultry, and 24% in sheep and goat meat, further strengthening the state's position in food security.Al-Attiyah also announced the launch of the "Sustainable Agricultural Production Award" starting this year, to honour distinguished farmers and livestock and fisheries breeders, and to promote a culture of innovation and sustainability. Winners of its first edition will be honoured during AgriteQ 2027.He emphasised that the State's ambition is to build a modern agricultural sector based on knowledge, technology, and sustainability, capable of contributing to the diversification of the national economy and achieving the objectives of Qatar National Vision 2030.AgriteQ 2026 is being held over five days across an area exceeding 40,000sq m, featuring diverse sectors including plant and animal production, fisheries and aquaculture, horticulture, food industries, transport and logistics, biotechnology, and smart agricultural systems.The exhibition also includes the AgriteQ Scientific Conference, which serves as a platform to discuss the latest developments in sustainable agriculture, food production chains, climate change adaptation, innovation in food industries, and trends in agricultural investment.In addition, the exhibition features a range of accompanying activities that enhance the visitor experience, including workshops at the Ministry of Municipality Pavilion, the Kids Zone, the Panda House, the Auction Theater, the Zoo, the Live Cooking Theater, workshops for People with Disabilities, "Qatar Lens", as well as the Farmers Market, Honey Market, Dates Market, Flower Market, and dedicated food and beverage areas.  

Qatar’s fashion industry will be defined by intentional growth, sustainability, and narrative-driven design over the next decade, according to a Doha-based Indian designer. Manjulakshmi Bharathan noted that designers, policymakers, and consumers each play a vital role in shaping this future. She emphasised that designers must lead with vision and integrity, while policymakers must build enabling frameworks. Consumers, meanwhile, must engage with intention, she also pointed out. In an exclusive interview with Gulf Times, Bharathan underscored that, through collaboration, Qatar can build an authentic, resilient, and globally respected fashion industry. Bharathan believes this trajectory is already visible in the way Qatar is positioning itself. “Qatar’s approach to becoming a fashion hub is distinct because it is rooted in cultural depth rather than commercial scale,” she noted. She said, “Unlike Dubai, which has positioned itself as a global retail and luxury marketplace, or Riyadh, which is rapidly building a mass fashion ecosystem driven by scale and youth demographics, Qatar is taking a more curated, intellectual, and design-led path.” Bharathan further explained that fashion in Qatar is closely intertwined with art, heritage, craftsmanship, and storytelling. “Platforms such as M7, museums, cultural foundations, and patronage systems play a significant role in shaping a fashion narrative that is meaningful and globally relevant,” Bharathan noted. She continued, “Qatar also offers designers the space to experiment and develop slowly and intentionally, with an emphasis on quality, sustainability, and long-term value over fast commercial turnover.” For young Qatari designers, Bharathan believes there is an opportunity and a challenge: “They are entering the industry at a pivotal moment marked by institutional support, growing global visibility, and increasing appreciation for homegrown narratives.” While she describes the local market as “relatively small,” Bharathan expressed optimism that designers will be able to navigate the challenges that come with “scaling, production access, pricing, and understanding global market dynamics.” She also stressed that mentorship is critical. “Structured mentorship helps emerging designers grow with intention, building continuity and long-term creative excellence,” Bharathan said. On sustainability, Bharathan observed that Qatar’s values align naturally with a slower, more thoughtful approach to fashion. “The market is increasingly receptive to sustainable fashion, though it remains in an early stage of evolution,” she said, adding that “designers play a vital role in shaping consumer awareness by communicating material choices, ethical production, and the value of slower fashion.” Retail trends are also shifting, she also pointed out, noting that international luxury brands “continue to dominate Qatar’s fashion scene, but there is a growing curiosity and pride in local and regional designers.” Bharathan explained, “Consumers are beginning to value narrative, authenticity, and cultural resonance alongside global luxury.” She emphasised that global connectivity is essential, further pointing out that “participation in international fashion platforms challenges designers to refine their voice and positions Qatari fashion within a broader creative context.” Bharathan said, “Balancing international exposure with a strong local identity requires clarity of vision. Authenticity and cultural confidence are what make Qatari fashion compelling on the world stage.” She also believes that investment and infrastructure will determine the industry’s resilience, citing the need for “structured mentorship programmes, local production facilities, expanded education and skills training, and platforms for market access.” Bharathan said, “Collaborative cultural institutions also play a vital role in elevating fashion as cultural expression.” Pointing to Qatar’s cultural identity as a unique strength, Bharathan said, “Heritage and modest fashion traditions are best leveraged as a design philosophy rather than a category.” She explained, “Elegance, proportion, craftsmanship, and intention define a contemporary aesthetic that resonates globally. By reinterpreting heritage through a modern lens and positioning modesty as thoughtful luxury, Qatar can establish a refined, confident fashion narrative that is globally relevant.”

Four Qatari cities won several awards at the 15th edition of the Arab Cities Award, highlighting Qatar's advanced standing in urban planning, environmental sustainability, heritage preservation, and architectural excellence. Al Rayyan won first place for the Twin Minarets Project, while Doha ranked second in the Architectural Project Award. Al Shamal secured first place in the Architectural Heritage Revival category for the Restoration and Development of Al Zubarah Fort, and Al Wakrah placed third for the Old Al Wakrah Souq Development project. In the Environmental Health and Safety Award, Al Wakrah ranked second and Doha third. Qatari architect Ibrahim Mohammed Al Jaidah won first place in the Architect Award category, in recognition of his contributions to Qatari and Arab architecture, sustainability concepts, and the promotion of local architectural identity. The results were announced during a press conference attended by senior municipal officials and representatives of the Arab Towns Organization. Officials noted that the achievement reflects Qatar's commitment to adopting best international practices in sustainable and innovative urban development, in line with Qatar National Vision 2030. The judging committee reviewed 31 nominations from Arab cities and individuals, with strong competition across all award categories.

QNB Group has announced the launch of its newly redesigned cards, introducing a modern design that enhances innovation and sustainability, reflecting a forward-looking and progressive brand vision.Rooted in QNB’s ‘Thinking Beyond’ brand vision, the redesigned cards adopt a single, modern design language across debit, credit and prepaid cards. Inspired by the converging arrows of the QNB logo, the design places both the bank and its customers at the centre of opportunity, reinforcing a forward-looking, confident brand expression.The initiative is part of QNB’s global ‘More than a Card’ campaign, developed in collaboration with Paris Saint-Germain (PSG), emphasising the QNB Card’s ability to deliver value beyond everyday transactions.The cards incorporate sustainable materials and feature a tactile notch to support accessibility for visually impaired customers. These elements demonstrate QNB’s thoughtful approach to responsible design and commitment to sustainability and inclusion.Developed under the QNB Global Cards Design Standards, the new designs aim to unify the group’s card portfolio across markets, clearly differentiate card segments, and strengthen QNB’s most distinctive brand assets. A vertical card orientation enhances usability, while unique designs across each segment enable intuitive identification. 

Qatar’s startup ecosystem is rapidly evolving, embracing global trends and investing in cutting-edge technologies to position itself as a hub for entrepreneurial growth and sustainability.In its report, ‘Qatar’s Startup Environment: A Detailed Overview’, Invest Qatar noted that the country currently hosts “around 1,000 startups with immense potential for growth”, supported by strong performance on global innovation indices.“Qatar performs exceptionally well on global indices for innovation, including ICTs, ecological sustainability, and general infrastructure. According to the Global Innovation Index, Qatar ranks first globally in General Infrastructure for Innovation,” the report stated.The government has reinforced this trajectory with bold commitments in artificial intelligence (AI), the report emphasised, citing HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani’s announcement of “$2.5bn” worth of incentives to advance AI, technology, and innovation programmes during the 2024 edition of the Qatar Economic Forum.“This includes the Arab Artificial Intelligence Project, aimed at enriching large Arabic models and preserving Arab identity. Furthermore, Qatar Free Zones Authority (QFZ) signed an MoU with Germany’s ZE-KI (Centre for Tangible Artificial Intelligence and Digitalisation) during the annual Qatar Economic Forum to set up an AI research centre in Qatar, further boosting the country’s artificial intelligence cluster,” stated the report.The report also underlined talent development as another cornerstone of the ecosystem, citing Qatar’s global top ranking in attracting international students, with universities such as Qatar University and Hamad Bin Khalifa University hosting world-class research centres like Qatar Computing Research Institute and the Qatar Biomedical Research Institute.“Qatar ranks first globally in attracting international students, according to INSEAD’s Global Talent Competitiveness Index 2023 report,” the report noted.Emphasising the role of the private sector in capital availability, the report stated that Qatar ranks fourth globally in financing small and medium-sized enterprises (SMEs), with several domestic venture capital avenues and programmes, such as the NUMU, Itmar, and Al Dhameen, providing targeted support.At the same time, Qatar Development Bank (QDB) complements these efforts with competitions, hackathons, and the ROWAD Awards, which celebrate entrepreneurs and SMEs with funding ranging from “QR250,000 to QR350,000.”“Qatar’s strong economy provides abundant capital for startups with various public and private funds for startups. Qatar is the fourth-wealthiest country in the world on a GDC (PPP) per capita basis, making it a lucrative market for entrepreneurs... Startups in Qatar can access funding through various avenues, including government programmes, venture capital companies, and angel and seed investors,” stated the report.The report stated: “Entrepreneurial attitudes have improved significantly in Qatar, with 79.6% of the population believing that entrepreneurship is a good career choice. The Qatari government also supports the business environment as Qatar ranks second globally for tax policies, according to the IMD World Competitiveness Ranking 2023.”The report also cited the role of Tasmu, the Research to Startup Programme, and the Digital Incubation Centre as support systems that enhance ICT development and empower startups. These initiatives ensure Qatar’s ecosystem is well-positioned to become a global leader in innovation and entrepreneurship, the report pointed out. 

Mosanada Facility Management Services is sharpening its focus on sustainability and smart infrastructure, positioning itself as a key partner in Qatar’s long-term development goals, a top official has said. Mark Cooke, Mosanada’s chief executive officer, said the company’s listing on the Qatar Stock Exchange (QSE) provides a platform to expand beyond traditional facilities management into consulting and technology-driven services. He highlighted Mosanada’s role in achieving sustainability accreditations for Qatar’s stadiums, noting that the company already has in-house expertise: “As far as the stadiums were concerned, all of them were accredited, so we’ve already got sustainability capability within the team.” Cooke emphasised that this capability is now being developed into a broader consulting offering. “We are obviously looking at other opportunities, but again, we want to make sure. We’re a very careful business in terms of how we operate. We’re very specific on the type of clients that we work with, and with the type of services we want to provide them,” Cooke explained, adding that sustainability consulting and project management are part of Mosanada’s long-term strategy. Cooke pointed out that technology is another pillar of the company’s expansion, even as he described the company as “one of the most advanced FM businesses, probably in the region” when it comes to computer-aided facility management software. The systems developed for stadiums and the Aspire Zone are now being adapted for wider use, he further stated. “We’ve also produced our own in-house commercial tool that can support clients from when they’re tendering all the way through the award of a contract, and we have a software system that manages it throughout,” he said. According to Cooke, Mosanada plans to roll out these tools to existing clients first, with Aspire as the initial test case, before extending them to ministries and other large institutions. He emphasised that the plan is designed to integrate smart infrastructure practices throughout Qatar’s public sector. By combining sustainability expertise with advanced digital platforms, Cooke emphasised that Mosanada aims to differentiate itself in a competitive market. He further pointed out that the company’s approach reflects the country’s broader push toward environmental responsibility and smart city development, as outlined in Qatar National Vision 2030. Mosanada specialises in managing complex, high-profile venues and infrastructure, particularly in preparation for large-scale events. The company’s portfolio includes stadiums, cultural sites, and public facilities central to Qatar’s national events calendar. Cooke pointed out that the QSE listing is not just about capital but about repositioning Mosanada for the future: “This is all very brand new for us today, but in the background, we’ve been working on our strategy, which covers off elements of project management, specialising, and sustainability.”