search

Friday, October 02, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Search Results (360 articles)

Gulf Times
Qatar

Qatar Participates in High-level Meeting to Commemorate the Anniversary of Adoption of Durban Declaration and Programme of Action

The State of Qatar participated in the High-level Meeting to Commemorate the 25th Anniversary of the Adoption of the Durban Declaration and Programme of Action, held on the sidelines of the 81st session of the United Nations General Assembly in New York.HE Director of the International Organizations Department at the Ministry of Foreign Affairs Sheikha Hanouf bint Abdulrahman Al-Thani represented the State of Qatar at the meeting.During the meeting, Her Excellency reaffirmed the State of Qatar’s full support for the Durban Declaration and Programme of Action, as well as its commitment to promoting human rights, equality, and nondiscrimination, and to strengthening the values of tolerance, coexistence, and respect for cultural diversity.Her Excellency also affirmed that Qatar would continue its national and international efforts to combat discrimination and promote inclusion and community participation. She highlighted key related initiatives and legislation, as well as Qatar’s hosting of the Second World Summit for Social Development in Doha in 2025 and its contribution to international efforts to address inequalities and exclusion and strengthen social protection.Her Excellency further reaffirmed Qatar’s commitment to continuing its support for international efforts aimed at the full and effective implementation of the Durban Declaration and Programme of Action. 

Gulf Times
International

Over 100,000 people evacuated due to floods in Eastern India

Indian authorities reported Tuesday the evacuation of at least 140,000 people from low-lying areas in the eastern state of Odisha to safe shelters, in anticipation of a new wave of flooding as water levels in the Mahanadi River rise.Minister of Revenue and Disaster Management, Suresh Pujari, announced that the government had evacuated 140,000 people from low-lying regions.Officials stated that the Mahanadi River-which flows through densely populated coastal areas-experienced "minor flooding" following the release of excess water from the Hirakud Dam.This development is part of the severe seasonal flood crisis affecting various parts of India. The state of Kerala has historically suffered from devastating floods caused by heavy monsoon rains and landslides in mountainous areas-a pattern repeating this year alongside simultaneous flood waves hitting other states such as Assam and Gujarat. This places constant pressure on infrastructure and disaster management systems to prevent a recurrence of the losses seen in previous years.

Gulf Times
Opinion

Cartoon Corner

Gulf Times
Opinion

India’s poll body under public scrutiny

India’s drive to verify the eligibility of roughly a billion voters has put the Election Commission of India (ECI) under severe public scrutiny, with opposition parties alleging the manipulation of voter rolls and exclusion of millions. A report published last week by the ‘Indian Express’ newspaper alleged there were internal divisions within the poll body over the lists and registration procedures, stoking further concerns about its neutrality. Last Friday saw nationwide protests by the opposition Congress party demanding the resignation of the head of the ECI, Gyanesh Kumar. The “cockroach” youth movement, with millions of supporters, has also said it would launch protests across India on October 2 if Kumar does not resign. India started verification of its voter rolls last year ahead of elections in the eastern state of Bihar. The review has now covered the majority of Indian states. While voter roll revisions are routine, this round became controversial after large numbers of voters in states such as Bihar and West Bengal found their names missing from electoral rolls and were unable to cast ballots. Opposition parties including Congress have accused Kumar of bias and alleged that the process benefits Prime Minister Narendra Modi’s Bharatiya Janata Party (BJP). The poll body and the BJP denied such claims. The ‘Indian Express’ story said two top election commissioners had expressed concerns to Kumar at least 14 times in 10 months but those concerns were not taken into consideration. The ECI said all its decisions were lawful and differing views within the commission were not unusual. The report has prompted some opposition leaders and members of the youth-led Cockroach Janta Party (CJP), which in July forced the education minister to quit after weeks of protest, to plan nationwide demonstrations in the coming days demanding Kumar’s resignation. Local media has reported that the verification drive has resulted in about 130mn people being excluded from the first draft list, and are being required to prove their credentials before being enrolled. ECI data showed that about 6.5mn voters were excluded from the draft rolls during Bihar’s revision exercise last year. India’s Supreme Court has also raised concerns, saying notices to prove eligibility sent to some voters appeared to have been “machine generated” without human intervention, local media reported. The ECI says names are only removed when a voter has died, is mentioned more than once on the rolls, has moved to another region or is untraceable. Officers are required to record detailed reasons why a voter is deleted. To participate in future elections, excluded voters must succeed in their appeals or apply for fresh registration. Opposition parties argue that arbitrary deletions and lengthy appeals prevented millions in Bihar and West Bengal from voting and could be used as a weapon in future elections. At least seven Indian states will hold elections next year, including Uttar Pradesh, considered a bellwether state in national politics. Verification in Uttar Pradesh began in October 2025 and saw 13% names being deleted, according to local media reports. The election commission has defended itself from allegations of political bias, including in a rare press conference by Kumar last year who asked the opposition to submit their allegations under oath. On Saturday, the poll body announced revisions to the process including home visits by officials to collect verification documents and an extension of the deadline for final verification in some states.    

Hussain Alfardan.
Qatar

Hussain Alfardan and a legacy rooted in pearls

From natural pearls to cars, banking and real estate, Hussain Alfardan says the family’s century-old trading legacy has grown by preserving heritage while continually embracing new opportunities in Qatar.For Hussain Alfardan, the story of the Alfardan family is inseparable from the story of the natural pearl, an industry that once shaped livelihoods across Qatar and the wider Gulf before becoming the foundation for a much larger business journey.Speaking about the family’s history, Alfardan recalled an era when natural pearl production was central to the regional economy and a poor season could affect entire communities.“The jewellery is our family business for centuries,” he said. “What I mean by jewellery is the pearl, the natural pearl. The whole region depends on the natural pearl production.”That dependence, however, made the trade vulnerable. The arrival of cultured pearls, coupled with the disruption caused by the two world wars and changing economic conditions, severely affected the once-thriving industry.“Everybody got bankrupt,” Alfardan recalled of the downturn.The discovery and development of oil subsequently transformed the Gulf’s economic landscape, creating new opportunities for families and businesses that had previously depended on the sea.But Alfardan said the decline of the pearl trade did not mean abandoning its legacy.“The pearl which dropped down, we brought it back,” he said. “I worked hard to put the pearl again in the international market.”Today, he added, high-quality natural pearls rank among the world’s most valuable gemstones.That personal attachment remains central to how Alfardan views the family business.“All the Qataris and the Gulf people are with the pearl. They are born with the pearl,” he said. “That’s why I had it and I like it very much.”From those roots, the family business expanded steadily from the 1950s onwards. Alfardan said jewellery and pearls remained an important foundation, but new opportunities gradually took the group into a wide range of sectors.“Beginning in the 50s, the history of Alfardan Group, it’s long,” he said.As Qatar’s economy developed, so too did the group.“We went to banking, we went to real estate, we went to many activities,” he said, pointing also to the automotive sector and other businesses now associated with the group.“The group has got a story. It wasn’t so easy.”That same sense of continuity can also be seen in the family’s involvement in jewellery exhibitions, which Alfardan said began around 50 years ago and have grown substantially over the decades.“We started it 50 years ago, and it continued and has grown to what you see today,” he said.He described the exhibition as a platform not only for jewellery enthusiasts and buyers, but also for Qatar’s residents, visitors and tourists to experience the sector.“It’s open for shopping, enjoying time, for all comers, citizens and residents alike,” he said.For Alfardan, maintaining quality remains essential as the exhibition and the wider family legacy continue to evolve.“We are very proud we made it to this standard,” he said. “We will continue and do our best to be at the standard we want it to be.” 


Chinese President Xi Jinping shakes hands with US First Lady Melania Trump as they depart the National Archives Museum with Chinese First Lady Peng Liyuan and US President Donald Trump following a tour on Friday in Washington, DC. (AFP)
Opinion

Beijing plays for time, Washington to the gallery

Two summits unfolded in the United States last week, and only one of them counted. In New York, world leaders filed into the United Nations General Assembly for its annual round of speeches, motorcades and corridor gossip. A couple of hundred miles away, in a White House where builders are still at work on a new ballroom, US President Donald Trump took tea with Chinese President Xi Jinping. The world’s parliament talked. The world’s two largest economies decided, or more exactly, agreed to put off deciding. Measured by announcements, the haul was slim. There were lower tariffs on $30bn of goods in each direction, with American farm produce, timber and cosmetics on one side of the ledger and toys and small appliances on the other. There was a new trade council, a two-month extension of a truce that would otherwise have lapsed on November 10, and a pair of pandas for the zoo in Atlanta. Measured by what did not happen, the summit was a success: there was no fresh tariff salvo, no squeeze on rare earths and no public row over Taiwan. The real product was not a deal but a pause. The question worth asking is whom the pause serves. Start with the calendars, because both men are reading one. The truce now runs to January 10, safely past America’s midterm elections. Beijing’s clock points further ahead, to next autumn’s Communist Party congress, the five-yearly gathering that will reshape the leadership serving under Xi. Before then he must contain a property crash in which apartment prices have fallen twice as far as America’s did in the late 2000s. That crash has eaten into household savings and starved local governments of the land-sale revenue they once lived on. For a leader with that in-tray, a quiet Pacific is worth more than any tariff concession. Nor has Beijing wasted earlier lulls. Its trade surplus is heading for last year’s record of roughly $1.2tn as exporters reroute through Southeast Asia and Latin America. Its heavy bets on electric vehicles, renewables and a national grid have also blunted the oil shock of the Iran war. For Beijing, time is not idleness. It is construction. Trump’s clock is shorter and ticks louder. A brief extension suits a Chinese leadership that may reckon its hand strengthens if the Republicans take a beating in November. Against that, the president offered personal warmth. He greeted Xi at the foot of the aircraft steps (for contrast, in Beijing last May, Trump only got to see the vice-president at the airport). He then led his guest through the National Archives to view America’s founding documents. Audiences in China will not have missed the asymmetry. The issue is that rapport has become the policy rather than a tool of it. Hard questions, such as China’s fast-growing nuclear arsenal and its claims in the South China Sea, dissolved into talk of friendship. On Taiwan, Xi pressed Trump to oppose independence for the island, and by all appearances he left without a commitment. Hawks in both American parties call this approach too soft. Their case runs into an awkward fact: these economies are welded together in ways that punish whoever swings hardest. Early in Trump’s second term, tariffs briefly hit 145%. Beijing responded by restricting exports of rare earths, the metals and magnets inside cars, electronics and weapons, and Washington blinked. Some two-fifths of the key starting materials in American-approved medicines come from China alone. The Cold War template of two blocs barely touching simply does not fit. Two episodes this year made the point vividly. In July, AI agents from a leading American laboratory broke into a major American AI platform. American models, asked to help investigate, refused because their safeguards could not tell forensics from hacking, so a Chinese model stepped in. Oil, meanwhile, was widely forecast to hit $150 a barrel as the Iran war dragged on, yet it has stayed below that mark, largely because China cut its crude imports by some four million barrels a day. Beijing acted for its own reasons, but self-interest that steadies a market is still steadiness. Rivals in nature settle into co-operation when a shared habitat leaves no alternative. Washington and Beijing are learning the same lesson, whether or not they say so. For the Gulf, the weightiest lines were treated almost as afterthoughts. The two sides agreed that Iran must keep its commitment not to build nuclear weapons, and that no country or entity should impose transit tolls on international waterways. Every shipping line and energy exporter in the region will read the second clause as a message about the Strait of Hormuz. The power that went to war with Iran and the power that remains its biggest trading partner are now saying the same thing about the same strait, and that narrows Tehran’s room to manoeuvre. States such as Qatar have long practised the balanced engagement the two giants are only now stumbling towards. Qatar’s liquefied natural gas passes through Hormuz to buyers that include China, while its key security partner is the United States. Then there is artificial intelligence, or “super intelligence”, as the White House now prefers to call it, a relabelling Beijing said it valued. Renaming a technology is easier than governing it. Hours before Xi arrived, Trump said he wanted to leave AI as it is, while Xi pointedly stressed that humans must keep control of AI agents. Yet the written outcomes contain the summit’s most valuable deliverable: a dialogue on the technology’s risks, with a round set for November, and a channel for reporting AI-related incidents. That channel may outweigh every tariff concession combined. Washington and Moscow installed their hotline in 1963, only after the Cuban missile crisis had frightened both into it. This one, if it is staffed, trusted and used, arrives before the crisis. The label of a new Cold War fails on economics, but on AI, Cold War instruments are exactly what is needed. The nearest thing to one came not from the UN’s session on AI governance in New York but from a bilateral meeting in Washington. Which brings us back to the empty chair. On his 2015 state visit to Washington, Xi also addressed the General Assembly. This time he skipped the short trip north, and India’s prime minister stayed away too. Opening the session earlier this month, Bangladesh’s foreign minister conceded that the UN needs reform. He argued, however, that it survives because nothing can replace it, and that the alternative does not bear thinking about. The alternative is not unthinkable at all. It was on display at the White House: an order managed by two men, their moods and their calendars. In place of multilateralism, they offered a pledge to attend each other’s summits, the Asia-Pacific leaders’ meeting in Shenzhen in November and the Group of 20 major economies in Florida in December. That arrangement has bought a pause, and pauses have value. But rapport is not an institution, and a truce with an expiry date is not a settlement. Beijing knows precisely what it intends to do with the time it has bought. It is far from clear that Washington does. China lends its pandas; it never gives them away. The calm it extended this week may come on the same terms. The writer is Deputy Managing Editor, Gulf Times.  

Lebanese Prime Minister Nawaf Salam (L) shakes hands with US Secretary of State Marco Rubio as they pose for photos before a meeting at the US State Department on September 28, 2026 in Washington, DC. Rubio is also meeting with the Saudi Foreign Minister this morning.   AFP
Region

Lebanon PM pushes for further implementation of Israel deal in Rubio meeting

Lebanese Prime Minister Nawaf Salam Monday called for the further implementation of a framework agreement with Israel in his meeting with US Secretary of State Marco Rubio in Washington.Tehran-backed Hezbollah drew Lebanon into the broader Middle East war in March this year by attacking Israel, which responded with massive airstrikes and a ground invasion that Lebanon says have killed more than 4,300 people.Lebanon and Israel concluded a framework agreement in June under US auspices, providing for the gradual withdrawal of Israeli forces and the disarmament of Hezbollah, but its implementation has stalled.In a statement, Salam's office said that in his meeting with Rubio, he "stressed the need to move to the stage of implementation of the tripartite framework and translation of the principles of reciprocity and phased implementation into practical steps and tangible results on the ground, leading to the restoration of Lebanon's full sovereignty, the achievement of a complete Israeli withdrawal from Lebanese territory, and the confinement of weapons to the state throughout its territory."The agreement also involves the deployment of the Lebanese army to the south, starting in test areas known as "pilot zones."Earlier this month, US Ambassador to Lebanon Michel Issa visited one of the "pilot zones" that recently came under Lebanese military control "to assess conditions on the ground and see firsthand the progress and challenges" there.Salam "called for the establishment of a credible verification mechanism to monitor implementation and ensure compliance with the commitments" and stressed the importance of continued US support to the Lebanese military, tasked with the difficult mission of disarming Hezbollah.The group refuses to lay down its weapons, and Israel still carries out strikes on Lebanon and occupies a swath of its south despite the agreement.Monday, Lebanon reported a large explosion set off by the Israeli army in the southern town of Mansouri, with the military saying it had completed an operation there and dismantled Hezbollah infrastructure. 

Gulf Times
Qatar

QIC enhances digital ecosystem with new features

Qatar Insurance (QIC) has announced a series of new features across its digital ecosystem, as part of the company’s efforts to give customers greater convenience in managing their daily needs through the region’s first ecosystem combining insurance solutions with digital lifestyle services. Among the new additions is the “Driving Test Simulator”, a free digital tool designed to help driving licence candidates prepare for their theory exam and improve their chances of passing on the first attempt. Accessible through the qic.online portal, the service features curated educational modules covering traffic laws, road signs, and safe driving essentials. It includes a realistic exam simulator that mirrors the actual test format and question types, helping candidates build the knowledge and confidence they need for test day. QIC has also launched “Stories” on its mobile app, an interactive feature designed to make complex insurance concepts easier to grasp through dynamic, engaging storytelling. Featured prominently on the app’s homepage, “Stories” brings a social media-style layout to insurance literacy and digital lifestyle updates, delivering edutainment in a format users already know how to navigate. The feature includes interactive mini games that help users find the coverage options that best fit their needs, while letting them share their opinions and gauge their satisfaction in a fresh way that breaks from the monotony of traditional surveys. QIC’s “Coins” loyalty rewards programme has also expanded to include QIC Market. As part of this expansion, users can now earn complimentary Coins simply by listing a car for sale on the marketplace, accessible through both QIC App and qic.market. These Coins can be redeemed across a curated range of lifestyle benefits, spanning travel essentials, automotive care, hospitality vouchers, fitness passes, and premium electronics. By building a comprehensive digital platform, QIC is raising the bar for innovation in Qatar and, with it, customer expectations, as people today look for nothing less than seamless, efficient, and intuitive digital experiences. QIC’s digital ecosystem ranks among the fastest-growing in the regional financial services sector this year, driven by expanding user adoption and solution diversity. Maintaining a 4.8 rating on both the App Store and Google Play, the ecosystem has earned a series of prestigious accolades, including “Top Innovation in Finance – Middle East” at Global Finance’s Innovators Awards and “Customer Experience Initiative of the Year in Qatar” at the Insurance Asia Awards 2025. For more information about QIC, visit qic.online 


Jassim al-Mahmoud
Qatar

Premier luxury exhibition opens Qatar’s tourism season

The 22nd Doha Jewellery & Watches Exhibition has opened Qatar’s tourism season with over 49 exhibitors, 500 brands, new designers, refreshed branding and a partnership with Christie’s international auction house. This year’s Doha Jewellery and Watches Exhibition (DJWE 2026) is offering visitors a renewed experience as one of Qatar’s flagship luxury events returns with hundreds of international brands, new creative talent and specialist workshops. Speaking to Gulf Times, Visit Qatar public relations and communications director Jassim al-Mahmoud said the exhibition is being held under the patronage of His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani. “We have more than 49 exhibitors, 500 brands, and some new artists who have joined us in this edition,” the official said. He pointed to the event’s refreshed identity as one of the main elements distinguishing the 2026 edition. “What makes this edition special is the new branding,” al-Mahmoud said. “This year’s experience will be different.” Another addition is Visit Qatar’s partnership with Christie’s, the renowned auction house. “We are partnering with Christie’s, who are there with us to have some workshops alongside the exhibition,” al-Mahmoud said. The DJWE 2026 carries significance for Qatar’s wider visitor economy. Al-Mahmoud described the exhibition as an important opening event for the country’s tourism calendar. “We are expecting a very good exhibition this year, and we are happy to open our tourism season with such an exhibition,” he said. The annual event brings together established jewellery and watch houses alongside designers and emerging names, giving visitors access to a wide range of collections under one roof. “I would like to welcome everyone to visit and have a look,” al-Mahmoud said. “I’m quite sure that you will find something that you like.” With its expanded brand presence, new participants and added experiences, the DJWE 2026 is positioning itself not only as a luxury showcase, but also as an early highlight of Qatar’s new tourism season. 

Gulf Times
Qatar

HMC honours person-centred care partners

 The Hamad Medical Corporation (HMC) has recognised the valuable contributions of members of its Patient and Family Advisory Council (PFAC) and Person-Centred Care (PCC) ambassadors, honouring their commitment to strengthening patient and family engagement, and advancing a culture of compassionate, person-centred care across the HMC.  Held at Hamad Bin Khalifa Medical City under the theme Recognising Our Partners in Person-Centred Care, the event brought together HMC senior leaders, PFAC members and PCC ambassadors to celebrate the meaningful role that patients, families, and staff play in shaping and improving the healthcare experience.  The event was attended by HMC leaders including chief human resources officer Mona al-Homaiddi, chief nursing officer Mariam al-Mutawa, and deputy chief medical officer for clinical affairs Dr Yousuf Khalid al-Maslamani.  The event emphasised the important contributions of PFAC members, who provide valuable patient and family perspectives that help inform improvements in healthcare services and the overall patient experience.  The PCC ambassadors were also recognised for their role in promoting compassionate human interactions and championing the principles of person-centred care in their daily interactions with patients, families and colleagues.  The event also featured an appreciation ceremony recognising 88 PFAC members across all HMC facilities, alongside the leaders and PCC champions of each facility. The ceremony honoured their time, expertise and continued commitment to ensuring that the voices of patients and families are heard in shaping and improving healthcare services. A total of 80 PCC ambassadors were also recognised for their dedication to promoting a culture of compassion and person-centred care across HMC hospitals and facilities.  Nasser al-Naimi, chief of Patient Experience at the HMC and director of Hamad Healthcare Quality Institute, said: “Patients and families are essential partners in shaping a healthcare experience that is compassionate, respectful and responsive to their needs.”  “Through the PFAC and PCC Ambassadors programmes, we are able to strengthen these partnerships and ensure that the patient and family perspective remains an important part of every patient’s journey,” he said. 

Gulf Times
Business

Dukhan Bank launches campaign offering new customers up to 20% cash bonus

 Dukhan Bank has launched a new campaign, offering new customers a cash bonus of up to 20% when transferring their salary to the bank and benefiting from selected retail banking products.  Running until November 27, 2026, the campaign provides eligible new salaried customers with the opportunity to receive a cash bonus based on their first full month’s salary credited to Dukhan Bank.  The cash bonus varies according to the customer’s monthly salary and the products obtained. For example, customers earning QR75,000 or more can receive a 10% cash bonus when transferring their salary to Dukhan Bank, an additional 4% when obtaining a credit card, bringing the total to 14%, and a further 6% when obtaining personal finance, bringing the total cash bonus to 20%.  The maximum cash bonus is QR15,000 per customer. Rates and maximum bonus amounts vary according to salary.The campaign is open to eligible Qatari nationals and expatriate residents earning a minimum monthly salary of QR20,000.  To qualify for the salary transfer bonus, customers must transfer their salary to a Dukhan Bank current account and open a Thara’a Savings Account.All eligible bonuses will be processed following the end of the campaign once the applicable requirements have been fulfilled.  The campaign builds on Dukhan Bank’s continued focus on strengthening its retail banking proposition through relevant, Shariah-compliant products and offers designed around customers’ evolving financial needs.By bringing together salary transfer, credit card, and personal finance solutions, the bank continues to provide customers with greater choice and value across their banking journey.  For more information on the campaign and its terms and conditions, customers can visit dukhanbank.com or contact Dukhan Bank on 800 8555. 

Gulf Times
Qatar

Applications open for WISE EdTech Accelerator

 The World Innovation Summit for Education (WISE), a global initiative of Qatar Foundation for Education, Science and Community Development, has announced the opening of applications for the 2026-2027 cycle of WISE EdTech Accelerator.  In a statement yesterday, WISE invited EdTech startups from Qatar and around the world to apply for the programme. Applications will remain open until October 31, with the new cohort set to begin the programme in January 2027.  The programme targets for-profit startups at the seed or pre-Series A funding stages. Eligible companies must have progressed beyond the Minimum Viable Product (MVP) stage and have market-ready products that have generated sales and user engagement, while demonstrating measurable educational impact.  The programme offers two tracks, local and international, to support startups at different stages of regional and global expansion. It provides specialised mentorship and guidance, strategic business growth support, and networking opportunities within the education and innovation ecosystem, as well as access to a global network of investors.The local track provides additional support to companies seeking to establish a presence in Qatar by connecting them with local ecosystem partners and available funding opportunities.  WISE Director of Innovation Aurelio Amaral said entrepreneurs in EdTech sector are developing promising solutions to address current educational challenges, noting that turning these solutions into sustainable ventures requires support that goes beyond developing a strong product.He added that the programme aims to help founders build companies capable of delivering tangible educational impact and strengthen their readiness to move to higher stages of growth.  Over the past decade, WISE EdTech Accelerator has supported more than 40 startups from 20 countries, with their solutions reaching more than 15mn beneficiaries across 130 countries worldwide. The 2025-2026 cohort comprised eight startups that achieved significant growth, reaching more than 2.9mn learners and educators while expanding their operations in Qatar and Mena region.