tag

The Strategic Foresight Forum opened in Doha today (Monday), bringing together officials, experts and young people from member states to strengthen youth leadership, strategic thinking and innovation.Organised by the Ministry of Sports and Youth in collaboration with the Islamic World Educational, Scientific and Cultural Organisation (ICESCO), the Qatar National Commission for Education, Culture and Science, and the Arab Youth Council, the three-day forum, running until October 14, aims to equip young people with the skills needed to anticipate future challenges, adapt to rapid transformations and contribute to shaping the future. Speaking at the opening, Ahmed bin Mohammed al-Harmi, Assistant Undersecretary for Youth Affairs at the Ministry of Sports and Youth, stressed the importance of investing in Arab youth and equipping them with the knowledge, skills and experience needed to navigate changes in education and the labour market.He emphasised that young people should not be viewed merely as beneficiaries of policies and programmes, but as active partners in setting priorities, developing innovative solutions and shaping the future.**media[503171]**Al-Harmi also announced the launch of the Qatar Youth Council, an initiative aimed at translating this vision into practical programmes that strengthen young people's capabilities and encourage their participation in future planning.He described the forum as an important platform for bringing together young people, experts and policymakers from different countries to exchange knowledge, build capacities and strengthen co-operation among educational and youth institutions.He added that the forum's success would ultimately be measured not only by its discussions but also by the practical initiatives and partnerships that emerge from it.Dr Salim al-Malik, director-general of ICESCO, highlighted the importance of investing in youth and providing educational and training opportunities that enable them to turn their ambitions into achievements and contribute to more prosperous societies across the Islamic world.He noted that the global population aged 15 to 24 exceeds 1.3bn, with more than 110mn young people in the Arab region, underscoring the need to expand access to education, training and meaningful participation in development.Meanwhile, Dr Issa bin Hassan al-Ansari, president of Prince Mohammad Bin Fahd University, stressed that developing education systems has become an urgent necessity amid sweeping global transformations.**media[503172]**He said the knowledge and skills acquired through general and higher education alone may no longer be sufficient to meet future challenges, particularly as artificial intelligence and other emerging technologies reshape education, employment, economies and societies.Al-Ansari emphasised that educational institutions must prepare young people for a rapidly changing world, where information is expanding, and knowledge is constantly evolving. This requires continuous learning and the development of new capabilities beyond formal education.Salem al-Mansouri, adviser to the Qatar National Commission for Education, Culture and Science, also underscored the importance of investing in young people and equipping them with the knowledge and skills needed to build the future and advance sustainable development.He highlighted the need to anticipate transformations in education, employment and knowledge, while preparing young people to meet emerging demands.Al-Mansouri noted that youth development remains a national priority for Qatar, in line with Qatar National Vision 2030 and the country's development strategies, which emphasise human capital development and the preparation of skilled talent capable of adapting to change and contributing to a knowledge-based society. 

Qiyada, a Qatar Foundation (QF) initiative for youth engagement and leadership training, is set to expand its involvement with young people beyond its annual conference, an official told Gulf Times. “The conference was intended to serve as the starting point of a longer journey rather than a standalone two-day event,” said Sulaiman T Bah, Wellness and Spiritual Life Lead at QF Higher Education. “We have plans for additional workshops, a leadership incubator and mentorship opportunities to build a year-round community of young leaders.” The two-day Qiyada conference concluded at Multaqa (The Student Centre) in Education City yesterday. “Qiyada is a journey and the leadership and personal transformation do not happen overnight,” Bah said. “The initiative aims to maintain regular engagement with participants and help develop a community of young people who can work together to address challenges facing their generation.” Among the planned post-Qiyada activities are additional workshops and a leadership incubator that will pair selected young participants with mentors. The programme is intended to develop a cohort of young people over the coming year and strengthen connections among participants ahead of the next Qiyada conference. Bah said that the organisers have used feedback from participants at last year’s event to shape this year’s programme, highlighting the importance of listening directly to young people and responding to the issues they identify. Qiyada is aimed primarily at young people aged 17-24, a period Bah described as a critical stage of identity formation and decision-making about education, careers and the future. “The initiative seeks to provide participants with opportunities to learn practical frameworks, ask questions, engage with peers and develop the confidence to contribute positively to their communities,” the official noted. The longer-term vision, Bah said, is for Qiyada to develop beyond its initial focus on young people in Qatar. “While this year’s programme is primarily aimed at the local youth community, we hope eventually to bring participants from across the Gulf Co-operation Council (GCC) and, later, from around the world,” he said. “We wanted the first year or two to focus on the youth here in Qatar,” Bah said, adding that many of the challenges faced by young people in Qatar are likely to be shared by their peers across the region. The organisers also envision a greater role for young people in shaping and presenting the conference itself. In future editions, Qiyada hopes to provide more opportunities for participants to showcase their projects and initiatives, moving toward a model that is increasingly “by youth” as well as for youth. This year’s conference theme, Guided by Faith, Thriving in a Changing World, addresses challenges affecting young people across several areas, including artificial intelligence (AI) and technology, mental and psychological wellbeing, economic and financial pressures, geopolitical developments, and religious and spiritual questions. Bah said that the conference brought together speakers in formats including keynote sessions, fireside chats and workshops, with the aim of giving participants both inspiration and practical tools. The post-conference programme is therefore expected to build on those discussions, keeping participants connected with mentors and peers and creating opportunities for continued learning and collaboration throughout the year. “We want to keep on engaging them so that we are frequently meeting and building a community,” Bah said.

ExxonMobil Qatar has reaffirmed its commitment to advancing education and STEM (science, technology, engineering and mathematics) learning in Qatar by supporting a new training facility at Teach For Qatar, a dedicated hub for professional development, innovation, and community learning.Building on a longstanding strategic partnership that began in 2014, ExxonMobil Qatar and Teach For Qatar continue to work together to develop teachers and leaders who create lasting positive impact in classrooms and communities across the country.This latest contribution reflects a shared commitment to equipping individuals with the knowledge, tools, and future-ready skills needed to thrive in a rapidly evolving world.The new facility will host more than 700 trainees annually through professional development programmes, hands-on workshops, leadership initiatives, and capacity-building experiences.It will serve Fellows, Alumni, teachers, and the wider community through high-quality learning experiences focused on innovation and leadership.With ExxonMobil Qatar’s support, Teach For Qatar will further expand its STEM-related initiatives, creating opportunities for learners to collaborate, develop practical skills, and strengthen their problem-solving and critical thinking capabilities.The new facility will also be equipped with resources needed to cultivate their readiness in key areas, including Arabic, mathematics, science, and English.“ExxonMobil Qatar believes that expanding access to quality learning is key to fostering long-term growth and development,” said ExxonMobil Qatar president and general manager Taher Hamid.“This new training facility represents an investment in people and their ability to create meaningful change within their communities,” he said. “Through our partnership with Teach For Qatar, we create opportunities that inspire achievement, leadership, and lifelong growth.”“We are proud to deepen our partnership with ExxonMobil Qatar through the support of our new training facility,” said Teach For Qatar chief executive Nasser al-Jaber. “This support will enable us to provide enriched learning and development opportunities for more than 700 participants each year, whilst strengthening our efforts to equip teachers, leaders, and community members with the skills and capabilities needed to lead.” 

Podar Pearl School, Doha, proudly welcomes Mr. Rakesh Singh Tomar as its new Principal, effective 20 August 2026. His appointment marks a significant milestone for the school, bringing new impetus and fresh perspectives to its continued pursuit of academic excellence and holistic education. With over 28 years of experience in education, including more than 18 years in senior leadership, Mr. Tomar brings a distinguished professional profile shaped by his work across India, Qatar and Oman. His expertise encompasses the CBSE, ICSE, IB and IGCSE curricula, alongside extensive experience in academic development, school improvement, teacher empowerment, institutional governance and parent engagement. An accomplished and progressive education leader, Mr. Tomar has previously served as Principal of Doha Modern Indian School, Qatar and Founder Principal and CEO of Indian School Bousher, Muscat, Oman. His contributions to the education sector have earned notable recognition, including being named among the 100 Most Promising Principals in India and receiving the Most Innovative Principal – Indian Schools Oman award. The School Management and the entire Podar Pearl School community extend a warm and enthusiastic welcome to Mr. Tomar. His appointment will strengthen the school’s educational environment, facilitate meaningful collaboration across the community and create new opportunities for students and educators to thrive. The Management also expresses its sincere appreciation to Ms. Rathi Ramanujam, Vice Principal, for her dedicated service and effective leadership as Acting Principal during the transition.With this new chapter, Podar Pearl School looks forward to building on its achievements, exploring new possibilities and nurturing every learner to realise their full potential.  

What does it take to move beyond managing teams and become a leader who creates a lasting impact? HEC Paris, Doha will explore this question during an online information session, “Lead with Impact: Discover the HEC Paris Executive MBA”, on September 22.Designed for experienced professionals considering their next leadership move, the session, set from 5.30-6.30pm (Doha time) offers an inside view of the HEC Paris Executive MBA and how the programme can help participants broaden their leadership capabilities, accelerate their careers, and build a powerful international network.The interactive session will feature a live classroom activity led by Dr Wolfgang Amann, professor of Strategy and Leadership at HEC Paris, giving the participants an opportunity to experience the learning approach firsthand. Executive MBA alumni will also share their experiences and insights into how the program has influenced their leadership journeys and professional networks.The session is free and open to all professionals interested in exploring the Executive MBA. Registration is required, and joining details will be provided by email upon registration.Registration: https://forms.office.com/e/jBsWiUdjFs 

“I believe that one of the most beautiful things an ambassador can attain during his official tenure in the host country is that even though his missions comes to an end, his human ties never do.”“The achievement I am proudest of is having contributing to further strengthening the mutual trust between Türkiye and Qatar —the trust alone gives relationships between our nations and peoples their permanence and lets them flourish.”“I am glad that as I am leaving Qatar, it has become a part of my personal life that I hold dearly, and not a mere chapter in my diplomatic career.” The Qatari majlis carries a time-honoured tradition that everyone who has sat among the people of this good land comes to know: a guest does not ask permission to leave at the start of a majlis, but at its end. He arrives, and before a word is spoken his host welcomes him with a warm smile; the first cup is poured by the hand of the household itself, and the fragrant scent of cardamom coffee fills the room before conversation even begins.Throughout the majlis, the guest gives no thought to leaving. He listens for a while, speaks for a while, and shares in its stories, laughter, and silences, until he becomes one of its own rather than merely a visitor passing through. And when he senses that the time has come, he does not rise abruptly or cut the conversation short. Instead, he tilts his empty cup between his fingers, a quiet sign that he has had enough, raises his eyes to his host alone, and says, in a voice no louder than a whisper: “With your permission.”This is what I learned from the people of Qatar: that asking permission to leave is not the beginning of a parting, but the closing note of a good majlis proof that the guest did not leave before his time there was complete.**media[491139]**Today, after six years seated in Qatar’s great majlis under its leadership, among its people I can find no way more fitting than yours to bid farewell to this chapter. So today I ask permission to leave this great majlis, Qatar, its leadership and its people, having spent six full years within it. I was never a passing guest; I came to have a permanent seat at this majlis, a cup known by my name, and a place in the heart before any place in protocol. Therefore it is a farewell per se, yet it is not a goodbye.Honestly, it is hard for me to sum up six years in a few words.When my feet first touched the ground of Doha, I knew I was arriving as Türkiye's ambassador to a brotherly and friendly state. What I had not known was that when I naturally left one day, it would have been engraved into my memory as a part of my personal life that I hold very dearly, not a simple a chapter in my diplomatic career.Doha, over all these years, was never merely just a place where I carried out my duties; it has become a second home. I joined the gatherings of its people, shared in their joys, their sorrows, and observe their generosity, their loyalty, and the sincerity of their feelings closely. I believe that one of the most beautiful things an ambassador can attain during his official tenure in the host country is that even though his missions comes to an end, his human ties never do.Before I recount the milestones, allow me first to extend my appreciation: I would like to thank, people of Qatar, for your affection, your generosity, and your trust. Yes, I will leave my duty as Türkiye's ambassador, but I will always remain, a friend of Qatar and its people. From a strong relationship to a true partnershipLooking back, what stands out most is that the relationship between Qatar and Türkiye moved from the level of a strong relationship to that of a true, multidimensional partnership. It is no longer confined to politics or economics, but now spans defence, security, investment, trade, education, culture, tourism, media. More importantly, this relationship has become institutional, with clear mechanisms for dialogue and coordination, foremost among them the High Supreme Strategic Committee, which has held eleven sessions to date and under whose framework more than 125 agreements have been signed, 67 of them during my own tenure alone.The achievement I am proudest of is having contributing to further strengthening the mutual trust between Türkiye and Qatar — the trust alone gives relationships between our nations and peoples their permanence and lets them flourish.None of this progress would have been possible without the continued support and attention I witnessed in Qatar from His Highness Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, and from HE Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, Prime Minister and Minister of Foreign Affairs, whose efforts created an environment in which co-operation between our two countries could advance and expand. Qatar's Ministry of Foreign Affairs was an essential partner to us, particularly in our engagements with other official Qatari institutions, and which was built on respect and trust. I want would like to particularly extend my thanks and commend ambassador HE Ibrahim Fakhroo, who was always close to us, co-operative and attentive, and to whom I owe heartfelt thanks for his sincere, brotherly stances, which I will never forget. I also would like to extend my thanks to every Qatari official and staff member I had a contact with. Official visits, and moments the heart does not forgetMy tenure saw a number of high-level official visits, including the several visits made by President Recep Tayyip Erdoğan to the State of Qatar, and the visits of His Highness Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to the Republic of Türkiye. What always struck me was that the meetings between the two leaders carried a trust, candour, and warmth far deeper than what appeared in official photographs could have portrayed. I recall in particular the visits that came at difficult times for the region, when the mere act of consultation, in itself, was a message. But what I will treasure most are not the meetings or the agreements, but the spontaneous moments that followed these moments in which I felt that the relationship between the two leaderships, and between the two peoples, ran far deeper than political co-operation and shared interests.I assumed my duty in Doha amid an exceptionally difficult global moment, with the Covid-19 pandemic. During this hardship, we felt that Qatar was standing beside Türkiye at a time when everyone faced extraordinary circumstances. Then came Qatar's hosting of the 2022 World Cup, one of the most beautiful chapters I experienced here; numerous Turkish companies took part in delivering the tournament's projects, and Türkiye contributed with its expertise to in supporting the World Cup from its security and organisational side. We felt that Qatar's success was our success too.When the devastating earthquake struck Türkiye in 2023, I witnessed from the first hand that Qatar’s leadership and its people, a deep and sincere solidarity and aid, and we felt a people standing by our people in one of its hardest moments. The co-ordination between the two countries, political and humanitarian, continued throughout the Gaza war crisis, driven by one goal: easing the suffering of its people, and pushing for reaching a ceasefire and a just, lasting solution. Among the moments that touched me most deeply was the helicopter crash in Qatar, On the evening of 21st of March, seven people, including one Turkish Armed Forces member, and two ASELSAN technicians and four Qatari Armed Forces personnel, have lost their lives in a helicopter crash in Qatar. Once again we wish Allah’s mercy upon all our martyrs who lost their lives in this tragic accident, patience to their families, and offer our condolences to them, to Turkish nation, and the brotherly people of Qatar. It was a painful moment in which I felt the relationship had once again moved beyond politics and interests, into shared pain.And when Qatar lost His Highness the Father Amir, Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, may he rest in peace, we in Türkiye shared the grief of our Qatari brothers and sisters genuinely which is a reminder that relations between states, however as they may appear political on the surface, can are, in certain moments, a sign of a true human brotherhood.A partnership that keeps growing: From defence to economy to peopleOver these years, defence co-operation between Qatar and Türkiye has evolved from training and the exchange of expertise into institutional co-operation and joint projects, and has extended to defence industries and technology transfer, built on the basis of shared capability rather than a sole commercial relationship. Economic co-operation, saw significant growth as well: Today there are more than a thousand Turkish companies operating in Qatar, and around 250 Qatari companies in Türkiye, alongside the Trade and Economic Partnership Agreement (TEPA), which has opened a new phase of co-operation. Our ambition is to raise the volume of trade and mutual investment toward five billion dollars.What I also take particular pride in is what was achieved in culture, education, and tourism, because it is peoples, not just agreements alone, that give a relationship its soul. We worked with Qatari universities, and more than a hundred students benefited from scholarship programmes over these years. I am personally proud of the new Turkish school project in Qatar, which we have begun building to meet the needs of the Turkish community's children, a project I see as an investment in future generations, not merely a construction of a building. This important educational landmark would not have been possible without the generous and substantial support of the State of Qatar. Tourism, too, became a genuine bridge between our two peoples; many Qataris now consider Türkiye their second home, and many Turks feel the same close feelings towards Qatar.On regional matters, I believe that Qatar and Türkiye are two states that understand the fact that real strength sometimes lies in the ability to keep a door open for dialogue when other doors close. Together, they have played a responsible and influential role in supporting mediation and peace efforts in Gaza, Syria, Afghanistan, and elsewhere in the world out of a shared sense of responsibility toward their peoples and the region.A word to the people of QatarToday, as I prepare to depart, I would also like to address the Qatari people alone. I lived among you for six years, entered many homes and many majlises, and the first thing that comes to mind when I think of you is generosity. It is not only the generosity of hospitality, but a generosity of feeling. When a Qatari opens his home and his majlis to you, you feel that he is not receiving an ambassador, but welcoming a friend. There were so many majlises I walked into with the feeling that I had known its people for years. What I also came to love was your loyalty; a Qatari does not forget those he loves, or those who stood by him, a trait I found very close to the character of my own people. Your majlises taught me that a majlis is not simply a place to sit, but a school of respect and generosity, through which the true character of a society reveals itself, far from offices and protocol.So, thank you for your affection, for the generosity of your hospitality, and for the nobility of character that made my years among you unforgettable. I will not recount the details of every meeting or every file, but I will never forget the faces, the homes, and the majlises that opened their doors to me. And when someone asks me: what will you take with you from Qatar? I will say: I will take with me the beautiful memories we shared with its people. The most beautiful thing Qatar gave me was not a place, nor a position, but friends who left a significant mark on my heart. It is a farewell, but not a goodbyeSo, I kindly ask your permission to take my leave, say my farewell; however even though the farewell implies a complete parting, this is not a goodbye as I do not feel that I am parting from you. I will leave Doha with memories of friendships, and moments that will remain dear to me, for this journey was never simply a diplomatic mission, but a chapter of my life in which Qatar became an integral part of my memory and my heart. I always hope to return to it as a friend returning to a place where he knew, loved, and where he left behind friends who will remain close to him, regardless the distance and thousands of kilometres between them.Stay well and may Qatar and Türkiye remain two brother/sister nations, two loyal friends, on the very same path that we had begun together. 

Podar Pearl School, has appointed Rakesh Singh Tomar as its new principal.With over 28 years of experience in education, including more than 18 years in senior leadership, he brings a distinguished professional profile shaped by his work across India, Qatar and Oman.Tomar has previously served as principal of Doha Modern Indian School, Qatar, and was the founder principal and chief executive of Indian School Bousher in Muscat. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST) brought its campus community together for this year’s Clubs Fair, transforming the University’s campus into a vibrant celebration of student talent, creativity, leadership, and connection. Organised by the Student Engagement & Alumni Affairs Directorate, the annual event provided students with a platform to discover new interests and become more actively involved in campus life. Held under the theme “Woven Together,” the fair reflected the idea that each student club represents a unique thread contributing to the strength and diversity of the wider UDST community. The Clubs Fair brought together more than 30 student clubs in one place, giving students an opportunity to connect with others and find where they belong within the UDST community. This year’s Clubs Fair also welcomed the Scouts Club, in collaboration with the Qatar Scouts and Guides Association, further expanding opportunities for students to participate, lead, and contribute to campus life. More than a showcase of student clubs, the Clubs Fair reflected UDST’s commitment to creating a dynamic university experience where students can explore their passions beyond the classroom. Throughout the fair, student clubs showcased their activities and achievements through interactive booths spanning arts and culture, technology, entrepreneurship, sports, health, entertainment, and more. Several clubs also demonstrated their commitment to sustainability by creatively incorporating recycled and environmentally friendly materials into their booth designs. Fahad al-Hajri, vice-president for student affairs at UDST, said: “We believe that a successful university experience extends beyond academic achievement. Our student clubs provide a space where students can discover their passions, develop their leadership abilities, collaborate with others, and turn their ideas into meaningful initiatives. The Clubs Fair is a reflection of the enthusiasm and creativity within our student community, and it demonstrates what can be achieved when students are empowered to take ownership and lead.” To recognise the dedication and creativity of participating clubs, the university also presented awards celebrating outstanding contributions across the fair. The recognition encouraged healthy competition while highlighting the commitment, teamwork, and innovation demonstrated by students throughout the event. 

Between 1995 and 2013, Qatar emerged as an influential diplomatic, economic and strategic actor under the leadership of HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani.The defining feature of this transformation was the pursuit of an independent foreign policy built on diversified international partnerships, mediation in regional conflicts, close security co-operation with major powers, strong relations with Arab and Islamic countries and expanding ties with Europe and Asia.Qatar also deployed its growing economic resources in support of its diplomatic objectives. Together, these policies established Doha as a centre of international diplomacy capable of maintaining channels between adversaries and bringing conflicting parties to the negotiating table.The expansion of Qatar’s natural-gas industry provided the economic foundation for this strategy. Development of the North Field and the rapid growth of liquefied natural gas exports generated the resources to invest internationally, expand the country’s diplomatic presence and support development, reconstruction and humanitarian initiatives.Qatar’s growing economic importance also gave governments around the world a stronger incentive to build relations with Doha.At the same time, the country developed instruments of influence extending well beyond conventional diplomacy. The establishment of Al Jazeera in 1996 gave Qatar an unprecedented media presence in the Arab world. The network became one of the region’s most influential sources of news and political debate, dramatically expanding Qatar’s international visibility.This combination of energy resources, international investment, media influence, humanitarian engagement and active diplomacy created what became widely known as Qatar’s soft-power model. Mediation as statecraftUnder the late Father Amir, peaceful mediation became a central instrument of Qatari foreign policy.Doha offered a secure venue for negotiations, maintained communication with competing parties and used its political and financial resources to keep talks alive. Qatar’s ability to engage actors across ideological and geopolitical divides often enabled it to reach parties that other governments could not — or would not — approach directly.During the 2000s, Qatar became involved in mediation concerning Palestinian factions, Yemen, Lebanon, Sudan and Chad, Darfur, and the border dispute between Djibouti and Eritrea. It also began facilitating talks involving Afghan parties in 2013.The Lebanese crisis of 2008 provided one of the clearest demonstrations of this emerging diplomatic role.After months of political confrontation culminating in armed clashes, Lebanon’s rival factions travelled to Doha for negotiations. Six days of intensive Qatari and Arab mediation produced the Doha Agreement on May 21, 2008.The agreement paved the way for the election of Michel Suleiman as president, the formation of a national unity government and agreement on elements of a new electoral framework. It helped pull Lebanon back from the danger of renewed civil conflict.The United Nations recognised the intensive efforts of the late Father Amir, then prime minister and foreign minister Sheikh Hamad bin Jassim bin Jabr al-Thani and Arab League secretary-general Amr Moussa in helping the Lebanese parties reach an understanding.The achievement demonstrated that Qatar could convert access, persistence and political credibility into concrete diplomatic results.Darfur represented another significant chapter in the development of Qatar’s international profile.In September 2008, the Arab League mandated Qatar to mediate peace talks between the Sudanese government and Darfur’s armed movements. Doha subsequently hosted more than two years of negotiations involving the African Union, the United Nations and other international stakeholders.The process produced the Doha Document for Peace in Darfur in July 2011. The agreement addressed power and wealth sharing, human rights, justice and reconciliation, compensation and the return of displaced people.Although it did not bring every armed group into the peace process or end all violence in Darfur, the document established an important framework for addressing the conflict and its consequences.Qatar complemented its mediation with commitments to development and reconstruction. This combination of negotiation, financial support and post-conflict assistance became a recurring feature of its diplomatic approach.The United Nations publicly acknowledged Qatar’s diplomatic, political and material contribution to the process, while then UN secretary-general Ban Ki-moon praised the country’s role under the leadership of the late Father Amir. A carefully constructed balanceQatar’s relationship with the United States also developed substantially during HH Sheikh Hamad’s rule.The two countries had signed a defence co-operation agreement in 1992, before he assumed power, but security co-operation expanded considerably during his tenure. Qatar invested heavily in developing Al Udeid Air Base, which became a major hub for US military operations in the region.The partnership gradually developed into a broader strategic relationship and became an important element of Qatar’s national-security architecture.Yet Qatar combined its close relationship with Washington with an independent approach towards other regional actors. It preserved channels with Iran, maintained contact with Palestinian groups and cultivated relations with European and Asian powers.This balancing strategy enabled Doha to speak to parties that often refused direct contact with one another. Rather than defining its partnerships in exclusively ideological terms, Qatar sought to maintain sufficient access across opposing political camps to remain relevant during periods of crisis.Relations with European countries, particularly France and the United Kingdom, also expanded. French companies increased their involvement in Qatar’s energy, infrastructure and industrial sectors, while a visit by then French president Nicolas Sarkozy to Doha in 2008 produced agreements and memoranda spanning electricity, energy and other areas of co-operation.These relationships were not limited to commerce. European governments increasingly regarded Doha as a potentially valuable interlocutor in the Middle East because of its access to political actors who were difficult for Western governments to approach.Qatar’s engagement with multilateral institutions grew simultaneously. It served a two-year term as a non-permanent member of the United Nations Security Council in 2006-07, gaining a formal role in deliberations on international peace and security.The country’s growing participation in international organisations reinforced the diplomatic standing being built through mediation, economic partnerships and humanitarian initiatives. Palestine and the Arab SpringThe Palestinian cause remained a central component of Qatar’s foreign policy during the late Father Amir’s tenure.Qatar maintained relations with both the Palestinian Authority and Hamas, enabling Doha to act as an intermediary between rival Palestinian factions. Its efforts included mediation between Fatah and Hamas in 2006 and the Doha Agreement of 2012, although the latter was never fully implemented.Following the 2008-09 Gaza war, Qatar called for stronger Arab diplomatic action and sought an emergency summit in Doha. The late Father Amir spoke forcefully about the human cost of the conflict and pressed for more concerted Arab engagement.In October 2012, he made a historic visit to the Gaza Strip, becoming the first head of state to visit the territory under Hamas rule. He inaugurated reconstruction projects worth hundreds of millions of dollars, combining a highly visible political gesture with support for housing and infrastructure.That fusion of political access, humanitarian assistance and reconstruction support became another defining feature of Qatari diplomacy.The Arab Spring of 2011 brought a more activist phase in Qatar’s foreign policy. Doha backed political movements challenging established governments in Tunisia, Egypt, Libya and Syria.In Libya, Qatar supported anti-Gaddafi forces and participated in the international coalition enforcing the no-fly zone. It consequently became an active participant, rather than a mediator, in one of the region’s most consequential conflicts.Qatar said its position reflected support for the aspirations of Arab peoples for dignity, political participation and better lives. Its approach increased the country’s influence but also generated controversy and demonstrated that Qatari policy was not uniformly neutral across every regional crisis.Nevertheless, the broader diplomatic architecture remained consistent: a strong security relationship with Washington, open channels with Iran and Palestinian movements, extensive European and Asian partnerships and a preference for preserving communication wherever possible.The modern Qatari mediation system — which would later play a central role in negotiations involving Afghanistan, the United States and the Taliban — was built on foundations established during the Father Amir’s rule. Influence beyond geographyQatar’s diplomatic rise cannot be separated from its economic transformation.The growth of the LNG industry supplied the resources needed to finance international investment, humanitarian assistance, reconstruction programmes and diplomatic initiatives. It also made Qatar increasingly important to the energy security of countries across Asia and Europe.Humanitarian action strengthened this international approach. In conflict-affected countries, particularly Sudan and Palestine, Qatar frequently combined political engagement with development and reconstruction commitments.By the end of the late Father Amir’s tenure, Qatar had assembled several mutually reinforcing sources of influence: energy, international investment, strategic partnerships, media, humanitarian engagement and access to competing political actors.This model enabled the country to exercise an influence far greater than its geographical or demographic size might have suggested.The international response following the death of the Father Amir on July 12, 2026, offered a revealing measure of the standing he had acquired beyond Qatar.Condolences came from presidents, monarchs, prime ministers, international organisations and diplomatic missions. Senior leaders and representatives from across the Arab and Islamic worlds, Europe, Africa, Asia and Central Asia travelled to Doha to offer their condolences to HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the ruling family, the government and the people of Qatar.The scale and diversity of those tributes reflected the multidirectional foreign policy that had become one of the defining characteristics of modern Qatar.Among diplomats in Doha, attention repeatedly turned to the late Father Amir’s standing as both a nation-builder and an international statesman.Türkiye’s ambassador to Qatar Dr Mustafa Göksu said he had left an “enduring legacy of nation-building and achievement”, describing him as an exceptional figure whose leadership had left an indelible mark on the modern history of the region.Pakistan’s ambassador to Qatar Muhammad Aamer described him as “the architect of modern Qatar”, saying his wisdom, courage and foresight had transformed the nation and laid the foundations for its prosperity and international standing.Aamer said the late leader’s legacy lived on through the institutions he established, the generations he empowered and the respect Qatar commanded around the world.India’s ambassador to Qatar Vipul similarly highlighted the international dimension of that legacy. He recalled the late Father Amir’s transformational leadership and the enduring friendship he helped build between Qatar and India. The ambassador said HH Sheikh Hamad’s foresight had laid the foundations for a prosperous and globally respected Qatar, while his official and personal visits to India had helped deepen bilateral relations and people-to-people ties.These tributes were rooted in decades of diplomatic engagement. During his years in power, the late Father Amir dealt directly with world leaders, senior international officials and negotiators as Qatar moved from the margins of international diplomacy to become an increasingly sought-after interlocutor.What emerged between 1995 and 2013 was more than a successful foreign-policy brand. It was a durable system of international influence founded on economic strength, strategic partnerships, political access and the ability to keep dialogue alive during periods of conflict.Under HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, Qatar’s geography no longer defined the limits of its influence.Doha became a place where adversaries could meet, difficult messages could be delivered and agreements once considered improbable could be pursued. That diplomatic role remains one of the most enduring dimensions of his legacy — and one of the foundations of Qatar’s place in the world today. 

Qatar Foundation will host the second edition of the QIYADA conference on September 25-26 under the theme "Guided by Faith: Thriving in a Changing World", bringing together Muslim youth aged 17 to 24 from across Qatar alongside scholars, thought leaders, and inspirational figures at Multaqa (Education City Student Center) in Education City.Sponsored by Qatar International Islamic Bank (QIIB) as the official sponsor, and the Ministry of Sports and Youth as the participant sponsor, this year's conference will aim to empower youth to tackle global challenges, explore Islamic values, foster leadership skills, and promote multi-cultural understanding through insightful keynote sessions and interactive workshops.In a statement on Monday, QF said this year's edition features a prominent lineup of speakers from diverse cultural backgrounds, including, Dr. Omar Suleiman, a globally-renowned scholar and theologically-driven activist for human rights, and Dr. Hanan Ahmed Al Qattan Founder and Director of Etizan Center for Psychological, Educational, and Sharia Consultation and Training.Commenting on the Ministry of Sports and Youth's sponsorship of the conference, Ahmed Mohammed Al Harami, Assistant Undersecretary for Youth Affairs from the Ministry of Sports and Youth, said: "The Ministry of Sports and Youth support for the second edition of the QIYADA Conference stems from our belief in the importance of providing spaces that enable young people to engage in dialogue, learn, and exchange ideas, while enhancing their ability to consciously navigate the changes taking place in the world, while preserving their identity, values, and principles.""The conference represents an important platform that brings together young people with leading scholars, thought leaders, and inspiring figures, providing them with an opportunity to gain new knowledge, develop their leadership skills, and learn from diverse experiences that contribute to broadening their horizons and strengthening their role in their communities", he said.He added: "We believe that empowering young people is not limited to developing their skills and capabilities; it also includes strengthening their awareness of their identity and values and creating a supportive environment that helps them translate these values into initiatives, practices, and positive impact within society"."This partnership with Qatar Foundation underscores the importance of integrating national efforts to support young people and creating more spaces that enable them to participate, engage, and build relationships based on dialogue and knowledge. This, in turn, contributes to preparing a generation capable of leading the future with confidence, awareness, and responsibility," he said.For his part, Dr. Abdulbasit Ahmed Al Shaibei, Chief Executive Officer of Qatar International Islamic Bank of (QIIB), said: "Our support for this conference reflects our firm belief that investing in young people is one of the most meaningful investments we can make in the future of our nation. It is also part of our commitment to empowering the next generation with the knowledge, values, and leadership skills needed to navigate today’s challenges with confidence, purpose, and resilience."He added: "Through this partnership with Qatar Foundation and a distinguished group of scholars and thought leaders, we aspire to create genuine spaces that inspire young people, strengthen their Islamic identity, and unleash their positive energy to make a sustainable and tangible impact at both the local and global levels.""Our sponsorship is based on our assessment of the rapid changes the world is witnessing today. Our youth, particularly those aged between 17 to 24, face unprecedented challenges due to the dominance of artificial intelligence, the accelerating digital transformation, and constant pressures on their identity and values. Therefore, we believe that the QIYADA conference is as an ideal platform to bridge the gap between contemporary development and religious practices, while fostering thoughtful dialogue and critical thinking, and building social and intellectual connections," he said.The annual QIYAQA conference is intended for Muslim youth who are interested in issues of faith, identity, leadership, and community engagement - particularly high school and university students throughout Qatar. The conference is also open to non-Muslim students who are interested in participating in meaningful dialogues and exchanging new perspectives.Initiated by the Office of Wellness and Spiritual Life within Qatar Foundation's Higher Education, this conference supports Qatar Foundation's mission to promote education, leadership, and innovation. It also aligns with QF's overarching commitment to driving global impact and social advancement through collaboration, dialogue, and value-driven education. 

Even in his final farewell, His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani continues to inspire Qatar with a legacy defined by extraordinary achievements and an enduring philosophy of leadership, responsibility and perseverance, according to therapeutic and community nutrition consultant Moudhi al-Hajri.Reflecting on the passing of HH the late Father Amir, al-Hajri described his life as "a school of leadership", saying that his legacy extends beyond the milestones of his reign and remains a lasting source of inspiration for future generations."Greatness is not measured solely by what a leader accomplishes during his lifetime," she said. "It is measured by the values and vision that guide generations after he is gone. Even his farewell has become a lesson in responsibility, determination and the importance of carrying the journey forward."Al-Hajri said that HH Sheikh Hamad showed that nation-building is neither instantaneous nor accidental, but the result of strategic vision, meticulous planning, sustained effort and unwavering patience.Rather than allowing circumstances to dictate his course, she said, he pursued a defined path toward a future that placed people at the centre of Qatar's development."He believed that the greatest investment is investment in people," she said. "His vision was founded on empowering citizens while ensuring a dignified life for everyone who calls Qatar home, whether citizens or residents."Al-Hajri said that the most meaningful tribute to HH the late Father Amir is not mourning alone, but a collective commitment to safeguard and advance the achievements he dedicated his life to building.She called on professionals across every sector, including education, healthcare, media, security, public administration and business, to treat excellence in their work as the truest expression of loyalty to a leader whose vision transformed the nation.Under HH Sheikh Hamad's leadership, Qatar witnessed progress across education, healthcare, government institutions, media, infrastructure and urban development, laying the foundations of a modern state that has earned global recognition for its stability, prosperity and human-centred development model.Al-Hajri stressed that these accomplishments were more than ambitious projects; they formed part of a national vision that strengthened institutions, safeguarded human dignity, promoted security and stability, and expanded opportunities for future generations."Our responsibility today is to continue this journey with the same ambition, the same quality and the same commitment to excellence," she said. "We must preserve Qatar's global standing while adding new achievements worthy of the exceptional legacy left by the Father Amir."She concluded that the influence of visionary leaders does not end with their passing.Instead, their legacy enters a new chapter through the men and women who embrace their principles and continue their mission."The Father Amir will remain present in every national achievement, every successful institution and every step toward a more prosperous future," al-Hajri said. "His physical presence may have departed, but his vision endures, his approach lives on, and his achievements will continue to bear witness to a remarkable legacy."For al-Hajri, the greatest tribute to HH Sheikh Hamad lies in ensuring that Qatar remains faithful to the path he charted, one that continues to build a strong, prosperous nation where people remain its greatest wealth. 

Portugal’s ambassador to Qatar Ana Filomena da Costa Rocha has expressed her profound condolences following the passing of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, paying tribute to his exceptional leadership and enduring legacy.The envoy conveyed her deepest sympathies on behalf of the embassy of Portugal in Qatar and in her personal capacity to His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the esteemed al-Thani family, the government of Qatar, and its people.Da Costa Rocha described HH the late Father Amir as a visionary leader whose wisdom, foresight, and unwavering dedication transformed Qatar into a modern, prosperous, and internationally respected nation.She noted that his remarkable leadership laid the foundations for the country's extraordinary development while strengthening its role as a bridge for dialogue, co-operation, and mutual understanding among nations.The envoy further highlighted that HH the late Father Emir's legacy extends far beyond Qatar's remarkable achievements, emphasising that his steadfast commitment to progress, education, innovation, and sustainable development inspired generations and earned him the admiration and respect of the international community.She affirmed that his vision and statesmanship have left an indelible mark on the history of Qatar and will continue to guide its future development.Expressing Portugal's solidarity with Qatar during this period of national mourning, the envoy affirmed that Portugal stands alongside the Qatari people in honouring the memory of HH the late Father Emir with profound respect and gratitude for a lifetime devoted to serving his country and its people.She further expressed her hopes that HH the late Father Emir's enduring legacy will continue to inspire future generations and that his memory will remain a lasting source of pride for Qatar.