tag

Qatar's Industrial Production Index (IPI) rose to 107.4 points in January, up 6.3% month-on-month and 0.7% year-on-year, according to data from the National Planning Council.The index reflects activity across key industrial sectors, including mining and quarrying (82.46%), manufacturing (15.85%), electricity, gas, steam and air conditioning supply (1.16%), and water supply (0.53%).The mining and quarrying sector index increased 7.8% compared to December 2025, driven by a 7.7% rise in crude oil and natural gas output, partially offset by a 6.3% decline in other mining activities.On an annual basis, the sector rose 1.4% compared to January 2025, supported by a 1.3% increase in hydrocarbon production, despite a 3.2% drop in other mining and quarrying activities.In the manufacturing sector, the index edged up 0.3% month-on-month, supported by higher output in chemicals and chemical products (2.3%) and printing and reproduction of recorded media (1.4%).However, several sub-sectors recorded declines, including cement and other non-metallic mineral products (6.3%), rubber and plastics (3.2%), refined petroleum products (1.7%), basic metals (1.3%), food products (0.8%), and beverages (0.6%).On an annual basis, manufacturing output fell 1.7% in January compared to the same month a year earlier, weighed by declines in refined petroleum products (10.5%), cement and other non-metallic mineral products (10.2%), printing and media reproduction (4.8%), and chemicals (0.9%).These declines were partially offset by increases in rubber and plastics (7.1%), basic metals (5.9%), food products (5.2%), and beverages (2.0%).Meanwhile, the electricity, gas, steam and air conditioning supply sector contracted 10.1% month-on-month and fell 17.8% year-on-year.The water supply sector declined 3.4% compared to December 2025 and decreased 2.0% on an annual basis. 

Qatar Chamber’s Tourism Committee held a meeting Tuesday with representatives of various travel and tourism companies and agencies in the country to review the challenges facing the industry amid recent developments.The meeting, chaired by Qatar Chamber board member Sheikh Hamad bin Ahmed bin Abdullah al-Thani, who is also the Tourism Committee chairman, also discussed the impact of regional tensions on tourism activity caused by flight cancellations, increased financial obligations on companies, and the freezing of funds with partners abroad.**media[430975]**It also discussed the mounting pressure on cash flow, alongside rising operating costs without a corresponding increase in revenues.Sheikh Hamad stressed the chamber’s keenness to identify the challenges facing travel and tourism offices and gather their views for submission to the relevant authorities in pursuit of appropriate solutions. He noted that a small working group will be formed under the Tourism Committee to identify the challenges facing travel companies.The participants expressed their appreciation to the Qatar Chamber for convening the meeting, welcoming the committee chairman’s commitment to addressing industry challenges. 

Faster earnings expansion was seen in the consumer goods, insurance and real estate sectors as the listed companies in the main market reported a total net profit of QR53.33bn in 2025, according to data compiled by the Qatar Stock Exchange.Amidst a challenging regional environment, the listed companies' net profitability grew 3.11% year-on -year in 2025 against 8.7% the previous year.On an absolute basis, the banking sector remained the largest contributor at more than 57% but saw a slowdown in net earnings growth in the review period. Five of the seven sectors increased their contribution to the overall net profits in 2025.The consumer goods and services sector, which has 15 listed entities, saw its total net profit surge 22.9% year-on-year to QR2.44bn at the end of 2025 against 10.74% in 2024. The sector contributed 4.58% to the overall net profitability in the review period against 3.85% in 2024.The insurance sector, which has seven companies, registered net earnings of QR1.5bn in 2025 against QR1.31bn in 2024. The sector contributed 2.81% to the overall net profitability in 2025 compared to 2.51% the previous year.Qatari insurers’ profitability metrics, particularly underwriting performance and return on equity, have outperformed those of other Gulf Cooperation Council insurers, S&P Global Ratings had said earlier.The Qatar Central Bank's (QCB) third financial sector strategy had outlined plans to expand the product offerings such as life and health and launch climate insurance as well as tailored insurance services for priority sectors as logistics and manufacturing.The real estate segment, which has four listed entities, saw total net earnings jump 8.55% year-on-year to QR1.84bn in 2025 against a 3.61% decline in 2024. The sector constituted 3.45% to the overall net profits in 2025 compared to 3.29% in 2024.Qatar’s economic rebalancing towards consumer-facing and productivity enhancing sectors has "reshaped" the employment landscape, leading to its realty sector becoming demand-driven rather than project-led, according to Knight Frank, an international independent property consultancy.The transport sector, which has three listed constituents, saw total net profits grow 5.05% year-on-year to QR3.08bn compared to 4.54% in 2024. The sector's net profit constituted 5.78% to the total net profit of the listed companies in 2025 against 5.67% the previous year.The industrials sector, which has 10 listed constituents, saw a marginal 0.17% year-on-year increase in net profits to QR9.46bn in 2025 compared to a 1.8% contraction in 2024. The sector contributed 17.75% to the overall net earnings of the listed entities in 2025 against 18.26% in 2024.Within the industrials sector, eight of them, especially three underlying firms that have direct linkages with the hydrocarbons sectors, saw decline in net earnings owing to the subdued demand.The banks and financial services sector, which has 13 listed entities, reported mere 0.35% year-on-year rise in total net profit to QR30.41bn against a 6% expansion in 2024. The sector contributed 57.05% to the total net profits of the listed companies in January-December 2025 compared to 58.12% in 2024.Doha’s banking system was seen in the pink of health in 2025 with key performance indicators broadly in line with or better than the prior year, according to KPMG Qatar.The telecom sector, which has two constituents, reported a 13.12% jump year-on-year in net profit to QR4.57bn in 2025 against 13.52% in 2024. The sector had contributed 8.57% to total net profit in 2025 compared to 7.81% the previous year. 

Qatar Central Bank (QCB) has reviewed the recent geopolitical developments and their implications for the domestic financial system.The review confirmed that the financial system continues to operate from a position of strength. Liquidity continues to be strong, capital levels significantly exceed regulatory requirements, and provisioning provides strong coverage against credit risk.The review noted that banks continue to hold substantial liquidity in both domestic and foreign currency and that resources are sufficient to meet customer demand, support normal market activity, and meet any short term funding pressures under stressed conditions.The financial sector’s position reflects the structural strengths that the financial sector has developed over time. The review noted that during prior periods of global market stress, the banking system demonstrated resilience and that current conditions do not change that underlying strength. The external environment, however, remains uncertain, and the QCB recognizes that conditions can change.In this context, the QCB has decided that it is prudent to implement the following precautionary measures:Monetary Policy Measures: QCB will offer an unlimited amount of Qatari riyal (QAR) repurchase (repo) facilities against eligible securities held by banks, in order to continue to ensure deep QAR liquidity in the local market.In addition to the existing overnight repo facility offered by the QCB, the QCB will introduce a term repo facility with maturities of up to three months.This new term repo facility will enable banks to manage cash flow with greater certainty during the current period. QCB will reduce the reserve requirement on deposits from 4.5% to 3.5%, which will release additional liquidity.QCB will also permit banks to offer borrowers affected by the current circumstances the option to defer loan principal and interest payments for a period of up to three months. Any such payment deferrals will be applied in accordance with banks’ internal policies and supervisory guidance.QCB will continue to monitor global, regional, and domestic developments closely and will continue to act in a timely and prudent manner to support financial stability and orderly market functioning.

Qatar's men's national team is continuing its preparations for the FIBA 3x3 Asia Cup finals, set to be held in Singapore from April 1 to 5, featuring some of the strongest teams in Asia in both the men's and women's competitions.Led by head coach Marco, the team is undergoing intensive training ahead of its departure to Singapore next Wednesday, aiming to acclimatize early and be fully ready before the official start of the competition.Qatar's squad includes Mohammed Hashem Zidan, Mubarak Jama, Dejan Janjic, and Nedim Muslic. The quartet is aiming to deliver strong performances that reflect the noticeable development of 3x3 basketball in Qatar and to compete for top positions.Qatar will begin its campaign in Group D on April 3, facing one of the teams advancing from the qualifying round in its opening match, before taking on New Zealand later the same day. The top two teams from each group will advance to the quarterfinals. 

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani held two separate meetings with Belgian ambassador Eugene Krens and Singaporean ambassador Pong Kok Tian in Doha Monday.The meetings were held in the presence of Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli.The first meeting reviewed economic relations between Qatar and Belgium, as well as prospects for enhancing cooperation and investment between both countries’ business sectors.Sheikh Khalifa highlighted the strength and resilience of the Qatari economy in the face of challenges, noting that the country’s economic strategies have proven effective in addressing crises.He added that trade continues through several ports in neighbouring countries, including Oman and Saudi Arabia, with ongoing efforts to open new routes to facilitate trade flows to and from Qatar.Krens praised the strong relations between Qatar and Belgium, noting the close cooperation between the private sectors in both countries. He added that Belgian companies are keen to expand their presence in the Qatari market across various sectors.Al-Obaidli affirmed that Qatar remains open to strengthening economic and investment cooperation with Belgium, highlighting the technology, healthcare, and energy sectors as promising areas for partnership.During the meeting with the Singaporean ambassador, Sheikh Khalifa stressed that the Qatari economy has remained unaffected by recent developments and underscored the importance of enhancing economic cooperation with Singapore, which is considered a leading global investment destination.The ambassador noted that Singaporean companies are interested in collaborating with Qatari counterparts in sectors such as digitalisation, technology, infrastructure, and renewable energy. He also highlighted Singapore’s openness to Qatari investments and the incentives and facilities it offers to foreign investors. 

His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi affirmed that the State of Qatar, under the wise leadership of HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani, has managed the current crisis with utmost efficiency, competence, awareness, and transparency, particularly given the exceptional circumstances the region is experiencing marked by rapid developments and changes.In an interview with Qatar Television, His Excellency emphasized that the decisions taken by the government, whether in the current phase or at other times, are not merely immediate responses to current circumstances but rather an extension of a well-established approach developed in previous periods.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the State of Qatar has approved plans to ensure business continuity and adopted plans for crisis management, enabling it to address various circumstances as they arise, in a way ensuring that appropriate decisions are made at the right time within an integrated system characterized by both the firmness in implementing decisions and the flexibility to respond to the realities on the ground.He pointed out that decisions are always monitored for implementation, evaluated for effectiveness, and assessed for the achievement of the desired goals as well as when needed for continuation or modification based on evolving realities and fundamental criteria, most importantly the safety and security of all, family cohesion as a national pillar, and the continued provision of government services and the regular operation of government facilities.His Excellency emphasized that the Cabinet is giving special attention to ensuring the continuity of work in vital sectors, particularly health, education, energy, and transportation, to guarantee the uninterrupted provision of these key services and the continued smooth operation of government facilities.He also affirmed that work is simultaneously underway to improve the efficiency of government services and enhance the use of digital infrastructure to provide better and more accessible services.During the interview, His Excellency discussed the most important decisions taken by the government in light of the current crisis regarding work and education. These included initially adopting a remote work system, followed by a return to 100% in-person work at workplaces, as well as distance learning at the beginning of the crisis, with students returning to in-person learning starting, Sunday.In this context, HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs stated that the initial transition to remote work was part of the government's work models, a pre-established model designed for implementation in any situation. He noted that the remote work model was partially implemented at the beginning of Ramadan.His Excellency affirmed that the period during which the remote work model was implemented, whether at the beginning of Ramadan or during the current crisis, did not affect work requirements or the continuity of government performance. The model was carefully designed to suit any phase of its implementation without compromising performance and productivity requirements in either the public or private sector.He emphasized that all government entities currently have the institutional flexibility that enables them to provide their services and perform their duties under various circumstances. This has been proven in practice, as the remote work system did not negatively impact professional performance. On the contrary, all government entities continued to operate diligently, with commitment and a sense of national responsibility, he noted, adding this also demonstrates the efficiency of the government system in dealing with diverse situations.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that decisions regarding the selection of the appropriate work model and the transition from one phase to another are not made impulsively or on the spur of the moment, but rather according to pre-established methodologies within the framework of business continuity, crisis management, and emergency response. These methods are implemented in a manner appropriate to each phase based on assessments of the situation by the relevant authorities.  HE Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali Al Mohannadi said the decision to return to in-person work at a rate of 30 percent during this crisis followed a situation assessment, particularly by security authorities, which concluded that risks had subsided and that the security situation was stable enough to allow a partial return to the workplace.His Excellency added that this decision reflects governmental entities' ability to transition from managing an exceptional situation to returning to normality gradually and in a well-planned manner, noting that the decision aimed to prepare government entities for a structured and gradual transition back to normal operations, ensuring that productivity is maintained at the same efficiency levels and that the transition does not affect the quality of outputs, while also maintaining the safety of employees and everyone involved.During the remote work arrangement, productivity in both the public and private sectors was not affected, thanks to pre-established policies, work models designed to suit different stages, and flexible measures that ensure the ability to deal with various circumstances, he affirmed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs pointed out that the gradual return to in-person work was based on several considerations, most importantly ensuring employee safety and the ability to respond to different security conditions and any developments that may arise at any time.He noted that the transition has now naturally moved from exceptional circumstances to normality, meaning a full return to the standard work model at 100 percent. This decision, His Excellency said, was carefully considered, but like all decisions, it remains subject to continuous evaluation based on evolving circumstances, with the possibility of shifting between phases as needed.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs went over the capabilities that enabled government entities to perform their work with flexibility and efficiency, saying that Qatar invested in digital infrastructure early on, allowing institutions to benefit from accumulated experience, thus, allowing all government entities, both during the current situation and previous ones, to continue to fully provide their services through electronic platforms that are accessible to all segments of society with ease, supported by a strong digital infrastructure.These capabilities are not the result of a temporary adaptation to recent circumstances, but rather the outcome of long-term investment that began early and is now being fully utilized, His Excellency said, adding that all government entities adopt a digital government model, something that has positively impacted the continuous and uninterrupted delivery of services to citizens, residents, individuals, and companies.He noted that all government entities continued to provide advanced digital services, including, the Ministry of Interior's Metrash application, for example, which offers more than 480 services, in addition to the Ministries of Municipality, and Commerce and Industry, along with electricity and water, security, and judicial and legal services, as well as those of the Single Window, among others.Following the Civil Defence Council's evaluation, the Ministry of Education and Higher Education, in coordination with the Ministry of Communications and Information Technology decided at the beginning of the crisis to shift to remote learning, based on the principle of a shared responsibility for the safety and security of students and educational staff, HE the Minister said, for which digital educational platforms were made ready to ensure the continuity of the educational process.Similarly, the decision to return to in-person learning, on the other hand, was subject to continuous evaluation, he continued, saying that once it was confirmed that schools across the country are safety and ready to receive students, the decision was approved, with in-person schooling starting tomorrow, Sunday.As for national priorities over the coming period, HE the Minister said that they are dictated by the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy, which focus on achieving a sustainable economic growth of 4 percent annually, economic diversification, and strengthening food security, among other key pillars.When it comes to decision-making during the current crisis, His Excellency highlighted that the Civil Defence Council serves as the central body managing the crisis internally, with decisions being evaluated by security, military, and civilian entities before being submitted to the Cabinet for approval and implementation.HE the Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs praised state institutions' high level of readiness in dealing with the crisis, including the Qatar Armed Forces and security agencies, which are making significant efforts to maintain security and stability.HE the Minister concluded his remarks by commending the community's awareness and adherence to official instructions, noting that this is not surprising for the people of Qatar.  

The Ministry of Municipality on Saturday observed the Earth Hour event by switching off nonessential lights at its compounds for an hour, from 8:30 p.m. to 9:30 p.m.In a post on the X platform, the ministry clarified that its participation in this global event came as part of awareness-promotion efforts on the criticality of rationalizing power and backing climate change-combating efforts, as well as in support of achieving Qatar National Vision 2030.

The Ministry of Environment and Climate Change (MECC) participated in Earth Hour on Saturday by turning off the lights in its main building (Al Adeed Tower) and all its affiliated buildings for one hour.The event took place from 8:30 p.m. to 9:30 p.m., as part of the global environmental initiative to promote awareness about climate change.The Ministry highlighted that its participation reflected support for global environmental initiatives and its commitment to promoting societal awareness of the importance of rationalizing power consumption through practices that help reduce emissions and conserve natural resources.Earth Hour is an annual global event held at 8:30 p.m. local time in each country on the final Saturday of March.It is marked by turning off lights and nonessential electrical devices for one hour, with the objective of strengthening widespread awareness about climate change issues and encouraging responsible environmental behaviors.

Al Rayyan and Al Arabi booked their places in the Qatar Basketball League final after hard-fought semi-final play-off victories Saturday at Al Gharafa Indoor Hall. Powered by a sensational 41-point performance from Rolands Freimanis, Al Rayyan edged past Al Ahli 93–88 in a high-scoring encounter. In the other semi-final, Al Arabi secured a dramatic 76–74 win over Al Sadd, holding their nerve in a tightly contested clash to seal their spot in the final. 

Reflecting the fears of wider and protracted conflict in the region, the Qatar Stock Exchange (QSE) Sunday opened the week weak with its key index losing as much as 100 points, eroding capitalisation in excess of QR6bn.The telecom, transport, consumer goods and industrials counters witnessed higher than average selling pressure as the 20-stock Qatar Index knocked off 0.98% to 10,060.68 points although it touched an intraday high of 10,164 points.The Arab individuals turned net profit takers in the main market, whose year-to-date losses widened to 6.52%.About 80% of the traded constituents were in the red in the main bourse, whose capitalisation eroded QR6.22bn or 1.04% to QR594.39bn mainly on mid and small cap segments.The foreign retail investors were seen bearish in the main market, whose trade turnover and volumes were on the decline.The local individuals’ weakened net buying had its influence on the main bourse, which saw as many as 0.05mn exchange traded funds (sponsored by AlRayan Bank and Doha Bank) valued at QR0.14mn trade across 44 deals.The Gulf retail investors’ lower net buying had its marginal impact on the main market, which saw no trading of sovereign bonds and sukuks.The Islamic index was seen declining faster than the other indices of the main bourse, which saw no trading of treasury bills.The Total Return Index shed 0.84%, the All Share Index by 0.86% and the Al Rayan Islamic Index by 1.2% in the main bourse.The telecom sector index plummeted 2.05%, transport (1.52%), consumer goods and services (1.26%), industrials (1.02%), real estate (0.82%), and banks and financial services (0.82%); while insurance was up 0.1%.As many as 43 declined, while only nine gained and two were unchanged in the main market.Major shakers in the main market included Qatar Industrial Manufacturing, Ezdan, Ooredoo, Industries Qatar, Vodafone Qatar, Gulf International Services, Qamco, Al Meera, QNB, QIIB, Salam International Investment, Medicare Group, Baladna, Al Mahhar Holding, Qatari Investors Group, Milaha and Nakilat.Nevertheless, Doha Insurance, Qatar Cinema and Film Distribution, Doha Bank, Commercial Bank, Nebras Energy and Mekdam Holding were among the movers in the main bourse.The Arab retail investors were net sellers to the tune of QR16.18mn against net buyers of QR2.02mn last Thursday.The foreign individuals turned net sellers to the extent of QR1.23mn compared with net buyers of QR1.82mn on March 26.The local retail investors’ net buying shrank significantly to QR18.45mn against QR40.1mn the previous trading day.The Gulf individuals’ net buying weakened perceptibly to QR0.25mn compared to QR1.55mn last Thursday.However, the domestic funds’ net buying strengthened substantially to QR24.37mn against QR6.18mn on March 26.The Gulf institutions’ net selling weakened drastically to QR12.89mn compared to QR36.02mn the previous trading day.The foreign funds’ net profit booking decreased noticeably to QR12.77mn against QR15.65mn last Thursday.The Arab institutions had no major net exposure for the seventh straight session.The main market saw 36% contraction in trade volumes at 106.1mn shares, 42% in value to QR264.65mn and 29% in deals to 20,401.In the venture market, a total of 3,110 equities valued at QR0.06mn changed hands across three transactions. 

Qatar Academy Msheireb (QAM), part of Qatar Foundation’s Pre-University Education, continues to strengthen its innovation-driven approach to education by launching digital initiatives that support learning beyond the classroom. These initiatives provide students with new opportunities to engage, explore, and develop their skills within flexible and integrated learning environments.The school has introduced two digital initiatives: the virtual library, “Digital Reading World,” and the “Virtual Innovation and Fabrication Lab.” These platforms are designed to offer interactive learning spaces that enable students to continue learning from home, while engaging with educational content in innovative ways that align with the demands of the digital age and support both their academic and personal development.Manal Abdulaziz Ramadan, librarian at QAM, said: “The virtual library is a comprehensive online platform that allows students to explore books and stories anytime, from anywhere. It enhances access to knowledge and encourages independent learning. This initiative was developed to ensure that reading remains a daily habit for students, even while learning from home.“This initiative helps foster a strong reading culture among students by encouraging them to make reading part of their daily routine. It also provides access to a wide range of texts in both Arabic and English, supporting the development of their language skills and broadening their knowledge.”As part of its efforts to nurture innovation and creativity, the school also launched the “Virtual Innovation and Fabrication Lab,” an interactive digital space that allows students to explore areas such as design, programming, and digital creativity through a variety of tools and educational platforms, enhancing their ability to learn independently and think critically.Lina Mohammed Othman, innovation and creativity teacher at QAM, said: “The virtual lab was designed to bring the experience of design and innovation into students’ homes, enabling them to continue exploring and experimenting independently, while maintaining continuity of learning beyond the classroom and building confidence in turning their ideas into tangible projects.**media[429286]**“The lab offers a range of platforms and creative challenges that allow students to engage in activities such as programming, 3D design, and digital music production. These experiences help develop creative thinking and problem-solving skills, while strengthening their ability to innovate.“The lab also gives students access to global cultural resources and virtual experiences, in addition to hands-on activities using simple materials available at home. This transforms learning into an interactive, exploration-based experience.”Othman emphasised that these initiatives enhance learner independence and encourage students to pursue their interests and develop their ideas, in line with the International Baccalaureate Primary Years Programme, which focuses on inquiry-based learning, creative thinking, and research skills, preparing students to engage with a rapidly changing world.