tag

The Ministry of Public Health (MoPH), along with other healthcare entities in the country, has launched a month-long campaign to raise awareness of the various types of blood cancer as August is observed as Blood Cancer Awareness Month.  The ministry has advised the public to watch for the disease’s symptoms while highlighting the treatment options available in the country.  Furthermore, other healthcare entities, such as the Hamad Medical Corporation (HMC) and Primary Health Care Corporation (PHCC), have highlighted the importance of raising awareness of the disease.  The HMC noted that the awareness campaign aims to educate the public about risk factors, warning signs, and the importance of prevention, and to encourage people to get tested and adopt a healthy lifestyle to reduce risk.  The MoPH has highlighted through a number of social media posts the importance of early diagnosis and necessary treatment for various types of blood cancer.  The ministry said that blood cancer is a group of cancers that affects how blood cells are produced and function and usually begins in the bone marrow or in the lymphatic system.  The main types of blood cancer are myeloma, leukaemia, and lymphoma, and the MoPH has said that people should take the early warning signs seriously.  Leukaemia is the most prevalent type of blood cancer in the country as per the national records at the ministry.  The most common symptoms of blood cancer are frequent or severe infections, unexplained weight loss and swollen lymph nodes in the neck, armpits or groin.  Other major symptoms include bone pain or back pain, especially in myeloma, persistent fatigue or weakness and easy bruising or bleeding. The MoPH highlighted that age, genetic factors and family history, previous chemotherapy or radiotherapy, exposure to high radiation, long-term exposure to certain chemicals, weakened immunity, viral infections or autoimmune disease are the major risk factors for blood cancer. Blood tests, bone marrow biopsy, image tests such as CT, PET and MRI, among others, and specialised laboratory tests to identify the exact type and genetic features are some of the ways used to diagnose blood cancer. Three key drivers for better health outcomes in case of blood cancer are: awareness of blood cancer symptoms, timely diagnosis, and access to specialised care.  To reduce the risk of the disease, the MoPH has suggested that the public maintain a healthy weight and stay physically active; follow a balanced diet rich in fruits and vegetables; avoid smoking and limit exposure to harmful chemicals and unnecessary radiation; and seek medical attention for persistent symptoms.  The ministry underlined that Qatar provides very advanced and specialised treatment for all types of blood cancer cases.Treatment options in the country vary according to the type and stage of the disease.  They include chemotherapy, radiation therapy, targeted therapy, immunotherapy and stem cell (bone marrow) transplant.A routine blood test may help detect cancers at an early stage when they are more treatable.  People can contact the HMC through Nesma’ak at 16060 and PHCC Hayyak at 107 for more information and assistance. 

Her Excellency Minister of State for International Cooperation Dr. Maryam bint Ali bin Nasser Al Misnad met on Wednesday with the Ambassador of the State of Kuwait to Qatar Ahmad Abdulrahman Al Shuraim.During the meeting, they discussed cooperation relations between the two countries and ways to strengthen them, particularly in the areas of international cooperation and sustainable development, in addition to a number of other topics of mutual interest.

Qatar is sharpening its focus on energy-transition technologies and advanced logistics systems as priority niches to accelerate its startup ecosystem, aligning with the Third National Development Strategy and Vision 2030.The emphasis follows the release of the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’, co-developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), which outlined actionable pathways to strengthen Qatar’s positioning as a regional hub for innovation and investment.Energy technology and industrial decarbonisation stand out as areas where Qatar’s concentrated liquefied natural gas and petrochemical infrastructure can provide a unique platform for scaling clean tech solutions.“Qatar’s energy and industrial system provides a large-scale platform for technologies that enhance operational efficiency, reduce emissions, and support the transition to lower-carbon production,” the study stated.Ongoing investments in blue ammonia, carbon capture, and industrial sustainability mirror wider GCC energy-transition programmes, but Qatar’s integrated approach offers a distinctive advantage, according to the study.“National sustainability ambitions under the Third National Development Strategy and Vision 2030 reinforce the need to advance clean tech solutions across water, emissions, resource efficiency, and circular economy systems.“Introducing innovative startups into large-scale industrial processes will require detailed value chain analysis to identify synergies and realistic collaborations,” the study pointed out.The study stated that established initiatives in carbon capture, utilisation, and storage, industrial efficiency, and water reuse provide a ready deployment and piloting platform for decarbonisation and clean tech solutions, complementing similar transition programmes in the UAE, Saudi Arabia, and Oman.The study recommends establishing industrial innovation zones focused on decarbonisation, integrating piloting mechanisms within LNG expansion and refining clusters, and strengthening partnerships between research institutions and industrial operators.In parallel, Qatar is leveraging its airport–port–free zone configuration to reinforce logistics, aviation, and cold-chain technology as another niche sector. The report highlights strong pharma and cold-chain capabilities as a specialised logistics niche, supplementing emerging systems in Oman and Kuwait.The study also pointed to existing expertise in fintech as a critical components for smart contracts, export insurance, and provenance applications within supply chains. Proposed pathways include developing logistics innovation corridors focused on automation, digitising customs and warehouse processes, and expanding technology-driven cold-chain solutions, the study noted.Anchored by QatarEnergy, Qatar Airways Cargo, and Mwani Qatar, the study stated that these initiatives are designed to create specialised clusters that can attract startups, scale innovation, and reinforce Qatar’s role as a regional hub.By linking sectoral specialisation to institutional anchors, the study emphasised that Qatar aims to translate evidence-based recommendations into tangible opportunities, echoing USQBC Doha’s call to move capital, talent, and ideas “from conversation into commitment.” 

The Primary Health Care Corporation (PHCC) announced the expansion of its 24-hour urgent care services for adults and children with the addition of Al Waab Health Center to its network of health centers offering this service.With the addition of Al Waab Health Center, the number of 24-hour urgent care centers for adults has risen to 16, while the number of 24-hour urgent care centers for children has reached 11, distributed across the PHCC network.Urgent care services for adults are currently provided at the following centers: Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Gharafa Al Rayyan, Al Shahaniya, Abu Bakr Al Siddiq, Rawdat Al Khail, Al Kaaban, Al Karaana, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, and Al Waab.The urgent care centers for children include those in Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, Rawdat Al Khail, and Al Waab.These centers provide timely assessment, diagnosis, and treatment for urgent, non-emergency, and non-life-threatening cases for patients requiring immediate care, regardless of their registered health center.This expansion supports PHCC's commitment to enhancing access to urgent care services and improving its capacity to meet the growing demand for these services across Qatar.

Hamad Medical Corporation (HMC) has launched two advanced diagnostic services for pediatric allergies: skin allergy testing to accurately identify food and environmental allergens, and food and drug challenge tests, the internationally recognised gold standard for confirming or ruling out allergic conditions under specialist medical supervision.The services are provided through the pediatric clinics at the Ambulatory Care Center and aim to enhance the accuracy of early diagnosis, improve the quality of specialised care provided to children, and reduce allergy-related complications.Dr. Mohammed Al Amri, Deputy Chief Executive Officer and Medical Director at Hamad General Hospital, and Chair of the Pediatrics Departments at HMC, emphasised that the launch of these two services reflects HMC's commitment to providing advanced diagnostic care that enhances children's health and empowers families to make treatment decisions based on accurate and reliable medical evidence.The two services utilise more accurate and specialized diagnostic approaches in pediatric allergy, contributing to early diagnosis, reducing allergy-related complications, and supporting individualized treatment plans for each patient. They also provide families with guidance and education on managing allergic conditions in children, including emergency action plans.The clinic accepts referrals from Primary Health Care Centers, HMC hospitals, and Pediatric Emergency Centers for children aged 6 months to 14 years. It offers early diagnosis and specialized follow-up care through a multidisciplinary team specializing in pediatric allergy.Skin allergy testing provides an accurate assessment of food and environmental allergies in children. It is one of the key tools used in diagnosing allergic conditions, as it helps doctors identify allergy triggers more precisely when combined with clinical evaluation and laboratory tests. Early and accurate diagnosis also helps prevent life-threatening allergic reactions such as anaphylaxis, in addition to supporting families and schools with clear plans for managing emergency situations.The second service is the pediatric food and drug challenge testing clinic. Food challenge tests help reassess certain cases of food allergies in children. After appropriate medical evaluation, some foods can be safely reintroduced into the diets of certain children, even though they were previously avoided.Regarding drug allergies, the clinic provides specialised drug allergy testing, including confirmation of penicillin allergy cases. Global studies have found that when patients diagnosed with "penicillin allergy” undergo a detailed specialist evaluation, a large proportion of them are not actually allergic, which highlights the importance of re-evaluating these cases as an important step to improve antibiotic use and avoid inappropriate treatments.Dr. Aba Mohammed Al Kaabi, Senior Consultant and Section Head of Pediatric Allergy at Hamad General Hospital, emphasised the importance of early assessment of food allergy cases in children and the promotion of healthy nutrition practices, including the gradual and safe reintroduction of certain foods according to appropriate medical recommendations for each case.She noted that early assessment not only protects the child’s health but also reduces the burden on families and provides them with official medical confirmation that contributes to improving their daily quality of life.

Qatar ranked third in Forbes Middle East’s Top 100 Arab Family Businesses 2026 list, with 10 Qatari companies featured, trailing Saudi Arabia’s 32 entries and the UAE’s 31.Together, the six GCC states accounted for 86 of the 100 companies on the list, which also included businesses from Egypt, Jordan, Morocco, Lebanon, and Algeria.Citing figures from the Arab Investment and Export Credit Guarantee Corporation (Dhaman), Forbes Middle East reported that the Arab region’s GDP reached approximately “$3.8tn” in 2025 and is forecast to exceed “$4tn” in 2026.According to Forbes Middle East, Power International Holding (PIH), chaired by Moutaz al-Khayyat with Ramez al-Khayyat as president and Group CEO, was the highest-placed Qatari company at seventh overall.PIH operates across energy, mining, construction, healthcare, banking, telecommunications, real estate, and food industries. Last year, a consortium led by PIH subsidiary UCC Holding signed a “$4bn” build-operate-transfer concession to redevelop and operate Damascus International Airport, alongside a “$7bn” programme to develop 5,000MW of power capacity in Syria.Al Faisal Holding, ranked eighth, has 3,800 employees and interests spanning hospitality, real estate, trading, and industrial services. Founded by Sheikh Faisal bin Qassim al-Thani, the group holds a majority stake in Aamal Company on the Qatar Stock Exchange and operates more than 30 hotels across the Middle East, Europe, and the US through Al Rayyan Tourism Investment Company.**media[461440]**Last year, the group completed the full acquisition of Hepworth PME Qatar. Sheikh Faisal’s net worth was estimated at “$1.7bn” as of May 2026, according to Forbes Middle East.Ranked 28th, Darwish Holding oversees more than 800 international brands, with 90% of those partnerships spanning more than 75 years. The group founded Fifty One East in 1949 and operates across real estate, retail, wholesale, malls, and technology.Last year, chairman Bader al-Darwish expanded the group into the food and beverage sector and launched new commercial and residential real estate projects. “The group is also a shareholder in QNB Group, where al-Darwish serves on the board,” stated Forbes Middle East.**media[461445]**Alfardan Corporation, at 58th, was founded in 1954 and operates across hospitality, properties, automotive, heavy machinery, jewellery, exchange, investment, marine services, agriculture, and medical sectors. Last year, the group separated its Qatar operations under Alfardan Corporation and its global business under Alfardan International.**media[461446]**Abu Issa Holding, which placed 70th in the list, traces its origins to Blue Salon, Qatar’s first luxury department store, established in 1981 by the late father of chairman Ashraf Abu Issa. The group now manages more than 50 businesses across retail, energy, sports management, and technology.Mohamed bin Hamad Holding Company (MBHH), ranked 73rd and chaired by Sheikh Jassim bin Mohamed al-Thani, has interests in healthcare, real estate, hospitality, petrochemicals, and pharmaceuticals. The group operates Doha Clinic Hospital, Ibn Al Haytham Pharmacies, and the Crowne Plaza and Holiday Inn hotel brands. Last year, its subsidiary Trans Orient Travel and Tourism became the exclusive general sales agent for Somon Air in Qatar.**media[461443]**Almuftah Group, 77th on the list, was founded in 1963 and now operates across automotive, electronics, construction, manufacturing, education, lifestyle, retail, and services. “Last year, the group opened a new auto service centre in Al Wakra, expanding Sterling Restaurants with new Pizza Hut and TCBY locations, and launched Almuftah Maison, a cosmetics and perfumes brand,” stated the Forbes report.Ranked 78th, Almana Group was founded in 1960 and represents more than 100 international brands, including Coca-Cola, Ford, Jeep, and Hertz, across real estate, automotive, oil and gas, industrial, exchange, and engineering sectors. Last year, the group added XPENG electric vehicles to its Qatar portfolio.Jaidah Group, at 89th, operates across automotive distribution, heavy equipment, electrical and power solutions, technology, and energy services. Last year, the group delivered and commissioned more than 120 specialised SANY cranes, including units exceeding 1,250 tonnes, for Qatar’s North Field East and North Field South developments, completed the acquisition of Cummins’ Qatar operations, and partnered with Ashghal and Schneider Electric to manufacture and install Qatar’s first domestic smart electrical switchgear panels.Marzooq Shamlan Al Shamlan Holding, ranked 94th, was founded in the 1950s and now operates across retail, services, automotive, and trading through subsidiaries, including Qatar Trading Company, Q-Tire, and International Tire Centre, with a portfolio of more than 180 international brands. Between March and November last year, Q-Tire opened its first branch at Woqod Mesaimeer in Qatar and a new branch in Bahrain’s Karranah district. 

Hamad Medical Corporation (HMC), represented by the Nuclear Medicine Molecular Imaging section of the Clinical Imaging Department, has been accredited by the Society of Nuclear Medicine and Molecular Imaging (SNMMI), USA, as a Radiopharmaceutical Therapy Centre of Excellence.This recognition represents a significant milestone for HMC, placing it among the first centers outside the United States to receive this prestigious accreditation. It underscores the organization’s commitment to delivering advanced, high-quality radiopharmaceutical therapy services in line with international standards.This accreditation reflects HMC’s dedication to providing therapy procedures to patients with the highest levels of quality, safety, and excellence. The team’s focus on precision, personalized, and targeted treatments continues to improve outcomes and enhance the patient experience.Chief Radiologist at HMC Dr. Maryam Al Kuwari said: "Being recognized among the first centers outside the United States to achieve this distinction shows the strength of our capabilities and our focus on patient safety and personalized treatment. We are proud of this achievement and remain committed to advancing nuclear medicine services for our patients."Currently, the Nuclear Medicine Molecular Imaging section in HMC provides treatment for six benign and malignant conditions, demonstrating its growing capability and leadership in this specialized field. The department continues to expand its services and innovate to meet the evolving needs of patients in Qatar and beyond.

Mannai Corporation QPSC (Qatari public shareholding company) announced on Sunday the official inauguration of the Saudi Arabia headquarters of Mannai Information Technology in Riyadh, marking a significant milestone in the Group's long-term strategic expansion and commitment to the Kingdom's rapidly advancing digital economy. The Corporation said in a statement published on Qatar Stock Exchange's website on Sunday, that this milestone reflects Mannai's continued evolution as a trusted technology partner in the region and strengthens its position as a key enabler of digital transformation across enterprise and government sectors. Group Chief Executive Officer of Mannai Corporation, Alekh Grewal, emphasised that the establishment of the Saudi Arabia Headquarters represents a defining step in Mannai's regional growth strategy, reflecting its long-term commitment to supporting the Kingdom's ambitious digital transformation agenda and Vision 2030 objectives. In turn, vice-chairman of the Executive Committee of Mannai Corporation, Khalid al- Mannai, pointed out that Saudi Arabia remains a strategically important market for the Group, noting that Mannai's expansion is anchored in decades of trust, execution capability, and a consistent focus on delivering value-driven technology solutions across complex enterprise environments. The new Saudi Arabia Headquarters is expected to further enhance Mannai Information Technology's ability to deliver end-to-end solutions, including enterprise infrastructure, digital transformation programs, cybersecurity services, and managed IT operations. It also reinforces the company's commitment to building strong local partnerships and contributing to the Kingdom's knowledge-based economy.

Qatar is moving away from its traditional reliance on government-to-government import agreements toward a private sector-driven model for food security, an official of the International Finance Corporation (IFC) has said.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, told Gulf Times the shift is both deliberate and necessary for the country’s longer-term development ambitions.“For Qatar’s Vision 2030 to achieve its full potential, it has to rely on the growth of the private sector. We’re identifying through an evidence-based roadmap the opportunities for the private sector to help secure a more resilient food security for Qatar, while also identifying and creating commercially successful investment opportunities,” he said.Jefri said the advantage of bringing private capital into food security is that it serves multiple objectives simultaneously, rather than treating security and profit as competing goals.“You achieve your objectives of securing food security, but at the same time you create commercially successful investment opportunities, you create jobs, and you diversify your supply chains,” he noted.Asked whether Qatar’s private sector has the capacity to take on that role, Jefri said it does, adding that “there is room for further growth.”Together with the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha), the IFC launched Wednesday a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The event, themed ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, marked the publication of the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.According to Jefri, the event’s theme captures IFC’s operating philosophy precisely. The corporation, he explained, does not deploy grants or public funding, a deliberate choice rooted in long-term sustainability.“Our main objective is sustainable private sector investment. To achieve that, you need two components. One, for it to be profitable, because if it’s not profitable, it’s not going to be sustainable,” he said.He noted that decent commercial returns are a precondition, not an afterthought, for mobilising private capital at scale: “For private capital to be mobilised, they need to achieve decent returns, acceptable returns, and good returns. This is what we excel at, identifying those opportunities that are commercially profitable, but at the same time, with focus on achieving development impact.”He said the IFC model is self-reinforcing: the more profitable opportunities are identified and demonstrated, the easier it becomes to attract additional private capital into the sector.“With mobilising private capital, as long as it’s profitable, it will be sustainable. More private capital will come in. The more opportunities you identify, the easier you will be able to mobilise more private capital,” Jefri explained.He said the approach, distinguishes IFC from development institutions that rely on grants, which he described as less durable over time. “We don’t mobilise grants or public money, because that may not be as sustainable,” Jefri noted.“IFC’s Doha office, which operates with a resident team, continues to grow its presence in Qatar with a focus on channelling Qatari investment across sectors, particularly food security systems,” he added. 

Hamad Medical Corporation (HMC) and Qatar University (QU) have signed a new agreement establishing a Joint Research Funding Initiative.The agreement aims at strengthening collaboration between the two institutions and supporting research that addresses national health priorities.The new funding initiative is designed to support collaborative research projects that align with the strategic priorities of both organisations and contribute to Qatar’s broader research and healthcare objectives. The initiative will also complement existing internal research funding programs within both institutions.Commenting on the agreement, Chief of Scientific, Academic, and Faculty Affairs HMC, Dr. Jassim Al Suwaidi, said: "This initiative represents an important step in further strengthening cooperation between Hamad Medical Corporation and Qatar University. By supporting collaborative, institution-led research, we are creating new opportunities for clinicians, researchers and academics to work together on projects that address national health priorities and contribute to the advancement of healthcare in Qatar. Through this joint funding initiative, we aim to foster innovation, build research capacity and generate evidence that supports improved patient outcomes and informs future healthcare delivery".On this occasion, Vice President for Research and Innovation at Qatar University, Professor Aiman Erbad, stated: "This agreement reflects the depth of the cooperation between Qatar University and Hamad Medical Corporation and underscores our shared commitment to advancing the research and innovation ecosystem in ways that address national health priorities.The Joint Research Funding Initiative provides an important platform for fostering interdisciplinary collaboration among researchers, clinicians, and academics, while facilitating the translation of scientific knowledge into practical solutions that enhance population health and improve the quality of healthcare services.At Qatar University, we believe that building impactful research partnerships with leading national institutions is fundamental to achieving research excellence and maximizing the societal impact of research, in alignment with Qatar National Vision and the country's aspirations to build a knowledge-based economy".The new agreement will see the establishment of a joint HMC-QU committee to oversee the initiative and ensure that funded projects deliver meaningful impact.The committee will be responsible for identifying and reviewing annual research priority areas, evaluating research proposals, selecting projects for funding, and monitoring the progress and outcomes of funded research. The agreement is expected to support more than three collaborative research projects annually.The agreement further strengthens collaboration in developing Qatar’s healthcare workforce and research environment. HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students across medicine, pharmacy, health sciences and related disciplines.Both institutions have also supported joint research projects, co-funded research initiatives, PhD research, faculty exchange programs and collaborative efforts to increase research capacity and scientific output.Noteworthy, HMC and QU have collaborated extensively to provide clinical education and training opportunities for students in medicine, pharmacy, health sciences, and related disciplines.The partnership has also supported collaborative research projects, jointly funded research initiatives, doctoral research, faculty exchange programs, and collaborative efforts aimed at bolstering research capacity and scholarly output.

Qatar Investment Authority (QIA) announced Monday its participation as an anchor investor in the share capital increase of Public Power Corporation (PPC), the leading integrated energy group across the broader Southeastern Europe, listed on the Athens Stock Exchange.The offering was multiple times oversubscribed, raising 4.25bn euro from primary shares and an additional 250mn euro through a secondary placement of treasury shares, priced at 18.63 euro per share.The share capital increase was supported by cornerstone investments from the Greek state, which subscribed for approximately 1.3bn euro, and Aeolus Holdings, an entity owned by funds advised by CVC Advisers Greece and/or its affiliates, which subscribed for approximately 1.2bn euro.The new shares, each with a nominal value of 2.48 euro, attracted significant demand from a number of global, long-term institutional investors as well as K Group Capital Partners, the private equity fund controlled by the Kyriakou family, which has QIA as a strategic partner and focuses on investment activities in Greece.QIA and K Group Capital Partners, discussed the opportunity for this investment during the recently held Europe Gulf Forum in Greece.QIA's participation reflects its strategy of deploying patient, long-term capital into essential infrastructure and businesses well-positioned to benefit from structural trends, including the global energy transition.As a strategic platform at the forefront of Greece's energy transition, energy security and infrastructure modernisation, PPC is uniquely positioned to lead the energy transition in Southeastern Europe through targeted investments in renewables, flexible generation, distribution network modernisation, and data center development.The investment also reinforces QIA's broader commitment to Greece as well as expanding the collaboration with K Group Capital Partners. 

Media City Qatar and the Qatar Media Corporation (QMC) signed a memorandum of understanding (MoU) yesterday to enhance collaboration in content creation, digital innovation, and talent development within Qatar’s media sector. The agreement reflects a shared commitment to strengthen the country’s media ecosystem and supporting national ambitions to position Qatar as a hub for media and creativity. Accordingly, Media City Qatar and the QMC will work together to identify a collection of original projects, including television shows, reality series, feature films, documentaries, and screenplays for co-production or acquisition that will enrich programming while creating new avenues of visibility and growth opportunities for licensed companies within Media City Qatar’s ecosystem. Through Media City Qatar’s Media Innovation Lab, the two entities will also launch pilot projects exploring new storytelling formats, production workflows, and digital transformation strategies. The QMC will benefit from innovation roadmaps, proof-of-concept support, and adoption pathways designed to enhance both broadcast and digital platforms.The partnership further advances talent development and shared infrastructure. Building on the QMC’s ongoing media training efforts, including summer programmes and academic partnerships, the parties will co-design training modules, expand internship pathways, and leverage institutional expertise to support students and early-career professionals. They will explore structured models for mutual access to production studios, post-production facilities, and innovation labs, enabling joint use for co-productions and pilot innovations. The QMC will also be connected to Media City Qatar’s wider ecosystem of content creators, service providers, technology companies, and distribution platforms, enabling integration that fosters collaboration, innovation, and monetisation opportunities in line with national priorities. “This agreement brings together two national organisations in media, Media City Qatar and Qatar Media Corporation, to strengthen the pipeline from idea to screen,” said Media City Qatar chief executive Hamad Omar al-Mannai. “By combining the creative capacity of Media City Qatar’s ecosystem with the legacy of Qatar Media Corporation, we are building original content, accelerating digital transformation, and investing in the next generation of talent.” “These efforts are directly aligned with Qatar National Vision 2030, ensuring that our media sector continues to grow as a driver of innovation, creativity, and economic diversification,” he said. “Our collaboration with Media City Qatar opens new pathways for ambitious content and forward-looking innovation,” said QMC’s director of the International Co-operation and Agreements Abdulla Ghanim al-Muhannadi. “By combining our broadcasting expertise with the creative capacity and international networks of Media City Qatar, we can elevate the quality and diversity of programming available to audiences.”“This partnership also ensures that emerging talent and creators have greater opportunities to bring their ideas to life, while we adopt new technologies that strengthen the competitiveness and sustainability of Qatar’s media sector,” he said.The collaboration highlights the investment opportunities available in Qatar for studios, technology providers, and content companies seeking to develop and scale projects for regional and international audiences.