tag

QIIB participated in the activities organised by Qatar Central Bank on National Sport Day, reflecting the bank’s commitment to entrenching a culture of sport as a healthy and sustainable lifestyle within Qatari society. The activities witnessed wide participation from QIIB’s senior management and employees, and included a variety of competitions, such as running, football, volleyball, tennis, and other sports, held in a positive and interactive atmosphere aimed at enhancing physical activity, fostering team spirit, and translating the values embodied by National Sport Day as a unifying national occasion that invites all segments of society to practise sport and care for public health.**media[415541]**On this occasion, QIIB was keen to invite its customers and followers through its digital platforms and social media channels to adopt a healthy lifestyle and practise sport regularly, given its direct impact on improving quality of life and enhancing community productivity. Through its strategy and presence in various sports-supporting activities, QIIB views National Sport Day as an important national milestone through which it affirms that sport is not a seasonal event, but a way of life reflecting society’s awareness of the importance of physical and mental health, and reinforcing positive human interaction among different segments of the community. QIIB’s participation in this occasion comes in line with the bank’s institutional vision that places people at the heart of development. Its support for sport is driven by the reality that Qatar has become a global model in utilising sport as a developmental, economic and social tool. Qatar has succeeded in building an integrated sports ecosystem combining advanced infrastructure, professional organisation and the hosting of major international tournaments, which has been directly reflected in community sport and the spread of healthy lifestyles among citizens and residents. QIIB views its support for sport as an integral part of its social responsibility. Accordingly, the bank is keen to sponsor and participate in many national sporting events and activities, foremost among them the sponsorship of the national teams and the Amir Cup for three years, in addition to sponsoring the Arab Cup, and supporting prominent sports institutions, such as Al Shaqab and Al Gharafa Club, as well as other initiatives and events that contribute to developing Qatari sport and strengthening its presence locally and regionally. These orientations are consistent with Qatar National Vision 2030, which places people at the forefront of development priorities and emphasises building a healthy, productive society capable of engaging with future requirements. They also align with the Third Financial Sector Strategy launched by Qatar Central Bank, which places great importance on environmental and social governance and on the role of financial institutions in serving society and achieving sustainable development. QIIB’s vision for sport intersects with major developments in the sports sector, as sport is no longer merely a physical activity, but has become an influential sector in the national economy, contributing to creating opportunities, enhancing tourism, building the state’s image, and consolidating values of competitiveness, discipline and achievement. Hence, QIIB is keen to be an active partner in this journey by supporting initiatives that promote these values within society. QIIB’s participation in the Qatar Central Bank National Sport Day activities reaffirms the bank’s belief that true investment is investment in people, and that a healthy work environment begins with caring for individual health, fitness and psychological balance, which positively reflects on performance, productivity and service to the community. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of the Qatar Investment Authority, Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, met on Wednesday with Governor of the Public Investment Fund of the Kingdom of Saudi Arabia, Yasir al-Rumayyan, along with the accompanying delegation, reports QNA. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral cooperation in relevant fields. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met Sunday with the Minister of Foreign Affairs of the Republic of Panama Javier Martinez-Acha. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) and Chairman of the Qatar Investment Authority Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani met Sunday with Chairman and Chief Executive Officer of General Atlantic William Ford, reports QNA. During the meeting, they discussed the latest developments in global finance and investment. 

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of the Qatar Investment Authority, Sunday met with Ajay Banga, President of the World Bank Group. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields. 

The governor of the Qatar Central Bank His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, who is also chairman of the Qatar Investment Authority (QIA), held a meeting on Wednesday with Joshua Fink, the founder of Luma Group, on the sidelines of the World Economic Forum Annual Meeting 2026 in Davos, Switzerland. During the meeting, they reviewed key global financial and investment developments. 

Qatar saw a total of 66.19mn transactions valued at QR20.09bn through the country's payment system in December 2025 as the domestic real time payment service Fawran and QMP saw a robust double-digit growth in volumes and value, according to the Qatar Central Bank (QCB) data. Indicating the increased use of electronic means in the financial sector, the number of transactions and total value grew 5.38% and 7.84% month-on-month respectively in December 2025, the QCB said in its social media handle X. The Qatar Payment System (QPS) is designed on the concept of real-time gross settlement (RTGS) and electronic straight through processing (e-STP). The point-of-sales constituted 49% of the payment system transaction in December 2025 (51% in November 2025), followed by Fawran or instant payment system at 25% (24%), e-commerce 24% (23%), and QMP at 2% (2%) in the review period. There were 50.71mn card transactions through point-of-sales – which enables merchants to process payments and log transactions – valued at QR9.92bn in December 2025. The point-of-sales transactions increased 5.4% and 4.86% month-on-month in volume and value respectively. The e-commerce transactions witnessed as many as 11.77mn transactions valued at QR4.74bn in the review period. The number of transactions and their total value jumped 2.88% and 8.97% respectively compared with November 2025. The point-of-sales and e-commerce together amounted to QR14.67bn through 62.48mn transactions in December 2025, which showed 6.23% and 4.92% surge in value and volume respectively on a monthly basis. Fawran – a real-time payment service in Qatar, allowing users to send and receive money instantly and securely within the country – registered as many as 3.19mn transactions valued at QR5.09bn in December 2025, shooting up 13.12% and 12.36% month-on-month respectively. The total number of Fawran accounts registered a 1.4% month-on-month growth to 3.61mn in the review period. Fawran was launched in 2024 and system members are QNB, Commercial Bank, Qatar Islamic Bank, Ahli Bank, Dukhan Bank, Doha Bank, QIIB and AlRayan Bank. QMP – which allows immediate transfer of funds between registered customers through any registered payment service providers – saw as many as 521,567 transactions valued at QR329.96mn in December 2025. Total number of transactions and value zoomed 18.12% and 13.96% respectively against November 2025 levels. There has been a total of 1.27mn registered wallets in the review period, registering a 2.42% increase on a monthly basis. The QMP is a centralised payment system that was launched in 2020, to enable individuals and corporates to perform instant fund transfers between e-wallets within payment service providers in Qatar. The system members are QNB, Commercial Bank, Doha Bank, Qatar Islamic Bank, Ahli Bank, QIIB, Arab Bank, HSBC Qatar, AlRayan Bank, Dukhan Bank, i-pay and Ooredoo Money. The QPS is based on the SWIFT network and messages standards and utilises the SWIFT messages to reconcile and settle the local payments and securities ownership transfers. Qatar's retail payment system comprise electronic cheque clearing system; national network system for ATMS and Points of Sales (NAPS); QMP; direct deposit and debit (QATCH); electronic payment gateway (QPay); wage protection system (WPS); and Fawran. 

Commercial Bank has reported net profit of QR2.2bn in 2025 and recommended 30% cash dividend.The core income momentum remained "positive", supported by growth in balance sheet. The financials and proposed dividend distribution are subject to the Qatar Central Bank's approval and endorsement by shareholders at the group’s annual general meeting.Net interest income rose by 2.9% to QR3.41bn, and the group continued to grow core net fee and commission-based income, with fees and other income increasing by 10.8% to QR1.37bn.Total assets were up 16.4% year-on-year to QR192.9bn at the end of December 31, 2025. This is mainly driven by an increase in loans and advances to customers and an increase in investment securities.Investment securities grew 21.3% to QR40.3bn with the group investing in high-quality market securities. Net Loans and advances to customers increased to QR104.5bn, up 14.3% due to higher corporate, government and public sector, retail lending and acceptances. Excluding acceptances, which are trade related items, the loan growth is about 5.7%.However, the group net earnings fell 27.3% on an annualised basis, reflecting higher net provisions, increased operating expenses including IFRS 2 related long term incentive scheme (LTIS) movements, and a reported loss of QR144.7mn from its Turkish subsidiary including the impacts of hyper-inflation.The group also accrued for BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) Pillar Two Tax, a charge of QR179.4mn. It may benefit from certain available reliefs on the finalisation of the draft executive regulations which is now expected in 2026.Net provisions were at QR1.19bn supported by strong recoveries which increased by 18.3% to QR711.8mn.Regarding core businesses, its retail and wealth business continues to deliver good and consistent returns. On the wholesale banking side, despite a challenging year, its lending book grew whilst it also continued to focus on transaction banking services.The associates continued to perform well as it continues to work closely with them in the execution of their strategies. The performance at Alternatif Bank in Turkiye improved at operating profit level.“2025 marked a year of disciplined execution and continued balance-sheet resilience across loans and investment securities. The group delivered positive momentum in core income and asset growth, underpinned by prudent governance and robust risk management framework," said Sheikh Abdulla bin Ali bin Jabor al-Thani, Commercial Bank chairman.Customer deposits grew 16.2% year-on-year to QR89.4bn in 2025 as the bank focused on reducing high cost of funding, while growing low-cost deposits by 4.5%, which represents 37% of the total customer deposits mix.Debt securities and other borrowings in issue increased to QR13.3bn and QR27.4bn respectively, as the group diversified its funding sources.The group’s Common Equity Tier 1 (CET 1) ratio was at 12.2%. The capital adequacy ratio (CAR) increased to 17.6%.Omar Hussain Alfardan, vice-chairman and managing director, said in 2025, the group delivered steady operating profit growth, with positive contributions from all entities."We strengthened our franchise through enhanced customer propositions, expanded fee-based income streams, and value-added services. In parallel, we advanced targeted innovation and capability building, while reinforcing our long-term commitment to sustainability and national talent development,” he added. 

His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, the Qatar Central Bank Governor and Chairman of the Qatar Investment Authority, Monday met with Jacob Helberg, the US Under Secretary of State for Economic Affairs.  During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral co-operation in relevant fields.

The Qatar Central Bank (QCB)'s international reserves and foreign currency liquidity increased 2.65% in December y-o-y to reach QR261.868bn, compared to QR255.087bn in December 2024.Data from the QCB showed the official international reserves rose 3.15% in December 2025 y-o-y to reach QR202.249bn. The bank's holdings of bonds and treasury bills increased from QR6.819bn to QR120.352bn at the end of December 2025, compared to the same period in 2024.The official reserves consist of foreign bonds and treasury bills, cash balances with foreign banks, gold holdings, Special Drawing Rights (SDR) deposits, Qatar's quota with the International Monetary Fund (IMF), and other liquid assets (which are foreign currency deposits). These two categories combined constitute the total international reserves.The data indicated that the gold stock increased by about QR24.704bn at the end of last December, reaching QR58.504bn, compared to QR33.8bn in December 2024.The balance of Special Drawing Rights (SDR) deposits from Qatar's quota with the IMF also rose by QR193mn at the end of last December compared to December 2024, reaching a level of QR5.243bn.On the other hand, balances with foreign banks declined by about QR11.884bn to QR18.149bn at the end of December 2025. 

The Qatar Central Bank (QCB) announced the acceptance of the national payment card ‘Himyan’ in Kuwait. This, the QCB noted, is in line with the Third Financial Sector Strategy and as a continuation of the bank's efforts to develop digital payment systems and services, as well as to strengthen co-operation among the countries of the Gulf Co-operation Council (GCC).  The QCB said the holders of the Himyan card can now carry out purchase transactions and cash withdrawals through various points of sale and automated teller machines across the State of Kuwait, in accordance with the highest standards of security and protection.  It added that this expansion in the acceptance of services of the national Himyan card reflects the QCB's commitment to providing reliable and secure national Himyan card services within the local payment ecosystem, which is fully managed and operated by the QCB.  It also reaffirms its dedication to strengthening regional integration in the field of payment systems. Himyan card is considered the first national payment card with a Qatari commercial brand, owned by the Qatar Central Bank. It was launched as part of QCB's ongoing efforts to enhance and develop digital payment systems, support innovation and digital transformation in Qatar's financial sector, and provide secure and efficient local payment options.

The State of Qatar participated in the 47th meeting of the Supreme Council of Islamic Financial Services Board, which was held in Marrakesh, Morocco, reports QNA. Qatar was represented at the meeting by Deputy Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al-Thani. The meeting discussed a number of topics on the agenda and made appropriate decisions regarding them.