tag

Early exposure to AI tools is equipping children in Qatar with digital skills that will feed directly into the country’s future workforce and innovation economy, according to an industry expert. Children’s engagement with AI platforms is fostering confidence and familiarity with technologies, Andrey Sidenko, Cyber Literacy Projects lead at Kaspersky, told Gulf Times in an exclusive interview.“By learning how to use AI responsibly and effectively from a young age, they will be better positioned to contribute to innovation and participate in a technology-driven economy,” Sidenko pointed out.The growing interest among children in AI and global digital trends presents an opportunity to cultivate future developers, entrepreneurs, researchers, and technology leaders, explained Sidenko. This trend aligns with Qatar’s broader innovation agenda, where digital literacy is seen as a strategic investment in human capital. “The country’s strong digital infrastructure and growing focus on innovation create favourable conditions for developing advanced digital education programmes,” he said.According to Sidenko, government-led initiatives can strengthen existing efforts by providing digital literacy programmes, awareness campaigns and educational resources that help children, parents, and educators understand evolving online risks.“These initiatives can also encourage safer online practices and promote a culture of responsible technology use,” he emphasised.Sidenko stressed that schools and community organisations are being called to treat cybersecurity awareness as fundamental as road safety, embedding it into workshops and campaigns. “Cybersecurity awareness should become as fundamental as road safety or financial literacy because digital habits formed early often stay for life,” he said.Digital safety concerns remain pressing, with risks ranging from oversharing personal data to misuse of AI tools for cyberbullying or misleading content, stated Sidenko, adding that children may overshare sensitive personal information with AI systems without fully understanding how that information may be processed or stored.Sidenko emphasised that parents are encouraged to strike a balance between curiosity and responsibility, fostering open conversations and digital hygiene habits. “Open and judgement-free conversations about technology can be beneficial to both children and adults as to understand both the benefits and limitations of new technologies,” he noted.Sidenko pointed out: “By continuing to invest in digital literacy, cybersecurity awareness and responsible technology education, Qatar can help equip the next generation with the skills needed to thrive in an increasingly digital world while setting an example for the wider region.”As children’s digital habits evolve, Sidenko explained that their early exposure to AI tools is not only shaping personal behaviour but also laying the foundation for Qatar’s innovation-driven future. “By learning how to use AI responsibly and effectively from a young age, they will be better positioned to contribute to innovation and participate in a technology-driven economy,” he added.

Science is "churning out magic day after day" — yet most of it never reaches the patients who need it most. Closing that gap will anchor the 8th World Innovation Summit for Health (WISH), which convenes in Doha on November 29 and 30 under the theme 'The New Health Span'.Qatar Foundation's flagship health-policy platform will train five tracks on the forces reshaping medicine: longevity and healthy ageing, the future of fertility, financing breakthrough therapies, artificial intelligence in human-centred health, and global health diplomacy, Dr Sunoor Verma, WISH director of partnerships and outreach, told Gulf Times in an exclusive interview.Held at the Qatar National Convention Centre, the summit is among the leading global platforms for health policy, drawing policymakers, researchers and clinicians to confront the sector's sharpest emerging challenges and opportunities.That mismatch — between what laboratories can do and what populations actually receive — is the problem WISH was built to solve. "A lot of innovation is happening around health globally, but not much of it actually gets implemented," Verma said, pointing in particular to the divide between the Global North, where advances tend to emerge, and the Global South, where they are slow to arrive.Founded in 2012 under the vision of Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Chairperson of Qatar Foundation, WISH has spent 14 years trying to bridge that gap, commissioning roughly 70 policy reports and convening international organisations around evidence-based solutions. What sets the work apart, Verma said, is its deliberate focus on the overlooked: "issues and perspectives that are either under the radar, underappreciated or underfunded globally yet have a very significant impact." The reports, he stressed, are designed to move policy, not merely to spark debate.Each of the five tracks will be examined in detail by leading specialists. The fertility track will weigh declining birth rates against treatment options, ethical questions and the growing commercialisation of fertility care. The breakthrough-therapies track tackles what Verma called one of modern medicine's greatest challenges: making cutting-edge treatment affordable rather than the preserve of those who can pay millions."Science is churning out magic day after day. We see this in the labs of Sidra Medicine, Hamad Medical Corporation, the universities in Education City," he said. "The challenge is ensuring they reach patients rather than remaining available only to those who can afford millions of dollars in treatment."Artificial intelligence, he argued, can no longer be filed under the future. "In many policy circles we continue to talk about AI as if it is coming, but it is already here," Verma said, citing AI-driven hospitals, robotic physiotherapy systems and diagnostic tools already in operation across several countries.The unresolved questions, he said, are ones of ownership, bias and accountability. Current systems are trained largely on data from wealthier Western populations, raising doubts about how well they translate to other patient groups. "Who owns the data and who governs it are fundamental questions," he said — and when a patient acts on AI-generated advice and comes to harm, it is far from settled who bears responsibility. Governments, he added, will need smart regulatory frameworks that protect patients without smothering innovation.The summit's fifth track, global health diplomacy, turns to the fraying of international co-operation at a moment of complex health emergencies. With multilateral institutions under strain and states increasingly striking bilateral deals, Verma said the central question is what comes next: "what the new global health architecture will look like and what role emerging actors can play." 

Qatar has been ranked eighth among startup ecosystems in the Middle East and North Africa (MENA) region in the Global Startup Ecosystem Report (GSER) 2026.The GSER 2026, recently released by the global innovation policy advisory and research firm Startup Genome, is a comprehensive analysis of the current state of startup ecosystems worldwide.According to Startup Genome, it works with three groups of leaders who shape how startup ecosystems perform: governments, corporations, and high growth founders. By providing ecosystem intelligence, capital allocation strategies, and global positioning, the organisation helps public institutions, enterprises, and entrepreneurs make high stakes decisions with clarity and confidence.The GSER 2026 noted that Qatar’s ecosystem is evolving from startup support programmes toward market creation, with institutions such as Qatar Development Bank (QDB), the Ministry of Commerce and Industry (MoCI), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council playing central roles.“Qatar’s progress reflects a high level of coordination across institutions. By aligning demand creation across government and corporates, the ecosystem is accelerating the path from innovation to commercialization and positioning itself as a platform where startups can not only start, but scale into regional and global markets,” stated JF Gauthier, founder and CEO of Startup Genome.The GSER 2026 explained that Startup Genome’s global benchmarking points to a clear pattern: ecosystems that outperform do not rely solely on funding or incentives. “They deliberately activate demand,” it emphasised.It noted that in these ecosystems, the public sector functions “as early customers, not only as regulators.” It also pointed out that large corporations engage with startups as part of their core procurement and innovation strategies, not as peripheral pilots.“In ecosystems like Qatar, this demand is increasingly being operationalised through mechanisms that connect startups directly with government and corporate buyers, helping validated solutions move toward commercial adoption,” the report stated.QDB’s mandate extends beyond financing to convening actors across the system, coordinating policy, procurement, and corporate engagement, the GSER 2026 noted. It further stated that QDB partners with the private sector to design and operate initiatives that close gaps on both demand and supply sides, increasing efficiency and diversifying offerings available to founders.Noaman Dorgham, co founder and COO of KAFY, stated: “Building KAFY in Qatar has shown us the value of a startup ecosystem that truly supports innovation and growth. QDB’s support and strategic guidance have helped us accelerate our journey and scale our impact within the food supply chain sector.”The report also highlighted that the MoCI’s ‘Scale Now’ programme focuses on structured matchmaking and market integration, supporting companies in establishing sustainable revenue pathways.It also explained that QRDI Council advances commercialisation by linking research and innovation funding to clearly defined industry challenges, ensuring that grants are tied to real market needs.Engineer Omar Ali al Ansari, QRDI Council secretary general, stated: “Startup ecosystems do not scale through funding alone. They scale when startups can access customers early and convert innovation into revenue.”The report explained that these initiatives strengthen the link between innovation activity and commercial adoption, positioning Qatar among the leading ecosystems in MENA with a faster than global average time to exit of nine years compared to 11.2. 

An ambitious three-year strategy by Mada - the Assistive Technology Centre aims to transform the lives of persons with disabilities and the elderly through innovation, research, education, employment and community engagement, Gulf Times has learnt.The strategy, named 'Mada Edge', places a strong emphasis on developing innovative solutions, said Dr Achraf Othman, director of the Research, Development and Innovation Programme at Mada."Mada Edge is the research core unit at Mada Centre. It leads Arabic language processing research projects that support the innovation ecosystem of the Mada Innovation Programme," Othman said. "It is designed to address challenges faced by persons with disabilities and the elderly by fostering innovation and research that can improve accessibility and quality of life."He said the strategy analyses and evaluates technology limitations to develop localised assistive technology and digital accessibility solutions in Arabic through a focused approach."Mada Edge drives the research, experimentation and partnerships programme, which is built to generate knowledge and data in Arabic. It locates gaps in the community's evidence base and shares that knowledge with the sector so we can be more effective," he explained.Othman noted that a key component of the ecosystem is the third edition of the Mada Innovation Award, an international competition that offers grants to innovators developing assistive technologies and accessibility solutions. The award is open to participants worldwide.Mada identifies real-world challenges for persons with disabilities through focus groups and turns them into practical use cases shared globally to spur innovation, he said.While exact figures were unavailable, Othman estimated that a small share of Qatar's population consists of persons with disabilities, many of whom require assistive technologies. He noted that existing technologies do not yet meet all needs, underlining the importance of continued innovation."We are now trying to organise a focus group to transform the digital experiences of people with disabilities. We are looking at different cases to develop new ideas and innovations for them. These groups will look into real-time issues and explore what kind of support can be provided for each case," he said.Othman said Mada provides two types of support. "The first is directly to the end users, who are people with disabilities. We provide direct support through assessments, free assistive technologies and specialised training programmes. We enable them to use assistive technology and try to empower their lives through technology."The second is mainly for innovators to develop their ideas through different kinds of support. Mada helps them turn feasible ideas and concepts into fruitful innovations," he continued.Among Mada's major achievements, Othman highlighted Qatar's ranking as the world's leading country in digital accessibility in 2020, according to the Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies, a United Nations-supported initiative.He said Mada plans to launch the "Mada Accelerator" programme, which will support award recipients beyond the funding stage by helping them implement their innovations, collaborate with partners and measure their impact within the community.Othman revealed the centre is advancing several research projects under the new strategy. "Under the research programme, we have four projects running currently. These include 'Jumla', focused on Qatari Sign Language processing, and the Flight Simulation Lab — the first flight simulator in Qatar for autistic children, preparing them for air travel before a real flight," he said."We also have an AI-enhanced upgrade of the Tawasol pictogram library to support non-verbal autistic individuals, and the development of AI-powered Unified Arabic Braille tools for people with visual impairments. These initiatives reflect Mada's commitment to ensuring that innovative technologies are accessible not only in Qatar but across the region and globally," Othman added. 

Qatar has cemented its standing as one of the world's most dynamic digital economies, marrying bold investment with visionary policy to forge a knowledge-driven future. Underpinned by one of the most robust economies in the world, the country is harnessing artificial intelligence, innovation and world-class partnerships to reshape its business landscape and accelerate its leap into the digital age.According to a recent report by Qatar TV, the Qatar Digital Agenda 2030 has earmarked QR40bn in investments for the non-hydrocarbon economy, a push expected to generate some 26,000 jobs and lay the foundations of a resilient economy anchored in knowledge, technology and innovation. This momentum has been reinforced by strategic alliances with global technology heavyweights, among them Microsoft, Google Cloud, Oracle and Scale AI, each aimed at advancing key national sectors and broadening the reach of AI and digital services across the country.The Digital Incubation Center, meanwhile, has thrown its weight behind 521 emerging digital companies, helping them secure financing in excess of QR747mn as part of a wider drive to nurture entrepreneurship and home-grown innovation. Qatar has also drawn start-ups from 78 countries, with these ventures collectively generating revenues of more than QR670mn.Capacity-building has kept pace with capital. The Qatar Digital Academy has rolled out more than 330 specialised training programmes in a single year, benefiting roughly 5,700 employees across 90 entities, delivered in partnership with 17 international technical service providers.Qatar's digital credentials are increasingly recognised on the world stage. The country ranked first in the Arab world for internet adoption, with a 99% penetration rate, according to the Digital 2021: Global Overview Report. Its commitment to digital inclusion for persons with disabilities is equally distinguished, with Qatar consistently topping the DARE Index by G3ict for its implementation of digital accessibility policies and its compliance with the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities.The country has also been a consistent high performer in global and regional rankings for mature government electronic and mobile services, notably in the UN Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) indices and the UN E-Government Development Index (EGDI). It claimed third place globally with a striking score of 97.3 out of 100, a reflection of the breadth of the infrastructure underpinning its digital services. Qatar likewise ranked third regionally and third globally in the International Telecommunication Union's (ITU) ICT Development Index (IDI), which assessed digital connectivity and infrastructure across 169 countries.On the information security and cybersecurity front, the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) has earned the prestigious ISO/IEC 27001:2022 certification for Information Security Management. The National Cyber Security Agency (NCSA), for its part, has scooped major international honours, including the coveted World Summit on the Information Society (WSIS) Prizes awarded by the ITU.Taken together, these achievements underscore the resilience of Qatar's economy and its capacity to evolve and compete in a fast-shifting global landscape, opening fresh avenues for opportunity and embracing innovative solutions at every turn. 

His Excellency the Minister of Sports and Youth Sheikh Hamad bin Khalifa bin Ahmed al-Thani inaugurated the official digital platform for the project documenting the history of Qatari football (1948-present), marking the launch of a landmark national initiative aimed at preserving the legacy of football in Qatar through a modern institutional framework that combines scientific methodology with digital innovation. The project reflects a firm belief that football in Qatar has long served as a social and cultural pillar that contributed to shaping public consciousness and mirrored the transformations of Qatari society across different historical periods. In this context, the initiative seeks to transform decades of sporting heritage, milestones, and iconic moments into a credible national archive that preserves the past while ensuring its continuity for future generations.**media[444261]**Speaking during the launch ceremony, the chairman of the Committee for the Documentation and Archiving of Qatari Football History, Ali Dawood, said that the achievement was the result of sustained institutional work that began in August 2020, driven by the conviction that documenting the history of Qatari football is a national responsibility equal in importance to the achievements themselves, as it preserves and sustains them. He said that the committee focused on collecting, verifying, and archiving a vast body of historical material, including documents, photographs, oral testimonies, and rare footage, all reviewed according to rigorous scientific standards.**media[444262]**Dawood added that documentation, research, and technical teams succeeded in building a comprehensive knowledge base that has been organised, indexed, and digitised to serve as a reliable national reference for researchers, media professionals, and future generations. He stressed that the accomplishment was the product of integrated teamwork carried out in accordance with the highest standards of quality and governance. He noted that the committee’s attainment of ISO 9001:2015 certification within a record period for a documentation project reflects its commitment to institutional excellence and sustainable professional practices. The committee adopted a comprehensive organisational structure comprising specialised teams in historical documentation, oral history, archiving, digitisation, verification, and review to ensure accuracy, governance, and quality outputs. Its work began with the collection of rare documents, photographs, and video materials, alongside recording testimonies of pioneers and key figures in Qatari football, followed by cross-referenced historical verification, digitisation of content, and the development of an interactive database based on the latest international standards. The committee stated that the project has reached an advanced stage, noting that the digital platform currently contains nearly 15 terabytes of historical data and content and continues to undergo expansion and updates. The volume of content is expected to nearly double during upcoming phases as part of a phased strategy designed to ensure the project’s comprehensiveness, sustainability, and status as a living national reference for the history of Qatari football. The committee also announced the publication of several specialised documentary books as part of the archiving project, covering pivotal milestones in Qatar’s football journey. These include publications on the early beginnings of football in Qatar, the national team’s participation in the Gulf Cup, and Qatar’s journey in FIFA World Cup tournaments, within a vision aimed at delivering verified knowledge content that combines historical narrative with scientific methodology. Among the publications is The Story of the Beginning, which documents the formative years of football in Qatar, tracing its emergence within early labour communities before spreading across Doha neighbourhoods and evolving into clubs, teams, and stadiums. Another publication, Qatar in the Gulf Cup: Legacy and Impact, chronicles Qatar’s participation in the Arabian Gulf Cup since the tournament’s inception, highlighting the technical, organisational, and fan-related transformations that accompanied its football journey within the broader Gulf sporting landscape. The book Qatar in the World Cup: Journey and Milestones documents the evolution of Qatari football from its early qualification attempts to the historic hosting of the FIFA World Cup Qatar 2022 and the national team’s qualification for the 2026 FIFA World Cup. The publication offers both historical and analytical perspectives on a long journey marked by ambition, challenges, and achievement. 

"Countries with robust RDI ecosystems are better positioned to adapt to disruptions, whether caused by pandemics, conflicts, or supply chain breakdowns” Research, development and innovation (RDI) must be repositioned as the core pillars of national resilience, noted two researchers from Qatar Research Development and Innovation (QRDI) Council. As geopolitical instability intensifies and global systems face increasing disruption, Dr Mohammed al-Housani and Dr Abdellahi Hussein from QRDI in an article published on QRDI website argue that countries should focus more on innovation during periods of crisis.Qatar, the authors noted that is relatively well-positioned due to sustained investment in its innovation ecosystem over the past two decades. “The country has established research funding institutions, developed a national RDI strategy under QRDI 2030, and built strong academic and research infrastructure. It has also attracted global talent and fostered partnerships that support a growing innovation-driven private sector,” they highlighted.According to the QRDI scientists, RDI builds the underlying systems necessary for resilience. “Investments in research and innovation strengthen technological capabilities, cultivate skilled talent, and establish institutions capable of responding effectively to sudden shocks. Countries with robust RDI ecosystems are better positioned to adapt to disruptions, whether caused by pandemics, conflicts, or supply chain breakdowns,” they explained.“RDI plays a fundamental role in national development. It strengthens technological capability, raises productivity and supports long-term competitiveness. Countries with advanced RDI ecosystems are better able to diversify their economies, create high-value industries and reduce dependence on narrow sectors. More importantly, they are better equipped to respond when the external environment changes suddenly,” continued the authors.The researchers noted that RDI builds the systems, talent base, institutions and knowledge networks that make future resilience possible. “It creates the conditions for faster adaptation when shocks arrive. Without that base, countries are left reacting with limited tools and little room to manoeuvre. The real value of RDI is not just in what it produces during stable periods. It is in the capability it creates before crisis hits,” they underlined.The authors said that history offers repeated evidence that major technological breakthroughs are accelerated in periods of crisis but made possible by capabilities developed over time. “World War II accelerated advances in computing, radar and aviation. The Cold War drove major leaps in the internet, GPS and satellite systems. During Covid-19, mRNA vaccines and digital platforms moved from scientific promise to global deployment at extraordinary speed. This is precisely when countries should deepen, not defer, their investment in RDI, because crises reward those that have already built the capacity to respond at speed,” they stressed.The article highlighted that the same principle applies today. It said: “Many of the technologies shaping current conflicts in the region, including artificial intelligence, autonomous systems, satellite communications and cyber capabilities, are not short-term inventions. They are the result of decades of sustained RDI investment. That is the lesson policymakers should not miss. Crisis performance is determined by the investments made much earlier.”The authors also spoke about international examples how leading countries integrate RDI into their crisis response strategies. “Singapore accelerated innovation in diagnostics and vaccine production during the pandemic,” they described. “South Korea expanded its semiconductor research and manufacturing capacity to address global supply chain vulnerabilities. Japan, following the Fukushima disaster, embedded science and technology into long-term reconstruction efforts. In each case, RDI was not deprioritised but instead elevated to the centre of national strategy.”“Countries that underinvest in RDI during peace are unprepared in crisis. Countries that deprioritise RDI during crisis fall behind. Countries that protect and refocus RDI emerge stronger, more competitive and more resilient,” they added. 

Qatar Science & Technology Park, a member of Qatar Foundation, in partnership with Merck, marked the start of the QSTP × Merck FemTech Accelerator. The program officially began following its opening session held on April 20, which brought together applicants and selected founders to kick-start the accelerator journey.The session marked the start of the Intro Week, held from April 20 to 23. It introduced the program structure, selection process, and key milestones, while also highlighting its vision to drive innovation and deliver impact in women’s health. The program places a strong emphasis on supporting impact-driven solutions that improve access to care for women across different markets.The opening session also highlighted QSTP’s role in supporting startups and scale-ups through access to pilots, partnerships, and market opportunities. This was followed by a panel discussion featuring experts in healthcare, innovation, and women’s health, focusing on key factors for success among founders in the region.On April 22 and 23, the sessions introduced our partners and brought together Merck, represented by Ahmed El Azhary, Head of Innovation and Digital Transformation at Merck Gulf; Hamad Medical Corporation, represented by Dr. Julien Abinahed, Dr. Samer Hammoudeh, and Dr. Huda Abdulla Al-Saleh; Sidra Medicine, represented by Dr. Khalid Fakhro; and Weill Cornell Medicine–Qatar, represented by Dr. Alaa Abd-Alrazaq, as well as Hind Zaki from QRDI.The accelerator has attracted 240 applications from 47 countries, reflecting its global reach. Female-led startups account for 71 percent of the total applicants, highlighting strong participation from women founders building solutions in this space. The program also saw engagement from within Qatar, with 24 applicants based in the country.Regionally, 33 percent of applications came from the West Asia and North Africa (WANA) region, alongside strong representation from Europe at 24.6 percent, North America at 15.8 percent, and Africa at 10.4 percent, reinforcing the program’s positioning as a multi-country accelerator with diverse market perspectives.Applications span a wide range of priority sectors, with key focus areas including reproductive health and fertility, diagnostics and biomarkers, mental health and wellbeing, and maternal and postpartum care. Additional areas include non-communicable diseases, cancer screening, digital health platforms, hormonal health, autoimmune conditions, and medical devices, reflecting the depth of innovation and the potential for scalable, impact-driven solutions in women’s health.From April to June, 40 founders will take part in Phase I of the program, which includes workshops and expert-led sessions covering areas such as digital health, impact, and commercialization. A smaller group will then be selected to move into the next stage, focusing on pilot development and validation.In Phase II, selected startups and scale-ups will work closely with partners in Qatar and across the region to test and refine their solutions in real-world settings, with an emphasis on validation and opportunities for scale.Commenting on the start of the program, Rama Chakaki, President of QSTP, said: “The level of interest and the quality of applications reflect both the urgency and the opportunity within women’s health. It is encouraging to see a strong representation of female founders developing solutions across critical areas.”Hayfa Al Abdulla, Program Director, added: “Our focus now is on working closely with the selected founders to advance pilot opportunities and connect them with leading institutions, ensuring their solutions are tested in real-world settings, where gaps in access and innovation still persist.”As QSTP’s first multi-country accelerator, the FemTech program reflects its continued role in enabling innovation and supporting startups and scale-ups with high potential for impact, while strengthening connections between global founders and Qatar’s growing innovation ecosystem.For startups and founders interested in future programs at Qatar Science & Technology Park, visit https://qstp.qa/                               

French President Emmanuel Macron arrived in Japan Tuesday for a visit that initially aimed to strengthen partnerships in nuclear energy and space innovation but will now be dominated by the Middle East war.Macron landed shortly before 5:30pm (0830 GMT) in rainy and windy Tokyo, ahead of an expected evening meeting with several cultural figures including a renowned kimono painter.He will then hold talks with Prime Minister Sanae Takaichi today, and "the crisis in the Middle East will be at the heart of discussions", the Elysee said ahead of his Asia trip, which will also include a visit to South Korea.The two leaders will discuss "how we can try to find common solutions", it added.Japan depends on the Middle East for 95% of its oil imports and has had to dip into strategic stockpiles to temper the impact of rising fuel prices since the start of the war.Iran has virtually closed the vital Strait of Hormuz — through which a fifth of global crude and gas flows — since the US and Israel began striking the country on February 28.Economy and finance ministers of G7 countries, which include France and Japan, said on Monday they stood ready to take "all necessary measures" to ensure the stability of the energy market as they tackled the economic consequences of the war.Wednesday will be Macron's "first full-fledged meeting" with Takaichi, according to a Japanese foreign ministry official, though the two met on the sidelines of the G20 summit in November.Among expectations for the talks was "continued communication" with a view towards the "calming down of the situation in Iran", the official said.The two countries are also expected to discuss security and partnerships in the space sector, and intend to sign a roadmap on nuclear power in Japan, the Elysee said.Macron's visit, his fourth to the country, comes as China-Japan ties worsen following Takaichi's suggestion in November that Tokyo might intervene militarily in any Chinese attempt to take Taiwan.Macron visited China in December.He and his wife Brigitte are due to have lunch with Emperor Naruhito and Empress Masako on Thursday but a hoped-for viewing of Japan's famous cherry trees in full bloom could be spoiled by rain forecast for the next three days in the Japanese capital.He will be in Japan until April 2, and he will then visit South Korea at the invitation of President Lee Jae Myung."Macron will be the first European leader to make a state visit to South Korea since the launch of (our) new administration," the South Korean presidential office said earlier this month. 

Dukhan Bank has launched Qatar’s first digital onboarding kiosk integrated with Qatar Digital Identity (QDI), marking a national first in secure, government-linked customer onboarding and reinforcing the bank’s leadership in digital Islamic banking innovation.The self-service kiosk, available 24/7 at Dukhan Bank’s headquarters in Lusail, enables customers to open accounts through a fully digital, paperless journey. By leveraging direct integration with QDI, the solution delivers faster onboarding, enhanced identity assurance, and a trusted experience aligned with national digital infrastructure.Powered by the Qatar Digital Identity platform developed by the Ministry of Interior, the kiosk enables real-time identity verification through biometric authentication and secure data validation. This direct integration allows customers to complete account opening within minutes and receive their bank card instantly through on-site printing, setting a new benchmark for secure digital onboarding in Qatar.Beyond onboarding, the kiosk offers a range of self-service banking features, including card replacement, account statements, and IBAN certificate issuance, with additional services to be introduced as part of Dukhan Bank’s ongoing digital roadmap.Following its initial deployment at the Lusail headquarters, Dukhan Bank plans to roll out the QDI-integrated digital onboarding kiosks across key locations in Qatar, extending round-the-clock access to secure, nationally integrated banking services. 

Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad, met with a delegation from the United Nations Centre for Innovation and Technology Acceleration for Cities (UNITAC), currently visiting Qatar. They reviewed avenues of co-operation, particularly in leveraging innovation and technology, including artificial intelligence, to support early crisis foresight and enhance diplomatic and humanitarian efforts. 

His Excellency Director of the Government Communications Office and Chair of the Permanent Committee for Hosting the Web Summit Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani affirmed that Web Summit Qatar 2026 has established itself as a leading global event in technology and innovation, having moved from the founding phase to one of maturity and impact.  He highlighted that the summit recorded a record participation of over 30,000 attendees from 124 countries, in addition to thousands of startups, investors, and international speakers, reflecting growing confidence in the summit and in Qatar as a global platform for entrepreneurs and decision-makers. In an interview with the Qatar News Agency (QNA) at the conclusion of the third edition of the summit, His Excellency noted that the unprecedented turnout, reflected in the early sell-out of attendee tickets and the startup program, confirms Web Summit Qatar's prominent status on the international tech events map.  He emphasized that this momentum demonstrates the quality of content, the strength of the networking opportunities the summit provides, the attractiveness of Qatar's investment environment, and the government's clear support for the innovation and digital economy sectors. He explained that Web Summit Qatar serves as a strategic tool to support sustainable development and diversify the national economy by attracting quality investments, enhancing international partnerships, and building a knowledge-based economy.  He stressed that the summit's positive impact extends beyond direct economic returns to reinforcing Qatar's position as a regional and global hub for technology and innovation, and as a launching point for a broader agenda of specialized tech conferences and events in the future. His Excellency noted that achieving this qualitative momentum reflects the summit's success in meeting its core objectives, foremost among them supporting the innovation and entrepreneurship ecosystem, strengthening international partnerships, and connecting the national digital economy with the global economy, in line with Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. The summit also underscores Qatar's role as a global platform for dialogue on the future of technology and the digital economy.  Record turnout Regarding the current edition's record turnout, which led to early ticket sell-outs, HE the Director of the Government Communications Office and Chair of the Permanent Committee for Hosting the Web Summit confirmed that participation was exceptional in both number and quality, across startups, investors, international speakers, and partners. He pointed out that the high demand for participation reflects the global interest in the event and confirms that Web Summit Qatar has become a key destination on the international tech events calendar.  He added that this turnout is due to several factors, most notably the quality of content, the diversity of tracks, the strength of the networking opportunities the summit provides, in addition to Qatar's attractive investment environment, advanced infrastructure, and the government's clear support for the innovation sector. Looking ahead, he said, they are exploring options to expand the summit's capacity and develop organizational models that ensure the sustainability of this exceptional participant experience while maintaining the highest standards of quality and management.  His Excellency highlighted that the summit witnessed the signing of numerous memorandums of understanding between government entities, private companies, and international institutions, focusing primarily on advanced technology, artificial intelligence, fintech, the digital economy, media, investment, and entrepreneurship. He explained that these agreements go beyond investment aspects to include knowledge transfer, capacity building, digital solutions development, and enhancing public-private sector collaboration, contributing to the national innovation ecosystem and turning summit outcomes into practical partnerships with sustainable impact.  On the international participation and turnout, HE Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani emphasized that this edition saw unprecedented global participation, both in terms of the number of countries and the size of investor and entrepreneur delegations. He added that this presence reflects growing recognition of Qatar's role as a trusted business and technology platform in the region, bridging regional and global markets.  He explained that key drivers for this turnout include Qatar's attractive legislative and economic environment, stability, high-quality investment opportunities, and the summit's ability to provide direct access to decision-makers and build strategic partnerships in future-oriented sectors. Moreover, His Excellency added, the accumulated success of previous editions has strengthened the summit's reputation, making it a central meeting point for investors and entrepreneurs seeking real growth opportunities.  Regarding iHeartMedia's announcement of launching "iHeart Arabic," His Excellency noted that this platform launch comes as part of a strategic partnership signed last year between the Government Communications Office and iHeartMedia, which includes establishing a regional podcast center in Qatar.  This step reflects a clear vision to develop the Arab audio content industry and enhance Qatar's position as a major hub for digital content production in the country and the region. He added that this partnership gains additional practical significance with iHeartMedia being chosen as the official podcast partner for Web Summit Qatar 2026, providing the summit with a global platform to showcase high-quality Arabic content, connect content creators with the international tech and investment ecosystem, and transfer global expertise in production, distribution, and digital content governance.  His Excellency concluded that this initiative will focus on elevating the quality of Arabic audio content on digital platforms, promoting responsible content that balances openness with adherence to cultural and social values, in line with Qatar's approach to supporting the creative economy, empowering Arab talent, and strengthening the presence of the Arabic language in the global digital space.  HE Sheikh Jassim said Web Summit Qatar is playing a direct role in strengthening innovation and the digital economy by turning ideas into projects, linking start-ups with investors, and accelerating the adoption of modern technologies.  Added value He said the summit's impact extends beyond its duration, creating long-term added value for the national economy, while also stimulating sectors such as tourism, aviation, hospitality and services, and attracting high-quality investments.  HE Sheikh Jassim described Web Summit Qatar as an exceptional success despite being in its third year, noting that participation exceeded initial targets set for 2028. He said the summit has enhanced Qatar's regional and global reputation as a hub for entrepreneurs and the digital economy, supported by advanced infrastructure, enabling legislation and strong investor access.  He added that the summit has helped build international partnerships with major global technology companies such as Google, Microsoft and TikTok and encouraged hundreds of investors and trade delegations to explore co-operation with Qatari institutions. This year's edition has drawn more than 30,000 participants from 124 countries, including over 1,600 start-ups and 800 investors.  HE Sheikh Jassim said these record figures are expected to drive increased spending, hotel bookings and air travel compared with previous editions, delivering a clear boost to sectors including tourism, hospitality, aviation and services. His Excellency noted that such huge turnout would also support long-term growth and strategic partnerships beyond immediate financial gains.  HE Director of the GCO Sheikh Jassim bin Mansour bin Jabor al-Thani stressed that the Web Summit Qatar has become a clear example of how to capitalize on major international events as an effective economic tool, rather than having it be solely a platform for networking and knowledge exchange. He added that this year's summit integrated perfectly and directly with the goals of Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy.  He added that its contribution to sustainable development can be seen in many avenues, led with national economic diversification by attracting high-quality investments to the technology and innovation sectors, in addition to helping build a knowledge-based economy. His Excellency said that the summit also helps transfer best practices and international expertise into the national innovation system, not to mention its ability to introduce high-quality job opportunities in the technology and digital sectors and the boost it provides to entrepreneurship locally.  He added that this was reflected in the growth of number of Qatari startups participating each year, and enhancing the state's digital infrastructure, as well as bolstering the state's soft power and status as a global hub for technology and innovation, all of which can have economic and investment gains that extend beyond the days during which the summit is held. On why tickets for Web Summit 2027 were offered early, His Excellency said that the measure was done in co-operation with the Web Summit to build on the momentum of this year's event and encourage participants to book their tickets early. In this regard, His Excellency noted that this sends a strong message on the stability of the business and investment environment in the State of Qatar and allows international companies and governmental delegations to put the event on their agenda, giving them enough time to plan for it. His Excellency added that it also helps in planning for the summit in terms of determining the capacity and the logistical services that will be appropriate.