tag

Qatar Charity honoured talabat to mark seven years of strategic partnership, recognising the company’s role in providing a virtual charity store on its platform to facilitate donations and its contributions to community and humanitarian initiatives. The collaboration has helped harness digital solutions to make giving more accessible and encourage wider community participation in charitable projects, underscoring the value of cooperation between humanitarian organisations and the private sector. Joint InitiativesAmer Mohammad AlBesiri, director of Donor Relations at Qatar Charity, expressed his appreciation to talabat. “We are proud of what this partnership has achieved over the past seven years. It has provided an effective model for harnessing digital platforms to support charitable giving and has created more opportunities for members of the community to contribute to humanitarian initiatives. We look forward to expanding our joint efforts in ways that strengthen their impact and reach more beneficiaries,” he said. Moaiad Aqel, managing director of talabat Qatar, said: “At talabat, our role is to connect people to what matters to them, and giving is one of the most meaningful ways we do that. We are grateful to Qatar Charity for this recognition and for seven years of trust, and we look forward to reaching more donors and bringing more humanitarian initiatives closer to the local community. We are also proud that our customers have embraced giving through the app, making it a place where people come together.” Virtual Charity StoreThe partnership began in 2019, when Qatar Charity and talabat signed an agreement to establish a virtual charity store on the company’s platform, providing a digital channel for donations to the organisation’s charitable projects and relief activities worldwide. Over the years, the joint initiatives have included distributing food baskets to workers and families affected by the COVID-19 pandemic, converting part of grocery order value into donations that helped provide meals to people in need, and enabling users to donate Iftar meals and support other humanitarian projects during Ramadan. Qatar Charity continues to maintain a presence on talabat, offering giving back options that include general charity, water assistance and food support, making it easier for users to contribute to humanitarian causes through the platform.

 The Central Municipal Council (CMC) has signed a co-operation agreement with the Thani Bin Abdullah Foundation for Humanitarian Services to strengthen community welfare, promote volunteerism and expand humanitarian initiatives across Qatar.  The agreement, signed at the CMC headquarters on Sunday, aims to enhance co-ordination between the two institutions in organising community events, awareness campaigns and humanitarian programmes, while encouraging greater public participation in social work.  CMC chairman Mohammed bin Ali al-Adhba signed the agreement on behalf of the council, while the foundation’s CEO, Dr Ayed bin Dabsan al-Qahtani, represented the humanitarian organisation.  Al-Adhba said partnerships with humanitarian and community organisations were essential to advancing social development and ensuring a sustainable impact on society.  Speaking on the sidelines of the signing ceremony, he said the agreement would support the foundation’s humanitarian work by leveraging the council’s community presence and its members’ engagement with residents across Qatar.  He noted that the council had previously signed a similar agreement with Qatar Charity to promote social work and create volunteering opportunities within charitable and humanitarian organisations.  “Undoubtedly, social engagement, or community partnership, is a cornerstone of success in social work,” al-Adhba said.  He stressed that co-operation between national institutions and social welfare organisations was vital to strengthening solidarity and supporting people in need, including both citizens and residents.  Al-Adhba also referred to the legal framework governing the council’s work, citing Law No. 12 of 1998, as amended by Law No. 1 of 2011, which provides for cooperation with social welfare institutions.  He said the council is committed to expanding such partnerships as part of its broader role in community development and its efforts to support organisations addressing social needs.Under the agreement, both parties will explore opportunities to exchange expertise and co-ordinate initiatives that encourage volunteerism, raise public awareness and reinforce a culture of social responsibility.  The partnership will also draw on CMC members’ direct engagement with residents in their respective constituencies to help identify community needs and support initiatives tailored to local priorities.  The agreement aligns with the objectives of Qatar National Vision 2030, particularly those related to social development, community participation and institutional co-operation. Al-Adhba commended CMC members for attending the signing ceremony and urged them to continue working with humanitarian and social welfare organisations, stressing the importance of supporting their efforts and enabling them to fulfil their responsibilities. 

The UN insisted Tuesday that aid must immediately be allowed to enter Yemen's Taiz, besieged by pro-Iran Houthi fighters who are preventing supplies from reaching the country's third-largest city.Houthi fighters have encircled Taiz since early October, blocking the road that links it to Aden, interim capital of the Saudi-backed, internationally-recognised government."Humanitarian aid must be immediately allowed to enter the city and its passage must be facilitated," UN human rights chief Volker Turk said in a statement.He said relief must reach the city to avert a rights catastrophe."The Houthis' closure of the only supply route linking Taiz to Aden is placing civilians at grave risk, blocking humanitarian aid and cutting off essential supplies," said Turk.**media[506698]**The Houthis, from Yemen's rugged north, seized the capital Sanaa in 2014, sparking a brutal civil war with a Saudi-led coalition fighting for the government.The civil war reignited in July, months into the US-Iran conflict that has plunged the Middle East into crisis.Turk said the encirclement of Taiz had sent the prices of commodities soaring, leaving many without food or other basic necessities.His office has also noted restrictions on safe access to water and essential goods, exacerbating humanitarian needs and increasing risks for civilians."Civilians wishing to leave must be allowed to do so freely and safely," said Turk, the UN high commissioner for human rights.**media[506699]**Turk's office said it had verified that 32 civilians had been killed across Taiz governorate between August 1 and October 19, including nine women and 14 children.Meanwhile 115 civilians were injured, among them 34 women and 36 children.Turk warned that with fighting moving closer to densely populated areas of the city, the risk of death and injury to civilians would only increase."I urge all parties to the conflict to refrain from the use of explosive weapons with wide-area effects in populated areas and to take all feasible precautions to protect civilians and civilian objects," he said.The World Health Organisation said that Taiz's health system was now at "critical risk"."Fighting and road closures are threatening hospitals' access to fuel, oxygen, medicines and essential supplies, putting patients requiring life-saving care at immediate risk," WHO spokesman Tarik Jasarevic told a press conference.The UN health agency is calling for the safe movement of patients, health workers, ambulances, fuel, oxygen and medicines to the city.Jasarevic said 12 hospitals in Taiz had around four days of fuel left, while there are stocks of one week or less for 115 out of 127 essential medicines.He said the health crisis across Yemen was escalating rapidly, with rising disease outbreaks placing "immense pressure on an already overstretched health system".Across Yemen, suspected cholera cases have tripled from 221 in the week ending September 12 to 683 in the week ending October 10.Yemen has reported this year more than 22,800 suspected measles cases and 128 deaths, alongside 12,618 suspected dengue cases and 421 suspected diphtheria cases. 

Qatar Charity (QC) has launched its 2026 “Winter Heroes” campaign to provide essential assistance to vulnerable families facing harsh weather and prolonged humanitarian crises.The campaign seeks to raise QR120mn for winter relief, humanitarian assistance and development projects globally, as well as social welfare programmes in Qatar.The initiative was unveiled at a press conference attended by QC executive director (Communications and Community Impact) Abdulaziz Jassim Hejji, director (Humanitarian Operations) Aisha Abdulrazzaq AlKuwari, and Alaqraboon Centre executive director Faisal Rashid al-Fehaida.Hejji said the campaign broadens the idea of humanitarian heroism to include not only those enduring harsh winter conditions, but also anyone helping protect others and ease their suffering, from donors and volunteers to mothers and children involved in charitable work.**media[505807]**He said that the QC chose to launch the campaign in October, before the winter cold sets in and the most severe cold spells reach the targeted countries.The official said that a key feature of this year’s campaign is involving children and young people in interactive activities and awareness initiatives.AlKuwari said the “Winter Heroes” campaign would focus on supporting the most vulnerable people in countries affected by disasters and protracted humanitarian crises, as well as communities facing low temperatures and severe weather conditions.The campaign will also support orphan families and other beneficiaries sponsored by Qatar Charity worldwide.AlKuwari said the campaign aims to raise QR70mn with donor support to fund assistance worldwide, and targets Afghanistan, Bangladesh, Pakistan, Lebanon, Sudan, Somalia, Djibouti, Kenya, Kyrgyzstan, Bosnia and Herzegovina, Albania and Kosovo.In Qatar, the “Winter Heroes” campaign will provide winter essentials and other assistance to low-income families, orphan households and workers.It will also provide health assistance and tailored support to people facing humanitarian hardship, helping promote social solidarity and ease the pressures on vulnerable families during winter.Al-Fehaida said the centre aims to raise more than QR50mn with the support of donors to fund assistance programmes in Qatar.The campaign will also support health initiatives, including assistance for people with kidney failure and medical insurance for orphans, while providing emergency aid to those facing exceptional circumstances such as illness or loss of income.The campaign is expected to benefit around 23,000 people in Qatar.Qatar Charity called on individuals, companies and institutions in Qatar to support the “Winter Heroes” campaign, emphasising that every contribution can make a tangible difference in the life of a family facing cold weather and financial hardship.Donations can be made through Qatar Charity’s website and mobile app, at its branches and collection points across Qatar, or by calling the Donor Service Centre on 44290000. 

Qatar Charity (QC) has signed a cooperation agreement with New Zad Al Yemen Restaurant under its ‘Charity Partner’ (CP) programme. The agreement aims to promote corporate social responsibility and support the organization’s humanitarian projects and initiatives. The agreement was signed by Abdulaziz Jassim Hejji, executive director of Communications and Community Impact at Qatar Charity, and Eng Jamal Khalid Alsayyadi, CEO of The Prestiges Group, which owns New Zad Al Yemen Restaurant. Under the agreement, New Zad Al Yemen Restaurant has joined the “CP” programme as a Silver Partner, reflecting both parties’ commitment to supporting humanitarian action and promoting the values of solidarity and giving. Areas of CooperationUnder the agreement, New Zad Al Yemen Restaurant will make a financial contribution to Qatar Charity. Subject to the organisation’s prior approval, the restaurant may also use the programme’s ‘CP’ trademark in its advertisements and on its products. It will also promote the programme through its available marketing channels. In return, Qatar Charity will provide the restaurant with the media and promotional benefits offered under the programme, helping to highlight its community contributions and support for humanitarian action. Promoting Corporate Social ResponsibilityCommenting on the agreement, Hejji said it underscored the importance of cooperation between charitable organisations and the private sector in supporting humanitarian action and strengthening its impact on communities. “We are pleased to welcome New Zad Al Yemen Restaurant to the ‘CP’ programme and appreciate its commitment to supporting initiatives that serve communities and assist people in need,” Hejji said. “Qatar Charity continues to build strategic partnerships with private-sector organisations, recognising their vital role in supporting humanitarian and development projects and achieving a positive and lasting impact.” Hejji called on companies and institutions to increase their participation in corporate social responsibility programmes, join the “CP” programme, and obtain the right to use its “CP” trademark. He noted that such participation would help foster a culture of giving and extend the reach of charitable projects. For his part, Alsayyadi said: “We are pleased to join the “CP” programme of Qatar Charity. We believe corporate social responsibility is a fundamental commitment by the private sector to the community, rather than a one-off initiative. “We are proud to translate this commitment into practical support for humanitarian action and development initiatives in Qatar, which has established a distinguished model for promoting solidarity, giving, and cooperation between the private and charitable sectors. “We regard this partnership as the beginning of productive and sustainable cooperation. We look forward to expanding our collaboration with Qatar Charity and supporting humanitarian and community initiatives, strengthening the impact of corporate social responsibility and reflecting our commitment to making a positive contribution to the community.” About “CP”Qatar Charity launched the “CP” programme in 2021 to develop its community partnership framework and encourage companies and institutions to support humanitarian and development activities and community service. The programme grants its “CP” trademark to partners across different categories and levels, reflecting their commitment to corporate social responsibility.

The Qatar Cancer Society (QCS), represented by its “Wayyakum” digital platform, has received GCC recognition in the Leading Voluntary Projects in Social Work category for 2026.The recognition was presented during a ceremony in Bahrain honouring outstanding individuals and projects across the Gulf Co-operation Council (GCC) countries, on the sidelines of the GCC Committee of Ministers of Social Affairs and Development meeting.Bahrain’s Deputy Prime Minister Sheikh Khalid bin Abdullah al-Khalifa presented the recognition to the QCS, represented by board chairman Sheikh Dr Khalid bin Jabor al-Thani, in acknowledgment of its pioneering initiatives and contributions to community development and humanitarian work.Sheikh Dr Khalid expressed his pride in this GCC recognition, emphasising that it reflects Qatar’s commitment to advancing social and humanitarian work, promoting sustainable development, and supporting initiatives that make a lasting impact on society.He noted that the recognition highlights the QCS’s ongoing efforts to support cancer patients, ease their financial treatment burdens, and develop innovative services, particularly through the “Wayyakum” digital platform.Sheikh Dr Khalid said that the QCS launched its initiative to cover the full treatment costs of non-Qatari cancer patients in Qatar more than 14 years ago.The initiative has since evolved significantly, culminating in the development of “Wayyakum”, which simplifies treatment assistance applications and improves access to patient support services.In 2025, the QCS covered the treatment costs of approximately 1,750 adult and paediatric cancer patients, with an estimated expenditure of QR49mn.Sheikh Dr Khalid highlighted that the “Wayyakum” platform reflects the QCS’s commitment to digital transformation in humanitarian services.Developed approximately 18 months ago, the electronic system enables patients and doctors to submit and track treatment assistance applications through the “Wayyakum” application, the platform, or the QCS’s official website, reducing administrative procedures and saving time and effort.Sheikh Dr Khalid added that applications are reviewed by QCS specialists and physicians overseeing patients’ cases to ensure appropriate decisions and efficient coordination among the relevant parties.The platform is also connected to supporting entities in Qatar and the Regulatory Authority for Charitable Activities, helping streamline assistance procedures, strengthen co-ordination, prevent duplicate funding requests, and ensure that support reaches eligible beneficiaries efficiently. 

 Qatar Red Crescent Society (QRCS) is launching a new project to prepare and distribute 88,912 hot meals to displaced families in camps across Gaza, at a total cost of $489,016.Dr Akram Nassar, head of QRCS’ representation office in Gaza, said: “The ultimate goal of all our relief projects in Gaza is to actively help alleviate the impact of the worsening humanitarian disaster, notably the severe food crisis”.  He highlighted QRCS’ commitment to delivering hot meals directly where they are needed most, to ensure better food security and humanitarian conditions for the population. Asaad, a beneficiary of the project, stood outside his tent at a camp of internally displaced people (IDPs) in central Gaza City, gazing at the pale faces of his children, as they gathered around a hot meal that they had for months been desperate for.As the head of a family of eleven, mostly children, the father described the camp’s living conditions as “totally catastrophic”. He said his children had not eaten rice or chicken since last Ramadan because of food shortages and skyrocketing prices in Gaza’s markets.  With a look of relief, the 43-year-old added, “This hot meal will meet my family’s minimum needs, at a time when we cannot even secure our day-to-day sustenance. It will save my children from the bitter hunger that we feel every single day at the IDP camp”.  Asaad’s story is one of many stories of suffering lived by thousands of families under blockade.  Amid a serious humanitarian crisis affecting two million people in Gaza, QRCS stands out as one of the biggest humanitarian service providers, working hard to bridge critical gaps in health care, food, shelter, water and sanitation, livelihoods, and other essential needs.  Focusing on food security, QRCS is determined to continue supporting that vital sector by restoring and operating bakeries, distributing food parcels and ready-to-eat meals, and providing therapeutic nutrition for malnourished children.  The total cost required to implement these interventions exceeds QR 16.5mn. Donors can make these plans a reality by paying their Zakat and charities via QRCS’s website (www.qrcs.org.qa), mobile app (QRCS), donor service hotline (66666364), home donation collection hotline (33998898), or donation collection desks/agents at malls and shopping centres. 

 Qatar Charity (QC), through its branch in Tanzania, has signed a memorandum of understanding (MoU) with the First Vice-President’s Office of Zanzibar to strengthen co-operation in implementing humanitarian and development initiatives for persons with disabilities.  The partnership aims to empower them, promote their social and economic inclusion, and improve their quality of life.  The MoU was signed by acting QC country director in Tanzania Syed Shujaat Ali Shah and Permanent Secretary at the First Vice-President’s Office of Zanzibar Maryam Juma Abdulla.  The MoU establishes a framework for developing and implementing programmes and projects in humanitarian assistance, social welfare, livelihoods, economic empowerment, accessibility, capacity building, and community awareness.  It also lays the foundation for future joint initiatives and projects across the islands. Under its “Ibsar” Initiative, Qatar Charity implemented a specialised eye care and surgery campaign in Zanzibar, benefiting almost 3,900 people, distributed more than 415 prescription eyeglasses, and performed 404 cataract surgeries.

Qatar Charity (QC) concluded a week of high-level engagement at the 81st Session of the United Nations General Assembly in New York, advancing partnerships while bringing to global discussions its vision for a more inclusive, locally led and sustainable humanitarian and development system. The Qatar Charity delegation, headed by Yousuf bin Ahmed Al-Kuwari, Chief Executive Officer, participated in high-level events and strategic meetings with UN agencies, international NGOs, foundations and development partners. Qatar Charity’s participation reflected the priorities it set ahead of UNGA81: strengthening Global South leadership, advancing localisation, diversifying humanitarian financing, protecting children and empowering women and girls, promoting responsible innovation, and building partnerships that translate dialogue into action. A stronger Global South voiceCentral to Qatar Charity’s message was the need to rethink international cooperation at a time of growing humanitarian needs and pressure on traditional aid resources.**media[497449]**Qatar Charity advocated for a system in which Global South organisations and communities are not simply recipients or implementers of aid, but help shape priorities, financing and decision-making. It also emphasised that meaningful localisation requires investment in local institutions and leadership, alongside greater recognition of solutions already emerging from the Global South. These themes featured prominently in Qatar Charity’s engagement with BRAC, including discussions on scaling proven development solutions, strengthening South-South cooperation and advancing new models of international cooperation. Turning dialogue into partnershipsA key objective of QC’s participation was to translate engagement into concrete cooperation. Throughout the week, agreements and areas of cooperation were reached, advanced or identified with a range of partners, including International Medical Corps (IMC), ANERA, BRAC, UNICEF and other humanitarian and development organisations. Qatar Charity also engaged closely with the Qatar Fund for Development (QFFD), a key partner in Qatar Charity’s humanitarian and development work, and with the Islamic Development Bank (IsDB), reflecting the important role that regional and Global South institutions can play in shaping and financing international cooperation. The discussions built on existing cooperation, including Qatar Charity’s recent USD 10 million contribution through IsDB to the Global Islamic Fund for Refugees, an innovative waqf-based financing mechanism supporting sustainable solutions for forcibly displaced populations. Shaping the future of humanitarian actionThrough several high-level engagements with OCHA, Qatar Charity contributed to discussions on humanitarian diplomacy, access, principled action, localisation, resilience and responsible transitions. These engagements build on the strategic partnership between Qatar Charity and OCHA and their shared commitment to stronger humanitarian advocacy and more effective, accountable and locally informed humanitarian action. This partnership will continue through the inaugural Humanitarian Impact Forum, jointly organized by Qatar Charity and OCHA and set to take place in Doha in January 2027, bringing together humanitarian actors to advance practical solutions around impact, accountability, localization, innovation and partnership.**media[497448]**Qatar Charity also participated in a series of high-level UNHCR engagements focused on refugee protection, opportunity, self-reliance and faith-based action, reinforcing a longstanding partnership between the two organisations. Across UNGA81, and notably at a roundtable discussion organized by AlGhurair Foundation, Qatar Charity highlighted the need to diversify humanitarian financing by complementing traditional aid with Islamic philanthropy, community giving, philanthropy and private-sector partnerships. From New York to actionQatar Charity’s wider UNGA81 programme included engagements with the Clinton Global Initiative, IFRC, Save the Children, Plan International, Street Child, the Abdulla Al Ghurair Foundation, Islamic Relief Worldwide, ICVA, the Atlantic Council and other partners on education, child protection, resilience, philanthropy, humanitarian financing and the future of international cooperation. Reflecting on the week, Mr. Yousef bin Ahmed Al-Kuwari said:“Today’s challenges require us to rethink how international cooperation works. The Global South brings experience, resources, institutions and solutions that must play a greater role in shaping the humanitarian and development system.**media[497450]**“Our aim is not simply to call for change, but to work with our partners to build it , through stronger local leadership, diversified financing, responsible innovation and partnerships that deliver lasting impact for communities.” He added: “We leave New York encouraged by the partnerships strengthened and the areas of cooperation advanced. Our priority now is to translate these discussions into action.” Qatar Charity will build on the outcomes of UNGA81 through continued bilateral cooperation and joint advocacy, with the Humanitarian Impact Forum in Doha in January 2027 providing an important next platform for advancing this shared agenda. 

Qatar participated Monday in a high-level ministerial dialogue on humanitarian diplomacy and upholding international law, held on the sidelines of the 81st session of the United Nations General Assembly in New York. Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad represented Qatar at the dialogue. In her remarks, she affirmed Qatar’s unwavering commitment to respecting international humanitarian law and ensuring the delivery of humanitarian aid to those affected, particularly in areas affected by conflict and natural disasters. HE Dr al-Misnad noted that challenges to humanitarian access require effective multilateral engagement and urgent, co-ordinated efforts by international and regional humanitarian actors. She highlighted Qatar’s continued efforts to strengthen the role of humanitarian diplomacy in promoting a broader and more inclusive humanitarian response, guided by a foreign policy rooted in dialogue and grounded in the principles of international law and the UN Charter. The minister pointed out that, through its mediation and good offices and in close partnership with the United Nations and humanitarian organisations, Qatar has worked to open humanitarian corridors, facilitate the release of detainees, and reunite separated families, including children, across various conflict settings. 

Qatar will put mediation, regional de-escalation and the protection of international law at the heart of its participation in the UN General Assembly this month, reaffirming its determination to pursue peaceful solutions despite the crises confronting the region.Adviser to the Prime Minister and official spokesperson for the Ministry of Foreign Affairs Dr Majed bin Mohammed al-Ansari said Qatar had completed preparations for high-level participation in the General Assembly’s 81st session in New York.In a statement to Qatar News Agency (QNA), he said the country would continue its mediation efforts despite regional challenges, with an agenda focused on international peace and security, humanitarian assistance and restoring confidence in multilateral co-operation.The gathering, being held under the theme “Restoring Trust, Managing Transformation: A United Nations That Delivers for All”, comes against a critical international backdrop following regional tensions since February.Dr al-Ansari said Qatari officials would hold a series of bilateral and multilateral meetings with counterparts from around the world and representatives of international and regional organisations.The discussions will explore ways to deepen strategic partnerships, expand co-operation and open new avenues for engagement, alongside efforts to ease regional and international tensions and pave the way for stability and sustainable peace.Qatar’s priorities will include promoting dialogue and mediation, upholding international law and the UN Charter, strengthening multilateralism and supporting sustainable development.Ensuring humanitarian assistance reaches the countries and communities most in need will also feature prominently, he said.The agenda builds on Qatar’s record of facilitating negotiations across conflicts, with diplomatic efforts extending from ceasefire talks in Gaza to peace negotiations in Africa and the reunification of families separated by the Russia-Ukraine war.In Gaza, Qatar worked with Egypt and the US to mediate the ceasefire agreement that took effect in January 2025, providing for a phased exchange of hostages and prisoners. That agreement followed the temporary truce brokered in November 2023, which enabled releases and increased humanitarian access. The negotiations illustrated both the practical value of mediation and the difficulty of translating temporary arrangements into a lasting settlement. Background: November 2023 truce, January 2025 agreement.Qatar’s engagement in Africa has similarly combined efforts to bring adversaries together with follow-up negotiations aimed at implementing their commitments.In July 2025, the Democratic Republic of the Congo’s government and the AFC/M23 rebel alliance signed a declaration of principles in Doha, setting out commitments intended to advance a negotiated settlement to the conflict in eastern Congo. Further Doha talks produced arrangements for monitoring a ceasefire. In February 2026, Qatar announced plans for a UN monitoring team to deploy to Uvira, following negotiations on implementing the monitoring mechanism and renewed commitments to a broader peace framework. Continued fighting underscored the challenges facing that process. Alongside these political negotiations, Qatar has pursued humanitarian mediation between Russia and Ukraine, helping children separated by the conflict return to their families.Addressing an international meeting in May 2026, Qatar reported that its efforts had reunited 87 Ukrainian children with their families through more than 14 humanitarian operations conducted in co-ordination with the International Committee of the Red Cross. Doha has also facilitated the return of Russian children to their relatives. Background: Ukrainian children, family reunifications.These initiatives demonstrate how sustained contact between opposing sides can secure humanitarian gains even when a wider political settlement remains elusive.The same emphasis on dialogue was evident at this week’s meeting of the Qatar-Singapore High-Level Joint Committee’s Implementation Monitoring Mechanism in Doha.Both countries expressed serious concern over renewed hostilities involving the US and Iran and stressed the importance of diplomacy in achieving a peaceful and lasting resolution. They also commended Qatar’s sustained efforts to facilitate dialogue and regional de-escalation.Their call for safe, unimpeded and continuous transit through the Strait of Hormuz highlighted the wider stakes of the diplomatic effort, linking regional stability to the security of international shipping and trade.In New York, Qatar’s planned meetings will bring those concerns into a broader international discussion, alongside its stated commitment to keep mediation active, strengthen the international system and ensure humanitarian needs remain central to the response to conflict. 

The UN warned Monday that a key system for bringing aid into conflict-torn Sudan risked collapsing completely unless it receives more funding immediately."The entire humanitarian system could collapse within weeks if we don't act now," said Amy Pope, head of the International Organisation for Migration."Without new funding, we won't be able to get help where it's needed most."The war between Sudan's regular army and the paramilitary Rapid Support Forces (RSF) that erupted in April 2023 has killed tens of thousands of people and displaced millions.The IOM stressed that the Common Humanitarian Pipeline logistics system it runs allows a network of more than 100 national and international NGOs to bring desperately needed shelter and other non-food aid into the African country.Since the start of the war, it said, the system had reached 2.84mn people.But it warned that the reach had been shrinking due to falling funds, even as the needs remain at an all-time high.While the pipeline helped get aid to more than one mn people in 2024, only 330,000 had received assistance like shelter and emergency support kits through the system so far in 2026, the IOM said."Without immediate donor support, current shelter, sanitation and emergency household relief items are expected to be depleted by the end of September," the UN's migration agency said in a statement."The warehousing and operational capacity that keeps the pipeline functioning can only be sustained until December 2026," it stressed.The IOM said it would need $15mn just to maintain the pipeline at its 2026 minimum capacity for the next 12 months, while it would require $42mn to return to its 2024 level.It said cutting off access to shelter assistance carried far wider risks."Prolonged exposure to weather, disease and insecurity can heighten risks of gender-based violence, family separation and eviction in overcrowded sites," it pointed out."Shelter is the foundation from which protection, health and recovery can begin," Pope insisted."When the pipeline stops, it is not simply warehouses that become empty. The entire humanitarian response becomes harder to deliver."