tag

Qatar Cancer Society launched the “Let’s Draw a Smile” campaign this September to raise awareness of childhood cancers, as part of its ongoing efforts to promote health awareness across the community, emphasise the importance of healthy lifestyles, and support children living with cancer and their families.The campaign features a range of awareness programmes and activities targeting children, parents, and other community members. These include in-person and virtual lectures and workshops highlighting childhood cancers, key signs and symptoms that require attention, and the importance of health awareness in recognising and responding early to any unusual changes.“Let’s Draw a Smile” campaign also places particular emphasis on encouraging healthy lifestyles from an early age. As part of these efforts, QCS is organising healthy cooking programmes and workshops for children and their families to promote sound nutritional practices and encourage healthy habits that can become part of their daily lives.As part of the campaign’s humanitarian and community-focused efforts, QCS has also launched a fundraising initiative to help support the treatment costs of children with cancer, in collaboration with many selected restaurants and cafés. Under the initiative, QAR 5 from every beverage purchased at participating outlets will be donated to support children’s treatment, offering members of the community a simple and meaningful way to contribute to their treatment journey.Mona Ashkanani, general manager of Qatar Cancer Society, said that “Let’s Draw a Smile” reflects QCS’s vision and its belief that awareness and support go hand in hand. She emphasised that addressing cancer extends beyond healthcare alone and requires a supportive community environment that fosters hope and stands alongside children and their families throughout the treatment journey.She called on individuals and institutions across the community to engage with the campaign’s activities and participate in its awareness and humanitarian initiatives, stressing that every contribution, no matter how small, can make a difference and bring a smile of hope to a child’s face.She added: “This initiative reflects the importance of collective efforts among community organisations, the private sector, and individuals in supporting people living with cancer and strengthening the concept of social responsibility. A simple everyday action can become a meaningful contribution that makes a real difference in the life of a child and their family.” 

The Qatar Red Crescent Society (QRCS) has achieved great successes over the past period through implementing relief and development projects in various parts across the world, and establishing diverse partnerships, which have made it at the forefront of associations active in the field of relief regionally and globally.High readiness, effective partnerships and continuous investment in human and operational capabilities are key pillars of the preparedness and response system developed by the QRCS over the past years, enabling it to deal efficiently with various crises and disasters and respond to humanitarian needs in many disaster-stricken areas around the world.In this context, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada told Qatar News Agency (QNA) that the pace of disasters and crises in the world has accelerated significantly, and that a rapid response alone is no longer sufficient. Rather, prior preparedness and effective partnerships have become the cornerstone of effective humanitarian work.  From this point, the QRCS has succeeded in building an integrated system for preparedness and response, making it a model to be emulated in the field of humanitarian service in the region.He added that QRCS readiness depends on three main pillars, which are integration with the emergency management system in the State of Qatar, benefiting from its membership in the largest global humanitarian network, in addition to continuous investment in developing human and operational capabilities. He pointed out that QRCS participates effectively at the national level in emergency plans and disaster response through its membership in the Civil Defense Council and close cooperation with the concerned authorities, which ensures a coordinated and rapid response when needed. Internationally, Al Sada said that QRCS's membership in the The International Red Cross and Red Crescent Movement enhances its ability to access global expertise and resources, and to coordinate humanitarian interventions more efficiently. He added that QRCS continues to develop its rapid response teams, its logistics system and strategic stockpile, in addition to operating a 24-hour Disaster Information Management Center to monitor crises and support decision-making.In this context, he noted that QRCS recently achieved another milestone, becoming the first organization in the world to receive international accreditation for its psychosocial support emergency response unit. It is also currently working towards obtaining international accreditation for its Type II field hospital. Al Sada emphasized that QRCS continues to invest in training its staff and volunteers and implementing simulation and capacity-building programs, based on its belief that true preparedness begins with individuals capable of responding effectively in the most challenging circumstances. Regarding the key crises and disasters to which QRCS responded during 2026, Al Sada said that 2026 witnessed the continuation of several complex humanitarian crises, which necessitated continuous relief and humanitarian interventions from QRCS in coordination with its local and international partners, responding to the escalating needs of affected groups in many crisis areas around the world, particularly the Gaza Strip. He pointed out that during the first half of 2026, QRCS Relief and International Development Sector completed 167 relief and development projects in 20 countries, benefiting 4,175,837 people, with a total financial value of QR 114,603,732.He said that the key achievements of the International Relief and Development Sector during the first six months of 2026 included organizing the 10th Disaster Management Training Camp, under the official sponsorship of the Qatar Fund for Development (QFFD), which lasted for 9 days, with the participation of about 300 people, and included 12 training fields, with the aim of raising the readiness of the staff and enhancing their capabilities in dealing with crises and disasters.In the field of information management, 2026 saw the activation of the Information Management Center, which issued 8 situation summary reports on developments in humanitarian situations in a number of countries, including Venezuela, Mozambique, Afghanistan, Kenya, Chile, the Philippines, Indonesia, and Colombia. The sector also participated in supporting the humanitarian response to the earthquake disaster in Venezuela, through a response team that included medical and relief personnel and specialists in psychological and social support, reflecting the integration of disciplines in dealing with the repercussions of disasters and meeting the urgent needs of those affected. Over 4 Million People Across 20 Countries Benefited from QRCS Relief, Development Projects in 6 Months Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that QRCS participated in responding to a number of natural disasters around the world in cooperation with national societies and the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), including recent interventions following the Venezuela earthquakes, in addition to continuing its humanitarian efforts in Sudan, Yemen, Afghanistan and a number of countries in which it operates through its offices and representative missions. He noted that QRCS interventions focused on supporting the health sector by providing medicines and medical supplies and enhancing the services of hospitals and health centers, in addition to distributing food and shelter materials and improving water and sanitation services. Its efforts also included implementing programs in psychosocial support and early recovery projects, with the aim of helping affected communities regain their stability and enhance their ability to rely on themselves. He indicated that these interventions have benefited hundreds of thousands of people around the world, with a focus on the most vulnerable groups, and in accordance with the humanitarian principles of neutrality, impartiality, and independence. Regarding how the QRCS has succeeded in being one of the first humanitarian organizations to respond to crises, disasters and conflicts, despite their sudden occurrence, Al Sada said that the real secret to the speed of response lies in the fact that preparation begins before the disaster, not after it, as QRCS relies on an integrated system of preparedness that includes updating emergency plans continuously, carrying out periodic training and simulations, maintaining the readiness of response teams and securing a strategic stock of relief materials and medical supplies, in addition to the readiness of the transport and supply system.He pointed out that the Disaster Information Management Center is a key pillar in this system, through monitoring and analyzing humanitarian crises and risks around the world around the clock, which supports early assessment and timely decision-making. He added that the network of offices, foreign missions and humanitarian partners enhances the ability of QRCS to quickly reach those affected and provide assistance during the first hours of the disaster, which is the most important stage in saving lives.Locally, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that QRCS contributes, through its membership in the Civil Defense Council, to the emergency management system in the State of Qatar, to unifying efforts, accelerating the exchange of information and employing resources efficiently, in order to ensure a rapid and coordinated response to reduce the effects of disasters and protect communities. Regarding the modern training mechanisms adopted by QRCS to prepare field teams and personnel, Al Sada stressed that QRCS believes that investing in human capital is the basis of humanitarian work, and therefore it has made capacity building one of its most important strategic priorities, and that through a package of advanced training programs based on best global practices, it is keen to prepare personnel capable of working efficiently in various environments, through simulation exercises and practical training based on complex and realistic scenarios.  He highlighted that the training programs cover diverse areas including disaster management, emergency medical services, logistics, information management, shelter, and psychosocial support, in addition to developing leadership and team management skills.He added that QRCS regularly participates in international accreditation programs and exercises, and hosts experts from around the world, which contributes to transferring global expertise to its staff and enhancing its position as a trusted humanitarian partner regionally and internationally. Regarding the Disaster Management Camp, which is organized annually by the QRCS and attracts several young people from various countries across the region, Al Sada said that the camp's success is due to it being more than just a training program; it is an integrated field experience that puts participants at the heart of humanitarian response operations. He underscored that the camp is the first of its kind to be offered in Arabic with broad participation from trainees and trainers from various countries, with more than 300 participants from around the world. It relies on learning by doing through scenarios that simulate real disasters, which allows participants to acquire practical skills in assessing needs, managing work teams, operating shelters, and dealing with field challenges under time pressure.  He stressed that QRCS is keen to utilize experts and specialists with international experience, which enriches the experience of the participants and enhances the exchange of experiences and the building of extended professional relationships.  It will continue to invest in this initiative, believing that building human beings is the basis of preparedness, and that qualified competencies remain the most important factor in effective response and saving lives when disasters occur.Concluding his remarks to QNA, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that true preparedness remains an investment in people first and foremost, and in partnerships before crises. From this point, QRCS continues to enhance its capabilities and expand its humanitarian impact, to always be ready wherever the need arises, under the slogan "Saving Lives and Preserving Dignity."

As part of its continued humanitarian response for Palestinians in the Gaza Strip, Qatar Charity (QC) is supporting the “Rehabilitation and Prosthetic Limb Fitting” project, implemented by the Restoring Hope Society (RHS) in Jordan and Gaza.The initiative seeks to help children who have undergone amputations regain mobility and gradually resume their daily lives with dignity, confidence, and hope.Currently being implemented in Jordan, the project provides comprehensive rehabilitation services for children whose injuries have resulted in the loss of one or more limbs.Through an integrated treatment plan that brings together medical care, physiotherapy, psychosocial support, and prosthetic limb fitting, the project helps strengthen children’s independence and supports their reintegration into family and community life.**media[474986]**Darrar Maaytah, the director of the QC office in Jordan, said the support reflects Qatar Charity’s commitment to standing by those affected by the humanitarian crisis in Gaza, particularly children living with the severe physical and psychological consequences of their injuries.He noted that such high-impact initiatives go beyond meeting urgent medical needs, helping beneficiaries rebuild self-confidence and move toward a more stable future for themselves and their families.RHS director-general Bilal al-Abbasi said the project forms part of an integrated response targeting injured people and amputees affected by the war, many of whom have lost access to mobility and appropriate rehabilitation services.He added that implementing the project in Jordan, together with the provision of prosthetic limbs and follow-up care, complements the society’s work in Gaza and helps ensure continuity of support for beneficiaries after their return.The RHS stressed that the project is more than a medical intervention; it is a comprehensive humanitarian pathway to rebuilding the lives of injured children.**media[474986]**Their recovery journey begins with restoring mobility and extends to rebuilding confidence, enhancing their sense of safety, and enabling them to continue their education and daily routines with greater opportunities.This support builds on the efforts of the QC’s office in Jordan, which has worked since 2021 in partnership with the Jordanian government and civil society organisations to implement a range of humanitarian and development programmes.These include social welfare, sponsorships for orphans and low-income families, emergency response for communities affected by humanitarian crises, economic empowerment projects, and other key interventions.In co-operation with its partners, Qatar Charity continues to back initiatives that place people at the centre of humanitarian action and promote sustainable solutions that enable individuals, especially children, to overcome the impact of crises and reclaim their right to a dignified, safe life filled with hope and opportunity.

Qatar Cancer Society (QCS) has concluded its thyroid cancer awareness campaign, which ran throughout April as part of its ongoing efforts to raise community awareness and highlight the importance of prevention and early detection as essential pillars in reducing incidence rates and improving treatment outcomes. Thyroid cancer is the third most common cancer in Qatar and affects women at three times the rate of men, according to the Qatar National Cancer Registry (QNCR 2021). The campaign featured a series of in-person and virtual awareness activities targeting various segments of the community. It focused on promoting awareness of preventive measures, warning signs, and risk factors associated with thyroid cancer, while encouraging individuals to undergo regular medical check-ups as part of early detection efforts. As part of the campaign, QCS organised a panel discussion at its headquarters titled “Thyroid Health Keys: What You Need to Know,” in collaboration with Life Care Clinic and WellCare Pharmacies. The session was moderated by Heba Nassar, head of Community Health Awareness at QCS, and featured a distinguished group of speakers, including Dr Tania Jaber, consultant endocrinologist at Hamad Medical Corporation; Dr Mona Salem, dermatology and aesthetic specialist at Life Care Clinic; Dr Minas El-Sharkawy, integrative coach and behavioural change trainer; and Batool Ibrahim, clinical dietitian at QCS, who shared valuable insights on thyroid health from medical, nutritional, and behavioural perspectives. The Society also reinforced the campaign through intensive media and digital outreach across multiple platforms, providing educational content and media coverage to expand reach and enhance public awareness. This integrated approach helped ensure that key health messages were accessible to a broader audience. Mona al-Ashkanani, general manager of QCS, stated that organising such initiatives reflects the Society’s ongoing commitment to promoting health awareness and emphasising the importance of early detection, which plays a crucial role in improving recovery rates, especially with the rising incidence of thyroid cancer. She added that QCS continues to utilise diverse awareness channels and values partnerships with healthcare and media entities to achieve a sustainable impact in cancer prevention and awareness. At the conclusion of the campaign, the Society reaffirmed the importance of regular medical check-ups as a key method for early detection and improved recovery outcomes, urging community members to prioritise their health and adopt healthier lifestyles. Nassar stated that thyroid cancer begins in the thyroid gland, which regulates vital body functions such as metabolism, heart rate, and body temperature, and emphasised the importance of paying attention to unusual changes in the body. She noted that symptoms may include a lump or swelling in the front of the neck, pain that may extend to the ears, persistent hoarseness, difficulty swallowing or breathing, and an unexplained cough, stressing that consulting a doctor is essential even though these symptoms may be linked to other conditions. She added that risk factors include gender, age, genetic predisposition, radiation exposure, overweight and obesity, and iodine imbalance, highlighting that maintaining a healthy lifestyle and balanced nutrition play a key role in prevention. Nassar said treatment options vary depending on the case and may include surgery, radioactive iodine therapy, hormone therapy, radiation therapy, targeted therapy, and, in some cases, chemotherapy. 

Qatar Cancer Society (QCS) has provided an assistance of approximately QR50mn for the treatment of about 1,750 cancer patients in 2025 in Qatar, disclosed the chairman of the society. “In 2025 alone we have provided financial support worth QR49mn for approximately 1,750 adult and paediatric patients. Cancer treatment is very expensive and some of our non-Qatari colleagues living here, have certain difficulties in covering expenses,” His Excellency Sheikh Dr Khalid bin Jaber al-Thani told Gulf Times in a recent interview. Sheikh Khalid said that QCS is taking care of the patients who have difficulty in meeting the expenses for the treatment and the society has made the system simpler and more accessible for people to apply for the assistance. “Recently we won an award for the whole process from His Highness the Amir. We have an application called ‘Wayyakom’ and through this, people can apply for the support from QCS. It is a platform that people can use to fill in the application. They can upload all the required documents and if everything is fine it will be approved by the system within 24-48 hours,” he explained. He noted that if the application is approved, and the financial aid or any assistance is provided, it will be shown in the application within the time period. The QCS chairman noted that 2025 marked a significant milestone in the journey of the organisation as it continued to translate its vision into tangible achievements through a comprehensive package of initiatives and services targeting patients, survivors, and the wider community. “Additionally, 1,200 individuals directly benefited from psychological and social support programmes, while indirect beneficiaries exceeded 40,000, alongside specialised individual psychological support services provided to 50 survivors,” he stated. According to the QCS chairman, in the field of community awareness, QCS has implemented specialised campaigns and programmes through its Cancer Awareness Centre, the first of its kind in the Middle East. In 2025, more than 6.65mn indirect beneficiaries were served, in addition to 18,950 direct beneficiaries through workshops, programmes, and field awareness activities. “On a daily basis, we have groups of people getting their training in Qatar Cancer Society. They are getting trained in cancer treatment programmes. We have a programme with the Primary Health Care Corporation, Hama d Medical Corporation as well as with Sidra Medicine. They keep sending their people for training with us,” he noted. “We have training programme meant for nursing staff. We also have programmes for physicians, health educators and health specialists. So all these programmes are going in tandem or in synchronisation with the respective institutions,” added Sheikh Khalid. 

Qatar is set to become a regional hub for internationally accredited cancer training, with the Qatar Cancer Society (QCS) preparing to launch a certification programme aimed at healthcare professionals from across the Middle East, Africa and Asia, Gulf Times has learnt.In an exclusive interview, QCS chairman Sheikh Dr Khalid bin Jabr al-Thani said the society is in advanced talks with leading international institutions to host specialist programmes in Doha — sparing physicians and specialists from developing countries the cost and disruption of travelling to the West for high-level qualifications."We are launching a new programme to make cancer treatment training available here in Qatar for healthcare professionals from Qatar as well as those from the region and developing countries in Africa and Asia," Sheikh Khalid said. "We are now targeting a higher level of training in collaboration with a lot of international institutions. We might host one or two institutions to do special programmes here in Qatar.""We are planning to set it up sometime very soon. But now I cannot say it for sure due to the prevailing geopolitical turbulences. Once the situation improves, we will be launching the programme for training and certification with participants from around the world," Sheikh Khalid revealed.He said this will help healthcare professionals in a big way from the region and developing countries. "Rather than requiring healthcare professionals to travel to many of the western countries, the society aims to bring internationally accredited programmes to Doha. This initiative will enable physicians and specialists from across the Middle East, Africa and other countries from Asia and beyond to receive high-quality training in Qatar, often delivered by global experts. Participants will gain certifications recognised by leading international institutions, enhancing both their skills and career prospects," he continued.The QCS chairman highlighted the impact of the initiative in various other aspects. He explained: "It also carries a humanitarian dimension. The society plans to extend opportunities to professionals from developing countries, particularly in regions where access to advanced medical training is limited. While some programmes may involve fees, efforts will be made to accommodate eligible participants with necessary assistance, reinforcing the organisation's commitment to global health equity."Sheikh Khalid said that QCS has grown into a diverse organisation from its humble beginning in 1997. "Currently we have a team of over 100 professionals representing various disciplines and backgrounds. The society has evolved into a diverse and multicultural organisation. This diversity strengthens its ability to address complex healthcare challenges and engage effectively with different communities," he stated.According to the chairman, QCS — with all its achievements in several fields — maintains a grounded and realistic vision of reducing and trying to prevent the disease through awareness and diagnostic practices. He remarked: "We are emphasising on measurable and impactful objectives. This includes reducing the incidence of cancer and promoting early detection. By focusing on prevention and timely diagnosis, the organisation seeks to improve survival rates and enhance the quality of life for patients."Sheikh Khalid said there should be a pragmatic approach in dealing with and fighting the challenges that arise out of cancer. "This reflects a deep understanding of the challenges ahead. Cancer remains a global health issue, but through innovation, collaboration, and sustained commitment, the Qatar Cancer Society is demonstrating how targeted efforts can make a meaningful difference," he highlighted.Looking ahead, the chairman said QCS is guided by a long-term strategic vision aligned with Qatar National Vision 2030. "While a broader 10-year framework sets the direction, the organisation operates through flexible five-year plans," he noted. "This allows for continuous evaluation and improvement. By analysing outcomes from previous years and adapting to emerging challenges, the society ensures that its initiatives remain relevant and effective."The QCS chairman said academic partnerships play a central role in its mission to fight the disease effectively. "Collaborations with institutions like Qatar University and Hamad Bin Khalifa University, along with other universities under the Qatar Foundation umbrella, ensure that education and research remain integral to cancer awareness and prevention efforts. These partnerships enable continuous programme delivery and innovation, bridging the gap between academia and practical healthcare applications," he underlined."As it continues to evolve, QCS stands as a model for healthcare organisations and how they can adapt in a post-pandemic world — leveraging technology, strengthening partnerships, and placing people at the heart of every initiative," he added. 

Qatar has opened a dedicated national centre for parenting education, signalling a deliberate shift in how the state approaches child development — treating the raising of children not as an instinctive domestic affair but as a skill requiring professional guidance, continuous training, and sustained institutional support.His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani Tuesday inaugurated the Parenting Centre, known as Kanaf — an Arabic word evoking shelter, care, and closeness — at a ceremony attended by ministers, senior government officials, and representatives of civil society organisations.The centre is a flagship project of the Ministry of Social Development and Family, operating under the Qatar Foundation for Social Work. It forms a core pillar of the Third National Development Strategy and sits within the ministry's broader "Family First" initiative, reflecting a national conviction that strong families are the foundational unit of a resilient and cohesive society.Her Excellency Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali al-Jabr Al Nuaimi described the inauguration as "an important national milestone," arguing that parental education is not merely a private concern but "a national responsibility that requires qualification, knowledge and continuous awareness." The family, she said, is "the first fortress of society" — language that underscores the strategic weight Qatar's leadership attaches to social cohesion and long-term demographic stability.What distinguishes Kanaf from conventional family support services is the breadth and rigour of its programming. Rather than responding to crisis after the fact, the centre is built explicitly around prevention and capacity-building, covering every phase of the parenting journey: from pre-conception and the pre-natal period through early childhood and on into the demanding terrain of adolescence. Critically, it also addresses the often-overlooked role of grandparents as transmitters of values and identity across generations — a considered acknowledgement that in Gulf family structures, child-rearing is rarely a two-person undertaking.The centre runs dedicated programmes for families raising children with disabilities or twins, and extends support to educators navigating complex or specialist cases — pushing its reach beyond the home and into the broader institutional fabric of Qatari society.Rashid Mohammed al-Hamda al-Nuaimi, CEO of the Qatar Foundation for Social Work, framed the launch as part of a wider ambition to establish parenting as "a specialised field in its own right," elevating it from the realm of inherited custom into structured, evidence-based practice aligned with leading global standards.Executive Director Dr Maryam Ibrahim al-Malki said the centre would serve as "a scientific reference and national platform," equipping parents with practical tools suited to a world in which children face accelerating social change and an ever-expanding range of outside influences competing for their attention and values.The launch comes as Gulf states increasingly look to institutional frameworks to shore up social cohesion amid rapid modernisation. For Qatar, Kanaf is a clear statement of intent: that investing in how parents parent is, ultimately, investing in the nation itself. 

The “hour and hour” Program Under the slogan “Window of Hope,” the (Hour and Hour) program continues its community collaboration with the Qatar Cancer Society (QCS), as part of joint efforts aimed at spreading health awareness and promoting a culture of prevention and early detection of diseases, through awareness initiatives and educational activities targeting various segments of society. **media[433376]**This collaboration takes place under the patronage of His Excellency Sheikh Dr. Khalid bin Jabr Al Thani, Chairman of the Board of Directors of the Qatar Cancer Society, who emphasizes the importance of community partnerships in supporting health awareness efforts and consolidating the culture of early screening as one of the fundamental pillars of disease prevention, especially cancer. Both parties are working to organize events and health education sessions that highlight the importance of adopting healthy lifestyles based on physical activity and balanced nutrition, in addition to disseminating simplified medical knowledge about the importance of early detection and its role in improving treatment and recovery outcomes.**media[433379]** In this context, social activist Tamani Al-Yafei, CEO of the “hour and hour ’” Program, affirmed that the collaboration with the Qatar Cancer Society stems from the program’s community mission to enhance health awareness and encourage community members to take care of their health and undergo regular checkups. She pointed out that the program continues to launch ongoing awareness initiatives under the slogan “Window of Hope,” having organized four editions of these initiatives featuring distinctive events, including an inspirational discussion session within the “Pink October” activities titled “Inspiration Session” under the same slogan in October 2024, which focused on supporting patients and survivors and strengthening hope in the face of illness.**media[433378]** She stated that an awareness event was organized on the occasion of World Cancer Day and Qatar National Sports Day in February 2025, titled “We Meet for Awareness” under the slogan “Window of Hope,” combining health education with promoting physical activity as one of the most important preventive elements. She added that in May 2025, the program continued its efforts through an awareness event marking Thyroid Cancer Awareness Month and the International Day of Sport for Development and Peace, reaffirming the connection between physical health and sports activity in building a conscious and healthy society, under the same slogan. She explained that October 2025 witnessed the organization of the “Awareness and Technology” event under the slogan “Window of Hope,” which was distinguished by integrating technological innovation into disseminating health messages. Tamani Al-Yafei added that the launch of the initiative’s slogan “Window of Hope” came as a contribution to supporting patients and survivors and spreading positive messages that reinforce a culture of hope and community solidarity in the face of illness, alongside highlighting the importance of sports and healthy lifestyles in disease prevention. The ongoing collaboration between the “hour and hour ’” Program and the Qatar Cancer Society reflects the importance of integrating efforts between health institutions and community programs in spreading health awareness and promoting a culture of prevention, contributing to building a more aware society capable of facing health challenges. It is worth noting that His Excellency Sheikh Dr. Khalid bin Jabr Al Thani, Chairman of the Board of Directors of the Qatar Cancer Society, recently honored Tamani Al-Yafei, CEO of the “hour and hour’” Program, in recognition of her efforts in supporting community initiatives and enhancing health awareness culture, as well as her role in expanding the reach of educational messages targeting various segments of society. The honoring took place during the Qatar Cancer Society’s annual ceremony to recognize partners and supporters, appreciating their vital role in supporting the Society’s humanitarian mission, enhancing its efforts to spread awareness about cancer, empowering those living with it, and improving their quality of life.

Before Doha's expansion, life revolved around the "fereej" (neighbourhood). As a relatively closed social unit, its inhabitants knew each other by name and lineage. This was prevalent in Qatar until the 1960s and '70s, before the urban boom and the city's expansion.During Ramadan specifically, the fereej transforms into a communal space. Iftar (breaking the fast) began inside homes, but the activity didn't stop at the doors. Exchanging dishes is a well-established custom in Qatari society, with women sending plates between houses minutes before sunset. These plates would return full the next day. A daily cycle of mutual generosity, requiring no formal invitation.After Taraweeh prayers, men would gather in the traditional majlis (sitting rooms) within the fereej neighbours, exchanging news and discussing maritime affairs, trade, and the season's conditions. For children, the fereej was their open playground.The transformation began with urban expansion and the introduction of modern city planning. With paved roads and an increase in cars, open spaces for play shrank, and social interaction became more structured and less spontaneous. The spirit didn't disappear, but its form changed.Qatari newspapers in the 1980s published reports about the "disappearance of the old neighbourhood spirit" with urban development, documenting testimonies from elderly residents who witnessed the shift from closely packed houses to widely spaced villas.The story here isn't about the past as a lost paradise, but about a social structure that suited its time. Ramadan in the neighbourhood was based on geographical proximity, which fostered human connection. As the geography changed, so did the mechanisms of interaction. With urban expansion and the emergence of modern residential complexes, the community's commitment to preserving its identity, embodied in the neighbourhood, became evident.These efforts were exemplified by the Old Doha Port, which revived the spirit of the neighbourhood through miniature models showcasing this era, taking visitors on a journey to learn about the origins of the neighbourhood and the evolution of architecture and building techniques. 

Doha is gearing up for a packed February as Qatar prepares to host a line-up of major global events that underline its emergence as a regional and international centre for exhibitions, conferences, and world-class sporting and cultural gatherings.The month’s agenda spans technology, energy, art, agriculture, and sport — together illustrating the diversity and global reach of Qatar’s economy and society.The curtain rises with Web Summit Qatar 2026 (Feb 1-4) at the Doha Exhibition and Convention Center (DECC). Returning after a successful debut, the event will bring together thousands of technology leaders, entrepreneurs, and investors to discuss advances in artificial intelligence, sustainability, and the future digital economy.Close on its heels comes the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG 2026, Feb 2-5), widely regarded as the premier global meeting for the LNG industry. Qatar’s role as the world’s largest LNG exporter gives special prominence to this edition, which is expected to feature discussions on cleaner energy technologies and climate-aligned growth in the energy sector.From Feb 5-7, Doha will host two significant events reflecting Qatar’s growing influence in science and culture. The first Qatar International Reproductive Medicine Conference will gather leading medical researchers and practitioners to explore breakthroughs in fertility and women’s health. Running concurrently, Art Basel Qatar will spotlight contemporary artists from the region and around the world, expanding Doha’s profile as a leading art destination following recent international exhibitions at M7 and Qatar Museums.The action shifts courtside from Feb 8-14 with the Qatar TotalEnergies Open 2026, which brings top WTA players to compete at the Khalifa International Tennis and Squash Complex. The tournament is consistently recognised for attracting some of the game’s biggest names early in the tennis season.The prestigious HH The Amir’s Sword International Equestrian Festival (Feb 11-14) follows, uniting the world’s elite riders at Al Rayyan Racecourse. The event blends high performance and elegance, celebrating Qatar’s enduring equestrian heritage.Environmental and food security priorities take the spotlight next with the 13th Qatar International Agricultural Exhibition (AgriteQ 2026, Feb 12-16). The exhibition will showcase innovations in agricultural technology, sustainable farming, and climate resilience in food production, contributing to the country’s self-sufficiency goals.Tennis returns with the Qatar ExxonMobil Open 2026 (Feb 16-21), one of the ATP Tour’s leading events in the Middle East. Over the years, the Doha tournament has hosted legends such as Roger Federer and Novak Djokovic, strengthening Qatar’s reputation as a top-tier sporting venue.February will also offer lighter cultural moments. The Throwback Food Festival (Feb 17-19) will combine tradition and modernity through cuisine and live entertainment, presenting a family-friendly celebration of local heritage.Closing the month is the prestigious CHI Al Shaqab presented by Longines (Feb 19-21), hosted at the acclaimed Al Shaqab equestrian facility. The championship, combining show jumping, dressage, and para-dressage, continues to attract top riders from around the world to one of Qatar’s most iconic arenas.Together, these events make February one of the most dynamic months on Qatar’s calendar to date. From technology and trade to art, sport, and sustainability, Doha will once again stand at the crossroads of innovation and culture — a global meeting place for ideas, excellence, and exchange.As one event organiser put it, “Each February, Doha tells the world that progress and tradition can thrive side by side — and that Qatar’s story is still being written on every world stage it hosts.” 

The Qatar Society of Engineers marked Qatari Engineers Day with the support and participation of the Ministry of Social Development and Family Affairs, and in co-operation with the College of Engineering at Qatar University.Qatari Engineers Day is an occasion to celebrate and highlight the pivotal role of engineers in building a sustainable future and supporting Qatar National Vision 2030. It also underscores the Qatar Society of Engineers' pioneering role in launching national professional platforms that bring together decision-makers, academic institutions, and the labour market in a practical dialogue aimed at developing the engineering profession and empowering national talent.Chairperson of the Qatar Society of Engineers, Eng. Amna Mohammed al-Naama said the celebration coincides with the society's anniversary. She noted the achievements of Qatari engineers and their active contributions to all engineering sectors and the nation's development.She explained that the celebration, in addition to showcasing the engineers' achievements, addressed the challenges they face, including the various engineering specialisations, labour market needs, the integration of artificial intelligence and new technologies into the engineering sector and their impact, as well as the field of cybersecurity.She added that among the many achievements of the association, particularly during the past year, were those related to training and organising engineering conferences and forums. For example, the association launched the "Engineers Without Borders" programme and its website, in addition to organising the Qatar International Facilities Management Conference and Exhibition, the LED Technology and Renewable Energy Exhibition last October, and other important events.In her speech during the celebration, Eng. Amna al-Naama emphasised that holding the event at the College of Engineering at Qatar University reflects the depth of the partnership between the association and academic institutions and the belief that empowering engineers begins with integrating education with professional practice and the needs of the labour market.She pointed out that the engineering sector is witnessing rapid transformations that present new challenges and opportunities, noting that the true investment is in human capital, and that empowering engineers is a fundamental pillar for achieving Qatar's National Vision and building a future based on knowledge and innovation.Assistant Undersecretary for Social Development Affairs at the Ministry of Social Development and Family, Fahad Mohammed al-Khayarin commended the efforts of the Qatar Society of Engineers in his speech during the ceremony, praising its dedicated work in serving the profession, engineers, and the community.He stated the Ministry of Social Development and Family believes that associations and private institutions are essential partners in development, particularly professional associations, given their crucial role in advancing the profession, empowering national talent, and building sustainable career paths.He explained that, from this perspective, the ministry plays its role in supervising, regulating, supporting, and empowering institutions, as well as promoting governance and sustainability within the legal frameworks governing the work of associations.This ensures their stability, growth, and societal impact.He specifically mentioned the Qatar Society of Engineers, which he described as a distinguished model of an effective professional association, highlighting its high-quality initiatives, targeted programmes, and its role in supporting engineers, promoting a culture of professional volunteering, and building partnerships with academic, governmental, and private sector entities.He noted that the ministry views professional associations as strategic partners that contribute to raising the efficiency of national talent, supporting innovation and professional excellence, and ultimately achieving the goals of Qatar National Vision 2030.Al-Khayarin reiterated the Ministry of Social Development and Family's full commitment to continuing its work with the Qatar Society of Engineers and all professional associations, thereby strengthening their role, enhancing their impact, and serving the nation and its citizens.Dean of the College of Engineering at Qatar University, Dr Mohammed Hussein Farouk also spoke at the event, emphasising that this gathering represents a significant milestone as it addresses pivotal issues of concern to both the academic and industrial sectors in Qatar.He highlighted Qatar's remarkable progress and development across various sectors, and the active and influential role of engineering graduates in these achievements.During the celebration, two panel discussions were held, addressing topics related to the challenges facing engineers and the job market, as well as the societal role of national associations in empowering national talent.These discussions touched upon the rapid advancements in technology, particularly digital technologies, and their impact on education, the nature of work in the industrial sector, and the job market in general. The role of artificial intelligence in reshaping the job market and the skills required was also discussed.  

The National Human Rights Committee (NHRC) announced Wednesday that it will hold its 4th national forum between January 20-21, bringing together government bodies, international organisations, and civil society to examine drug control through a human rights lens amid growing global trafficking and rising drug use.The event, themed 'Human Rights at the Heart of Combating Drugs: Challenges and Prospects for Sustainable Solutions' will take place in partnership with the Ministry of Social Development and Family (MSDF), the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE), and the Ministry of Public Health (MoPH), with the participation of the Public Prosecution, the National Planning Council, the National Cyber Security Agency (NCSA), alongside relevant UN offices, and civil society institutions.His Excellency Dr Mohammed bin Saif al-Kuwari, vice-chairman of the NHRC, said: "Our choice of this topic reflects the challenges facing the entire world due to the growing phenomenon of drug and psychotropic substance trafficking globally, and the rising rates of drug use according to international reports. “It also reflects our deep understanding of its negative impact on human rights, in addition to the fact that it constitutes an obstacle to achieving the Sustainable Development Goals."Dr al-Kuwari noted that Qatar is free from the grave risks associated with this deadly scourge, thanks to the legislation, public policies, and measures implemented to combat trafficking and smuggling networks and mitigate their serious health, social, economic, and security consequences.He stressed the importance of developing these measures and strengthening the mechanisms to keep pace with global challenges and the rapidly evolving methods and means of drug smuggling and distribution. Dr al-Kuwari said the forum aims to adopt a comprehensive, human rights-based approach to legislation, public policy, and counter-narcotics strategies. This approach also emphasises the rehabilitation and reintegration of individuals affected by substance abuse and addiction, in alignment with the principles of Qatar’s Permanent Constitution, Qatar National Vision 2030, and international human rights obligations.He highlighted the key role of the Ministry of Interior (MoI) in law enforcement and in implementing preventive measures to safeguard society from the harms of drugs. He stressed the need for coordinated efforts among relevant authorities and the engagement of diverse stakeholders to address evolving challenges, especially those arising from the misuse of artificial intelligence and new technologies to facilitate drug trafficking.This collaborative approach, he noted, is intended to strengthen Qatar’s internationally recognised leadership in prevention and control. Dr al-Kuwari said the forum will review legislation, public policies, and prevention and control plans, as well as examine the challenges facing efforts to rehabilitate and reintegrate drug users into society. It will also explore the most effective means of raising public awareness about the dangers of drugs and the illicit use of psychoactive substances.Brigadier Saad Salem al-Dosari, assistant director of the Human Rights Department at the Ministry of Interior (MoI), underlined the depth of the constructive partnership between the MoI and NHRC. This partnership is based on the Memorandum of Understanding signed by the two parties in 2018, which has led to the organisation of numerous joint events, training courses, and specialised awareness workshops on human rights.Al-Dosari said this forum will serve as an effective national platform and a distinguished opportunity to exchange expertise and experiences in combating drugs. It also supports and strengthens the Ministry of Interior's 2024-2030 strategy, particularly its second strategic objective to protect society from drugs, which is considered one of the most prominent challenges to the security and safety of individuals and communities.