tag

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Governor of the Qatar Central Bank, held a meeting Tuesday with Arnaud Pescheux, the ambassador of the French Republic to the State of Qatar.  During the meeting, they reviewed the key facets of bilateral co-operation between the two countries, with a focus on enhancing collaboration within the financial and banking sectors.

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani presided over the board of directors meeting Sunday to discuss the key challenges facing the Qatari private sector amid the ongoing regional developments.The meeting also discussed other significant challenges, particularly the availability of goods and products and ensuring their continued flow to the local market. The board underscored the chamber’s pivotal role in identifying challenges of companies in Qatar and referring them to relevant authorities for effective solutions.During the meeting, emphasis was placed on strengthening communication channels with private sector companies to better understand their needs and to address obstacles that may hinder their operations.The board also reviewed the ongoing efforts aimed at securing supply chains and facilitating logistical procedures to accelerate the movement of goods and the reduction of operational costs. The board also highlighted support for initiatives that enhance food security and reinforce the stability of local markets.Sheikh Khalifa commended the “strong resilience” that Qatar’s economy demonstrated in the face of regional and international challenges, supported by sound government policies and advanced infrastructure. He also emphasised the necessity for unremitting public-private cooperation to sustain growth and ensure economic stability.“The chamber remains committed to supporting the business community and working with government entities to address challenges, enhance the business environment, and support the national economy,” he stated.Sheikh Khalifa thanked and extended his appreciation to the Qatar Central Bank, Mwani Qatar, Qatar Development Bank (QDB), and all other government entities that have provided support to the private sector during these circumstances.He also expressed his thanks to the Kingdom of Saudi Arabia, the Sultanate of Oman, and the UAE for the measures they have taken to facilitate land trade between the GCC countries under the current circumstances.Sheikh Khalifa noted that despite all the pressure on regional and international supply chains, Qatar’s import and export activity remained efficient, supported by numerous effective logistical alternatives, particularly the TIR system, in coordination with the General Authority of Customs. This has facilitated trade through the land border with Saudi Arabia, reduced delays, and ensured the steady flow of goods, reflecting the strength of Qatar’s logistics infrastructure.He assured that the chamber continues to represent the private sector by promoting dialogue with relevant stakeholders and supporting initiatives that enhance economic diversification and food security, in line with Qatar National Vision 2030, while reinforcing the competitiveness of the private sector and sustainable economic development. 

Qatar Central Bank (QCB) has reviewed the recent geopolitical developments and their implications for the domestic financial system.The review confirmed that the financial system continues to operate from a position of strength. Liquidity continues to be strong, capital levels significantly exceed regulatory requirements, and provisioning provides strong coverage against credit risk.The review noted that banks continue to hold substantial liquidity in both domestic and foreign currency and that resources are sufficient to meet customer demand, support normal market activity, and meet any short term funding pressures under stressed conditions.The financial sector’s position reflects the structural strengths that the financial sector has developed over time. The review noted that during prior periods of global market stress, the banking system demonstrated resilience and that current conditions do not change that underlying strength. The external environment, however, remains uncertain, and the QCB recognizes that conditions can change.In this context, the QCB has decided that it is prudent to implement the following precautionary measures:Monetary Policy Measures: QCB will offer an unlimited amount of Qatari riyal (QAR) repurchase (repo) facilities against eligible securities held by banks, in order to continue to ensure deep QAR liquidity in the local market.In addition to the existing overnight repo facility offered by the QCB, the QCB will introduce a term repo facility with maturities of up to three months.This new term repo facility will enable banks to manage cash flow with greater certainty during the current period. QCB will reduce the reserve requirement on deposits from 4.5% to 3.5%, which will release additional liquidity.QCB will also permit banks to offer borrowers affected by the current circumstances the option to defer loan principal and interest payments for a period of up to three months. Any such payment deferrals will be applied in accordance with banks’ internal policies and supervisory guidance.QCB will continue to monitor global, regional, and domestic developments closely and will continue to act in a timely and prudent manner to support financial stability and orderly market functioning.

QIIB participated in the activities organised by Qatar Central Bank on National Sport Day, reflecting the bank’s commitment to entrenching a culture of sport as a healthy and sustainable lifestyle within Qatari society. The activities witnessed wide participation from QIIB’s senior management and employees, and included a variety of competitions, such as running, football, volleyball, tennis, and other sports, held in a positive and interactive atmosphere aimed at enhancing physical activity, fostering team spirit, and translating the values embodied by National Sport Day as a unifying national occasion that invites all segments of society to practise sport and care for public health.**media[415541]**On this occasion, QIIB was keen to invite its customers and followers through its digital platforms and social media channels to adopt a healthy lifestyle and practise sport regularly, given its direct impact on improving quality of life and enhancing community productivity. Through its strategy and presence in various sports-supporting activities, QIIB views National Sport Day as an important national milestone through which it affirms that sport is not a seasonal event, but a way of life reflecting society’s awareness of the importance of physical and mental health, and reinforcing positive human interaction among different segments of the community. QIIB’s participation in this occasion comes in line with the bank’s institutional vision that places people at the heart of development. Its support for sport is driven by the reality that Qatar has become a global model in utilising sport as a developmental, economic and social tool. Qatar has succeeded in building an integrated sports ecosystem combining advanced infrastructure, professional organisation and the hosting of major international tournaments, which has been directly reflected in community sport and the spread of healthy lifestyles among citizens and residents. QIIB views its support for sport as an integral part of its social responsibility. Accordingly, the bank is keen to sponsor and participate in many national sporting events and activities, foremost among them the sponsorship of the national teams and the Amir Cup for three years, in addition to sponsoring the Arab Cup, and supporting prominent sports institutions, such as Al Shaqab and Al Gharafa Club, as well as other initiatives and events that contribute to developing Qatari sport and strengthening its presence locally and regionally. These orientations are consistent with Qatar National Vision 2030, which places people at the forefront of development priorities and emphasises building a healthy, productive society capable of engaging with future requirements. They also align with the Third Financial Sector Strategy launched by Qatar Central Bank, which places great importance on environmental and social governance and on the role of financial institutions in serving society and achieving sustainable development. QIIB’s vision for sport intersects with major developments in the sports sector, as sport is no longer merely a physical activity, but has become an influential sector in the national economy, contributing to creating opportunities, enhancing tourism, building the state’s image, and consolidating values of competitiveness, discipline and achievement. Hence, QIIB is keen to be an active partner in this journey by supporting initiatives that promote these values within society. QIIB’s participation in the Qatar Central Bank National Sport Day activities reaffirms the bank’s belief that true investment is investment in people, and that a healthy work environment begins with caring for individual health, fitness and psychological balance, which positively reflects on performance, productivity and service to the community. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of the Qatar Investment Authority, Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, met on Wednesday with Governor of the Public Investment Fund of the Kingdom of Saudi Arabia, Yasir al-Rumayyan, along with the accompanying delegation, reports QNA. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral cooperation in relevant fields. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met Sunday with the Minister of Foreign Affairs of the Republic of Panama Javier Martinez-Acha. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) and Chairman of the Qatar Investment Authority Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met Sunday with Chairman and Chief Executive Officer of General Atlantic William Ford, reports QNA. During the meeting, they discussed the latest developments in global finance and investment. 

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of the Qatar Investment Authority, Sunday met with Ajay Banga, President of the World Bank Group. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields. 

The governor of the Qatar Central Bank His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, who is also chairman of the Qatar Investment Authority (QIA), held a meeting on Wednesday with Joshua Fink, the founder of Luma Group, on the sidelines of the World Economic Forum Annual Meeting 2026 in Davos, Switzerland. During the meeting, they reviewed key global financial and investment developments. 

Qatar saw a total of 66.19mn transactions valued at QR20.09bn through the country's payment system in December 2025 as the domestic real time payment service Fawran and QMP saw a robust double-digit growth in volumes and value, according to the Qatar Central Bank (QCB) data. Indicating the increased use of electronic means in the financial sector, the number of transactions and total value grew 5.38% and 7.84% month-on-month respectively in December 2025, the QCB said in its social media handle X. The Qatar Payment System (QPS) is designed on the concept of real-time gross settlement (RTGS) and electronic straight through processing (e-STP). The point-of-sales constituted 49% of the payment system transaction in December 2025 (51% in November 2025), followed by Fawran or instant payment system at 25% (24%), e-commerce 24% (23%), and QMP at 2% (2%) in the review period. There were 50.71mn card transactions through point-of-sales – which enables merchants to process payments and log transactions – valued at QR9.92bn in December 2025. The point-of-sales transactions increased 5.4% and 4.86% month-on-month in volume and value respectively. The e-commerce transactions witnessed as many as 11.77mn transactions valued at QR4.74bn in the review period. The number of transactions and their total value jumped 2.88% and 8.97% respectively compared with November 2025. The point-of-sales and e-commerce together amounted to QR14.67bn through 62.48mn transactions in December 2025, which showed 6.23% and 4.92% surge in value and volume respectively on a monthly basis. Fawran – a real-time payment service in Qatar, allowing users to send and receive money instantly and securely within the country – registered as many as 3.19mn transactions valued at QR5.09bn in December 2025, shooting up 13.12% and 12.36% month-on-month respectively. The total number of Fawran accounts registered a 1.4% month-on-month growth to 3.61mn in the review period. Fawran was launched in 2024 and system members are QNB, Commercial Bank, Qatar Islamic Bank, Ahli Bank, Dukhan Bank, Doha Bank, QIIB and AlRayan Bank. QMP – which allows immediate transfer of funds between registered customers through any registered payment service providers – saw as many as 521,567 transactions valued at QR329.96mn in December 2025. Total number of transactions and value zoomed 18.12% and 13.96% respectively against November 2025 levels. There has been a total of 1.27mn registered wallets in the review period, registering a 2.42% increase on a monthly basis. The QMP is a centralised payment system that was launched in 2020, to enable individuals and corporates to perform instant fund transfers between e-wallets within payment service providers in Qatar. The system members are QNB, Commercial Bank, Doha Bank, Qatar Islamic Bank, Ahli Bank, QIIB, Arab Bank, HSBC Qatar, AlRayan Bank, Dukhan Bank, i-pay and Ooredoo Money. The QPS is based on the SWIFT network and messages standards and utilises the SWIFT messages to reconcile and settle the local payments and securities ownership transfers. Qatar's retail payment system comprise electronic cheque clearing system; national network system for ATMS and Points of Sales (NAPS); QMP; direct deposit and debit (QATCH); electronic payment gateway (QPay); wage protection system (WPS); and Fawran. 

Commercial Bank has reported net profit of QR2.2bn in 2025 and recommended 30% cash dividend.The core income momentum remained "positive", supported by growth in balance sheet. The financials and proposed dividend distribution are subject to the Qatar Central Bank's approval and endorsement by shareholders at the group’s annual general meeting.Net interest income rose by 2.9% to QR3.41bn, and the group continued to grow core net fee and commission-based income, with fees and other income increasing by 10.8% to QR1.37bn.Total assets were up 16.4% year-on-year to QR192.9bn at the end of December 31, 2025. This is mainly driven by an increase in loans and advances to customers and an increase in investment securities.Investment securities grew 21.3% to QR40.3bn with the group investing in high-quality market securities. Net Loans and advances to customers increased to QR104.5bn, up 14.3% due to higher corporate, government and public sector, retail lending and acceptances. Excluding acceptances, which are trade related items, the loan growth is about 5.7%.However, the group net earnings fell 27.3% on an annualised basis, reflecting higher net provisions, increased operating expenses including IFRS 2 related long term incentive scheme (LTIS) movements, and a reported loss of QR144.7mn from its Turkish subsidiary including the impacts of hyper-inflation.The group also accrued for BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Pillar Two Tax, a charge of QR179.4mn. It may benefit from certain available reliefs on the finalisation of the draft executive regulations which is now expected in 2026.Net provisions were at QR1.19bn supported by strong recoveries which increased by 18.3% to QR711.8mn.Regarding core businesses, its retail and wealth business continues to deliver good and consistent returns. On the wholesale banking side, despite a challenging year, its lending book grew whilst it also continued to focus on transaction banking services.The associates continued to perform well as it continues to work closely with them in the execution of their strategies. The performance at Alternatif Bank in Turkiye improved at operating profit level.“2025 marked a year of disciplined execution and continued balance-sheet resilience across loans and investment securities. The group delivered positive momentum in core income and asset growth, underpinned by prudent governance and robust risk management framework," said Sheikh Abdulla bin Ali bin Jabor al-Thani, Commercial Bank chairman.Customer deposits grew 16.2% year-on-year to QR89.4bn in 2025 as the bank focused on reducing high cost of funding, while growing low-cost deposits by 4.5%, which represents 37% of the total customer deposits mix.Debt securities and other borrowings in issue increased to QR13.3bn and QR27.4bn respectively, as the group diversified its funding sources.The group’s Common Equity Tier 1 (CET 1) ratio was at 12.2%. The capital adequacy ratio (CAR) increased to 17.6%.Omar Hussain Alfardan, vice-chairman and managing director, said in 2025, the group delivered steady operating profit growth, with positive contributions from all entities."We strengthened our franchise through enhanced customer propositions, expanded fee-based income streams, and value-added services. In parallel, we advanced targeted innovation and capability building, while reinforcing our long-term commitment to sustainability and national talent development,” he added. 

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Qatar Central Bank Governor and Chairman of the Qatar Investment Authority, Monday met with Jacob Helberg, the US Under Secretary of State for Economic Affairs.  During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields.