tag

Qatar does not view mediation as merely one tool of its foreign policy, but as a reflection of a deep-rooted constitutional conviction, His Excellency Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Mohammed bin Abdulaziz bin Saleh al-Khulaifi has said.He noted that Article 7 of Qatar's Constitution stipulates that the country's foreign policy is based on promoting international peace and security through peaceful means of resolving disputes.In a speech titled "Qatar: The Future of Diplomacy and Mediation — Opportunities and Challenges" at the Royal Institute of International Affairs, Chatham House, in London, al-Khulaifi said Qatar's approach had never been based on choosing between relationships, but on preserving them, particularly during periods of deep disagreement.Engaging with all parties should not be understood as agreement with them, he stressed, adding that keeping channels of dialogue open during times of crisis may be the highest responsible contribution a "middle power" can make, because dialogue is not a reward for consensus, but the path that leads to it.International influence throughout much of modern history had been associated with military or economic power or geopolitical reach, he said. But today's world required a reassessment of that assumption: amid growing divisions, intensifying strategic competition and increasingly complex conflicts, the ability to keep channels of dialogue open when others believed it impossible had become one of the most valuable forms of influence.Mediation was no longer merely a diplomatic tool but a strategic necessity, he said, pointing out that today's conflicts involved intertwined military, political, economic, technological and humanitarian dimensions. Conflicts were no longer limited to states alone but also involved international organisations, non-state actors, commercial companies and global public opinion, making peacebuilding during conflicts, rather than after they end, an increasingly important necessity.The changing international landscape, he said, required a new form of diplomacy characterised by the patience needed to build trust, the flexibility to adapt to rapidly evolving crises, and the credibility to engage with all parties even when communication channels collapse.He added that artificial intelligence could accelerate the spread of misinformation, cyberattacks could disrupt diplomatic efforts, and public opinion could sometimes harden before negotiators sat at the table — requiring diplomacy that was faster, more flexible and more resilient, without sacrificing the patience on which trust is built.The role of middle powers was gaining renewed importance, he said. While major powers remained a key pillar in preserving international peace and security, and regional powers naturally played a role in their regions, middle powers were distinguished by their ability to facilitate outcomes rather than impose them — keeping dialogue alive amid political divisions and providing the diplomatic space that makes consensual solutions possible.Credibility, he said, represented a value greater than power for middle powers. A mediator could not force parties to negotiate or impose reconciliation, but derived influence from trust — whether in the fairness of treatment, the confidentiality of deliberations, or the use of the process to serve peace rather than political interests. Complete neutrality might be rare in international relations, he said, but fairness was always possible.Qatar's experience confirmed that successful mediation rested on three pillars: access, trust and perseverance. Access meant maintaining communication channels with all parties, especially when dialogue became politically unacceptable; trust was built through consistency, confidentiality and reliability; and perseverance was the quality most likely to be underestimated, as peace processes rarely followed a straight path.Citing Qatar's role in facilitating negotiations in Afghanistan, supporting humanitarian relief and hostage release in Gaza, advancing dialogue in Chad, and facilitating talks in eastern Democratic Republic of the Congo, al-Khulaifi said sustainable progress was rarely achieved through sudden breakthroughs, but through careful engagement, quiet perseverance and the political will to continue dialogue even when others believed it had failed.He pointed to a paradox: a mediator's success was often accompanied by reduced visibility, as credit rightly went to the parties that chose compromise over confrontation. Trust-building could not take place at the speed of social media, he said, and algorithms could not create consensus, because reconciliation remained a deeply human process.The need for credible mediation would only grow, he said, as challenges emerged from artificial intelligence, climate pressures, competition over resources, migration and pandemics — challenges no single country could resolve alone.Concluding, al-Khulaifi cited the late Nelson Mandela: "If you want to make peace with your enemy, you have to work with your enemy." The influence of middle powers, he said, was measured not by the size of their armies or economies, but by a factor more difficult to acquire and easier to lose: trust. 

The State of Qatar welcomed the United States' announcement that it has begun the process of removing the Syrian Arab Republic from its list of state sponsors of terrorism. In a statement issued on Thursday, the Ministry of Foreign Affairs said the move marks a positive step toward supporting stability in Syria and the wider region, while advancing a political settlement in line with relevant international resolutions and the aspirations of the Syrian people. The Ministry reaffirmed Qatar's unwavering support for the unity, sovereignty, and independence of the Syrian Arab Republic, as well as its continued solidarity with the Syrian people in their pursuit of security, stability, and prosperity. 

QNB reported a 3% jump in net profit for the first six months of 2026 to reach QR8.7bn, demonstrating the stable nature of QNB Group’s financial results despite global headwinds. Earnings per share increased by 5% from June 2025 to reach QR0.89. Total equity increased by 10% from June 2025 to reach QR130bn. Operating income increased by 11% to reach QR24.1bn, reflecting the group’s ability to maintain successful growth across a range of revenue sources.QNB Group CEO Abdulla Mubarak al-Khalifa said, “QNB Group has delivered another strong set of results in the first half of 2026, a testament to the soundness of our strategy and the successful execution by our dedicated team. “While the regional and global environment presented challenges, our diversified business model and robust risk management framework enabled us to continue supporting our customers and delivering sustainable value for our shareholders. We remain confident in our outlook and committed to driving growth across our international network.” Hyperinflation in Turkey has remained persistent which has impacted the results for this period. Net profit before the impact of hyperinflation for the six months ended June 30, 2026, reached QR11.1bn, an increase of 12% year-on-year (y-o-y).  QNB Group’s efficiency (cost-to-income) ratio stood at 24.1%, considered “one of the best ratios” among large financial institutions in the MEA region. Total assets for H1 2026 reached QR1,438bn, an increase of 6% y-o-y, mainly driven by growth in loans and advances by 8% to reach QR1,042bn. Customer deposits increased by 4% to reach QR973bn from June 30, 2025, due to successful diversification of deposit generation.The ratio of non-performing loans to gross loans stood at 2.5% in H1 2026, one of the lowest amongst financial institutions in the MEA region, reflecting the high quality of the group’s loan book and the effective management of credit risk. In addition, loan loss coverage ratio stood at 99%, demonstrating the prudent approach adopted by the Group towards non-performing loans.  QNB Group’s Capital Adequacy Ratio (CAR) H1 2026 amounted to 19.8%. Liquidity Coverage Ratio (LCR) and Net Stable Funding Ratio (NSFR) during the same period amounted to 145% and 109%, respectively. These ratios are higher than the regulatory minimum requirements of the Qatar Central Bank and Basel III reforms requirements. The Group successfully broadened its funding base, notably through a landmark issuance of a QR1.0bn bond, the largest-ever local currency issuance by a Qatari financial institution to international investors. The strong demand from a diversified base of international investors, underscores robust confidence in both the group and in Qatar’s financial markets. This issuance, along with several private placements under its EMTN Programme, demonstrates our strategic contribution to the development of Qatar’s capital markets, in line with the goals of the Qatar National Vision 2030. Capital Adequacy Ratio remained strong at 19.8%, significantly above the regulatory requirements, enabling the continuation of its share repurchase programme, providing a disciplined return of capital to shareholders. Since the programme’s inception in 2024, QNB has repurchased 136.3mn ordinary shares at a total cost of QR2.3bn. The strong performance in the first half of 2026 validates the group’s five-year corporate strategy, which focuses on enhancing its position as a leading financial institution in the MEA region. Looking ahead, QNB will continue to leverage its extensive international network across the Middle East, Africa, Asia and Europe to capture a larger share of cross-border trade and investment flows. QNB’s strategic priorities remain diversifying its income streams and driving sustainable growth across the world’s most dynamic markets.

International reserves and foreign currency liquidity at the Qatar Central Bank (QCB) rose by 1.24% year-on-year in June, reaching QR262.114bn, compared with the same period in 2025, when they stood at QR258.898bn.Data issued by the QCB showed that its official international reserves increased by 1.48% by the end of June 2026, equivalent to QR2.963bn, reaching QR202.629bn, compared with the same period in 2025.Meanwhile, its holdings of foreign bonds and treasury bills declined by about QR34.980bn to QR97.160bn in June 2026, compared with the same month in 2025.

The Cabinet Wednesday strongly condemned Iranian attacks on Qatari, Saudi, Bahraini and Kuwaiti interests, and warned that it reserves its full rights under international law to protect its assets, as it approved a sweeping package of legislative, judicial, educational and diplomatic measures at its weekly meeting Wednesday.  The meeting was chaired by His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani. In a statement after the meeting, His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali al-Mohannadi said the Cabinet renewed Qatar's condemnation of the targeting of the Qatari tanker Al Rekayyat as it transited near the Strait of Hormuz.  The government rejected the attack outright, calling it a serious violation of international maritime safety, a threat to global energy security and regional stability, and a breach of international law.  It demanded that Iran immediately halt these dangerous practices and affirmed that Qatar reserves its full rights to take any measures it deems appropriate to protect its interests and national assets.  The Cabinet also reiterated its condemnation of the targeting of a Saudi oil tanker in the Strait of Hormuz, describing the incidents as dangerous escalations, and denounced repeated Iranian attacks against Bahrain and Kuwait as flagrant violations of both countries' sovereignty.  Turning to legislation, the Cabinet took note of the Shura Council's approval of a new Traffic bill, part of the Ministry of Interior's strategy to improve traffic movement and road safety in light of infrastructure growth, changing road usage and advances in vehicle technology.  Ministers also noted parliamentary approval of a new state property law, prepared by the Ministry of Municipality, which replaces Law No. 10 of 1987. The legislation establishes a unified framework governing public and private state property, aimed at improving the management of government-owned assets, safeguarding public funds, preventing encroachments and linking property administration with Qatar's modern land registration system.  The Cabinet further noted approval of a draft law regulating oversight of fuel stations, prepared by QatarEnergy, which strengthens supervision of stations and defines the obligations of owners and operators on health and safety standards.  Ministers also noted amendments to the Civil and Commercial Procedures Law of 1990, prepared by the Supreme Judiciary Council, which strengthen electronic litigation, standardise judicial notifications, appeals and fees, and establish case management offices within each court to balance faster procedures with due process.  Among its own decisions, the Cabinet approved amendments to the committee combating human trafficking to achieve more balanced representation among government bodies, and updated the training regulations of the Legal and Judicial Studies Center.  It also approved a proposal to provide educational vouchers for Qatari citizens with disabilities enrolled in nurseries and specialised centres, aimed at expanding access to services, promoting inclusion and easing financial burdens on families.  On the diplomatic front, the Cabinet approved a draft memorandum of understanding on diplomatic training between Qatar's Diplomatic Institute and the Diplomatic Academy of Mauritania, and a draft letter of intent with Uruguay on co-operation in mediation.  The Cabinet praised the constructive co-operation between the executive and legislative branches as the Shura Council concluded its first ordinary session of the second legislative term, and reviewed several reports before taking the appropriate decisions, including the annual report of the National Human Rights Committee.

NATO heads of state and government will meet in Ankara, Turkiye, on Tuesday, for a two-day summit of great importance amidst numerous regional crises and global challenges and transformations, particularly in the security and energy sectors.Ankara is hosting the summit 22 years after the last one held on its soil in 2004. Turkiye occupies a strategic importance from geographical, political, and defense perspectives, as well as being a key transit corridor for energy supplies.The summit is expected to discuss the alliance's defense spending and the Russia-Ukraine crisis. It will reaffirm the commitment to the principle of collective defense and the bonds between member states, in addition to addressing the developments in the Middle East, global challenges related to security, freedom of navigation, energy supplies, and other regional and international issues.The summit is also expected to highlight Turkiye's prominent diplomatic role, its military contributions, the development of its defense industries, and its crisis management capabilities.In this regard, Assistant Professor at Qatar University, Dr. Abdulla Banndar Al Etaibi, noted that Turkiye has emerged as one of the world's leading producers of defense equipment, military technologies, and security and intelligence systems. He explained that the country's defense budget reached approximately $22.8 billion in 2024, representing 2.09% of its GDP. When Turkiye meets NATO's newly agreed 5% defense spending target, its defense budget would rise to around $70 billion, an increase of approximately $47 billion.Al Etaibi added, in exclusive statements to the Qatar News Agency (QNA), that Turkiye's hosting of the summit carries significant political and strategic weight. It confirms that Ankara remains an indispensable player within the alliance, despite the disagreements that have strained its relations with some Western countries in recent years.He emphasized that Turkiye's ability to play a crucial role in mediation efforts has given it added value within the alliance. This is because Turkiye can communicate with parties that other NATO members cannot easily reach. Furthermore, hosting the summit reflects the alliance's recognition that European security is no longer separate from the security of the Middle East and the Black Sea.For his part, Professor of Critical Security Studies at the Doha Institute Dr. Muhannad Salloum affirmed the significant role that Turkiye has come to occupy within NATO. He pointed out that Ankara is an indispensable ally, both geographically and militarily, for NATO, despite its disagreements with some members of the alliance.For its part, the State of Qatar is keen to strengthen its relations with the NATO, as the two sides have distinguished relations within the framework of the "Istanbul Cooperation Initiative,” which the State of Qatar joined on February 16, 2005. This includes the exchange of visits and political consultations, and participation in the study and training courses provided by NATO in the scientific and military fields.Relations between the State of Qatar and NATO witnessed significant development following the historic visit of His Highness the Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani to NATO Headquarters in 2006, the first such visit by a head of state from a member country of the Istanbul Cooperation Initiative.In 2014, relations between the State of Qatar and NATO saw further progress, with the agreement to hold the NATO and Gulf Security Conference in Doha in December 2014 as part of the celebrations marking the 10th anniversary of the Istanbul Cooperation Initiative. Additionally, the NATO Conference on Weapons of Mass Destruction arms control, disarmament and non-proliferation was held in Qatar in March 2015.

Fears over gasoline and jet fuel supplies proved overblownRecord storage releases, eased Chinese buying helped the marketThinned storage must be replenished, poses risk of more price spikesThe world has absorbed with surprising ease the loss of over 1bn barrels of oil supply since the Iran ‌war began, but, with long-term peace elusive and buffer reserves now drained, it still faces the looming risk of future price ​spikes.Tehran's throttling of the Strait of Hormuz ‌in response to the US and Israeli attacks launched on February 28 fed fears of a catastrophic global energy crunch. The ‌ensuing four-month conflict did, indeed, ⁠create the biggest energy disruption in history, ‌according to the International Energy Agency.At its worst, the headline ‌supply loss was 14mn barrels per day.But worries that Asia and Europe would run out of gasoline, diesel or jet fuel never materialised. ⁠And after peaking around $126 per barrel in April — still some $20 below the 2008 record — benchmark Brent oil prices are now lower than they were when the conflict began."This suggests traders viewed the disruption as serious but manageable, reflecting confidence in today's more resilient energy and economic systems," said John Baffes, senior economist at the World Bank.Since the oil crisis of the 1970s, World Bank data shows that oil intensity — a measure of the role oil plays in economic activity — has fallen by more than half in most advanced economies and roughly 20% in emerging and developing countries.Beyond that structural shift, however, three specific factors have been responsible for forestalling the worst-case scenario during the Gulf crisis. Saudi Arabia and the ​UAE found alternative routes to export. Asia, led by China, curtailed buying. And countries around the world likely pulled around 1bn barrels of oil from their reserves, including via an IEA-led record stocks release.When the war broke out China had nearly 1.4bn barrels of oil stored, according to ‌the US Energy Information Administration. That was more than ⁠the 1.2bn barrels held by ​all of the 32 members of the IEA combined, including the United States' 413mn barrels.China's rapid electric vehicle ​adoption in recent years along with flexibility in oil and petrochemicals output also helped, said Ilia Bouchouev, of the Oxford Institute for Energy Studies."They are managing the market a lot better than (the Organization of the Petroleum Exporting Countries) used to," said Bouchouev, a former head of derivatives trading at Koch Global Partners.The adjustments by China, the world's biggest oil importer, helped ease global demand pressure. And the IEA's scheme to release 400mn barrels of reserves provided further breathing room at a time when US President Donald Trump was repeatedly stating an end to the war was imminent."Traders always took the view this can't go on much longer," said Neil Atkinson, a former IEA official.Washington's narrative management, that more supply was coming, also made hedge funds reluctant to hold long positions that bet on prices rising, Societe Generale analysts noted. With the signing last month of a preliminary agreement to end the war, there has been a rapid swing back towards business as usual."The market seems to ‌have decided that this peace deal is for real," Atkinson ‌said.In reality, however, little is ⁠as it was before the war.Even as Saudi Arabia, Kuwait, Qatar, Iraq and Bahrain resume production and exports, it will be years in some ⁠cases before they fully repair the damage to their energy infrastructure caused ⁠by Iranian attacks. While prices may reflect expectations of a rapid return to pre-war supply levels, data on tanker traffic through the Strait of Hormuz tells a different, more pessimistic story.And with the clock ticking on the 60-day ceasefire between Washington and Tehran, progress towards a final agreement to end the war has been achingly slow, with key questions — including the fate of Iran's nuclear programme — still unresolved.Meanwhile, there's the mammoth task of rebuilding global oil inventories.The global economy weathered the shock by drawing down stocks at a record pace, according to IEA data, draining the very buffers designed to protect it from ​supply crises."It doesn't mean we can't operate without one, it just means that forward prices could be more prone to spikes," Bouchouev said.That kind of volatility is costly.Every $5 increase in oil prices adds roughly $190bn in annual costs to the global economy, according to Reuters calculations based on oil demand of 104mn barrels per day.Replenishing oil stocks, never cheap, has likely been made more expensive by the war.Before the conflict, the European Central Bank had estimated 2027-2028 oil prices at $63 to $64 per barrel. That's now risen to an average of $65 to $75, according to an ECB report published in June.At current Brent prices, it would likely cost more than $70bn to replace reserves drawn down to mitigate Iran war supply loss.But until that is done, the world is operating without a safety net in an environment still fraught with uncertainty."The markets may be underestimating the risk of further ‌oil flow disruptions," said Saul Kavonic, head of ​research at MST Marquee. "Iran is likely to continue to find pretexts to stymie flows through the strait." 

Qatar is sharpening its focus on energy-transition technologies and advanced logistics systems as priority niches to accelerate its startup ecosystem, aligning with the Third National Development Strategy and Vision 2030.The emphasis follows the release of the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, co-developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), which outlined actionable pathways to strengthen Qatar’s positioning as a regional hub for innovation and investment.Energy technology and industrial decarbonisation stand out as areas where Qatar’s concentrated liquefied natural gas and petrochemical infrastructure can provide a unique platform for scaling clean tech solutions.“Qatar’s energy and industrial system provides a large-scale platform for technologies that enhance operational efficiency, reduce emissions, and support the transition to lower-carbon production,” the study stated.Ongoing investments in blue ammonia, carbon capture, and industrial sustainability mirror wider GCC energy-transition programmes, but Qatar’s integrated approach offers a distinctive advantage, according to the study.“National sustainability ambitions under the Third National Development Strategy and Vision 2030 reinforce the need to advance clean tech solutions across water, emissions, resource efficiency, and circular economy systems.“Introducing innovative startups into large-scale industrial processes will require detailed value chain analysis to identify synergies and realistic collaborations,” the study pointed out.The study stated that established initiatives in carbon capture, utilisation, and storage, industrial efficiency, and water reuse provide a ready deployment and piloting platform for decarbonisation and clean tech solutions, complementing similar transition programmes in the UAE, Saudi Arabia, and Oman.The study recommends establishing industrial innovation zones focused on decarbonisation, integrating piloting mechanisms within LNG expansion and refining clusters, and strengthening partnerships between research institutions and industrial operators.In parallel, Qatar is leveraging its airport–port–free zone configuration to reinforce logistics, aviation, and cold-chain technology as another niche sector. The report highlights strong pharma and cold-chain capabilities as a specialised logistics niche, supplementing emerging systems in Oman and Kuwait.The study also pointed to existing expertise in fintech as a critical components for smart contracts, export insurance, and provenance applications within supply chains. Proposed pathways include developing logistics innovation corridors focused on automation, digitising customs and warehouse processes, and expanding technology-driven cold-chain solutions, the study noted.Anchored by QatarEnergy, Qatar Airways Cargo, and Mwani Qatar, the study stated that these initiatives are designed to create specialised clusters that can attract startups, scale innovation, and reinforce Qatar’s role as a regional hub.By linking sectoral specialisation to institutional anchors, the study emphasised that Qatar aims to translate evidence-based recommendations into tangible opportunities, echoing USQBC Doha’s call to move capital, talent, and ideas “from conversation into commitment.” 

* ISL will pay just over $7 million to about 312 athletes * First instalment is scheduled by year-end * League hopes to stage an event in 2026 before a fuller comeback in 2027  The International Swimming League will pay more than 300 ‌athletes long-overdue prize money owed from its 2021 season, Commissioner Ben Allen told ​Reuters, as the professional swimming ‌circuit seeks to rebuild trust and relaunch after years of inactivity.Allen said the ‌ISL would pay ⁠all the prize money ‌owed, with just over $7 million due to ‌about 312 athletes who were being informed in a letter from the ISL being sent out ⁠on Sunday.Among the notable swimmers set to receive payments are multiple Olympic champions Ryan Murphy, Sarah Sjostrom and Summer McIntosh.Payments will be made in four instalments of 25%, with the first scheduled by the end of this year and the rest expected annually, though the league would accelerate the process if possible. Some Russian athletes will have to wait longer to receive their funds due to technical issues regarding their bank accounts."We are paying our ​2021 prize money," Allen said in an interview where he broke news of the payments."It's unfortunate that it's been a couple of years. We've been hit by a couple of different issues - the war in ‌Europe, COVID. We had a lot ⁠of challenges but we're ​at the point where we can do it now."It's an obligation we've ​always said that we're going to fulfil."'NOT TURNING OUR BACKS'Launched in 2019, the ISL sought to professionalise elite swimming through a team-based competition model and attracted many of the sport's biggest names. It has not held a season since 2021.Allen said total athlete compensation for the 2021 season was north of $10 million, including roughly 25% in "solidarity payments" designed to support swimmers during the COVID-19 pandemic, when competition opportunities were limited.Those solidarity payments had been completed, he said, leaving the remaining 75% - just over $7 million - in performance-based prize money."We are not turning our backs on our athletes and we're going to fulfil our obligations."Allen said ‌the payments would be made with ‌no reductions or conditions attached and ⁠would apply to active and retired athletes alike."Everyone will get 100%," he said. "They earned the money. ⁠They swam, they competed, they performed, they ⁠deserve it."ISL COMEBACKAllen said the league's original financiers remained supportive, including ISL founder Konstantin Grigorishin, who he said was still involved in the organisation and its planned relaunch.He said the delays were caused by the pandemic, which increased costs and made sponsorship more difficult, and by the impact of the war in Europe on Grigorishin, a Ukrainian billionaire and the league's main financier.Allen also cited ​the ISL's legal victory over World Aquatics in the U.S. federal court in January as a significant development that could improve the league's commercial prospects.He said the ISL hoped to stage an event in 2026 before a fuller comeback in 2027, though details remain unresolved.The league is considering reorganising teams geographically, entering new markets and adjusting its event format to make competitions more attractive to travelling spectators and broadcasters."There are a lot of things which are still up in the air," Allen said."The main news is that we didn't turn our back on the community. ‌We're paying everyone everything. ​We'll need a bit of time, but everyone will get everything and then we can move on." 

Daam Behavioral Healthcare Center announced that it has received CARF International’s behavioural health accreditation for the second consecutive time. Daam is one of the centres under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work. Commenting on this development, Daam Executive Director Jawaher Abu Alfain said that the renewal of the CARF International accreditation for the second cycle (2025-2028) is a direct reflection of Daam’s efforts to build a comprehensive institutional system based on quality, sustainability, and continuous improvement. This achievement demonstrates Daam’s institutional maturity in terms of delivering behavioural health services in accordance with internationally recognised standards, Abu Alfain added. The centre places beneficiaries at the heart of its priorities and is committed to continuously developing its services and programs in line with the latest professional best practices, she said. The Daam Executive Director emphasised that maintaining this international accreditation requires integrated teamwork and sustained efforts to enhance service quality and institutional performance, thereby creating a positive and lasting impact on individuals and the wider community. In turn, quality and planning specialist and project manager for the CARF International accreditation at Daam, Dhofar al-Soufi, said that receiving the CARF International accreditation for the second consecutive time marks a significant milestone that reflects the Center’s steadfast commitment to applying the highest quality standards and service safety. The accreditation’s renewal is the result of teamwork and ongoing efforts to develop Daam’s services and administrative and organisational practices in accordance with international best practices, she said. It ensures the delivery of comprehensive care centred on beneficiaries’ needs and enhances recovery outcomes. This accreditation is not merely a certificate of recognition; it is a renewed responsibility that motivates the Center to continue improving and promoting a culture of quality and excellence across all aspects of its institutional work, al-Soufi said.

 A brutal heatwave hit peak temperatures across the eastern United States yesterday, straining power grids, threatening World Cup matches and playing havoc with celebrations for America’s 250th independence anniversary.  With the heat index threatening to top 46C, records could be broken in New York City, as extreme heat warnings blanketed the northeast and mid-Atlantic regions.  Combined with very humid air, the “feels like” temperature could reach 40C in Boston, 44C in Philadelphia, and 45C in Washington.  “Numerous daily temperature records are expected today and Independence Day, with some consecutive-day, monthly, and all-time records possible,” the National Weather Service said.  Hang Dang, a 76-year-old retiree, was not letting extreme temperatures deter her from attending celebrations in Washington for the 250th July Fourth anniversary.  “I came to the US in 1975 from Vietnam and... I was here for the bicentennial,” Dang told AFP, noting she drove 12 hours from Florida to attend festivities.  “I said I’ve got to get back for the 250th because I don’t think I’ll make it to the 300th!” she joked as a Marine Corps Osprey aircraft hovered nearby.  In New York, the most populous US city, Mayor Zohran Mamdani urged residents to “stay cool, stay vigilant and check in on your neighbors.”The city has transformed hundreds of public buildings into cooling centers, dispatched volunteers to check on vulnerable citizens, and extended the hours of swimming pools across the city.  Three World Cup matches were slated for yesterday in the US, including in Miami where Argentina and Cape Verde face off. The stadium has no air conditioning and the heat index at kickoff was expected to hit 37C.  On Saturday, France and Paraguay will clash in Philadelphia where the heat index could reach 40C.  In response to concerns over heat, FIFA has introduced a mandatory “hydration break” in each half of every game at this World Cup, although it was not clear whether that would be adequate for matches taking place outdoors during the heat wave.  Although many buildings in the United States are air-conditioned, heat waves cause more deaths in the country than hurricanes and floods.This particular heat wave is worrying because of its duration and intensity, but also because high nighttime temperatures could threaten vulnerable people and strain energy infrastructure.  On Thursday, Chicago utility company ComEd said its power grid was under “critical strain,” and urged residents to “raise your thermostat as high as is comfortably safe.”  The current extreme heat and humidity would have been “virtually impossible” without climate change, a study from the World Weather Attribution group of leading climate researchers said Friday.  In Washington yesterday morning, hundreds of people braved sizzling heat to visit the Great American State Fair taking place on the National Mall.Many visitors said they had altered their plans so they could avoid the afternoon sun. “The problem here is that the heat builds,” said Kevin Ashley of Alexandria, Virginia. “In the afternoon it becomes really intolerable, because this is reclaimed swamp,” he said. Nearby, crowds huddled in thin strips of shade outside pavilions, gulping free bottles of water that workers were distributing throughout the event.  Paramedics meanwhile carted away a young woman suffering from apparent heat exhaustion.  “It’s like the 30th person,” said an event staffer.  A short time later, organisers closed the fair until 5 pm.  “The safety and well-being of our guests, volunteers, performers, vendors, and staff is our highest priority,” a spokesperson told AFP.“Conditions are expected to improve later this afternoon.” 

Carlos Ortiz admitted Friday that the future of LIV Golf looks bleak, now that the Saudi group that bankrolled it said it will stop ‌paying the bills."It's looking a little bit ​tough, hopefully there's a ‌way forward," Ortiz said following his second round ‌at the ⁠BMW ‌International Open in Germany, a ‌stop on the DP World Tour."I mean, I honestly don't ⁠know all the situation, but it's not looking great, obviously, as we all know. That's a shame. I've really enjoyed my time playing all around the world and it's been awesome playing with my team."Ortiz, a 35-year-old from Mexico, has one LIV ​Golf win (LIV Golf Houston, 2024) and one PGA Tour victory (Houston Open, 2020). He joined LIV in 2022.He said Friday that ‌should LIV cease operations ⁠after the 2026 ​season, he knows he will come through just ​fine."We'll see what happens, you know, but whatever happens, I'm sure I'll find a place to play and, for me, it's just about playing golf," said Ortiz, a member of the LIV team Torque GC. 'WHATEVER HAPPENS IS TOTALLY FINE' "If I can start coming to places like this and seeing new places, then it will be great. For me, whatever happens is totally fine."After ‌36 holes at the ‌Golfclub Munchen Eichenried ⁠in Munich, Ortiz was in a three-way tie for second ⁠place on Friday ⁠at 10-under after back-to-back rounds of 67, one shot behind the leader.Joaquin Niemann of Chile, captain of Torque GC, struck a much more hopeful tone when he spoke on Friday. He told bunkered.co.uk that he plans to ​honour his LIV commitment in 2027."I know for sure he (Scott O'Neil, LIV CEO) is doing the best job he can to raise the money and keep getting the product that we have -- which I think is the best," Niemann, 27, said."Coming and seeing the difference on DP (World Tour) to what LIV has, LIV is great. But, ‌yeah, hopefully ​we can get the money and please the fans who hope we keep going."