tag

Invest Qatar has announced a strategic engagement with Aurion Capital, a global investment group, and LG NOVA, the Silicon Valley-based North America Innovation Centre for LG Electronics.In a statement on Wednesday, Invest Qatar said that this engagement aims to explore opportunities to scale regional investments and support the commercialisation of emerging technologies and business ventures to strengthen Qatar's position as a regional hub for entrepreneurship and high-growth ventures.Announced during the special edition of the Qatar Economic Forum Powered by Bloomberg, held on the sidelines of the 2026 UN General Assembly (UNGA) in New York, a new memorandum of understanding among the parties establishes a framework to explore collaboration across shared priorities, including targeted innovation programmes and scale-up support in high-growth sectors such as artificial intelligence (AI), digital health, financial technologies (FinTech), digital infrastructure, sports, media and entertainment.Additionally, a new hub in Qatar Science & Technology Park (QSTP), serving as a regional platform for LG NOVA-affiliated technologies and ventures, is anticipated to support the expansion of advanced technology solutions, foster collaboration between innovators, investors and industry partners and enable high-potential companies to scale across the Gulf Cooperation Council (GCC) and the Middle East and North Africa (MENA) region.Sheikh Ali bin Alwaleed Al-Thani, CEO, Invest Qatar, said: "This strategic collaboration reflects the multilateral strength of Qatar's value proposition. Our world-class research and development (R&D) ecosystem, robust talent pipeline and pro-business regulatory environment position Qatar as an ideal platform to test, deploy and commercialise advanced technologies. Coupled with our strategic location and future-ready digital infrastructure, Qatar offers international investors a gateway to the MENA region and a natural pathway for sustainable regional expansion.""At Aurion Capital, we believe the future of innovation will be built through stronger connections between global markets and ecosystems," stated Ali Diallo, Founding CEO of Aurion Capital. "Our mission is to mobilize capital and strategic resources across America, Asia, the Gulf and emerging markets to create enduring economic value and accelerate the growth of transformative technologies. Qatar's ambition, investment ecosystem, and strategic position between East and West make it one of the world's most compelling destinations for innovation-led growth. Together with Invest Qatar and LG NOVA, we look forward to building a platform that helps scale world-class companies, unlock new investment opportunities, and strengthen the flow of innovation across regions."Sokwoo Rhee, EVP of Corporate Innovation for LG Electronics and Head of LG NOVA, said: "The next technology evolution, driven by AI, is creating extensive opportunities for new business and industry growth, across all sectors. By exploring these new opportunities with Invest Qatar and Aurion Capital we're strengthening our capabilities to build meaningful businesses that will shape our future."Our innovation process brings collaborators together to create impactful change, and by working with Invest Qatar, spearheaded by Aurion Capital, we'll be able to connect our ecosystems across the world."Through this engagement, Invest Qatar will work closely with Aurion Capital and LG NOVA to plan and design innovation-led programmes in collaboration with key national stakeholders. It will also provide tailored facilitation and advisory support to Aurion Capital and LG NOVA-affiliated companies seeking to establish or expand operations in Qatar.Aurion Capital and LG NOVA may explore potential deployment of their global innovation capabilities and investment platforms to strengthen technology testing, localisation and commercialisation capabilities within Qatar.This objectives of this collaboration further cement Qatar's position as a regional hub for research, development and innovation in advanced technologies, attracting high-quality private-sector investment in priority sectors identified under NDS3 and contributing to long-term economic diversification.

Three in four Qatar Airways passengers now book within 60 days of departure. Hamad al-Khater, the airline's Group Chief Executive, gave the figure in a Bloomberg Television interview in New York on 20 September, on the sidelines of the Qatar Economic Forum's UNGA edition.The pattern extends across the industry. Since the regional conflict began at the end of February, travellers have waited longer before buying. Airspace closures, fuel prices and schedule changes have made people cautious about committing months ahead. They book once they are confident the trip will go ahead.European airlines reported the same pattern in the spring. easyJet chief executive Kenton Jarvis said "the booking window has shortened" and pointed to strong demand in the month of travel. Turkish Airlines chair Murat Seker told investors that long-term visibility resembled the pandemic period. Barclays analyst Andrew Lobbenberg said European holidaymakers were booking late and airlines were cutting fares to prompt them.Demand has held, especially in premium cabins. IATA recorded a global passenger load factor of 85.2% in July, and international demand outside the Middle East rose 1.5% year on year. Middle East carriers filled 80.9% of seats, and IATA said the region's decline had eased after double-digit falls earlier in the year. Those are sound numbers for a peak month. The bookings arrived later in the cycle.Premium cabins have performed best. Delta's premium revenue rose 17% in the June quarter, and in each of the first two quarters of 2026 its premium revenue equalled its economy revenue. American plans to increase premium seating by 50% by the end of the decade. United is refitting aircraft with fewer seats and more premium cabins.Business travellers have always booked close to departure. Meetings, deals and board dates are set a few weeks out, and the ticket follows. Airlines with large premium cabins and strong corporate accounts were already selling a high share of their most valuable seats late. The wider market has moved towards their pattern, which leaves them best placed.Revenue management tends to feel this most directly. Airline pricing systems typically use historical booking curves to forecast how many seats a flight should have sold at 180, 90 and 30 days before departure. When most bookings arrive in the last eight weeks, the early readings carry less information. A flight that looks weak three months out can be full a fortnight before departure.Airlines have responded by releasing fewer seats at the lowest fares far in advance and holding more inventory for late, higher-paying passengers. Forecasters are leaning on live data such as search activity, competitor fares and corporate bookings. Market analysis reported by Business Insider in June noted that the traditional booking window was becoming a less reliable planning tool.Network planning is harder. Schedules are fixed many months ahead, and new aircraft are in short supply, with manufacturer backlogs running for years. At eight weeks' notice, the practical option is to move the aircraft already in the fleet.Lufthansa Group has cancelled about 20,000 flights through October, mostly on its least profitable European routes. Qatar Airways has concentrated capacity on its most profitable routes. In both cases, aircraft are going where late demand and yields are strongest.Large hub carriers are well suited to this. A 777 or A350 can be moved between markets within days. A hub collects late bookings from dozens of cities and feeds them onto a single long-haul departure. The bigger the widebody fleet and network, the more options an airline has.Late booking also affects pricing. Jet fuel is about $182 a barrel, roughly 90% above its level on 28 February, and Qatar Airways has so far held off passing the increase on to customers. Some airlines have tried to pull bookings forward. easyJet pledged in May not to add fuel surcharges to packages already booked, and British Airways promised holiday customers that prices would not rise after payment. Passengers who buy in the last few weeks face fuller aircraft and fewer discounted fares. Part of the higher fuel cost will be recovered through those late fares, with no surcharge involved.How long the shorter booking window lasts depends partly on the conflict. The pandemic offers a guide. Airlines introduced flexible fares in 2020, and many kept them because passengers continued to buy them. This year has given travellers another reason to wait before committing.If they keep waiting, airlines will need forecasting, network and fleet plans designed around a shorter horizon. Carriers with strong premium products, flexible widebody fleets and large connecting hubs start from the strongest position.The author is an aviation analyst. X handle: @AlexInAir

The Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Honeywell Technologies have signed a strategic memorandum of understanding (MoU) to collaborate on establishing an integrated manufacturing and service hub in Qatar's free zones, with the aim of advancing local capabilities across mission-critical industries.The MoU was signed by Chief Executive Officer of QFZ Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal Al-Thani, and Matt Spalding, Vice-President, Process Technology at Honeywell Technologies, on the sidelines of Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026 in New York. The signing was attended by senior executives from QFZ and Honeywell Technologies.QFZ said in a statement on Wednesday that the hub will focus on the machining and servicing of Honeywell Sundyne pumps used across energy and process industries, supporting customers in Qatar, the wider Middle East and Africa.The MoU also creates opportunities for wider cooperation across Honeywell portfolio, including process technology, automation, cybersecurity and building automation solutions. The collaboration will further support ecosystem development by encouraging relevant partners and suppliers to explore opportunities to establish their presence in QFZ, while also engaging with research and academic institutions to launch new initiatives that help strengthen local capabilities and develop Qatari talent.Sheikh Mohammed said the partnership would deepen Qatar's industrial ecosystem by expanding localised manufacturing, servicing and automation capabilities. He highlighted QFZ's integrated platform, strategic connectivity and investor ecosystem as a strong foundation for scaling these capabilities in support of the Third National Development Strategy and the Qatar National Vision 2030.Spalding said Honeywell is committed to advancing initiatives that localise innovative technologies across mission-critical industries and support Qatar's industrial growth and national development objectives. He added that the partnership would help customers across the Middle East and Africa improve efficiency, resilience and operational intelligence through advanced process solutions, while strengthening service delivery and developing manufacturing capabilities in Qatar.Through strategic partnerships, QFZ continues to create pathways for advanced manufacturing, technology and industrial innovation across its free zones. These efforts reinforce QFZ’s value proposition for investors while supporting localization, sustainable growth and the continued development of Qatar’s competitive industrial ecosystem.

 Qatar Chamber discussed enhancing economic cooperation with Sri Lanka, as well as investment opportunities available to the private sectors of both countries and ways to enhance communication between business communities.This came in a meeting held by First Vice Chairman of Qatar Chamber, Mohamed bin Ahmed bin Twar Al Kuwari, with Deputy Minister of Foreign Affairs and Employment of the Democratic Socialist Republic of Sri Lanka, Arun Hemachandra.The two sides reviewed investment opportunities in Sri Lanka, particularly in the agricultural sector, as well as potential cooperation in other sectors of mutual interest.In this context, Al Kuwari stressed the importance of strengthening economic and trade relations between Qatar and Sri Lanka, noting Qatar Chamber's commitment to promoting communication between the private sectors of both countries and familiarizing Qatari businesspeople with available investment opportunities.In turn, Hemachandra invited Qatar Chamber and Qatari businesspeople to visit Sri Lanka to explore investment opportunities, learn more about the business environment and the advantages offered by the Sri Lankan economy to investors. He also invited them to participate in 'Sri Lanka Expo 2027,' scheduled to be held in January 2027. 

Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Emerson have signed a memorandum of understanding (MoU) to advance cooperation in industrial automation and technical services by establishing a regional operations centre in Qatar’s free zones.QFZ CEO Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani and Emerson Global Sales Group president Judson Duncan signed the agreement on the sidelines of the Qatar Economic Forum (QEF): UNGA Special Edition 2026 in New York.Plans for the proposed regional operations centre cover a range of specialised capabilities, including a flow-metre calibration and service hub with an in-house laboratory for testing and calibrating flow metres used across processing facilities in Qatar and the GCC. The centre would also feature a repair facility and rapid spare-parts service for field instrumentation, strengthening access to specialised technical support across the region.Further capabilities include the assembly, integration, and testing of automation and safety systems, alongside a dedicated training center to support technical skills development and collaboration.The MoU also supports wider ecosystem development through collaboration with Emerson partners, suppliers, research institutions and academia. These efforts will help reinforce industrial value chains, develop Qatari talent and expand access to Emerson’s expertise and solutions across Qatar and regional markets.Sheikh Mohammed said, “Emerson is one of the world’s leading global industrial companies, and I am delighted to welcome them to Qatar’s Free Zones. This investment in Qatar will enable Emerson to take advantage of significant growth opportunities within the region. This builds upon the free zone’s industrial clusters, further bringing together global expertise, advanced technologies and specialised capabilities locally.“This exciting partnership reflects the strength of the wider relationship between Qatar and the US, and is a real sign of trust in the ecosystem that we are building locally. This is a key milestone within Qatar’s economic diversification, re-enforcing our position as an attractive base for regional & international business”Duncan said, “This agreement marks an important step in strengthening Emerson’s presence and capabilities in the region. Qatar’s ambition to advance its industrial and digital landscape, supported by QFZ’s integrated ecosystem and strategic connectivity, provides a strong platform for growth.“We look forward to expanding access to Emerson’s automation technologies, services and expertise, while helping customers enhance reliability, efficiency and operational performance.”Through strategic collaborations, QFZ continues to create pathways for industrial innovation, operational excellence and sustainable growth. These efforts reinforce QFZ’s value proposition for investors and its role in advancing Qatar’s globally competitive industrial ecosystem.

Commercial Bank has attended the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York.The bank was represented by Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director; Stephen Moss, Group CEO; Omran al-Sherawi, executive general manager, Treasury and Investments; and Eiman Mohamed al-Naemi, executive general manager, Chief Communications and Marketing officer.Discussions at the forum reflected Qatar’s focus on strengthening economic competitiveness amid a rapidly changing global environment, with priorities including accelerating diversification, attracting high-quality international capital and expertise, and creating greater opportunities for private-sector participation.The forum’s headline announcement was the launch of Doha Investment, a dedicated platform to manage and grow the Qatar Investment Authority’s domestic portfolio and accelerate long-term value creation.The platform is intended to build and scale national champions in priority non-hydrocarbon sectors, among them advanced technologies, manufacturing, supply chains and healthcare, to deepen Qatar’s capital markets and to widen private-sector participation across the economy.Moss said, “For those of us in banking, the launch of Doha Investment is a significant signal. It points to more companies to finance, deeper markets to intermediate, and a clear invitation to international capital and expertise to participate in Qatar’s continued growth. The Commercial Bank stands ready to play our part.”

One of the most common questions I am asked by business owners is deceptively simple. What is a good net profit percentage for a business?Most owners are hoping for a comforting number. 10%. Fifteen. Twenty. My answer disappoints them, because it does not start with a target. It starts with a benchmark. Global inflation.The IMF's 2026 World Economic Outlook puts global headline inflation at 4.7%, up from 4.1% last year. Every serious business today is operating inside that reality. Your suppliers price against it. Your costs rise with it. Your competitors abroad are pricing to beat it. Ignoring the global figure does not make it go away. It just means you will feel it later, in the margin you thought you had.The three-times rule.Your net profit target should be at least three times the global inflation rate.At 4.7% global inflation, that means a minimum net profit of around 14% to 15%. Not a stretch goal. A floor. Anything less, and you are not actually building wealth. You are treading water in a current that is moving against you.Here is why three times, not two.At two times the inflation, roughly 9%, you cover the erosion of your existing capital and produce a modest real return. You survive. You do not scale. There is no cushion for the unexpected. No reserve for reinvestment. No compensation for the risk you are carrying as a business owner rather than a fixed-deposit holder.At three times the inflation, the economics change. The first portion covers inflation itself. The second creates real reinvestment capacity. The third produces genuine wealth. Businesses at this level fund their own growth, absorb shocks without panic, and build assets that compound year over year. This is the minimum threshold at which a business becomes an asset rather than a job.What this actually means in numbers.Take a business turning over 10mn riyals a year. At 9% net profit, you produce 900,000 riyals. After tax, reinvestment, and personal drawings, there is almost nothing left to build with. At 15%, you produce 1.5mn riyals. That difference of 600,000 riyals is not incremental. It is transformational. It is the capital that funds the next hire, the next product line, the next market.Now translate this into a daily number. To produce 10mn riyals across roughly 250 working days, you need to average 40,000 riyals of sales per day. That is your ticker. If your gross margin is 40% and your overheads are fixed, you can back-calculate the daily gross profit required to hit your 15% net target and manage the business to that number every morning.Run it like a stock market.The businesses that hit these targets do not wait for month-end reports. They watch a daily sales ticker like traders watch a stock price. Tuesday's number is known before lunch. The weekly running total is compared against target. The variance is discussed openly. Nobody guesses where the business stands.Miss a day, and you know before lunch. Miss three, and the team is already adjusting. That is what discipline looks like when profit targets are treated as commitments, not aspirations.What is your daily sales target, and did you hit it yesterday? If you cannot answer both, your net profit is a wish, not a plan.Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching. 

Qatar’s economic and investment activity remains strong amidst regional and international developments. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani made the statement on the sidelines of the Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026 held recently in New York, where the ministry participated as Official Partner.During the forum, HE Sheikh Faisal participated in the plenary session ‘The Growth Agenda’, alongside Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation, and moderated by Bloomberg’s Christina Ruffini.The minister noted that more than 5,000 foreign-owned companies were registered during the most recent quarter, representing a 60% increase compared with the same period last year, while exports by local manufacturers increased by 12%.He said several international companies are considering relocating their regional headquarters to Qatar or expanding their presence in the country. Ongoing discussions with at least four companies concern foreign direct investments valued at $15bn, and the companies involved continue to proceed with their investment plans.The discussion also explored the future of growth, shifts in trade policy, and how governments, businesses and investors are responding to the changes reshaping the global economy. Furthermore, it addressed the role of artificial intelligence in increasing productivity, strengthening competitiveness and attracting high-value investment. In addition, the session examined ways to enable the private sector, develop the capabilities of Qatari companies and strengthen their presence in global markets amid changing trade routes, capital flows and supply chains.Addressing economic resilience and supply chains, Sheikh Faisal explained that approximately 90% of global shipping takes place by sea, making it difficult to dispense with maritime routes. He noted that Qatar is focusing on goods and services that can be produced or delivered locally without passing through the Strait of Hormuz, including data and computing services.HE Sheikh Faisal also held a series of bilateral meetings with international business leaders and investors, including Raj Ganguly, co-founder and co-CEO of B Capital; Sebastien Bazin, chairman and CEO of Accor; Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation; Mark Coombs, CEO of Ashmore Group; and David M Rubenstein, co-founder and co-chairman of Carlyle.The meetings explored opportunities to expand cooperation and investment across several priority sectors, including technology, AI, infrastructure, hospitality, asset management and alternative investments. They also examined new partnership opportunities, ways to increase high-value investment flows, and measures to support the growth and expansion of businesses.The forum opened in the presence of Prime Minister and Minister of Foreign Affairs His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani. Aside from Sheikh Faisal, the following also participated in plenary and panel discussions: Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, and Qatar Investment Authority CEO Mohammed Saif al-Sowaidi.Held under the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’, the Special Edition brought together heads of state and government, policymakers, investors, and business leaders from around the world. MoCI’s participation as an Official Partner reflects Qatar’s commitment to strengthening its position within the global trade and investment landscape, expanding channels of engagement with the international business and investment community, and promoting the opportunities offered by Qatar’s business and investment environment.

The Qatar Free Zones Authority (QFZ) participated as a Supporting Sponsor of the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York, ahead of the UN General Assembly High-Level Week.The QFZ delegation was led by its CEO, Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani. The special edition brought together heads of state and government, global CEOs, investors, and business leaders to examine the forces shaping global growth, investment and resilience under the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’.QFZ co-hosted a dedicated Business Lounge with Invest Qatar and the Qatar Financial Centre, bringing together key entities from Qatar’s investment ecosystem. It provided an opportunity to engage with global business leaders and investors, showcase Qatar’s wider investment proposition and highlight opportunities available within the free zones for companies seeking to establish and expand their operations in Qatar and across the region.QFZ’s participation also included a series of strategic agreements focused on localising specialised manufacturing and service capabilities within Qatar’s free zones, particularly across the energy, industrial and infrastructure sectors, in support of the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. The agreements aim to develop higher-value industrial activities, strengthen local capabilities and foster cross-border collaboration, innovation and knowledge transfer, advancing a more competitive and globally connected industrial ecosystem in Qatar. QFZ’s sponsorship of the forum reinforced its continued engagement with global investors and industry leaders. It also highlighted the role of Qatar’s free zones as a catalyst for investment, industrial development and international business growth.

Qatar has launched a new platform, "Doha Investment," to manage and grow the Qatar Investment Authority's domestic portfolio, as the prime minister unveiled a five-year pipeline of projects and investment opportunities worth more than $60bn.His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani made the announcement in his opening remarks at the Qatar Economic Forum – Powered by Bloomberg, held on the sidelines of the UN General Assembly.The prime minister said the platform builds on three decades of work to construct world-class infrastructure, institutions and companies, and marks Qatar's push to widen private sector participation as a driver of growth. It will back leading companies, help startups scale, deepen capital markets and draw in international capital and expertise, he said, adding that its success would be judged by how far it helps build a more competitive, resilient and diversified economy with a bigger role for the private sector.Over the next five years, Qatar is set to launch new infrastructure projects worth around $38.5bn, including public-private partnerships, with initial tendering to begin immediately, the prime minister said. Alongside these, real estate and hospitality projects are expected to draw private investment of $22.5bn, among them the Simaisma Beach project, projected to attract about $5.8bn, with more announcements to follow. Combined, he said, the projects and opportunities represent a value exceeding $60bn over five years.The prime minister said the aim is to pair public infrastructure with private capital and international expertise, with Qatar seeking partners bringing technological innovation, market access and a commitment to long-term partnership.**media[494053]**He added that Qatar does not underestimate the current climate of uncertainty but will not let short-term disruption dictate its long-term direction, and that it works to bolster regional stability through diplomacy while pursuing reform, resilience and growth through investment.Diplomacy and economic stability go hand in hand, he said, since diplomacy safeguards the conditions that let people trade, invest and plan ahead — and lasting security cannot rest on cycles of escalation and retaliation, or on arrangements that leave any state permanently exposed.On the current regional crisis, the prime minister said talks would need to begin with security and de-escalation before moving to energy supplies, shipping routes and the fate of investment plans. The region needs a framework built on respect for sovereignty, in which no state threatens another, he said, adding that Qatar would remain a committed mediator, a reliable energy supplier and a long-term investment partner.He described recent regional events as an "earthquake" whose aftershocks have reached far beyond the region's borders, upending long-held assumptions about security and stability. Doha, he said, has worked with regional and international partners to keep communication channels open, ease tensions and support diplomatic understandings — recognising that economic resilience depends on institutions, infrastructure and partnerships built before crises hit.The crisis tested these foundations as activity was disrupted and costs rose, he said, yet Qatar's financial system kept running and companies carried on operating — resilience he attributed to years of preparation under the leadership of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani.The prime minister affirmed that Qatar's economic fundamentals remain solid, and said the expansion of the North Field would reinforce the country's standing as a reliable energy supplier and support its diversification drive — energy, he said, is Qatar's source of strength, diversification its secret to resilience, and technology its future. 

His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani met separately Sunday with Sierra Leone’s President Dr Julius Maada Bio, PricewaterhouseCoopers (PwC) global chairman Mohamed Kande and Bloomberg founder Michael Bloomberg, on the margin of the Qatar Economic Forum Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, in New York. The meetings discussed a host of topics of mutual interest.  

Qatar remains committed to advancing its long-term economic expansion plans, including a new energy project that will double liquefied natural gas production capacity to 145mn tonnes per year by 2030 despite the damage sustained by facilities.The commitment was highlighted Sunday during an interview featuring Qatar Central Bank Governor His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani with Bloomberg TV on the sidelines of the Special Edition of the Qatar Economic Forum 2026, Powered by Bloomberg, convened in New York alongside the UN General Assembly.“The non-hydrocarbon sector grew by 3.5% despite regional challenges, while the State of Qatar successfully reduced its debt-to-GDP ratio from 60% to 40%, while maintaining a sovereign credit rating of AA,” noted Sheikh Bandar, who is also chairman of the Qatar Investment Authority (QIA).He said the contribution of the non-hydrocarbon sector to GDP increased from 40% in 2011 to approximately 70% in recent years, supported by the accumulation of fiscal surpluses over the past years, as well as the establishment of reserves and funds that provide the economy with greater resilience in addressing the challenges.According to Sheikh Bandar, Qatar enjoys a strong external financial position and substantial reserves held by the central bank, alongside operating one of the largest sovereign wealth funds globally.These financial strengths enhance the country's ability to navigate challenges and capitalise on growth opportunities as regional conditions improve, he pointed out.“The Qatar Investment Authority is pursuing a long-term investment strategy aimed at creating sustainable value for future generations, with an increasing focus on technology, artificial intelligence, and innovation, particularly in the US, while continuing to invest across a range of sectors in support of its broader diversification strategy,” he said.Meanwhile, the QCB is implementing 18 artificial intelligence projects, four of which have been completed, Sheikh Bandar noted.“These projects have contributed to reducing costs and accelerating workflows, while the QCB remains committed to continued investment in this technology and to leveraging its potential to further develop and enhance its operations,” he said.Sheikh Bandar added that the central bank remains committed to continued investment in technology to enhance its overall operations.