tag

Qatar Media Corporation (QMC) Wednesday launched the “Nahj” initiative to elevate digital content creation, reinforce national values and identity, and encourage responsible use of social media platforms. The programme, unveiled under the slogan “Committed to Our Values,” is being implemented in partnership with Qatar University, various ministries, educational institutions and other relevant entities. It targets school and university students, content creators and the general public through meetings, seminars, workshops and digital platforms over three months. Mohammed bin Sal’an al-Marri, supervisor of the Nahj initiative, said the corporation launched the programme out of its sense of responsibility towards society and the digital sphere. “The goal is to support the creation of responsible content that upholds national values and identity while promoting the conscious use of digital platforms,” he said. He explained that the initiative rests on four core messages: taking pride in one’s identity, upholding responsibility for the spoken and written word, delivering content that adds value, and fostering national pride. “While platforms may change and evolve, the values governing one’s presence remain constant; every published word carries responsibility, and every piece of content presented can leave an impact on both the individual and society,” al-Marri noted. He added that Nahj aims to cultivate content creators equipped with the knowledge, skills and adaptability needed to keep pace with digital transformations while producing material that befits society and the nation, content that upholds its morals, values and authentic national identity. The initiative will feature direct engagements with content creators as well as seminars and workshops aligned with its messages and objectives. Al-Marri expressed pride in the Nahj ambassadors, academics, media professionals and content creators, who convey the initiative’s message through their expertise and influential presence. He highlighted Qatar University’s role in hosting the launch as a national academic venue that reinforces knowledge’s role in serving society. He invited the public to follow Qatar Media Corporation’s accounts for updates and materials produced by the Digital Media Office. In a statement to reporters, he stressed that Nahj serves as a gateway to knowledge and informed engagement with digital content by promoting positive material and inviting academics, researchers and content creators to participate. The programme seeks to raise awareness of risks in the digital sphere, enhance the ability to distinguish between positive and negative content, and support responsible interaction with platforms. A panel discussion at the launch featured specialists who addressed key issues in digital content creation and creators’ responsibilities. Participants emphasised the importance of awareness when navigating the digital space, the ability to distinguish between positive and negative content, and the need for self-regulation among creators and users. They also discussed the role of influencers in shaping messages based on a clear vision and positive impact that reinforces national values, identity and belonging while preserving cultural and societal privacy. Dr Abdulrahman al-Harmi, a media personality and educational consultant, focused on the responsibility of handling digital content and the need to verify it, viewing this as a religious duty as much as a societal one. He noted that one’s mindset forms gradually and can lead to either refinement or moral bankruptcy, depending on the path taken. “A fundamental challenge today is that minds are being shaped in the digital realm,” he said, calling for intellectual protection for the current generation and urging families and society to fulfil their roles in guiding the rising generation. Dr Talib al-Athba, a lecturer in the Department of Mass Communication at Qatar University, emphasised that social media influencers must conduct themselves responsibly given the wide reach of their content. He called for self-regulation among both influencers and users, particularly as the digital landscape is often dominated by trends that lack inherent value. “The decision maker in choosing content is the user himself, which requires him to choose what is useful... and to realise that the positive word is what remains,” he said, adding that responsibility extends beyond production to the messages carried and their impact. Dr Aisha Jassim al-Kuwari, CEO of Rosa Publishing House and a media consultant, stressed the need to maintain the right approach, adhere to values and national identity, and take pride in the Arabic language and our belonging. “These are interconnected elements in creating content that expresses society and preserves its privacy,” she said. She noted that the challenge with the Arabic language lies not in the language itself but in presenting it in ways that appeal to young people, and that the local dialect is an extension of Arabic that should be reintroduced in innovative ways. Fidaa al-Din Yahya, one of the initiative’s ambassadors, said digital platforms make communication easier and have become a path to fame. He noted how money and audiences shape an influencer’s psychology, warning that the self can become preoccupied with financial gain. He underscored the importance of integrity in one’s words as a fundamental quality that content creators must uphold. 

Visit Qatar is stepping up its digital services for event discovery and ticketing, with a unified digital ticketing platform planned for launch in the fourth quarter as part of the rollout of Qatar Calendar 2026/2027. Visit Qatar CEO Eng. Abdulaziz Ali Al-Mawlawi announced the planned platform while unveiling the new Qatar Calendar, which features more than 560 events, festivals and championships across Qatar. He said the new ticketing system would provide a “comprehensive and seamless gateway” for visitors, tourism operators, event organisers and other sector partners. The platform is intended to streamline processes around events and further enhance the visitor experience, as Visit Qatar expands its digital infrastructure alongside the country’s growing events programme.**media[495667]**Al-Mawlawi also highlighted the rapid growth of the Visit Qatar app, which surpassed 230,000 users in 2026, compared with approximately 105,000 in 2025. The organisation has also launched a new Visit Qatar Widget, initially available to Apple users, allowing audiences to view upcoming events without opening the full application. “These developments are in line with evolving digital expectations,” Al-Mawlawi said, while stressing the importance of making it easier for visitors to discover and plan their experiences. The digital push accompanies the launch of Qatar Calendar 2026/2027, which consolidates more than 560 events covering arts, sport, culture, family festivals and environmental activities. Qatar Tourism Chairman His Excellency Saad bin Ali Al-Kharji said the calendar would provide a unified national platform for cultural, entertainment and sporting events delivered by organisations across the country. He said the platform would amplify events, expand their reach among residents and visitors and serve as a trusted source of information for audiences and the media. The calendar is also intended to improve coordination across Qatar’s events ecosystem while supporting activity in tourism, hospitality, retail and other sectors. Al-Mawlawi said Qatar’s tourism strength was based not only on the diversity of experiences available, but also on the ability to combine world-class events, partnerships and seamless visitor experiences. The digital developments were announced during a launch event attended by senior officials and representatives of public- and private-sector organisations involved in Qatar’s events programme. Qatar Calendar 2026/2027 is available through Visit Qatar’s digital platforms, allowing residents and visitors to access event information and plan their activities in advance. 

The Qatar Financial Center (QFC) has signed two memoranda of understanding in Beijing and Hong Kong aimed at strengthening financial and trade cooperation between Qatar and Asian markets.The agreements were signed during a visit by a QFC delegation led by its chief executive, Mansoor al-Khater. The delegation also held meetings with business leaders and investors and took part in the 2026 Belt and Road Summit in Hong Kong.Speaking at a summit session on emerging markets and the Belt and Road Initiative, al-Khater said future economic cooperation would extend beyond traditional infrastructure to areas including green energy, artificial intelligence and digital infrastructure.He identified four priorities for turning these links into long-term economic opportunities: ensuring the financial and commercial viability of projects, developing integrated ecosystems to support implementation, diversifying sources of capital, and building the skills and expertise needed to support sustainable growth.He also highlighted the growing importance of digital infrastructure, including data infrastructure, digital financial systems, smart cities and government platforms.Al-Khater said these developments could create opportunities for Qatar to attract companies seeking access to Middle Eastern markets. The QFC, he said, could support cross-border investment through its legal and regulatory framework and institutional structures, including funds, holding companies and treasury centers.In Beijing, the QFC signed a memorandum with the Beijing Financial Street Service Bureau. The agreement is intended to promote cooperation between the two financial centers through the exchange of knowledge, expertise and talent, as well as the development of joint initiatives.In Hong Kong, the QFC signed a second memorandum with the Belt and Road General Chamber of Commerce. The agreement aims to strengthen links between the two business communities through joint networking events, business-to-business meetings and the exchange of information on market opportunities and sector developments.The QFC said the agreements were part of efforts to deepen economic relations with China and expand institutional partnerships and investment opportunities across Asia.

Qatar is set to train its workforce for the AI era on a large scale. The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) has joined Google Cloud to launch a national upskilling drive that will open more than 50,000 training seats by 2030.Delivered through Qatar Digital Academy, the initiative will give professionals across the country hands-on command of artificial intelligence, cloud computing and other advanced digital technologies, the tools that are rapidly reshaping how economies work, compete and grow.The programme is built as a ladder rather than a single course. It starts with foundational digital literacy and climbs to specialised tracks for executives, technical professionals and developers, so that talent at every level can move from understanding new technologies to putting them to work.It is a central part of MCIT's push to develop human capital and build a deep pool of digital talent that can keep pace with fast-moving technology and meet the specialised skills needs of sectors across the economy.Her Excellency Assistant Undersecretary for Digital Industry Affairs at MCIT Reem Mohammed al-Mansoori described capability-building as a cornerstone of Qatar's digital transformation."This initiative expands investment in skills by providing specialised training pathways that address the needs of the workforce, executive leaders and technical professionals," she said. "By providing more than 50,000 training seats by 2030, we aim to build a broad base of talent capable of leveraging artificial intelligence and cloud technologies and developing digital solutions that enhance institutional efficiency and support the growth of the digital economy."She tied the programme directly to the Digital Agenda 2030, which targets the creation of about 26,000 jobs in the information and communications technology sector by the end of the decade and a 10% rise in the capabilities of ICT professionals through advanced skills development."Through this programme, we are translating these targets into practical capacity-building pathways in artificial intelligence, cloud computing and advanced digital technologies," al-Mansoori said.For Google Cloud, the initiative scales up a track record already in place. The company has trained more than 12,000 people in Qatar over the past five years."Our expanded skilling collaboration with MCIT scales this commitment to deliver over 50,000 learning opportunities by 2030," said Ghassan Kosta, Regional General Manager at Google Cloud. "Through specialised frameworks like the Advanced Solutions Lab and targeted curricula for Gemini Enterprise and Google Looker, we are providing the structured technical proficiency required to architect and deploy enterprise-scale cloud and AI solutions."The programme runs under the five-year framework agreement between MCIT and Google Cloud. It was unveiled at Google Cloud Summit Doha 2026 at the Qatar National Convention Centre (QNCC), which coincided with the third anniversary of Google Cloud's Doha region. 

Qatar’s public and private institutions are moving beyond experimental technology to deploy autonomous artificial intelligence (AI) systems, taking advantage of local infrastructure to streamline primary operations and automate complex corporate workflows.The strategic deployment of these advanced technologies across government and commercial operations was showcased Tuesday during the Google Cloud Summit Doha 2026, where regional leadership highlighted the progress of the national digital agenda and the adoption of enterprise solutions.Speaking at the event, Ministry of Communications and Information Technology Assistant Undersecretary for Infrastructure and Operations Affairs Sami Mohammed al-Shammari stated that the government’s foundational agreements provide the necessary backing to scale these advanced capabilities across state entities.“Today, cloud infrastructure is enabling the next stage of our digital transformation, providing the foundation to integrate advanced and agentic AI capabilities into core government operations. “Through this agreement, we are supporting government entities in adopting these technologies at scale, while strengthening the national digital capabilities needed to deliver sustainable impact in line with the Digital Agenda 2030,” al-Shammari said.To support this technical expansion, the ministry has introduced the MCIT Innovation Lab (iLab), providing local developers, researchers, and commercial enterprises with a direct testing environment to move projects from initial concept to full deployment.The iLab features a fully equipped AI studio with multimodal capabilities and integrates directly with Gemini Enterprise to guide projects from proof of concept to full enterprise deployment.Ghassan Kosta, Regional general manager for Qatar, Oman, Bahrain and Iraq at Google Cloud, announced during a keynote that a new national skilling initiative launched with the Qatar Digital Academy aims to deliver over 50,000 structured learning opportunities by 2030 to build local expertise across the public workforce, executive management, and specialised developers.**media[494823]**During the event, major entities across various commercial sectors detailed their operational updates, with telecommunications operators Ooredoo Qatar and Vodafone Qatar adopting automated agents to handle internal network management, while beIN Media Group and Aspire Zone Foundation integrated automated workflows for live media processing and athletic telemetry translation.In the public sector, the Council of Ministers outlined its centralised data analytics framework for executive reporting, while the Civil Service and Government Development Bureau and the National Planning Council are utilising graph technology for dynamic workforce planning and scenario modeling.Educational institutions are similarly driving administrative and research initiatives, with Qatar University automating its administrative governance through enterprise tools and the University of Doha for Science and Technology prototyping custom agents for energy, logistics, and healthcare workflows.Kosta also explained that open technical platforms are engineered to give organisations the necessary core foundation to scale these intelligent systems efficiently.“By integrating Gemini Enterprise and investing in workforce development through our national skilling initiatives, organisations can embed cognitive taskforces directly into their primary workflows and operate within an open ecosystem built for the pace of AI innovation,” Kosta explained.

Qatar's Investment Promotion Agency (Invest Qatar), and Apex Group have announced a strategic partnership aimed at strengthening Qatar's asset servicing and financial services ecosystem, supporting the country's ambition to become a leading regional hub for asset management, fund servicing and digital financial solutions."Under the partnership, Apex plans to expand its presence in Qatar, supporting the creation of high-skilled roles in asset servicing, fund administration and related financial services," Apex Group said in a statement.The statement added: "Apex Group will also establish a new regional office on Lusail Boulevard, expected to be the first privately licensed financial services firm in the country's emerging financial hub."Through this expansion, the group stressed, "it will provide local and international funds, including Qatar-based venture capital firms, access to its global expertise and integrated financial services platform, while supporting financial institutions seeking to establish regional operations in Qatar."The collaboration between Invest Qatar and Apex Group establishes a framework to strengthen local capabilities across fund administration, investor services and middle-office solutions, while bringing technology-enabled solutions to the market. Apex Group will use its Apex Digital 3.0 capabilities to support next-generation fund servicing, digital asset operations and tokenized investment structures.Invest Qatar CEO Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani said: "We are pleased to support Apex Group's expansion in Qatar, which reflects the strength and attractiveness of our business environment and its ability to enable leading international institutions to pursue long-term growth. Apex Group's regional presence highlights the opportunities available to global firms seeking to scale across the region and benefit from Qatar's growing financial services sector. We look forward to building lasting value through collaboration, investment and shared growth, further reinforcing Qatar's position as a leading regional financial services hub."Apex Group Founder and CEO Peter Hughes said: "Qatar has a clear ambition to become one of the region's leading financial centers, and we see significant opportunities to support that vision. Since receiving our licence from the Qatar Financial Centre earlier this year, we have seen strong demand for the services, technology and expertise that global asset managers, investors and institutions need to grow. Through our partnership with Invest Qatar and our investment in a new Lusail office, we are bringing together our global platform, digital capabilities and local presence to support innovation, collaboration and the continued development of Qatar's financial services ecosystem."The initiative will provide a platform for collaboration, knowledge sharing and dialogue to support the continued development of Qatar's financial services ecosystem.Apex Group will also contribute to the development of local talent through professional training and graduate opportunities, supporting the growth of a highly skilled financial services workforce in Qatar.The partnership supports the objectives of Qatar National Vision 2030 and the Third Financial Sector Strategic Plan by contributing to the diversification of Qatar's financial sector, expanding institutional capabilities and strengthening the country's position as a regional destination for financial services.

The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) concluded the second edition of the AI Executive Leadership Programme, dubbed “AI Business Strategy & Innovation,” held at the Insead Europe Centre in Fontainebleau, France, from September 14 to 16, in collaboration with Microsoft and Qatar Digital Academy. Held over three days, the programme brought together 24 leaders representing 17 government entities. It enabled participants to move from a general understanding of artificial intelligence to strategically assessing its opportunities, identifying priority use cases, aligning them with institutional objectives, and building the case for their implementation. It also addressed implementation, data, governance, risk management, and organisational change requirements, supporting the responsible adoption of AI. The programme drew practical projects and challenges reflecting the realities of the participating institutions. Participants applied frameworks and tools to assess opportunities based on expected value, feasibility, data readiness, and institutional readiness. The Programme also provided access to global expertise and best practices and enabled participants to exchange experiences with leaders from multiple entities and sectors. The Programme’s value extends beyond its conclusion through the transfer of acquired knowledge and expertise to working teams and their translation into practical practices, initiatives, and projects within government entities. This helps enhance performance, improve services, support decision-making, and foster innovation. Duha al-Buhendi, director of the Digital Society and Digital Competencies Department at MCIT, said: “Qatar Digital Academy plays a pivotal role in supporting digital transformation and building a skilled and empowered digital workforce capable of driving innovation. This edition continues the Academy’s efforts to develop specialised programmes and initiatives that respond to the needs of government entities and rapid technological advancements, while strengthening the skills of leaders and national talent across sectors and professional levels. “The collaboration with Insead Executive Education and Microsoft also reflects the importance of strategic partnerships and continuous knowledge exchange in enhancing the government sector’s readiness for an AI-enabled future and supporting the Digital Agenda 2030 objective of building a future-ready workforce.” The programme’s outcomes reflect Qatar’s strategic focus on investing in human capital as a fundamental pillar of Qatar National Vision 2030. By preparing leaders and professionals to deploy AI and advanced technologies effectively and responsibly, the programme contributes to building an integrated digital society and a diversified economy based on knowledge and innovation. 

The Arab Postal Regulation Forum 2026 kicked off Sunday in Doha under the theme Postal Sector Reform in the Arab Region: Enabling Innovation, Competition and Sustainable Digital Trade.The two-day forum, the first of its kind in the Arab region, is hosted by the Communications Regulatory Authority (CRA) in co-operation with the Universal Postal Union (UPU) Regional Office for the Arab Region in Doha.The forum provides a platform for dialogue and exchange of regulatory experiences and practices, contributing to enhanced regional co-operation and supporting efforts to develop the postal sector across the Arab region in line with international best practices and UPU standards.**media[494086]**"Qatar is proud to host the first edition of the Arab Postal Regulation Forum, reflecting its commitment to strengthening Arab co-operation and developing frameworks for co-operation among postal regulators and policymakers,” said CRA president Eng. Ahmad bin Abdulla al-Muslemani.“The forum comes at a time when the sector is undergoing significant transformations driven by rapid technological developments and changing market and consumer needs,” he said. “This requires the adoption of more flexible and efficient regulatory frameworks that keep pace with innovation, foster competition, and strengthen trust in postal services.”“We look forward to the forum’s work resulting in the ‘Doha Recommendations’, serving as a shared Arab reference that supports the development of postal regulation, enhances the sector’s readiness to keep pace with rapid technological and economic transformations, and reaffirms our collective commitment to building a more efficient, innovative and sustainable postal sector,” the official said. Sheikha Noor bint Hassan al-Thani, manager of the UPU Regional Office for the Arab Region in Doha, said: "The Arab Postal Regulation Forum provides an important opportunity to bring together policymakers and regulators from across the Arab region to exchange expertise and discuss the shared priorities and challenges facing the postal sector.”Over the two days, the forum will feature discussions on key regulatory issues facing the postal sector, including licensing and market access, competition in digital postal markets, consumer rights and quality of service, complaints handling, transparency, data protection and privacy.The forum will also discuss the future of universal postal service, including accessibility, affordability, digital inclusion and sustainable financing models.Held within the framework of the UPU regional project on postal policy and regulation in the Arab region (2026-29), the Forum is expected to conclude with the "Doha Recommendations”, which are intended to identify priority actions at the regional level, strengthen future co-operation, and support the development of postal regulatory frameworks across the region. 

Commercial Bank has won the ‘Best Digital Wealth Platform’, ‘Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience’, and ‘Best New Product Launch of the Year – Qatar’ during the Middle East & Africa Retail Banking Innovation Awards 2026.Organised by The Digital Banker, the awards recognise financial institutions and individuals demonstrating excellence and innovation in retail banking across the region, with a focus on institutions transforming customer experience through technology and digital innovation.The Best Digital Wealth Platform award reflects the expansion of Commercial Bank's digital investment offering through a fully integrated wealth management platform that combines digital self-service with expert advisory to broaden access to sophisticated investment solutions.The Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience award recognises Commercial Bank’s Cashierless Checkout solution, which streamlines the in-store payment journey through AI-powered computer vision and automated payments.The Best New Product Launch of the Year, Qatar award recognises Commercial Bank’s ‘Power of ONE’ initiative, which is a first-of-its-kind, real-time rewards ecosystem. Launched in 2025, this initiative combines an in-house, data-driven rules engine with fully automated fulfillment.Commercial Bank Group CEO Stephen Moss said, “These awards reflect our commitment to putting customers at the heart of innovation and making banking simpler, more accessible and more intuitive.“Whether enabling mobile investment account opening, streamlining everyday transactions or offering innovative ways to explore banking, we are focused on delivering practical benefits that enhance our customers’ experience.”He added: “Our continued investment in digital capabilities supports a clear ambition: to provide greater choice, convenience and seamless service throughout every stage of the customer journey.”

 AlRayan Bank has announced the launch of the execution phase of its Government-to-Bank (G2B) Digital Integration Initiative. The initiative was aimed at developing an advanced model for digital integration with relevant government entities and leveraging trusted data and modern technologies to enhance banking services, improve operational efficiency, strengthen risk management, and support fraud prevention capabilities.  It has now entered the execution phase, with the bank continuing to complete the necessary technical, operational, and governance requirements in coordination with the relevant government and regulatory entities. This milestone supports the development of a more efficient, secure, and scalable banking infrastructure. The initiative aims to establish an advanced digital framework that, in line with approved regulatory requirements and authorised access rights, enhances verification processes, enables the secure utilization of trusted data, simplifies procedures, improves customer experience, and increases operational efficiency.  It also represents a long-term strategic investment in the bank’s digital infrastructure, strengthening its ability to develop future services and leverage data and modern technologies to support innovation and decision-making. The initiative is expected to reduce reliance on paper-based documents and manual processes, accelerate verification and decision-making procedures, and improve service efficiency and long-term productivity.  Fraud risk management is one of the key pillars of the initiative. Secure data integration is expected to enhance verification capabilities, facilitate the early detection of risk indicators, fraud attempts, and identity theft, while supporting the development of more proactive solutions to protect customers and reduce potential losses. The initiative will also strengthen the bank’s ability to utilise trusted data for customer identity verification and the early detection of suspicious activities, enabling faster and more accurate decision-making while enhancing customer confidence in the bank’s digital services.  Fahad bin Abdulla al-Khalifa, Group CEO, said: “As the initiative enters the execution phase, we are laying the foundation for a scalable digital platform that enhances customer experience, improves operational efficiency, and strengthens both risk management and fraud prevention capabilities.”  Houssam Itani, Group Chief Strategy and Technology officer, said: “Secure integration with trusted data sources is a key enabler for delivering faster and more agile digital services, while maximising the value of data in decision-making and enhancing customer experience.”  Abdulla Yousef al-Sherawi, assistant general manager, Fraud Risk Management, said: “This initiative represents an important step towards building more advanced identity verification and fraud prevention capabilities through the effective use of digital integration and trusted data. It will also support the development of more accurate and effective models for risk management and the security of digital services.”  AlRayan Bank continues to implement the initiative in coordination with the relevant government and regulatory authorities, in accordance with approved information security, data protection, privacy, and governance requirements.  The initiative reflects the bank’s commitment to supporting Qatar’s digital transformation journey and contributing to the development of a more connected, efficient, and resilient financial ecosystem, in line with the objectives of Qatar National Vision 2030. 

Several Nigerian digital investment platforms suffered outages as retail investors rushed to buy shares in Dangote Petroleum Refinery, highlighting the strain Africa's largest-ever share sale is placing on fintech infrastructure.Regulators and market participants have urged first-time investors to be cautious as the record $1.6bn offering, launched this week by Aliko Dangote, seeks broad public participation through banks, mobile operators and fintech platforms.Neither Dangote nor the underwriters have provided any figures for demand for the shares. However, the disruptions point to strong retail investor interest in the offer and illustrate the growing role fintech firms may play in widening access to Nigeria's capital markets.When the IPO launched on Monday, Temi Popoola, CEO of NGX Group, said demand was so high that some investment apps crashed."I think this particular IPO is stress testing Nigeria's financial infrastructure across the board. Us fintechs are being tested to take this massive amount of traffic," Yanmo Omorogbe, co-founder and chief operating officer at one of the largest platforms, Bamboo, told Reuters.Omorogbe said Bamboo faced outages after traffic on Bamboo's app surged to 10 times normal levels within 30 minutes of the IPO going live on Monday. The spike also affected some of Bamboo's third-party service providers, compounding the disruption."So you have almost a perfect storm, or should we say an imperfect storm, of massive influx of customers, third-party providers, and then multiple retries, creating even more demand on our system," Omorogbe said. "And to be very, very honest, our system broke."Users of other platforms that allow digital share subscriptions, including Cowrywise and InvestNaija, also reported difficulties accessing services and executing transactions.Oluwayinka Alaje, who runs a small printing shop in Abuja, said his attempt to buy Dangote shares on Bamboo had failed and he was only able to use another app late at night.InvestNaija directed users to its WhatsApp channel after its platform was overwhelmed.Bamboo and InvestNaija said their platforms were operating normally by Wednesday. Cowrywise did not respond to requests for comment.Some stockbrokers, including Chapel Hill Denham, are also using WhatsApp to reach potential investors. Chapel Hill Denham did not respond to a request for comment.Betting that digital distribution channels will help attract millions of investors, including Nigerians who have never owned shares and those with limited access to traditional banking services, Dangote told local television he expects 10mn people to buy shares in the refinery.Dangote has marketed it as a "people's IPO" — an opportunity to share the benefits of his business's growth, with the minimum investment set at just 10 shares or around $4 — a lower threshold than in previous IPOs.The refinery, which cost more than $20bn to build, has emerged as a key supplier of fuel to Europe following disruptions to Middle East exports. It increased fuel exports this year during the crisis, delivering a net profit of $1.82bn in the first half of 2026 on revenue of more than $13bn, according to its prospectus.The rush to buy into one of Africa's most significant industrial projects could create opportunities for fraudsters to target investors through phishing attempts, fake investment websites and impersonation scams designed to exploit the inexperienced."Somebody can create all sorts of scams. By the time people know about it, the guys have left town," said Bismarck Rewane, chief executive of Lagos-based Financial Derivatives Company.The Securities and Exchange Commission has called on investors to be wary before they transfer funds or provide any personal information. The SEC has not reported any cases of fraud.Analysts say the risks may be especially acute for first-time investors using mobile applications, where the speed and simplicity of digital transactions can make it harder to distinguish legitimate offers from fraudulent ones. 

The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) has launched several advanced digital services and solutions, marking a new step towards a more efficient and competitive business environment. These initiatives contribute to enhancing the investor journey, simplifying business establishment and operations, facilitating access to information and services, improving the beneficiary experience, and supporting Qatar’s digital transformation journey.As part of its efforts to develop the business establishment ecosystem, the ministry launched the e-Commerce Licence pursuant to Decision No (25) of 2026 issued by the Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani. **media[492279]**The licence enables the establishment and operation of e-commerce activities entirely online through the issuance of a licence for the website designated for the activity in the State of Qatar.The licence covers 194 approved business activities, with an issuance fee of QR500. Applications can be submitted electronically, providing entrepreneurs and digital business owners with a more flexible option, simplifying business start-up requirements, and facilitating the entry of new projects into the market.The ministry also launched the updated version of its official website, featuring a modern interface and a more organised digital experience centred on users’ needs. It offers easy access to information and services, efficient navigation across website sections and resources, and a smoother and more effective user experience. **media[492283]**The development reflects MoCI’s efforts to leverage modern technology to enhance the quality of its digital services and improve the user experience, enabling the business community, investors, and consumers to access the ministry’s services and information through smoother and more effective digital channels.The ministry also launched the enhanced version of the Qatar Business Map, which provides research and analysis tools that help investors and entrepreneurs explore commercial activities and establishments, access market data and indicators, understand the distribution of activities across different areas of the country, and explore suitable locations for establishing projects.**media[492285]**These tools support market research, opportunity identification, and informed investment decisions based on clearer and more accurate data.The updates also include enhancements to the MoCI app and the addition of new services to facilitate the digital completion of transactions. These include the Certificate Service, which enables business owners, auditors, and company representatives to instantly issue eight commonly used certificates and extracts through the app, from selecting the required service and certificate through to payment and digital receipt. **media[492282]**The app also offers the Comprehensive Renewal Service, allowing users to review information, complete requirements, submit and track the application, and complete payment digitally, thereby simplifying renewal procedures and improving the efficiency of completing them through the app.These steps build on a series of initiatives and services implemented by MoCI in 2026 to enhance the investor journey and strengthen transparency across the business environment. **media[492281]**Key initiatives include the Company Regulatory Report, which provides access to general regulatory indicators on companies to support more informed decision-making and enhance confidence in commercial transactions; the launch of the Business Guidance and Establishment Office; the integration of banking services through the Single Window Platform; the update of the Commercial Activities System in line with the Unified GCC Guide for the Classification of Economic Activities; and the launch of the AI Agents Factory in collaboration with Microsoft to develop solutions that improve service efficiency and enhance the beneficiary experience.**media[492280]**Together, these initiatives cover the various stages of the investor journey, from market and opportunity exploration and business establishment to the completion of procedures and services, business management, and access to digital services. This contributes to simplifying procedures and reducing the time and effort required to complete them.The ministry continues to develop an integrated digital ecosystem that places the investor at the centre of service delivery and strengthens the integration of procedures, data, and services provided to the business sector. These efforts contribute to improving the efficiency of the business environment, supporting private sector growth and entrepreneurship, and enhancing the competitiveness and attractiveness of Qatar’s economy, in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.