tag

 The Civil Service and Government Development Bureau has revealed strong performance indicators for government service centers across the country during April with a total of 44,663 services completed across various sectors, underscoring the country’s ongoing efforts to modernize public services, and enhancing efficiency of transactions.The Ministry of Foreign Affairs topped the list of government entities in terms of services delivered, completing 15,525 transactions during the month. The Ministry of Justice ranked second with 10,712 completed services, followed by the Ministry of Labour in third place with 8,143 services. Other ministries and institutions also recorded notable performance levels. The Ministry of Commerce and Industry completed 5,099 services, while Qatar Civil Service and Government Development Bureau itself processed 1,286 services. The Ministry of Social Development and Family delivered around 990 services, and Qatar General Electricity and Water Corporation completed 988 services during the same period.Meanwhile, the Ministry of Municipality processed 945 services, while Qatar Central Securities Depository completed 518 services. The Supreme Judiciary Council recorded 376 services, and the General Retirement and Social Insurance Authority finalized 81 services.The report further highlighted the growing public engagement through customer satisfaction surveys designed to evaluate government services. The Ministry of Foreign Affairs again led in this category with 1,689 submitted surveys, followed by the Ministry of Justice with 1,427 surveys. The Ministry of Commerce and Industry recorded 872 surveys, while the Ministry of Labour received 666 responses.Such indicators demonstrate the commitment of the government entities to improving service quality and enhancing the customer experience by developing operational mechanisms, boosting institutional efficiency, and adopting faster and more flexible solutions for processing transactions. Government entities also encouraged the public to participate in service evaluations through the “Sharek” platform, which supports continuous improvement efforts by collecting feedback and suggestions aimed at raising the quality of public services.In the meantime, the statistics issued by the Civil Service and Government Development Bureau showed that Al Hilal Service Center ranked first among government service centers in April, completing 20,376 services and receiving 1,480 customer evaluation surveys. Al Rayyan Service Center came second with 12,733 completed services and 1,378 surveys, while Al Wakrah Service Center processed 3,833 services and received 529 evaluations. Lusail Pearl Service Center completed 3,779 services alongside 446 customer surveys. Meanwhile, Rawdat Al Hamama Service Center handled 2,287 services and received 380 surveys, Al Khor Service Center completed 1,381 services with 218 surveys, and Al Shamal Service Center processed 202 services alongside 23 evaluations. 

The Ministry of Environment and Climate Change announced the launch of a new digital service for the safe disposal of electronic waste through its official website. This comes as a part of the ministry's efforts to enhance the digital transformation of its environmental services provided to the public.In a statement released Thursday, the ministry explained that the service allows individuals to submit requests for the disposal of electronic waste through the ministry’s website, in cooperation with licensed national companies that receive, transport and handle the waste in accordance with approved environmental requirements. The service is accessed by submitting an electronic request and specifying the type of waste and its location, after which coordination will be made with the competent authority to collect and transport in a safe manner. This ensures that this type of waste is isolated from other wastes and treated in an effective and safe manner. Director of the Industrial Inspection and Pollution Control Department at the Ministry of Environment and Climate Change Dr. Mohammad Ayed Al Shammari confirmed that the digital service for the safe disposal of electronic waste through the ministry’s website represents a step within a broader national path to develop waste management, moving it from traditional methods to a more organized and efficient system based on employing digital solutions, increasing community participation, and strengthening partnership with the private sector.Dr. Al Shammari said that electronic waste has become an important environmental issue, in light of the expansion in the use of electrical and electronic devices and the accelerating pace of their replacement. This calls for the development of practical solutions that help in collecting, sorting and directing them to approved routes, instead of remaining in homes or being disposed of improperly.He added that this service reflects the ministry’s keenness to transform environmental awareness into an easy daily practice, through the contribution of community members to protecting the environment via the ministry’s website. He pointed out that the success of modern environmental initiatives does not depend on the efforts of the government sector alone, but on the integration of the roles of individuals and all parties.He explained that launching this service represents an important step towards regulating the handling of this type of waste, and facilitating access for members of society to a safe and approved mechanism for disposing of unused electrical and electronic devices. Dr. Al Shammari stressed that electronic waste requires special management, given that it may contain hazardous materials, such as heavy metals, batteries, and some components that may affect the environment and human health if disposed of improperly.He pointed out that the digital service allows users to submit a request for electronic waste collection by entering the required data and specifying the type of devices and their location on the ministry's website. Then coordination will be made with licensed national companies to receive, transport and handle them in accordance with approved environmental regulations.Dr. Al Shammari stated that the ministry is proceeding with the implementation of quality initiatives that contribute to establishing a culture of sustainability and reducing reliance on traditional waste disposal methods, in line with the goals of Qatar National Vision 2030, and supporting the state’s efforts to protect the environment and preserve its resources for future generations.

The Board of Directors of Mosanada Facilities Management Services P.Q.S.C. (the “Company”) is pleased to invite the Company’s shareholders to attend the Extraordinary General Assembly (“EGM”) meeting of the Company, which will be held virtually on Sunday, 7 June 2026 at 5:00 p.m.(Doha time – State of Qatar) Via Zoom Video Conferencing, to consider and approve the items set out in the agenda below. In the event a quorum is not achieved, a second meeting will be held on Sunday, 14 June 2026 at the same time and venue. Agenda of the Extraordinary General Assembly Meeting 1. Amendment of the Company’s Articles of Association as the below:To add new business activities in line with the Company’s intended future expansion strategy, which will be subject to obtaining the required approvals from the competent regulatory authorities; andTo ensure compliance with the Corporate Governance Code for Listed Companies issued pursuant to QFMA Board Resolution No. (5) of 2025, which will be subject to obtaining the required approvals from the competent regulatory authorities.2. Authorising the Chairman of the Board, or any Board member or member of the executive management mandated by the Chairman, to individually:Represent the Company before any competent authority to attend to all formalities required for the amendments to the articles of association of the Company. This includes (but is not limited to) preparing, signing, negotiating, and amending all relevant documentation;To sign the amended articles of association, and perform any amendments that may be requested by the competent regulatory authorities; andTo adopt any resolution or take any action as may be necessary or desirable to implement any and all of the above resolutions including, without limitation, to apply to the Ministry of Commerce & Industry, submit all required documents and applications to competent authorities or other third parties, to attend before the Ministry of Justice and complete any procedures or sign any documents (including the amended articles of association) or application for the purpose of obtaining the approval of the Commercial Affairs Department of the Ministry of Commerce and Industry, or any other department or ministry.For more information, please contact us on: +974 71727285 or email: [email protected]:Only shareholders who are registered in the Qatar Central Securities Depository’s shareholder register of the Company, issued upon the close of trading on the day of the Extraordinary General Assembly meeting, are eligible to attend and vote.Every shareholder has the right to attend the Extraordinary General Assembly meeting and has a number of votes equal to the number of shares held. Resolutions shall be passed by the absolute majority of the shares represented at the meeting.Minors and persons placed under guardianship shall be represented by their legal guardians.Attendance and voting by proxy at the Extraordinary General Assembly meeting are permitted, provided that the proxy is a shareholder and that the delegation is specific and in writing. Shareholders may not authorize any member of the Board of Directors to attend the meeting on their behalf. In all cases, the number of shares held by the proxy in that capacity shall not exceed five percent (5%) of the Company’s share capital.Where the shareholder is a corporate entity, the shareholder may appoint a representative to attend the Extraordinary General Assembly meeting by issuing a written authorization duly signed and stamped, in accordance with the normal practice, by the authorized signatory of the corporate shareholder.Neither the distrainer nor the pledger shall have the right to attend or vote on resolutions of the Extraordinary General Assembly meeting.In the event of a failure to attain a quorum for the first Extraordinary General Assembly meeting, the proxies issued to attend the first meeting shall be considered valid and effective for any subsequent meeting, unless they are expressly cancelled by the concerned shareholder through a written notice submitted to the Company’s Investor Relations team at least one day prior to the date of the meeting.   Abdulaziz Al-Mahmoud Al-ShareefChairman of the Board of Directors   

The Ministry of Environment and Climate Change has introduced a fresh batch of electronic services in the first quarter of this year, comprising 29 services on its website and 57 on its mobile application Bee’ah. The move is designed to streamline procedures, lift the quality of services offered to individuals, companies and beneficiaries, and speed up transactions through digital channels. The rollout forms part of the ministry’s broader push to deepen digital transformation across its operations, in keeping with a strategy built around government service excellence, innovation, a better user experience and the development of digital systems that deliver efficient and flexible service.In a statement issued yesterday, the ministry said the new offering covers 40 electronic services in radiation protection. These handle the issuance, renewal, amendment and cancellation of personal licences for work in radiation-related fields, licences for possessing radioactive materials and radiation devices, licences for importing and exporting radioactive materials, and licences for vehicles transporting such materials. A further 12 services relate to hazardous waste, among them the renewal of permits for disposing of hazardous healthcare waste, the issuance of maritime transit permits for hazardous waste shipments, and extensions of those transit permits.  The package also features 16 electronic services tied to the Wildlife Development Department, including permits for quarry operations, the issuance and renewal of permits for installing mobile crushers, permits to visit Fuwairit Beach, and permits to begin project work in areas of wild vegetation, alongside other services. Eighteen additional services cover the Natural Reserves Sector and are available on both the ministry’s website and the app. They include environmental permits for temporary activities, land lease contracts for service activities, land lease contracts for motorcycle rental activities, permits to visit natural reserves, filming permits within reserves, and permits to visit whale shark and dugong aggregations. Speaking on the launch, Yousef Ibrahim al-Hamar, Assistant Undersecretary for Environmental Affairs at the ministry, said the new package is part of efforts to develop the environmental services system and ease procedures for individuals, companies and beneficiaries, consistent with the country’s drive towards digital transformation and more efficient government services. He said the services help structure how applications are submitted and tracked electronically and make it easier to complete transactions, particularly those involving technical and environmental licences and permits. The ministry, he added, is working to convert services of a technical and regulatory nature into clear, user-friendly digital offerings that save beneficiaries time and effort and cut down on in-person visits, without diluting the accuracy of procedures or the requirements approved for each service. Al-Hamar also noted that the expansion of electronic services reflects the ministry’s commitment to sharpening its digital tools and providing easier and more effective services, reinforcing its work to protect the environment and uphold the highest levels of compliance with approved standards. 

Recent changes to regulations governing India’s shadow banks have rekindled speculation that Tata Sons Pvt, the entity that lies at the heart of one of the nation’s biggest conglomerates, may have to go public.The holding company of the $180bn Tata Group empire that spans IT services, steel, hospitality and consumer goods has resisted a stock exchange listing as this would subject it to tighter regulatory oversight and force it to reveal more of the group’s internal dealings.The central bank’s latest rule change could make it harder for the Tata family to hold out against a listing and the closer scrutiny of its affairs that this would entail. Minority shareholders in the company’s various businesses will be watching the outcome closely as it could affect Tata’s ability to shift capital between its cash-rich established businesses and newer, less profitable ventures. What is Tata Sons?Tata Sons is a holding company of the Tata Group that comprises 26 listed companies, including industrial heavyweight Tata Steel Ltd, IT firm Tata Consultancy Services Ltd, automaker Tata Motors Ltd and utility Tata Power Company Ltd.Approximately 66% of Tata Sons’ equity capital is owned by the philanthropic Tata Trusts, while Tata Group companies — some of which are engaged in lending activities — hold about 13%. The Reserve Bank of India (RBI) classifies Tata Sons as a systemically important core investment company within the broader category of non-banking financial companies (NBFCs), or shadow banks, as it is involved in allocating capital to group companies. Why is Tata Sons facing pressure to list?After an Indian shadow lender defaulted on its debts in 2018, the RBI, which oversees the country’s financial system, laid down new rules to try to ensure that such crises don’t endanger the country’s wider financial system.In 2022, it classified Tata Sons as an “upper-layer” NBFC under the rules. This meant it now deemed the company, with a balance sheet exceeding Rs1.5tn ($15.7bn), big enough to pose a systemic risk. The RBI’s rules require such businesses to list their shares on the stock market within three years as a way to force them to be more transparent about their activities and financial performance.Since then, Tata Sons’ owners have taken various steps to convince the RBI that it should not be categorised as a shadow lender so it can avoid going public. In 2024, it applied to surrender its NBFC license and cleared its outstanding debts.However, the latest rule changes introduced recently by the RBI, which are due to take effect on July 1, give Tata Sons less wiggle room to dodge a listing. The revised framework applies not just to companies that lend to or borrow from listed businesses in the same group, but to any holding company that invests in group companies that do so themselves.While Tata Sons has pared its own debts, its affiliated companies, including wholly-owned subsidiary Tata Capital, are still raising money from individuals and institutions. This means Tata Sons cannot de-register as an NBFC.The RBI’s latest circular also stipulates that an NBFC can’t de-register if it deals directly with customers in its day-to-day business. This is not the case with Tata Sons, but it is with Tata Capital. How did Tata Sons avoid an IPO so far?Tata Sons originally faced a deadline of September 2025 to launch an initial public offering of its shares, which it missed. Following discussions with the RBI, the company’s leadership halted the preparations in the expectation that they would get an official extension to the deadline.Instead, RBI has piled additional pressure on the Tata family to list the business by issuing its latest circular, and the company’s private status now hangs in the balance. Why is the Tata family fighting to keep Tata Sons private?Tata Sons sits at the center of the Tata empire and its status as a private company controlled by Tata Trusts has helped to cement the family’s authority over the group’s array of businesses. An IPO could substantially loosen Tata Trusts’ grip on Tata Sons and make it harder for Tata Sons’ directors to block unwanted takeover attempts.Tata Sons has plowed billions of dollars into Tata Group businesses including its digital services arm and a venture into semiconductors. It has also helped to prop up the unprofitable national flag carrier Air India, which reported record losses for the year to March following a plane crash in June 2025 and airspace closures due to the Iran war.A listing of the holding company would force it to make regular disclosures on its operations and financial dealings, showing how money is channeled through the Tata empire and ultimately forcing its owners to be more accountable for how its capital is spent. If Tata Sons lists, who wins?A significant minority shareholder of Tata Sons — Shapoorji Pallonji Group — is calling for a public listing of the Tata Group holding company, insisting that such a move is essential to unlock the company’s value for investors.It’s not the first time that Shapoorji Pallonji Group has locked horns with the Tatas. Former Tata patriarch Ratan Tata and Tata Sons then-chairman Cyrus Mistry, a scion of the founding family that runs the SP Group, were entangled in a year-long feud in 2016.SP Group needs to monetise its stake in Tata Sons, which is worth billions, in order to pay down a pile of costly private debt. If Tata Sons’ shares are listed, it will be easier for the SP Group to get a good price for its stake and repay that debt. 

While speaking with a group of media during a roundtable, Tian Jinjun, CEO of Geely Auto Middle East, has outlined a bold roadmap for the region, spanning autonomous mobility, new energy vehicles, and expanded product rollouts across key Gulf markets, including Qatar.At the forefront of Geely’s strategy is the introduction of robotaxi services in the Middle East, a move the company describes as a “revolution in future mobility.” According to Jinjun, Geely is currently in advanced negotiations with local business partners and government entities on two separate projects — one in the United Arab Emirates and another in Saudi Arabia.“We already started our business negotiation and discussions, and also applied for licenses from the government,” Jinjun said, indicating that groundwork for deployment is well underway despite no public announcements yet.**media[441179]**The robotaxi initiative will see mobility operators leveraging Geely’s autonomous driving technology to offer app-based transportation services. Users will be able to book a vehicle, have it arrive at their location, and complete their journey with fully automated drop-off and digital payment.“You can use an app to book a vehicle. It comes to your home, picks you up, drops you at your destination, and you just pay online — then the robotaxi leaves,” he explained. “This is a totally new mobility experience… a revolution in the future.”**media[441177]**Parallel to its autonomous ambitions, Geely is accelerating its push into new energy vehicles (NEVs) across the Middle East. The strategy aligns closely with government-led sustainability agendas, particularly in markets such as the UAE, where environmental policies and clean mobility initiatives are gaining momentum.“This is a strategic decision. We follow government policies encouraging environmentally friendly solutions, and as a company we also have ESG responsibilities and carbon neutrality targets,” Jinjun said. “We want to bring this new technology to provide a unique mobility experience for local consumers.”Qatar is set to play a key role in this transition. Geely plans to introduce its new energy vehicle lineup in the Qatari market as early as this year, marking a significant step in the brand’s regional electrification journey.**media[441180]**“Hopefully this year, we will launch Geely new energy vehicles in the Qatar market,” he confirmed.Highlighting the importance of the Qatari market, Jinjun noted that local consumers have a strong affinity for innovation and advanced technologies, making the country an ideal destination for premium, tech-driven brands such as Zeekr.“We believe these high-technology products should not stay only in China — we are supposed to share them with consumers globally,” he said. “Qatar consumers love innovation and new technology, so our products match the market very well.”Describing Zeekr as a “technical luxury brand,” he added: “All the most advanced technologies we develop are first equipped on Zeekr models. Our engineers are very focused on performance and innovation.”**media[441176]**In addition to Geely and Zeekr, the group is also strengthening its presence through Lynk & Co, which has already entered the Qatari market. The brand offers a mix of internal combustion engine (ICE) and new energy vehicle models, with plug-in hybrid variants set to arrive soon.Jinjun revealed that the first batch of approximately 50 units of the Lynk & Co 900 is already en route to Qatar, with deliveries set to commence immediately upon arrival.“The first batch is on the way, and customers have already pre-ordered more than 50 units,” he said. “We really appreciate their patience and support.”Demand has also been strong in the UAE, where pre-orders for the Lynk & Co 900 have reached nearly 300 units. Despite some delays due to logistical constraints, Jinjun expressed confidence that supply will stabilize in the near future.Looking ahead, Geely’s product pipeline includes several anticipated launches. The Geely M9 is expected to debut in the region in the fourth quarter of this year.**media[441181]**“I think in Q4 this year, the M9 will be launched in the market,” he noted.Taken together, Geely’s strategy signals a comprehensive push to position itself as a leader in next-generation mobility across the Middle East — combining autonomous technology, electrification, and premium innovation to meet the evolving expectations of consumers in Qatar and beyond.

Sidra Medicine, is developing a new Sensory Integration Gym as part of its continued expansion of specialised paediatric rehabilitation services. The gym will provide an advanced therapeutic environment for children with neurodevelopmental, behavioural, and sensory processing challenges.The sensory integration gym will primarily support outpatient children with conditions including Autism Spectrum Disorder, Attention Deficit Hyperactivity Disorder, sensory processing difficulties, anxiety, learning barriers, and other neurodevelopmental or mental health challenges.Dr Ahsan Nazeer, division chief, Child and Adolescent Mental Health Services at Sidra Medicine said: “The new sensory integration gym reflects Sidra Medicine’s commitment to providing child centered, developmentally informed care for children with complex neurodevelopmental and behavioural needs. It will provide a dedicated therapeutic space where children can safely explore, regulate, and build skills with the support of trained professionals.”Dr Alia Satti, clinical lead, Developmental Paediatrics at Sidra Medicine said: “The sensory integration gym is being established to strengthen occupational therapy services through evidence-based interventions aligned with international best practice, helping children build essential life skills while supporting families throughout their care journey.”Led by the Neurodevelopmental Occupational Therapy team, Sidra Medicine has designed the space with safety and comfort at its core. Sessions in the gym will be delivered by occupational therapists with certification in sensory integration approaches.Monique Harris, occupational therapist at Sidra Medicine, who was instrumental in setting up the initiative said: “Designed as a safe and engaging therapeutic setting, the sensory integration gym will allow children to move, play, and explore in a structured space tailored to their developmental needs. Through guided activities, our young patients will be supported in improving balance, co-ordination, body awareness, motor planning skills and sensory as well as emotional regulation that are fundamental to participation in learning, self-care, play, and social interaction.”The gym is currently fully matted, including the walls, and has been child-proofed with concealed switches, frosted windows, and access-controlled storage areas. It will also include specialised therapeutic equipment such as swings, climbing structures, scooter board ramps, and other movement-based resources that support children through play-focused therapy.The gym is expected to be ready later this year. Once operational, the Sensory Integration Gym will mark another important step in Sidra Medicine’s mission to advance specialized paediatric care for children in Qatar and the wider region. 

Waving their national flags, dozens of Chinese nationals protested outside Cambodia's central bank Monday, demanding the unfreezing of accounts they opened with a financial services firm linked to cyberscamming.Some demonstrators wielded umbrellas and clashed with scores of local security personnel armed with batons, leaving at least two protesters bloodied.The former chairman of Huione Group, Li Xiong, was extradited to China on April 1, with Chinese authorities saying he was central to a major transnational gambling and fraud syndicate, and suspected of multiple crimes.Protesters said their accounts with its digital payments platform H-Pay, previously Huione Pay, had been frozen since December.Construction and renovation company owner Wang Xijun said he had about $50,000 locked in his account and has been unable to pay his staff for around three months."We are Chinese citizens. We support the crackdown on illegal online gambling and illicit earnings," Wang shouted."But do not lay your hands on us ordinary civilians," he added. "Give the people's money back!"The US government last year accused Huione, which owned several companies offering e-commerce, payment and cryptocurrency exchange services, of laundering funds for transnational criminal groups perpetrating scams from Southeast Asia.But the protesters in Phnom Penh say they have nothing to do with these alleged crimes and now cannot access their assets deposited with Huione, calling on the National Bank of Cambodia (NBC) to intervene.Monday's demonstration followed protests earlier this month outside the NBC and the Chinese embassy in Phnom Penh.Li Shangfu, 54, said many Chinese people in Cambodia had used Huione because it was "trusted" and convenient for "all our transactions".He works in the restaurant and hotel industry and said he has tens of thousands of dollars tied up in Huione's platform."I want the government to give us an answer. What exactly is the situation regarding our money?" said Li. "Does this money still exist or not?"'My blood and sweat' The NBC has said the Huione platforms' business licences have been revoked, and Huione Pay creditors should go to the courts, while H-Pay creditors can make claims with a liquidator.The US Treasury's Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) designated Huione Group a "primary money-laundering concern" last year, and prohibited US financial institutions from processing transactions with it.Beijing has called Huione's Li "a core member" of the criminal gang of Chen Zhi, another Chinese-born accused scam boss who was operating from Cambodia before being extradited to China this year.The Southeast Asian nation has emerged as a hub for the illicit industry in recent years, with transnational crime groups initially mostly targeting Chinese speakers before widening their reach and stealing tens of billions of dollars annually from victims around the world.Cambodian authorities say they are cracking down, detaining and deporting more than 13,000 foreign nationals involved in online scams since early last year.From January to April, more than 240,000 people, including Chinese, Indonesians, Indians and others, accused of scam involvement "voluntarily departed" Cambodia, the government said last week.Monitors accused senior Cambodian officials of complicity — allegations the government has denied.Protesting Cambodian food vendor Sopheak, 42, said she could see her $36,000 balance on the Huione platform but cannot withdraw any money.She opened her account three years ago because Chinese customers preferred it, she said."The money is my blood and sweat." 

Qatar Charity (QC) held a foundation-stone ceremony to launch the Gaziantep Social Center project in the presence of M Faisal bin Abdullah al-Hanzab, ambassador of Qatar to Turkiye; Kemal Çeber, governor of Gaziantep; and Nawaf al-Hammadi, executive vice-president for programmes and communication at Qatar Charity.Held in in partnership with the Ministry of Family and Social Services, Turkiye, the project aims to establish an integrated centre serving orphans and their mothers, providing a safe, stable residential and social environment and improving beneficiaries’ quality of life.It includes residential units of varying sizes to accommodate 45 families, fully equipped with essential facilities, along with service and recreational amenities such as a dining hall, spaces for social activities, play grounds and children’s areas, outdoor green spaces, and parking.The project spans approximately 9,975sq m, with a built-up area of 3,375sq m. Completion is expected within one year, at an estimated cost of around QR10mn.Ambassador al-Hanzab said: “The foundation-stone ceremony for the Gaziantep Social Center reflects the depth of the strong fraternal ties between Qatar and Turkiye. Qatar remains committed to supporting development and humanitarian projects that meet the needs of the most vulnerable groups especially orphans — ensuring them a dignified life and a safe future in a stable environment.”Governor Çeber praised the close co-operation with Qatar Charity and the Ministry of Family and Social Services of Turkiye, noting that the social centre will be a significant addition to the province’s humanitarian services.Al-Hammadi said the new social centre aims to create a lasting impact for 45 families of orphans by providing a comprehensive residential and social environment that goes beyond traditional shelter. He added that the project covering nearly 10,000sq m was designed as a vibrant community with service and recreational facilities and green spaces, helping promote beneficiaries’ psychological and social stability. 

The General Authority of Customs and Qatar Aviation Services have signed a memorandum of understanding aimed at improving customs clearance processes for personal imports arriving by air freight.The agreement was signed by the Authority's Assistant President for Customs Ports Affairs, Ahmed Youssef al-Sahl, and Qatar Aviation Services' Head of Air Cargo, Mark Anthony Drusch.Under the MoU, both parties will cooperate on customs clearance procedures for air-freight personal imports, with the goal of accelerating release processes, raising service efficiency, and simplifying shipping and clearance operations.Al-Sahl reaffirmed the Authority's commitment to forging strategic partnerships that strengthen the customs clearance system and improve transaction processing speeds, particularly for personal imports. He noted the Authority's broader push to develop advanced electronic services across all sectors, underlining its role as an economic pillar that facilitates international trade and supports Qatar's investment environment.Drusch said the agreement reflected both parties' recognition that closer cooperation was essential to accelerating clearance processes and deepening integration among stakeholders across the shipping and logistics sector — developments he said would translate into tangible improvements in customer service.The MoU commits Qatar Aviation Services to conducting clearance operations in line with approved regulations, upholding fair competition and non-monopolisation principles, maintaining transparency in service pricing, and sharing relevant data through electronic systems in full compliance with customs laws.Both sides will jointly monitor the implementation of clearance procedures, conduct periodic performance assessments, and produce reports to support decision-making and drive continued service improvements. 

Qatar's Ministry of Municipality has unveiled a new package of electronic services for the Urban Planning Affairs sector, marking a further step in the country's ongoing digital transformation efforts.In a statement shared on platform X, the ministry said the services are now available on its official website, allowing users to complete a range of land-related transactions remotely and at any time.The newly introduced services include procedures linked to land administration, such as removing restrictive conditions, registering condition-bound land in the names of heirs, converting land between regulatory systems, and transferring restrictive conditions. Users can also apply for replacement title deeds and follow up on land management procedures online.Additional features cover surveying services, including access to survey reports and the numbering of streets, intersections, squares, and parks.According to the ministry, beneficiaries can access these services by logging in through the National Authentication System (NAS), selecting the required service, submitting necessary data, and uploading relevant documents. Applications can then be tracked through the user's personal account.Officials say the initiative is aimed at simplifying and standardizing land-related procedures, reducing the need for in-person visits and paper documentation, and strengthening digital integration between government entities.The move is part of broader efforts to enhance user experience and support Qatar's long-term digital development strategy. 

The Ministry of Municipality has taken a significant stride towards cleaner, smarter urban services with the launch of a modern fleet of eco-friendly vehicles and equipment — a move that signals the country's deepening resolve to align its public infrastructure with global environmental benchmarks.**media[437204]**The fleet was inaugurated by Abdullah Ahmed al-Karani, assistant undersecretary for Public Services Affairs, who described the initiative as a clear expression of the ministry's commitment to embedding best environmental practices into its day-to-day operations. He said the new vehicles would sharpen the efficiency of field operations while making a tangible contribution to improving air quality nationwide.**media[437205]**Sherida Sultan al-Rumaihi, director of the Mechanical Equipment Department, called the rollout a qualitative leap in operational capability, noting that every vehicle in the fleet had been selected against the most rigorous technical and environmental criteria, in step with the latest advances in global technology and in full alignment with sustainable development goals.**media[437206]**At the heart of the fleet's green credentials are Euro 6 engines — among the most demanding emissions standards in the world — which significantly cut harmful exhaust emissions, boost fuel efficiency, and reduce noise pollution. Safety, too, has been woven into the fleet's design, with advanced warning lights and high-visibility reflective elements fitted across the vehicles.**media[437208]**The fleet itself is as diverse as the municipal challenges it is built to meet. From hearse transport ambulances and refrigerated vans to street washing vehicles, waste collection trucks, and container carriers, the range covers a broad operational spectrum. Rounding out the lineup are a street sweeper, a beach cleaning tractor, and a dedicated waste collection vehicle — together equipping the ministry to serve Qatar's growing urban landscape with greater precision, sustainability, and care.