tag

Today, the Qatar Olympic Committee held an official reception on the sidelines of the 20th Asian Games "Aichi-Nagoya 2026." The exceptional evening brought together approximately one hundred guests from across the Asian Olympic Movement, celebrating Qatari sport, culture, and hospitality. The event highlighted Doha's progress towards hosting the 2030 Asian Games.The reception, held at the Qatari delegation's headquarters in the Tiad Hotel in Nagoya, brought together representatives from National Olympic Committees, sports federations, and participating delegations, fostering stronger bonds within the Asian sporting community. The event was held under the patronage of Her Excellency Sheikha Hind bint Hamad al-Thani, Board Member of the Qatar Olympic Committee, and in the presence of His Excellency Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani, President of the Olympic Council of Asia. In her address, HE Sheikha Hind bint Hamad al-Thani reviewed Qatar's experience in hosting sporting events, emphasising the values ​​of hospitality and the role of sport in bringing communities together and strengthening ties between them. The evening featured a short film showcasing the journey from the Doha 2006 Games through Aichi-Nagoya 2026 and culminating in Doha 2030, highlighting the athletes, fans, and the entire sporting community as integral parts of Doha's hosting of the Asian Games.**media[494222]**The dinner showcased the richness of Qatari cuisine and local hospitality through a menu prepared by renowned Qatari chef and cultural ambassador Nouf Al Marri, offering an experience of authentic Qatari flavors that reflect the heritage and contemporary brilliance of Qatari cuisine. The evening was further enhanced by a live oud performance, adding a touch of Qatari musical heritage and completing the cultural landscape of the event. Prior to the dinner, the Bayt Qatar in Nagoya welcomed visitors who had the opportunity to explore a range of interactive cultural and digital experiences, learning about the journey of Qatari sport from the Doha 2006 Asian Games to Doha 2030. On this occasion, His Excellency Mr. Jassim bin Rashid Al Buainain, Secretary General of the Qatar Olympic Committee, stated:**media[494219]**"This event was a special occasion to meet with friends and partners from across the Asian Olympic Movement and to celebrate the strong bonds that sport has helped to forge between our communities. From Doha 2006 to Aichi-Nagoya 2026, Qatar's journey with the Asian Games has been shaped by the athletes, sports institutions, and individuals who have shared this journey with us. The “Bayt Qatar,” which will remain open to visitors throughout the Games, serves as one of the platforms for this interaction, offering an experience that allows the public to learn about Qatari culture and heritage, explore the development of sports in the country, and learn about Qatar’s preparations to welcome Asia back in 2030.

The Qatar Olympic Committee (QOC) has opened Qatar House in Nagoya, offering visitors an insight into the country’s sporting journey, culture and heritage during the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games.Located at the TIAD Nagoya Hotel, Qatar House will welcome visitors throughout the Games, which will be held from from September 19 to October 4. Admission is free, with opening hours from 10am to noon and 1pm to 6pm daily.The venue showcases Qatar’s sporting development from the Doha 2006 Asian Games to preparations for the 2030 edition, which Doha will host for the second time. Through photographs, stories and interactive displays, visitors can learn about Qatar’s major sporting achievements and its athletes.A traditional Majlis is at the heart of Qatar House, reflecting the country’s hospitality. Visitors can enjoy Arabic coffee, tea, dates and regaag bread while learning about Qatari traditions.The venue also features interactive cultural activities, including Sadu weaving, Arabic calligraphy and henna art. Digital experiences include creating artwork inspired by Qatar and an AI-powered photography attraction that places visitors in virtual Qatari settings.A Postcard initiative, based on artwork by Qatari artist Mubarak al-Malik, allows visitors to collect stamps at different stations and gradually complete the artwork as a souvenir. Qatar House will also host celebrations for Qatari athletes who win medals during the Games.QOC Secretary-General Jassim bin Rashid al-Bueinain said the initiative reflects Qatar’s sporting development and future ambitions. “Qatar House represents a significant milestone in the journey spanning from Doha 2006 to Doha 2030, reflecting the achievements of Qatari sports and our aspirations for the future,” he said.Al-Bueinain said Qatar’s experience in hosting major sporting events had helped develop its facilities, infrastructure and national expertise. “Today, we possess an integrated ecosystem comprising facilities, infrastructure, and national expertise and talent, alongside extensive experience in planning, operations, transportation, accommodation, and services provided to athletes, delegations, and fans,” he said.He added that Qatar’s participation in Aichi-Nagoya 2026 would provide an opportunity to exchange expertise with Olympic committees and sports organisations across Asia as Doha prepares for the 2030 Games. 

His Excellency Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani, president of the Qatar Olympic Committee, met with Neerav Patel, ambassador of the United Kingdom to Qatar. During the meeting, the two sides reviewed cooperation between Qatar and the United Kingdom in the field of sport and discussed ways to further support and develop it in the coming period. The meeting also covered a number of other topics of mutual interest.

The Qatar Olympic Academy has concluded the fourth module of its Sports Management Diploma Program, titled “Financial Management in Sports Organizations,” as part of the Academy’s ongoing efforts to develop and empower sports and administrative professionals while enhancing their knowledge and skills across various disciplines related to modern sports management.The module was delivered by Dr. Adel El Gharbawy, Associate Professor of Accounting at the College of Business and Economics, Qatar University. Dr. El Gharbawy brings more than 30 years of academic, training, and professional experience in the fields of accounting and finance, gained through his work in Qatar, the United Kingdom, and the Arab Republic of Egypt. His extensive expertise added both professional and practical dimensions to the lectures, significantly enriching the participants’ learning experience. The Importance of Financial Management in Sports Organizations The fourth module focused on one of the most critical pillars of success and sustainability for sports organizations: financial management. The program covered a range of concepts and practices designed to help professionals in the sports sector manage financial operations efficiently and professionally, ensuring the optimal use of available resources while supporting the strategic objectives of sports institutions. Throughout the lectures, Dr. El Gharbawy highlighted the concept of sound financial management and its role in strengthening institutional governance and improving financial performance. He emphasized that modern sports organizations are increasingly required to manage their resources according to professional standards that promote financial sustainability and support organizational growth, development, and the achievement of both sporting and social objectives.The lectures also explored the theoretical and practical foundations of financial planning, which is considered one of the most important tools for anticipating future needs, setting priorities, and developing plans that foster growth and financial stability by aligning available resources with operational and strategic goals. Specialized Topics and Practical Applications The module covered several key areas that constitute the foundations of financial management in sports organizations. These included budget preparation, budget development mechanisms, and methods for monitoring implementation, as well as approaches to allocating financial resources according to organizational requirements and operational needs.In addition, the program addressed topics related to financial accounts and accounting procedures within sports organizations, emphasizing the importance of accuracy and transparency in recording financial transactions and maintaining accounting records to enhance institutional credibility and efficiency.The lectures also focused on financial evaluation and financial reporting, enabling participants to understand the importance of financial reports in supporting decision-making, measuring organizational performance, analyzing financial indicators, and applying best practices in the preparation and presentation of financial data in a clear and professional manner.The program extended beyond theoretical instruction by incorporating numerous practical examples and case studies, providing participants with opportunities to discuss financial challenges commonly faced by sports organizations and explore appropriate solutions based on recognized scientific and professional methodologies. Strengthening Administrative and Financial Competencies The module provided participants with the knowledge and tools necessary to better understand financial operations within sports organizations and to become familiar with planning, monitoring, and resource management processes. These competencies are expected to enhance their professional capabilities and contribute to improved institutional performance across the sports sector.Interactive discussions and accompanying workshops further enriched the learning experience, allowing participants to exchange practical experiences and examine various challenges and opportunities associated with financial management in sports organizations. A Comprehensive Sports Management Program The Sports Management Diploma Program is one of the specialized academic initiatives regularly offered by the Qatar Olympic Academy to support the development of national talent and professionals working in the sports sector. The program covers a wide range of topics addressing the administrative and organizational aspects of sports management.During previous modules, participants completed several important subjects that collectively form a comprehensive framework for modern sports management. The first module focused on Organizational Structures in Sports Organizations, examining the principles of designing and developing organizational frameworks and their importance in enhancing institutional efficiency.The second module addressed Strategic Planning in Sports Organizations, introducing participants to long-term planning concepts, vision and goal development, and strategic approaches that support success and sustainability. Meanwhile, the third module, titled Human Resource Management in Sports Organizations, explored various aspects related to talent management, recruitment, employee development, motivation, and the creation of productive work environments within sports institutions.With the completion of the fourth module on financial management, participants have achieved another significant milestone in their academic journey, gaining deeper insight into the essential managerial functions that contribute to institutional success. Preparing for the Next Module As part of the ongoing academic pathway, the Qatar Olympic Academy is preparing to launch the fifth module of the Sports Management Diploma Program in October, titled “Marketing Management in Sports Organizations.” The upcoming module is expected to cover a range of topics related to sports marketing, sports branding, fan engagement strategies, and the development of sports products and services. These areas will help participants better understand the marketing dimensions that have become essential drivers of success and sustainability for modern sports organizations. Continuing Investment in Sports Human Capital Through its specialized academic and training programs, the Qatar Olympic Academy reaffirms its commitment to developing sports human capital and providing professionals in the sports sector with the knowledge and expertise required to keep pace with the latest trends and best practices. The continued strong interest in the Sports Management Diploma Program reflects the importance of such educational initiatives in building qualified professionals with a comprehensive understanding of all aspects of sports management. These efforts contribute to the advancement of sport in Qatar and reinforce the country's position as a regional and international hub for sporting and administrative excellence. With the conclusion of the “Financial Management in Sports Organizations” module, participants have added another valuable learning experience to their professional development journey as they prepare to continue their studies through future modules that combine academic knowledge with practical application and equip them to meet the evolving demands of the modern sports industry.

The third edition of the Qatar Olympic and Sports Museum 3-2-1 Blitz Chess Championship for Under-16 was held with great enthusiasm on Tuesday.The tournament, held at the museum hall, saw the participation of 50 players, including 40 Qatari players. The competition was held using the Swiss system and consisted of six rounds.American Adam Shahab al-Din finished in first place with 6 points, while Qatari national team player Asma al-Hammadi finished second with 5 points. Jordanian Jad Awad was third, also with 5 points, but with a lower number of moves.Khaled Majid al-Zubara won the Best Qatari Player prize with 5 points, while Sarah al-Mudahka won the Best Qatari Female Player prize with 4 points.In other categories, Ali al-Sharshani won the Best Qatari Player prize in the under-12 category, and Munira Jassim al-Fakhro was the Best Qatari Female Player in the under-12 category. In the under-10 section, Issa Rashid al-Marikhi won the Best Qatari Player award, and Aisha Jassim al-Fakhro won the Best Qatari Female Player award.In the under-8 category, Tamim Abdulaziz was the Best Qatari Player while Aisha al-Kuwari the Best Qatari Female Player.Mohammed al-Mudahka, President of the Qatar Chess Association (QCA), expressed his great pleasure at the overwhelming participation from various nationalities, noting that the tournament was held in partnership with the Qatar Olympic and Sports Museum 3-2-1 as part of QCA's aim to promote chess culture in the community.Al-Mudahka also expressed his gratitude to the Qatar Olympic and Sports Museum 3-2-1 for their cooperation in organizing the tournament for a third successive year. 

A total 50 of the country's sharpest young minds will collide at the Qatar Olympic and Sports Museum "3-2-1" for the third edition of the U-16 Blitz Chess Championship. Organized by the Qatar Chess Association (QCA) in partnership with the museum, the high-stakes tournament will see junior contenders battle through five grueling rounds of Swiss-system blitz chess, where split-second decisions and tactical precision will decide the podium. QCA Executive Director Hamad al-Tamimi highlighted the diverse, packed field, emphasizing that the event serves a dual purpose: embedding chess deeper into the community culture while scouting the next wave of elite talent. "These tournaments aim to build a generation of players to supply our national teams," al-Tamimi noted, stressing the vital role of grassroots talent identification. "It represents a valuable opportunity to discover new skill and broaden the pool of top players who will go on to represent Qatari chess on the international stage." Al-Tamimi praised the continued alliance with the 3-2-1 Sports Museum, pointing to the collaboration as a blueprint for driving youth engagement and sporting excellence across Qatar. The championship stands as the latest fixture in the QCA's broader initiative to team up with key state institutions, building high-level competitive avenues for both amateur and professional players.  

Qatar will participate in the Aichi-Nagoya Asian Games 2026 with a delegation of 243 athletes, the Qatar Olympic Committee (QOC) announced on Saturday.The delegation comprises 184 men and 59 women, along with 142 members of the technical and administrative staff. Qatar will compete in 26 sports and 32 disciplines at the Games, which will be held in Japan from September 19 to October 4.The Qatari athletes will compete in athletics, football, basketball, 3x3 basketball, handball, volleyball, beach volleyball, squash, padel, taekwondo, judo, artistic gymnastics, golf, shooting, swimming, jiu-jitsu, esports, sailing, equestrian, karate, fencing, archery, wrestling, boxing, weightlifting and table tennis.The QOC also announced the launch of the Mirqab platform, which will serve as a central hub for news, updates, information and services related to Qatar’s participation in the Games. It also revealed plans for ‘Qatar House’, a dedicated venue that will promote Qatari culture and provide a meeting point for delegations and the public throughout the Games. The Aichi-Nagoya Games will also serve as an important preparation for Qatar’s hosting of the Asian Games in Doha in 2030. **media[485531]**Ahmed Yousef al-Darwish, head of Qatar’s administrative delegation, said preparations had been carried out thoroughly and began immediately after the conclusion of the previous edition in Hangzhou, China. “A large working group has been formed to follow up on all aspects of Qatar’s participation in coordination with the sports federations, with the aim of providing the best possible conditions for the athletes and delegations,” al-Darwish said.“Our main goal is to ensure that Qatar is represented in an honourable manner. With the conclusion of these Games, attention will turn to Doha, which will host the next edition in 2030. Therefore, Aichi-Nagoya is an important milestone not only from a sporting perspective but also in preparing for our own hosting.”The Aichi-Nagoya Games will feature 41 sports, 68 disciplines and 460 events across 53 competition venues and 75 training facilities. Al-Darwish highlighted the growing role of women in Qatari sport, noting that female athletes account for about 31 percent of the country’s participating athletes. He described the figure as a positive indicator of the continued development of women’s sport and their growing presence across different disciplines.Iman al-Emadi, deputy head of the administrative delegation, said the team had been working closely with all participating sports federations to complete logistical arrangements and ensure the athletes have the necessary facilities and equipment. She also stressed the importance of women’s participation and expressed hope that the Qatari female athletes would contribute to the medal tally and proudly represent the country.Abdullah Mohammed al-Marri, head of the media delegation, described the Games as a significant milestone and a final test for Qatar ahead of the 2030 Asian Games in Doha. He said the event would provide Qatari athletes with valuable opportunities to compete against Asia’s best and measure their progress while challenging for medals.Al-Marri said ‘Qatar House’ would open on September 19 and remain operational until the closing of the Games on October 4. The venue will showcase Qatar’s culture and achievements and provide a platform for interaction with visiting delegations and the public. It will also host celebrations honouring Qatari athletes who achieve notable results during the Games.Naji al-Omari, a member of the administrative delegation, said preparations had focused on ensuring the mission was fully equipped, including accommodation, transportation and other logistical requirements. “The objective is to create the right environment for the athletes so they can concentrate fully on their competitions, perform at their best and achieve the desired results,” he said.

Exceptional Achievements in Sports Education and Digital Transformation Within Six Months  The Qatar Olympic Academy (QOA) has further solidified its position as one of the leading institutions in Olympic education and sports leadership at both the national and regional levels. During the first half of 2026, the Academy achieved a series of institutional, academic, and media milestones that reflect the success of its strategy in developing sports competencies, promoting sustainable education, and supporting the goals of Qatar National Vision 2030. According to the Academy’s semi-annual report, the period from January to June 2026 witnessed significant growth across all areas of operation, including academic and training programs, international strategic partnerships, media and digital presence, and the launch of new initiatives aimed at advancing digital transformation and enhancing the experience of learners and beneficiaries. During the first six months of the year, the Academy delivered nine specialized educational and training programs, attracting 408 participants from within Qatar and abroad. In addition, 54 students enrolled in the Academy’s diploma programs, representing both local and international audiences. The programs were delivered under the supervision of 11 international experts and lecturers from eight different countries, further enriching the academic content and the professional expertise offered to participants. The Academy also achieved an impressive 95% participant satisfaction rate, reflecting the quality and effectiveness of its educational programs and training activities.As the academic and educational arm of the Qatar Olympic Committee, the Qatar Olympic Academy is dedicated to developing human capital within the sports sector through internationally recognized educational programs, specialized research and training initiatives, and strategic partnerships with leading academic and sports institutions worldwide. The Academy’s vision is to serve as a premier center for sports and Olympic education in the region, driven by academic excellence, innovation, and lifelong learning. During the first half of 2026, the Academy implemented a diverse portfolio of specialized programs covering sports management, sustainability, leadership, artificial intelligence, and organizational development.   Among the most notable was the “Generative Artificial Intelligence for Sports Leaders” program, which attracted 67 participants, making it the most attended program and highlighting the growing interest in emerging technologies and their role in shaping the future of sports organizations and governance.The Academy also succeeded in broadening the diversity of its participant base, attracting athletes, coaches, administrators, academics, and institutional leaders from sports, government, and private sectors.  Male participants represented 66% of attendees, while female participation accounted for 34%, reflecting the Academy’s continuing efforts to promote inclusivity and balanced representation in sports education. On the international cooperation front, the Academy engaged experts and lecturers from Qatar, Oman, Jordan, the United Kingdom, Australia, Austria, Russia, Lebanon, and Egypt. This international expertise enabled participants to benefit from global best practices and specialized knowledge in sports management, Olympic education, digital transformation, sustainability, sports marketing, and event management. As part of its commitment to enhancing the learner experience and measuring program impact, participant feedback indicated consistently high levels of satisfaction with both the scientific content and the expertise delivered. Many participants reported that the programs significantly contributed to the development of their professional skills and broadened their practical knowledge in sports management, athlete support, and sports organization development, demonstrating the Academy’s success in achieving its educational and developmental objectives. Media and Institutional Communications The Academy’s Media and Marketing Department continued implementing a comprehensive communications strategy aimed at strengthening the Academy’s institutional presence and expanding the reach of its educational mission. The department achieved remarkable results across both traditional and digital media channels. In the digital sphere, Academy content generated more than 473,000 views during the reporting period, while recording continuous monthly growth of 2.2%. The Academy’s X (formerly Twitter) platform achieved more than 60,000 impressions through over 220 posts, while its LinkedIn account surpassed 600 followers since its launch earlier this year. Notably, all of these achievements were accomplished without any paid advertising campaigns, underscoring the effectiveness of the Academy’s digital content strategy. Digital analytics also demonstrated that a significant proportion of content engagement came from non-followers through organic discovery, contributing to increased awareness of the Academy’s educational programs and activities among new audiences both inside and outside Qatar.Several media campaigns delivered exceptional results, particularly the promotional campaign for the Diploma in Olympic Sports Organizations Management, which generated more than 15,000 organic views and attracted approximately 135 new followers. Similarly, media coverage of the Sports Villages Management Course and the Olympic Principles Course received strong engagement from diverse audience segments. In traditional media, the Academy maintained a strong presence through the issuance of 16 press releases in Arabic and English, published across newspapers, news agencies, and online media platforms. During the same period, Academy representatives participated in more than 42 live television interviews, 40 recorded television interviews, and eight radio interviews, while more than 45 media reports highlighted the Academy’s programs and activities.As part of its efforts to enhance institutional services, the Academy made significant progress toward building an integrated digital ecosystem through the development of a Student Information System (SIS).   The system will provide beneficiaries with a unified platform for online registration, access to learning materials, digital certification, and academic progress tracking. Simultaneously, the Academy continues work on redeveloping its website to serve as the primary digital gateway for all its services, programs, and initiatives.The Academy also launched several new strategic initiatives, including the Institutional Training Services Project, designed to serve sports organizations, federations, government entities, and event organizers.   In addition, the SCORE Impact Assessment Reports Project was introduced to evaluate sports programs and events using evidence-based methodologies and performance indicators, supporting informed decision-making and enhancing the effectiveness of sports programs across the region.Meanwhile, the Qatar Olympic Academy Library strengthened its role as an active knowledge hub, reaching 309 registered users and engaging 12 volunteers in its programs.   The library also received regional recognition from the Middle East and North Africa Regional Office of the International Federation of Library Associations and Institutions (IFLA) in appreciation of its high-quality services and contributions to sports knowledge dissemination and Olympic education.In the area of social responsibility and Olympic values promotion, the Academy, through its library, organized three educational workshops for school students focusing on Olympic values and sport for development and peace. These activities coincided with several significant national and international occasions, reinforcing the Academy’s role in promoting community awareness and instilling sporting values among younger generations. The report emphasized that the achievements realized during the first half of 2026 represent an important milestone in the Academy’s journey toward further growth and development, particularly through ongoing digital transformation projects, the launch of new services, the advancement of academic programs, and the strengthening of its regional position as a leading reference center for Olympic education and sports leadership.  International and Global Presence As part of its efforts to strengthen its international presence and expand its professional network, the Qatar Olympic Academy participated in the National Olympic Academies Forum, organized by the International Olympic Academy in Greece, with broad participation from representatives of Olympic academies and sports organizations worldwide. During the forum, the Academy’s delegation took part in specialized workshops and discussions addressing the development of academic programs and Olympic education, the exchange of experiences and best practices in sports institution management, and ways to enhance the role of Olympic academies in supporting athletes, administrators, and future sports leaders. The participation provided the Academy with valuable opportunities to explore the latest global trends in Olympic education and establish professional partnerships with international academic and sports institutions. The Academy also strengthened regional cooperation by signing a Memorandum of Understanding (MoU) with the Saudi Olympic Academy on the sidelines of the Olympic Council of Asia meetings in Tashkent, Uzbekistan. The agreement aims to promote collaboration in Olympic education, training programs, scientific research, and knowledge exchange, contributing to the development of sports competencies in both countries and supporting efforts to advance sports education and professional qualification systems across the region. The agreement represents an important step toward building sustainable strategic partnerships among Gulf sports institutions and fostering greater integration in academic and professional development. Executive Director: Proud of the Academy’s Achievements During the First Half of the Year Mr. Khaleel Ebrahim Al Jabir, Executive Director of the Qatar Olympic Academy, stated: “We are proud of what the Qatar Olympic Academy has achieved during the first half of 2026. The results and indicators reflect the tremendous efforts made by our team, partners, experts, and collaborators in achieving our strategic objectives. We have successfully delivered high-quality educational programs that attracted participants from diverse countries and professional backgrounds, while maintaining high levels of satisfaction and academic excellence. We have also continued to expand our partnerships and strengthen our regional and international presence.”He added:“Digital transformation is one of our highest priorities at this stage. Therefore, we are developing an integrated ecosystem that includes the Student Information System, a new website, and a range of digital services aimed at enhancing the beneficiary experience and improving institutional efficiency. We are also working to launch new services in institutional training, impact measurement, and sports consulting to support the sports sector in Qatar and across the region.” Al Jabir continued:“The achievements of the past six months provide a strong foundation for the next phase. We look forward to continuing innovation and expanding our programs and initiatives in alignment with Qatar National Vision 2030, while preparing sports leaders capable of shaping the future and reinforcing Qatar’s position as a global hub for sport and Olympic education.” Regarding international engagement, he said: “We are proud to represent the State of Qatar and the Qatar Olympic Academy at major international forums. Our participation in the National Olympic Academies Forum at the International Olympic Academy provided a valuable opportunity to exchange knowledge and build professional relationships with leading sports institutions worldwide. Furthermore, the signing of the Memorandum of Understanding with the Saudi Olympic Academy reflects our strong belief in the importance of Gulf-wide cooperation in advancing Olympic education and developing sports competencies. We look forward to translating these partnerships into practical initiatives and programs that contribute to sustainable sports development and serve athletes and sports administrators throughout the region.”  

The Qatar Olympic Committee (QOC) celebrated Olympic Day 2026 on Tuesday by organizing a boxing championship for junior, youth, and senior categories (Knockout) at Oasis of Mall of Qatar. The event formed part of the QOC’s ongoing commitment to promoting Olympic values and principles, encouraging physical activity and healthy lifestyles, and raising awareness of sport as a powerful tool for human development and community building.Held in cooperation with the Qatar Boxing and Wrestling Federation, the championship featured competitions across three age categories. Junior boxers competed in the 46kg, 50kg, 57kg, and over-80kg divisions, while youth athletes contested the 55kg, 56kg, 70kg, 80kg, and over-90kg categories. Senior boxers competed in the 55kg, 60kg, 65kg, and 70kg weight classes.The event also included an interactive segment featuring sports and entertainment quizzes for children and young people, adding excitement and engagement to the celebration. The championship was attended by QOC staff members, representatives of the Qatar Boxing and Wrestling Federation, and visitors and shoppers at Mall of Qatar, who enjoyed the vibrant sporting atmosphere.Olympic Day was first introduced in 1948 by the International Olympic Committee to commemorate the founding of the modern Olympic Movement by Baron Pierre de Coubertin on 23 June 1894.Celebrated annually on 23 June, Olympic Day aims to promote sport and physical activity for all while highlighting the Olympic values of Excellence, Friendship, and Respect. It also seeks to strengthen solidarity and mutual understanding among peoples through sport and to emphasize the educational and social role of the Olympic Movement.On this occasion, H.E. Sheikh Fahad bin Khalid Al Thani, President of the Qatar Boxing and Wrestling Federation, said that the boxing event reflects the federation’s strong belief in creating a lasting sporting legacy through meaningful initiatives that leave a positive impact on society and support the continued development of sport in Qatar.He added that the event serves as a platform to inspire young people and strengthen their connection with the noble art of boxing, highlighting its important role in improving physical fitness, developing life skills, and instilling values such as strength, discipline, and mental balance among future generations.Sheikh Fahad concluded by emphasizing that the championship provides an important preparation opportunity for club and national team athletes by enhancing self-confidence, improving focus, and developing physical fitness and combat skills ahead of major upcoming events, including the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games and the Doha 2030 Asian Games.For his part, Abdulla Faraj Al Sultan, Event Director, stressed that the QOC uses Olympic Day celebrations to strengthen a sustainable sporting foundation that helps identify and nurture promising talent, particularly in boxing. He noted that such events play a key role in developing the skills of young athletes and preparing them to compete at the highest levels, thereby enhancing Qatar’s representation in continental and international competitions.At the conclusion of the event, Sheikh Fahad bin Khalid Al Thani and Mr. Abdulaziz Ghanem, Head of Sport Activities section at the QOC crowned the winners and honored sponsors, partners, and volunteers for their valuable contributions. 

Four years ago, Qatar captured the world’s attention when it made its historic debut as the host nation of the 2022 FIFA World Cup. Today, as the international football community gathers once again for the world’s biggest tournament, Qatar is making its mark on the pitch as an established, participating contender. While the tournament celebrates athletic achievement, it also provides a moment to recognise the people and institutions that have helped build the nation’s sporting story over the decades. Among them is Abdullah al-Mulla, director of the 3-2-1 Qatar Olympic and Sports Museum (QOSM), whose career has been closely linked to the growth of sport in Qatar and its rising international profile. “There is no doubt that sport, art and culture are elements that complement one another,” said al-Mulla, stressing that sport has always been closely connected to culture and identity. He was speaking in the latest episode of Evolution Nation, a cultural campaign led by Qatar Creates that celebrates the individuals who have contributed to Qatar’s development over the past five decades. “The Qatar Olympic and Sports Museum covers the history of sport, the global history of sport, the history of the Olympics, and the history of Qatar and its major contributions to the field of sports,” he said. As the first sports-related museum in the Middle East and home to the largest sports collection in the Middle East, North Africa, and South Asia, the museum takes visitors on an interactive journey through the history and legacy of sport and the Olympic Games. Spanning approximately 19,000 square metres, it houses hundreds of objects from around the world, tracing the development of sport from its earliest origins to the modern era. Located in Doha’s Aspire Zone and integrated into the side of Khalifa International Stadium, 3-2-1 QOSM opened in March 2022, just months before Qatar welcomed the world for the FIFA World Cup. Since then, it has become a destination that chronicles the stories, achievements and ambitions that have established Qatar as a leading centre for international sport. Combining historical collections with advanced technology, the museum presents an educational experience that highlights the importance of sport in Qatar while encouraging participation in physical activity and healthy lifestyles. Al-Mulla believes sport has been instrumental in raising Qatar’s international standing. “Qatar has placed itself on the global map through sport, which is a gateway to people’s hearts quickly, and with great enjoyment as well.” Having witnessed the country’s sporting growth firsthand, he remains modest about his own contribution. “Honestly, I consider myself a drop in the ocean within the story of sport in the State of Qatar. Being close to the pioneers of sport in Qatar has truly benefitted me a great deal. It shaped my talent in managing sporting events. We contributed to the success achieved by Qatar on the Gulf, Arab, Asian and global levels”. Al-Mulla stressed the importance of museums in preserving knowledge and inspiring future generations. He credits QM and its chairperson, HE Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, for advancing the nation’s cultural ambitions and encouraging greater public engagement with museums. “Every country in the world, when it establishes a museum, its goal is to strengthen culture, which naturally increases the level of education and raises the awareness of children and future generations,” he said. The Evolution Nation campaign forms part of Qatar Creates, the year-round cultural movement by QM shaping how people engage with art, design, food, fashion, film and sport in Qatar and beyond. As the national movement positioning Qatar as a global hub for art, culture and creativity, Qatar Creates brings together cultural initiatives, programmes and stories that showcase the country’s creative landscape to local and international audiences. Launched to mark 50 years since the establishment of the original National Museum of Qatar in 1975, Evolution Nation celebrates the individuals, institutions and ideas that have contributed to the country’s cultural development. Episodes of Evolution Nation are available on the Qatar Creates YouTube channel and across QM’s social media platforms, sharing the stories of the people behind Qatar’s continuing evolution as a cultural, creative and sporting nation.

Participants in Qatar’s first Generative AI for Sports Leaders programme highlighted the growing importance of artificial intelligence (AI) literacy, saying that organisations must equip professionals with the skills to use emerging technologies responsibly and effectively. Launched by the Qatar Olympic Academy (QOA) in partnership with Google Cloud, the pioneering programme introduced sports leaders, researchers and professionals to the applications of generative AI across strategic planning, communications, fan engagement, event management and data-driven decision-making. For many attendees, the course represented more than a technical training programme; it provided an opportunity to better understand both the benefits and potential risks associated with AI. Basil Pathrose, who works at the Qatar Olympic Committee, said that the workshop offered insight into a technology that is rapidly shaping the future. “I think this workshop is very important for the future because AI is what’s running the future,” he said. “It is good to understand how AI works,” Pathrose continued. “It’s how we should remain safe around it. It’s not just about knowing AI, we should also know how we behave around it so that AI doesn’t control us.” He noted that many users adopt AI tools without fully understanding their implications, making awareness and education increasingly important. “Most people do not know how to use AI very well,” Pathrose pointed out. “It’s important to raise awareness about the benefits of AI and also the dangers of AI. We are still like small children when it comes to AI.” Balsam Mustafa is a researcher at Qatar University with a master’s degree in business analytics. She said that the course helped deepen her understanding of generative AI models and their growing role in research and data analysis. “It was an amazing experience that gave me the chance to learn about generative AI models and the advancement of these technologies,” Mustafa said. She highlighted the importance of AI tools in accelerating analytical work and supporting decision-making across industries.Mustafa lauded the partnership with Google Cloud, noting that advanced tools such as Gemini are becoming increasingly relevant in research environments. “Data is needed in every field,” she said. “Organisations need to develop their employees’ skills and build capacity through such advanced technology.” One of the programme’s highlights, Mustafa added, is the practical component, where participants explored Gemini’s capabilities in voice, video and image generation. For entrepreneur and research assistant Fatma Siddiq, the course offered both theoretical and practical insights into how AI can support innovation and business growth. “The entire course was very enlightening in terms of the usage of AI and how it works in real life, while also understanding the foundation behind it,” she said. Siddiq said that AI already plays a role in her business, from market research and customer analysis to product development and marketing strategies. However, she stressed the importance of using the technology responsibly. “Privacy is a major concern for everyone,” she said. “The thing is, how do you use it? What information do you feed the AI? That’s what decides if it’s going to be beneficial or if it’s going to harm you.”

 The Qatar Olympic Committee organised the Paralympic Challenge Day for people with disabilities on Wednesday in cooperation with Awsaj Academy, part of Qatar Foundation’s Pre University Education, at the academy’s sports hall, in a sporting and educational atmosphere aimed at promoting the values of challenge and social inclusion.The program featured a number of recognized Paralympic sports and competitions, including wheelchair basketball, boccia, goalball, and sitting volleyball, in addition to handcycling simulations and blindfold races. These activities provided students with an opportunity to learn about Paralympic sports while fostering teamwork and positive interaction among participants. **media[448516]**Saeeda al-Abdullah, Event Director from the Qatar Olympic Committee, expressed her sincere appreciation to all participants in the program, emphasizing that the event’s great success was the result of fruitful cooperation with Awsaj Academy and the dedicated efforts made by everyone involved to achieve its sporting and humanitarian objectives.She said: “At the Qatar Olympic Committee, we look forward to continuing this strategic and constructive cooperation in the future and to launching innovative initiatives that contribute to strengthening social responsibility and community participation, while supporting meaningful activities that serve and inspire younger generations and reinforce the values of determination, challenge, and respect among students.”Mohammed al-Janahi, Elementary School Principal at Awsaj Academy, stressed that organising such purposeful sporting events reflects the importance of promoting the values of inclusion and cooperation, while empowering all students to participate actively within the school community.He praised the important role played by the Qatar Olympic Committee in supporting sporting and humanitarian initiatives that contribute to raising awareness of Paralympic sports and promoting a culture of respect and appreciation for the abilities of individuals with different needs. He added that such community partnerships leave a deep educational and humanitarian impact on students and contribute to building a more aware and socially engaged generation.