search

The Al-Attiyah Foundation has engaged with hundreds of delegates at the 11th annual meeting of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB), showcasing its research and exchanging insights on energy and sustainable development.The two-day event, which concluded Tuesday, carried the theme ‘Tomorrow’s Infrastructure: Impact and Innovation’.The foundation’s dedicated booth featured publications and activities, allowing attendees to meet foundation experts and discuss key challenges shaping the energy sector.The meeting brought together policymakers, business leaders, development partners, and international stakeholders to discuss sustainable infrastructure and investment. Topics included climate finance, digital infrastructure, private capital mobilisation, and cross-border connectivity.Key speakers included AIIB president Zou Jiayi and Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, who is also chair of AIIB’s Board of Governors for 2026. Other speakers included Azerbaijan’s Minister of Economy Mikayil Jabbarov and Egypt’s Minister of Finance Ahmed Kouchouk.The foundation’s participation supports its mission to share knowledge and facilitate informed debate on energy and sustainable development, while providing opportunities to connect with international stakeholders and explore potential areas of cooperation. 

A delegation from the Pakistan Business Council (PBC) Qatar has visited the Rawah Residence in Lusail, marking a significant milestone in cross-border real estate engagement.The visit, which included a tour of fully furnished model units, comes at a time when Qatar’s residential market is experiencing a sharp rebound, with transaction values surging by 28.5% year-on-year (y-o-y) in Q1 2026 to reach QR9.2bn.According to data from the Ministry of Justice and Aqarat, the real estate sector has seen a strong recovery, with the Qatar Central Bank's Real Estate Price Index showing an 8% y-o-y rise in March 2026. The Qatar Central Bank's Real Estate Price Index reached 243.12 points in July 2026, reflecting a 6.81% y-o-y increase, while market transaction data for August 2026 showed continued activity, with 114 residential unit transactions recorded during the month.For the Pakistani diaspora, which constitutes a significant portion of Qatar's expatriate community, the visit highlighted the tangible benefits of Qatar’s foreign ownership reforms. Under the current regulations, foreign nationals are now eligible for renewable residency permits for themselves and their families when purchasing property.The delegation’s visit focused on the Rawah Residence, a 17-storey tower located in the Al Kharayej district of Lusail, which is a strategic location—one of the 10 designated freehold zones for non-Qataris. The project, developed by Dar Al Asas Real Estate Developments, offers fully furnished apartments with smart home technology and flexible payment plans.PBC Qatar chairman Fawad Rana led the delegation of business leaders and community figures during the visit as the reviewed the construction progress, which remains on track for a Q4 2027 delivery.Rana said: “This visit reflects the growing confidence of the Pakistani business community in Qatar's real estate market. Lusail is not just a development, it is a statement of Qatar's ambition under Qatar National Vision 2030. The Rawah Residence offers our community a secure, high-quality investment avenue with clear legal protections and attractive returns.“I am particularly encouraged by the transparency of the foreign ownership framework and the professionalism of the developer. This is exactly the kind of partnership that deepens bilateral economic ties."Market analysts point to Lusail as the standout performer in Qatar's property landscape. Average apartment prices in Lusail have risen 1.5% y-o-y to approximately QR10,330 per square metre. A two-bedroom unit in the Rawah Residence, for instance, is currently listed at QR2.07mn, reflecting the premium for luxury, fully furnished assets in the city.PBC Qatar president Mohammed Israr Malazi emphasised the strategic alignment between the community's investment goals and Qatar's economic diversification agenda.He said, “For decades, the Pakistani diaspora has contributed to Qatar's growth. Today, we are moving from being contributors to being stakeholders. The reforms under Law No 16 of 2018 have opened a door that was previously closed, allowing families to own property, secure renewable residency, and plan for the long term.“The Rawah Residence is a flagship example of how this policy translates into real opportunity. I encourage our community members to explore this and similar projects in designated freehold zones, because this is not just about buying a home; it is about investing in a shared future.”For the Pakistani community in Qatar, the visit to Rawah Residence represents more than just a real estate opportunity – it signifies a deepening of economic ties and a commitment to long-term settlement in the country.As the market continues to mature, with developers aligning new supply to meet demand and rental yields holding steady at 5.17% nationally, Lusail remains a focal point for sustainable growth, reinforcing Qatar National Vision 2030's goal of building a diversified, knowledge-based economy supported by a dynamic and sustainable real estate sector. 

AAGE International has emphasised the importance of selecting reliable batteries for golf carts, club cars, buggies, and electric utility vehicles operating across an expanding range of commercial and operational settings.While traditionally associated with golf courses and clubs, golf carts, commonly known as club carts, and electric utility vehicles now serve mobility needs across resorts, hospitality venues, recreational facilities, large commercial developments, facility-management operations, and industrial environments.As these vehicles become increasingly essential to daily operations, battery reliability is critical to ensuring vehicle availability, consistent performance, and operational efficiency.According to AAGE International, choosing a battery for a golf cart, club cart, or electric utility vehicle involves more than comparing upfront costs. The right solution depends on factors such as operating hours, vehicle load, charging practices, usage frequency, environmental conditions, and the required driving range.Selvakumaran Selvaraj, managing director of AAGE International, said: “For golf cart, club cart, and electric fleet operators, battery performance is directly connected to vehicle availability and daily operations. Choosing the right battery is therefore not simply a replacement decision; it is an operational reliability decision.”He said, “Customers increasingly look for solutions that can support repeated daily operation with dependable performance. Our approach is to understand the application first and then recommend a battery solution suited to the vehicle’s operating conditions and usage requirements.”Through its partnership with AXESS Power, AAGE International provides battery solutions for a wide range of industrial and mobility applications, supported by local stock availability, technical product knowledge, and customer support.For golf carts, club carts, buggies, and electric utility vehicles, particular attention is given to applications requiring repeated charge and discharge cycles. Correct battery sizing, suitable charging practices and proper maintenance can contribute significantly to consistent fleet performance and help reduce avoidable operational interruptions.AAGE International also emphasises the importance of looking at battery performance from a lifecycle perspective.“Initial purchase price is only one part of the decision. For fleet operators, reliability, usable operating time, replacement frequency, and vehicle downtime can have a much greater impact over the life of the battery. The objective should always be to achieve dependable performance and better overall value,” Selvaraj said.AAGE International’s broader industrial battery portfolio supports critical and specialised applications including UPS systems, central battery systems, data centres, fire and safety systems, elevators and escalators, renewable energy applications, industrial equipment, and other backup-power requirements.The company’s experience across these applications provides a strong technical foundation for supporting customers operating electric mobility fleets where battery reliability and availability are equally important.With operations in Qatar and Bahrain, AAGE International continues to strengthen its regional capability through inventory availability, responsive customer support, and application-focused battery solutions.The company believes that as electric mobility expands across commercial, hospitality, recreational, and industrial environments, choosing the correct battery technology and maintaining appropriate charging practices will become increasingly important for fleet owners seeking dependable performance and long-term operational value.AAGE International is a specialised industrial battery and energy storage solutions provider serving customers across Qatar and Bahrain. The company supplies battery solutions for critical power, industrial, mobility, and energy applications through its partnership with AXESS Power, supported by local inventory, technical expertise, and customer-focused service. 

Qatar and Finland are building structural links between their small and medium-sized enterprise (SME) and startup ecosystems, leveraging global innovation hubs like Slush in Helsinki and Web Summit Qatar in Doha to accelerate trade and venture capital flows.The initiative involves collaborative efforts between the Qatar Research and Development and Innovation (QRDI) Council and Business Finland, establishing a framework to build research, development, and innovation ties across key growth sectors, Finnish ambassador Juha Mustonen told Gulf Times Tuesday.Mustonen said diplomats are exploring pathways to connect Qatari and Finnish business networks, starting with delegation exchanges across both flagship tech gatherings.“Slush is Finland’s major startup conference. The embassy recently discussed how to strengthen connections between Qatar’s and Finland’s business ecosystems. One possible starting point would be to bring a delegation of Qatari small and medium-sized enterprises and investors to Slush, followed by a delegation to an event such as Web Summit. These are two platforms we should explore, and I’m very excited about taking this cooperation forward,” Mustonen said.The cross-border initiative comes as Finland pushes aggressive targets to expand its national R&D infrastructure.Under-Secretary of State and Deputy Minister for International Trade of Finland Jarno Syrjälä also said Finland plans to allocate 4% of its GDP to research and development by the end of this decade, with SMEs and early-stage ventures driving much of that output.Syrjälä emphasised that Finland’s startup ecosystem offers practical lessons for Qatar as both nations cultivate local talent and scale high-tech ventures.“Finland has a very strong ecosystem, particularly when it comes to startups, and continues to invest heavily in research and development. Our goal is for R&D spending to reach 4% of GDP by the end of this decade. Much of this work is carried out by small and medium-sized companies that begin as startups. We hope they will scale up and eventually become major players,” Syrjälä explained.Syrjälä also highlighted Slush as a primary engine for founder-investor deal-making. “It’s currently the largest event of its kind in Europe, bringing together people to discuss future cooperation. Last year, 14,000 participants from around the world attended, creating opportunities for investors to connect with startups as well as with one another,” Syrjälä noted, pointing to Web Summit Qatar as a similar event capable of generating cross-border collaboration.“The idea is the same for both events, and I believe we can cooperate, learn from each other, and connect the right people,” he continued.Beyond venture building, Syrjälä identified deeptech, 5G and emerging 6G connectivity, artificial intelligence (AI), quantum computing, satellite technologies, and education as key strategic pillars for Qatari-Finnish commercial collaboration.“Our equation is straightforward: we invest heavily in research and development, and then in education to create the right environment for innovation. Communication is a critical area, particularly as digitalisation accelerates and becomes even more important.“The transition to 5G—and eventually 6G—is already underway, and Finnish companies are active participants in these developments. At the same time, artificial intelligence is transforming every sector, alongside advances in quantum computing and satellite technologies,” Syrjälä pointed out. 

The State of Qatar participated on Tuesday in the 50th ordinary session of the Council of Arab Central Banks and Monetary Authorities' Governors, and the subsequent high-level workshop titled "Macroeconomic Resilience amid Geopolitical Disruptions," in Abu Dhabi, the United Arab Emirates.His Excellency the Deputy Governor of the Qatar Central Bank Sheikh Ahmed bin Khalid bin Ahmed bin Sultan al-Thani represented the State of Qatar.The meeting addressed several topics and appropriate decisions were taken accordingly. 

Public and private sector organisations across Qatar are pivoting from conceptual discussions on artificial intelligence (AI) towards the practical realities of enterprise deployment, data governance, and operational execution. The strategic pivot comes as regional entities seek to align emerging technology projects with national growth frameworks while establishing baseline controls for data usage and decision-making, according to Rahul Arya, CEO and managing partner for Artefact Middle East, Southeast Asia & India. Addressing industry leaders at the AI Connect Summit Monday in Doha, Arya noted that local businesses are now prioritising practical implementation. “What stood out in Doha is the focus on moving from discussions about AI to where it can actually be put to work. Organisations are looking at practical questions around data, use cases and implementation. “That is where Artefact’s experience can help. Artefact AI Connect Doha provided a space for those conversations, where we could share lessons from our work with organisations and hear the perspectives of leaders here in Qatar,” Arya said.The summit examined how AI is changing operational workflows and service delivery models across key sectors in Qatar. Attendees focused on identifying sector-specific use cases, strengthening decision-making processes, and boosting public-sector efficiency. Technical discussions during the event highlighted the necessity of maintaining system accuracy, verifying data processing locations, and defining legal authority before launching automated workflows. Bassam Fadol, Chief Digital Services at malomatia, pointed out that enterprise digital systems require continuous oversight to remain compliant when regulatory policies evolve. Fadol said, “Our experience designing and running government systems in Qatar shapes how we approach AI. We start with who retains decision authority, where data is processed, and how the system stays correct when policies change. “Our partnership with Artefact combines that experience with their data and AI expertise. We build the controls that make these systems trustworthy in everyday use. Our responsibility does not end at go-live.”French ambassador Arnaud Pescheux noted that international partnerships in data and technology are playing an expanding role in driving cross-border innovation and strategic collaboration across the region. Pescheux said, “By bringing its global experience and AI expertise to Doha, Artefact is demonstrating how innovation can create new opportunities, new sources of value and strengthen strategic partnerships across the region. It also reflects the growing momentum of France-Qatar cooperation in technology and innovation fields.”The movement towards operational execution aligns with broader national efforts under Qatar’s Digital Agenda 2030, which targets a QR40bn cumulative economic impact and the creation of 26,000 jobs in the information and communications technology sector by 2030.

Lesha Bank and global aviation finance company Avolon announced an agreement for the sale and purchase of a portfolio of 33 aircraft. The transaction comprises a diversified portfolio of commercial aircraft on lease to 25 airlines globally. It represents a significant milestone in the development of the relationship between Avolon and Lesha Bank. It also demonstrates the depth of institutional capital seeking exposure to leased aircraft and the continued strength of demand for high-quality aviation assets. Following completion, the portfolio will be managed by Lesha Aviation Services, bringing the bank’s total managed fleet to more than 75 aircraft.Andy Cronin, CEO of Avolon, said: “We are pleased to partner with Lesha Bank on this significant transaction. Aircraft trading is a core part of Avolon’s strategy, enabling us to actively manage our portfolio, realise value, and recycle capital. This agreement reflects the continued strength of investor demand for aviation assets and the scale and capabilities of Avolon’s global platform.”Mohammed Ismail al-Emadi, Group CEO of Lesha Bank, said: “This acquisition reflects the disciplined approach we have taken to building scale in aviation leasing. Adding a portfolio of this calibre, with established lessees and a strong technology mix, reinforces the resilience and long-term earnings profile we are targeting across our Shariah-compliant aviation portfolio. Managed through Lesha Aviation Services, we expect this portfolio to deliver stable, diversified returns for years to come.”The acquisition is aligned with Lesha Bank’s broader strategy of scaling its Shariah-compliant aviation investment platform through diversified, income-generating assets. The bank continues to strengthen the risk-adjusted profile of its aviation portfolio, while deepening its footprint in key global markets.

His Excellency the Minister of Finance and Chair of the Board of Governors of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) for 2026, Ali bin Ahmed al-Kuwari, has affirmed the State of Qatar's commitment to fostering multilateral cooperation. He also voiced Qatar's appreciation for the bank's role in supporting sustainable infrastructure development and enhancing connectivity among member states.In his remarks at the opening session of the 11th Annual Meeting of the AIIB Board of Governors, HE al-Kuwari said as an AIIB founding member, Qatar remains committed to fostering multilateral cooperation. He expressed Qatar's appreciation for the bank's contribution to supporting sustainable infrastructure development and cross-border connectivity among its members.He noted that as the world faces complex challenges, continued investment in sustainable infrastructure and practical cooperation remain essential for supporting growth, resilience, and shared prosperity.HE al-Kuwari emphasised that Qatar's hosting of this meeting reflects its commitment to supporting international partnerships and fostering dialogue and cooperation among nations, financial institutions, and development bodies. This contributes to advancing sustainable development efforts and financing infrastructure projects that drive growth and shared prosperity.He also highlighted the resilience Qatar and its institutions amidst regional circumstances, noting the country's enduring role as a mediator and a voice advocating for de-escalation and dialogue. This role reinforces Qatar's international standing and underscores the fact that hosting this event is an extension of its approach rooted in multilateral cooperation.He commended AIIB's achievements, noting that last year hank approved $10.6bn in financing across 57 projects. Notably, 71% of this funding was allocated to climate-related outcomes, surpassing the bank's established targets. HE al-Kuwari described the new objectives outlined in the updated strategy, including doubling annual financing to $17bn by 2030 and mobilizing greater private capital, as the right goals to advance the meeting's central theme.The opening session of the 11th Annual Meeting of the AIIB Board of Governors reviewed the bank's priorities for the coming phase and its role in supporting sustainable development, enhancing resilience, and expanding opportunities amidst the challenges and shifts facing the global economy. Discussions also focused on ways to strengthen multilateral cooperation, mobilise capital, and invest in sustainable infrastructure projects.

Aspire Zone Foundation (AZF) and the Guyana Football Federation (GFF) have signed a Memorandum of Understanding (MoU) to support the development of football in Guyana. The MoU will see developments in the youth teams, grassroots football programmes and the exchange of technical and coaching expertise, while also exploring new opportunities for commercial partnerships. The MoU was signed at AZF headquarters in Doha by Mr. Abdulla Nasser Al-Naimi, Acting Chief Executive Officer of Aspire Zone Foundation, and Mr. Wayne Forde, President of the Guyana Football Federation. Under the MoU, Aspire will support Guyana’s Under 14 and Under 17 teams through technical and coaching support, player development and performance assessment. The two parties will also explore the possibility of hosting training camps for both teams at Aspire in Doha, in line with the agreed programmes and subject to facility availability. In this context, Abdulla Nasser Al Naemi, Acting Chief Executive Officer of Aspire Zone Foundation, highlighted the importance of the agreement, saying:“Aspire Zone Foundation is committed to playing an active role in supporting our partners in their pursuit of sporting excellence. We are delighted to collaborate with the Guyana Football Federation to help advance the game, exchange knowledge and expertise, identify emerging talent, and support the development of everyone involved in Guyana’s football ecosystem.” “At Aspire, we take pride in helping shape high performance standards, ensuring they are sustained over time, as we support our partners in reaching new levels of excellence,” he added. Wayne Forde, President of the Guyana Football Federation, stated: “Youth development is at the heart of the Guyana Football Federation’s mission, and following the historic success of our Under-14 Boys in the CFU Challenge Series, we are eager to work with Aspire Zone Foundation to ensure these young players continue to develop and gain exposure to professional football development programmes. We are deeply grateful for the friendship and goodwill we have developed with our colleagues at Aspire, and we look forward to working closely together to advance the spirit of this partnership and create meaningful pathways for the next generation of Guyanese footballers.” As part of the MoU, Kotinos (Aspire Sports Consulting and Management) will lead the advisory services, including an assessment of Guyana’s football ecosystem, the identification of development opportunities and the preparation of a roadmap to support the agreed areas of cooperation. The MoU reflects the shared commitment of Aspire Zone Foundation and the Guyana Football Federation to the continued development of football in Guyana, to strengthening the exchange of knowledge and expertise, and to building opportunities for lasting collaboration. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani met with President and Chairman of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) Zou Jiayi and several Bank officials.The meeting took place on the sidelines of the 11th Annual Meeting of the AIIB's Board of Governors.During the meeting, they discussed cooperation between the State of Qatar and the AIIB in infrastructure and ways to support and develop that cooperation, particularly in areas of common interest. 

 Qatar University (QU) and Thani bin Abdullah Foundation for Humanitarian Services signed a joint cooperation agreement, with the aim of establishing an institutional framework to provide financial and academic support to students, and expanding opportunities for training, professional development, and volunteer work.The agreement was signed by Vice President for Student Affairs at QU, Dr. Mohammad Diab and CEO of Thani bin Abdullah Foundation for Humanitarian Services, Dr. Ayedh bin Dabsan Al Qahtani, in the presence of leaders and officials from both sides. The agreement covers a range of areas of cooperation, foremost among them providing QU students with support to help them throughout their educational journey, as well as organizing awareness and capacity-building programs, conducting workshops and training course to develop the skills and capabilities of young people, and promoting a culture of social responsibility and volunteerism.In remarks on signing the agreement, Dr. Diab affirmed that the agreement reflects the university's commitment to enhancing the student support system, noting that the partnership will create broader opportunities for young people to engage positively in community service and hone their practical experience. In turn, Dr. Al Qahtani stressed the importance of integration between public benefit organizations and the academic sector to achieve sustainable societal impact.He also pointed out that the foundation attaches great importance to supporting students, indicating that Qatar University is the country's largest educational institution, which encourages the launch of impactful initiatives designed to foster an encouraging and distinguished educational environment. 

The sixth edition of the Qatar National Dialogue on Climate Change 2026 kicked off in Doha Monday.The event is organised by the Ministry of Environment and Climate Change (MECC) in collaboration with Earthna Center for a Sustainable Future, a member of Qatar Foundation (QF), under the theme "Enhancing Climate Adaptation in Qatar: From Planning to Implementation", bringing together a pantheon of climate change experts from the public and private sectors, as well as decision-makers.In his opening remarks, His Excellency the Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie said adapting to climate change is an essential part of planning for the future, protecting resources, strengthening the readiness of sectors, and preserving quality of life for future generations.Moving from understanding the impacts of climate change to preparing for them, and from developing plans to implementing them, matters most, the Minister underlined.He noted that the accelerated climate changes the world is witnessing require treating adaptation as a core part of planning for the future, rather than as a separate environmental issue, affirming its connection to an array of critical sectors and development pathways in the country.The State of Qatar has identified environmental protection and sustainability as national priorities, HE al-Subaie pointed out, stating that Qatar National Vision 2030 has embodied this thrust by underscoring the importance of achieving development within a healthy environment and with sustainable resources, while striking a balance between economic growth and the rights of future generations.The Minister noted that Qatar's National Adaptation Plan (NAP) is a crucial step in this path, highlighting that the current phase requires focusing not only on what should be done, but also on how it is implemented, in addition to determining responsibilities and fostering the integrated roles of various entities to achieve concrete outcomes.No single entity or sector can achieve climate adaptation alone, HE al-Subaie acknowledged, explaining that water is connected with food, energy with industry, infrastructure with resilience, public health with the environment, and biodiversity with the sustainability of natural ecosystems.HE the Minister stressed the importance of working in an integrated way and turning knowledge and expertise into decisions and practical measures. He emphasised that the value of plans is measured by the impact they deliver, while the value of dialogue is measured by the action it leads to.For his part, Executive Director of Earthna Center for a Sustainable Future Dr Gonzalo Castro de la Mata said NAP represents a consequential achievement, as it offers a holistic strategic framework to address climate vulnerabilities and bolster resilience across a variety of socioeconomic sectors.NAP offers the strategic thrust, while dialogue is laser-focused on exploring ways to turn this thrust into coordinated and effective measures, Dr de la Mata added, pointing out that Earthna-MECC co-operation manifests a commitment to strengthening evidence- and knowledge-based climate policies and turning them into practical measures.He elaborated on dialogue as a tool that provides a platform bringing together policymakers, experts, researchers, the business sector, civil society organisations and relevant entities to share expertise and perspectives on key climate issues facing the State of Qatar, in addition to reinforcing co-operation in the field of climate action.Dr de la Mata further noted that the theme of this edition aligns with Earthna's path toward developing practical, locally appropriate sustainability solutions. He outlined that the discussions focus on how to turn strategic directions into co-ordinated and effective actions.UNDP Technical Representative and Head of Office in Doha Dr Biplove Choudhary highlighted that adaptation to climate change becomes more effective when it is integrated into development policies, rather than treated as a separate environmental track.He stressed the importance of integrating climate risks into decisions related to infrastructure, water, health, public investment and economic diversification, emphasising that the State of Qatar possesses a robust foundation for climate action, including clear priorities for adaptation and significant institutional, financial, research and technological capabilities.Dr Choudhary noted that moving from ambition to implementation requires gauging success through resilience outcomes, rather than solely through plans and projects, adding that dedicated climate finance alone will not be sufficient.This makes it necessary to integrate adaptation into broader flows of public investment and development finance, while also strengthening local capacity, knowledge and operational skills, maintenance, research and innovation, he said.Dr Choudhary underscored the importance of the government providing priorities and information on risks, standards and regulatory frameworks that help scale up resilient investments, along with developing clear indicators and robust data systems to measure progress and review approaches as climate risks evolve.Overall, the two-day dialogue drills down on a raft of matters, foremost among them water; energy and industry; agriculture and food systems; infrastructure and coastal resilience; public health; and biodiversity.