tag

A business can be profitable on paper and still die next Tuesday.This is one of the hardest lessons a growing business learns. Profit is an opinion. Cash is a fact. The accountant tells you the business made money last quarter. The bank balance says you cannot pay salaries this week. Both are true at the same time. The one that decides whether the business survives is cash.Owners confuse the two constantly. They see a healthy profit line, assume the business is strong, and keep spending as if the money is already in the account. It is not. It is tied up in receivables that have not been collected, inventory that has not been sold, or work in progress that has not been invoiced. Profit is a story about the past. Cash is the only thing that funds tomorrow. The timing problem is the real problemGrowth consumes cash. The faster you grow, the more cash the growth demands. New staff, new stock, new fit-out, new systems. All of it is paid for before the revenue it produces arrives. A business growing at 30% that collects from clients in 90 days is pouring cash out of itself every month, even while the profit and loss shows record performance. This is how profitable businesses go bankrupt. Not because they are failing. Because they are succeeding faster than their cash can absorb.Run your profit and loss for the story. Run your cash flow for the decisions. Act on the one that matters this week. Borrowing is often smarter than giving away equityWhen cash is tight, most owners assume the solution is to bring in a partner or investor. For most businesses, this is the wrong instinct.If you understand the cost of borrowing and have a defined strategy for how the money will produce a return, debt is almost always cheaper than equity for profitable, stable businesses. A conventional loan at 7% is paid off and done. An equity partner at 20% of your business takes 20% of every profit, every year, forever. Over ten years, the equity partner is many times more expensive than the loan. The Shariah-compliant routeFor owners who require Shariah-compliant finance, the same principle applies through different instruments. Murabaha structures a specific asset purchase such as stock or machinery at a known cost-plus margin, while Tawarruq is used for general working capital, giving the lender a defined return without interest. Musharaka and Mudaraba are profit-sharing structures where the financier takes a share of the return on a specific project rather than permanent equity in the business. Used correctly, these are the Islamic equivalent of short-term, ring-fenced financing. They preserve the discipline of debt while honouring the prohibition on riba. The structuring principles that follow apply identically. Structuring short-term equity or profit-sharing properlyWhether conventional or Islamic, structure the financing with three protections. First, define the exit. The investor or financier is bought out at a pre-agreed multiple or profit share within a defined period, usually three to five years. Second, ring-fence the capital, typically through a separate project company or SPV, so it is not entangled with the main business. Third, cap the investor's rights so operational control stays with the founder.Without these, short-term capital becomes permanent dilution.Debt disciplines. Equity dilutes. Choose which one serves the business.Open your bank balance and your profit and loss. If one says you are winning and the other says you are drowning, which one are you actually running the business from?Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching.

Turkiye's annual inflation rate fell to 29.73 percent in September from 31.51 percent in August.Data from the Turkish Statistical Institute showed today that Turkiye's consumer price index rose 1.84 percent month-on-month in September, while the domestic producer price index increased by 2.07 percent.The data showed that annual inflation in September stood at 29.73 percent, down from 31.51 percent in August.As a result, annual consumer price inflation fell below 30 percent for the first time since November 2021.According to the data, the consumer price index stood at 31.49 percent on an annual basis when calculated using 12-month averages, while the domestic producer price index stood at 27.81 percent.With the release of the September inflation data, the rate of rent increases applicable in October was also determined, reaching 31.49 percent for homes and workplaces.Economists had expected the consumer price index to rise by 2.18 percent in September. 

Oman's real gross domestic product (GDP) at constant prices grew 5.1 percent in the second quarter of 2026, reaching approximately OMR 9.9 billion, compared with approximately OMR 9.4 billion in the same period last year.Preliminary data released by the National Centre for Statistics and Information showed that petroleum activities grew 14.7 percent in the second quarter of this year, reaching approximately OMR 3.4 billion, compared with approximately OMR 3 billion in the same quarter last year.The data also showed that non-petroleum activities increased 0.7 percent in the second quarter of this year, reaching approximately OMR 7.0 billion, compared with approximately OMR 6.8 billion in the corresponding quarter last year.The data indicated that agriculture and fishing activity increased 2.3 percent, reaching OMR 325 million, compared with OMR 317.8 million in the second quarter of last year.Industrial activities, meanwhile, declined 1.5 percent, reaching approximately OMR 1.9 billion, compared with approximately OMR 2.0 billion in the corresponding period of the previous year.Services activities also increased 1.5 percent, reaching approximately OMR 4.6 billion, compared with approximately OMR 4.5 billion in the second quarter of last year. 

A delegation from the Pakistan Business Council (PBC) Qatar has visited the Rawah Residence in Lusail, marking a significant milestone in cross-border real estate engagement.The visit, which included a tour of fully furnished model units, comes at a time when Qatar’s residential market is experiencing a sharp rebound, with transaction values surging by 28.5% year-on-year (y-o-y) in Q1 2026 to reach QR9.2bn.According to data from the Ministry of Justice and Aqarat, the real estate sector has seen a strong recovery, with the Qatar Central Bank's Real Estate Price Index showing an 8% y-o-y rise in March 2026. The Qatar Central Bank's Real Estate Price Index reached 243.12 points in July 2026, reflecting a 6.81% y-o-y increase, while market transaction data for August 2026 showed continued activity, with 114 residential unit transactions recorded during the month.For the Pakistani diaspora, which constitutes a significant portion of Qatar's expatriate community, the visit highlighted the tangible benefits of Qatar’s foreign ownership reforms. Under the current regulations, foreign nationals are now eligible for renewable residency permits for themselves and their families when purchasing property.The delegation’s visit focused on the Rawah Residence, a 17-storey tower located in the Al Kharayej district of Lusail, which is a strategic location—one of the 10 designated freehold zones for non-Qataris. The project, developed by Dar Al Asas Real Estate Developments, offers fully furnished apartments with smart home technology and flexible payment plans.PBC Qatar chairman Fawad Rana led the delegation of business leaders and community figures during the visit as the reviewed the construction progress, which remains on track for a Q4 2027 delivery.Rana said: “This visit reflects the growing confidence of the Pakistani business community in Qatar's real estate market. Lusail is not just a development, it is a statement of Qatar's ambition under Qatar National Vision 2030. The Rawah Residence offers our community a secure, high-quality investment avenue with clear legal protections and attractive returns.“I am particularly encouraged by the transparency of the foreign ownership framework and the professionalism of the developer. This is exactly the kind of partnership that deepens bilateral economic ties."Market analysts point to Lusail as the standout performer in Qatar's property landscape. Average apartment prices in Lusail have risen 1.5% y-o-y to approximately QR10,330 per square metre. A two-bedroom unit in the Rawah Residence, for instance, is currently listed at QR2.07mn, reflecting the premium for luxury, fully furnished assets in the city.PBC Qatar president Mohammed Israr Malazi emphasised the strategic alignment between the community's investment goals and Qatar's economic diversification agenda.He said, “For decades, the Pakistani diaspora has contributed to Qatar's growth. Today, we are moving from being contributors to being stakeholders. The reforms under Law No 16 of 2018 have opened a door that was previously closed, allowing families to own property, secure renewable residency, and plan for the long term.“The Rawah Residence is a flagship example of how this policy translates into real opportunity. I encourage our community members to explore this and similar projects in designated freehold zones, because this is not just about buying a home; it is about investing in a shared future.”For the Pakistani community in Qatar, the visit to Rawah Residence represents more than just a real estate opportunity – it signifies a deepening of economic ties and a commitment to long-term settlement in the country.As the market continues to mature, with developers aligning new supply to meet demand and rental yields holding steady at 5.17% nationally, Lusail remains a focal point for sustainable growth, reinforcing Qatar National Vision 2030's goal of building a diversified, knowledge-based economy supported by a dynamic and sustainable real estate sector. 

The price of gold has dipped and then rallied in 2026 after two years of meteoric rises. Are the forces contributing to its elevated price likely to prove long-lasting?  Between July 2025 and January 2026 the French central bank sold 129 tonnes of gold stored in New York, and replaced it with gold bullion to be stored in Paris, realising around $15bn in capital gains. In a separate move, the central bank of the Netherlands moved 86 tonnes of gold from the US and Canada to vaults in London.  In terms of geopolitics, these moves reflect growing attention to the security and accessibility of reserves, although France described its transaction as a technical upgrade rather than a political decision. Nations that consider themselves vulnerable to invasion may not hold the bullion in their own vaults, but those with confidence in their security may prefer to do so.  This comes during a period of growing confidence in the precious metal as a long-term store of value and a useful hedge in a portfolio with risky assets. The central bank of China has increased its holdings of gold, adding to reserves for 22 consecutive months. At the end of August 2026 it held 2,387 tonnes, worth $350bn, up from 2,313 tonnes in the first quarter. Aggregate imports of gold bullion by Chinese investors and the central bank exceeded 1,000 tonnes in the eight months to end August.  Meanwhile foreign holdings of US Treasuries have fallen globally. The latest figures, from July this year, show a fall of $50bn to $9.25tn, the lowest total since October 2025. China’s reported holdings of US Treasuries fell by $15bn to $618bn, the lowest figure since August 2008.  The price of gold has soared in recent years. By late January 2026, the price had more than doubled in a two-year period – from around $2,080 per ounce at the start of 2024 to more than $5,000. It was due a correction at least, and it duly fell, dropping to below $4,000 by July, in part owing to the conflict in Iran. Although gold is a safe haven asset, rising energy prices fuelled inflation concerns and expectations of higher interest rates, putting pressure on gold. Governments may also sell gold to meet emergency needs or prop up their currencies. It offers a mature and liquid market.  The gold price has risen since July, trading at around $4,283 on September 25, although it fell during that week. In the second quarter of 2026, the average price of $4,506 was 8% lower than the first quarter, but 37% higher than the second quarter of 2025.In recent years the appeal of gold has been maintained through the economic cycle.  In the 2020s the historic inverse relationship between the gold price and real yields on bonds has weakened at times.  According to UBS analysis published in the Financial Times, between March 2022 and October 2023, real yields on US five-year Treasuries rose by more than four percentage points. In previous times, this might have been expected to trigger a substantial fall in the price of gold, but instead it increased 7%.  There has been no US recession, and stock market prices have also risen, albeit with much concentration in a small number of stocks. Many central banks continue to face inflation persisting above targets of around 2%, while government bond yields creep upwards in an era of high deficits and public sector debts.  Gold can be a more effective hedge than bonds against inflationary shocks for a portfolio that is heavy on stocks.Periods of bond yields, equities and the gold price rising in tandem challenge traditional assumptions. In short, commodities are expensive, borrowing costs are rising, and geopolitical trust is weakening. Tangible assets are prized, as well as corporate assets with real income streams.  In early 2022, following the Russian invasion of Ukraine, the US and its allies froze part of Russia’s foreign reserves. This was treated as a precedent by cautious central banks: If approximately $280bn of reserve assets could suddenly become inaccessible, it was prudent to increase the share of reserves represented by a physical asset held domestically, and the obvious choice is gold.  Central banks held around $5tn of gold assets at the end of the second quarter of 2026, representing 18% of all above-ground gold. Central banks and sovereign funds in emerging markets have increased the percentage of reserves represented by gold from 5-7% in 2022 to around 11%, while for advanced economies it has reached 26%, according to UBS analysis published in the Financial Times on September 3. Gold, however, represents around 3% of global financial assets excluding central-bank reserves, so there is scope for increase.  Gold is not the only commodity holding its value, or appreciating substantially. Agricultural products, for example, could fetch high prices given pressure on land and unpredictable climate, owing to global warming and the prospect of an exceptional El Niño phenomenon this year and next in the Pacific Ocean.  Copper hit record high prices in early September of over $14,500 per tonne, supported by tight supply and speculation of fresh tariffs by US President Trump. The price of silver was around $64 per ounce on September 25, below the highest price of 2026 of over $100, but still substantially higher than a year earlier. Oil prices are high owing to the conflict in the Gulf.  For gold, while there will be corrections and dips from time to time, the forces that keep prices elevated are likely to prove persistent. The last time US headline consumer-price inflation was below 2% was in early 2021.Will the inverse relationship between gold and yields strengthen again at some point in the future? It is possible, but real yields are only one influence on gold alongside central-bank demand, the dollar and geopolitical risks.n The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

 Crude oil exports from key Middle East producers rebounded in September to 12.8mn barrels per day, the highest since the US-Israeli war with Iran started in February, data from Kpler showed on Monday, as Saudi Arabia and the United Arab Emirates boosted exports. The rebound came following a recovery in exports via the Strait of Hormuz, which were set to hit about 7.4mn bpd this month, as Saudi Arabia diverted oil exports from the Red Sea port of Yanbu following attacks that damaged its East-West pipeline, the preliminary data showed. While exports from the region — which includes Saudi Arabia, the United Arab Emirates, Iraq, Oman, Qatar, Kuwait, Iran — have rebounded, they were still about 6mn bpd down from 18.8mn bpd in February, according to Kpler. The region's top exporter Saudi Arabia was on track to ship about 5.4mn bpd this month, rebounding from 2.446mn bpd in August, the data showed. September shipments from the Ras Tanura port in the Gulf jumped to about 3.6mn bpd, from 929,000 bpd in August, but still lower than the 6.411mn bpd recorded in February, according to the data. A total of 19 very large crude carriers, carrying 2mn barrels of Saudi oil each, exited the Strait of Hormuz last week, Kpler data showed. The figures exclude any vessels that might have crossed the strait with their Automatic Identification System transponders turned off to avoid detection. Before the Iran war started on February 28, the strait typically handled about 125 large commercial vessels per day, including tankers, gas carriers, bulkers and container vessels, accounting for some 20% of the world’s daily crude oil and liquefied natural gas supply. 

Lebanon hopes for a new staff-level agreement with the International Monetary Fund, Finance Minister Yassine Jaber has said, adding that a full IMF programme still required Beirut to pass a final law to address losses from its financial crisis. Lebanon first signed a staff-level agreement with the IMF in April 2022, more than two years after its financial system imploded following decades of profligate spending and corruption in the ruling elite. But it was slow to implement the promised changes. The current government has fast-tracked reforms, including a bank restructuring law that was welcomed by the IMF in August. Jaber was in Washington on Monday to meet with IMF Managing Director Kristalina Georgieva. In comments published late on Sunday, Jaber said he would tell her it was imperative to start work on a full IMF programme, which would be expected to involve loans, as Lebanon had worked seriously on financial reforms over the last 18 months. "Lebanon has accomplished a phase; it passed the banking restructuring law, which was of course a very important message to the Fund and to the world that the parliament and the Lebanese government are serious about reforms," Jaber said in a video released by his ministry. He said a full-scale agreement with the IMF would have to wait for the passing of the "financial gap law", legislation intended to distribute the losses from the 2019 crash. In 2022, the government put the losses at about $70bn, a figure that is likely to be higher now. Those losses need to be distributed between the state, the central bank, commercial banks and depositors, to allow depositors who have been frozen out of their savings to gradually recover their money. A source familiar with the process said a staff-level agreement could be signed as soon as Monday. A second source said it was likely by the end of the year.A full IMF program in any case takes longer as it requires approval by the IMF board. The government put forward a financial gap bill last year but it has yet to be passed. Financial reforms have been repeatedly derailed by political and private interests over the last seven years. 

The College of Business and Economics at Qatar University (QU) hosted the 12th Forum of the Deans of Colleges of Business of the Gulf Cooperation Council (GCC) countries. The meeting was attended by Dr. Rima Hassan BinSaeed, the Secretary-General of the committee and several deans of member states.The meeting discussed a range of topics and initiatives aimed at strengthening collaboration among the colleges. Key areas included opportunities for joint supervision of postgraduate students, the exchange of experiences and expertise in international accreditation by the Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), and the sharing of successful practices among member colleges. Participants also explored opportunities for collaboration and partnerships in programs and initiatives of mutual interest.The meeting also addressed several academic and research initiatives aimed at strengthening connections among business colleges across GCC countries. These included student initiatives, academic publishing, and collaboration in digital transformation and sustainability, with the aim of advancing academic practices and enhancing educational outcomes.In his remarks, Dr. Omar Al Ansari, President of QU, emphasized that the meeting provided an important opportunity to strengthen cooperation among the colleges, exchange knowledge and experiences, and explore new avenues for academic and research collaboration among higher education institutions. He noted that greater integration among these institutions is essential to contributing to the development of a knowledge-based economy that meets the aspirations of the region and its future generations.Dr. Abdullah Fetais, Dean of the College of Business and Economics at QU, emphasized the importance of continuing these meetings to strengthen cooperation, exchange expertise, and develop joint initiatives among the colleges in support of their shared goals and aspirations.QU's hosting of this meeting reflects its commitment to supporting academic and research collaboration among educational institutions. 

 Qatar Chamber discussed enhancing economic cooperation with Sri Lanka, as well as investment opportunities available to the private sectors of both countries and ways to enhance communication between business communities.This came in a meeting held by First Vice Chairman of Qatar Chamber, Mohamed bin Ahmed bin Twar Al Kuwari, with Deputy Minister of Foreign Affairs and Employment of the Democratic Socialist Republic of Sri Lanka, Arun Hemachandra.The two sides reviewed investment opportunities in Sri Lanka, particularly in the agricultural sector, as well as potential cooperation in other sectors of mutual interest.In this context, Al Kuwari stressed the importance of strengthening economic and trade relations between Qatar and Sri Lanka, noting Qatar Chamber's commitment to promoting communication between the private sectors of both countries and familiarizing Qatari businesspeople with available investment opportunities.In turn, Hemachandra invited Qatar Chamber and Qatari businesspeople to visit Sri Lanka to explore investment opportunities, learn more about the business environment and the advantages offered by the Sri Lankan economy to investors. He also invited them to participate in 'Sri Lanka Expo 2027,' scheduled to be held in January 2027. 

Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Honeywell Technologies have signed a strategic Memorandum of Understanding (MoU) to collaborate on establishing an integrated manufacturing and service hub in Qatar's free zones, with the aim of advancing local capabilities across mission-critical industries.The MoU was signed by HE Chief Executive Officer of QFZ Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal Al-Thani, and Matt Spalding, Vice President, Process Technology at Honeywell Technologies, on the sidelines of Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026. The signing was attended by senior executives from QFZ and Honeywell Technologies.QFZ said in a statement on Wednesday that the hub will focus on the machining and servicing of Honeywell Technologies Sundyne pumps used across energy and process industries, supporting customers in Qatar, the wider Middle East and Africa.The MoU also creates opportunities for wider cooperation across Honeywell Technologies’ portfolio, including process technology, automation, cybersecurity and building automation solutions. The collaboration will further support ecosystem development by encouraging relevant partners and suppliers to explore opportunities to establish their presence in QFZ, while also engaging with research and academic institutions to launch new initiatives that help strengthen local capabilities and develop Qatari talent.HE Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal Al-Thani said the partnership would deepen Qatar's industrial ecosystem by expanding localized manufacturing, servicing and automation capabilities. He highlighted QFZ's integrated platform, strategic connectivity and investor ecosystem as a strong foundation for scaling these capabilities in support of the Third National Development Strategy and Qatar National Vision 2030.For his part, Matt Spalding said Honeywell was committed to advancing initiatives that localize innovative technologies across mission-critical industries and support Qatar's industrial growth and national development objectives. He added that the partnership would help customers across the Middle East and Africa improve efficiency, resilience and operational intelligence through advanced process solutions, while strengthening service delivery and developing manufacturing capabilities in Qatar.Through strategic partnerships, QFZ continues to create pathways for advanced manufacturing, technology and industrial innovation across its free zones. These efforts reinforce QFZ’s value proposition for investors while supporting localization, sustainable growth and the continued development of Qatar’s competitive industrial ecosystem. 

Ahlibank has announced its platinum sponsorship of the QFBA Finance Researcher Award 2026, reinforcing its support for national initiatives that promote research excellence, innovation and knowledge creation across Qatar’s financial sector.Launched by Qatar Finance and Business Academy in 2024, the Finance Researcher Award is a national initiative that recognises excellence in financial research and supports Qatar National Vision 2030.As part of Ahlibank’s involvement, Sara Ahmed Fakhroo, head of Human Resources at Ahlibank, is serving as a member of the board of trustees for the QFBA Finance Researcher Award 2026.Mohamed Mousa al-Namla, chief executive - Human Resources, Administration and Support Services at Ahlibank, said: “The award provides an important national platform to recognise research excellence and encourage knowledge creation in areas that are vital to the continued development of Qatar’s financial sector.“Through this sponsorship, we are pleased to support students, academic researchers

The Qatari-Saudi Joint Business Council convened Sunday, co-chaired by Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani and Hamad bin Ali al-Shuwaier, chairman of the Saudi side.Discussions focused on key economic and commercial issues aimed at accelerating economic integration between the two countries. Key areas included increasing bilateral trade, facilitating cross-border business establishment, promoting mutual investments, and reinforcing the private sector’s pivotal role in advancing economic integration.The meeting was also attended by Qatar Chamber first vice-chairman Mohamed bin Towar al-Kuwari, second vice-chairman Rashid bin Hamad al-Athba, who is also vice-chairman of the Joint Business Council’s Qatari side, along with council members from both sides.The council also discussed local government investment initiatives under public-private partnerships (PPP) offered by both governments to the private sector, identifying priority sectors for investment, exploring frameworks for cooperation on international projects, and establishing a fast-track mechanism to address challenges facing Qatari and Saudi investors.Both sides affirmed their commitment to developing mechanisms for trade and investment cooperation in a manner that contributes to advancing development and prosperity in the two brotherly countries.Sheikh Khalifa emphasised that the shared heritage and deep-rooted ties between Qatar and Saudi Arabia provide a strong foundation for strategic and sustainable partnerships that serve the interests of both countries.He noted that both countries share close historical, geographical and social ties, as well as common aspirations for a secure, stable, and prosperous future. He noted that Qatar National Vision 2030 and Saudi Vision 2030 offer broad opportunities to expand cooperation in economic diversification and investment.Sheikh Khalifa said the meeting comes at a critical time marked by rapid regional and global developments, highlighting the need for closer coordination, economic readiness and resilience to ensure business continuity, safeguard supply chains, and address emerging challenges.He said the meeting builds on a series of previous meetings held in Qatar and Saudi Arabia aimed at advancing partnerships between companies, exchanging expertise, addressing challenges facing trade and investment, and facilitating the movement of goods and services.Furthermore, Sheikh Khalifa highlighted opportunities for Qatari and Saudi companies arising from Saudi Arabia’s major projects, including Expo 2030 Riyadh and the 2034 FIFA World Cup, particularly in construction, supply chains, services, tourism, transport, and technology.He also underscored the private sector’s key role in advancing development and economic integration, stressing the importance of greater cooperation and shared responsibility. Sheikh Khalifa expressed hope that the discussions would lead to practical initiatives that strengthen business partnerships and contribute to a more secure, stable and prosperous future for both countries.Al-Shuwaier said since its establishment, the Joint Business Council has developed a strategy aligned with the directives of the leaderships of the two countries, implementing innovative initiatives that have yielded tangible economic results.Highlighting the council’s major achievements, he pointed out that bilateral trade has tripled compared to its 2022 level. Qatari investments in Saudi Arabia have reached around SAR12bn, while Saudi investments in Qatar have reached SAR6bn. He also noted the signing of more than 10 joint agreements and efforts that helped resolve 80% of the identified challenges affecting trade and investment growth.He stressed the important role of business leaders in the next phase, particularly as both governments seek to empower the private sector to lead sustainable economic development, calling for a new strategy in which business leaders and their institutions play a greater role in shaping and implementing joint initiatives.At the conclusion of the meeting, Sheikh Khalifa and al-Shuwaier witnessed the signing of five business agreements between Qatari and Saudi companies spanning diverse economic sectors, including furniture, medical supplies, real estate brokerage, advertising and promotion, exhibitions, and international investment.