tag

India's state-run oil companies raised petrol and diesel prices by more than three % yesterday as disruption to energy supplies due to the Iran war mounts pressure on the economy.The increase marks the first hike in automobile fuel prices in India since the war broke out in February, prompting Iran's near-total blockade of the Strait of Hormuz.India, the world's third-largest oil buyer, normally sources about half of its crude through the vital waterway.In Delhi, petrol prices rose to 97.77 rupees ($1.02) per litre from 94.77 rupees, while diesel climbed to 90.67 rupees from 87.67, according to data from the Indian Oil Corp.Rates vary across the country depending on local taxes.Oil companies say they have been incurring losses due to higher global crude oil prices.The government had earlier raised prices of liquefied petroleum gas (LPG), a primary cooking fuel for millions of households.The latest move comes as authorities ramp up austerity measures to curb fuel consumption and conserve foreign exchange.Delhi's chief minister on Thursday said government offices will have two work-from-home days a week for those able to and urged residents to cut back on private vehicle use.The steps came after Prime Minister Narendra Modi said restrictions on fuel use were necessary to save foreign currency spent on fuel imports.India has ramped up imports of Russian crude to plug gaps in supplies from the Middle East, ship-tracking and import data show, following a temporary US waiver on sanctions.But with the waiver set to end on Saturday, Indian Foreign Minister Subrahmanyam Jaishankar criticised "unilateral coercive measures", without naming any country."Such measures disproportionately affect developing countries," he said on Thursday as he met foreign ministers from Brics nations, including Iran's Abbas Araghchi and Russia's Sergey Lavrov — representing two of the countries most heavily sanctioned by the US."These unjustifiable measures cannot substitute dialogue, nor can pressure replace diplomacy." 

 Wearing traditional Palestinian dresses, the white fabric intricately embroidered in a rainbow of colours, dozens of smiling brides clutched red bouquets as they walked with their grooms past the tents and ruined buildings of Gaza City.To the tune of popular songs played from loudspeakers in a city square, the couples whose marriages had been long-delayed by war and displacement, sat on stage with joy written across their faces.Thousands turned out to watch the mass wedding against the backdrop of buildings gutted by Israeli strikes over the course of the devastating two-year war.Attendees clapped and smiled as a troupe performed the dabke, an Arabic folk dance, while women's ululations echoed through the crowd."I can't quite believe that I'm finally getting married," Ali Mosbeh told AFP at the start of the ceremony."I was sitting in the tent when my phone rang... I couldn't believe it. I'm still in shock," he said, recounting the moment he received the call informing him that he was among the 50 young men selected.The mass wedding is one of many to have been organised since a ceasefire took effect in Gaza in October.This particular event was organised and funded by the Turkish humanitarian organisation IHH.The smartly-dressed grooms wore traditional Palestinian kaffiyeh scarves adorned with the Turkish organisation's logo, while the brides' bouquets were dotted with small Turkish flags.For Mosbeh and his bride Huda al-Kahlout, the high cost of weddings had also posed an obstacle to tying the knot."I never imagined I'd get married in such circumstances," he said.Most of Gaza's population was displaced at least once during the war between Israel and Hamas, with hundreds of thousands still living in tents or makeshift shelters.Mosbeh said he would now share a tent with his wife while hoping to find a job – something that has become near impossible in Gaza."Our future is uncertain; we depend on aid to survive," admitted Kahlout, but said that despite "war, loss and death... Marriage remains a beautiful milestone for us young people"."Most of the buildings around the venue have been destroyed and reduced to rubble, with the martyrs buried beneath them," said fellow bride, Fayqa Abu Zeid.However, she added: "We are trying, despite everything, to find joy and carry on living."Before the war, "the newlyweds would move into a flat with new furniture. Today, we move into a tent, if there is one", she said.Despite the devastation, her husband Mohammed al-Ghossain was smiling."We are very happy," he said. "It is the happiest day of our lives." 

A surge in measles cases in Indonesia has made stay-at-home mother Fitri Fransiskha uneasy — but not enough to vaccinate her four children against the highly contagious and deadly virus.The 40-year-old is one of a growing number of parents in the world's fourth most populous country to spurn infant inoculations, even as the government rushes to quell a public health crisis.Fitri's fears — sparked when her first-born contracted a fever after receiving the tuberculosis jab as a baby — were fuelled by misinformation circulating on social media about vaccines causing paralysis, behavioural problems, or worse."Posts like that worried me, and it made me think my decision not to vaccinate my children was probably the right one," she told AFP by phone from Java island's westernmost province of Banten.The phenomenon has become an issue as the number of measles cases in Indonesia has soared, becoming the second-highest in the world behind only war-torn Yemen, according to the Indonesian Paediatrics Association.More than 8,000 suspected cases and 10 deaths were recorded in the first three months of 2026, according to official data.Cases more than doubled from 2024 to over 63,000 last year, resulting in 69 deaths.Once nearing elimination globally, measles "has returned as a significant public health threat" in the country, according to a paper published in the Indonesian Journal of Internal Medicine in January."As a mother, of course I'm nervous. But I try to keep (my children) healthy by giving them nutritious food and vitamins," Fitri said.'Outspoken' anti-vaxxers"A lot of anti-vaccine sentiment... emerged in urban areas" due to disinformation, legislator Putih Sari warned last month, cautioning parliament to be "mindful".Anti-vaccine rhetoric was found on almost all of the country's main social media platforms according to a study last month by Indonesian data firm Drone Emprit, with the number of people exposed "quite large", the firm's founder Ismail Fahmi said."Anti-vaxxers, though smaller in number, are usually... more outspoken than those who are pro-vaccine," he said, adding many influencers used their platforms to sell unproven herbal remedies as alternatives.AFP's fact-checking team in March debunked harmful claims spreading online in Indonesia that getting sick with measles confers better protection than vaccines.The result of the misinformation has been that "our herd immunity has been compromised", said Riris Andono Ahmad, an epidemiologist from Gadjah Mada University in Yogyakarta.Herd immunity is achieved when enough people in a given population have been vaccinated against an infectious disease to prevent its easy spread.'Dropped a lot'With a target to eradicate measles and rubella this year, the Indonesian government in March launched an emergency mass vaccination campaign in around 100 of the country's more than 500 regencies and cities.This includes measles and rubella (MR) booster shots for more than 220,000 health workers.The government is working with religious organisations to encourage people to inoculate their offspring, director of immunisation Indri Yogyaswari told reporters.Measles spread "has dropped a lot" as a result of the campaign, she said.But last year, Indonesia saw a 10 percentage point drop in the number of infants receiving a first dose of the MR vaccine from 2024, according to the health ministry.But the goal of eradication appears out of reach with just over three-quarters of children receiving both doses of the MR vaccine, according to Riris — a far cry from the 95% required to achieve herd immunity. 

British Prime Minister Keir Starmer named former ​premier Gordon Brown as his ‌envoy on global finance Saturday, turning to a man credited with shoring up banks ‌during the financial crisis ⁠to bolster his support ‌after a crushing local elections defeat. Starmer is on ‌the back foot after his Labour Party recorded the worst losses of a governing party in municipal polls ⁠since 1995, prompting a growing number of his own lawmakers to call on him to quit.Aiming to reset his leadership and win back party support, Starmer's office announced the appointment of two Labour grandees, Brown, 75, and Harriet Harman, also 75, to his team as advisers.Brown will seek to drive new investment and hone relations with the European Union, in a bid to boost economic performance and win back votes, while Harman will focus on tackling misogyny and violence against women and girls, creating economic opportunities.Amid fresh calls for him to resign Saturday from several of his own lawmakers, as the extent of the defeat emerged, Starmer repeated: "I'm not going to walk away from this."He said he will respond ‌to the message from voters by seeking ⁠to convince them their ​lives will improve, adding that his new hires, Brown and Harman, were part of ​the plan."They're vital to how we strengthen our country and take it forward and provide the opportunities that give people that hope for a better future," he said.Brown, 75, will join as an adviser on global finance and cooperation, while former Labour deputy leader Harman, 75, will become the prime minister's adviser on women and girls.Brown's task will be to develop new international finance partnerships that can support defence and security investment, including measures that underpin Britain's relationship with the European Union, a statement said.As Tony Blair's finance minister, Brown was a key architect of the New Labour project which won the party three consecutive general elections from 1997.Serving as prime minister himself from 2007-2010, Brown was ‌instrumental in nationalising major banks and stabilising the ‌financial system during the global financial ⁠crisis.Just under two years after a Labour landslide national election victory, voters have turned against ⁠Starmer.Labour losses stood at 1,425 seats as ⁠the final votes were counted on Saturday, a bigger defeat than the 1,330 seats lost by former Prime Minister Theresa May's Conservative Party in 2019. May quit three weeks after that result. Against the backdrop of a cost-of-living crisis compounded by conflicts in Ukraine and Iran, Starmer's government has been beset by policy U-turns, a rotating cast of advisers and scandal over the appointment of another Blair-era veteran, Peter Mandelson, as Britain's ambassador to the United ​States."We made unnecessary mistakes," Starmer said on Saturday, before insisting that the right thing now was to "rebuild and show the path forward". While an immediate challenge to Starmer's leadership does not look likely, there are growing calls for him to resign.More than 20 lawmakers publicly and privately have called on him to set out a timetable for his departure, with former minister Catherine West joining the fray on Saturday."His approach is not cutting through, and the results over the past 48 hours are nothing short of disastrous," West said of Starmer on X."I know I speak for more Labour people than just myself in wanting him to step aside ‌as our Leader."Another Labour ​lawmaker, Clive Betts, told BBC Radio Saturday that he wanted Starmer to step down "in the not too distant future". 

Southeast Asian leaders at a ‌summit yesterday stressed an urgent need to co-ordinate their response to the impacts of the ​Middle East crisis, as they aim to ‌ease pressure from an energy shock that has rattled their oil import-reliant economies.Meeting on the ‌Philippine island of Cebu, ⁠leaders of the Association of ‌Southeast Asian Nations (Asean) called for a harmonised strategy to ‌ensure energy and food security and head off future crises in a region particularly exposed to a nearly 70-day blockade ⁠of the critical Strait of Hormuz.The chair of Asean, Philippine President Ferdinand Marcos Jr, said the fallout from the war in Iran had created a domino effect of disruption and highlighted the need for "foresight, coordination, and concrete and collective action"."The recent crisis is a stark reminder of how vulnerable our our economies remain to sudden shifts in the international order and consequently, the global economy." he said at a retreat of the leaders."A few weeks worth of disruptions will take years to be corrected."CO-ORDINATION CHALLENGEAsean economic ministers on Thursday "identified practical, concrete response measures" to ​ensure energy and food security, according to a statement, but the proposals lacked specific details.They included diversifying suppliers and routes and developing a crisis communication protocol, but it was unclear what, if any, action might be taken.The region, with a population of nearly 700mn people and economies worth a combined $3.8tn, ⁠faces significant risks from the ​Iran war, and the Philippines — among the first countries in the world to declare an energy ​emergency — has pushed for approval of a voluntary, commercial-based Asean oil-sharing framework agreement.But coordination remains a big challenge for Asean. Despite rapid growth of its individual economies, integration has been slow, with vast differences between its 11 members and no central authority to ensure compliance with Asean agreements and initiatives.Asean leaders stressed the need to create mechanisms to withstand future crises, with Indonesian President Prabowo Subianto, saying energy supply pressures were very high and would not ease anytime soon."Asean must be ready for a long-term disruption. Our resilience must be built proactively with a clear forward-looking approach. This means we must be ready for any eventualities," he said.In a reference to the South China Sea and the 900km (550-mile) long Malacca Strait, the world's busiest waterway for international trade, Prabowo said it ‌was vital Asean prevent trade route disruptions in ‌its own backyard.His remarks come just two ⁠weeks after his own finance minister made waves by openly musing about ways countries could impose tolls on ships as a ⁠way to monetise the strait, before noting it ⁠would not be possible.PUSH TO RATIFY FUEL-SHARING PACTThe Asean leaders are expected to call for a negotiated settlement between the US and Iran as well as a reopening of the Strait of Hormuz, a conduit for about 130 vessels a day and a fifth of the world's oil and gas supplies prior to the conflict.Leaders will urge Asean members to complete the domestic processes required to approve a fuel-sharing pact, ensuring its "earliest possible entry into force", according to a ​working draft of a statement seen by Reuters on Thursday.Though the war has dominated talks in Cebu so far, progress was made in other areas on Thursday, with Marcos calling a meeting of the leaders of Thailand and Cambodia amid a fragile ceasefire, resulting in an agreement to restart engagement after two rounds of deadly border conflict last year.Foreign ministers also agreed to hold a virtual meeting with their counterpart from Myanmar, which is eager to normalise ties with Asean and allow its leadership to participate in its summits following a ban imposed after a 2021 military coup led to nationwide demonstrations that spiralled into civil war.The crisis in Myanmar has long divided the bloc, with some members ‌seeking engagement with a new, ​nominally civilian government led by former junta chief Min Aung Hlaing, who became president recently after a one-sided election swept by a pro-military party. 

Qatar Charity (QC) has launched an emergency water project in Taiz, Yemen, to help address the city’s severe water crisis. The project benefited around 13,500 people in three main districts of Taiz - Al Mudaffar, Salh, and Al Qahira amid worsening water shortages caused by drought. A total of 108 water distribution points were covered, with 36 points in each district. Taiz is facing one of Yemen’s most severe water emergencies, particularly in elevated neighbourhoods, where water supply interruptions can last for months. For many families, access to drinking water has become a daily struggle, placing heavy financial and physical burdens on already vulnerable households. 

Qatar’s response to the current regional crisis is notable not for what it has done, but for what it has chosen not to do. In the wake of the February 28 US-Israeli strikes on Iran, and the subsequent Iranian attacks on its own territory, it has resisted the gravitational pull of escalation.Instead, Qatar has leaned into a strategy that is at once familiar and, under the circumstances, unusually exacting: sustained diplomacy.The costs of that restraint are neither abstract nor symbolic. When Iranian missiles struck Ras Laffan Industrial City, they hit the core of Qatar’s economic engine. Roughly 17% of the country’s LNG production capacity — about 12.8mn tonnes annually — was knocked offline, with recovery expected to take years. The damaged infrastructure represents tens of billions of dollars in investment, alongside significant projected revenue losses.The conventional logic of deterrence would suggest a retaliatory response. Qatar rejected that script. While condemning the strikes as clear violations and expelling Iranian military attaches, it has kept its diplomatic channels open. The signal is deliberate: punishment may satisfy immediate political instincts, but it does little to stabilise a system already tilting toward wider confrontation.Instead, Qatar has opted for continuity. Since the outbreak of hostilities, senior-level contacts between Qatar and Iran have continued at a steady pace, including multiple calls between His Excellency Prime Minister and Minister for Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani and his Iranian counterpart, Abbas Araghchi, including the latest one Saturday. These exchanges have not been perfunctory. They have consistently emphasised de-escalation, the need to address underlying drivers of the conflict, and the importance of insulating critical domains such as maritime routes from coercive pressure.This approach did not emerge in response to the current crisis; it is the product of a longer strategic orientation. Over the past decade, Qatar has invested heavily in positioning itself as a reliable intermediary in conflicts others find intractable. From Afghanistan to Gaza, its diplomacy has hinged on a simple but demanding premise: that maintaining channels with all sides, especially adversaries, creates leverage that isolation cannot.What makes the present moment different is that Qatar is now applying this doctrine under direct duress. The test is no longer whether it can facilitate dialogue between others, but whether it can sustain dialogue with a state that has inflicted tangible damage on its own territory. That distinction matters. It transforms diplomacy from a tool of influence into an instrument of national resilience.There may be risk embedded in this posture, where engagement can be misread and restraint invite further probing. Yet Qatar appears to be wagering that escalation carries the greater danger — not only for itself, but for a region where miscalculation can quickly become systemic crisis. Its insistence on keeping maritime corridors open, and on preventing their use as bargaining chips, reflects an acute awareness that the conflict’s economic spillovers could prove as destabilising as its military ones.In that sense, Qatar’s policy is less an act of restraint than an assertion of strategic clarity. It rests on the judgment that, in a tightly interdependent region, the utility of force is ultimately limited, while the value of dialogue compounds over time — even when conducted under pressure.What is clear is that Qatar has chosen to absorb immediate costs in service of a longer-term equilibrium. In a region too often defined by the loudest weapon, Qatar continues to make the quieter, harder bet: that peacemaking, carried steadily on its shoulders, still builds a better world. 

India raised yesterday the prices of commercial liquefied petroleum gas and jet fuel for international airlines, according to a state-run energy firm, as supply pressures from the Iran war mount.The South Asian nation is heavily dependent on imported energy, including for roughly 60% of its liquefied petroleum gas (LPG), the fuel used for cooking by a vast section of its population, the largest in the world.As imports have been disrupted since the Middle East war began in late February, New Delhi has moved to ensure households and essential sectors remain adequately supplied, leaving many restaurants, manufacturers and power plants in the lurch.The government has maintained India faces no overall fuel shortage."Prices of bulk and commercial LPG cylinders have been revised," the state-run Indian Oil Corp Limited (IOCL), the country's leading energy marketing company, said.IOCL's price chart shows an increase of 993 rupees ($10.50) in the price of a 19-kilogramme LPG cylinder meant for commercial use.That amounts to a nearly 48-percent rise in the capital New Delhi. Local levies mean rates vary across cities.The sharp hike will hit restaurants particularly hard, with many already scaling back operations during the Middle East war.The oil company said that the price of jet fuel for international airline operations has also "been adjusted upward".Aviation turbine fuel (ATF) has gone up by around five % in Delhi, according to IOCL's catalogue. 

The United Nations High Commissioner for Human Rights has called on the Israeli government to lift all restrictions on basic life necessities so as to allow the entry of humanitarian aid into the Gaza Strip. The appeal came during a briefing by UN Human Rights Spokesperson Thameen Al Kheetan at the United Nations’ weekly press conference in Geneva. Al Kheetan said that Israel — as the occupying power in Gaza — is obligated to meet the basic needs of Palestinians in the enclave and ensure the removal of all restrictions on the entry and flow of humanitarian assistance. He added that the situation in Gaza remains very serious due to the acute shortage of clean drinking water, food, cooking gas, and other essential supplies. Despite a ceasefire in Gaza since October 2025, the coastal strip continues to face a tight blockade by Israelis while daily Israeli attacks continue. These assaults have resulted in thousands of civilian casualties, including both fatalities and injuries.  

Qatar is maintaining active communication with all concerned international and regional parties, including the United States, to monitor developments and support efforts toward a peaceful resolution of the ongoing crisis, the country's top foreign ministry spokesman said Tuesday.Speaking at the Ministry of Foreign Affairs' weekly media briefing, Advisor to the Prime Minister and Official Spokesperson Dr Majed bin Mohamed al-Ansari threw Qatar's full weight behind Pakistan's mediation efforts, describing them as a critical pathway toward de-escalation. He cautioned against drawing premature conclusions about the outcome of current negotiations, noting that Gulf states, including Qatar, are in near-daily contact with various stakeholders given the crisis's direct impact on regional security and stability."The international community is backing these efforts and remains hopeful for their success," he said.On Iran, al-Ansari revealed that during the most recent call between His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohamed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani and Iranian Foreign Minister Abbas Araghchi, Qatar urged Tehran to halt its attacks on countries in the region and pursue a peaceful solution. He added that beyond that call, there has been no official direct communication between Qatar and Iran.Regarding the Strait of Hormuz, al-Ansari issued a stark warning that any disruption or closure of the vital waterway would transform the crisis from a regional into a global one, given its centrality to energy supplies and international trade."The consequences would be felt not only in energy markets but also in households and essential services worldwide, even in countries thousands of kilometres away," he said. He stressed that keeping the strait open is a shared international responsibility, reaffirming Qatar's commitment to its role as a reliable global energy partner and its continued coordination to ensure maritime security and market stability.Al-Ansari praised the Qatari Armed Forces for protecting the country during hostilities that preceded the ceasefire, while reiterating support for international efforts to consolidate the truce and achieve a comprehensive settlement. He cautioned, however, that it remains too early to predict the long-term sustainability of the ceasefire, as this depends on the commitment of the parties involved. Should an agreement prove elusive, he said, Qatar supports extending the ceasefire rather than risking a return to escalation, warning that renewed conflict would have far-reaching consequences for regional populations and the global economy.On Qatar-Pakistan ties, al-Ansari described the relationship as historic and strategic, rooted in long-standing brotherhood and extensive bilateral co-operation. He stressed that developing Qatar's defence partnerships is a continuous priority under all circumstances and part of a broader policy of diversifying international relations, not a response to any specific crisis.Turning to Syria, he reaffirmed Qatar's continued support for the Syrian people, noting that Doha was among the first countries to back the path toward stability there, with bilateral relations now advancing across political and economic dimensions.On Lebanon, al-Ansari condemned violations and attacks that have resulted in casualties and mass displacement, welcoming the ceasefire as an initial step toward de-escalation. He called for full adherence to the truce and a clear international stance against any violations, expressing hope that ongoing efforts would lead to a lasting agreement. He stressed that all regional crises must ultimately be resolved through negotiation. 

India is one of the fastest-growing economies in the world and is rapidly transforming into an engine of global growth. During the 2000-2025 period, which includes the volatile years of the Global Financial Crisis and the Covid-19 pandemic, the average growth rate for the South-Asian giant was 6.3%. According to QNB’s latest economic commentary, this sustained performance pushed India to become the fifth-largest economy in the world, representing 8.5% of the world economy. Real GDP expanded over 7% in FY2025–26, cementing India’s position as the world’s fastest-growing major economy for the fourth consecutive year. Given the size of the Indian economy, a 7% growth rate adds 0.6 percentage points (pp) to global growth. This implies that India accounts for an important share of the 3.0% global growth expected in 2026, QNB stated. “India enters the fiscal year (FY) 2026–27 with a robust growth outlook, with high-frequency indicators pointing to sustained momentum. Yet this moment of strength is most recently confronted with the escalating conflict in the Middle East, introducing uncertainty into India’s macroeconomic outlook. In our view, India’s growth performance will remain robust in spite of the headwinds. In this article, we discuss three key factors that support India’s growth momentum,” QNB stated.“First, private consumption remains the central pillar of India’s growth model, acting as a stabilising factor amid an uncertain global backdrop. Household spending, which accounts for more than 60% of GDP, has continued to expand at a solid pace, supported by a combination of improving labour market conditions and lower inflation, resulting in rising real incomes,” stated QNB. According to QNB, high-frequency indicators, including vehicle sales and retail activity, point to continued resilience in consumption despite some moderation. As a result, private consumption is expected to remain the main anchor of growth in FY2026–27, underpinning overall economic resilience. “Second, public infrastructure spending and the gradual recovery of private sector capex are strengthening the role of investment supporting India’s positive growth outlook. As a share of GDP, investment has recovered from the low reached in the aftermath of the Global Financial Crisis and during the Covid-19 pandemic, and is expected to remain above 30% in the medium term,” QNB stated. On the public side, the government continues to prioritise capital expenditure, with infrastructure spending running at around 3–3.5% of GDP and expected to grow at double-digit rates in FY2026–27. “This not only provides a direct boost to aggregate demand, but also generates strong ‘crowding-in’ effects stimulating additional private investment by improving connectivity, lowering logistics costs, and enhancing overall productivity. “At the same time, private investment is gaining traction, with fixed investment growth projected at around 6–7% in 2026, supported by improving corporate balance sheets and credit growth. As a result, the combination of a public infrastructure push and an emerging private investment recovery is expected to play a key role in sustaining India’s medium-term growth momentum,” QNB stated. “Third, a benign inflation environment and a supportive monetary policy stance underpin India’s growth dynamics. Headline inflation has averaged less than 3% in 2025–26, remaining well below the Reserve Bank of India’s 4% target midpoint and comfortably within its 2–6% tolerance band. “This favourable inflation backdrop provided the space for the RBI to implement a cumulative 125 basis points of rate cuts in 2025, bringing the policy interest rate down to 5.25%, its lowest level since 2022,” QNB stated. Although the central bank has paused easing in recent meetings to assess emerging risks, monetary conditions remain broadly accommodative, with lending rates still adjusting downward and credit growth strengthening. As a result, the combination of low inflation and still-supportive monetary conditions continues to act as a key backing of domestic demand. “All in all, India enters FY2026–27 with strong growth momentum, supported by resilient domestic demand, a sustained investment push, and accommodative monetary conditions.“Although external risks – particularly from energy prices and geopolitics – may weigh on the outlook, solid domestic fundamentals are expected to keep growth above 6%, reinforcing India’s position as one of the fastest-growing major economies globally,” QNB stated. 

ICC Qatar recently concluded its high-level two-day webinar titled ‘Navigating the Geopolitical Crisis: Legal, Governance, ESG Compliance & Risk Priorities for Qatar’s Private Sector’. The webinar brought together more than 200 participants representing banks, law firms, embassies, real estate and construction companies, and consulting firms, as well as legal and governance experts, senior executives, board members, and risk professionals.  Sheikha Tamader al-Thani, secretary general of ICC Qatar, said: “We are pleased to convene this timely discussion as the region continues to experience significant geopolitical developments. These evolving dynamics present a range of challenges for the private sector, particularly in navigating legal complexities, regulatory expectations, ESG considerations, and operational risks.” She added: “The evolving geopolitical environment requires businesses to review contracts, legal exposure, and cross-border obligations, while ensuring strong compliance, governance, and risk management frameworks. In times of uncertainty, ESG responsibilities and business continuity planning become even more critical to maintaining stability and resilience.”  Discussions addressed the legal, regulatory, and operational challenges currently facing businesses in Qatar and the wider Gulf region. Throughout the event, Mashael al-Sulaiti, founder and chairperson of Mashael Al Sulaiti Law Firm, and Elena Athwal, founder and CEO of ICELIS Global, highlighted the critical need for businesses to review contractual clauses, particularly force majeure and material adverse change provisions, to understand their legal position and available remedies clearly.  They also stressed the importance of strengthening board oversight, ensuring compliance, and maintaining transparency in disclosure practices. “We gave businesses a clear framework for action, identifying the applicable laws, understanding the obligations that arise, and taking immediate steps to protect their position.  At the board level, this means moving from passive awareness to active oversight; risks must be identified, challenged, documented and managed within a disciplined governance framework,” stated al-Sulaiti.  The speakers emphasised the importance of proactive risk assessment, robust contractual review, ESG considerations, and strengthened internal governance frameworks to ensure resilience and compliance during periods of uncertainty.  They also provided insights into key disruptions affecting the business landscape, including global trade and supply chain challenges, heightened counterparty and sovereign risks, contractual uncertainties, and evolving regulatory expectations. “ESG during a crisis is not a reporting exercise. It is evidence preservation for legal remedies,” said Athwal. Furthermore, the speakers underscored the necessity of closely monitoring regulatory developments and maintaining open communication with supervisory authorities.  They also emphasised the importance of reassessing insurance coverage and addressing potential gaps, particularly in high-risk or conflict-affected jurisdictions.