tag

Qatar Charity (QC) has distributed food baskets to vulnerable families in Tanzania’s Pwani Region, providing essential food assistance to 1,127 people as part of its continued humanitarian efforts to support communities facing difficult living conditions. Implemented by the QC’s office in Tanzania, the project provided 161 food baskets to families identified as being among the most in need. The assistance was designed to help households meet essential food requirements while easing some of the financial pressures affecting low-income families, orphans, and other vulnerable groups. Amjad al-Tahhan, the director of the Qatar Charity office in Tanzania, said the food assistance provided in Pwani forms part of the QC’s broader humanitarian efforts to stand alongside vulnerable communities and respond to their most pressing needs. “Meeting the needs of vulnerable people cannot be limited to a single project or temporary intervention,” he said, emphasising that such initiatives form part of a broader and sustained humanitarian approach aimed at supporting communities according to their priorities and needs.**media[477972]**Al-Tahhan noted that Pwani is among the areas experiencing the effects of climate change-related challenges, which have placed additional pressure on people’s livelihoods and living conditions. The food distribution project, he added, therefore represents one of Qatar Charity’s efforts to help alleviate these pressures and provide timely support to affected families. Al-Tahhan said that the initiative is not intended as a one-off intervention, but rather as part of Qatar Charity’s ongoing humanitarian engagement in support of vulnerable communities, guided by needs identified through field assessments. The food baskets contained a range of staple items commonly required by families for their daily nutritional needs. By providing these essential supplies, the project helped families cover part of their immediate food needs and reduce household expenditure on basic commodities. The initiative was implemented through close co-ordination with the local community, helping ensure that assistance reached those most in need. Beyond addressing immediate food needs, the intervention helped ease household financial pressures and promoted solidarity, compassion, and social responsibility. Beneficiary families expressed their appreciation to Qatar Charity and its donors for the assistance, noting that the food baskets provided meaningful support at a time when meeting basic household needs remains a significant challenge. 

Ukraine and Russia accused each other of lethal attacks Sunday, as President Volodymyr Zelensky said Moscow was targeting global food security by striking Odesa’s seaport. Three people were killed and 37 wounded in the eastern Ukrainian city of Kharkiv, where a multi-storey apartment block was hit, while authorities in Russia’s Belgorod said five were killed and 25 wounded by a Ukrainian drone attack. Zelensky said Odesa’s seaport had been damaged by a strike. Local authorities said dozens of drones and missiles hit the southern seaside city, wounding a dozen people. “In this way, the Russians are at war with the world’s food security,” Zelensky said. Odesa’s seaports are the artery for Ukraine’s vast agricultural exports.He said Russia also hit nine other Ukrainian regions Sunday. Russia has been bombarding Odesa in an attempt to cut Ukraine off from the Black Sea. “Everyone who lives in Odesa knows that the most common target is around the port area,” said 67-year-old Ihor, a local resident whose apartment narrowly escaped destruction. As Ukraine seeks to disrupt Russia’s revenues for waging war, it has hit Russian oil tankers and other cargo vessels in the Black Sea, claiming another three such strikes Sunday. Both sides have launched a broader campaign against the other’s logistics, with e-commerce warehouses on both sides and Ukraine’s petrol stations coming under heavy attack during the summer months. Ukraine’s state oil and gas giant Naftogaz said attacks on its facilities had increased significantly over the last three days, including on oil extraction facilities overnight. Ukraine’s energy ministry said Russia had attacked power facilities in the Odesa region, causing a “significant amount” of the port city’s residents to lose electricity overnight. It said power had already been restored to 90,000 consumers. Russia’s Defence Ministry said it hit fuel storage facilities “used in the interests” of the Ukrainian military in the ports of Odesa and nearby Chornomorsk. In the Vatican, Pope Leo Sunday renewed his calls for an end to the 4-1/2-year war. 

The Trump administration Monday proposed a rule that would require food companies to inform government regulators when they add new ingredients to products.Doing so would close a decades-old loophole that food safety experts have said allowed thousands of substances including thickeners, stabilisers and flavorings to enter the US food supply with little oversight or safety assurances."Parents should not need a chemistry degree to understand what children are eating. Americans deserve real transparency. They deserve real food," said Trump's health chief Robert F Kennedy Jr in unveiling the proposed measure, which will be subject to public comment.For many years, food and beverage companies could introduce new ingredients without Food and Drug Administration review, thanks to a decades-old rule known as "GRAS," or "generally recognized as safe."The rule had been intended to allow bypassing review for common ingredients such as flour or baking soda.But companies used to self-certify a much broader class of substances.Food manufacturers have pushed against efforts at GRAS reform, along with Kennedy's efforts to craft a finalised federal definition of ultra-processed foods, which he has long vowed to do.He said Monday that such a definition had been developed, but did not release it.The proposed GRAS rule, which is so far light on details and without a timeline, is sure to delight the Make America Healthy Again (MAHA) movement, which Kennedy on Monday personally thanked."Thank you to the MAHA movement and to the millions of Americans across the political spectrum who believe that their children deserve to eat real food," Kennedy said.The MAHA movement is best known for championing Kennedy's policies on rolling back vaccine recommendations, overturning the traditional food pyramid and successfully pushing for the reduced use of synthetic food dyes."You built this movement from the ground up," he said. "You demanded change, and today we are transforming our food system because of you."Kennedy for months has been leaning into food and nutrition advocacy ahead of November's midterm elections, downplaying his far more controversial efforts to upend national vaccine policy.The health secretary has long espoused anti-vax views, and public health experts accuse him of contributing significantly to a growing measles crisis by fueling fears of well-studied and proven immunisations. 

The Qatar Livestock Association (Anaam) has stressed that its recently signed memorandum of understanding (MoU) with the Widam Food Company does not oblige livestock owners and breeders to sell their sheep, goats or camels to Widam.Anaad chairman Mubarak Rashid al-Sahouti has said that participation in the arrangement as entirely voluntary and governed by supply, demand and mutually agreed market prices.The agreement, he added, is primarily designed to address a longstanding challenge facing some local livestock breeders, including finding reliable marketing channels and obtaining fair market prices for their production.Al-Sahouti emphasised that breeders who can market their livestock independently and achieve the prices they consider satisfactory remain free to continue doing so.The MoU, signed this month between Anaam and Widam, which operates Al Wakrah Central Abattoir and private abattoirs in Qatar, establishes a structured marketing channel for locally produced livestock.Under the arrangement, Widam will purchase livestock from participating breeders at prices agreed according to prevailing market conditions and subsequently market the animals to consumers through its sales network, applying an agreed profit margin.Al-Sahouti said that the initiative is particularly important for breeders who have local production but lack the necessary expertise, resources or market access to market their livestock themselves.Rather than replacing existing sales channels, the partnership provides an additional option for breeders who need assistance in reaching consumers.The locally produced sheep, goats and camels covered by the initiative will be offered through Widam's livestock yards at Al Wakrah Central Abattoir, Umm Salal Central Market, Al Shahaniya Central Abattoir and the Abu Nakhla sales area.For the first time under the expanded arrangement, locally produced meat and livestock will also be made available through Widam's electronic application, giving consumers an additional digital purchasing channel.The products are expected to be offered throughout the year, subject to availability, production seasons, livestock varieties and prevailing market prices.Anaam will serve as the co-ordinating link between breeders and Widam, helping identify available production and co-ordinate supplies according to the specifications and weights required by the market.The arrangement is, al-Sahouti said, therefore intended not simply to create another point of sale, but to connect local production more closely with actual consumer demand.According to the official, the concept was initially tested during Ramadan and Eid al-Adha, when demand for livestock and red meat traditionally rises significantly.The experience produced positive results and encouraged the two sides to move from a seasonal initiative toward a permanent, year-round marketing programme.The 2026 Eid al-Adha national initiative provides a useful indication of the scale of livestock demand in Qatar.The Ministry of Commerce and Industry (MoCI), in co-ordination with the Ministry of Municipality, allocated 12,500 head of livestock for the 2026 programme, covering both locally bred and imported animals.Widam reported that it had approximately 10,000 head of livestock available during the initiative to meet rising consumer demand.The government initiative also set the price of a locally bred sheep at QR1,000, equal to the price of an imported sheep, demonstrating the role of local livestock in national seasonal supply programmes.Animals were made available through Widam facilities in Al Shamal, Al Khor, Umm Salal, Al Wakrah, Al Shahaniya and Abu Nakhla, as well as through the company's electronic application.The new partnership comes against the backdrop of Qatar's long-running efforts to increase the contribution of domestic agricultural and livestock production to national food security. 

Qatar's growing agricultural sector is taking centre stage at the 11th Local Dates Festival, where 125 farms are showcasing premium produce while strengthening food security, heritage and direct support for local farmers. Beginning Saturday and running until August 10 at Souq Waqif's Eastern Square, the annual festival has expanded significantly since its launch in 2016, when only 19 local farms participated. This year's edition brings together 125 farms, underscoring the continued growth of Qatar's agricultural sector and increasing interest among local producers. Speaking to Gulf Times, Mohammed Abdullah al-Salem, director of Souq Waqif and general supervisor of the Local Dates Festival, said the event aims to unite the largest possible number of local farms under one roof while creating greater marketing opportunities for Qatari produce. **media[472228]**"The festival has witnessed a steady increase in the number of participating farms year after year," al-Salem said, noting that the growth reflects farmers' confidence in the event and its role in supporting local production and encouraging healthy competition within the agricultural sector. He added that visitors can explore a diverse selection of locally grown dates, including Ikhlas, Khunaizi, Shishi and Barhi varieties, alongside seasonal Qatari fruits such as figs, papaya, lime and almonds. Al-Salem also highlighted that Souq Waqif's Eastern Square was selected as the venue because of its heritage value, central location and ability to provide an exceptional experience for both exhibitors and visitors. Ahmed Salem al-Yafei, head of the Agricultural Advisory and Services Section at the Ministry of Municipality, said the festival celebrates one of Qatar's most treasured traditions. "This is the 11th edition," al-Yafei said. "We have distinguished varieties of fresh dates on display." **media[472229]**He described fresh dates as an enduring symbol of Qatari culture and hospitality. "I believe fresh dates are one of the cherished traditions in Qatar," he said. "They are an important part of our heritage and hospitality, and you will find them served in almost every majlis across the country." The festival also continues to attract families seeking educational and interactive experiences. Among them was Umm Sara, attending for the third time, who praised the event for supporting local businesses. "It is beautiful to see how such initiatives support local businesses," she said. "The local farmers are showcasing, exhibiting and selling their freshly organic dates directly from the farms and for a very reasonable price." **media[472231]** She described the exhibition as an enjoyable family outing where visitors can discover the diversity of Qatar's date varieties. "You will be shocked to see how many varieties of dates exist," Sara said. "It's a family thing. Your kids can enjoy, your parents can enjoy, as a mother you can enjoy. These are the food items we would like to see in our daily eating routines. By taking children out and showing them everything, it is more of a fun activity." Last year's festival attracted more than 100,000 visitors and recorded sales exceeding 170,000kg of dates, highlighting the event's growing popularity. "It is beautiful to see how such initiatives support local businesses," she said. "The local farmers are showcasing, exhibiting and selling their freshly organic dates directly from the farms and for a very reasonable price." She described the exhibition as an enjoyable family outing where visitors can discover the diversity of Qatar's date varieties. "You will be shocked to see how many varieties of dates exist," Sara said. "It's a family thing. Your kids can enjoy, your parents can enjoy, as a mother you can enjoy. These are the food items we would like to see in our daily eating routines. By taking children out and showing them everything, it is more of a fun activity." Last year's festival attracted more than 100,000 visitors and recorded sales exceeding 170,000kg of dates, highlighting the event's growing popularity.

Development and deployment of agricultural solutions engineered for arid environments are underway within Qatar’s premier technology hub, driven by growing demand for localised food security measures.What began as a simple family gardening activity during the Covid-19 pandemic has evolved into a structured agricultural enterprise, accountant-turned-entrepreneur Jeacim Francis Adaya told Gulf Times in an exclusive interview.He founded Hydrovest Technology, which has scaled up its operations from a home hydroponics hobby into a dedicated research project based at the Qatar Science and Technology Park (QSTP).Adaya, who has lived in Qatar for more than 15 years, discovered the potential of soilless cultivation while looking for meaningful ways to spend time with his family during the global health crisis. The success of producing fresh food at home prompted him to share his experience through social media and small community workshops, he said.“We started growing vegetables through hydroponics at home, and I was amazed that we could produce fresh, healthy food without soil. As I shared our journey on social media and through small community workshops, I realised many people in Qatar were eager to learn about modern farming but didn’t know where to begin,” he explained.This localised interest led to the launch of the ‘Future of Agriculture – Hydroponics’ advocacy, noted Adaya, adding that the initiative aims to make modern farming practices accessible to families, schools, and local entrepreneurs.The transition from financial services to agricultural technology proved natural for Adaya, who explained that his finance background provided critical perspective in data analysis, risk management, and the formulation of sustainable business models.“People often think finance and agriculture are completely different fields, but I see many similarities. My background in finance taught me how to analyse data, manage risks, create sustainable business models, and make informed long-term decisions,” he pointed out.Adaya said, “Agriculture today is no longer just about planting crops. It involves technology, resource management, innovation, and sustainability. Financial discipline helped me understand how to build solutions that are both environmentally sustainable and economically viable”.Operating within Qatar requires navigating specific environmental constraints, he pointed out.“Qatar’s climate presents unique challenges. The extreme summer temperatures, limited freshwater resources, and high cooling requirements make farming difficult. In the beginning, we experienced crop failures, equipment issues, and many trial-and-error experiments. Instead of seeing those as failures, we treated every challenge as valuable research,” he said.Adaya continued, “Those experiences convinced me that Qatar doesn’t need to copy farming methods from other countries. We need technologies specifically designed for desert environments. That belief continues to drive our research and development today.”According to Adaya, the establishment of Hydrovest Technology was intended to address an identified gap in the domestic market. While large-scale public investments have enhanced national food security, affordable technology and technical guidance remained scarce for smaller, community growers.“I noticed that while Qatar has made remarkable investments in food security, there was still a need to make advanced farming technologies more accessible to the wider community.“Many people were interested in hydroponics but lacked practical knowledge, affordable solutions, and technical guidance. Hydrovest Technology was created to bridge that gap by combining education, research, and innovation,” he stressed.The company focuses on a broader definition of commercial success, said Adaya, who also emphasised that leadership in sustainability must balance financial metrics with societal value, focusing on inspiring local communities to adopt independent food production.“Success should not be measured only by financial performance but also by the positive impact we create for society. If our work inspires one child to love agriculture or helps one family grow their own food, then we are already making a meaningful difference,” Adaya added. 

India and Qatar have agreed to accelerate the development of a bilateral strategic partnership through new economic pathways in technology, food security, and high-tech manufacturing, according to External Affairs Minister Dr S Jaishankar. Jaishankar recently concluded his visit to Doha after reviewing the full spectrum of bilateral relations with His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, during which the two leaders focused on energy, trade, and investments, while identifying new mechanisms to boost economic integration between the two nations.Agriculture is also seen as one of the sectors for collaboration and joint investment. Union Minister of State Dr Jitendra Singh earlier noted that artificial intelligence (AI) interventions could add approximately Rs70,000 crore (QR30.8bn) to India’s agricultural economy. “AI is increasingly becoming an indispensable tool for predictive crop management, precision irrigation, weather-based advisories, and efficient utilisation of agricultural resources,” stated Singh, who addressed the 17th Agriculture Leadership Conclave 2026, organised with the support of the Ministry of Food Processing Industries in New Delhi.Singh noted that the next wave of the country’s startup revolution must emerge from farms to make agriculture a major source of employment and wealth creation. During the state visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to India in February last year, Qatar expressed significant interest in investing in India’s food security and agri-logistics sectors, viewing technology-led farming as a priority for bilateral cooperation, among other strategic sectors. The Joint Working Group on Trade and Commerce has been elevated to a Ministerial-level Joint Commission to oversee the expanded strategic partnership during HH the Amir’s state visit. This institutional mechanism will review the entire spectrum of economic relations and facilitate structured investment flows, India’s Ministry of External Affairs stated. The diplomatic momentum follows a commitment by the Qatar Investment Authority (QIA) to invest “$10bn” in India across infrastructure, advanced manufacturing, and the digital economy, data from the Ministry of External Affairs also showed. During his first visit to Qatar in October 2025, Commerce and Industry Minister Piyush Goyal stated that India and Qatar are likely to finalise a free trade agreement (FTA) and a Bilateral Investment Treaty by the third quarter of 2026. Goyal said he discussed the contours of the terms of reference of the FTA during a meeting with the Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, including plans to fast-track it to double trade and business from “$14bn” to “$30bn” by 2030. He also said investment targets for Qatari sovereign capital include banking, insurance, data centres, and AI ventures. According to Goyal, the QIA has already invested between “$4bn” and “$5bn” in Indian projects, with an additional “$1bn” to “$1.5bn” currently “in the pipeline at finalisation stages.”“They are looking at good promoters and good projects in India, and I am hopeful that our associations will certainly provide very good opportunities for investment in manufacturing and in services,” Goyal stated. Data from India’s Ministry of Statistics and Planning Implementation showed that India’s real GDP expanded 7.7% in FY2026, remaining the fastest-growing major G20 economy, which forms the core of the macroeconomic pitch to Qatari sovereign capital.Digital connectivity has also advanced with the operationalisation of India’s Unified Payments Interface (UPI) at QNB points of sale, the Ministry of External Affairs stated, adding that this fintech integration serves as a template for the internationalisation of India’s digital public infrastructure across the Gulf region. Goyal emphasised the transformative potential of UPI in strengthening bilateral trade and financial integration: “UPI is not just a technology solution, not just a digital payment solution, but has the potential to revolutionise trade between Qatar and India. It’s the celebration of India’s technology...a symbol of trust across borders.”In the manufacturing sector, Tata Electronics has emerged as a key partner for global electronics supply chains, overtaking Foxconn in iPhone export value during the current production-linked incentive period, reported the Business Standard, which also stated that Tata Electronics assembled $26.3bn worth of devices for export, compared to $25.6bn by Foxconn during the five years ending in 2026. This manufacturing shift was also highlighted as a priority sector on the India-Qatar Joint Commission’s growth list for future institutional investment during Goyal’s high level visit to Doha last year.

Philanthropic organizations around the world typically function through the giving of aid, the subsidizing or distribution of goods, or the creation of pathways for societal advancement. Billions of dollars flow into the Middle East every year through Islamic almsgiving charities, evangelical Christian missions, and standardized international institutions like the World Food Programme. The money is urgently needed in a region that suffers from constant economic uncertainty, environmental hardship, and reduced freedom of mobility. Yet charity missions that pay to keep the lights on or provide three meals a day can become trapped in never-ending cycles that evolve into dependency traps. That is why localized grassroots organizations within the Middle East are adapting to provide philanthropic investments in infrastructure and educational projects. One organization, the Rwanga Foundation, founded and led by Idris Nechirvan Barzani, its founder and president, has made it its mission to empower communities to build self-sufficiency. The change in philanthropy is not based on tax incentives or changes in generosity. Instead, local organizations like Rwanga are moving to replace short-term relief structures with sustainability and resilience projects. The move is a natural outcome for a region like the Kurdistan Region of Iraq (KRI), which has been disenfranchised by leadership from Baghdad and has been constantly under duress from losses from USAID, for example, and from economic uncertainties caused by neighbors like Turkey and Syria. Over the past several decades, the KRI, the Green Belt in Syria, and communities throughout the Lebanese Mountains have become impoverished by environmental degradation and depopulation. All of these were historically prosperous regions, but current aid structures have done little to build resilience in the face of sweeping geopolitical and environmental issues. The depopulation of Middle Eastern villages has created a ripple effect of negative externalities across society, as land use wanes and agricultural produce becomes harder to source. People sometimes leave rural life because of a lack of opportunities, but even more often, they leave because of remoteness and environmental difficulties that prevent them from achieving higher living standards.The Rwanga Foundation, under its founder and president Idris Nechirvan Barzani, identified villages across the KRI as an opportunity for revitalization that would affect the whole region. Villages, though small and remote, support the rest of society by providing agricultural goods and maintaining the country’s land. Rather than gifting animals or grain, Rwanga decided to fund the installation of solar panels. As part of its Green Kurdistan campaign, it has now taken five villages completely off the grid by giving them 24/7 electricity generated by solar panels. The initiative aims to fill a gap in rural life that has long been the main barrier to growth: the lack of reliable power. The panels power homes, schools, mosques, and health centers, with the potential for expansion. It began with the inaugural Kulak Village, but at the beginning of this month, the Rwanga Foundation brought Ziarat village online with enough panels to power the entire community. Rwanga’s philanthropy is infrastructural and sustainability-focused, training residents to maintain the solar panels and emphasizing the use cases for electrifying agricultural life. Locally driven development improves rural livelihoods while building long-term resilience. In fact, it keeps people in villages by making a higher quality of life more sustainable. By installing solar panels, the Rwanga Foundation seeks to create self-sustaining communities. Its ambition is that, with clean and reliable energy, villages can grow their schools, healthcare facilities, businesses, and agriculture. This model is new, but it has accelerated quickly across the KRI. Access to electricity enables greater economic activity, and economic activity stemming from rural communities ends up enabling the rest of the region as well. Localized investments in rural life greatly increase productivity. They benefit local entrepreneurship and irrigation systems for more sustainable water usage, and they allow for improved remote education. The model for building resilience is relatively simple: villages need reliable electricity, offered sustainably by solar panels. And this does not require millions of dollars from an institution like the World Bank or a foreign government. Villages can be revitalized across the Middle East through philanthropic organizations that are already based in the region and know how to quickly install solar panels, create local employment, and facilitate the appropriate contacts. The solar village paradigm can be applied beyond Iraq and Kurdistan as well. Most Middle Eastern countries face power outages. Syrian villages, especially, are in critical need as they adjust to a new way of life no longer centrally controlled by the Assad regime. Furthermore, strengthening village life can help democratize the benefits of development and direct financial flows toward local communities. It is a model that could also be applied farther south, in the Gulf states, where massive top-down investments are seeking to transform the energy economy from one reliant on oil and gas to one that is self-sufficient with renewables. The UAE’s Energy Strategy 2050, Saudi Arabia’s Vision 2030, and other initiatives in the GCC each seek to transform supply chains and localize renewable energy production. The Rwanga Foundation complements these national sustainability strategies through its rural rejuvenation and solar panel development campaigns. But both approaches to sustainability are necessary to deliver inclusive development across the Middle East. Indeed, ensuring that the benefits of the energy transition reach smaller and more remote communities will be crucial for creating a lasting and durable socioeconomic fabric throughout the arid and geopolitically complex region. As a private philanthropic organization, the Rwanga Foundation has the flexibility to pilot innovative solutions to macro-level problems that governments with more capital and broader reach can later replicate. Under Idris Nechirvan Barzani, founder and president of the Rwanga Foundation, Rwanga has provided a blueprint, one it will continue to utilize, and one that can also accelerate development as a model for others. By empowering communities to shape their own future, renewable energy projects can grant a remarkable quality of life to future generations. 

Qatar’s food security framework and reliable purchasing power are positioning the country as a strategic partner for Ukrainian agricultural exporters seeking long-term cooperation.Yevhen Fedoranchuk, director of Prime Agriculture Trading, explained that Qatar’s market is defined by reliability, strong purchasing power, and a stable business environment.“Qatar is attractive not because of its size, but because of the quality of the market. It is one of the most reliable import-dependent countries in the region, with strong purchasing power, a stable business environment, and a long-term focus on food security,” Fedoranchuk told Gulf Times in an exclusive interview.He noted that unlike larger markets where buyers often prioritise the lowest price, Qatar’s importers value product quality and dependable partnerships. “As a grain and oilseed exporter, we value markets where buyers prioritise reliability, product quality, and long-term partnerships rather than simply looking for the lowest price. Qatar fits this profile very well,” he pointed out.Fedoranchuk said, “Another important factor is that Qatar imports the vast majority of its food requirements, which creates consistent demand for agricultural commodities.”He pointed out that the country has invested heavily in logistics infrastructure and strategic food reserves, making it an attractive destination for suppliers capable of maintaining stable supply chains.“For Prime Agriculture Trading, Qatar is not only a sales market but also a potential strategic partner for long-term cooperation in agricultural trade and food security initiatives,” he noted.The company’s integrated model, which includes grain storage, port operations, and transport fleets, allows it to maintain year-round export activity. “Prime Agriculture Trading is not a seasonal participant in the agricultural market. We are engaged in the export of agricultural commodities 12 months a year and have built long-term relationships with customers across multiple import-dependent countries,” he explained.Since 2022, Prime Agriculture Trading has delivered more than “2mn tonnes” of agricultural commodities with turnover exceeding “$590mn,” including over “1mn tonnes” to Middle East and North African markets, Fedoranchuk said.Fedoranchuk said this track record has given the company a deep understanding of food-importing countries, where reliability and continuity of supply outweigh short-term price fluctuations.He stressed that buyers in Qatar need partners who can perform consistently in both stable and volatile market conditions.For Prime Agriculture Trading, Fedoranchuk said the objective is not limited to completing transactions but to building long-term partnerships that contribute to Qatar’s food security.“We have already seen interest from brokers, particularly regarding barley and other agricultural commodities. We are also in discussions with several private companies, including Al Mairqab Industrial Investment, and continue to explore opportunities for cooperation,” he explained.Fedoranchuk described the Qatari market entry as a gradual process, preferring to learn through real business activity rather than reports.“We believe Qatar has strong long-term potential. Our goal now is to build relationships, understand the market in practice, and gradually increase our presence as opportunities develop,” Fedoranchuk added. 

Emerging markets provide Qatari investors with opportunities to achieve food security goals while generating commercially viable returns, the International Finance Corporation (IFC) has emphasised.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, said emerging markets offer stronger alignment between national priorities and investment outcomes compared to developed economies.“There are more commercially feasible opportunities in emerging markets that Qatari investors can capitalise on,” Jefri told Gulf Times.He explained that IFC’s role extends beyond identifying opportunities to structuring and executing them. “We believe that we can help Qatari investors identify those opportunities, structure them, and make them successful,” Jefri pointed out.At the same time, Jefri acknowledged two barriers that often inhibit Qatari capital from entering these markets: a lack of reliable information and difficulty in connecting with credible local partners.“One is a lack of information. A lot of these markets don’t have that much research or knowledge. The other is linking Qatari investors with local investors in these destination markets. Again, this is what IFC excels at,” he explained.He stressed that IFC’s global reach is a key differentiator in bridging these gaps. “We are a global institution, but we have a presence in almost all the countries globally. And we have local teams based in all of those countries that we can help connect Qatari investors with the investors in those markets and capitalise on those opportunities,” Jefri explained.He stated that IFC’s recently opened World Bank Group office in Doha, with a resident team focused on food security systems, is intended to convert pipeline opportunities into concrete investments.According to Jefri, the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) complements this effort by leveraging its institutional relationships within Qatar. “USQBC Doha brings deep relationships with Qatar institutions, and we bring global expertise in investments in the American markets. Through this combination, we help to unlock the full potential of Qatar’s private sector,” Jefri explained.The IFC and USQBC Doha recently launched the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’, said Jefri, who added that the report aims to shed light on markets where information gaps have discouraged Qatari investors from pursuing opportunities.“By thoroughly analysing these markets is what this report hopes to achieve by shedding a lot of light on some of these markets where lack of information inhibits potential investments from Qatari investors,” he pointed out. 

The EU’s ambassador to Qatar, Dr Cristian Tudor, has underscored the importance of resilience in food security, stressing that safe and reliable food supplies are vital to families, businesses, and national stability.Speaking at the recently held EU Qatar Breakfast Dialogue in Doha, Tudor said the European Union and Qatar share a clear interest in food safety, system resilience, and market access, describing the two sides as natural partners.He explained that trust is the foundation of trade, and both the EU and Qatar want food that is safe, stable, and predictable. “We both want food that is safe, stable, and predictable, and we both know that trust is what makes trade work,” Tudor reiterated.The dialogue, convened by the EU Delegation to Qatar, brought together regulators, industry representatives, and food sector stakeholders to strengthen cooperation on sanitary and phytosanitary measures that support secure and sustainable food trade.Held in a hybrid format, the event combined in person participation in Doha with online interventions from senior officials of the European Commission. The programme featured presentations from experts representing the European Commission’s Directorate General for Health and Food Safety (DG SANTE), Directorate General for Agriculture and Rural Development (DG AGRI), and Directorate General for Trade (DG TRADE), followed by contributions from Qatari authorities and an interactive discussion with businesses and industry stakeholders.Tudor’s remarks came against the backdrop of growing global attention to food security, resilient supply chains, and sustainable agricultural systems.In a statement, the EU Delegation to Qatar noted that the EU-Qatar partnership aligns with the Qatar’s National Vision 2030 and the National Food Security Strategy 2030, as well as the EU’s commitment to safe, sustainable, and rules based agri food trade.“As Qatar advances the objectives of its National Vision 2030 and National Food Security Strategy 2030, and the EU continues to promote safe, sustainable, and rules based agri food trade, the event provided a timely opportunity to deepen cooperation and exchange expertise on food safety, agricultural sustainability, and trade facilitation,” the statement added.The programme also heard from Jose Iralde, chief strategy officer at Hassad Food, who said Qatar has made substantial strides in self sufficiency but continues to prioritise resilience through sustainability, competitiveness, and diversified trade routes.“These efforts are guided by sustainability considerations to ensure the efficient use of natural resources, improve competitiveness, and support long term food security. At the same time, Qatar continues to expand international trade partnerships and diversify trade routes to strengthen the resilience of its food system further,” Iralde said.Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli added that food security is about building resilient and sustainable ecosystems and emphasised the EU as a strategic partner in innovation, research, and technology.“We see the EU not only as a supplier, but as a strategic partner in innovation, research, technology, and sustainable food systems...looking ahead, our ambition is to make Qatar a hub for food security and technology,” he noted.The discussions also focused on the EU’s ‘Farm to Fork’ approach to food safety, sustainable agricultural systems, and transparent trade frameworks that support food security and market access. Participants also exchanged views on SPS standards and opportunities to strengthen cooperation between regulators and industry stakeholders.Organised under the EU GCC Economic Diversification II Project funded by the EU, the dialogue underscored the growing importance of EU Qatar cooperation in food security, regulatory excellence, and sustainable economic development. 

Qatar is striving to establish itself as a leading global hub for food security and innovative agricultural technologies, according to a Qatar Chamber official, who urged the EU to explore potential partnerships to meet this objective. “Our goal is to make Qatar a leading global hub for food security and technology,” board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli announced Monday during a fireside chat titled ‘Resilient by Design: Qatar’s Journey Towards Food Security and Trade Resilience’.The session, held on the sidelines of the ‘EU Qatar Dialogue on Safe and Resilient Food Trade in Doha’, was joined by Jose Iralde, chief strategy officer at Hassad Food, and moderated by Omar Naim of Roland Berger.Dr Cristian Tudor, the EU’s ambassador to Qatar, opened the dialogue, which also discussed the need to support a stable access for European food and agricultural exports to markets, to align with international standards for sanitary and phytosanitary measures, and to enhance regulatory transparency in import procedures.The dialogue also brought together policymakers, regulatory authorities, industry leaders, and experts from the EU and Qatar to exchange perspectives on food security, food safety systems, resilient supply chains, and international trade.According to al-Obaidli, Qatar’s food security experience is no longer confined to theoretical plans but has matured into practical expertise shaped by the nation’s crisis response.Al-Obaidli explained that Qatar seeks to be recognised not only as a consumer market but as a reliable partner capable of building integrated ecosystems with international stakeholders.He highlighted the importance of genuine partnerships with the EU, noting that Europe requires energy while Qatar needs technology, research, and advanced expertise in agriculture, supply chains, and food safety.Al-Obaidli pointed to successful international models such as the Netherlands’ agribusiness system, stressing that Qatar aims to develop a similar framework in cooperation with European partners. He emphasised that Qatar’s food security strategy is built on strong public private partnerships, which helped unify efforts, secure supply sources, and strengthen logistics capabilities. Al-Obaidli noted that Qatar has tested multiple supply routes by land, sea, and air, developed strategic reserves, and now enjoys a surplus in some products, encouraging exports. He also underscored the importance of digital transformation and the use of artificial intelligence (AI) to improve efficiency in food trade, while balancing the interests of producers, distributors, importers, and retailers.Cooperation between the public and private sectors is necessary for food security, al-Obaidli stressed, adding that the focus on developing a robust food supply chain, improving agricultural productivity, and fostering partnerships with key stakeholders in the agricultural sector underscores Qatar's ambition to play a pivotal role in ensuring global food security.The fireside chat formed part of a wider programme of presentations, panel discussions, and stakeholder exchanges designed to foster best practices and identify opportunities for enhanced EU Qatar cooperation in support of safe, sustainable, and resilient food trade.