tag

Many institutions have chosen Doha as a base for their regional operations, further reinforcing Qatar's position as a preferred destination for media and technology investment Amid the rapid transformations reshaping the global media landscape --driven by an unprecedented digital revolution and the growing role of advanced technologies in content production and distribution -- Qatar is emerging as a key player in redefining the media and creative industries at both regional and international levels.At the heart of this transformation is Media City Qatar (MCQ), which is advancing steadily toward cementing its position as a comprehensive platform that brings together media, technology, and creativity. This progress is underpinned by a flexible business environment, high-value investment incentives, and advanced digital infrastructure aligned with the latest global trends.This growing presence is supported by a strategic vision aimed at building a diversified, knowledge-based economy driven by innovation, while strengthening Qatar's standing as a regional hub for future industries in media production, excellence, and creativity. In this context, these advantages have contributed to attracting a wide range of companies from across the globe, reflecting increasing confidence in the Qatari market and its ability to provide a supportive environment for growth and innovation.In its latest statement, Media City Qatar announced that the number of licensed companies has surpassed 500 since the beginning of 2026, marking a record growth rate of 60% and a five-fold increase compared to 2024. This milestone clearly signals the accelerating pace of growth in the media and creative industries and underscores the success of policies aimed at supporting this vital sector and enhancing its competitiveness.This notable expansion reflects strong momentum in the media and creative sectors, driven by a flexible and integrated business environment that has attracted numerous local and international firms. Many global institutions have chosen Doha as a base for their regional operations, further reinforcing Qatar's position as a preferred destination for media and technology investment.Fast-growing sectorsAccording to MCQ, the activities of licensed companies span a wide range of fast-growing sectors, including video gaming, interactive digital content, visual, audio, and music production, as well as digital technologies and social media platforms. The ecosystem also includes media agencies and technical and creative support services, highlighting the diversity of the creative economy.Indicators from the MCQ point to a qualitative shift in the nature of media investment, with digital innovation and advanced technologies taking center stage. This shift is driven by growing demand for digital content and the expansion of global markets, enhancing opportunities for startups, which account for approximately 60% of licensed companies-underscoring the vibrancy of the entrepreneurial environment within the city.Moreover, the strong international presence -- where companies from outside the Middle East account for around 70% -- reflects the success of the city's open policies focused on attracting global talent and investment, fostering knowledge exchange, and facilitating technology transfer. Incentives offered by Media City Qatar -- including 100% foreign ownership, tax and customs exemptions, and streamlined licensing procedures -- have further supported business growth and accelerated expansion in line with rapid developments in the global media sector.The impact of this growth extends beyond the economic sphere to the labour market, contributing to the creation of approximately 1,250 jobs, according to the city's statement. This strengthens the role of the creative sector in the national economy by developing qualified and specialized talent, supporting economic diversification in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.As part of efforts to enhance media presence and highlight success stories, Media City Qatar launched a series of short documentary films titled 'Behind the Scenes', showcasing the experiences of licensed companies. This initiative marks a shift from earlier efforts limited to articles and social media posts, reflecting a growing emphasis on visual content production that mirrors the sector's evolution.Commenting on this growth, Dr Taleb al-Atba, Professor in the Department of Mass Communication at Qatar University, told Qatar News Agency (QNA) that surpassing 500 licensed companies is an unprecedented achievement in Qatar. He described this success as a gateway to global engagement and media diversity, effectively positioning Media City Qatar as a "global village for media."He added that this progress, along with continued collaboration, represents only a starting point, noting the city's ongoing recognition through major awards, including Google's AI award and public relations accolades. Dr al-Atba further explained that opening the door to international media companies as an economic force contributes to diversifying the country's income sources and supports overall economic growth.He emphasized that Qatar has become a significant media hub in the Middle East, thanks to its experience in conflict coverage, hosting major global events, and maintaining a diverse domestic media landscape in terms of editorial approaches, languages, and content.He added that supporting and integrating these companies within the Qatari ecosystem contributes to knowledge growth and expands the knowledge-based economy, a key pillar of Qatar National Vision 2030.From an economic perspective, Dr al-Atba highlighted the contribution of the media and creative industries to Qatar's GDP, driven by the Media City Qatar model. He noted that information and technological advancement have become essential resources for leading nations, as individuals worldwide rely daily on technology and its applications-effectively lowering geographic barriers to investment.Within the media and creative technology sectors, Media City Qatar has partnered with this growing number of companies to promote media investment while integrating creativity and innovation-two critical drivers in producing valuable information and technologies that generate sustained economic returns for the country.Dr al-Athba added that the Media City experience has had a positive impact by creating new job opportunities and emerging fields that enhance individual skills within Qatar. These roles combine local integration with global exposure through international companies, resulting in a workforce equipped with both domestic understanding and international expertise in media markets and investment.Such roles, he noted, diversify career opportunities and open new avenues of knowledge, potentially transforming traditional employment into innovative investment ventures. This is largely due to the diversity of Media City Qatar's ecosystem, enriched by global best practices and specialized expertise.Regulatory environmentHe also pointed out that the city's regulatory environment, coupled with logistical incentives, represents an important step toward keeping pace with technological advancements and the rapid growth of digital media. Looking ahead, he suggested that developing national technologies capable of producing and exporting data to global markets -- such as advanced social media platforms and large-scale cloud servers managing big data -- could become a future challenge and opportunity for Media City Qatar.Concluding his remarks, Dr al-Atba discussed potential scenarios for the city's development over the next five years. He noted a growing trend toward producing specialised content for global audiences, citing examples such as Al Jazeera's news output and beIN Sports' coverage, as well as Qatar's recent launch of QBC, a channel focused on economic content with ambitions to become an international economic publisher.Such initiatives, he said, contribute to enhancing Qatar's image and strengthening its reputation in economic media. He expects Media City Qatar to continue focusing on diversifying media investment and integrating advanced technologies into content production-an approach highlighted in its published reports. He also emphasized that the prestigious awards the city has received, including Google's AI recognition, demonstrate that the project is forward-looking, incorporating artificial intelligence into modern media production.Observers believe that this rapid growth strengthens Qatar's prospects of becoming a leading regional hub for digital media and creative industries-particularly in light of ongoing investments in digital infrastructure and the adoption of policies that support innovation and entrepreneurship.With this continued momentum, Media City Qatar appears well-positioned to play a pivotal role in shaping the future of media in the region by offering an integrated platform that combines innovation, technology, and creativity-opening broad horizons for companies and talent to expand into global markets. 

A number of publishing house officials and book industry specialists have confirmed their readiness to participate in the 35th Doha International Book Fair (DIBF), which opens on May 14 at the Doha Exhibition and Convention Centre (DECC).They noted that the event represents a leading cultural platform that reflects the development of the cultural landscape in Qatar and reinforces its presence as a regional knowledge hub.Similarly, they explained that this year's fair is witnessing intensive preparations, including the launch of hundreds of new publications spanning literature, thought, children's books, and academic works, in addition to organising book signings and events targeting various audience segments.The participants emphasised the importance of developing organisational and logistical aspects and expanding the scope of interactive events to enhance the experience for both visitors and publishers. Also, they affirmed that the continued success of the fair reflects Qatar's interest in and support for culture as a driver of development and the building of societal awareness.They noted the growing interest among publishing houses in focusing on high-quality content that blends authenticity and modernity, along with the expansion of children's and young adult publications and the introduction of carefully translated titles, keeping pace with readers' aspirations and reflecting the development of the publishing industry both locally and regionally.The exhibition has transformed into a comprehensive cultural experience combining knowledge with direct interaction, thanks to the diverse range of accompanying events, including seminars, workshops, and activities geared towards children and families, they pointed out.Amira al-Muhannadi, director of Katara Publishing House, said that participating in the Doha International Book Fair represents a significant cultural milestone, reflecting Qatar's position as a regional knowledge hub.She noted that the exhibition contributes to supporting the publishing industry and promoting local books, in addition to its role in enriching the cultural landscape and strengthening communication between writers and readers.She explained that the publishing house is keen to prepare early for participation by releasing new publications and organising book signings for authors. She noted that Katara has published approximately 18 books in the past four months, covering a diverse range of topics including politics, law, heritage, history, science, management, biographies, memoirs, and other literary and intellectual works.Al-Muhannadi pointed out that among the most prominent of these publications are books documenting Qatari figures and experiences, works on local heritage, and books on thought, politics, and literature. She noted that Katara continues to publish the winning novels of the Katara Prize for Arabic Fiction, as well as series specialising in novel criticism, and periodicals published in both Arabic and English.Regarding the importance of this year's exhibition, she explained that the diversity of participating publishing houses, which usually exceeds 500 from more than 40 countries, provides a wealth of knowledge and contributes to the exchange of expertise among publishers.Al-Muhannadi emphasised that the exhibition is a comprehensive cultural space that includes seminars, workshops, lectures, artistic performances, and events for children. She said, “The exhibition’s audience eagerly anticipates this diversity of publications and events annually, especially the cultural seminars and book signings, which facilitate direct interaction between authors and readers and enhance the exhibition’s appeal.”Regarding organisational aspects, al-Muhannadi noted that the exhibition enjoys comprehensive supervision and organisation by the Ministry of Culture, which is committed to supporting publishing houses and providing a suitable environment for exhibitors and visitors. She emphasised that this support contributes to the event’s success and boosts attendance. 

Qatar’s digital payments landscape is seeing a new shift as merchants increasingly struggle to make sense of failed transactions, unclear decline codes, and fragmented customer communication — challenges that cost businesses both time and revenue. To address this, Doha-based payment infrastructure platform Dibsy launched AI Insights, which was designed to help businesses understand payment outcomes faster and take the right action directly from the Dibsy dashboard. According to co-founder and chief technology officer Anouar el-Mekki, AI Insights is “the first merchant-facing capability” built as part of the company’s AI-ready Model Context Protocol (MCP) roadmap. El-Mekki explained that when a payment requires attention, merchants can open AI Insights to see what likely happened, what action should be taken next, and how to communicate clearly with the customer in English or Arabic. With the rise of AI in business operations, el-Mekki further explained that Dibsy’s MCP approach makes payment data and operational workflows easier to access through intelligent AI tools. Instead of relying only on support tickets, bank calls, or technical decline codes, merchants can now use AI to get clear, practical guidance from inside their existing payment dashboard, he noted. According to el-Mekki, Dibsy’s MCP roadmap will allow deeper AI-powered workflows across the payment lifecycle, including payment recovery, support automation, settlement visibility, reconciliation, fraud prevention, and operational decision-making. “AI in payments should not be a marketing layer on top of a model. It has to be connected to the real payment infrastructure merchants use every day. AI Insights is built into the same environment that processes Dibsy transactions, with the same operational context, audit trail, and security standards. “This is the foundation for how we see MCP evolving inside payments,” said el-Mekki, who added that AI Insights is available immediately to Dibsy merchants inside the existing dashboard at no additional cost. He said, “For businesses in Qatar, where payments run across multiple rails, schemes, banks, and wallets, failed payments are often more than a technical issue. They create confusion for customers, extra work for support teams, and lost revenue for merchants. “By bringing AI directly into the payment workflow, Dibsy helps businesses move from ‘payment failed’ to ‘here is what happened’, as well as what to do next and what to tell the customer.” El-Mekki added: “With this launch, Dibsy continues to build intelligent payment infrastructure for Qatar’s digital economy — helping businesses accept, understand, and operate payments more effectively.” 

Qatar Reads is expanding its cross-border literacy efforts through shared reading programmes, storytelling initiatives and literary exchanges under the Years of Culture platform, its manager Fatema al-Malki said. She told Gulf Times that such an initiative aims to connect young people across countries by fostering engagement through books, ideas and shared cultural experiences. Al-Malki outlined plans to deepen collaboration between schools, libraries and community spaces internationally, describing these as “natural opportunities” for cultural connection built around shared reading experiences. The initiative also aims to bring together diverse audiences, particularly youth, through programmes that encourage dialogue and exposure to different perspectives. “There is enormous potential in developing shared reading programmes and children’s storytelling initiatives that connect communities across countries,” she said, noting that such efforts align with Qatar Reads’ core mission of promoting cultural understanding. “Every story is an invitation to see the world through someone else’s eyes.” Operating under Qatar National Library, Qatar Reads has emerged as a key player in advancing literacy and cultural exchange within the Years of Culture programme. Through curated literary activities, it has introduced readers to voices and traditions from partner countries while also expanding the global reach of Qatari and Arab literature. Al-Malki said reading remains one of the most accessible ways to engage with another culture, allowing individuals to encounter different histories, values and lived experiences in a personal and immersive way. “Through stories, poetry and children’s literature, readers can connect with cultures beyond their own in a meaningful sense,” she said. Among its notable initiatives is an international reading exchange programme launched last year in Buenos Aires, in collaboration with the city’s Ministry of Culture. The project distributed more than 1,000 reading kits to libraries across Argentina, featuring Spanish translations of the classical Arabic fables Kalila wa Dimna. The centuries-old collection, which originated in ancient India and was later translated into Arabic in the 8th century, was selected for its universal themes and cross-cultural appeal. According to al-Malki, the initiative demonstrates how stories can travel across borders and create connections between communities with different cultural backgrounds. She added that such programmes illustrate the broader role literacy can play in cultural diplomacy. “Stories help people understand one another beyond the headlines,” al-Malki said, highlighting that books can introduce readers to perspectives they may not otherwise encounter. By framing reading as a form of dialogue, Qatar Reads seeks to create spaces where empathy, curiosity and conversation can flourish. “When people connect through stories, they begin to see themselves in others,” she said, stressing that this can serve as a foundation for stronger and more enduring relationships between communities and countries. At the same time, Qatar Reads is adapting to the changing ways audiences consume content, particularly through digital media. Al-Malki said the initiative has expanded its presence on digital platforms to reach wider and more diverse audiences, especially younger readers. One of its key innovations is the development of accessible audiovisual versions of children’s books in partnership with the Audio Education Complex. Produced annually, these adaptations combine narration, visuals and sign language, functioning as inclusive audiobooks that cater to different learning needs and preferences. “Digital media has transformed how people engage with stories, and we see this as an opportunity to make reading more accessible,” al-Malki said. Such formats allow children to experience literature in multiple ways, she added. Qatar Reads is also preparing to take part in the Qatar Canada and Mexico 2026 Year of Culture, which is expected to further expand literary collaboration and cultural exchange. The programme will highlight interactive and accessible initiatives designed to introduce global audiences to the region’s literary heritage. Al-Malki said audiences can expect renewed engagement with works such as Kalila wa Dimna, alongside illustrated interpretations by Qatari artist Wadha al-Athba. These efforts aim to present traditional narratives in ways that resonate with contemporary readers while preserving their cultural significance. As Qatar Reads continues to evolve, al-Malki underlined the enduring relevance of storytelling in an increasingly interconnected world. She said reading serves as a powerful tool for building bridges, encouraging dialogue, fostering empathy and strengthening cultural ties across borders. 

The Ministry of Social Development and Family has unveiled a unified digital platform consolidating all its public services into a single mobile application, marking a significant step in the country's broader drive towards e-government.The app, now available on Apple and Google app stores, allows users to browse, apply for and track ministry services in real time, without visiting offices in person. Officials said the platform had been designed to the highest digital accessibility standards, with particular attention to ease of use for the elderly and people with disabilities.Speaking at a press conference in Doha Wednesday, Assistant Undersecretary for Social Development Affairs Fahd Mohammed al-Khayarin said the launch demonstrated the ministry's commitment to accelerating digital transformation and adopting the latest technological solutions across government services.A key feature of the platform is a digital social security card, allowing beneficiaries to access and present their credentials through the app without requiring a physical card. The platform also incorporates an AI-powered assistant to handle user queries and guide applicants through its services.The ministry said the rollout would be phased, with around 24 core services in the areas of housing and social security available at launch. Coverage is set to expand throughout the year to include services related to associations, private institutions and family affairs, with full digitalisation the stated end goal.The platform also provides a complete record of previous applications, a direct channel for submitting complaints and suggestions, and real-time visibility into the status of pending requests — measures the ministry said would enhance transparency and reduce processing times.Ahmed Khalil Abdullah, Director of the Information Systems Department, described the launch as a pivotal step towards delivering an integrated, user-centred experience as Qatar presses ahead with its digital transformation agenda. 

The Civil Service and Government Development Bureau (CSGDB) has launched the “Eskan” smart application, the officially approved digital platform for government housing services in Qatar. The move is part of broader efforts to advance digital transformation and upgrade government services in line with Qatar National Vision 2030.Announcing the launch at a press conference at the Bureau’s headquarters, officials said Eskan provides a unified platform through which beneficiaries and housing unit owners can complete transactions, track requests in real time and receive automated updates. The application is designed to enhance transparency, improve efficiency and speed up the delivery of housing-related services.Director of Housing Affairs and Government Buildings, Engineer Jassim Mohammed Telfat, said the Eskan application was developed as “an integrated digital channel reflecting the objectives of the Eskan portal and unifying various housing services into a single platform accessible anytime and anywhere”. He said ease of use, clarity of services and full integration with approved government systems were key design priorities, supporting data accuracy, rapid processing and a reduction in paper-based procedures.Telfat noted that the Bureau launched the Eskan electronic portal in 2023 as “an integrated digital platform aimed at facilitating access for government employees and property owners to housing and government buildings services within a clear regulatory digital framework”.The portal, he added, laid the groundwork for “a modern housing system that unified service channels, simplified procedures, enhanced transparency and improved institutional performance”, with the smart application now extending this framework to mobile devices.Director of Allocation and Follow-up Department, Nasser al-Nuaimi, said the application targets two main categories. “The first includes government employees benefiting from housing and government buildings services, enabling them to apply for housing units, follow up on maintenance requests, and receive government housing in a transparent and efficient manner,” he said.“The second category comprises owners of housing units seeking to benefit from government housing services, as the application allows them to list their properties, manage property data, and follow up on requests electronically without the need for repeated in-person visits.”He stressed that the application offers “a unified digital interface for both categories, ensuring clarity, ease of use, and efficient management of daily requests”.Director of Housing Planning Department, Abdullah Issa al-Hammadi, said the launch of the Eskan smart application, alongside updates to the electronic portal, marks “a qualitative step in the digital transformation of the government housing sector”, particularly in refining user interfaces, improving application and follow-up mechanisms, and strengthening tools for enquiry and transparency.Head of Housing Systems Infrastructure Section, Ghada Ahmed al-Souj, said the app delivers “an advanced digital user experience supported by technical features that enhance service efficiency”. These include automated notifications to property owners on maintenance requests, the ability to print maintenance letters electronically, confirmation of maintenance completion by both owners and beneficiaries, and real-time tracking of request status “from anywhere at any time”. She noted that such features reduce the need for physical visits and accelerate procedures.Senior Systems Expert at the Information Systems Department, Khalid Suhail al-Saeed, said the Eskan application was developed as “a standalone smart application” built to high technical standards, ensuring information security, protection of personal data, full integration with approved government systems, and service continuity. He added that the launch coincides with comprehensive updates to the Eskan portal, which now offers 15 clearly categorised electronic services tailored to different user groups.According to the Bureau, the Eskan smart application represents a strategic milestone in the development of the government housing system and underscores CSGDB’s commitment to delivering more efficient and reliable digital services, reinforcing the concept of digital government and enhancing beneficiary satisfaction. 

Qatar's logistics sector is all set to undergo transformation with WareOne, the country's "first Airbnb for warehouses", introducing 'pay as you use' concept, which could cut storage costs by as much as 30%, especially for small businesses.Within 11 months of commencing its operations, the country's first digital on-demand logistics platform has already expanded its network to 25 plus partners across warehousing, fulfillment and delivery segments and has been serving more than 40 customers across Qatar, the UAE, Kuwait and Bahrain."Most logistics companies of today still operate in a traditional manner. However, on the other hand, businesses are developing way faster, demand is fluctuating and there is a high speed increase in sales channels and logistics. Therefore flexibility became customers' number one priority," WareOne co-founder and chief executive officer Sheikh Khalifa al-Thani told the Web Summit, which concluded Wednesday.The limited digitalisation across warehouse, fleet management, transportation and fulfillment centre led to less control and visibility as well as hidden inefficiency and a poor customer experience, he said.This gap between what the markets expects and what the current logistics system is providing translates as 20% to 30% higher costs in the GCC (Gulf Cooperation Council) compared with the mature market, according to him.Sheikh Khalifa said a logistic ecosystem that is fragmented, disconnected and not digitalised is difficult to scale as long as the ecosystem still works in silos, which is the Gulf's biggest logistics challenge.WearOne, which has 3PL license, is Qatar's first digital on-demand logistics platform and built for how modern businesses operate in the GCC, according to Nakul Gupta, its chief operating officer.Terming "solution is simple in concept but very powerful in execution"; he said imagine an "Airbnb for warehousing", where small businesses can search and discover and book storage spaces on demand. "They pay only for what they use without any long-term commitments," he added."We are integrating warehousing, fulfillment and transportation into one system. We are trying to turn the logistics from a fixed capital-heavy model to a flexible usage-based service that aligns with the growing business needs," he said, adding it allows customers to book, pay, manage and track the movement of their goods on a real-time basis through a single customer dashboard.In the backend, WareOne digitise every step of warehousing, fulfillment and distribution, where one connects with multiple service providers through their APIs, coordinated by a 24-7 control tower, thus ensuring real-time visibility, reliability and seamless execution across the entire network, Gupta said."We are uniquely combining our real operational depth with digital capability to build the backbone of flexible logistics in the GCC," according to him.The global on-demand warehousing market is experiencing significant growth, with projections indicating a market valuation of about $360bn by 2033. 

Stories, not speeches, took centre stage as ‘Sada’, a new national dialogue platform, turned inclusion into action, giving people with disabilities visibility, dignity and real economic opportunities. Launched on Monday (January 19) by Best Buddies Qatar under the umbrella of Al-Shafallah Centre for Persons with Disabilities, ‘Sada’ was introduced as a national platform designed to empower people with disabilities through storytelling, dialogue and tangible opportunity. “It is a national platform that cares about the empowerment of people with disabilities,” said Aida al-Sheerawi, media spokesperson for Al-Shafallah Centre, told Gulf Times on the sidelines of the event. “But more than that, it is a very humane initiative – one that recognises abilities before limitations.”**media[407001]**Supported by Qatar National Bank and Msheireb Properties, the event brought together speakers and decision-makers from government and the private sector, underlining that inclusion is a shared national responsibility. At the heart of ‘Sada’ was a clear message: empowerment must go beyond awareness. “One of the most important goals of this platform is helping people with disabilities find suitable jobs and integrate fully into society,” al-Sheerawi said. “It is about recognising their skills, their communication abilities and their professional potential.” That message became reality during the event through the launch of the Mobile Wall of Opportunities – a travelling platform showcasing CVs of job-seeking people with disabilities and connecting them directly with employers.**media[407002]**“The wall represents a personal legacy for each participant,” al-Sheerawi explained. “It will move across the country so institutions and companies can see their professional skills and adopt their talents.” One of the most emotional moments of the event centred on Abdulaziz al-Suwaidi, a May 2025 graduate of Al-Shafallah Centre, who spoke openly about the challenges he faced in securing employment. “Despite interviews and promises, he faced many obstacles,” al-Sheerawi said. “Through this platform, he finally found real interest.” At the event, Doha Bank offered al-Suwaidi a job, making him the first individual to receive a ‘Hired’ badge on the Wall of Opportunities. “This moment showed exactly why ‘Sada’ exists,” she added. “It turned hope into action.” The initiative also aligns closely with Law No. 25 of 2025 concerning persons with disabilities, issued by His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani. “This is not charity, it is a right,” al-Sheerawi stressed. “People with disabilities have the right to live with dignity, independence and equal access to employment - economically, socially and culturally.” By bringing decision-makers into the room, organisers said the platform aims to ensure national legislation translates into lived reality. ‘Sada’ placed people with disabilities at the centre of the experience, not only as speakers, but as creators and contributors. Six individuals shared personal stories alongside family members and friends, while event gifts were designed and produced by Best Buddies members themselves, highlighting the message of productivity and capability. “Participation is empowerment,” al-Sheerawi said. “True inclusion happens when people are part of decision-making, not symbolic representation.” The event concluded with the announcement of a global interactive artwork, created using artificial intelligence and responses from Best Buddies programmes in more than 50 countries. Participants answered a single question: What does inclusion mean to you? Their words were transformed into one collective digital artwork – built not on data, but emotion. “It showed that inclusion is not only a local commitment,” organisers said, “but a global responsibility.” Al-Sheerawi revealed ongoing collaboration with the Ministry of Public Health to simplify training and accreditation pathways for people with intellectual disabilities, particularly in the food and beverage sector. “This is only the beginning. We want every person with a disability in Qatar to have the opportunity to live with dignity and contribute meaningfully to society,” she said. 

Starting February 1, Qatar will roll out the MSAR E-system, a new digital platform that allows visitors entering the country through the Abu Samra border crossing to obtain vehicle insurance entirely online.  The move marks a major step in Qatar’s ongoing digital transformation of government services. The Qatar Unified Insurance Office (QUIO), in collaboration with the Standing Committee for the Management of the Abu Samra Border Crossing, announced that the new system will replace manual insurance services for short-term visitors.  Beginning next month, on-site border services for short-term insurance — ranging from one week up to less than one month — will be suspended. However, services for long-term coverage periods of one month or more will continue to be offered at the border.  The MSAR platform will be accessible via a dedicated mobile app and web portal, enabling travelers to complete all procedures electronically before arrival. The system allows users to issue insurance documents digitally, make payments securely online, and receive instant confirmation and continuous 24-hour technical support.  Ali Ibrahim al-Abdalghani, Chairman of the QUIO Board of Directors, said the MSAR E-system was designed according to advanced technology and strict data security standards to protect users’ information and ensure quick processing of applications.  He highlighted that users can purchase insurance directly through the app or website and will retain the ability to cancel and receive refunds should their travel plans change. Al-Abdalghani added that the system accommodates a wide variety of vehicle types — private, commercial, and tourist —and offers flexible coverage options, including weekly, biweekly, and monthly policies valid for multiple trips. Furthermore, insured vehicles using the system will benefit from a dedicated lane at the Abu Samra crossing, significantly reducing wait times during peak travel seasons.  Colonel Khalid Ali al-Misshal al-Buainain, Chairperson of the Permanent Committee for Abu Samra Border Management, emphasised that the initiative will enhance traffic movement and improve the traveler experience at the country’s main land entry point.  He added that visitors without prior electronic insurance can still finalise their coverage through designated counters at the border for longer-term policies. Through this initiative, Qatar seeks to simplify border procedures, bolster security, and raise public service efficiency, while offering travelers a faster and more convenient entry experience. 

Qatar Monday launched Media Library, a national digital platform serving as the official portal for government visual content, as "Newsroom" platform has become a practical model for integration among government and semi-government entities.The library — which supports government entities in accessing approved, high-quality photos, videos, and media materials, helping unify visual identity and enhance the effectiveness of communication campaigns and messages across platforms — was launched at the Third Government Communications Forum.The two-day forum underscores the pivotal role of the government communications system in supporting the national narrative, enhancing institutional coordination, and keeping pace with rapid transformations in the media and digital landscape.The opening day featured the Minister of Environment and Climate Change His Excellency Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie, the Minister of Labour His Excellency Dr Ali bin Saeed bin Samikh al-Marri, the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs His Excellency Ibrahim bin Ali bin Issa al-Hassan al-Mohannadi; and Dr Abdulaziz bin Nasser bin Mubarak al-Khalifa, president of the Civil Service and Government Development Bureau and secretary-general of the National Planning Council.Saad bin Ali al-Khulaifi, president of Qatar Tourism; Mohammed bin Abdulaziz al-Meer, president of the Public Works Authority; and Khalid bin Ahmed al-Obaidli, president of the Real Estate Regulatory Authority, also figured on the first day.Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabr al-Thani, Director of the Government Communications Office, said the "Newsroom" platform has become a practical model for integration among government and semi-government entities."It has unified media messaging and strengthened coordination in managing national communications, covering achievements, and handling challenges and crises. The participation of over 60 entities in the platform reflects the level of engagement and its direct impact on the government communications system," he said.Highlighting that the forum represents a strategic milestone in developing Qatar's government communications system, he said it serves as a national platform bringing together communications leaders from government and semi-government entities, contributing to institutional integration, unifying the national narrative, and advancing communications practices in line with rapid developments and societal aspirations, in accordance with Qatar National Vision 2030.The first day saw the forum's award winners, which aim to honour outstanding entities and individuals and highlight practical models and inspiring achievements contributing to the development of Qatar's government communications system throughout the year.The awards included several categories: the Ministry of Interior won the Innovation in media campaigns award among government entities, while Qatar Rail "The Rail" won the same award among semi-government entities.The Ministry of Labour won the Government Visual Identity Compliance award, and the Ministry of Municipality received the Most Engaged Entity award on the Newsroom platform among government entities. The Communications Regulatory Authority won the same award among semi-government entities.In the Most Engaged Employee category on the Newsroom platform, Noor al-Manaei from the Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs won among government employees, while Mohammed Awartani from the Public Works Authority won among semi-government employees. The first-of-its-kind Snap Award for the best media campaign went to Hamad International Airport.Sheikh Jassim highlighted the importance of annual awards as a tool to honour distinguished partners and motivate entities to adopt best practices, fostering a culture of excellence and innovation in government communications. He noted the creation of a new award sponsored by Snap, presented for the first time for the best media campaign in Qatar.The forum programme includes panel sessions, workshops, and interactive activities aimed at developing communication professionals' skills, strengthening institutional coordination, fostering a culture of innovation, and reviewing leading national and international experiences, thereby preparing government and semi-government entities to address various challenges.It continues to advance Qatar's communications sector, strengthen collaborative institutional work, and establish an advanced government communications model capable of delivering national messages efficiently and professionally, while enhancing the state's regional and international standing. 

The Qatar Mobility Innovations Centre (QMIC) is supporting operational activities for the Arab Cup 2025, in partnership with the Supreme Committee for Delivery and Legacy, through the deployment of its Smart Parking Management System powered by the Falcon-I platform.The system monitors parking lot occupancy in real time and provides operational teams with accurate live dashboards and predictive analytics, enabling data-driven decisions to reduce congestion, optimise parking utilisation, and to enhance the overall visitor experience.First piloted in 2021 and successfully utilised during the FIFA World Cup Qatar 2022, the system demonstrated its effectiveness in managing traffic flow and parking availability across tournament venues. Building on this success, the solution will once again play a key role in supporting parking operations during the Arab Cup 2025. 

The Ministry of Social Development and Family (MSDF) launched a national digital platform developed to empower people with disabilities, their families, caregivers, and service providers to access information and services tailored to them more reliably and clearly.The launch was attended by Her Excellency Minister of Social Development and Family (MSDF) Buthaina bint Ali al-Jaber al-Nuaimi.The launch ceremony witnessed the active participation of people with disabilities, reflecting their belief in the importance of including them in projects that address their lives and needs.The platform is one of MSDF's projects strategy, a step that reflects its commitment to promoting inclusivity and equal opportunities for all members of society.**media[389586]**On this occasion, HE Minister of Social Development and Family (MSDF) Buthaina bint Ali al Jaber al-Nuaimi said in her opening remarks said that the launch of the platform was in line with the law for the Rights of Persons with Disabilities in the State of Qatar, which affirms the right to access technology and information and to participate fully in society without obstacles.Her Excellency added that the ministry ensured that the platform embodies these principles and translates them into tangible, practical solutions that enhance the independence of individuals and enable them to exercise their rights easily and conveniently.HE the Minister added that the platform was not merely a digital project but an embodiment of a national model based on human rights, placing justice, inclusivity, and equal opportunities at the forefront of its priorities. She added that it also constitutes a fundamental pillar in supporting the implementation of the MSDF’s strategy, aiming to build a modern social services system that meets the aspirations of society.”In her address, the Chief Executive Officer (CEO) of the Assistive Technology Center (Mada) Maha al-Mansouri emphasised that the platform was not merely an information portal, but a strategic step in building an inclusive digital ecosystem that reflects Qatar's efforts to promote universal accessibility and enhance independence and self-reliance.It is worth noting that the platform was developed by the Assistive Technology Center (Mada) according to the highest international digital accessibility standards, ensuring a user experience compatible with assistive technology.The platform also incorporates solutions based on assistive artificial intelligence technologies to enhance independence and improve the quality of digital services for users.**media[389587]**This project is a comprehensive digital platform that contributes to the implementation of the Law on the Rights of Persons with Disabilities and reflects the Ministry of Social Development and Family's commitment to implementing its strategy aimed at empowering this segment of society and facilitating their access to various services and opportunities.The project is one of the practical tools adopted by the MSDF to remove obstacles that people with disabilities may face, by providing innovative solutions that support their full inclusion in society and enhance their independence and quality of life.This aligns with the national directions of Qatar in promoting rights, protection, and empowerment, and with the pillars of Qatar National Vision 2030 by supporting the building of a more inclusive and sustainable society and providing a digital system that facilitates understanding and access to services for people with disabilities, enabling them to exercise their rights and to participate in all aspects of life.