tag

Qatar's Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) will organize the second edition of MWC26 Doha, alongside the Communications Regulatory Authority's hosting of the International Telecommunication Union Plenipotentiary Conference (PP-26).Organized by the GSMA in partnership with MCIT, MWC26 Doha will take place at the Doha Exhibition and Convention Center from Nov. 8 to 10, 2026. Meanwhile, the International Telecommunication Union Plenipotentiary Conference (PP-26) will take place at the same venue from Nov. 9 to 27, 2026 and will be hosted by the Communications Regulatory Authority.Bringing the two events together represents a new model that unites technology and policy on a single platform and connects global digital policy directions with the practical application of technologies across the sector. It also provides a global platform for enhancing collaboration and knowledge exchange among governments, regulators, companies, and experts, helping to accelerate digital transformation, support the implementation of the Digital Agenda 2030, and unlock new opportunities for digital growth and innovation.Holding both events at the same venue will allow PP-26 delegates to move from discussing global policies and directions to directly exploring, through MWC26 Doha, the latest technologies, solutions, and applications shaping the future of the communications and technology sector.The Communications Regulatory Authority is overseeing organizational and operational preparations for the participation of Member States and international organizations in PP-26.HE Qatar's Minister of Communications and Information Technology Mohammed bin Ali Al Mannai said the concurrent hosting of the two major global events reflected Qatar's growing role in shaping the future of global connectivity and telecommunications policy.His Excellency further emphasized that hosting the events reinforces Qatar's commitment to achieving the objectives of the Digital Agenda 2030 and Qatar National Vision 2030 and to building a thriving digital economy and a sustainable digital society.For his part, Engineer Ahmad bin Abdulla Al Muslemani, President of Qatar's Communications Regulatory Authority (CRA) and Chair-Designate of ITU PP-26, said hosting of the Plenipotentiary Conference (PP-26) alongside MWC26 Doha, reflects Qatar's leading role in shaping the future of global connectivity and its regulatory frameworks.Al Muslemani stressed the Authority's commitment to fostering an advanced regulatory environment that supports digital transformation. He expressed the hope that hosting this prominent international event would contribute to leading a constructive global dialogue that helps guide international telecommunications policy and shape a more inclusive and sustainable global digital ecosystem.Vivek Badrinath, Director General of the GSMA, said the inaugural edition of MWC Doha last year clearly demonstrated the scale of Qatar's digital ambition.He said this year's decision to hold MWC Doha alongside the International Telecommunication Union Plenipotentiary Conference would bring international policymakers and industry leaders together in Doha, creating a platform for regulators, ministers, telecommunications operators and technology leaders to discuss the future of global connectivity.MWC26 Doha will also see the return of the GSMA Ministerial Program, which provides a high-level platform for discussing digital governance and investment priorities and supporting the next phase of connectivity development. The program brought together 60 delegations from 49 countries and 11 intergovernmental organizations during its previous edition.Held every four years, the Plenipotentiary Conference is the supreme policy-making body of the International Telecommunication Union. It sets the Union's strategic and financial direction for the coming years and holds elections for its five top leadership positions, in addition to electing 48 Member States to serve on the ITU Council and 12 members of the Radio Regulations Board.MWC26 Doha builds on the success of its inaugural edition in 2025, which attracted more than 9,000 participants from 110 countries and territories, nearly 300 speakers, and more than 250 exhibitors and sponsors. The event also saw the announcement of more than 30 major partnerships and initiatives. 

Seven years ago, Snoonu was a food delivery startup in Qatar; a country of 3.18mn people, a market most global tech investors would have called too small to matter.Today, Snoonu is Qatar's first tech company to cross a QR1bn valuation. It is selling the infrastructure that powered its growth to governments and businesses globally.That shift - from platform to infrastructure provider - is the story behind Snoonu Cloud, a Platform-as-a-Service (PaaS) product launched during Web Summit Qatar 2026. Snoonu attempted to do what almost no company from a small Gulf market has done before: export the technology stack it built for itself and turn it into a product others can build on.The question worth asking is not whether Snoonu can pull it off; it is why this story is only starting to be told.Snoonu was founded in 2019. By 2024, it had achieved profitability and tripled its gross merchandise value. It was acquired in a $245mn deal by Saudi-listed Jahez International, the largest tech acquisition in Qatar's history, at a post-money valuation of $320mn, making it the first Qatari startup to break the QR1bn mark.But the valuation number alone undersells what was actually built. Over six years, Snoonu did not just build a delivery app. It built a full-stack ecosystem: multi-vertical commerce, last-mile logistics, cloud infrastructure, and a data layer that now spans millions of transactions across food, grocery, e-commerce, and services.That stack became the foundation for something larger. At Web Summit Qatar 2026, alongside new ventures in robotics and EV charging, Snoonu unveiled the commercial version of its infrastructure: Snoonu Cloud.Snoonu Cloud is a PaaS model that allows governments, businesses, and markets to deploy Snoonu's integrated ecosystem — commerce, logistics, and digital services — within their own markets. In plain terms: A partner can take Snoonu's proven tech infrastructure, adapt it to local needs, and launch their own digital ecosystem without building from scratch.That is a significant proposition. Building a delivery and commerce ecosystem from zero typically takes years and tens of millions in R&D. Snoonu Cloud compresses that timeline, offering a ready-to-deploy framework built on cloud-native architecture, AI-driven logistics, and data systems proven at scale in a live market.“We started by solving everyday challenges, and today we are enabling entire ecosystems to be built from the ground up. This is about taking a model created in Qatar and scaling it globally,” said Snoonu founder & CEO Hamad al-Hajri.“Our goal is to empower governments and businesses with the infrastructure they need to launch and scale digital ecosystems faster, more efficiently, and with full adaptability to local market needs,” said Abdulaziz Alqahtani, GM of S Cloud & Robotics at Snoonu.The timing is not accidental. The global cloud market is valued at $1.18tn in 2026 and is projected to reach $3.35tn by 2033. PaaS is its fastest-growing segment. Within the GCC alone, the cloud market stood at $16.45bn in 2024 and is expanding at a 20.3% compound annual growth rate — one of the highest rates of any region globally.But the more compelling data point is not the size of the market — it's where the gap is. Dozens of governments and mid-sized economies across Africa, Southeast Asia, and Latin America are in active digital transformation but lack the local expertise or capital to build their own ecosystems from scratch. Snoonu Cloud is designed precisely for that gap.There is a larger story sitting underneath the Snoonu Cloud announcement that has so far received limited coverage: the emergence of Qatar as a digital innovation exporter rather than a consumer of imported technology.Qatar Investment Authority's $3bn fund-of-funds, QRDI Council grants supporting Snoonu's robotics programme, and the country's hosting of Web Summit — now one of the world's largest tech conferences — are pieces of the same puzzle. Snoonu Cloud is where that infrastructure investment becomes a product.For the first time, a company built on Qatari soil and scaled within a domestic market of under 3mn people is now positioned to sell its core technology to governments and enterprises globally. That is a meaningful inflection point — for Snoonu, for Qatar, and for the narrative around which markets produce exportable technology.While Snoonu Cloud targets markets globally, the company's regional expansion offers a live proof of the underlying model. In May 2026, Snoonu launched operations in Kuwait, its first market outside Qatar, deploying groceries, courier services, gifts, and home services through its existing tech stack.Kuwait, Oman, and Bahrain are not just a growth play. It is a demonstration that Snoonu's infrastructure can be adapted to a different regulatory environment, consumer profile, and competitive landscape within months. For prospective Snoonu Cloud partners, that is the case study. 

Qatar Post has taken a decisive step in its digital transformation strategy by partnering with India Post and the Universal Postal Union (UPU) to launch a new remittance service, enabling near real-time transfers from Doha to India. The initiative, unveiled during celebrations of India’s 80th Independence Day in Qatar yesterday, is expected to reshape the remittance market by offering institutional trust and competitive value to thousands of Indian workers and their families, according to Sandeep Kumar, chargé d'affaires of the Indian embassy in Doha.Addressing key dignitaries and officials during the India Utsav 2026 celebrations at LuLu Hypermarket Al Gharrafa, Kumar explained that the service enables customers in Qatar to send money transfers to beneficiaries in India via the ‘PosTransfer’ service powered by the Unified Payments Interface (UPI). Kumar further pointed out that the service integrates the UPI with the trusted networks of both postal systems, noting that customers can remit between QR10 and QR4,000 at a nominal fee, with funds credited almost instantly to UPI linked accounts in India.Kumar noted that with more than 800,000 Indians residing in Qatar, establishing a credible remittance channel “makes strong commercial sense.” He continued to explain that while other exchange systems exist, the postal partnership adds institutional reliability, particularly for low income workers who depend on secure and transparent transfers.He emphasised that credibility and reliability are the strongest features of the mechanism. For workers in the Industrial Area who may lack access to mobile banking, the ability to transact in cash or card at a Qatar Post branch provides a secure alternative, he stated.According to Kumar, the system is fully integrated with UPI IDs, ensuring recipients in India receive SMS notifications without needing to visit a post office.Kumar also pointed out that exchange rates are managed transparently by state institutions, ensuring competitive value for senders and recipients alike. He described the initiative as a welcome step that reflects the strength of bilateral ties and a shared commitment to financial inclusion.He noted that the launch of the new initiative on India’s Independence Day added symbolic weight to the occasion, reinforcing the role of financial services in deepening economic and social connections between Qatar and India.Mohammed Zayed and Shenfeer Kalliyath of Qatar Post said the partnership strengthens the institution’s digital transformation strategy while addressing the needs of the large Indian community in Qatar. Kalliyath highlighted that India Post’s extensive nationwide network adds value, particularly for workers from lower income backgrounds and remote regions. Zayed added that he will propose branch expansion in the Industrial Area to ensure accessibility for resident workers and communities that rely heavily on remittances.State-run Qatar News Agency (QNA) reported that the launch of the service comes within the framework of Qatar Post's efforts to develop its service system and expand the scope of financial solutions it offers, keeping pace with customer needs and the rapid developments witnessed in the postal and financial services sector.“Furthermore, the cooperation with India Post and UPU reflects the importance of international partnerships in developing postal and financial services and expanding their scope. “This falls under Qatar Post's strategy to leverage global expertise and postal networks to provide practical and reliable solutions that serve customers, strengthen the ties between Qatar and India, and facilitate money transfers for Indian expatriates residing in the country,” QNA added.

The Ministry of Interior (MoI) Wednesday highlighted a Metrash service that enables users to authorise their spouses and children to activate the application on their own devices, even if they do not have a mobile number registered in their name.The service removes what had been a common obstacle for dependants seeking access to the application’s digital government services, since Metrash activation traditionally required a mobile number linked to the user’s Qatar ID.The ministry said the authorisation could be completed through a few simple steps.Users should open the application’s main menu, select “Delegation” and then choose “Relative Registration”. They must enter the relative’s Qatar ID number, mobile number and ID expiry date before clicking “Add”.Once the request is confirmed, the relative will be authorised to use the specified mobile number to activate Metrash on their device. The process can be completed digitally without visiting an MoI service centre.The facility is intended particularly for family members whose mobile numbers are registered under their sponsor’s name. It gives them direct access to Metrash services on their own devices without requiring a separate mobile subscription linked to their Qatar ID.Metrash provides citizens and residents access to more than 400 MoI services covering areas including residency, visas, traffic and official documents. The application also offers a digital wallet and is available in Arabic, English, French, Spanish, Hindi and Urdu, according to its official application listing. 

Qatar has ranked first for customer satisfaction and among the world’s leading markets for overall telecom sector health, according to Kearney’s 2026 Global Telecom Health Index.The country was also placed among the top five markets for technology deployment, reflecting the strength of its high-speed digital infrastructure, network coverage and service quality.The index assessed 34 markets across five dimensions: financial performance, commercial capability, technology deployment, business environment and customer sentiment. The overall rankings were based on 20 metrics drawn from Kearney data, customer research and third-party sources.Kearney said Qatar and the UAE stood out at the top of the index as relatively small markets where co-ordinated investment had produced high-quality networks, strong customer satisfaction and sound commercial and financial performance.Qatar ranked first for customer sentiment, followed by the UAE. Both countries have two national telecom operators and finished among the five leading markets for technology deployment.The report said their performance demonstrated the benefits that could arise from a well-structured market in which investment, service quality, customer experience and financial returns reinforced one another.This created what Kearney described as a “virtuous cycle”, with investment in advanced infrastructure and innovative services improving customer satisfaction and generating returns that could fund further technological development.Qatar’s position was particularly significant because the study found no correlation between the size of a country or its wealth and the health of its telecom sector. The markets assessed ranged from Qatar, with a population of around 3mn, to China and India, whose populations approach 1.5bn.The report also found no direct link between gross domestic product per capita and telecom sector performance. Instead, market structure, investment co-ordination, technology take-up and customer experience emerged as more important factors.Kearney found that more concentrated telecom markets generally recorded stronger financial and commercial results, while also performing as well as or better than fragmented markets in technology deployment and customer sentiment.Across the 34 markets, countries with three or fewer mobile network operators achieved higher average scores in almost every category than those with four or more. The report said fewer operators could, under the right regulatory and competitive conditions, enable investment to be directed more efficiently towards coverage, network quality and customer service.The same trend was evident in fixed-line services. Markets where the three largest Internet providers controlled more than 80% of the market recorded average fibre coverage of 81%, compared with 68% in more fragmented markets. Fibre penetration was also higher, at 58% against 43%.Kearney cautioned, however, that the index assessed the overall health of national telecom sectors rather than the performance of individual operators. It also said the revised methodology meant that the 2026 scores should not be directly compared with those of the previous year.The report concluded that a healthy telecom sector had become a matter of national interest because connectivity underpinned digital services, artificial intelligence, remote working and broader economic development. Qatar’s performance, it said, illustrated how a smaller market could achieve strong outcomes when infrastructure investment, commercial sustainability and customer needs were kept in balance. 

Qatar has continued to strengthen its legislative, digital, healthcare and social programmes aimed at advancing the rights and inclusion of persons with disabilities, with recent measures placing greater emphasis on equality, accessibility, empowerment and participation in public life.A key development was the enactment of Law No. (22) of 2025 on Persons with Disabilities, which strengthens the legal framework governing their rights and reinforces the principles of equality, non-discrimination, empowerment and protection. The legislation represents an important step in translating Qatar’s commitments under the international disability rights framework into national policies and services.Qatar ratified the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) on May 26, 2008. The convention establishes an international framework to ensure that persons with disabilities enjoy their rights on an equal basis with others and participate fully in society without discrimination. Its principles cover a wide range of areas, including accessibility, education, healthcare, employment, social protection, political participation, justice, culture, sports and recreation.In recent years, Qatar’s efforts have increasingly focused on making accessibility part of everyday public and digital services. Among these initiatives is the national digital platform “Yusr”, which is designed to facilitate access for persons with disabilities and their families to relevant services and information while incorporating digital accessibility standards.**media[478579]**The government has also reported a 94% digital accessibility rate across government websites, while Qatar ranked fifth globally in the Digital Accessibility Rights Evaluation Index. The figures reflect the growing role of accessible digital infrastructure in enabling persons with disabilities to obtain public information and services.Healthcare and rehabilitation have also been key areas of focus. The “Qatar Creates Vision” initiative seeks to expand access to eye-care services worldwide for millions of adults and children. Broader healthcare efforts include access to prosthetic limbs, orthotic devices, assistive technologies and specialised rehabilitation services.Accessibility extends beyond healthcare and digital platforms. The “Accessible Qatar” initiative provides information on the accessibility of public and tourist locations across the country, helping persons with disabilities and their families identify facilities and destinations equipped to meet different accessibility requirements.Participation in social, cultural and sporting activities is another component of Qatar’s approach. National programmes such as 'For All Abilities' seek to expand opportunities for persons with disabilities to take part in sports, cultural and recreational activities. These efforts include adapting facilities and activities to accommodate different needs and encourage wider participation.The rights framework also covers education and employment. Under the principles of the CRPD, persons with disabilities are entitled to an inclusive and integrated education system at all stages. Employment rights include equal opportunities, equal pay and promotion, as well as reasonable accommodation in the workplace. The framework also recognises the right to an adequate standard of living and social protection, including access to housing, assistance and disability-related services without discrimination.Access to justice is similarly recognised as a fundamental right. Persons with disabilities should have equal access to the judiciary, with recognition of their legal capacity and appropriate support and accommodations to enable them to exercise their legal rights.Qatar has also sought to promote inclusion through technology and communication. The “Sukoon” application was launched to digitise the Unified Arabic Sign Language Dictionary and promote digital inclusion for deaf persons. The initiative addresses communication barriers while expanding access to digital resources for people who rely on sign language.At the international level, Qatar has contributed to efforts to raise global awareness of disability rights. The country contributed to the adoption by the United Nations General Assembly on June 16, 2025, of a resolution declaring June 27 as International Day of Deafblindness. Qatar also participates annually in the United Nations’ observance of World Autism Awareness Day on April 2.Qatar is also preparing to host the Fourth Global Disability Summit in Doha in 2028, in cooperation with the International Disability Alliance. The summit is expected to provide an international platform for discussions on disability inclusion, accessibility and the implementation of rights-based policies.Taken together, Qatar’s efforts to expand accessibility across government services, digital platforms, healthcare and public spaces, alongside its international engagement on disability issues, reflect a broader approach to promoting social development, equal opportunity and the full participation of persons with disabilities in society. 

Ooredoo has announced a strategic partnership with Callsign, the leading digital identity and fraud prevention company, to deliver next-generation fraud protection and seamless authentication to organisations across the country. The collaboration will make Callsign’s Digital DNA technology available to Qatari banks, airlines, healthcare providers and government agencies through Ooredoo’s established enterprise relationships.The partnership brings together authentication and fraud prevention in a single, integrated solution, giving Ooredoo’s enterprise partners advanced protection against evolving digital threats while delivering a seamless experience for their customers.Sheikh Abdulaziz Bin Fahad al-Thani, senior director, Business Accounts at Ooredoo, said: “Our partnership with Callsign strengthens this foundation, combining advanced authentication and fraud prevention capabilities with our world-class digital infrastructure. Through this partnership, we are enabling Qatar’s enterprises to accelerate their digital journeys securely and build a digital economy where innovation and trust go hand in hand.”Senan Moloney, chief technology officer at Callsign, added: “Qatar is at the forefront of digital transformation, and with that comes a responsibility to protect citizens and organisations from increasingly sophisticated fraud.” This partnership reflects Ooredoo's ongoing dedication to empowering Qatar's enterprises with the most advanced digital services, reinforcing its role at the heart of the nation's digital transformation 

The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) has announced the graduation of 10 technology companies from the third cohort of the Scale Now programme. Simultaneously, the MCIT launched the programme’s fourth cohort with the participation of 12 new companies, reaffirming its commitment to accelerating the growth of promising technology ventures and further strengthening Qatar’s position as a regional hub for innovation and digital entrepreneurship. The graduating companies have developed innovative solutions across a range of strategic sectors, including industrial technologies, health technologies, media technologies, agricultural technologies, e-commerce, enterprise technologies, and logistics. The diversity reflects the strength of Qatar’s technology entrepreneurship ecosystem and the programme’s role in supporting companies that develop innovative solutions to address the evolving needs of local and international markets. The graduating cohort in the Industrial Technologies sector includes Syook, which operates as a no-code Industrial IoT and AI platform enabling real-time asset tracking, safety, and compliance. Alongside it, Digital Petroleum provides patented AI sensor technology designed to enable instant digitalisation of industrial plants. Within HealthTech, Medica serves as a healthcare fintech platform automating insurance and revenue cycle management for hospitals and clinics, while Eshfaa functions as a digital healthcare and medical tourism platform coordinating care for local and international patients. In MediaTech & Publishing, Aligator offers an AI media intelligence platform that monitors and improves organisational reputation in Arabic and English. Complementing this, Rawi is an Arabic audio platform producing audiobooks, educational programmes, documentaries, edutainment, and podcasts. In Agritech, Growa delivers data-driven farming solutions through IoT, AI, GNSS, and agronomic expertise. Meanwhile, in e-commerce, Genio provides a cashless payment and nutrition-tracking system enabling parents to monitor their children’s spending and food consumption at school. For Enterprise Tech, Byanat acts as an AI observability platform analysing telecom and data centre infrastructure performance and recommending optimisations. In Logistics, WareOne operates as an asset-light logistics orchestrator delivering on-demand, tailored supply chain solutions across the value chain. Across its first three cohorts, the Scale Now programme has delivered tangible results that reflect its impact in supporting the growth of high-potential technology companies. Participating companies have collectively secured investments secured approximately $13.8mn in funding, closed 388 B2B deals, and achieved an average 32% revenue growth. In addition, entrepreneurs participating in the programme have benefited from 569 hours of dedicated advisory support, while the programme achieved an overall participant satisfaction rate of 89%, underscoring the quality of the experience and value delivered to participating companies. Faraj Abdulla, director of Digital Economy Department at MCIT, said: “The graduation of the third cohort of the Scale Now programme reflects the tangible outcomes the programme has achieved in supporting high-potential technology companies and enabling them to grow, expand, and access new markets.” Ali al-Mawlawi, director of Business Development Department at MCIT, said: “This initiative reflects our commitment to empowering startups, fostering innovation, and advancing the Digital Agenda 2030, further reinforcing Qatar’s position as a leading hub for the digital economy.” The third cohort concluded with WareOne successfully expanding its operations into Saudi Arabia. Sheikh Khalifa al-Thani, founder and CEO of WareOne, said: “When we joined the Scale Now programme, our goal was to better understand the local market. However, the programme delivered far more than we expected.” Alongside the graduation of the third cohort, the MCIT also announced the launch of the fourth cohort of the Scale Now programme, welcoming 12 new technology companies. 

Nine out of every 10 taxpayers in Qatar filed their returns for the 2025 tax year, the General Tax Authority (GTA) has said, a compliance rate of 90% that marks a 13.9% improvement on 2024 and the clearest sign yet that the country's tax system is bedding in.The authority said Thursday the results follow a sustained push to modernise tax administration through digital transformation, sharpen the services offered to taxpayers and keep the lines of communication with them open.Much of the gain rests on the Dhareeba portal, where successive upgrades have made tax services faster, simpler and easier to reach. Improvements to the authority's electronic services have stripped complexity out of the filing process itself, helping taxpayers meet their obligations without wrestling with the paperwork.Technology alone, however, does not build a filing culture. The GTA paired the portal work with a wide-ranging awareness campaign, publishing explanatory and guidance material through its website and social media platforms to spell out what taxpayers owe, when they owe it and how to file — material pitched at the full spread of taxpayer categories rather than the well-advised few.Alongside the campaign, the authority has continued to widen its direct channels to taxpayers, fielding queries and offering the guidance needed to file accurately and on time.The GTA said it would press on with both tracks — deepening its digital services and expanding awareness initiatives — reinforcing what it describes as a partnership with taxpayers and building towards a more efficient and transparent tax system. 

Artificial Intelligence is rapidly transforming the global digital economy, changing how governments, enterprises, educational institutions, and individuals access information, improve productivity, and make decisions. As organisations accelerate digital transformation, the demand for secure, scalable, and intelligent AI platforms continues to grow. Rather than relying on standalone applications, businesses are increasingly seeking integrated ecosystems capable of supporting enterprise productivity, intelligent search, workflow automation, and knowledge management through a single technology framework. Responding to this market evolution, UAE-based technology company Innovation Business Machine (IoBM) has introduced Yoojel, an integrated Artificial Intelligence ecosystem designed to support education, enterprise productivity, business intelligence, digital creativity, and intelligent search. Innovation Business Machine (IoBM), with an estimated corporate valuation of approximately USD 67 billion, is a diversified global technology company operating across Artificial Intelligence, cybersecurity, post-quantum security, satellite communication, digital identity, financial technology, robotics, autonomous systems, blockchain infrastructure, cloud technologies, electric mobility, and next-generation digital infrastructure. Under the leadership of His Excellency Muhammad Umair Saeed, Founder, Chairman & CEO, the company continues to develop advanced technologies that strengthen digital transformation, cyber resilience, and secure communications while contributing to the UAE's position as a global technology and innovation hub. Yoojel has been developed as a unified AI ecosystem rather than a single AI application. IoBM believes the future of Artificial Intelligence will be driven by intelligent platforms that combine multiple capabilities within one connected environment, enabling organisations to simplify operations, improve collaboration, and unlock greater business value. The Yoojel ecosystem consists of five specialised platforms designed to address the evolving needs of different industries. Yoojel Student supports research, academic writing, and AI-assisted learning. Yoojel Professional provides intelligent research and productivity tools for knowledge workers. Yoojel Business helps small and medium-sized enterprises improve workflow efficiency and collaboration through AI-powered solutions. Yoojel Enterprise delivers secure enterprise search, knowledge management, and AI-assisted decision support for large organisations and government institutions. Yoojel MovieMaker extends the ecosystem into digital media by supporting scriptwriting, content production, animation, visual effects, 3D effects and creative storytelling through Artificial Intelligence. Unlike conventional AI tools that focus on a single function, Yoojel has been designed as an interconnected platform where every solution operates within one intelligent ecosystem. This integrated architecture enables customers to expand AI adoption across education, enterprise operations, creative industries, and digital transformation initiatives while maintaining a consistent and scalable user experience. Speaking about the vision behind Yoojel, His Excellency Muhammad Umair Saeed said:"Artificial Intelligence should empower people and organisations by making knowledge more accessible, decisions more informed, and innovation more achievable. Yoojel has been developed as an intelligent ecosystem that connects education, enterprise, business productivity, and digital creativity through one unified AI platform. Our vision is to position Yoojel among the world's leading enterprise AI ecosystems while supporting the continued advancement of the global digital economy." As Artificial Intelligence continues to reshape industries worldwide, Innovation Business Machine aims to position Yoojel as a globally recognised AI ecosystem that delivers practical, secure, and scalable solutions for education, enterprise, government, and creative industries. Through continuous innovation and strategic international expansion, IoBM is committed to building technologies that create lasting value while supporting the next generation of intelligent digital transformation. 

The Ministry of Justice (MoJ) continues to improve access to government services by delivering an expanding range of legal and real estate transactions through a nationwide network of external service centres.  The initiative aims to bring services closer to citizens, residents and businesses, reducing travel time and enhancing the customer experience by integrating government services into commercial and community locations.  The network now comprises 10 external service centres located in shopping malls and government service complexes, allowing visitors to complete a wide range of transactions without visiting the ministry’s headquarters.  To provide greater flexibility, all centres operate during morning hours, with four also offering evening services to better accommodate working professionals and the public.  The ministry has also deployed a mobile service office at Qatar Mall and Katara during evening hours, extending services to high-footfall locations and making them more accessible to clients who are unable to visit government offices during regular working hours.  The external centres primarily handle real estate registration and notarisation services.  Selected centres also process transactions on behalf of other government entities, including services for banks, companies and vehicle-related documentation.  In addition, two dedicated offices specialise in transactions involving non-Qatari ownership and usufruct of real estate, supporting Qatar’s regulated property investment framework.  Recent official data highlights the scale of the legal and real estate ecosystem supported by the ministry.  Qatar currently has 703 registered real estate brokers, 424 registered experts and 306 licenced practising lawyers.  The ministry’s digital transformation complements its physical service network by providing a broad range of online services, including notarisation, property registration, legal information and application tracking.  These digital services reduce the need for in-person visits, while external service centres continue to handle transactions requiring physical verification or document authentication.  The MoJ also publishes open data on completed real estate registration and documentation transactions to enhance transparency and monitor service performance.  The broader government service network continues to record strong demand.  Official figures show that Government Service Centres delivered more than 146,000 services during the third quarter of 2025, with the Ministry of Justice ranking among the busiest entities after completing more than 11,000 transactions in September 2025 alone.  The figures underscore the growing reliance on decentralised service delivery and the effectiveness of integrated government service centres in improving accessibility, convenience and operational efficiency.  By combining strategically located external service centres, extended operating hours, mobile service offices and expanding digital platforms, the ministry continues to make its services more accessible while maintaining efficiency, accuracy and high standards in transaction processing. 

QIIB and The Group Securities have signed a Memorandum of Understanding (MoU) aimed at enhancing cooperation between the two sides and developing digital services provided to customers, enabling a seamless and integrated investment and banking experience.The MoU was signed at The Group Securities’ headquarters by Hamad bin Khalaf al-Moudadi, chairman of The Group Securities, and Dr Abdulbasit Ahmad al-Shaibei, CEO of QIIB, in the presence of a number of officials from both sides.Under the MoU, both institutions will provide reciprocal services and advanced digital tools that enrich the experience of investors in the capital market, in compliance with the highest banking standards.Al-Moudadi stated, “We are pleased to sign this MoU with a prestigious financial institution of QIIB’s stature, crowning a relationship extending for more than 30 years, to raise the efficiency of services provided to investors and embody our keenness to build strategic partnerships with the local banking sector to enhance the investment trading environment.”Al-Shaibei stated, “The signing of this MoU represents a new strategic step within our continuous efforts to expand our digital service network. We place digital transformation and innovation at the forefront of our priorities, in line with the Qatar National Vision of building a knowledge-based digital economy.”