tag

The Organizing Committee of the Qatar International Medical Devices & Healthcare Exhibition & Conference (QMED 2026) announced that Qatar Development Bank (QDB) has joined the event as its Strategic Development Partner, reinforcing its commitment to supporting innovation, entrepreneurship, and the sustainable growth of Qatar's healthcare sector. QMED 2026 will take place from 14-16 October 2026 at the Qatar National Convention Centre (QNCC) under the official patronage of the Ministry of Public Health. As Qatar's leading international healthcare exhibition and conference, the event will bring together healthcare providers, medical device manufacturers, pharmaceutical companies, healthcare technology innovators, investors, policymakers, and industry leaders from Qatar and around the world.In a press statement today, QDB said that it's partnership in QMED 2026 aligns with national efforts to build an advanced and sustainable healthcare sector capable of keeping pace with growing local needs and adopting modern solutions and technologies. affirming resolve to continue playing a leading role in empowering Qatar-based companies operating in the medical and healthcare sectors, recognizing their key contribution to enhancing healthcare products and services, strengthening supply chain sustainability, building specialized national capabilities, and driving innovation and investment in this strategic sector.The exhibition is expected to attract more than 20,000 visitors, including industry experts, with the participation of around 150 local and international companies, alongside national pavilions from the United States, Italy, Turkiye, China, and several GCC countries. The event will also feature a scientific conference and specialized workshops exploring the latest developments in medical technology, digital transformation, artificial intelligence, and healthcare innovation.Commenting on QDB's participation in the event, Senior Manager of Marketing and Communications at QDB, Ahmad Hassan Al Mahasna stated: "QDB's participation in QMED 2026 as the event's Development Partner extends its national role in supporting Qatar-based companies operating in priority sectors, foremost among them the healthcare sector. This reflects the sector's strategic importance, as well as the promising opportunities it offers companies and entrepreneurs to develop innovative solutions and build competitive, scalable national capabilities." He added: "We are pleased to participate in this distinguished event, which serves as an interactive platform bringing together businesses, investors, decision-makers, and industry experts. QDB's pavilion will feature a number of Qatari manufacturers and healthcare companies showcasing their products and services, creating opportunities to explore new avenues for collaboration, exchange expertise, and stimulate investment in modern healthcare technologies. This directly aligns with the objectives of the Third Qatar National Development Strategy (2024-2030) to expand the role of the private sector in the national healthcare ecosystem and enhance the quality of services provided in Qatar."For his part, General Manager of the QMED 2026 Organizing Committee, Khalifa Salman Al Mohannadi said: "We are honored to welcome Qatar Development Bank as the Strategic Development Partner of QMED 2026. QDB has played a pivotal role in fostering entrepreneurship, innovation, and private sector development across Qatar, making it an ideal strategic partner for this landmark healthcare event." He went on saying: "This partnership will create valuable opportunities for Qatari companies, healthcare innovators, startups, and investors to connect with international industry leaders, explore new business opportunities, and accelerate innovation within Qatar's healthcare sector."He added that QMED 2026 will continue to strengthen its position as Qatar's premier healthcare exhibition by bringing together government entities, healthcare providers, medical technology companies, researchers, investors, and decision-makers to showcase the latest innovations and build long-term strategic partnerships. 

 HE the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad met virtually yesterday with Cote d'Ivoire’s Minister of National Cohesion, Solidarity and the Fight Against Poverty of Belmonde Dogo.They discussed co-operation, relations between the two countries and ways to support and enhance them, in addition to topics of mutual interest.HE Dr al-Misnad also met virtually yesterday with African Development Bank Group president Dr Sidi Ould Tah.During the meeting, the two sides discussed co-operation, relations between Qatar and the African Development Bank Group, and ways to support and enhance them, in addition to a number of topics of mutual interest. 

The Qatar Red Crescent Society (QRCS) has achieved great successes over the past period through implementing relief and development projects in various parts across the world, and establishing diverse partnerships, which have made it at the forefront of associations active in the field of relief regionally and globally.High readiness, effective partnerships and continuous investment in human and operational capabilities are key pillars of the preparedness and response system developed by the QRCS over the past years, enabling it to deal efficiently with various crises and disasters and respond to humanitarian needs in many disaster-stricken areas around the world.In this context, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada told Qatar News Agency (QNA) that the pace of disasters and crises in the world has accelerated significantly, and that a rapid response alone is no longer sufficient. Rather, prior preparedness and effective partnerships have become the cornerstone of effective humanitarian work.  From this point, the QRCS has succeeded in building an integrated system for preparedness and response, making it a model to be emulated in the field of humanitarian service in the region.He added that QRCS readiness depends on three main pillars, which are integration with the emergency management system in the State of Qatar, benefiting from its membership in the largest global humanitarian network, in addition to continuous investment in developing human and operational capabilities. He pointed out that QRCS participates effectively at the national level in emergency plans and disaster response through its membership in the Civil Defense Council and close cooperation with the concerned authorities, which ensures a coordinated and rapid response when needed. Internationally, Al Sada said that QRCS's membership in the The International Red Cross and Red Crescent Movement enhances its ability to access global expertise and resources, and to coordinate humanitarian interventions more efficiently. He added that QRCS continues to develop its rapid response teams, its logistics system and strategic stockpile, in addition to operating a 24-hour Disaster Information Management Center to monitor crises and support decision-making.In this context, he noted that QRCS recently achieved another milestone, becoming the first organization in the world to receive international accreditation for its psychosocial support emergency response unit. It is also currently working towards obtaining international accreditation for its Type II field hospital. Al Sada emphasized that QRCS continues to invest in training its staff and volunteers and implementing simulation and capacity-building programs, based on its belief that true preparedness begins with individuals capable of responding effectively in the most challenging circumstances. Regarding the key crises and disasters to which QRCS responded during 2026, Al Sada said that 2026 witnessed the continuation of several complex humanitarian crises, which necessitated continuous relief and humanitarian interventions from QRCS in coordination with its local and international partners, responding to the escalating needs of affected groups in many crisis areas around the world, particularly the Gaza Strip. He pointed out that during the first half of 2026, QRCS Relief and International Development Sector completed 167 relief and development projects in 20 countries, benefiting 4,175,837 people, with a total financial value of QR 114,603,732.He said that the key achievements of the International Relief and Development Sector during the first six months of 2026 included organizing the 10th Disaster Management Training Camp, under the official sponsorship of the Qatar Fund for Development (QFFD), which lasted for 9 days, with the participation of about 300 people, and included 12 training fields, with the aim of raising the readiness of the staff and enhancing their capabilities in dealing with crises and disasters.In the field of information management, 2026 saw the activation of the Information Management Center, which issued 8 situation summary reports on developments in humanitarian situations in a number of countries, including Venezuela, Mozambique, Afghanistan, Kenya, Chile, the Philippines, Indonesia, and Colombia. The sector also participated in supporting the humanitarian response to the earthquake disaster in Venezuela, through a response team that included medical and relief personnel and specialists in psychological and social support, reflecting the integration of disciplines in dealing with the repercussions of disasters and meeting the urgent needs of those affected. Over 4 Million People Across 20 Countries Benefited from QRCS Relief, Development Projects in 6 Months Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that QRCS participated in responding to a number of natural disasters around the world in cooperation with national societies and the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), including recent interventions following the Venezuela earthquakes, in addition to continuing its humanitarian efforts in Sudan, Yemen, Afghanistan and a number of countries in which it operates through its offices and representative missions. He noted that QRCS interventions focused on supporting the health sector by providing medicines and medical supplies and enhancing the services of hospitals and health centers, in addition to distributing food and shelter materials and improving water and sanitation services. Its efforts also included implementing programs in psychosocial support and early recovery projects, with the aim of helping affected communities regain their stability and enhance their ability to rely on themselves. He indicated that these interventions have benefited hundreds of thousands of people around the world, with a focus on the most vulnerable groups, and in accordance with the humanitarian principles of neutrality, impartiality, and independence. Regarding how the QRCS has succeeded in being one of the first humanitarian organizations to respond to crises, disasters and conflicts, despite their sudden occurrence, Al Sada said that the real secret to the speed of response lies in the fact that preparation begins before the disaster, not after it, as QRCS relies on an integrated system of preparedness that includes updating emergency plans continuously, carrying out periodic training and simulations, maintaining the readiness of response teams and securing a strategic stock of relief materials and medical supplies, in addition to the readiness of the transport and supply system.He pointed out that the Disaster Information Management Center is a key pillar in this system, through monitoring and analyzing humanitarian crises and risks around the world around the clock, which supports early assessment and timely decision-making. He added that the network of offices, foreign missions and humanitarian partners enhances the ability of QRCS to quickly reach those affected and provide assistance during the first hours of the disaster, which is the most important stage in saving lives.Locally, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that QRCS contributes, through its membership in the Civil Defense Council, to the emergency management system in the State of Qatar, to unifying efforts, accelerating the exchange of information and employing resources efficiently, in order to ensure a rapid and coordinated response to reduce the effects of disasters and protect communities. Regarding the modern training mechanisms adopted by QRCS to prepare field teams and personnel, Al Sada stressed that QRCS believes that investing in human capital is the basis of humanitarian work, and therefore it has made capacity building one of its most important strategic priorities, and that through a package of advanced training programs based on best global practices, it is keen to prepare personnel capable of working efficiently in various environments, through simulation exercises and practical training based on complex and realistic scenarios.  He highlighted that the training programs cover diverse areas including disaster management, emergency medical services, logistics, information management, shelter, and psychosocial support, in addition to developing leadership and team management skills.He added that QRCS regularly participates in international accreditation programs and exercises, and hosts experts from around the world, which contributes to transferring global expertise to its staff and enhancing its position as a trusted humanitarian partner regionally and internationally. Regarding the Disaster Management Camp, which is organized annually by the QRCS and attracts several young people from various countries across the region, Al Sada said that the camp's success is due to it being more than just a training program; it is an integrated field experience that puts participants at the heart of humanitarian response operations. He underscored that the camp is the first of its kind to be offered in Arabic with broad participation from trainees and trainers from various countries, with more than 300 participants from around the world. It relies on learning by doing through scenarios that simulate real disasters, which allows participants to acquire practical skills in assessing needs, managing work teams, operating shelters, and dealing with field challenges under time pressure.  He stressed that QRCS is keen to utilize experts and specialists with international experience, which enriches the experience of the participants and enhances the exchange of experiences and the building of extended professional relationships.  It will continue to invest in this initiative, believing that building human beings is the basis of preparedness, and that qualified competencies remain the most important factor in effective response and saving lives when disasters occur.Concluding his remarks to QNA, Assistant Secretary-General for Relief and International Development Sector at QRCS Mohammed Bader Al Sada said that true preparedness remains an investment in people first and foremost, and in partnerships before crises. From this point, QRCS continues to enhance its capabilities and expand its humanitarian impact, to always be ready wherever the need arises, under the slogan "Saving Lives and Preserving Dignity."

Education Above All (EAA) Foundation, a global foundation for education and development, and the Ministry of Youth and Sports marked the United Nations International Youth Day with a youth-focused public activation at Place Vendôme, creating an interactive platform for young people in Qatar to share their aspirations, explore opportunities and connect with a growing youth ecosystem. The activation reflects a shared commitment by both partners to empowering young people as active contributors to national and global development.  Held under the theme “From Learning to Leading: Empowering Youth,” the activation brought together young people, families and visitors in a shared journey highlighting the different stages of youth empowerment, from access to education and skills development to advocacy, volunteering, employment pathways and leadership.**media[478437]**Remaining open at Place Vendôme until 16 August 2026, each interactive installation invites visitors to engage directly with the experiences, perspectives and priorities of young people. The “Youth Empowerment Unlocked” installation illustrates the different pathways through which EAA, alongside the Ministry of Youth and Sports, empower young people, including access to education, employability, volunteering, and advocacy. At the Youth Calling installation, visitors can listen to recorded messages from EAA beneficiaries, Youth Advocates and Qatar’s UN Youth Delegates, sharing, in their own voices, how education and meaningful opportunities have shaped their lives.**media[478433]**Through the Threads of Change experience, visitors are invited to share their interests, priorities and preferred ways of participating, while accessing pathways to register for future youth opportunities. Ms Alya Fakhroo, Head of Advocacy at EAA Foundation, said: “Education is the starting point, but youth empowerment must extend beyond the classroom. Young people need the confidence, platforms and pathways to transform learning into leadership and opportunity into agency. This International Youth Day, we are creating a space where young people are recognised not simply as beneficiaries, but as advocates, contributors and partners in shaping what comes next. Their voices and lived experiences must remain at the heart of the opportunities we build with them.” Mr. Fawaz Al Messaifri, Director of the Youth Affairs Department at the Ministry of Sports and Youth, said:“International Youth Day provides an important opportunity to reaffirm the importance of investing in young people and strengthening their participation and engagement across various areas of development. This event, organized in collaboration with Education Above All Foundation, highlights the importance of national partnerships in creating interactive spaces that place young people at the heart of the experience, enabling them to express their aspirations and explore opportunities in education, professional development, volunteering, and community engagement.**media[478439]**The Ministry of Sports and Youth believes that youth empowerment is a shared responsibility that requires the collective efforts of different institutions. Providing young people with meaningful opportunities contributes to building their capabilities, strengthening their confidence, and preparing them to play an active role in the national development journey. In this regard, we remain committed to expanding our partnerships with national institutions to help build an integrated ecosystem for youth empowerment, listen to young people's aspirations, and provide platforms that enable them to discover their potential and transform their ideas into initiatives with positive and sustainable impact.” Mr. Rashid Al Naimi, Head of the Youth Development and Empowerment Section at the Ministry of Sports and Youth, said:“This event highlights the importance of moving from the concept of working for young people to working with young people, by providing them with the space to express their views and priorities and to participate in designing solutions and initiatives that respond to their needs and aspirations. We view International Youth Day as an opportunity not only to celebrate young people's achievements, but also to listen to their voices. Young people possess energy, ideas, and capacity to drive change, and our role is to provide the environment, opportunities, and platforms that enable them to turn their potential into tangible impact.**media[478434]**The ‘From Learning to Leadership: Empowering Youth’ event presents a practical model of integrated youth empowerment pathways, beginning with education and skills development, and extending through volunteering, advocacy, and community engagement to employment and leadership. The active involvement of young people in sharing their experiences, ideas, and priorities further demonstrates that they are not merely beneficiaries of empowerment programmes, but essential partners in shaping their own future and the future of their communities. We believe that true investment in young people means giving them the confidence, space, and responsibility to become changemakers today and leaders of tomorrow.” Ali Al Ajji, EAA’s Youth Advocate and the Ministry’s UN Youth Delegate, said: “Today gave young people the opportunity to share ideas in our own voices and to see that our experiences can influence real opportunities. Being an EAA Youth Advocate and UN Youth Delegate has shown me that leadership begins when young people are trusted, supported and given meaningful ways to participate. We are not waiting to create change in the future, we are already contributing to it today.”**media[478432]**By placing young people at the centre of the event as storytellers, advocates and leaders, EAA highlighted its commitment to supporting youth beyond access to education. Through its Silatech and ROTA programmes, the Foundation connects young people with opportunities in employment, entrepreneurship, skills development, volunteering, advocacy and civic participation, equipping them with the tools and platforms to become active contributors and leaders within their communities.**media[478438]**Partnerships remain central to EAA’s ability to expand opportunities for young people and translate its youth empowerment vision into meaningful action. With the continued support of its strategic partner, Qatar Fund for Development (QFFD), the Foundation advances its wider efforts in education, development and youth empowerment, helping to expand impact and create sustainable pathways for young people to realise their potential and contribute meaningfully to their communities. As part of this activation, collaboration with the Ministry of Youth and Sports strengthens efforts to develop young people’s skills and broaden their participation, while Place Vendôme provides an accessible public platform for youth to share their voices, engage with the community and connect with future opportunities. Through these partnerships, EAA continues to mobilise expertise, resources and community engagement in support of young people as active contributors and leaders of positive change. For more information about the EAA Foundation, click here. 

Education Above All (EAA) Foundation, a global foundation for education and development, and Al Sadd Sports Club have renewed their collaboration agreement for the 2026-27 sports season, reaffirming their shared commitment to leveraging sport as a powerful community platform to support education, inspire children and youth, and promote the values of participation, empowerment and social responsibility.The renewal builds on the existing collaboration between the two organisations and reflects a shared belief that football extends beyond competition on the pitch.With its ability to bring communities together, build trust, and inspire new generations to learn, aspire, and engage positively, football provides a unique platform to raise awareness of education-related issues and of the rights of children and youth to access safe, inclusive, and quality learning opportunities.Through this collaboration, EAA and Al Sadd Sports Club aim to harness football's broad public reach to highlight education as a fundamental right and a pathway to human development.The partnership will also support the engagement of children and youth in activities that connect sport and learning, while promoting teamwork, discipline, resilience and equal opportunity.“Renewing our collaboration with Al Sadd Sports Club represents an important step in using the power of sport to serve education and empower children and youth,” said EAA chief executive Mohammed Saad al-Kubaisi.“Sport is a universal language that can inspire and build bridges, and when connected with education, it becomes an effective tool to open new horizons for future generations,” he said. “Through this partnership, we continue to raise awareness of every child’s right to education and create opportunities for children and youth to learn, grow and participate confidently in their communities.”“We are proud to renew our collaboration with Education Above All Foundation,” said Al Sadd Club Company chief executive Sheikh Khalifa bin Khalid al-Thani.“This partnership reflects Al Sadd’s belief that sport, and football in particular, carries a message that goes beyond the boundaries of the pitch,” he said. “Through its ability to inspire young people, promote positive values and support initiatives that create meaningful impact in society, football can play an important role in community development.”“We look forward to continuing our work with the foundation during the new season in a way that serves children and youth and strengthens the culture of social responsibility,” Sheikh Khalifa added.The renewal reflects the commitment of both organisations to build on previous progress and explore further opportunities that connect education, sport and community engagement.It also strengthens the visibility of education issues in the public sphere.It provides children and youth with positive role models who can inspire them to continue learning and realise their full potential.

The Al Jazeera Centre for Studies has published a new book, Qatari Women and Sustainable Development: An Analysis of Roles and Institutional Frameworks, by Dr Al Anoud Ahmed al-Thani, offering an in-depth examination of the pivotal role of Qatari women in the country’s sustainable development journey.  The publication presents a comprehensive analytical perspective on the evolving position of women in Qatar, exploring the social, economic and institutional dimensions that have shaped their growing contribution amid the country’s rapid modernisation and development.  The book traces the evolution of Qatari women’s roles across education, the labour market, institutional participation and civic engagement, highlighting the dynamic relationship between public policy and social transformation.  It also examines how these changes have reshaped patterns of participation within Qatari society.  A dedicated section explores gender as an analytical framework for understanding the distribution of social roles within Qatar’s cultural and value-based context.  Commenting on the publication, Qatari journalist and writer Moza Abdulaziz al-Ishaq told Gulf Times: “Qatari society has witnessed a remarkable and complementary partnership between men and women, creating genuine added value for the nation.”  “Today, Qatari women occupy senior leadership positions across the public and private sectors, excel in entrepreneurship, and have emerged as transformative forces in politics, international diplomacy, academia, scientific research, medicine and sport,” she said.  “As a writer and journalist, I take great pride in this important publication, which once again highlights the intellectual and cultural achievements of Qatari women,” al-Ishaq said.  “Through a rigorous academic and methodological approach, the book provides a comprehensive analysis of the evolution of women’s roles across all sectors of society, demonstrating how their contributions have driven social transformation alongside Qatar’s economic renaissance,” she added. “It also underscores the central role of women in advancing the goals of Qatar National Vision 2030 in partnership with every segment of society.”  The book argues that Qatar’s experience is distinguished by its ability to strike a balance between the demands of modern development and the preservation of social cohesion and cultural identity.  It attributes this success to development policies centred on investing in human capital, strengthening community participation, advancing education, and enhancing institutional capacity.  Combining theoretical perspectives on gender and sustainable development with an evidence-based analysis of Qatar’s policy landscape, the study examines the institutional frameworks that have enabled women’s increasing participation across diverse sectors.  Supported by statistical data and key development indicators, the book offers a nuanced account of the profound transformation of Qatari women’s roles over recent decades and their growing contribution to the nation’s sustainable development agenda.

Sustained investments in research infrastructure, precision health, and international collaboration anchor Qatar’s strategy to build a dynamic biotechnology hub across the Middle East and Africa (MEA) region, according to Invest Qatar. “Qatar is helping lay the foundations for a dynamic biotechnology ecosystem and contributing to the next chapter of global biotechnology innovation,” stated Nasser al-Kaabi, head of Investment Facilitation at Invest Qatar. Al-Kaabi, in an article published on Invest Qatar’s X account titled ‘Unlocking Biotechnology Growth in the Middle East and Africa: from emerging potential to global impact’, said these national initiatives align with Qatar National Vision 2030, which places health and human development at the heart of long-term economic strategy. He said Qatar has made sustained investments in research, healthcare, and scientific infrastructure, allocating between “0.5%” and “0.7%” of GDP to research and development in recent years, aiming to boost this figure to “1.5%” by 2030.“At the same time, healthcare expenditure is projected to grow from approximately $7bn in 2025 to $12.5bn by 2030, supporting the continued development of an innovation-driven healthcare ecosystem,” al-Kaabi stated. He said this spending supports a growing innovation network backed by institutions like Qatar Foundation, Qatar Biomedical Research Institute, Qatar Environment and Energy Research Institute, Sidra Medicine, and local universities.Precision medicine and genomics remain key focal points, he stated. “National initiatives, including the Qatar Precision Health Institute (QPHI), which is responsible for Qatar Biobank and the Qatar Genome Programme have collectively advanced population-scale research, with more than 40,000 Qatari and Arab genomes sequenced, creating one of the region’s most comprehensive genomic datasets,” al-Kaabi explained.These initiatives back targeted medical research while opening avenues for scientific collaboration, according to al-Kaabi. “Biotechnology is rapidly emerging as one of the defining industries of the 21st century. From developing life-saving therapies and strengthening food security to advancing sustainable manufacturing and addressing environmental challenges, its impact extends far beyond the laboratory,” he stated. The global biotech market is expected to expand from “$1.38tn” in 2025 to “$4.33tn” by 2034, registering a compound annual growth rate (CAGR) of “13.6%,” al-Kaabi said.“Increasingly, policymakers recognise that leadership in biotechnology is not merely a scientific ambition but an economic necessity for competitiveness, resilience and long-term prosperity,” he emphasised. While North America holds the largest market share and Asia-Pacific grows at the fastest pace, the MEA region is claiming greater prominence. Regional market value is forecast to climb from “$51.5bn” in 2025 to “$125.9bn” by 2034, reflecting a “10.5%” CAGR, al-Kaabi stated.Al-Kaabi stated, “This momentum is being driven by rising healthcare demand, increased investment in research and development, a growing focus on food security and sustainability, and efforts to diversify economies beyond traditional sectors.”He also said GCC states are expanding their regional capabilities through targeted policies, including Saudi Arabia’s National Biotechnology Strategy and the UAE's life sciences hubs.“However, global competitiveness requires more than investment alone. Successful biotechnology ecosystems combine world-class research, access to capital, supportive regulation, industry collaboration and specialised talent,” he said. Al-Kaabi also said, “As biotechnology becomes increasingly central to future economic competitiveness, the countries that successfully connect research excellence, investment capital and commercialisation capabilities will define the next generation of global biotech hubs.”

Even in his final farewell, His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani continues to inspire Qatar with a legacy defined by extraordinary achievements and an enduring philosophy of leadership, responsibility and perseverance, according to therapeutic and community nutrition consultant Moudhi al-Hajri.Reflecting on the passing of HH the late Father Amir, al-Hajri described his life as "a school of leadership", saying that his legacy extends beyond the milestones of his reign and remains a lasting source of inspiration for future generations."Greatness is not measured solely by what a leader accomplishes during his lifetime," she said. "It is measured by the values and vision that guide generations after he is gone. Even his farewell has become a lesson in responsibility, determination and the importance of carrying the journey forward."Al-Hajri said that HH Sheikh Hamad showed that nation-building is neither instantaneous nor accidental, but the result of strategic vision, meticulous planning, sustained effort and unwavering patience.Rather than allowing circumstances to dictate his course, she said, he pursued a defined path toward a future that placed people at the centre of Qatar's development."He believed that the greatest investment is investment in people," she said. "His vision was founded on empowering citizens while ensuring a dignified life for everyone who calls Qatar home, whether citizens or residents."Al-Hajri said that the most meaningful tribute to HH the late Father Amir is not mourning alone, but a collective commitment to safeguard and advance the achievements he dedicated his life to building.She called on professionals across every sector, including education, healthcare, media, security, public administration and business, to treat excellence in their work as the truest expression of loyalty to a leader whose vision transformed the nation.Under HH Sheikh Hamad's leadership, Qatar witnessed progress across education, healthcare, government institutions, media, infrastructure and urban development, laying the foundations of a modern state that has earned global recognition for its stability, prosperity and human-centred development model.Al-Hajri stressed that these accomplishments were more than ambitious projects; they formed part of a national vision that strengthened institutions, safeguarded human dignity, promoted security and stability, and expanded opportunities for future generations."Our responsibility today is to continue this journey with the same ambition, the same quality and the same commitment to excellence," she said. "We must preserve Qatar's global standing while adding new achievements worthy of the exceptional legacy left by the Father Amir."She concluded that the influence of visionary leaders does not end with their passing.Instead, their legacy enters a new chapter through the men and women who embrace their principles and continue their mission."The Father Amir will remain present in every national achievement, every successful institution and every step toward a more prosperous future," al-Hajri said. "His physical presence may have departed, but his vision endures, his approach lives on, and his achievements will continue to bear witness to a remarkable legacy."For al-Hajri, the greatest tribute to HH Sheikh Hamad lies in ensuring that Qatar remains faithful to the path he charted, one that continues to build a strong, prosperous nation where people remain its greatest wealth. 

The legacy of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani remains deeply woven into Qatar's modern identity. Under his leadership, the country underwent a profound transformation that extended far beyond economic growth, laying the foundations of a knowledge-based society where culture, education, media and sport became pillars of national development.His vision redefined Qatar's place on the global stage, combining rapid modernisation with a steadfast commitment to preserving national identity and investing in human capital.One of the defining features of HH the late Father Amir's leadership was his commitment to culture as a driver of progress. Landmark institutions, including Qatar Museums, the Museum of Islamic Art, and the Arab Museum of Modern Art, established Doha as a regional and international cultural hub while celebrating Arab and Islamic heritage.**media[469669]**This vision also gave rise to Katara Cultural Village and the restoration of Souq Waqif, projects that successfully linked Qatar's rich traditions with contemporary cultural life.His influence extended to the media sector through the launch of Al Jazeera Media Network in 1996, a milestone that reshaped Arab journalism. His Excellency Sheikh Hamad bin Thamer al-Thani, chairman of the Qatar Media Corporation and chairman of Al Jazeera Media Network, wrote and recalled the network's beginnings: "One day, His Highness summoned me to his home and told me he intended to establish a news television channel called Al Jazeera. It would enjoy a broad margin of freedom and be different from anything the Arab media landscape had known."He noted that HH the Father Amir never interfered in editorial decisions if professional standards were upheld."HH Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani visited the channel, but he never interfered in its news coverage or programmes. His unwavering belief in free and independent media became a shield that protected both the network and its journalists."**media[469668]**Sheikh Hamad bin Thamer added that even during his final meeting with HH the Father Amir, despite his illness, he remained keen to ask about Al Jazeera's future, reflecting the special place the network held in his vision.Education formed another cornerstone of HH the late Father Amir's national project. Through the establishment of Qatar Foundation and Education City, Qatar attracted leading international universities while fostering research, innovation and academic excellence. The expansion of higher education institutions such as Hamad Bin Khalifa University, reinforced the country's transition toward a diversified knowledge economy.HH the late Father Amir also viewed sport as a powerful instrument of national development and international engagement. His long-term investment in world-class infrastructure paved the way for Qatar to host the FIFA World Cup Qatar 2022, the first World Cup staged in the Arab world. That legacy continues through the sustainable use of World Cup venues and the growing international role of institutions such as Aspire Academy and Aspetar in sports science, talent development and sports medicine.Alongside cultural and educational achievements, Qatar witnessed sweeping infrastructure development, including Hamad Port, the Doha Metro, Lusail City and Msheireb Downtown Doha, projects that reflected a vision of sustainable urban development while enhancing quality of life.Veteran Qatari actor Salah al-Mulla told Gulf Times HH the Father Amir's legacy was rooted in "a comprehensive vision that placed people at the heart of development."**media[469670]**He added: "HH the late Father Amir played a major role in advancing Qatar's artistic movement and addressing many of the challenges facing the cultural sector, particularly restrictions on theatrical works. He believed creativity requires freedom, and many productions that had previously faced censorship were allowed to reach the stage during his era."HH the late Father Amir's achievements are measured not only by the institutions and landmarks established during his reign, but by the enduring philosophy he instilled: that a nation's true strength lies in its people.Today, Qatar continues to build on those foundations, with its cultural, educational, sporting and media institutions standing as lasting testimony to a leadership that believed investment in knowledge, creativity and national identity is the surest path to sustainable development and global influence. 

The graduation of a new cohort from Kawader's "Excelling in Job Interviews" programme marked another step in preparing young Qataris for the labour market.Organised through Kawader, the Civil Service and Government Development Bureau, the programme equips Qatari jobseekers with the skills needed to navigate recruitment processes and excel in employment interviews.Gulf Times spoke with health advocate Khawla al-Bahr and two programme graduates about the role of sport and healthy lifestyles in preparing young people not only for employment but also for healthier, more productive lives.Al-Bahr stressed that physical wellbeing is a cornerstone of both personal and professional success."A healthy mind exists in a healthy body," she said. "Young people entering the workforce are also the generation that will shape future families and communities. Mothers of young children have a unique opportunity to establish healthy habits at home and raise children who value exercise and balanced nutrition."Al-Bahr lauded Qatar's National Sport Day for helping transform public attitudes towards exercise."It has changed mindsets among both adults and children," she said.Among the programme graduates were Bdour Saeed Ba-khamees and Mai Khamis al-Mansouri, both Qatar University graduates specialising in Management Information Systems and Taxation, who are currently seeking employment through the Kawader platform.For Ba-khamees, sport has become an essential part of her daily routine and a major contributor to her personal development."Exercise is one of the most important activities in my life," she said."People often think it is only about health or appearance, but it has taught me discipline, helped me organise my time and improved my mental wellbeing,” Ba-Khamees said. “Whenever I begin my day with exercise, I feel more energetic and productive."Her routine includes strength training, cardiovascular exercise, cycling, Pilates and horse riding."Sport also introduces you to people from different professions and backgrounds, expanding your network while building confidence and self-esteem," she said.The benefits, she added, quickly extended beyond her own life."I was once the only person in my family who exercised regularly,” Ba-Khamees said. “Today everyone does, my parents and my brothers.”“We've also changed the way we eat by reducing fats, sugar and excessive portions,” she added. “The atmosphere at home has become healthier, happier and more positive."Al-Mansouri described exercise as a turning point during the demanding final year of her university studies."My graduation year was extremely stressful,” she recounted. “I needed an outlet, so I began walking for an hour every day."The results, she said, were immediate."I noticed my productivity improving significantly,” al-Mansouri said.“As stress began affecting my health, my sister-in-law suggested I try Pilates,” she said. “After I started practicing it, my health improved, my eating habits became more balanced, my weight returned to a healthy level after dropping considerably, and my mental wellbeing improved enormously."Inspired by the experience, al-Mansouri is now looking to broaden her sporting interests."I'm considering taking up shooting next,” she said. “A friend who practices the sport has encouraged me to try it, and I'm excited to discover a new challenge."Both graduates believe Qatar's growing sporting culture has encouraged more young people to embrace active lifestyles."Five years ago, it was common to see teenagers paying little attention to their health," Ba-khamees said."Today, people motivate each other to become fitter and healthier,” she added. “The country has opened the door to many new sports, making exercise a sustainable lifestyle rather than a passing trend."She cited the rapid growth of Padel as an example of how innovative sports have attracted young people and inspired wider participation.Al-Mansouri agreed, noting that positive role models have played an important part in that transformation."When students see university lecturers or people they admire playing sports such as Padel, it encourages them to follow their example," she said. "The sport has become popular across different segments of society, particularly among women, creating a supportive community that motivates others to stay active."For al-Bahr, such stories illustrate the long-term impact of sustained health awareness efforts."It is encouraging to see high school and university graduates leading this positive transformation," she said. "By embracing healthy lifestyles themselves, they become role models who can inspire future generations to make health and wellbeing a lifelong priority." 

Qatar Chamber held the Sustainable Development Goals Ambassadors Forum Wednesday, in cooperation with Regional Network Consultancy, a member of the Regional Network for Social Responsibility, and the SDG Ambassadors Centre.The forum brought together some 40 students from the SDG Ambassadors programme. The opening was attended by Hussein Yousef al-Abdulghani, director of Administrative and Financial Affairs at Qatar Chamber; Dr Ali Abdullah al-Ibrahim, director general of Regional Network Consultancy; Al Anoud Zayed al-Mohannadi, director of Member Affairs at Qatar Chamber; Fatima al-Kuwari, head of Training at Qatar Chamber; and Iman al-Obaidli, executive director of the SDG Ambassadors Centre.During the forum, participants were introduced to the importance of sustainable development and environmental conservation. They also learned about Qatar Chamber’s efforts in this field, as well as the initiatives, events and training programmes it organises to promote the Sustainable Development Goals among private-sector companies.Participants were also briefed on the role of the Regional Network Consultancy in raising awareness of sustainable development.Al-Abdulghani affirmed that Qatar Chamber places great importance on sustainable development, considering it a fundamental pillar for achieving balanced economic growth, preserving resources and supporting the prosperity of society for current and future generations.He noted that the chamber is committed to encouraging private-sector institutions to adopt sustainable practices and supporting initiatives that combine economic development, social responsibility and environmental protection, in line with Qatar National Vision 2030.He also stressed the importance of educating younger generations about sustainable development concepts and instilling in them the values of environmental conservation, responsible consumption and innovation, enabling them to contribute effectively to building a more sustainable and prosperous future.Al-Ibrahim delivered a workshop titled ‘The Sustainable Development Goals: Concept, Historical Development and the Role of SDG Ambassadors in Achieving Them’.The workshop aimed to introduce participants to the evolution of the concept of sustainable development from its inception through to the adoption of the 17 Sustainable Development Goals, while highlighting their importance in achieving balanced economic, social and environmental development.It also shed light on the pivotal role played by SDG Ambassadors in promoting a culture of sustainability, strengthening community partnerships, encouraging impactful initiatives and contributing to the localisation of the Sustainable Development Goals within institutions and communities, in support of the objectives of the 2030 Agenda.During the workshop, al-Ibrahim stressed that the success of sustainable development requires the integration of efforts by governments, the private sector, civil society organizations, academic institutions and individuals, who are all key partners in shaping a more sustainable and prosperous future for present and future generations.Two SDG Ambassadors, Aisha Hassan al-Kuwari and Ibrahim al-Naimi, were awarded the honorary title of ‘Child Ambassador for Social Responsibility’ by the Regional Network for Social Responsibility, in recognition of their prominent role in promoting the Sustainable Development Goals at the national level.

Her Excellency the Shura Council Deputy Speaker Dr Hamda bint Hassan al-Sulaiti expressed pride in the continuous support, generous patronage, and valuable trust bestowed upon the council by His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, saying that this confidence serves as a motivation to continue fulfilling the council’s constitutional mandates, enhancing its role in serving the nation and its citizens, and contributing to national development. In remarks marking the conclusion of the first ordinary session of the second legislative term, corresponding to the 54th annual session, she said the council had continued to perform its legislative and oversight responsibilities with a high national spirit and an institutional approach based on the supreme interests of the state, focusing on discussing issues that impact society and meet citizens’ aspirations. HE Dr al-Sulaiti commended the productive and constructive co-operation between the Shura Council and the government, which has reinforced the complementarity of roles between the legislative and executive branches. This collaboration, she said, has supported the council’s work in studying draft laws and following up on priority national files, thereby advancing development and aligning with Qatar National Vision 2030. HE Dr al-Sulaiti noted that the current session featured intensive legislative and oversight work, during which the council held 37 ordinary sessions and completed the study of 23 draft laws, in addition to general discussion sessions and hearings that hosted several ministers and senior officials. This contributed to strengthening the council’s oversight role and monitoring the performance and strategic plans of government entities. HE the Deputy Speaker highlighted that social issues, particularly family and upbringing, were prominently addressed in the council’s work. She emphasised that this focus reflects the council’s connection to societal issues and aspirations, citing the proposal of a law on digital protection for children as an important topic that keeps pace with rapid technological changes and enhances legislative protection for children from digital risks. HE Dr al-Sulaiti pointed out that the work of the permanent committees was a key pillar supporting the council’s activities, praising the co-operation, commitment, and active participation of the council members in both general sessions and committee meetings, as well as their dedication to studying presented topics in a responsible manner that serves the public interest. She also hailed the important role played by the council’s General Secretariat in supporting the work of sessions and committees, and in providing the necessary technical, administrative, and organisational requirements for the smooth functioning of parliamentary work.