tag

Technology should be used to strengthen human connections and expand access to shared experiences through sports, culture and entertainment, His Excellency Hassan bin Abdulla al-Thawadi, managing director of the Supreme Committee for Delivery and Legacy, has said. Addressing a gathering ahead of a session titled “Investing in Tourism and Culture,” at the ongoing World Investment Forum 2026, al-Thawadi highlighted the transformative potential of artificial intelligence (AI), digital platforms, social media and immersive technologies in reshaping how people experience live events and interact across cultures. “We are living through a remarkable period of technological transformation. Artificial intelligence, digital platforms, and social media are changing how we create, communicate, and experience the world. But one of the greatest opportunities of this transformation is how we can harness technology to bring people together through shared human experiences,” he explained. He said the rapid development of technology presents an unprecedented opportunity to extend the reach of sporting events, concerts, cultural festivals and artistic performances, enabling people around the world to participate in collective experiences beyond geographical boundaries. “Technology is and must serve as a bridge for human connection, not a substitute for it,” al-Thawadi said. “Digital innovation should complement rather than replace the atmosphere and emotional impact of attending live events in person.” “The excitement of stadiums, the shared emotions of concerts and the appeal of cultural festivals are examples of how collective experiences create lasting memories and bring people from diverse backgrounds together,” he explained. According to al-Thawadi, virtual reality, augmented reality and AI could open new possibilities for audience participation, allowing fans across continents to gather in shared digital environments, interact with performers and athletes, and become part of global communities connected by sports, music and culture. “The objective of technological advancement should go beyond increasing audience numbers to fostering a deeper sense of participation, belonging and shared identity,” he highlighted. Reflecting on Qatar’s experience of hosting the FIFA World Cup 2022, al-Thawadi said the tournament demonstrated the extraordinary ability of major sporting events to unite people across nations and cultures. He noted that the World Cup’s legacy highlights the power of shared experiences to unite people across borders. “The tournament’s impact extended beyond the matches, creating friendships, conversations and moments of collective celebration that transcended borders. The memories generated by the event also encouraged visitors to return to Qatar and share their experiences with friends and family, helping inspire further interest in the country,” he underlined. He said it requires investment in creative talent, world-class infrastructure, and digital capabilities that enable artists, performers, athletes, and technology specialists to collaborate. “For governments, investors, industry leaders, this means recognising the power of collective moments of shared humanity, supported by the creative and entertainment industries as a strategic asset for accelerating and enhancing economic growth, innovation, and international understanding. It means investing in creative talent, world-class infrastructure, and digital capabilities that allow artists, performers, athletes, and technologists to collaborate,” he highlighted. “AI can support creative processes and improve event delivery, while digital broadcasting can connect international audiences. Immersive technologies and digital platforms can also create new ways for audiences to engage with performances and enable creators to reach wider markets,” he underlined. 

AI technology is dismantling the traditional requirement for start-ups to be based in established global tech hubs like Silicon Valley or Shenzhen, according to a panel of experts at the 9th World Investment Forum in Doha.Professor Wen Jun Li, vice president of Talent and International Strategy at City University of Hong Kong, explained that AI enables emerging ecosystems across the Middle East, Asia, and Africa to build globally competitive ventures without massive initial capital.“But I think AI will enable places like Doha, Hong Kong, Dubai, and Johannesburg to build globally competitive companies, because creating AI-based businesses requires far less capital,” Li said.Echoing these views, Luca Bucken, executive director of Government Relations at 500 Global, noted that founders are no longer forced to relocate abroad as regional support systems strengthen.“Perhaps the biggest shift is that founders no longer need to make that journey at all, since many are still building their companies from home,” Bucken said.Bucken pointed out that while software automates routine operational tasks, securing top human talent remains the primary factor in startup success.“Because the differentiator is no longer the execution of specific tasks or processes, but the quality, excellence, and originality of the ideas that drive that execution,” he said.Jonathan Greechan, co-founder and Chief Innovation officer at Founder Institute, stated that AI removes the age barrier in entrepreneurship by shifting focus from technical building to domain knowledge.“Before AI, creation was one of the biggest bottlenecks,” Greechan said. He added that the average age of people launching businesses through their programs is 32, while founders aged 40 and older represent the fastest-growing segment.Hasan Haider, founder and managing partner at Plus VC, described AI as an equaliser that removes excuses for launching products, while functioning as a multiplier of execution quality.“So it has levelled the playing field for everyone: there’s no excuse. You can build a product, take it to market, and find out whether it’s useful,” Haider noted.Haider pointed out that strong founders use AI to boost productivity, whereas weaker founders use it to send out automated pitch decks that hold no value.Salal Hasan, founder and CEO of Ahya, stressed that while AI accelerates software construction, human judgment, trust, and distribution remain essential for building lasting enterprises.“AI has made building products far easier. It hasn’t, however, made building companies any easier,” Hasan said.Hasan cited a Sequoia Capital study of 515 startups provided with identical AI tools, which showed that only the top 1% achieved revenue growth. 

The University of Doha for Science and Technology (UDST), through its College of Health Sciences, has introduced the CORE Wellness Program, a curriculum-wide initiative that integrates holistic health into students' education as they prepare for professional practice. CORE stands for Clinical, Occupational, Resilience and Emotional Wellness.In a statement on Wednesday, UDST said that the program recognizes that health professions education involves developing clinical and technical skills alongside the ability to understand and manage the demands of training and professional practice. The program progresses through three stages across students' education. Exposure in Year 1 introduces the foundations of wellness, helps students recognize factors that may affect their health, and familiarizes them with available support. Immersion in Years 2 and 3 will provide opportunities to apply wellness strategies in laboratory and practice-based settings. Mastery in Year 4 will connect wellness with professional identity, leadership and practice.Commenting on the initiative, Dr. Shahrokh Esfandiari, Dean of the College of Health Sciences said: "We believe preparing health professionals extends beyond clinical knowledge and technical competence. It also means helping students develop the awareness and resilience needed to navigate the demands of their education and future practice. CORE Wellness brings this perspective into the curriculum in a structured way, supporting our students as they progress from understanding wellness to applying it within their professional lives."The initiative is being implemented across programs within the College of Health Sciences. CORE Wellness complements UDST's 2025-2027 Wellness Strategy, which takes a holistic approach to student wellbeing across eight dimensions: physical, mental, social, occupational, environmental, financial, spiritual and cultural wellness. By bringing this broader framework into Health Sciences education, the initiative provides students with a structured way to consider wellbeing not as a separate aspect of university life, but as part of their development as health professionals. 

The Qatar’s National Committee for Qualifications and Academic Accreditation (NCQAA) has granted institutional accreditation to the University of Doha for Science and Technology (UDST), making it the first university in the country to receive this accreditation.  Speaking at a press conference yesterday, Chairman of the Committee, Dr Mazen Omar Hasna, said the accreditation is awarded upon meeting five criteria established by the Committee to promote the quality of Qatar’s higher education sector.  These criteria cover the institution’s mission and organisation, integrity assurance, the availability of institutional resources, planning and institutional effectiveness, fulfilment of the institution’s mission, and its impact on the surrounding community, Dr Hasna highlighted.  He emphasised that this feat demonstrates the effectiveness of UDST’s practices and strengthens its standing and the recognition of its qualifications both domestically and internationally.Dr Hasna presented an overview of the various accreditation phases, along with the Committee’s recommendations following the granting of accreditation, congratulating UDST on receiving the award. He further highlighted the University’s efforts, which culminated in the decision to grant this accreditation.  He revealed that nearly 14 universities nationwide are engaged in the institutional accreditation process, with seven having been visited and the other seven conducting self-studies throughout this year and next year.  President of UDST Dr Salem bin Nasser Al-Naemi expressed pride in UDST’s achievement in receiving this accreditation, which, he said, reflects the university’s stalwartness and sense of responsibility, illuminates the path forward, and demonstrates that distinction knows no boundaries but extends toward an infinite horizon.  Dr Al-Naemi noted that this accreditation is a testament to the university’s clear mission, robust governance, and deeply rooted integrity, emphasising that its resources are as substantial as its ambitions, its planning is as deliberate as its mission demands, and its performance is measured with transparency and accountability.  The university, he asserted, fulfils its commitments to students and the wider community while making a substantive impact that extends well beyond the campus. Dr Al-Naemi continued, stressing that this accomplishment carries particular significance for UDST’s students and graduates, conveying a clear message that their qualifications now command greater recognition and distinctive value.  For the university’s partners in the labour market, it signals that the talent the institution develops is cultivated in accordance with top-flight standards, the official said. At the national level, the achievement marks another step toward Qatar National Vision 2030, which places people at the core of development and positions knowledge as the fulcrum of the future.Applied education has taught us that knowledge remains incomplete unless it is translated into action, and ideas aren’t judged by their beauty, but by their impact, Dr Al-Naemi remarked, adding that this approach views the accreditation as a launching pad and a promise that the university has made to remain steadfast in carrying out its educational mission and persistently promoting distinction in this field of education.  Dr Al-Naemi noted that this achievement grew out of the combined efforts and dedication of all members of society. He thanked everyone who had contributed to achieving this feat.Established in 2022, the NCQAA is responsible for overseeing and updating the National Qualifications Framework in line with the State’s general policies.  It also accredits the qualifications — certificates and academic degrees — awarded by higher education institutions in Qatar to ensure their alignment with this framework and the application of quality assurance standards. Compliance is further strengthened through the academic accreditation system standards established by the Committee. 

 The University of Doha for Science and Technology (UDST) will host the third edition of the Gulf Universities Championship from October 29 to 31. The event will feature approximately 350 students representing 24 university teams from across the Gulf Co-operation Council (GCC) countries, held under the auspices of the International University Sports Federation (FISU).  During a press conference held yesterday, the university announced details regarding the championship, participating institutions, and organisational preparations for the competitions, which will include men’s futsal, basketball, and volleyball, as well as women’s volleyball.  President of UDST Dr Salem bin Nasser Al-Naemi stated that hosting the championship reflects the institution’s commitment to supporting Qatar’s national sports policy and strengthening ties among GCC youth. He highlighted the importance of university sports in fostering team spirit, discipline, and perseverance among students.  Director of Sports and Wellness Department Hamad al-Kuwari explained that the championship serves as an opportunity to showcase university-level athletic talent, facilitate communication, and encourage the exchange of experiences among participants. He emphasised the university’s dedication to providing an exceptional competitive environment.  Hosting this championship aligns with the university’s efforts to promote university sports and cultivate a culture of physical activity, in line with the goals of its 2025-2027 Health Strategy, which aims to enhance the health and well-being of the university community.  UDST teams secured three gold medals, two silver medals, and one bronze medal during their participation in the World University Championship held in Barcelona in 2025.  

The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT) has launched the 2026 Digital Inclusion Survey for citizens and residents as part of its national efforts to assess the level of digital inclusion in the State of Qatar and support the development of the second edition of the Qatar Digital Inclusion Index Report, following the inaugural report released in 2024.The survey aims to gather the views and experiences of citizens and residents regarding their access to and use of digital services and technologies. The findings will contribute to building an updated national picture of digital inclusion in Qatar and identifying opportunities to further enhance the accessibility, quality, and inclusiveness of digital services.MCIT reaffirms its commitment to protecting participants' privacy. All responses will be treated with strict confidentiality and analysed anonymously. The information collected will be used solely to support efforts to enhance digital services and advance digital inclusion in the State of Qatar, as well as to inform the Qatar Digital Inclusion Index Report 2026, which is expected to be published later this year.Citizens and residents are invited to participate in the survey through the following link: Digital Inclusion SurveyThe survey will be promoted through MCIT's official communication channels, SMS invitations, and approved awareness campaigns coordinated with relevant government entities. To complement the survey findings, MCIT will also conduct targeted face-to-face interviews with selected community groups and stakeholders to gather qualitative insights that reflect the experiences and needs of different segments of society.Together, these contributions will support the development of a comprehensive report informed by both public experiences and stakeholder perspectives. The findings will help guide future policies and initiatives aimed at strengthening digital inclusion and ensuring that digital services continue to meet the evolving needs of society.MCIT extends its appreciation to all citizens and residents who participate in the Digital Inclusion Survey. Their contribution plays an important role in supporting national efforts to advance digital inclusion and enhance the digital experience for everyone in Qatar. 

 The University of Doha for Science and Technology (UDST) marked World Mental Health Day with a campus-wide programme that encouraged students to express themselves, connect with others, and explore practical ways to support their mental health and well-being.  Organised by the Student Counselling and Accessibility Services Department, the event featured a range of creative, interactive activities designed to promote inclusivity among students and raise mental health awareness.  A key highlight was the Art and Photography Exhibition, featuring entries from the “Your Voice, Your Story, Your Well-being” competition. The exhibition provided students with an opportunity to express their understanding of mental health and the challenges they face through creative art. The following entries took first and second place in recognition of their creative contributions: The Trap I Wove by Donna Grace Ziganay, taking first place, and The Pulse Behind Silence by Dalal Humran, taking second place.  Students also took part in a variety of activities, including meaningful discussions, introductions to available support services and resources, and several competitions.  Commenting on the initiative, Fahad al-Hajri, vice president, Student Affairs, UDST, said: “Mental health is an integral part of health and well-being in its broader sense. At the University of Doha for Science and Technology, we believe that mental health is an essential part of the university student experience and a key contributor to students’ development and success.  Educational institutions have a responsibility to promote this approach, foster an environment that supports students’ mental well-being, and provide appropriate services to help them overcome the challenges they may face. We are pleased to organise this event, along with other activities throughout the academic year, to raise awareness of the importance of mental health and highlight the resources and services offered by the University to support our students in this area.”  World Mental Health Day is part of UDST’s 2025–2027 Wellness Strategy, promoting awareness and encouraging healthy practices across mental, physical and social wellbeing.  The Student Counselling and Accessibility Services Department provides counselling, support, and resources to help students navigate academic and personal challenges. The University also offers a range of sport and recreational facilities, including fitness centres, swimming pools, and sports courts, giving the community opportunities to participate in physical and recreational activities and maintain a healthy, balanced lifestyle. 

The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), in cooperation with Microsoft Office, showcased the second cohort of the Microsoft 365 Copilot Adoption Program, in a meeting for leaders and representatives of 17 government and semi-government entities, which addressed usage and adoption indicators, progress achieved in training, the development of AI agent use cases, as well as experiences from participating entities and priorities for the next phase.On this occasion, Assistant Undersecretary for Infrastructure and Operations Affairs at MCIT, Sami Mohammed Al Shammari, said that, "Results from the second cohort reflect clear progress in the adoption of Microsoft 365 Copilot across participating entities and underscore the importance of our partnership with Microsoft in supporting entities and enabling employees to benefit from artificial intelligence technologies in their daily work."We view what has been achieved so far as an important foundation for the next phase, where our focus will be on expanding usage, developing higher-value use cases, and strengthening the institutional impact of the technology in a way that supports the efficiency of government work," he added.Indicators presented during the meeting showed that the number of active users exceeded 8,000, with an adoption rate of 69.6 percent among 12,260 licensed users, alongside approximately 2.1 million actions and tasks recorded using the tool. These indicators reflect the growing scale of its use across participating entities and provide a basis for monitoring the development of adoption rates and identifying opportunities to expand its use across institutional tasks and processes.The meeting reviewed the program's skills development efforts, with 508 training sessions delivered to more than 9,000 employees. These included foundational training, executive leadership sessions, use case discovery workshops, specialized training, and skills development for teams supporting the adoption of the tool within participating entities. These efforts also covered multiple functional areas, helping align training with actual business needs and strengthening employees’ ability to use the tool effectively in their daily work.The meeting also addressed the role of communications campaigns, activation activities, and learning resources in supporting employees and encouraging sustained usage, alongside monitoring progress through dashboards and periodic reviews. Discussions covered the latest developments across 96 AI agent use cases under the program, as well as selected practical demonstrations exploring opportunities to improve processes and make greater use of institutional knowledge, supporting the transition from individual use of technologies toward applications that are more closely aligned with the priorities and needs of participating entities.

Youth centres, girls’ centres and youth committees at sports clubs across Qatar are expanding their programmes for the 2026–2027 academic year, offering students a diverse mix of sports, cultural, technological, creative and volunteer activities to develop skills, discover talents and encourage constructive use of leisure time. Some officials there noted that the programmes are being tailored to students’ academic schedules, with activities concentrated in the evenings and at weekends. Organisers are also adjusting schedules during examination and revision periods to ensure extracurricular participation does not interfere with academic performance. The programmes range from sports competitions, camps and recreational trips to workshops in leadership, teamwork, artificial intelligence, digital technology and content creation, combining entertainment with practical learning and awareness activities to attracting young participants and sustain their engagement. Saleh Mohamed al-Obaidli, volunteer work activist and head of the Madar Youth Team, said successful programmes depended on selecting appropriate timings that accommodated school hours, prayers, study schedules and examinations. He noted that short activities were more suitable for weekdays, while weekends offered opportunities for tournaments, trips and extended events. Ali Mohamed, director of activities and events at Al Arabi Club’s Youth Committee, said the committee coordinated with schools to deliver awareness programmes and lectures during the school day, while camps were generally organised at weekends. He said camps, competitions and interactive challenges attracted considerable interest, while longer-term awareness initiatives could deliver deeper benefits, with some programmes extend over three months, allowing organisers to reinforce key messages and assess their impact. He added that social media and the Shabab Lad3m application were important channels for promoting activities. He stressed that success should be measured not only by participation numbers but also by the benefits participants gain, with feedback and post-event evaluations informing future programmes. For girls, personal development, creativity, innovation, technology, photography, design and digital content production are among the growing areas of interest. Sheikha Hussein Babsail, head of the Doha Girls Centre, said the centre schedules activities mainly during evenings and weekends, offering shorter, flexible and interactive sessions that accommodate students’ commitments. She noted that practical workshops allowing participants to apply what they learn are increasingly popular. Najla al-Hajri, director of Alreyada Girls Center, said direct engagement with students and feedback from an advisory committee helped shape activities around their needs. Cooperation with schools has also enabled the centre to introduce specialised workshops, including early financial planning for the future. Jana Jassim Khamis al-Muraikhi, Director of Al Khor Girls Center, said annual plans were developed through consultations with staff and members and aligned with the Ministry of Education and Higher Education’s academic calendar. Further, the centre works with schools to deliver morning workshops and organises evening activities, generally ending by 8pm. She highlighted the development of a digital fabrication laboratory in cooperation with the Qatar Scientific Club, offering opportunities to explore laser technology and 3D printing. Meanwhile, Al Jumailiya Youth Center Director Khalifa Mohsen al-Shahwani, said students showed strong interest in football, table tennis, billiards, electronic games, horse riding and swimming, alongside training, community service and scouting camps. Dr Hussein Buhaliqah, Director of Youth Activities at Al Ahli Sports Club, said programmes were designed around students’ ages and academic commitments, with specialised workshops promoting leadership and teamwork. 

His Excellency the Minister of Communications and Information Technology Mohammed bin Ali al-Mannai has met with Minister of Enterprises and Made in Italy of the Italian Republic Adolfo Urso. The meeting discussed ways to strengthen co-operation between Qatar and Italy in communications and information technology.The two sides also explored opportunities for joint co-operation in artificial intelligence (AI) ethics and governance, the digital industry and digital economy, as well as ways to promote the exchange of expertise and foster partnerships between digital-sector entities and companies in the two countries.HE the Minister of Communications and Information Technology underscored the importance of expanding Qatar-Italy co-operation and broadening the partnership between the two sides in priority digital and technological fields. He said the partnership provides scope for deeper digital collaboration through joint initiatives in AI ethics and governance, the digital industry and digital economy, while strengthening ties between companies and institutions in both countries.HE the Minister also expressed his aspiration to translate available opportunities into tangible partnerships and projects, strengthen the presence of startups on international platforms, and expand economic and technological co-operation between Qatar and Italy. The meeting also discussed opportunities to strengthen links between technology companies and entrepreneurs in the two countries, foster partnerships to expand trade and technological co-operation, and capitalise on opportunities offered by the Qatari market and international platforms hosted by Qatar to connect companies, investors and innovators. 

Qatar Assistive Technology Center (Mada) launched on Tuesday the 'Taqdeer' platform, under the patronage and in the presence of HE Minister of Social Development and Family, Buthaina bint Ali Al Jabr Al Nuaimi. Taqdeer platform was developed to provide a unified, reliable digital reference consolidating information on services, programs, initiatives, and benefits available to senior citizens in the State of Qatar, thereby assisting them, their families, and their caregivers in identifying available options and accessing the relevant service providers in an easier and more efficient way. The platform aggregates information across nine areas, including health and care, lifelong learning, social protection, socio-economic empowerment, mobility and transport, assistive technology, access to justice, cultural and recreational activities (including sports), and emergency services and hotlines, to deliver a digital experience that addresses the diverse needs of users. The platform was also developed in accordance with global digital accessibility standards to ensure content is easy to perceive, navigate, and interact with. HE Minister of Social Development and Family said in a speech that the State of Qatar places people and families at the forefront of its priorities and at the heart of its development plans. In line with this approach, the Ministry of Social Development and Family's strategy for 2025-2030, under the theme "From Care to Empowerment," was introduced to affirm that quality of life in not limited to providing protection and care, but also extends to participation, independence, and the ability to benefit from opportunities and services.Senior citizens hold a central place in this approach, which focuses on ensuring an active and dignified life for them, enhancing their contributions to society, and developing services that meet their needs and aspirations while valuing the wealth of experience and accumulated knowledge they possess, which are assets of great importance to both the family and the community, Her Excellency added.With the acceleration of digital transformation in service provision, ease of access to information has become an essential part of empowerment, she noted, pointing out that clear and reliable information allows one to know the options available to them, make the appropriate decision, and benefit from services with ease and confidence.HE Minister of Social Development and Family, Buthaina bint Ali Al Jabr Al Nuaimi highlighted the importance of the Taqdeer platform as a unified source of information regarding services, programs, and initiatives available to senior citizens, pointing out that it facilitates access for them and their families and caregivers, while bringing opportunities for care, learning and participation within closer reach. 

 WhatsApp is rolling out a new privacy feature that allows users to keep selected conversations confined to their primary phone, preventing them from appearing on linked devices such as computers, tablets and secondary phones. Called Restricted Chat, the feature is an upgraded version of WhatsApp's existing Advanced Chat Privacy tool and is currently being rolled out to a limited number of beta testers on Android and iOS. The Android rollout is available to some users running beta version 2.26.39.11, while the feature has also begun reaching iOS beta testers on version 26.39.10.20. Once enabled, a restricted conversation will no longer sync to linked devices. Messages can be sent and received only through the primary device, adding a layer of protection for conversations users do not want accessible through WhatsApp Web, desktop applications or other devices connected to their account. The feature can be activated from the chat information screen and is disabled by default. It currently applies only to individual conversations and is being distributed gradually, meaning it may not be immediately available to all beta testers. WhatsApp has not announced a date for a wider public release. Restricted Chat also retains the privacy controls previously offered through Advanced Chat Privacy. When enabled, media shared in the conversation is not automatically saved to the device's gallery, the chat cannot be exported, and Meta AI features cannot be used within the conversation. The linked-device restriction is particularly significant because it also cuts off access by unofficial clients and AI agents that rely on linked-device connections to access WhatsApp conversations. By keeping a restricted chat on the primary device, WhatsApp closes that access route for the selected conversation. WhatsApp has also clarified that Restricted Chat is an additional privacy control rather than a requirement for secure messaging. Messages and calls remain protected by end-to-end encryption regardless of whether the feature is enabled. The company renamed Advanced Chat Privacy as Restricted Chat in part to make clear that ordinary WhatsApp conversations are already protected.